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總結下步工作計劃
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的總結下步工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
總結下步工作計劃 篇1
20xx年是值得xx保險人難忘和考驗的一年，正式開業以來，我司員工以拓荒者的勇氣，團結拼搏，攻艱克難，取得了驕人的戰績，至x月中旬累計完成簽單保費xx萬元，全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦，特別能戰斗”的公司精神。現將20xx所做工作總結如下：
一、緊緊抓住“第一要務”，牢固樹立發展意識
公司從籌建伊始就將發展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入我市保險市場的新公司，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地，并實現超常規、跨越式的發展，是擺在我們每一位員工面前的當務之急，公司領導班子統一思想，以省公司提出的20xx年業務發展思路作為我們切入市場的指導思想，多次召開員工會議，統一思想，集思廣益，出點子想辦法，細分、研究市場，一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關計劃，領導班子靠前指揮，打好每一個攻堅戰。
二、深入開展市場調查，制定積極的籌建方案
為確保籌建工作的.順利進行，公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查，根據省保監局和總公司、省分公司的要求，籌備組結合市場情況和自身工作實際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細化到每一個工作日，并在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案，做到籌備工作目標明確，措施具體，協調一致，落實到位。
三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發展齊頭并進
管理是企業永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理，卓越的管理源于優異的制度。為了保證公司開業后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化，并結合當地具體情況制定了一系列管理制度。
并按上級公司“集約化經營、規范化管理、程序化運行、標準化運作、優質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產力”思想，正確處理好加快發展與加強企業管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發揮了每個人的主觀能動性，認真執行各項政策法規和業務流程。
公司在狠抓市場發展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作，從政治思想素質及業務技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系，市場戰略方針，企業文化精神，業務發展思路等。
四、在競爭中求生存，在服務中促發展
面對日益激烈的市場競爭，保險公司特別是新公司要贏得市場，不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品，而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務。所以在成立之初就倡導全體員工要樹立“業務要發展、服務要先行”的理念，以xx保險品牌、公司的實力背景為依托，以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保后服務贏得客戶、贏得市場，從而促進公司業務快速發展。
回顧過去的一年，我們對加盟公司無怨無悔；展望未來，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅信：有省公司的正確領導和有力支持，公司將開拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業績，為公司保險事業而努力奮斗!
總結下步工作計劃 篇2
根據市扶貧辦要求，現將今年上半年公管局開展扶貧攻堅工作情況總結報告如下：
一、 目前基本情況：
公管局幫扶對象是管店鎮羅嶺村5戶居民：2016年12月份已脫貧3戶，分別是李青水、吳傳芝、朱祥虎;2017年12月份已脫貧2戶，分別是趙克啟、王興連;該五戶扶貧對象跟蹤幫扶來看，人均收入都超過了脫貧底線要求，目前生活生產和其他方面正常。
二、 工作開展情況：
1、 開展了“大培訓、大排查、大走訪、大宣傳、大整
大問責”活動。對照扶貧戶“一檔一戶”基本材料認真核查，及時理清“四項清單”，完善幫扶措施和手冊填寫。
2、 積極協調扶貧戶種植業和養殖業產業資金扶持。目前對5戶產業資金補助10300元已落實到位。對涉及醫保、養老保險政策、教育獎補、危房改造、農村產業政策積極宣傳并跟蹤核實。
3、 脫貧攻堅政策已見成效，“兩不愁、三保障”得到了有效解決。去年五戶扶貧對象人年均純收入4000元以上，收入明顯提高，每月不少于一次到扶貧戶家中開展扶貧工作，及時解決問題，今年幫助解決問題4個。今年四月份積極協調解決王興連夫妻倆在XX市區企業就業，每人月工資收入2000多元，真正達到就業脫貧。
4、 對扶貧項目招投標開設“綠色通道”。局長辦公會專題研究部署，對涉及扶貧項目進場優先、服務優先，保障優先，上半年已落實扶貧招投標項目17個，有力推動扶貧項目效益化。
5、 多舉措實施幫扶扶貧。今年上半年局召開扶貧攻堅專題研究會議，認真落實市委市政府對扶貧工作的要求，拿出5萬元支持管店鎮鎮政府用于開展扶貧工作，落實“1+N”幫扶工作機制，對一般農戶進行政策宣講。
局黨支部與管店鎮羅嶺村黨支部開展了結對共建活動，今年開展活動6次，黨員青年和志愿者積極深入下去走村入戶宣傳民生惠農政策，幫助扶貧戶脫貧。
三、下步幫扶計劃
一是發展特色養殖產業。突出養生態草雞、鴨鵝等養殖，提供資金扶持和補助，發展養殖收益。(2018年—2019年)
二是突出種植業發展。花生、甜葉菊、艾草等種植，依靠傳統的地理位置和土壤特性，增加扶貧戶收入。(2018年—2019年)
三是健康教育。積極協調醫保，家庭和國家相關政策，讓扶貧戶健康生活。(2018年—2020年)
四是關注基礎設施建設。
1、農村飲水質量，確保扶貧戶飲用水安全有保障。(協調水務局)
2、 農村公共廁所建設、老舊電路改造、飲水質量檢測等方面要有力度。(協調住建局、水務局)
3、農村環境衛生整治標準不高，延伸服務點打掃到位。
(協調鎮村)
四、保障措施
一是健全工作機構。成立扶貧工作領導小組，精確扶貧結對幫扶工作的`組織協調和落實。
二是明確責任分工。局機關主要領導帶頭開展扶貧幫扶工作，黨員積極主動深入扶貧村入戶開展工作。
三是突出扶貧攻堅。定期研究扶貧工作，查找問題，解決問題，每月不少于一次的戶下走訪活動。
總結下步工作計劃 篇3
一年以來，我們按照基層司法行政職能和各項目標責任制開展工作,抓基層、打基礎的工作思路，將工作的重心下移，在司法所建設、人民調解、基層法律服務方面做了大量的工作，取得了一定的成績，現將工作計劃如下：
(一)抓創“四無”工作，把創“四無”防激化作為人民調解工作的重點。
(二)抓好調解人員的再次培訓，提高調解人員的.業務水平和整體素質。
(三)抓接邊地區矛盾糾紛聯防聯調。
(四)抓矛盾糾紛排查工作，始終貫徹“調防結合、以防為主”的工作方針，抓預防重調處，排解清除各種社會不穩定和諧因素，維護社會穩定。
(五)抓法律、法規、規章和政策的宣傳工作，教育公民遵紀守法，尊重社會公德。
(六)抓內部管理落實和痕跡管理。
(七)抓隊伍執業道德，紀律作風建設，法律法規和理論業務知識學習，在提高自身綜合素質和履職能力的基礎上，圍繞社會主義新農村建設、重大工程建設、工業化發展、城市建設和企業改制以及群眾的所需所求，拓展延伸法律服務領域，開展基層法律服務工作。
(八)抓好對外宣傳工作。
(九)抓抓村級人民調解及司法所規范化建設。
(十)抓“以案定補”考核創新機制。
總結下步工作計劃 篇4
一、實施進度資源的綜合控制，實現項目為利潤源頭，是加強管理，開拓市場的需要項目管理整體目標的實現，必須在嚴肅科學的計劃控制與合理有效的資源投入下，通過各項施工管理的有機、綜合的適時過程控制才能達到。
在項目實施工期、成本、質量、安全四大控制過程中，就成本角度來講，做為成本中心的各項目部，以實施卓有成效的成本控制為基礎，才有可能形成源源不斷的利潤源頭，才有可能使企業得以生存和繼續發展。
項目發生的總成本過程，主要集中于組織、管理正式工程的施工階段，而這一階段所投入大量人力、物力的直接目的是為了達到業主認可的各階段進度目標，并取得過程業務收入以彌補過程投入，最終實現總工期目標和總項目收益值。施工進度目標是通過分階段、分層次進度計劃的執行和控制，各類人、財、物等資源圍繞進度計劃實施同步投入、配合與支持，并在綜合控制下實現的。
由此，計劃系統應進一步予以充實、完善和提高，尤其是項目施工進度管理工作更需加強，以適應內抓管理，外拓市場的要求，使施工進度計劃管理手段同其它資源計劃有機結合起來，達到綜合控制的最佳效果。與企業外部開拓市場緊密結合，更多地承攬施工任務、更好地干好現有工程。在面對有限的建筑市場和眾多的競爭對手的嚴峻形勢下，企業在適應市場、開拓市場、抓住市場機遇的同時，唯有各項工作在組織得當、協作配合、科學有序、扎實有效的基礎上，才能信息靈敏、決策正確、執行得力、不誤戰機，才能更好地把握市場，占盡先機而有所發展。
二、全局性的項目總體計劃管理，是施工管理的主線和重點就一個工程項目來講，要有一個全盤總體控制計劃，以指導、協調和安排人、財、物等各類資源。
要達到項目工期目標、質量目標、效益目標及其綜合體現出的企業信譽和社會效益，在項目管理上需要確定一條從準備謀劃、執行反饋、調整修改、再執行及執行結果評價的主線，一切工作應圍繞這條主線展開。基本建設程序表明了一個工程項目產生、演變、發展、形成的規律過程，在施工階段亦有其自身的規律性。施工階段之前各階段所產生的工作成果，以及明確的最終交工時間要求，是項目施工總體計劃、資源安排的基礎。
在合同工期的目標下，編制合理的總體計劃，以安排各階段、各專業主要工作，進行人、財、物等資源調配，并指導進一步的進度計劃細化工作和各類詳細資源安排的初步確定提供依據，形成各時間層、各專業層次、各組織層次的進度計劃體系，是計劃資源總體控制期望目標實現的關鍵。
項目部直接管理下的具體工程項目，計管理是貫穿項目施工始終的各階段、各層次、各業務職能管理的第一步和首要的工作。一切工作由計劃開始，一切工作按既定目標印計劃步驟展開，有條不紊、適時調整，才會避免工程施工組織中的大起大落、非均衡性施工，從而有效利用和節約資源，實現最佳產出。
三、充分運用計劃管理手段達到控制目標，就必須將各類資源有機地融入計劃管理的全過程中項目施工進度計劃是編制者依據基建程序中施工階段之前的各階段工作成果，考慮工程、工藝特點和施工特點，以合同工期為工期目標，結合自身實際情況，規定的總進度目標和效益目標，形成分層次、分階段、分專業的，包括各資源投入量平衡計劃在內的一整套計劃組合，并由項目管理的決策層批準實施的綱領性文件。
就單獨施工進度計劃來講，它不是孤立的，而是整個項目千頭萬緒業務管理計劃工作的龍頭，是財務資金計劃、勞動力組織安排計劃、機具調遣計劃、技術準備及現場組織等各專業計劃的主線。這些資源計劃依據施工進度計劃編制而又相對獨立執行各自的職能計劃管理。從工程最初，施工進度就與各類資源緊密結合在一起，各類資源的投入，也要道施工進度進行數量、結構、時間、范圍等進度管理，并以計劃的形式與施工進度計劃配合，支持和保證施工進度目標的完成。
四、具體計劃管理中，要全面考慮各種影響因素，定性和定量地，主要是定量地進行單頁和綜合分析，使進度目標與資源投入協調一致，使計劃的執行建立在正確謀劃的基礎上。
項目總體計劃編制需考慮的主要因素如下：
1.項目建設進度計劃施工周期或合同開竣工日期。
2.《初步設計》及投資概算等資料。
3.施工設計圖紙計劃交付日期及相關說明。
4.主要工藝設備、材料計劃供貨日期。
5.水文、地質及氣象因素。
6.本企業現有可能調配于本項目上的人員機具。
7.充分考慮各專業管理和成本核算的要求，科學適當地劃分工程結構編碼(WBS)和組織結構編碼(OBS)。
8.外部協作關系等其它因素。
在充分考慮以上因素后，通過定性分析和定量計算，使編制出的計劃符合以下要求和確定以下幾方面內容。
1.符合合同規定完成工作內容的`最終交工日期，明確反映出為實現工期目標的各階段、各主要施工工序及各專業主要控制點的合理安排與交叉。
2.總體計劃中作業項目加載初步確定的勞動力資源計劃投入總量及其結構性安排。
3.將已確定或初步估算的工程實物量在計劃中體現，以確定施工勞動強度，便于定期監控時的資源分析。
4.按概算資料進行總價經營分析，初步測算分解出總成本中的人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接成本費用，并加載于計劃作業中。
5.進行施工機具詳細計劃投入量的預安排及使用的時間長度，并與計劃進度相協調。
基于上述總體計劃的要求和包涵的內容，主要期望達到以下目的：
1.實施項目施工的宏觀控制，隨施工進展，在其動態適時調整過程中，實現工期目標。
2.基于一個工程項目內外協作關系的復雜性，諸多影響因素多變而不確定性，必須在總體控制下實行分階段、分專業、分區域的分級進度控制，使總體進度控制計劃成為分級控制的基準和指導規范。
3.項目的整個施工階段，與業主或總承包商或分承包商或設計和供應商，建立一致的進度目標，并起到履行、監督和警示某一階段各方共同遵守的責任與義務，以期望共同目標的實現。
4.取得預定的成本控制目標。
5.協調處理好進度、質量、成本三者之間的相互關系，使項目總體控制目標在三者的互動、綜合作用下，達到各自的控制目標。
五、調動一切積極因素，實施分階段、分層次的計劃進度及資源管理，逐一實現分級目標項目的全過程、全面計劃進度管理，首先應使每一位參與者在既定方針、目標下，統一思想認識，明確各自職責，制定和貫徹程序化的規范性文件，認識到過程控制與最終目標的實現不是某一部門、某人的事，它直接關系到項目部各單位及每位員工的切身利益，以充分調動其積極性，廣泛發動群眾，開展以作業層參與、管理層操作、決策層領導的“三層合力”的綜合進度管理。
項目總體計劃執行之后，只是項目進度管理的起步，以此為基準的逐級分解進度計劃及各業務控制管理將隨之展開。要將項目總體規劃和總體進度目標變為實際行動的具體步驟，必需進行行之有效的逐級管理和切實可行的分級控制，客觀上就要求對總體進度管理進行分層次、分結構的縱向與橫向的具體計劃、組織、協調、控制工作。
根據實際需要和可操作性要求，按詳略和粗細程度分為項目總體控制計劃即一級總體統籌控制計劃，二級進度控制計劃，三級詳細執行計劃，四級具體作業計劃。
二級計劃是對一級總體統籌計劃的進一步展開和確認，同時又是對三級詳細計劃的指導。三級計劃是準備執行的近期計劃安排，是執行、檢查進度完成情況的重點。各作業項目已準備就緒，并即將開始，相應的資源支持和保障計劃隨時處于待投入狀態，是各階段目標實現的短期性安排，是管理層重點管理階段。四級計劃將三級計劃具體為作業層可操作的進度安排，是與勞動作業任務單下達內容相一致的立即執行計劃，確保三級計劃的實現。按時間段劃分，對應與前述四級計劃分為合同期總體控制計劃、年度實施計劃明度執行計劃、周作業計劃。
工期進度目標的完成是參與施工作業的各類資源綜合作用，相互支持、配合的組織成果。科學合理的工序交叉與工期時段的確定，也是在合理加載資源，分析、調整、平衡后得出的，離開資源的有力支持，工期目標只是空談而無法實現。通過進度完成數據的采集、匯總，對照既定計劃工期和控制點，對比分析工期差異程度和原因，分析計算對后續作業與相關工作的影響，以確定出新的應對進度計劃，結合資源支持計劃進行權衡，以更新此級計劃，確保工期目標的實現。
按科學、合理、切合實際的各層次計劃進行組織實施，不論哪一級計劃，一經貫徹執行，各單位、部門及每位管理者、執行者，均應維護其嚴肅性，及時收集實際進度數據，認真分析、研究與計劃對比的差距，實事求是地剖析產生問題的原因，制定相應對策與補救措施，重新調整資源分配與投人強度，合理進行作業交叉與局部調整，再執行后對效果再評價，以扭轉局部不利因素對總體時度的影響，使其按既定總進度安排繼續實施。同時，應注意一成不變的計劃不是適當、正確的計劃，隨著進度的延續，總體進度計劃總是處于動態的、需要及時更新、調整的狀態下，每一級計劃都是為保證上一級計劃的實現而制定和實施的。當某級計劃執行完后，其實際執行情況的數據就更新上一級計劃，將不可避免出現的進度差異(包括工程量完成程度，人力、材料等資源及費用投入與計劃間或超前或滯后的差異)時，以致影響了分級計劃目標的完成，就需提前調整進度和平衡資源，完成預定計劃目標。
六、各類資源計劃為確保進度計劃的實現給予有力支持的同時，也為本身在隨進度的進展中進行過程核算控制確定了目標基準各類資源計劃包括：
財務計劃、勞動工資計劃、物資供應計劃、機具計劃、質量計劃、技術準備計劃等。
總結下步工作計劃 篇5
20xx年，我縣應急管理工作在上級部門指導幫助和縣委、縣政府的正確領導下，緊密圍繞維護社會穩定大局和保障經濟社會健康發展的目標開展工作，通過建立健全組織機構、修訂完善各類應急預案、及時處理應急突發事件等工作措施，使全縣應急管理工作得到了穩步進展。
一、全縣應急管理工作基本情況
1、建立健全應急組織機構。根據國家及省市有關會議精神，20xx年9月，縣政府正式將應急管理工作職能調整到縣政府辦公室并在政府辦領導下開展工作。20xx年9月，我縣應急辦已正式成立并掛牌運行，按照縣編委的批復，應急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設主任一人，具體負責應急值守、信息報送以及在縣政府領導之下開展應急綜合協調等有關工作；安排專門人員值守，實行24小時值班制并負責收集和上報相關信息。
2、全面實施各類預案修編工作。為有效應對可能發生的各類突發事件，減少突發事件給各級組織及個人帶來的損失，我縣從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發，實施全縣各類預案編制修訂工作。目前《ｘｘ縣人民政府總體應急預案》已以文件形式出臺實施。同時根據該總體預案制定專項預案20個，部門預案12個，其他應急預案1個。組建20個專項應急指揮部，17個救援專業隊伍，16個專家小組，實施16個項目的應急演練。全縣共有家單位已經編制了本系統相應的`專項預案或部門預案。
3、及時處理全縣應急突發事件，充分發揮應急管理職能。我縣在處理社會突發公共事件中，在快速反應的基礎上，堅持將最大限度的預防和減少突發事件造成的損害，保障公眾生命財產安全作為第一宗旨。20xx年初，我縣發生特大雪災，根據雪災情況于20xx年1月27日及時啟動《ｘｘ縣自然災害救助應急預案》ⅱ級響應，要求各鄉鎮、縣直各部門做好防雪救災工作。第一時間成立了抗雪防凍救災指揮部，加強組織領導，統一指揮調度，迅速調集救援隊伍和搶險設備開展救援工作，確保了抗雪防凍救災工作有序進行。并在整個雪災處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送。通過近一個月的奮戰，全縣所有國道、省道、縣鄉道暢通，沒有發生一起因雪災而造成的人員死亡事故。通過這次救援，使我縣的突發事件應急機制充分發揮了自身職能作用。
二、20xx年工作安排
20xx年，我縣以貫徹落實《突發事件應對法》、深入開展應急管理工作為契機，按照上級有關要求，進一步落實好市政府部署的工作任務，主要從以下三個方面開展好工作：
一是繼續加強組織機構建設和體制建設，形成靈敏快速的反應機制。通過成立各級應急機構和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍，全面建設覆蓋全縣的縣、鎮、村三級應急組織網絡，同時在組建應急網絡的基礎上建立安全隱患舉報機制，充分發揮群眾和信息員力量。繼續完善24小時值班制度和突發事件報告制度，暢通公共突發事件的信息渠道。建立應急處置和善后工作的相關責任制度。逐步建立健全“一網四庫”，即應急工作聯絡網、預案法規數據庫、物資儲備動態數據庫、應急專家數據庫和搶險救災隊伍數據庫。
二是深入貫徹縣政府制定的《關于進一步加強全縣應急管理工作的通知》精神，組織宣傳、貫徹實施好《突發事件應對法》。要求各單位編制好各類應急預案和相關保障計劃，加強應急演練工作，編制《應急自救知識普及手冊》。做好全縣公共安全隱患普查工作，做到摸清底數，定出整改方案，進一步降低各類突發事件的危險系數。
三是組織好應急專業隊伍的行業指導及培訓工作，通過敦促各單位與上級部門的業務銜接，使應急綜合管理機構在工作中細致有序，各類救援隊伍和專家隊伍業務嫻熟，為更好的處理我縣突發公共事件提供了有力的保障。
總結下步工作計劃 篇6
20xx年以來，我站在鎮黨委政府的正確領導下，上級業務部門的大力支持下，緊緊圍繞黨委政府的工作思路，把農村基層水利建設和日常管理有機結合起來，積極適應新形勢，新任務的要求，強化內部管理，提高服務水平，努力完成黨委政府和上級業務部門交辦的各項工作任務。
一、防汛工作
為認真貫徹落實好“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，切實抓好今年的防汛工作。3月初，我站就認真做好汛前各項準備工作。具體是：（1）及時協助黨委政府調整充實防汛抗旱領導小組成員；（2）編制20xx年度汛方案及應急預案；（3）對防汛物資進行差缺補漏；（4）成立搶險應急分隊；（5）汛期實行24小時值班制度，并實行零報告制度；（6）與各村（居）委會簽訂了防汛安全責任書；（7）認真開展汛前和汛期安全大檢查工作。
二、農飲工作
為進一步鞏固脫貧攻堅成果，在上級部門的指導下，我站完成了全鎮建檔立卡貧困戶的'飲水安全評價工作，對4處集中供水工程、13處分散供水樣本進行了送檢，并取得了相應合格檢測報告。
在鎮村兩級的積極爭取下，我鎮xxx集中供水工程于第二批基礎設施扶貧項目立項，受益人口xx人，設計供水規模200m3/d。該工程項目已竣工并通過驗收。
在縣水利局及鎮黨委政府的大力支持下，對水廠廠區進行翻新、設備購置、制度上墻等等，完成了標準化建設工作，考核評價二級。
三、河長制工作
我鎮50平方公里以上的河流3條，所經區域七個村、一個居。目前已根據實際情況對每條河流設立鎮級河長和村級河長,保證了每條河流都有人巡查和管理,發現問題及時得到解決，今年我鎮設立河道保潔員公益性崗位19個，保證了河流垃圾及時清理，河流清澈干凈。同時按照上級要求，制定巡河制度,要求鎮級河長每個月必須巡查河流不少于1次,村級河長每周必須巡查河流不少于1次,并做好巡河記錄，今年以來，鎮級河長巡河共計30次，村級河長巡河共計298次。設立河長公示牌。在河邊顯眼處放置河長公示牌,標明縣級河長、鎮級河長和村級河長,寫明河長職責,公示河長聯系電話,自覺接受社會備界人士監督。我鎮結合美麗鄉村建設工作聯合開展河道清潔,努力做到河水清澈，環境美麗。
四、下一步工作計劃
1.積極爭取xx自來水廠項目順利立項實施，以解決公路沿線各村及圩鎮用水困難，進一步提高用水保證率及用戶滿意度。
總結下步工作計劃 篇7
20xx年上半年，我臺繼續按照“因戶制宜、分類指導、精準施策”的要求,幫助古沛鎮白陽村夏林沖、夏國松、王明飛、李君明等4戶貧困戶脫貧幫扶工作，由于扶貧工作得力，各項工作有序快速推進。
一是成立扶貧包抓領導小組。成立以臺長秦榮先為組長,副臺長為袁恒金為副組長，幫扶人為成員的領導小組，對接精準扶貧工作，在20xx年扶貧工作基礎上研究制定了20xx年扶貧工作計劃。
二是真抓實干，講求實效。在扶貧工作中，我臺所有幫扶人在幫扶中采取1+N時段開展幫扶，每月必須確保1次上門，同時利用春風行動、秸稈禁燒、春節慰問等形式開展扶貧。在全面掌握扶貧對象情況的基礎上，我臺幫扶人探索采取一戶一法，為貧困戶開展增收：夏林沖戶田地少，我臺幫扶人采取讓他進行養雞、鴨、鵝以及開展小龍蝦等養殖，在多發展養殖業的基礎上，同時讓他租種同組人外出務工閑置的田地，以增加收入;王明飛和李君明戶由于年齡大，就讓他主要進行養殖業;夏國松戶由于在外務工，我臺幫扶人，主要通過電話、微信等方式宣傳扶貧政策、解決貧困戶了女在家上學所遇到的問題。據不完全統計，上半年我臺幫扶人共下村開展幫扶32次，爭取各項扶持資金2萬余元、進行危房改造一戶。
三是建立聯系幫扶工作制度。在扶貧工作中，我臺還利用自身優勢和扶貧專干緊密對接，嚴格做好“五個一”活動：即開展一次扶貧政策宣講，開展一次家庭情況調查研究，進行一次四鄰走訪，組織一次種養殖服務，幫忙解決一些突出問題。
四是借助社會力量開展幫扶。在開展幫扶工作中，我臺還借助社會力量開展貧困戶幫扶，在20xx年春節來臨之際，我臺就邀請了XX市經典傳媒有限公司到白陽村開展企業與貧困戶對接活動，除了對四戶貧困戶開展生活上的'物質慰問幫扶外，還針對貧困戶家庭情況和企業用工需求開展幫扶。
回顧半年來的幫扶工作，雖然取得了一些成績，但還存在一些不足。主要是經常性深入村組跟蹤指導工作做得還有差距;協調發展產業政策認知上還有待提高等等。在下一步的工作中，我臺將繼續加大幫扶力度，增添幫扶措施，力爭幫扶扶貧工作再上新臺階。
下步工作思路：
一是積極宣傳黨的方針政策。充分運用廣播電視、宣傳欄、村民會議等基層群眾喜聞樂見的形式,經常組織幫扶對象以學政治、學文化、學科技為主要內容的集中宣傳,加強對幫扶對象的思想政治教育,增強村民的政策法制意識,提高其科技文化素質,為盡快脫貧致富打下良好的思想基礎。
二是嚴格按照幫扶干部要求，即掌握基本情況、宣傳扶貧政策、制定四項清單、落實幫扶措施、改善人居環境、填寫扶貧手冊、堅持安徽扶貧APP入戶簽到、撰寫扶貧日志及維護戶信息等。根據對口幫扶任務分配表及幫扶隊員名單，計劃安排走訪對口幫扶貧困戶，及時與村委會聯系、溝通，做好扶貧調研工作，掌握貧困戶實際情況，進一步完善幫扶工作責任制，為切實解決貧困群眾實際困難提供保障。
三是狠抓“1+N”駐戶工作機制落地生根。要求所臺幫扶責任人在幫扶工作中務必堅持“1+N”駐戶工作機制，即責任主體“1+N”、幫扶對象“1+N”、工作時段“1+N”、脫貧措施“1+N”，認真填寫“1+N”駐戶工作機制貧困戶幫扶情況記錄表和一般農戶幫扶情況記錄表，并按時上交。
四是全力推進產業扶貧工作，把“增收支柱”筑起來。依托扶貧資源秉賦，大力發展以養雞、鵝等為主導的扶貧產業，同時以田地、體水等為支撐的養殖業，促進扶貧特色產業提檔升級，把貧困群眾脫貧致富的產業支柱筑起來。
總結下步工作計劃 篇8
20xx年我局的各項工作在縣委縣政府的正確領導和上級業務主管部門的具體指導下，切實貫徹執行糧食工作各項方針和政策措施，圍繞落實完成糧食安全責任考核和糧食工作考評相關工作任務，確保區域糧食安全，積極開展了各項工作，上半年各項工作進展順利，較好地完成了工作計劃任務。
一、上半年主要工作情況
按照今年的工作規劃和上級的部署、要求，我局著力做好如下主要工作，取得了較好的成績。
（一）搞好縣級地方儲備糧XX縣級地方食用植物油儲備工作，確保了儲備糧油的安全。承儲企業嚴格按照儲備糧規范化管理、糧油安全儲存規章制度和技術規范，搞好儲備糧的管理和安全儲存各項工作，局機關加強了對工作的指導和監督檢查，各項工作有條不紊地開展，繼續確保了儲備糧數量真實、質量安全、品質宜存，實物賬、統計賬、會計賬“三賬”相符。嚴格按照《XX縣食用植物油儲備工作方案》和《XX縣縣級儲備食用植物油管理實施細則》搞好食用植物油管理和安全儲存，繼續確保庫存數量規模達標，“三賬”相符，儲油質量、品質安全可靠，管理規范。
著重工作：一是著力做好縣級儲備糧輪換工作。為年內順利完XX縣級儲備糧輪換計劃任務，年初以來，局、公司按照有關規定開展了庫存陳糧公開拍賣工作，向社會發出拍賣公告，規劃于4月2日進行首次公開拍賣，但因無客戶報名參與競拍而造成流拍。為及時輪出陳糧，騰空倉容收儲新糧，順利完成今年的輪換任務，經報請縣政府同意，作為臨時措施繼續沿用過去定價辦法實施庫存陳糧銷售出庫，至今基本完成銷售出庫任務。二是開展糧食市場調研工作。派出人員外出調研，加強與周邊糧食經營大戶聯系，拓展糧食購銷渠道。三是采取食用植物油均衡輪換的辦法，著手做好輪換相關準備工作，順利完成上半年食用植物油的輪換工作。
（二）加強糧油市場監督檢查工作，確保了市場供應和價格穩定。開展糧油市場供應價格預警預測工作，組織對全縣較大規模的批發零售門市和較大型糧食加工廠開展專項監督檢查活動，及時掌握和上報糧油供應、價格和糧油商品庫存量等相關信息，為政府落實宏觀調控提供準確信息和科學依據。春節期間，組織開展糧油市場巡查，確保了糧油市場供應和價格的穩定；按要求完成了社會流油供需平衡調查等糧油統計資料報送工作任務。
（三））結合春季糧油安全普查開展了糧食庫存檢查。按上級統一部署，4月份開展了對庫存糧油數量、質量、品質和“三賬”等情況進行全面檢查，并按照“逢倉必到、逢糧必查、查必徹底”要求，全面檢查全縣糧食安全儲存情況，自查工作完成后及時總結上報。
（四）牽頭做好糧食工作考評和政府屆滿前糧食安全責任考核工作。一是牽頭完成了2014年度糧食工作考評資料上報，我縣自評全面完成年度各項指標任務；二是完成政府屆滿前糧食安全責任考核準備工作。各相關承擔部門認真對照考核標準，逐項自查落實任務，完成了相關考核資料的填報工作。從考核工作總體情況看，各級領導對落實糧食安全責任工作重視，各部門采取了相應措施辦法，較好地完成了各自的任務，做好了迎接上級考核準備工作。
（五）做好糧食收購準備、倉庫專項調查和庫區綠化美化工作。局機關和糧食收儲企業主動與市農發行溝通提前做好新糧收購資金準備工作；做好倉庫維修保養、設備配置、夏糧入庫倉容準備工作；按國家統一部署，完成全縣國有糧食企業倉儲設施專項調查工作；利用春季植樹季節，組織員工勞動搞好庫區環境綠化美化。
（六）做好軍糧供應工作。局機關和軍供企業秉承“以兵為本”、“服務優先”的宗旨，在上級業務主管部門的正確指導下，嚴格按照軍糧供應管理的規定和《XX市爭當軍糧供應管理工作排頭兵考評辦法》的要求，健全規章制度，強化責任意識，加強了供應業務和供應糧油質量管理，確保軍糧專供配送工作有條不紊地開展，糧油質量和等級指標符合要求，部隊伙食單位均滿意；加強了軍糧財務管理，落實了相關制度，確保了軍糧差價的及時結算和專項資金的專款專用；樹立了服務意識，提升了服務水平，做好方便服務、隨需隨供，繼續為駐縣武警中隊義務送糧。春節前夕組織開展了慰問駐軍活動，密切了軍地關系。季度工作順利開展，無發生差錯和事故。
（七）開展春節前安全生產檢查。按照上級的要求，組織對辦公場所和各儲備庫區開展檢查，發現安全隱患，及時整改消除。做好春節期間值班安排和監督檢查，確保了節期安全生產。
(八)開展基層調研活動。一是開展農村工作調研。春節后上班,按照縣統一部署,局機關領導班子帶隊到掛鉤村召開民情懇談會，了解基層工作情況，共謀新年的發展規劃,并開展了慰問困難群眾活動，密切了黨與群眾、機關與農村的聯系。二是開展系統內基層調研工作。領導帶隊深入到庫區一線調研，確定庫區綠化美化、糧食輪換工作等方案。
（九）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，鞏固活動成果。按照第二批黨的群眾路線教育活動后期工作安排，開展回頭看活動，重點檢查“兩方案一制度兩清單”制訂與落實情況,按銷號制辦法通過查漏補缺，全面落實完成各項任務。通過開展上班紀律專項整治行動，上班紀律有較大的改善；通過健全落實公務接待、公務用車制度，公務接待、公務用車比較嚴格規范；堅決貫徹落實中央關于清理規范辦公場所的精神，通過開展清理辦公用房行動，按時間要求撤并調整了不符合標準的辦公場所。
二、下半年工作打算
（一）繼續做好政府屆滿前糧食安全責任考核迎檢工作。按市政府文件要求，繼續牽頭協調各相關部門做好考核指標任務完成實績的查漏補缺和資料工作，夯實糧食安全保障基礎。全面完成糧食安全責任考核工作任務。
（二）積極落實縣級儲備糧增儲任務。根據市政府會議和相關部門《關于征求對進一步加強全市糧食儲備工作意見的函》（韶糧[2015]39號）的精神，基本明確我縣調整后地方糧食儲備規模為9200噸，新增規模5900噸，比原儲備規模增加近兩倍。面對大幅增儲工作壓力，我局將及時向縣分管領導匯報工作進展和提出部門建議，積極爭取政府的重視支持，并抓緊與財政等相關部門商議資金、倉容落實辦法，決心確保兩年內全面完成增儲任務。
（三）大力抓好夏、秋糧食收購工作。一是繼續加強收購市場調研，密切關注本地和周邊糧食生產信息，做好糧源和收購價格預測，確保收購順利開展和準確及時作價；二是編制好糧食收購所需資金計劃，繼續與農發行協商好資金安排。三是加強糧食收購工作指導，維護糧食收購市場秩序。
（四）按照動態輪換辦法開展儲備食用植物油輪換，確保完成輪換任務和儲油安全。
（五）開展《糧食流通管理條例》及糧食管理相關政策法規宣傳。按照今年宣傳主題，通過掛設大標語、派發宣傳資料和開展咨詢活動等形式，宣傳糧食流通政策法規，力爭通過電視廣播媒體宣傳方式增強宣傳效果，讓糧食法規深入人心。
（六）搞好代儲上級儲備糧管理和輪換工作。要嚴格按照《廣東省省級儲備糧管理辦法》和《代儲合同》要求，認真搞好省級儲備糧管理和安全儲存，確保儲備糧安全。按計劃今年應完成省級一標號的輪換任務，對比近年輪換進銷差價與輪換辦法費用補貼標準，完成儲備糧輪換要承擔較大的經濟壓力與風險，亟需認真研究解決。
（七）搞好農村扶貧開發工作。要積極按照縣委政府的部署和要求，調動人力財力，經常進村入戶，切實做好分配的各項工作，確保完成各項任務，提升發展經濟、交通和美麗鄉村建設水平。
半年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會精心指導下，認真學習貫徹省市有關文件精神，牢固樹立“以人為本，關愛生命”的安全生產理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，堅決防止和遏制重大事故的發生，確保全縣旅游安全生產形勢持續穩定。現將今年上半年安全生產工作總結如下：
一、明確責任，完善制度
為了確保旅游安全生產目標責任制的落實，我局制定了各項工作機制和措施，不斷完善安全生產管理網絡。把旅游安全生產工作擺在了重要議事日程，納入目標管理，進一步健全和完善各項旅游安全生產責任制，落實“一崗雙責”制度，并督促各旅游企業結合實際制定了以法人代表為安全第一責任人的旅游安全生產責任制，堅決執行旅游安全生產一票否決制度。層層簽訂《2015年旅游行業安全管理目標責任書》，目標到企業，責任到人，層層分解指標，逐級抓好落實，最終落實到旅游企業生產經營的全過程，形成一級抓一級、一級對一級負責的旅游安全管理網絡。
二、專項整治，排除隱患
為創造良好的旅游安全生產環境，加大隱患整治力度，有效消除和控制苗頭隱患和安全事故。一是開展元旦、春節、五一等重大節日旅游安全生產專項檢查整治工作。成立了以局長為組長，各股室為成員的領導小組，制訂了旅游安全生產工作方案，對所有旅游企業進行安全生產大檢查。對檢查中發現的隱患和問題，立即采取有效措施予以整改，暫時不能立即整改的，制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改，跟蹤落實；對隱患嚴重不能保證旅游安全生產的企業，責令停產停業整改，確保了節日期間的安全。二是認真落實節假日旅游安全生產責任制度。嚴格安排節假日期間的值班應急工作，認真落實領導帶班值班制度。進一步全面落實景區、星級酒店、旅行社等旅游企業安全防范措施，切實加強消防安全工作，積極開展食品衛生安全監管監督工作。三是認真做好隱患排查工作。我局加大安全生產執法力度，切實加強解決旅游安全生產薄弱環節和突出問題。據統計，半年 來我局對各星級酒店、旅行社、景區進行安全生產檢查、元旦節前檢查、春節歲末年初檢查、安全生產隱患大排查、五一節前檢查、旅游市場秩序整治等專項檢查共5次，通過開展旅游安全生產執法行動、治理行動、宣傳教育行動，強化安全生產知識和基礎管理，構建安全生產長效機制。
三、加強宣傳，普及教育
一是建立健全安全宣傳網絡。通過培訓、印發資料等形式，加強對各旅游企業人員的業務培訓，提高整體素質，造就了一支過硬的宣傳隊伍。并動用多種形式多種工具在企業員工、城鄉群眾、機關干部中開展旅游安全生產知識宣傳活動。二是采取多種形式圍繞重點進行宣傳。安全發展是對科學發展觀認識的深化，是科學發展觀理論體系的.組成部分，進一步貫徹落實“安全發展“指導原則。充分利用工作形式，以宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針普及旅游安全生產常識和技能，增強群眾對旅游安全工作的認識和安全自我防范能力。
半年來，在局旅游安全生產領導小組和全局干部的共同努力下，各旅游企業的緊密配合，始終堅持旅游安全生產只有起點沒有終點的決心，狠抓安全生產工作不放松，在全局努力營造安全氛圍，存在的各類安全隱患得到及時解決和有效的整改，確保無旅游安全生產事故發生。為創建平安、和諧的社會環境打下良好基礎。
四、下半年工作計劃
結合2015年“安全生產宣傳咨詢日”活動及2015年“安全生產月”消防應急演練活動，加強安全生產宣傳，協助企業搞好安全生產教育培訓工作，充分調動廣大干部職工做好安全生產的積極性，發動群眾查隱患、堵漏洞、保安全。在下半年我們還將采取定期與不定期、事先通知與突擊檢查、專項與非專項等方式檢查，在企業自查自糾的基礎上穿插進行，不斷加大檢查力度，擴大檢查面，完善檢查內容。對檢查中發現的安全隱患不分大小，一律發出《整改通知書》。并加大隱患整改監督力度，徹底根除安全隱患，不留死角。同時，主動配合縣安監局、公安局、消防大隊等職能部門進行的各項檢查，樹立全縣一盤棋思想，認真負起責任，狠抓各項制度、措施、責任的落實，確保全縣的安定穩定，促進我縣旅游業持續、健康、快速地發展。
2015年上半年,縣檔案局以認真貫徹落實省委《關于加強和改進新形勢下我省檔案工作意見》為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持依法治檔，加強縣直機關、各鎮（街）監督指導工作，加大檔案接收力度，加快推進檔案信息化建設，進一步健全和完善覆蓋人民群眾的檔案資源體系。抓好檔案人員業務培訓學習，不斷提高全縣檔案人員的整體素質。
一、上半年主要工作及成效
1、重新制定縣檔案館檔案接收范圍。按照省市檔案部門要求，重新制定印發《XX縣檔案館接收和征集檔案范圍實施細則》（新府辦﹝2015﹞9號）。加大對縣直機關事業單位、各鎮（街道）檔案的接收力度，上半年已接收到期應接收檔案（含民生檔案）1073卷。
2、加快重點全宗檔案數字化工作。上半年已完成民國檔案等重點全宗檔案全文數字化3.25萬張。
3、加強重點聲像檔案電子版收集力度。經與省市檔案局溝通，已收集省委主要領導在新豐檢查工作、調研照片檔案電子版18張。
4、加強對縣直單位及鎮村檔案監督指導力度。已對縣檢察院、藥監局、經信局、安監局、國土局、第三中學、統計局、電視臺、環保局、回龍工業園管委會等13個縣直單位及對馬頭鎮村級檔案的收集、整理、歸檔工作進行指導。
5、做好檔案館建設前期工作。按照《檔案館建設標準》和《檔案館建筑設計規范》要求，與有關部門協調，爭取將檔案館新館建設納入豐江新城規劃。
6、做好重大建設項目檔案建檔和驗收工作。加大對建設項目檔案建檔工作指導，確保工程竣工檔案完整、準確。4月29日完成了對g105線新豐沙江中橋等四座橋梁加固工程項目檔案和s347線XX縣黃泥塘至下桃園路面改造工程項目檔案的驗收。
7、加強檔案人員業務培訓工作。為貫徹落實國家有關檔案工作人員持證上崗和接受繼續教育培訓制度，6月23日至7月3日，組織11名縣直單位（鎮）檔案員參加XX市檔案局舉辦的第65期檔案工作人員崗位培訓班。
二、下半年工作計劃
1、繼續加強對縣直機關事業單位、各鎮（街道）到期檔案的接收力度，確保下半年1000卷的接收任務。
2、完成重點全宗檔案數字化2萬張工作任務。
3、繼續做好重點聲像檔案電子版收集工作。
4、繼續做好縣直單位檔案工作續檔監督指導工作，確保縣檢察院12月份完成檔案管理升省特級工作。
5、與有關部門協調溝通，完成檔案館新館建設前期工作。
總結下步工作計劃 篇9
一、主要工作完成情況
一是制定工作方案。印制了《xx區20xx年法治政府建設工作要點》
二是加大執法監督力度。開展“三亂”專項整治行動，制定《皇姑區20xx年亂收費亂罰款亂檢查專項整治行動方案》。對各單位報送的行政執法檢查計劃進行審核，編制了我區20xx年涉企行政執法檢查計劃，共涉及了3 個部門（安全生產領域除外）、146家檢查對象和 26類具體事項。全面啟動全區執法資格審查、執法證件換證工作，辦理換證59人。做好重大行政處罰備案審查工作。上半年備案7卷。
三是規范自由裁量權。推動各執法部門進一步完善規范自由裁量權相關制度及裁量基準，并公示。同時，制定了《案例指導制度》，杜絕同一區域相同案件處罰裁量不同的現象。
四是高質量完成行政應訴、復議和政府法律事務工作。出具的11份法律意見書均受到區政府及區直相關部門肯定；實現了案件應訴答辯、復議答復、出具法律意見百分之百的工作目標。上半年，接到并組織應訴以區政府為被告的行政訴訟案件29件，其中一審21件，二審8件。共受理行政復議10件，已審結7件。作為被申請人在市政府被行政復議2件，1件申請人撤回申請，1件正在審理中。全程參與區環衛市場化工作，法制辦公職律師全程提供法律幫助，參與研究具體工作，并對政府部門出具的'法律文書進行審核，防止產生法律風險。建立了全區的涉法涉訴工作群，確保政府各部門都有相關領導和具體的工作人員主抓法制工作，暢通了法制工作路徑。
二、存在問題
一是部分執法部門程序意識不強，行政處罰自由裁量權基準實用性不高。執法中還存在著證據收集不完整，證據證明力單薄的問題。
二是行政訴訟案件有增多的趨勢，部分執法部門對行政應訴工作重視程度不夠，法律顧問制度落實不到位；行政復議答復工作有待提升。
三是法制機構審核力量薄弱，專職人員嚴重不足。
三、下步工作計劃
一是強化行政執法監督工作。加強行政執法監督隊伍建設，推進行政執法監督常態化、長效化機制建設。擬聘請社會“監督員”，擴大由社會各層次人員參加的執法監督隊伍。
二是做好重大行政處罰備案審查工作。對各行政執法部門上報的重大行政處罰決定，從主體是否合法、事實是否清楚、適用法律是否正確等方面進行審查，發現有違法或者不當的，提出審查意見和處理意見。
三是深入開展“三亂”專項整治行動。開展規范涉企處罰檢查整治活動。
四是深化行政復議工作。強化對行政復議后續工作的監督，重點對被撤銷、變更和確認違法的行政復議決定的履行情況開展重點督查。完善行政復議微信受理平臺，方便群眾申請復議。
總結下步工作計劃 篇10
一、上半年主要工作及成效
20xx年1—6月，空氣優良天數137天，優良率為75.7%，同比增長4.4%，PM2.5濃度為58微克/立方米，同比下降14.7%；富春江干流水質保持2類水體，總磷等指標出境優于入境，漁山斷面出境水達標率為83.3%，同比增長33.3%，全區12個地表水監測斷面、6個集中式飲用水源地達標率100%，國家級生態區創建順利通過環保部驗收。
1、做好建設項目審驗管理。一是嚴格執行空間、總量、項目“三位一體”的環境準入制度，專家評價、公眾評價“兩評結合”的環境決策咨詢機制。共審批項目217個，其中報告書13個，報告表165個，登記表39個。核發排污許可證82個。二是制訂《全面清理違法違規建設項目環保專項行動實施方案》，全面清理全區違法違規建設項目。共清理出未批先建項目129個，未驗先投項目1323個，主要涉及型材、化工、畜禽養殖、五金加工及基礎設施類等項目。
2、深入重污染行業整治。一是基本完成電鍍、印染、化工、造紙等重高行業整治提升。其中造紙行業整治“三個一批”共237家企業，累計關停112家，整治提升109家，搬遷入園16家。目前實際保留126家，正常生產107家。出臺《杭州市富陽區環境保護局20xx年度重污染高耗能行業整治提升實施方案》，對造紙、印染、化工等企業“回頭看”共計200余家次。二是加快推進大源彩鋼行業、上官球拍行業等特色行業整治提升工作，并要求上官鄉建成特色工業功能區。
3、持續加大執法監管力度。以新《環保法》及配套辦法實施為契機，“面”上排查、“線”上執法、“點”上查處，對各類環境違法“零容忍”。截至20xx年7月底，檢查企業4000余家次，出動執法人員5000余人次，累計立案145家，作出行政處罰決定書117件，處罰金額446.6萬元，警告1家，下達停產整治決定2家，實施查封、扣押8件。共移送公安11件，其中涉嫌環境犯罪類案件6件，公安機關已受理5件，采取刑事強制措施11人，行政拘留類案件5件（涉及新環保法相關案件4件），行政拘留3人。共受理各類信訪1623件次，較去年同期下降13.3%，其中省級較去年同期下降60%，杭州市級較去年同期下降36%，受理率、辦結率均達到100%。
4、強勢推進大氣污染防治。一是出臺《富陽區20xx年大氣污染防治實施計劃》，明確重點，落實措施，督促6家水泥企業加快粉塵深度治理工作。二是推進“無燃煤區”創建，開展10噸/小時以下燃煤鍋爐淘汰和10噸/小時以上燃煤鍋爐深度處理，截至目前已完成24家。三是全面開展涂裝、化工、合成革三個行業6家企業、1家LDAR技術改造企業及11個重點行業209家企業的揮發性有機污染物排放清單調查工作。四是繼續做好黃標車淘汰工作。上半年，共淘汰黃標車969輛。
5、穩定推進污染減排工作。一是完成20xx年減排統計工作。全區納入環境統計調查對象301家, 化學需氧量排放量18728.7噸，氨氮排放量1120.8噸，二氧化硫排放量18508噸，氮氧化物排放量16929噸。與20xx年相比，分別削減20.8%、15.5%、30.5%、8.0%，完成杭州減排年度任務。二是全面落實20xx年減排計劃。出臺年度減排實施方案，召開減排專題會議，明確四項主要污染物削減總量，安排年度污染減排專項資金2500萬元，水污染物項目77個，大氣污染物項目13個，關停項目32個，農業項目27個。
6、快速推進排污權有償使用。截至目前，收到排污權初始申購企業175家，并經初審后報杭州審核，125家企業繳納初始交易費，共計2.3億元，其中浙江成功紙業有限公司等2家企業已完成排污權銀行抵押貸款登記。8家企業新增指標進行了網上競價交易，交易金額88萬元，其中3家企業成功競拍全部指標。
7、大力提升環境管理水平。一是完成企業環境行為分類。對全區310家企業環境行為信用等級進行分類。其中綠色企業7家，藍色企業188家，黃色企業96家，紅色企業15家，黑色企業4家。二是推進重金屬污染防治工作。完成我區13家涉重企業的`檔案整理工作，通過國家環保部核查，完成我區9家企業的重金屬全口徑填報工作。三是做好環境監測工作。全區共建成投運刷卡排污系統133套，共保有在線監測系統155套，共獲得在線監測數據270萬個。正常運行2個空氣站、5個水質自動站，穩步推進5個水質自動站新建工程，其中3個已通過驗收；1個試運行；1個設備已裝。
二、下一步工作計劃
1、繼續推進環保重點工作。一是繼續推進《富陽區環境功能區區劃方案》和《富陽區“十三五”環保規劃》編制，規范生態文明建設專項資金。二是大力推進VOC治理工作、10噸/小時以下鍋爐淘汰、無燃煤區建設、自備鍋爐淘汰、煤改氣等工程，同時加大熱電、水泥等脫硝設施運行的監管，確保脫硝設施正常運行。三是加快建設排污權有償使用和交易工作平臺，確保工作順利開展。進一步健全排污權抵押貸款機制，完善工作流程，密切部門聯系，確保抵押登記及時辦理，拓寬企業融資渠道。四是在深化重高行業整治工作的基礎上，加快完成電鍍、印染、化工行業整治提升中期評估工作，建立完善行業整治長效機制，鞏固整治成效，防止污染反彈。
2、繼續加大環境執法力度。嚴格執行《新環保法》與配套辦法要求，加強加密對企業的執法監管，堅持“出重拳”，打“組合拳”，增強環保執法威懾性，嚴厲打擊各類環境違法行為。加強與公安、檢察院、法院等部門的協同作戰，加大對大案要案查辦處罰力度，綜合運用行政、經濟、法律手段，全面遏制嚴重環境違法行為的發生，保障全區環境安全。
3、繼續濃厚環保宣傳氛圍。組織開展好各類宣傳活動，提升市民的環保意識及參與環保的自覺性；積極開展“多綠”創建活動，進一步提升我區的多綠覆蓋面，豐富多綠細胞；在本地媒體開辟環境保護與生態建設專欄報道，積極向上級媒體報道我區先進經驗和做法，實現全區環保工作“報刊上有文字，廣播里有聲音，電視里有影像”。
總結下步工作計劃 篇11
（一）上半年工作完成情況
1.運營管理：
（1）明確項目公章用印規范、標準管理；
（2）組織20xx年度“五一”員工座談會；
（3）嚴肅員工工作紀律通知擬定并發布；
（4）項目公司工商年檢、勞動年檢；
（5）重大信息提報-工規證取得；
（6）集團本體行政巡檢及問題整改；
（7）釘釘流程審批架構調整、釘釘流程權責審批流程表制定；
（8）項目經營計劃匯編及評審；
（9）提報更新月度運營平臺信息；
（10）持續進行周報、總辦會材料、月報更新提報工作；
2.本體建設：
（1）根據項目年度編制要求及部門需求，持續進行前期團隊搭建，推進人員招聘調配工作，截至7月9日項目招聘完成；
（2）（oa完善）已入職人員聘任令下發、人員異動通知；
（3）完成威海當地派遣、代理單位簽約；
（4）派駐員工部分福利標準調整請示；
（5）員工春季體檢；
（6）組織員工活動-羽毛球鍛煉、端午節包粽子；
（7）新員工師徒結對活動；
（8）新入職員工入職材料梳理、勞動合同簽訂等人事檔案規范管理；
（9）兒童節禮品發放；
（10）組織新員工面談；
（11）項目公司薪酬福利發放；
（12）已落地人員內部調動流程/用工、社保、公積金繳納；
（13）組織新員工培訓；
（14）新入職員工委派函，項目人工成本測算
（15）組織新員工轉正述職會并啟動轉正流程；
3.行政管理：
（1）年度資金計劃編制；
（2）員工宿舍租賃到位，統一安排；
（3）項目前期籌備相關后勤保障；
（4）對接綠城物業進場及案場服務協議簽訂，日常物業管理；
（5）快捷酒店協議、月結服務協議等；
（6）項目前期開辦物資采辦計劃擬定申購、出入庫管理（資產類、辦公類、食堂物資）；
（7）完成固定資產盤點；
（8）視頻設備對接安裝；
（9）員工食堂啟用、食堂滿意度調查、月度食堂運營成本核算；
（10）前期開拓費用結賬；
（11）項目檔案規范歸檔；
（12）啟動相關釘釘審批流程。
（二）下周工作計劃
1.運營管理：
（1）項目經營計劃評審及目標責任狀簽訂；
（2）運營平臺信息更新提報，日常集團運營工作對接；
（3）持續進行周報、總辦會材料、月報更新提報工作；
（4）根據項目經營計劃責任狀持續進行節點督查督辦、重大信息提報；
（5）釘釘流程啟動、備案；
（6）月度及日常辦公例會保障；
（7）季度績效考評、組織考評工作；
2.本體建設：
（1）組織夏季送清涼活動；
（2）已落地人員內部調動流程/用工、社保、公積金繳納；
（3）組織新員工培訓；
（4）新入職員工委派函，項目人工成本測算；
（5）組織新員工轉正述職會并啟動轉正流程；
（6）項目公司薪酬福利發放；
3.行政管理：
（1）做好員工宿舍管理相關后勤保障；
（2）公司食堂管理、月度食堂運營成本核算；
（3）固定資產盤查管理、辦公區域管理；
（4）綠城物業日常管理及對接；
（5）完成工裝采購；
（6）前期開拓費用結賬；
（7）啟動相關釘釘審批流程；
（8）項目檔案規范管理。
總結下步工作計劃 篇12
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，鄄城縣交通運輸局黨組團結帶領全局上下，扎實苦干，攻堅克難，公路建設、道路養護、智慧停車場建設等各項工作都取得了新的成績。
上半年主要工作完成情況
一、農村公路建設
1、 “三年集中攻堅”自然村通達項目
建設計劃：124公里，估算投資8060萬元。
進展情況：前期設計及招標工作已完成，落實項目108公里，開工建設80公里，已建設完成15公里。
2、 “三年集中攻堅”路網提檔升級項目
建設計劃：76公里，估算投資4560萬元。
進展情況：已完成設計及招標工作，各責任鄉鎮正在進行清障備土。
3、黃河灘區臨時撤離道路改造提升工程
建設計劃：17.3公里，其中董口鎮轄區內12.6公里，舊城鎮轄區內4.7公里。
進展情況：已完成設計及招標工作，董口轄區內的12.6公里已全部完成石灰土底基層，正在攤鋪水穩基層；舊城轄區內的4.7公里待駐地村莊搬遷后，立即予以開工建設。
4、農村通戶道路硬化工程（牽頭項目）
建設計劃：全縣建制行政村共計390個，自然村1099個，其中納入三年搬遷、合村并居的行政村139個，需要實施通戶道路硬化的行政村251個。
進展情況：截止5月31日，全縣已累計完成通戶道路硬化的行政村210個，完成情況在當次全市排名中位列第四名。
二、智慧停車場建設
鄄城縣智慧停車場項目前期工作基本完成，目前正在加緊施工，該項目依托物聯網管理技術，將城區內智能停車綜合體納入到智慧停車信息管理系統，同時將小區、道路兩旁、已有停車場等的`部分車位也納入城市智慧停車系統中，打造完整的停車信息智能管理平臺，以緩解市民“停車難”的問題。
該項目總投資3.6億元，20xx年底前全部完工，分三期實施：一期是公交樞紐站暨客車智慧停車場；二期把所有路邊臨時停車位和公共停車場全部納入智慧系統管理；三期在現有停車位無法滿足的路段和區域建設智慧停車場（庫）。
為解決項目資金短缺問題，一方面積極向上級爭取扶助資金或地方債券，另一方面計劃融資建設。
進展情況：充電樁雨棚已安裝完畢，充電樁充電線路已鋪設完畢，路面基礎以夯實，等待商砼澆灌，廠房鋼結構主體以成型。
三、道路養護
1、危橋改造工程項目
20xx年危橋改造四座：大埝鎮張樓橋，鳳凰鎮徐垓橋，臨濮鎮戶屯橋，箕山鎮箕山。四座橋預計投資598萬元。
進展情況：前期設計及招標工作已完成，施工隊伍已經進場，施工。
2、道路綠化項目
20xx年農村公路綠化34.9公里，根據“一路一景的總體工作思路，按照“上喬、中灌、下花草”的設計要求，沿黃路舊城至左營段16.6公里，舊城至箕山谷莊12.3公里，黃河灘區三合村村臺道路綠化提檔升級6公里，初步實現暢、潔、綠、美的目標。
四、工作措施：
1、深入開展摸底調查，確保數據的準確性。對自然村通達項目，選取急需改造的村莊連接線和主要街道，實地進行數據采集和測量；對提檔升級道路項目，選取服役時限長、線型良好、運輸量大的鄉村干線公路，實地摸底路況信息及數據。截止目前，累計投入調查人員110多人次，實地摸底線路650多公里。
2、多措并舉，確保施工質量和進度。一是督促施工單位，倒排工期，搶抓施工黃金季節，加大工程投入，保證施工進度；二是加強質量、安全和環保等措施管控，嚴格履行交通基礎設施建設程序，切實保證工程質量，努力實現安全施工、文明施工和綠色施工。
3、加強督導。對農村通戶道路硬化工作，我局對17個鄉鎮劃分為6個督導組，對各鄉鎮進行督導，對申報完成的行政村進行驗收前核查，對各鄉鎮完成情況進行評比通報。
五、下步工作計劃
一是“三年集中攻堅”自然村通達項目和提檔升級項目，計劃于11月底全部完成。
二是黃河灘區臨時撤離道路改造提升工程董口鎮轄區內12.6公里計劃于8月底建成通車，舊城鎮轄區內4.7公里計劃于11月底建成通車。
三是農村通戶道路硬化工程，力爭7月底全部完成。
四是加大各項工程的建設力度，確保如期完成各項建設任務。
五是不間斷開展安全和質量監督，從原材料、成品料、工序、檢驗等各個方面無死角進行質量管控，加強安全措施落實與管理，確保工程質量，確保不出現安全生產責任事故。
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