工作計劃

時間：2023-11-18 08:23:32 工作計劃我要投稿

單位工作計劃推薦度：
單位的工作計劃推薦度：
工作計劃推薦度：
物業工作計劃推薦度：
安全工作計劃推薦度：
相關推薦

工作計劃7篇【推薦】

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃7篇【推薦】

工作計劃篇1

　　根據20xx年興安電力公司營銷專項工作會，主要目的是安排部署和分解20xx年度營銷各項經營管理指標（目標）及重點工作任務，制訂太本站供電所相應實施措施，確保高質量地完成各項經營管理指標及重點工作任務：

　　一、主要營銷指標：

　　1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時，售電量為195萬千瓦時。因此，今年營銷指標管理任務十分艱巨，我們加強營銷管理確保完成任務。

　　2、線損率指標。20xx年全局下達的指標為：綜合損失率為12%；10kV線路損失率為8%，0.4KV線路損失率為8%。

　　二、今年的重點工作內容：

　　（一）、業擴工作：

　　1、認真執行業擴工程“內轉外不轉”一條龍服務，積極探索、尋找和培育新的電量增長點，認真做好增供擴銷工作。

　　2、對業擴報裝工作節點嚴格要求，必須在時限內完成。所有資料整理存檔。

　　（二）、線損工作：

　　1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區內電工抄表情況進行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內的抄表情況進行統計分析，每月定期向營銷部上報實抄率統計表，由營銷部每月進行考核。

　　2、加強線損管理分析及降損措施落實，是今年營銷重點工作之一，匯總所內各級線損和考核各條線路線損的責任人，各條線路要指定線損責任人，每月定期匯總填報各類線損表格，對所當月的線損情況做出分析總結，制定高損線路、臺區的.降損措施，并且進行落實實施，每月所內線損情況進行考核，實行獎罰月考核季兌現。

　　3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調整工作。

　　（三）、電費工作：

　　1、抓好月度、年度電費的回收工作，開展“零停電催費”工作，確保電費月結月清，回收率及上繳率100%。

　　2、加強供電所對季節性用戶的預交電費管理工作，對季節性用電客戶在春季報開用電時，按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額，杜絕季節性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風險，保障電費回收率。

　　（四）、計量工作：

　　1、加強計量定期檢驗工作，計量的準確度，對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。

　　2、要加強臺區的無功管理，對所轄區域容量超過100KVA及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。

　　3、對計量不準的電能表及時更換。

　　（五）、用電檢查工作：

　　1、為了加強供用電營業規范化管理，有效降低線損，查找線損損失原因，實現堵漏增收的目標，既要對外用戶進行用電檢查，又要對內進行檢查。制定好實施計劃明確責任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

　　2、進行一次用電營業大普查工作，要求責任落實到人。

　　（六）、服務工作：

　　1、加強我所營銷人員的優質服務水平和服務理念，轉變服務意識，提高服務質量樹立供電企業良好形象。著重解決人民群眾最關心、最直接、最現實的生活用電問題。

　　2、供電所認真開展履行停電告知義務，至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區域以適當的方式和渠道進行公開。

　　3、為提高窗口人員服務態度、服務質量問題，加強窗口人員的素質教育，對出現服務態度惡劣、語言生硬粗魯的窗口人員要進行調崗處理，提高窗口服務水平。

　　4、開展好優質服務宣傳工作，深入群眾進行圖文并茂、人員解說的活動，開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務方法，學習其它兄弟部門更好的服務方式，取長補短、結合公司實際情況，把本所優質服務水平進一步提高。

工作計劃篇2

　　告別了20xx年，我們又迎來了新的一年，XX年我們走過了不平凡的一年，XX年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將XX年的工作總結如下：

　　回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

　　一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的.用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，XX年共引進各類專業技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生10余人。

　　二、建章立制，規范員工行為今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。

　　三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03－XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業資格考試20余人次。

　　為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

　　四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。五、完成其他醫院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

　　XX年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

　　1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念；

　　2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；

　　3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；

　　4、完成其他醫院安排的臨時性工作。

　　新的一年已經到來，20xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。

工作計劃篇3

　　一．吧臺設計個人建議

　　1.吧臺由前吧，生果加工房，酒水展示柜三部分組成。吧臺高度按照標準為105~115厘米，此高度可隨吧臺整體設計，調酒師平均身高而做相應的變動。吧臺寬度一般標準為40~50厘米。另外，應向外延長一部分，即顧客坐在吧臺前時放置手臂的地方，約為20厘米。

　　2.前吧臺包括飲料展示柜和操作臺。飲料展示柜位于吧臺一側，不能置于吧臺中間位置。前吧臺下方有操作臺。高為80~90厘米。操作臺包括咖啡機，水柜，洗滌槽，酒瓶架，酒杯架。操作臺下方安裝櫥柜，用于放置酒具，飲料，酒瓶及吧臺用品等。

　　3.生果加工房位于吧臺后方，內設吧臺生果操作臺，冰箱，水槽，電磁爐，榨汁機，制冰機等。

　　4.酒水展示柜位于前吧與生果加工房之間。這是突出吧臺主題最重要的部分。主要用來擺放各種店內品牌酒水，杯具。調酒師可借助吧臺設計與燈光效果制作特色雞尾酒至于吧臺醒目處，吸引顧客。注重細節改變顧客對餐廳的整體感覺。

　　5.吧臺環境的燈光設計要創造良好的氣氛，光源和燈具選擇性很廣，但要注重與吧臺，餐廳環境的協調統一，最好請專業人士設計。

　　二．吧臺營銷計劃書

　　1.雞尾酒成本:1支750毫升相當于25安士，700毫升相當于23安士。一杯雞尾酒的成本在4~12元之間。

　　例如：B-52=1/3安士咖啡力喬+1/3百利甜+1/3伏加特，成本是4元=1.5+1.5+1(屬于低成本) 又如：新加坡司令成本=1.5安士金酒+1安士櫻桃白蘭地+2安士檸檬汁+0.3安士紅糖水+一罐蘇打水(13.2=4.2+3.6+0.5+0.2+0.2+4.5)注：雖然用不了一罐蘇打水，但蘇打水打開后時間一長里面的氣就會流完，失去效益沒有用處了。

　　2.個人建議制作一些混飲

　　例如;紅酒混飲=3安士紅酒+1/3安士伏加特+1/3墨西哥烈酒+1/3龍舌蘭+1/3安士白朗姆+1/2安士君度+七喜一罐+雜果少許

　　紅酒混飲（便宜的）25元支紅酒左右=3元紅酒+1元伏特加+1龍舌蘭+1金酒+1朗姆+1.5君度+2元雪碧=9.5元成本售價可賣到68~88元這樣可以拉動客人整體消費，也可減少吧臺人手，增加吧臺的'出品速度

　　3.咖啡成本

　　一杯單品咖啡的材料=200克咖啡豆+1粒奶球+1包白糖包

　　例如:：咖啡豆35元/包等于454克，每杯20克(35元/454克*20克=1.5元/杯)

　　奶球是25元/包50粒裝（25/50=0.5）糖包是25元/袋有200小包（25/200=0.12）

　　就是一杯咖啡=1.5+0.5+0.12=2.1元.個人建議多出幾款咖啡。給客人多一些選擇。同時也可以提高盈利。

　　如：一壺咖啡成本=咖啡豆40克+奶球4粒+糖包4包(5.5元=3+2+0.5)可售價60~90元。建議多推銷壺裝咖啡，成本較低，利潤較高，容易操作，成功例子---柳州五一上島咖啡以比利時咖啡自助咖啡為主，其銷售每天可售20~30壺，每壺售價80~120元之間，銷售額達到1600~2600之間。

　　三.吧臺主管及各員工管理制度一）、吧臺主管工作崗位職責：

　　1、按時上班，認真完成上級領各項工作，編寫員導安排的工工作時間表,合理安排員工休假

　　2、控制出品成本，防止浪費、減少損耗嚴防失竊。制定培訓計劃，安排員工培訓課程，并督促員工努力學習本職技能，提高員工職業技能

　　3、合理建議吧臺內酒水食品銷售價格，并根據實際工作情況制定進貨計劃交至采購部按計劃采購。做好每日的盤點工作及存取酒工作。每月和財務人員一起盤點兩次庫存，做好盤點詳細內容以書面形式交予經理審核

　　4、制定酒吧各項工作制度及工作服務流程,操作規范、出品份量、出品速度等標準。嚴格監督員工的工作紀律和儀容儀表及禮貌禮節、的情況。合理處理客人投訴或其他部門的投訴。

　　二吧臺酒吧主管的工作流程：

　　1、營業前

　　（1）召開每日例會，檢查員工儀容儀表，要求無人缺席，儀容干凈整齊；

　　（2）認真傳達領導工作指示，做到不遺漏一點工作

　　（3）安排今日工作,解決昨日工作遺留的問題

　　（4）要認真仔細帶領吧員檢查吧臺所有準備工作，準備迎接客人到來，做到細心認真.

　　2、營業中

　　（1）嚴格監督員工有無、作弊、浪費現象，杜絕一切違犯制度事件發生；

　　（2）帶領吧員微笑服務每一個賓客與同事。

　　（3）監督酒水及食品的出品，要及時發現問題，保質保量。

　　（4）解決吧員之間或吧員與服務人員及客人之間問題，處理要得當。

　　3、營業后

　　(1) 安排營業后吧員衛生清理工作，合理安排每位員工做好班后各項工作

　　(2)盤點每日酒水、物品，做到認真、正確。收好所有酒水物品鎖好，做到無遺漏。

　　(3)召開班后例會，提出當日問題，并把做好每日《營業日報表》并按時上交財務部，并當面與財務人員對以及正確填寫物品申購單

　　出品吧員

　　崗位描述：為客人提供高效率、高品質的美味食品

　　水果房吧員崗位職責：

　　（1）在上級領導下，進行水果吧臺的日常工作

　　（2）嚴格遵守執行崗位操作規范和衛生操作標準及注意成本控制，杜絕浪費

　　（4）認真仔細做好盤點工作，庫存與盤點必須相符，如有不符立即上報、并認真做好日報表

　　（5）嚴格執行遵守公司的各項規章制度

　　崗位流程：

　　一營業前

　　（1）認真做好營業前的一切準備工作是保證正常營業運作的重要部分

　　（2）盤點昨日庫存，檢查是否正確，核對領料單是否與實物相符

　　（3）檢查設備是否能正常運轉（如：制冰機、冰柜等）

　　（4）原料準備，切制所需的配料是否變質，數量是否夠用，并清洗干凈放置備用

　　（5）吧臺衛生：臺面、操作臺應清洗干凈，地面無積水、臟污，檢查有無不良氣味，按照衛生標準做

　　（6）工具準備：準備好所需要用的工具，以防到用的時候找不到，影響服務質量和出品的效率

　　二營業中

　　（1）做好一切準備工作后，面帶微笑、雙手背后、昂首挺胸以飽滿的精神狀態迎接第一張單子的到來

　　（2）為客人提供高效率、高品質的出品，認真遵守工作程序及規范工作（如：快速做出新鮮的果盤）

　　（3）看清每一張出品單，絕對憑單出品，有任何疑難問題及時報于主管給予解答

　　（4）與各部門保持良好的溝通，以保證達到準確、快速的出品，一切以出品為主。嚴格遵照要求規范出品，做到用料正確、用量精確，點綴、裝飾合理優美，注意成本控制，杜絕浪費

　　（5）隨時保持個人為與區域衛生，操作臺的干凈、整潔

　　三營業后

　　（1）統計今日的銷售數量和填寫明日所需的物品數量（視情況而定）

　　（2）把剩余水果做好保鮮措施，并把水果擺放整齊

　　（3）臺面、砧板刀具及果盤的清潔，并把清洗好的砧板刀具及果盤擺放整齊

　　（4）清掃地面及墻面衛生，并把垃圾運走倒掉

　　（5）檢查電器設備運轉情況

　　（6）各項工作確認檢查無誤，鎖好門窗，拿著今日銷售報表和申購單交予主管，等候主管開班后列會

　　篇【2】：吧臺主管工作計劃書

工作計劃篇4

　　為保障公司下半年的生產計劃能夠完成，配合其他部門同心協力，現將車隊下半年工作安排如下：

　　一、車隊駕駛員管理

　　1、理順車隊的工作流程，車隊一切事務將嚴格按照公司工作流程辦理。規范駕駛員的交接班流程、票據簽字流程等。

　　2、下半年，進一步加大安全教育、宣傳力度，將每月定期進行安全教育工作，提高駕駛員的安全意識，做到每次教育、培訓有記錄、有提高。嚴格要求駕駛員做到不違反道路交通安全法律法規，嚴格遵守合肥市“三車”整治相關文件要求。

　　3、切實提高駕駛員的文明服務意識，創建文明服務部門，比如，文明行車，車輛在進出工地時應當減速慢行；對顧客要禮貌、耐心，在送料至工地時，嚴格遵守對方的相關管理規定；不允許駕駛員在工地隨意往料里加水。為顧客提供優質服務，盡可能給顧客最大方便，確保混凝土能及時有效的澆筑到位。

　　二、車輛證件管理

　　1、7月、9月、12月份辦理車輛通行證，確保車輛通行正常。 2、8月、11月份著手進行車輛二級維護、年審工作。

　　3、10月份攪拌車交強險、商業險全部到期，本月將重點進行車輛保險辦理工作。

　　三、車輛管理

　　1、加大車輛衛生、車容車貌的檢查力度，每月定期、不定期對

　　車輛衛生進行檢查，樹立典型，優獎劣罰。

　　2、保障車輛的精良，要求車輛定期維護保養，平時發現小毛病要及時排除，不能因為小問題引起大故障而影響正常生產。

　　總結以往的`不足，我們會進一步完善車隊的管理，為公司完成計劃目標盡我們最大的努力。

工作計劃篇5

　　20xx年，我市深入學習科學發展觀，認真貫徹“一主三化”發展方針和全省縣域經濟工作會議及現場會精神，落實實施“兩個率先”、建立“兩型社會”和“城鄉一體化示范區”發展戰略，充分發揮區域優勢，采取一系列措施，積極應對金融危機，促進了縣域經濟平穩較快發展。預計全年實現地區生產總值313.6億元（20xx年可比價），同比增長15.2%；規模以上工業完成增加值176.0億元（可比價）、同比增長23.0％，實現產品銷售收入422.2億元、同比增長17.7％，實現利稅總額25.30億元、同比增長3.5％；全社會固定資產投資完成220.00億元，同比增長46.7％；實現社會消費品零售總額126.0億元，同比增長20.1％；完成地方財政一般預算收入13.0億元，同比增長21.5％；全年城鎮居民人均可支配收入為13406元，同比增長9.5％；農民人均收入5622元，同比增長10.3％。

　　一、20xx年縣域經濟發展情況

　　（一）保增長初見成效，全年經濟穩步回升。

　　受國際國內宏觀經濟環境影響，今年一季度我市縣域經濟探底低開，當季生產總值增長14.1%；二季度宏觀經濟政策效應初現，當季回升增長14.5%；三、四季度政策效應進一步顯現，回升步伐加快，三季度當季增長15.0%、四季度當季預計增長15.6%。初步預測，20xx年，全市縣域經濟實現地區生產總值313.6億元（20xx年可比價），同比增長15.2％。其中，第一產業實現增加值43.5億元、增長5.2%，第二產業實現增加值179.6億元、增長19.8%，第三產業實現增加值90.50億元、增長10.2%。

　　（二）農業經濟穩步發展，產業化有新發展。

　　今年以來，國家對農業和糧食生產的政策支持力度加大，稻谷、水產品等農產品價格持續高位，我市農業生產活力增強，農業基礎地位得到進一步鞏固。預計全年糧食總產達到33.5萬噸，同比增長3.72%；水產品產量達到29.3萬噸，同比增長7.33%。全市農業產業化組織比去年增加14個，達到592個；市級重點龍頭企業達到39家，省級重點龍頭企業7家，年產值過千萬元的有33家，過億元的有6家。今年農民從產業化經營中人均增收68.8元，占農民現金收入增量的11.4%。農民專業合作組織不斷壯大。

　　（三）工業生產逐步回暖、經濟效益明顯好轉。

　　全市上下高度重視工業經濟運行工作，認真把握政策效應，充分挖掘市場機遇，實行“一廠一策”保增長，規模工業經濟保持了較好的回升勢頭。1-11月完成工業增加值135.76億元，增長22.72%，其中25家大中型工業企業累計實現工業增加值67.44億元，增長22.37%，較上半年累計增幅加快11.23個百分點。主要工業產品穩定增長，粗鋼同比增長9.97%，生鐵增長11.2%，水泥增長10.01%，鑄鋼件增長278.78%，民用鋼質船舶增長92.93%，服裝增長23.86%。1-10月，鄂州規模工業主營業務收入共計335.9億元，同比增長9.94%；盈虧相抵后實現利潤9.78億元，同比增長74.4%，增幅比1-9月提高了74.95個百分點，回升勢頭明顯。

　　（四）結構調整初見成效，增長方式逐步優化。

　　今年以來，我市在擴大內需、保持經濟平穩增長的同時，統籌兼顧，不斷推進產業結構調整步伐，三大產業結構與工業內部結構均有所優化。第三產業比重增加。1-11月，全市第三產業實現增加值80.94億元，同比增長10.2%，三大產業比重分別為11.74：58.16：30.1，第三產業比重較上年提高了1.7個百分點。結合國家十大重點產業振興規劃實施，優勢產業格局發生新變化。1-11月，全市機械裝備行業完成工業增加值31.66億元，占全部規模工業比重達到23.3%，醫藥化工行業完成17.9億元，占比13.2%，同比分別上升了3.7、2.8個百分點。六大高耗能行業中，建材、電力行業能耗呈下降趨勢，綜合能源消費量分別為29.8、38.8萬噸標準煤，同比分別下降9.8%和23.1%。高技術行業工業增加值增長25.9%，占全部規模工業比重達22.7%，同比提高1.8個百分點。

　　（五）項目建設強力推進，投資保持高位增長。

　　市委、市政府始終把招商引資和擴大投資作為應對金融危機、保增長的第一措施來抓，以一號文件出臺了加大投資促進經濟平穩較快增長的10條措施，使全市固定資產投資仍然保持了去年投資高基數下的快速增長。1-11月，新開工項目同比增加110個，全市累計完成城鎮固定資產投資204.3億元，同比增長48.2%。投資對經濟增長的貢獻率為171.2%，拉動gdp增長25.2個百分點。其中億元以上投資項目完成137.7億元，同比增長80.1%。鄂鋼寬厚板、鄂州電廠二期、比克電池、嘉吉烯王、林達工貿、欣興波紋管等一批重量級項目竣工試投產，世紀新峰二期、寶業集團、三和管樁等一批重點項目即將竣工。

　　（六）園區建設加大，產業聚集明顯加強。

　　20xx年，全市不斷加大開發區、工業園區建設力度，為招商引資和中小企業的發展提供了良好的發展平臺。1-11月，全市園區基礎設施投入資金近6億元，投入力度居歷史最高水平。全市五大開發區及工業園區規劃面積100平方公里，已開發建成55平方公里，今年入園企業76家，累計入園企業600多家，形成一批各具特色的產業集群。據統計，全市具有一定規模和特色的產業集群9個，共集聚了近600家企業，從業人員5多萬。1-11月，集群實現銷售收入162.28億元，同比增長31.28%。其中，銷售收入20億元以上的產業集群3個，15億元以上的產業集群4個，10億元以上的產業集群2個。

　　二、推進縣域經濟發展的主要措施

　　全省縣域經濟工作會議和現場會后，鄂州市委、市政府高度重視，市、區兩級迅速召開會議，傳達全省縣域經濟工作會議和現場會精神，要求全市各級各部門對照先進找差距，進一步解放思想、積極開拓進取，增強發展的緊迫感和責任感，全力推進鄂州縣域經濟的快速發展。

　　（一）改善發展環境，營造發展良好氛圍。

　　我市以深入學習實踐科學發展觀活動和“作風建設年”、“能力建設年”建設為契機，不斷轉變觀念、轉變作風、轉變職能，不斷推進依法行政，努力為經濟發展營造良好發展環境。一是加快依法行政制度建設步伐。市政府在清理發布的'規范性文件的基礎上，以法制政府建設為目標，改分散行文為全面系統立規，陸續審議通過了《市人民政府工作規則及相關重要規程》等19個規范政府行為的規范性文件。二是優化行政服務體系。進一步完善項目建設的行政服務“綠色通道”，推行“一門受理、抄告相關、同步審查、限時辦理、統一送達”的相對集中、有限并聯運行模式。三是加大行政審批項目清理力度。今年，我市對410項行政許可和非行政許可審批事項進行了全面清理，307項行政許可取消、合并或改為審批、備案等形式后，減少到200項，103項非行政許可取消、合并后減少到73項，減幅達到三分之一，進一步降低了準入門檻，提高了辦事效率。

　　（二）積極應對危機，促進縣域經濟健康發展。

　　一是出臺政策應對危機。在去年技改貼息等政策基礎上，年初市政府又以一號文件出臺了加大投資促進經濟平穩較快增長的10條措施。積極支持鼓勵股份制商業銀行到鄂州設立分支機構和辦事處，免費為其提供辦公場所、給予財政性資金存款和稅費優惠。明確了對擔保公司的支持辦法，加快擔保體系建設。二是制訂規劃指引發展。以國家“十大產業”振興計劃為綱要，結合我市產業發展現狀，編制完成了冶金產業、裝備制造及鋼鐵深加工業、建材產業等產業振興和發展三年行動方案，擬定了全市工業經濟千億元產業發展規劃及實施方案、沿江產業帶和產業集群發展規劃及實施方案，承接新一輪產業大轉移，引導經濟穩定、健康發展。三是實行“一廠一策”。實行重點企業、重點項目市級領導“保姆式”包扶掛點制度，為企業解決了一些長期沒有解決的疑難問題和困難。從今年一季度開始，對全市銷售收入過億元的50家工業企業實行“一廠一策”的幫扶辦法，以億元企業的平穩較快發展，確保全市經濟健康發展。

　　（三）實施重點建設工程，增強園區帶動能力。

　　我市以加強重點項目建設為重點，推動產業布局向沿江和高速公路沿線集中，項目向開發區、園區集中，生產要素向優勢產業集中，將園區建設與產業集群的培育緊密結合起來，以發展產業集群來定位工業園區的發展方向，以工業園區吸引企業落戶，提高園區產業關聯度，形成產業間的橫向耦合、縱向閉合的共生關系。以葛店開發區為基地，在提升壯大生物醫藥產業集群的基礎上，圍繞武漢80萬噸乙烯工程和武鋼平煤焦油項目發展精細化工產業集群，依托富士康和承接東湖開發區產業輻射，加快建設信息產業園，壯大電子信息產業集群；以鄂州經濟開發區為依托，利用鄂鋼等企業的鋼鐵資源優勢，發展循環經濟，大力打造鋼鐵深加工產業集群；以加大燕磯金剛石刀具城完善基礎設施為抓手，大力發展金剛石刀具產業集群。同時，進一步挖掘資源潛力，發展特色產業集群。依托中非集團開發珍珠巖、膨潤土、沸石、凝灰巖等獨特的非金屬礦產資源，重點開發化學催化劑系列產品，發展壯大非金屬礦產業集群；依托農產品加工園，扶持武昌魚集團、振源科技、鳳凰薯業等龍頭企業做大做強，發展農產品加工產業集群。

　　（四）建立三項機制，全力推進中小企業成長工程。

　　一是建立目標考核機制。制訂了全市中小企業成長工程工作方案和目標，與各區、街辦簽訂了《鄂州市中小企業成長工程目標責任書》，將目標任務分解落實到區、街辦和相關企業，督促各實施單位建立領導干部聯系制度。二是建立跟蹤協調機制。我們會同市、區有關部門，對具有成長性中小企業和新建項目進行調查摸底，落實專人跟蹤，及時掌握企業的生產經營情況，實行季度工作例會制，對這些企業存在的困難和問題進行研究，確保跟蹤企業不掉隊。三是建立工作激勵機制。市政府根據國家、省關于中小企業的法律法規和省、市關于中小企業成長工程的實施意見，從市財政預算中設立中小企業科目，建立了中小企業發展專項資金300萬元，并全部用于中小企業成長工程。其中60%用于成長型中小企業的技術改造，20%用于服務體系建設，20%獎勵區和街辦實施中小企業成長工程的有關部門。1—11月，全市規模以上工業企業達到454家，比年初凈增75家。

　　（五）加大協調力度，著力緩解企業融資難題。

　　一是引進外地金融機構。針對當前企業普遍存在資金難的問題，在繼續推進銀企合作的同時，引進了漢口銀行在鄂州設立了分行，正在爭取黃石市商業銀行等市外銀行在我市設立分支機構，力爭在解決企業融資難上取得新的突破。二是推進政、銀、企互動合作。我市進一步加強了政銀企合作工作，邀請省內市外股份制金融機構及各國有銀行省分行來鄂州，與市內企業進行洽談和簽約。漢口銀行、招行武漢分行、廣發行武漢分行以及市內各國有商業銀行與鄂州發電公司、世紀新峰水泥公司等企業現場簽約8.5億元的貸款合同和14.3億元的銀企合作協議。三是加快擔保體系建設步伐。年初，市政府增加1500萬元帶動民營資本1000萬元投入到市中小企業信用擔保有限公司，資本金由去年的3010萬元增加到今年的5010萬元，利用民間資本成立了兩家民營擔保公司。市擔保公司與漢口銀行、黃石商業銀行、市信用聯社簽訂了貸款擔保合作協議，為30多家企業提供了39筆共計9968萬元的貸款擔保。四是積極爭取省政府資金支持。我們積極向省政府為鄂重集團爭取了700萬元的生產調度資金，為鄂城區颶風金剛石刀具廠、華容區光大船業臨江公司分別爭取了省縣域經濟發展專項資金500萬元的支持，在很大程度上緩解了企業融資難題。

工作計劃篇6

　　本學期我擔任了三年級的班主任工作。在長期的班主任工作中，使我深深懂得小學階段是人的成長起步階段，教育家葉圣陶先生說過：“教育是什么，往簡單的方面說就是養成良好的習慣。”良好的班風班貌是學生各種良好的習慣養成的基礎，有了良好的班風才能有好的學風，小學三年級是要害時期，如何促進良好班風班紀的建設，發展學生的個性，培養學生各方面較高的綜合素質呢？根據本班情況制定計劃如下：

　　一、本班學生基本情況分析：

　　本班共有32位學生，其中男生16人，女生16人，大部分學生在紀律、勞動等方面表現較好，但在個別方面如團結協助、展現自己的勇氣、敢于創新方面仍有待鍛煉和培養。

　　二、工作目標：

　　本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍；全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養學生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風，培養一個團結、向上、文明的集體，爭取學習成績名列年級前列。

　　三、具體措施：

　　貫徹“德育為先，以人為本”的方針，堅持德育為先，切實抓好學生的思想品德。

　　1、抓好班級一日常規的治理實施，培養學生良好的養成教育。

　　2、提高宣傳欄、墻報質量，營造良好的班級氛圍，構建良好的班級文化。

　　3、通過各種的校會、班會、晨會，組織學生學習《小學生日常行為規范》、《小學生守則》，形成和促進良好的班風、學風。

　　4、通過學校和班級的各種活動如校運會、手抄報比賽、藝術節等各項比賽，培養學生自信心和集體觀念，增強班級凝聚力。

　　5、結合常規教育，培養學生的良好的學習習慣，建立學習組，掀起競爭活動，促進學生共同進步，定期開展學習活動，培養學生良好的學習態度和方法。

　　6、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發展。

　　7、以各個節假日為契機進行各種活動，進行思想教育。如開展尊師重教，文明有禮的活動；進行民族傳統的教育及對學生進行愛國主義教育。

　　8、利用課余與學生談心交流，了解學生的思想動態，及時疏導解決學生的問題。

　　9、切實抓好本班的衛生保潔工作和包干區的清潔工作。重視學校的大掃除和值周工作，創造清潔衛生舒適的學習環境。

　　10、做好學生心理的輔導，做好生理、心理健康衛生的教育、宣傳工作。

　　11、利用班會課、墻報、宣傳欄等途徑對學生進行各項安全教育：如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛生等安全。

　　12、定期召開班干部會議，培養一批能力強，責任心強，能起帶頭作用的`學生擔任班干部。充分發揮班干部及積極分子的模范帶頭作用，以他們為班的核心力量，推動整

　　個班集體形成良好的班風和學風。

　　13、學校教育與家庭教育相結合：平時，通過電話、家訪等途徑加強與家長的聯系溝通，使家長對孩子在校表現做到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對癥下藥。結合本班情況開好家長會，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

　　14、加強與科任老師的聯系溝通，及時發現問題、解決問題，共同教育好學生。

　　15、多巡堂，時刻留意學生的情況。

　　四、各月份工作安排：

　　八、九月份：

　　1、做好開學的各項工作，對學生進行行為規范、校風、校訓、學風、班風的學習并熟記。同時，開展各項安全教育。

　　2、選出班干部，召開班干部及各種學生會議。

　　3、開展尊師好學及民族傳統節日的教育活動。

　　4、完善清潔衛生制度，搞好課室的環境衛生。

　　5、出好第一期墻報。

　　十月份：

　　1、召開主題班會對學生進行愛國主義、集體主義的教育。

　　2、組織學生積極參加愛好小組活動，全面開展素質教育。

　　3、組織學生參加學校各項活動。

　　4、對學生進行各項安全教育。

　　十一月份：

　　1、開展講文明、樹新風、團結協作、增長集體榮譽感的教育活動。

　　2、召開班干部及不同層次學生會議，深入了解學生情況。

　　3、做好檢測的學習動員和復習工作，考風考紀教育。

　　4、主題班會：特長展示（手工制作、表演、繪畫、書法等）。

　　5、對學生進行各項安全教育。

　　十二月份：

　　1、召開中下生會議，深入了解情況，鼓勵及指導學習。

　　2、組織學生開展主題班會：學習經驗交流。

　　3、對學生進行各項安全教育。

　　一月份：

　　1、做好復習動員工作，認真制定復習計劃，做好期末復習考試和總結工作。

　　2、做好學生評語及成績入冊等工作。

工作計劃篇7

　　新的學期即將開始，學生會的工作也將一步步步入正軌。文藝部做為學生會備娛樂精神的部門，在新的一年中也會更努力做好新學期的工作。如做好部門人員的考核和審評，發現文藝人才，發展文藝骨干，辦好晚會，與其他兄弟部門加強合作，主動與主席團溝通，更好的為老師和同學們服務。

　　為了迎接新學期的到來，文藝部會做出各項調整，力求能夠提高我們部的工作效率同時拿出更好的成績。

　　一、發展藝術團

　　經濟管理學院藝術團是今年成立的文藝部旗下組織，目的是為了發現文藝人才，發展文藝骨干，同時達到人才共享的計劃。成立了藝術團，擴大了文藝部的影響力，同時能更好的打出我院文藝。目前藝術團位于幼年階段，我們的工作目標是讓藝術團不斷壯大，不斷發展。藝術團將在學期中旬繼續在經管院內招新，希望得到各部門的支持，達到人才共享的目的。

　　二、相聲小品大賽

　　新生杯相聲小品大賽是首次以經管院的名義開展的`一個院內的相聲小品類比賽，其目的是為我院迎新晚會累積節目素材以及校相聲小品大賽的準備工作，目前，前期工作在胡韜副主席的指導下大致完成，石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認為本次比賽可以和其他部門共同合作，打出經管院學生會的牌子，同時也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯系。

　　三、院迎新晚會

　　院迎新晚會是本學期的重頭戲，也是文藝部本學期最重要的工作，文藝部將會在辦好晚會的同時不斷創新，增添亮點，經過討論，晚會將定于十一月中旬舉行，接下來文藝部的工作主要集中在晚會的前期工作和節目的排練，力爭完成任務，給經管學子帶來一場完美的晚會。

　　四、組織比賽

　　組織人員參加校內以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務，文藝部會積極發現各類文藝人才，合理調配人員，爭取在比賽中取得好的成績，為經管爭光。

　　五、積極配合兄弟部門工作

　　本學期文藝部將積極配合兄弟部門的各項工作和活動，生活部的宿舍文化節，文藝部將配合生活部，做好本職工作。文體一家，在學校的各類體育比賽中，文藝部將派出人員作為拉拉隊，給經管學子加油打氣，同時做好拍攝工作，更好的展現經管學子的風采。

　　總而言之，文藝部在新學期中，一定不負眾望所托，主動與老師，主席團，其他兄弟部門溝通，共同進步，工作打造金牌學生會。

【工作計劃】相關文章：