工作計(jì)劃精品9篇
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
協(xié)同中心下半年工作計(jì)劃:抓好“六點(diǎn)為民工作”
按照區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)工作部署,協(xié)同中心以“和諧爭第一 實(shí)干創(chuàng)唯一”為精神指引,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)精神,提升服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大服務(wù)范圍,緊密結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)把中心工作融入到全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局之中,對上半年工作進(jìn)行總結(jié),下半年工作作詳細(xì)部署,著力在“聽民聲、解民憂、順民意、增民利、化民怨、得民心”等方面下功夫,創(chuàng)新思維、強(qiáng)化監(jiān)督、健全機(jī)制,全力為我區(qū)建設(shè)東北亞“四大中心”提供最佳環(huán)境。
一是聽民聲,找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”。以區(qū)社會(huì)管理信息交互平臺(tái)為切入點(diǎn),充分整合省民心網(wǎng)、市xxx市民熱線、區(qū)xxx民生“110”熱線、媒體曝光、微信微博、便民通手機(jī)軟件、市長信箱、省長信箱等多條訴求渠道,實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一受理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理、權(quán)責(zé)明晰”的工作模式,構(gòu)建民生大數(shù)據(jù)庫,搭建“互聯(lián)網(wǎng) 便民服務(wù)”平臺(tái),推動(dòng)政府服務(wù)水平提升,更好地滿足群眾多元化的民生需求,聽取民聲。
二是解民憂,對好“結(jié)合點(diǎn)”。以360度考核為結(jié)合點(diǎn),將硬環(huán)境建設(shè)與績效工資相結(jié)合,將應(yīng)急處置與督察督辦相結(jié)合,將硬環(huán)境建設(shè)與軟環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,特別是對涉及范圍廣、民生反映強(qiáng)烈的案件進(jìn)行重點(diǎn)考核,通過日公布、周排名、月通報(bào)的方式,對11家硬環(huán)境部門、13家街道辦事處、104個(gè)社區(qū)、“四所”進(jìn)行全方位考核,為民怨的化解提供長效保障。
三是順民意,選好“著力點(diǎn)”。以市民公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化為著力點(diǎn),時(shí)刻秉承“百姓利益無小事,一枝一葉總關(guān)情”的.工作原則,認(rèn)真受理企業(yè)和群眾的投訴舉報(bào),不斷完善督查督辦工作制度、每周例會(huì)制度、首問負(fù)責(zé)制、節(jié)假日值班制度、每周工作情況及每月成員單位辦理情況通報(bào)制度,逐步建立逐級(jí)、聯(lián)席的多層次、多角度調(diào)度解決問題機(jī)制,努力做到力爭所有民生訴求得到及時(shí)、有效解決。
四是增民利,抓住“側(cè)重點(diǎn)”。積極推行網(wǎng)格化服務(wù)管理,按照“定人、定格、定責(zé)、定時(shí)”的要求, 近100名便民服務(wù)聯(lián)絡(luò)員入小區(qū)、進(jìn)庭院,與13個(gè)街道辦事處、百個(gè)社區(qū)、千戶家庭接成對子,成為城市問題的“巡查員”、鄰里糾紛的“協(xié)調(diào)員”、社情民意的“調(diào)查員”、群眾訴求的“受理員”、困難救助的“服務(wù)員”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)百姓生活中的民生問題,積極開展 “宣傳、走訪、幫扶、調(diào)解、服務(wù)”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng),切實(shí)履行聯(lián)系群眾、掌握民情、解決矛盾的職能。
五是化民怨,開拓“創(chuàng)新點(diǎn)”。聚焦教育、醫(yī)療等群眾訴求強(qiáng)烈的問題,采取“互聯(lián)網(wǎng) 督辦”相結(jié)合的創(chuàng)新方式,努力做到案件準(zhǔn)確派遣,督辦到位。一是一般案件采取“紅黃綠”“互聯(lián)網(wǎng) ”督辦法督辦,通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)將案件派遣到相關(guān)部門、街道、社區(qū)等,實(shí)行跟蹤督辦,到期提醒,逾期問責(zé)。二是疑難案件采取實(shí)地督辦法督辦。針對上級(jí)交辦、領(lǐng)導(dǎo)批示、媒體信息案件以及責(zé)任職責(zé)不清等難點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地督辦,采取召開多部門現(xiàn)場會(huì)議方式,現(xiàn)場敲定責(zé)任,使問題在最短時(shí)間內(nèi)得到妥善處理,有效地提高工作效率和工作質(zhì)量,為“四區(qū)一帶”空間新格局提供更優(yōu)環(huán)境。
六是得民心,明確“落腳點(diǎn)”。以深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為抓手,充分利用市民公共服務(wù)平臺(tái),建立黨建網(wǎng)格化分片包干責(zé)任制,并通過“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”,建立“電子郵箱 qq群 微信 微博”服務(wù)“鏈節(jié)”,積極構(gòu)建信息采集發(fā)布平臺(tái)、教育培訓(xùn)平臺(tái)、互動(dòng)交流平臺(tái)、網(wǎng)上辦公平臺(tái),“四大平臺(tái)”讓群眾需求與黨員服務(wù)及時(shí)對接,使網(wǎng)上、網(wǎng)下服務(wù)隨時(shí)互通,確保專題教育取得實(shí)效。
協(xié)同中心將進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)精神,緊緊圍繞“品牌強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,時(shí)刻謹(jǐn)記“和諧爭第一 實(shí)干創(chuàng)唯一”和平精神,加強(qiáng)生活環(huán)境、安全生產(chǎn)監(jiān)管,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,以建設(shè)東北亞高端服務(wù)業(yè)聚集區(qū)最優(yōu)環(huán)境為目標(biāo),全力打造獨(dú)具和平特色的“平臺(tái) 項(xiàng)目”雙系品牌,將協(xié)同中心建設(shè)多位一體的“服務(wù)站”、反饋社情民意的“映射場”、檢驗(yàn)執(zhí)政為民的“大考場”。
工作計(jì)劃 篇2
一、全面推進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)全民法制宣傳教育工作
深入開展“一學(xué)三講”主題活動(dòng)。深入開展“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為內(nèi)容的法制宣傳教育,促進(jìn)公民依法行使權(quán)利,履行義務(wù),大力宣傳交通法律法規(guī),讓開車人明白酒后駕駛的嚴(yán)重后果,闖紅燈的法律后果等等,在學(xué)習(xí)中自覺遵守交通法律法規(guī),為營造良好開車環(huán)境打下基礎(chǔ)。
二、抓重點(diǎn),切實(shí)搞好重點(diǎn)人群的普法工作
加強(qiáng)交通法律法規(guī)宣傳教育工作。充分發(fā)揮家庭、社會(huì)聯(lián)動(dòng)的“法制教育網(wǎng)絡(luò),把法制教育融入到年校外法制教育基地,開展針對性、引導(dǎo)性、趣味性、實(shí)效性的法制教育和法治實(shí)踐,為交通事故的減少做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
三、依托現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮法制宣傳教育中的中堅(jiān)力量
深入調(diào)查研究,拓寬法制宣傳教育途徑。圍繞法制宣傳教育工作中的理論和實(shí)踐問題,深入小區(qū)、深入居民,暢通法制宣傳工作情況的交流反饋渠道,建立健全工作信息報(bào)送制度,不斷提高法制宣傳教育工作質(zhì)量和成效。
四、爭優(yōu)創(chuàng)先,積極營造法制宣傳教育工作的良好氛圍
1.全面推進(jìn)“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。夯實(shí)基層民主法治建設(shè)基礎(chǔ)。
2.積極打造法治文化建設(shè)名片。
3.創(chuàng)新普法主體,積極整合力量。利用轄區(qū)資源,走普法專業(yè)化道路,通過強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)律師、基層法律工作者、人民調(diào)解員在工作中宣傳法律,增加法制宣傳的`教育深度和廣度。抓契機(jī),利用各種紀(jì)念日進(jìn)行大規(guī)模宣傳教育的同時(shí),注重日常的宣傳教育氛圍,在潛移默化中引向法律規(guī)范的行為,將法制宣傳通過文學(xué)、戲劇、繪畫作品等形式體現(xiàn)出來,讓居民群眾在耳染目睹中受到法律熏陶和教育。
來年具體工作安排如下:
1、利用腰鼓隊(duì)對交通法律法規(guī)進(jìn)行宣傳!
2、利用文藝演出隊(duì)進(jìn)行交通法律法規(guī)的宣傳,選擇人群量大的地方。
3、積極和社區(qū)民警一起到學(xué)校周邊,通過展板及發(fā)宣傳單的方式把信息反饋給群眾。
4、印發(fā)宣傳資料,通過宣傳資料讓群眾知法,懂法,了解交通事故的危害性!
5、人民調(diào)解員先積極學(xué)習(xí)法律法規(guī),在老百姓遇到法律問題時(shí)積極回答法律問題!
工作計(jì)劃 篇3
院屬各科室:
為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)?、重點(diǎn)人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點(diǎn)?啤⑹兄攸c(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)和省、市、院級(jí)重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:
一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、?平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
1、省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?平o予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。
3、重點(diǎn)?崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等)。
二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜。
三、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)要明確一個(gè)主攻方向,針對關(guān)鍵技術(shù)問題,集中力量有所突破,從而形成?苾(yōu)勢。
四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,?平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)?平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。
五、重點(diǎn)?埔贫ㄇ袑(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。
六、加大重點(diǎn)?频闹贫冉ㄔO(shè),為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作,以保障?平ㄔO(shè)目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。
七、院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點(diǎn)?茖(shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會(huì)對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)?,并停止資助。
八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)?平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。
九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元。基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),出版專著,國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1000元)。
十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,每半年考評一次。評估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。
十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,實(shí)行淘汰制。
工作計(jì)劃 篇4
在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),對于一年的工作,我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是XX年的一個(gè)計(jì)劃:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,如果你努力的.工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
總之在努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
工作計(jì)劃 篇5
(一)工作目標(biāo):
在鞏固已有的寫字成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高要求,是我校寫字工作再上臺(tái)階
1、在上一級(jí)的比賽中成績不低于鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第五名
2、到本學(xué)期末特色班要達(dá)到25個(gè)。
3、加強(qiáng)薄弱班寫字指導(dǎo)工作,提高薄弱班級(jí)學(xué)生的寫字 水平。
(二)工作措施:
1、讓全校師生了解目標(biāo)內(nèi)容,理解目標(biāo)要求,努力向目標(biāo)邁進(jìn)。
2、提高認(rèn)識(shí),在全校師生中牢固樹立“提筆即練字,逢字就不茍”的寫字意識(shí)。
3、保證練字時(shí)間,每個(gè)班級(jí)每天必須保證有20分鐘的寫字訓(xùn)練時(shí)間。這個(gè)時(shí)間可換不可占。
4、通過研究總結(jié)出一套適合我校實(shí)際的寫字訓(xùn)練模式。
5、本學(xué)期在寫字方面力求從培養(yǎng)習(xí)慣和興趣方面入手,加強(qiáng)平時(shí)的驗(yàn)收和檢查,特別是學(xué)生作業(yè)本的檢查,定期組織學(xué)生開展書法比賽,1——3年級(jí)要求做好寫字檔案的`管理。
6、建立和完善寫字教育和管理制度,有計(jì)劃地做好教師的寫字培訓(xùn)工作,爭得瓦市教研員的支持,使培訓(xùn)工作做到短時(shí)高效。重視學(xué)生寫字習(xí)慣的培養(yǎng),每個(gè)班級(jí)都要制定適合自己班級(jí)的寫字習(xí)慣培養(yǎng)措施。
7、加強(qiáng)寫字教學(xué)研究,定期召開寫字研討會(huì),努力培養(yǎng)一批寫字教學(xué)骨干,帶動(dòng)全校寫字教學(xué)。
8、抓好起始年級(jí)寫字教學(xué),尤其是雙姿方面,要下大功夫,花大氣力,遵循起點(diǎn)低、嚴(yán)要求的原則,堅(jiān)決把好起始關(guān)。
9、做好寫字驗(yàn)收和總結(jié)工作。抓好寫字課外小組活動(dòng),積極參加上級(jí)的寫字比賽活動(dòng),并能在比賽中取得最優(yōu)異的成績。
10、開展好家校聯(lián)手活動(dòng),共同培養(yǎng)孩子良好的寫字習(xí)慣。
工作計(jì)劃 篇6
一、班上基本情況
七年級(jí)(1)班共有男生人,女生人,共人。因入學(xué)時(shí)底子較薄弱,上學(xué)期成績普遍一般。班內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣一般,學(xué)生自控能力較差。
二、工作目標(biāo)
1.形成全班團(tuán)結(jié)的班集體,學(xué)習(xí)并遵守學(xué)校規(guī)章制度。
2.形成勤奮好學(xué),積極向上的班風(fēng)。
3.做好家訪工作,形成良好的教育氛圍。
4、做好學(xué)生思想工作,穩(wěn)定學(xué)生情緒。
5、加強(qiáng)科任之間的交流和溝通。
三、主要工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)班委會(huì)建設(shè)
在上學(xué)期的基礎(chǔ)上調(diào)整班委會(huì),并明確班委會(huì)成員的具體分工,為了讓更多的同學(xué)得到鍛煉,實(shí)行值周班長負(fù)責(zé)制加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制。設(shè)崗位,定人員,定工作,把班級(jí)工作分成若干崗位,每個(gè)崗位專人負(fù)責(zé),使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)責(zé)任感得到提高。為本學(xué)期的管理工作打下基礎(chǔ)。
2、思想教育
對學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育。深入愛國主義、集體主義和中華傳統(tǒng)美德教育,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則,用身邊事例,對學(xué)生進(jìn)行誠信教育,利用班會(huì)、校會(huì)將行為規(guī)范訓(xùn)練落到實(shí)處。教育學(xué)生不賭博,遠(yuǎn)離毒品。在班中“設(shè)崗位,定專人”,加強(qiáng)行為規(guī)范的檢查和監(jiān)督。在學(xué)期初段,結(jié)合學(xué)校的安排,整頓班風(fēng)學(xué)風(fēng),進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在學(xué)期中段進(jìn)行人生觀、世界觀的教育,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和世界觀。在學(xué)期后段開展“講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講誠實(shí)、講奉獻(xiàn)”的四講活動(dòng)。提高同學(xué)們的思想覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感和進(jìn)取心。把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生良好的.行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣。
3、培優(yōu)轉(zhuǎn)差
加強(qiáng)對學(xué)生的心理輔導(dǎo),在現(xiàn)階段就開始動(dòng)起來,把一些有可能影響厭學(xué)情緒的思想減到最低,影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少。為了能夠讓他們學(xué)得更好、考得更好,我們也就只有一個(gè)辦法:笨鳥先飛。對每一次考試成績做好跟蹤,把臨界生的名單和人數(shù)把握好,及時(shí)找學(xué)生談心,了解其思想學(xué)習(xí)情況。鼓勵(lì)勤奮好學(xué),樹立學(xué)習(xí)榜樣,協(xié)同科任老師做好優(yōu)生的培養(yǎng)工作,爭取有較多的同學(xué)進(jìn)入全年級(jí)前列,同時(shí)做好差生的教育轉(zhuǎn)化工作,采用正面教育,加強(qiáng)學(xué)生自我管理建設(shè)管理小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭,全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競賽活動(dòng);開展“互相學(xué)習(xí),共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng);同時(shí)聯(lián)系家長,開展家庭教育指導(dǎo)工作:積極與學(xué)生家長進(jìn)行聯(lián)系與溝通,
多角度進(jìn)一步了解學(xué)生。尋求在實(shí)際工作中獲得家長的支持。共同對學(xué)生進(jìn)行教育。關(guān)心愛護(hù),安排班干部一幫一的方法進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
4、做好常規(guī)管理工作
經(jīng)常性地做好校紀(jì)校規(guī)的檢查督促工作,特別是遲到、追逐打鬧、自習(xí)課和晚自習(xí)講話等違紀(jì)現(xiàn)象,要及時(shí)教育,杜絕打架的現(xiàn)象。做好儀表的規(guī)范化教育,督促學(xué)生遵守紀(jì)律,男生不留長頭發(fā),女生不化妝。配合政教處加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生保健和心理健康教育。每天安排一個(gè)班干值日,管理課堂紀(jì)律,抓好班級(jí)的室內(nèi)衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生,擺放好學(xué)生自己的物品。
5、做好安全防范工作
做好安全教育和防范工作,主要做好交通安全教育(不追逐打鬧,上下樓梯不擁擠,確保不出安全事故)、預(yù)防食物中毒、防電防溺水等方面的教育工作。
6、組織有益的活動(dòng),豐富學(xué)生的生活
班級(jí)的各項(xiàng)教育活動(dòng)必須有一個(gè)主題,圍繞著主題可以讓學(xué)生們在課余時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備過程本身就已經(jīng)是一個(gè)受教育的過程。在各種活動(dòng)的過程中,充分發(fā)揮集體教育的功能,讓學(xué)生們自我教育,互相教育。班風(fēng)的形成必然要經(jīng)歷“導(dǎo)向”,“形成”和“鞏固”的過程,因此活動(dòng)的內(nèi)容要多樣化,經(jīng);Aη笫拱嗉(jí)在最短的時(shí)間內(nèi)形成“團(tuán)結(jié)向上,心理健康,學(xué)習(xí)勤奮,全面發(fā)展”的班集體。
7、組織好班級(jí)學(xué)生參加學(xué)校的各種集體活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神和學(xué)習(xí)的興趣,從而培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識(shí),爭強(qiáng)學(xué)生的各方
面能力,全面鍛煉學(xué)生。
8、做好家訪工作,讓教育思想統(tǒng)一
學(xué)校教育要想取得好的成績,就必須和家長取得恰當(dāng)?shù)臏贤,家訪則成為最好的方式,作為老師的我們在這方面缺少的不是認(rèn)識(shí),而是行動(dòng),堅(jiān)持以一種平等的心態(tài)和真誠的方式與家長溝通就是我們教育的最好方式,因此,本學(xué)期我要做的就是盡力于家長溝通,達(dá)到教育的目的
四:活動(dòng)安排
工作計(jì)劃 篇7
十月份眨眼即過,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下,在各部門的配合下,我們在過去的十月份里,取得了不錯(cuò)的成績。但是,也有一些小瑕疵。為了充分發(fā)揮保衛(wèi)部的職能,順利開展各項(xiàng)活動(dòng),完善各項(xiàng)工作,特制訂以下工作計(jì)劃。
一、 常規(guī)工作
1、系統(tǒng)會(huì)議
新學(xué)期的開始后,我部一切工作在十月份開始步入正軌。我部將在系統(tǒng)會(huì)議中加強(qiáng)與各院系之間的交流與聯(lián)系,盡力把工作任務(wù)下達(dá)到位,使各院系保衛(wèi)部理解我們的工作內(nèi)容,了解我們的工作目標(biāo),從而使工作質(zhì)量得到提升,各成員的工作能力也更加完善。
2、晚寢檢查
十月的晚寢檢查,由校保衛(wèi)部、校女生部、校宿管部三個(gè)部門積極交流工作經(jīng)驗(yàn),并相互協(xié)助相互配合下展開。在十一月份,我部將在上個(gè)月的交流基礎(chǔ)上,完善檢查制度,做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題三步驟,使晚寢檢查這項(xiàng)工作不斷完善,同時(shí)也分擔(dān)學(xué)生處對寢室安全這項(xiàng)工作的工作壓力。
3、寢室安全巡邏
我部將在十一月份將寢室安全巡邏工作的工作內(nèi)容不斷完善,使各院系保衛(wèi)部對這項(xiàng)工作的理解有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提高,從而達(dá)到減少寢室盜竊現(xiàn)象的效果。
二、 活動(dòng)方面
由于種種原因,迎新籃球賽取消,十一月份校學(xué)生會(huì)的活動(dòng)主要還有校女生部組織的禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會(huì)的前期準(zhǔn)備。我部將在十一月份,調(diào)動(dòng)各個(gè)成員的積極性,堅(jiān)持“學(xué)生會(huì)是一個(gè)團(tuán)體”的工作原則,做到無部門之間的'區(qū)別和歧視,積極配合各個(gè)部門進(jìn)行工作,努力援助各個(gè)部門展開活動(dòng)。另外,我部干部也將在學(xué)習(xí)時(shí)間和工作時(shí)間之余,和其他部門之間展開活動(dòng),增加各干部之間的友誼,使干部們做到不僅在工作上有交流,在學(xué)習(xí)和生活上也有相互的交流與幫助。
三、 其他方面
我部在十月份工作中,發(fā)現(xiàn)了的很多問題,例如新老干部之間的生疏導(dǎo)致的工作上的不方便,以及新干部對工作的生疏性導(dǎo)致的工作進(jìn)度上的緩慢,我部將針對所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)作出解決的方案,通過交流和討論確定方案的實(shí)施性,做到從根本上解決問題。在十一月份,我部工作的完成力度將提升到一個(gè)新的臺(tái)階。
校學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部
二〇xx年十月二十五日
工作計(jì)劃 篇8
改革與創(chuàng)新是企業(yè)得以生存與發(fā)展的動(dòng)力之源,也是一盤下不完的棋,伴隨企業(yè)發(fā)展的全過程,改革不可能一蹴而就,創(chuàng)新也不可能一勞永逸。所以,本方案一方面是搭建一套改革創(chuàng)新體系,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)改革創(chuàng)新工作的常態(tài)化,另一方面是針對當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營中的問題,通過制度改革,逐步提升集團(tuán)的整體執(zhí)行力,進(jìn)而推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益”的全面提升。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“決策、監(jiān)督、激勵(lì)”三大機(jī)制建設(shè),以精細(xì)化管理為要點(diǎn),借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),通過量化管理,提升企業(yè)執(zhí)行力,以管理促效率、爭效益。
二、目標(biāo)任務(wù)
建立長效的創(chuàng)新體系,激發(fā)員工才智和參與創(chuàng)新的積極性;完善權(quán)責(zé)分級(jí)管理和事項(xiàng)跟蹤機(jī)制,以量化的目標(biāo)、量化的進(jìn)度、量化的結(jié)果,杜絕依賴性請示,提升執(zhí)行意識(shí)和能力。
三、主要舉措
。ㄒ唬﹦(chuàng)新體系的建設(shè)
目標(biāo):構(gòu)筑集團(tuán)企業(yè)管理創(chuàng)新文化,營造一個(gè)言論自由、公平競爭的工作氛圍,搭建一個(gè)鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新的平臺(tái)。
具體方法:成立改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,采取“聽證會(huì)”模式與走動(dòng)式管理模式相結(jié)合的方式,提出問題和解決方案,
持續(xù)改善和提升經(jīng)營效率和管理水平。
1、“聽證會(huì)”模式:由工作小組定期(半年或者一年)從集團(tuán)本部不同層次、不同崗位抽出人員開會(huì)討論,專找管理工作中的弊病,并提出解決問題的具體方案,向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,提案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)后開始實(shí)施,并給予方案提供者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、走動(dòng)式管理模式:由工作小組不定期到各企業(yè)從不同層次、不同崗位抽出人員參與查找企業(yè)運(yùn)營管理中存在的弊病,并提出改進(jìn)意見和建議,向企業(yè)經(jīng)營管理者反饋,意見建議經(jīng)采用后給予建言者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
參考借鑒:華為公司的管理模式:“小改進(jìn)、大獎(jiǎng)勵(lì)”的制度,以人為先,通過獎(jiǎng)勵(lì)手段激發(fā)員工參與管理創(chuàng)新的積極性,鼓勵(lì)員工提出問題和解決方案。通用電氣“通力合作計(jì)劃”和惠普“走動(dòng)式管理”。
。ń(jīng)營部負(fù)責(zé))
(二)近期管理改革重點(diǎn)
1、人力資源管理工作改革
目的:通過制度創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的人事管理方式,建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度。
措施:按外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的原則,以集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為核心,完善選人、育人和用人機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力。
a、強(qiáng)化人才戰(zhàn)略,擬訂集團(tuán)本部管理人員的選聘管理辦法,保證人才合理、有效使用。
b、加強(qiáng)職工培訓(xùn),擬訂集團(tuán)本部人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理辦法,將培訓(xùn)作為留住人才的重要途徑。
c、設(shè)立多重升遷體制,建立完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃和晉升管理體系,有利于員工的自身發(fā)展。
d、建立企業(yè)人才交流機(jī)制,優(yōu)化管理人員年齡結(jié)構(gòu),形成不同年齡人才的梯隊(duì)。
e、完善考核激勵(lì)機(jī)制,針對目前集團(tuán)本部人員考核激勵(lì)效果不佳的問題,重新修訂完善集團(tuán)本部人員的考核獎(jiǎng)懲辦法。
。ㄞk公室負(fù)責(zé))
2、財(cái)務(wù)管理工作改革
目的:通過財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支和優(yōu)化資金的調(diào)配管理,確保資金安全、合理有效利用。
措施:重新修訂財(cái)務(wù)管理辦法。
。ㄓ(jì)財(cái)審計(jì)部負(fù)責(zé))
3、物資管理工作改革
目的:通過各項(xiàng)管理制度,規(guī)范各種物資的管理,嚴(yán)格控制車輛使用、維修、保養(yǎng)和辦公物品的領(lǐng)取使用以及禮品的贈(zèng)送等,確保集團(tuán)物資合理有效配置使用。
措施:重新修訂完善各種物資管理辦法。
。ㄞk公室負(fù)責(zé))
4、管理流程工作改革
目的:優(yōu)化集團(tuán)管理業(yè)務(wù)流程,明確本部管理人員權(quán)責(zé),賦
予員工職權(quán)范圍的自主權(quán),有效地授權(quán),使員工更有擔(dān)當(dāng)。
措施:根據(jù)集團(tuán)崗位職責(zé),制訂管理審批流程權(quán)責(zé)表,結(jié)合本部人員考核獎(jiǎng)懲辦法,明確權(quán)責(zé)與獎(jiǎng)懲,提高員工自主性和積極性。
。ㄞk公室、經(jīng)營部負(fù)責(zé))
5、對外投資管理工作改革
(1)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
按企業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成分類,以產(chǎn)權(quán)管理為核心,理順企業(yè)管理體制,完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)行分類管控,規(guī)范企業(yè)運(yùn)營。
a、建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,針對目前企業(yè)管理“權(quán)、責(zé)、利”不夠清晰的問題,按照《公司法》有關(guān)規(guī)定和要求,全面梳理各企業(yè)《公司章程》和《合資協(xié)議》等,明確合作各方股東的“權(quán)、責(zé)、利”,規(guī)范企業(yè)的.運(yùn)營管理。下一步,根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場形勢,或擇時(shí)適度優(yōu)化和調(diào)整部分企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),使管理體制更加科學(xué)合理、管理方式更加靈活有效。
。ń(jīng)營部負(fù)責(zé))
b、重新修訂董事、監(jiān)事等產(chǎn)權(quán)代表的管理制度,針對目前集團(tuán)產(chǎn)權(quán)代表委派管理的問題,按照《公司法》有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,確保企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的有效運(yùn)行。一是董事、監(jiān)事人選的選拔、委派、任職考核及獎(jiǎng)懲等規(guī)定;二是董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則的設(shè)置。另外,聘請專業(yè)人員對產(chǎn)權(quán)代表的有關(guān)知識(shí)進(jìn)行講解,組織集團(tuán)產(chǎn)權(quán)代表共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
c、完善企業(yè)經(jīng)營班子成員的管理制度,重點(diǎn)是對班子成員的選拔、委派等作出明確規(guī)定,班子成員每年必須進(jìn)行述職,企業(yè)董事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督,并報(bào)集團(tuán)辦公室備案。
。ㄞk公室、經(jīng)營部負(fù)責(zé))
(2)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新
按產(chǎn)品市場需求,以創(chuàng)新服務(wù)為核心,重塑企業(yè)商業(yè)運(yùn)營模式,強(qiáng)化成本控制,提升企業(yè)盈利能力。
明確發(fā)展思路,確立發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 把握市場方向,明晰市場競爭策略 加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障品牌與效益 。
。ǜ髌髽I(yè)、經(jīng)營部負(fù)責(zé))
(3)企業(yè)運(yùn)營管理機(jī)制創(chuàng)新
按市場經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先的原則,以目標(biāo)管理為核心,完善“決策、監(jiān)督、激勵(lì)”三大機(jī)制,提升企業(yè)核心競爭力。
a、完善決策機(jī)制,針對目前集團(tuán)決策流程不清晰的問題,根據(jù)國資委和XX公司投資管理規(guī)定,重新修訂集團(tuán)重大項(xiàng)目及企業(yè)投資管理辦法,并明確企業(yè)須報(bào)送由集團(tuán)或上級(jí)單位審批的重大事項(xiàng),根據(jù)審批事項(xiàng)明晰審批流程。由經(jīng)營部組織企業(yè)總經(jīng)理共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn),請集團(tuán)總經(jīng)理或副總經(jīng)理對決策事項(xiàng)及流程進(jìn)行講解。
(經(jīng)營部負(fù)責(zé))
b、完善監(jiān)督機(jī)制,針對目前集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管不到位的問題,根據(jù)國資委和XX公司國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定。
工作計(jì)劃 篇9
8月省公司下發(fā)了《關(guān)于開展反保險(xiǎn)欺詐宣傳培訓(xùn)月活動(dòng)的通知》。本次活動(dòng)以“防范保險(xiǎn)欺詐犯罪、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益”為主題,提示保險(xiǎn)欺詐風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化反保險(xiǎn)欺詐意識(shí),營造良好的反欺詐外部環(huán)境提升員工反保險(xiǎn)欺詐職業(yè)素養(yǎng)、識(shí)別能力及專業(yè)技能,加強(qiáng)公司反保險(xiǎn)欺詐內(nèi)部管控能力。
為貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開展反保險(xiǎn)期許宣傳培訓(xùn)月活動(dòng)的要求,進(jìn)一步提高公司全體員工和全民對反保險(xiǎn)欺詐工作的認(rèn)識(shí),總經(jīng)理室高度重視此次反保險(xiǎn)欺詐宣傳培訓(xùn)月活動(dòng),成立了反保險(xiǎn)欺詐宣傳培訓(xùn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,制定了反保險(xiǎn)欺詐宣傳培訓(xùn)方案。
一、懸掛宣傳橫幅
____按照總、省公司的要求,十分重視反保險(xiǎn)欺詐工作,長期在大門懸掛“防范保險(xiǎn)欺詐犯罪、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益”的宣傳橫幅,積極響應(yīng)總、省公司的號(hào)召,堅(jiān)決做好此次反保險(xiǎn)欺詐宣傳培訓(xùn)月活動(dòng)。
二、設(shè)置宣傳專欄
____在信息欄里面開辟反保險(xiǎn)欺詐,張貼《反保險(xiǎn)欺詐知識(shí)問答》。在柜臺(tái)設(shè)立反保險(xiǎn)欺詐咨詢處,并放置反保險(xiǎn)欺詐宣傳畫及手冊,以便客戶宣傳反保險(xiǎn)欺詐知識(shí)并解答客戶的相關(guān)問題。
通過設(shè)置反保險(xiǎn)欺詐專欄,不僅在“反保險(xiǎn)欺詐宣傳培訓(xùn)月”中起到了對公司員工知識(shí)培訓(xùn)的作用,更重要的是以一種長期的`形式對客戶進(jìn)行反保險(xiǎn)欺詐的教育宣傳。
三、對公司全體員工進(jìn)行反保險(xiǎn)欺詐知識(shí)培訓(xùn)
根據(jù)文件要求,____分三批對全休員工進(jìn)行了反保險(xiǎn)欺詐知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)就反保險(xiǎn)欺詐的概念、危害、欺詐形式等做了詳細(xì)的介紹,同時(shí)還聯(lián)系日常工作情況就有關(guān)反保險(xiǎn)欺詐內(nèi)容做了交流。員工事后反映,他們一些人沒有想到生活中有這么多的事情和規(guī)定是同反欺詐有關(guān),表示受益良多,堅(jiān)決支持反欺詐宣傳活動(dòng)。
總之,____通過以上一系列反保險(xiǎn)欺詐宣傳月活動(dòng)的宣傳,一定程度上使反保險(xiǎn)欺詐工作達(dá)到了家喻戶曉、深入人心,使公眾認(rèn)識(shí)到了保險(xiǎn)欺詐是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一種常見的犯罪現(xiàn)象,不僅影響一國的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全,也威脅國際政治經(jīng)濟(jì)體系的安全,增強(qiáng)了公民的責(zé)任意識(shí),打擊保險(xiǎn)欺詐犯罪已成為共識(shí)。
反保險(xiǎn)欺詐工作是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工作,在今后的工作中____將嚴(yán)格按照總、省公司的要求,切實(shí)做好反保險(xiǎn)欺詐工作,在業(yè)務(wù)過程中加強(qiáng)監(jiān)督,同時(shí)更大范圍更深入地開展反保險(xiǎn)欺詐宣傳,打擊一切保險(xiǎn)欺詐犯罪活動(dòng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、金融體系穩(wěn)定,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。
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