工作計(jì)劃范例【6篇】
時(shí)間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
新年伊始,萬象更新。從20xx年8月份擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫助和支持下,堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。
現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著計(jì)劃快速、順利的進(jìn)行,20xx年10月份我們的XXX有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出,這些都激烈著我們的工作斗志,同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好20xx年度工作計(jì)劃安排,以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。
一、繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)工作積極性 加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確工作職責(zé),完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用,部門人員的請(qǐng)銷假、值班,司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想,促使各項(xiàng)工作井然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)自己的.工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí),不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。
三、做好辦公室日常管理工作
1、對(duì)需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí)、規(guī)范、合理的收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱。
2、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需領(lǐng)發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,更好地協(xié)助各部門的日常工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理,對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。對(duì)每個(gè)部門、每位員工實(shí)行限量使用制度,對(duì)沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發(fā)送接收有記錄,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱,有效提高工作效率。
5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí),配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善。對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,提高了工作效率,加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心,減少安全交通事故的發(fā)生,同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出。
7、做好辦公室用電安全教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備,下班時(shí)必須關(guān)閉所有的電腦,打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉所有電源插頭。
8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作、互助,對(duì)工作不推諉,積極完成。
9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定,保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。
在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績(jī),但是仍存在一些不足之處,管理制度仍需完善、落實(shí)力度仍需進(jìn)一步加大。進(jìn)一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心,在今后的工作中認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個(gè)新的水平。
工作計(jì)劃 篇2
為配合集團(tuán)總部發(fā)展和蘇州門店工作的開展,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以提高工作效率為重點(diǎn),充分配合各部門做好信息服務(wù)及上傳為目標(biāo),以提高廣大員工的綜合素質(zhì)為目的,本著“安全、健康、快樂”的原則,堅(jiān)持走群眾路線,為大眾服務(wù)。我們網(wǎng)絡(luò)信息部的重點(diǎn)是努力使一切工作都走向規(guī)范化,充分調(diào)動(dòng)員工和主管的積極性和集體性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,特制定工作計(jì)劃如下:
一、網(wǎng)站管理
1.網(wǎng)站的日常更新:將公司的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及重要會(huì)議精神及時(shí)上傳,做好企業(yè)文化宣傳,保證網(wǎng)站新聞的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。(所有上傳內(nèi)容事先上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批)
2.網(wǎng)站的版面的修改:現(xiàn)公司網(wǎng)站的版面仍舊存在缺陷,公司模塊不清晰,根據(jù)國內(nèi)大型企業(yè)的網(wǎng)站,下一步仍需加強(qiáng)整改。(與武主任協(xié)作完成)
3.建議:網(wǎng)站改版最好有專業(yè)美工參與。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷方案
為加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度及銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,不斷提高銷售力度,盡快整理出一套有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,配合銷售部銷售。(籌劃準(zhǔn)備中,近期整理資料后,與武主任一起溝通修改,遞交領(lǐng)導(dǎo)批閱)
三、常規(guī)工作安排
局域網(wǎng)和萬維網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與銷售、人事管理工作信息化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的重要載體。為了切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)對(duì)集團(tuán)的'提升作用,促進(jìn)集團(tuán)辦公信息的交流與資源共享,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化,我們對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)做出以下建設(shè):
(1)辦公室局域網(wǎng)的維護(hù)
辦公室局域網(wǎng)一直以來都發(fā)揮著它辦公室信息化平臺(tái)的作用,為員工們提供的各種信息進(jìn)行時(shí)事分享,新的一年我們將對(duì)它進(jìn)行更細(xì)致的維護(hù)。
(2)定期進(jìn)行集團(tuán)計(jì)算機(jī)設(shè)備更新,做好維護(hù)工作
1 .發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)壞件、系統(tǒng)錯(cuò)誤等有關(guān)問題,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與更換。
2.定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行清潔維護(hù)等工作
3.定期對(duì)各部門員工進(jìn)行電腦常規(guī)性操作及電腦故障應(yīng)急處理辦法進(jìn)行培訓(xùn)。
四、部門內(nèi)部建設(shè)
(1)加強(qiáng)與部門成員之間的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)信息部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作,各個(gè)部門配合將資料給我們,我們將進(jìn)行分類。
(2)本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新,深入挖掘的精神,不斷開拓信息部工作新局面。 信息部工作從一般日常化的自我監(jiān)督,自我管理及自我服務(wù)平行發(fā)展的思路出發(fā),把工作重點(diǎn)放在有效促進(jìn)集團(tuán)全面發(fā)展的“自我服務(wù)”中心上。
(4)適應(yīng)改革和發(fā)展需要,結(jié)合新的形勢(shì)和工作環(huán)境和要求、加強(qiáng)完善部門自身建設(shè)。竭誠為大家服務(wù),必須加強(qiáng)部門內(nèi)部組織建設(shè),進(jìn)一步健全和完善自我約束機(jī)制,使部門組織真正植根于大家當(dāng)中,確立起為大家服務(wù)的思想。提高自身素質(zhì),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),不斷提高工作水平。
信息部:張玉成
20xx年8月26日
工作計(jì)劃 篇3
20xx年轉(zhuǎn)眼間即將過去,對(duì)于我們公司這一年是不平凡的一年,也是收獲的一年。一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與同事密切配合,在各方面均取得了較好的成效,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
工作中我嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),勤學(xué)苦練,熟練掌握理論知識(shí)和各項(xiàng)操作技能;立足本崗位,盡職盡責(zé),確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,優(yōu)質(zhì)高效完成了本崗位各項(xiàng)任務(wù)。作為一名主操,我嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,按照運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程進(jìn)行操作,在安全生產(chǎn)方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了機(jī)組重大隱患:機(jī)組在熱態(tài)啟動(dòng)時(shí),由于汽輪機(jī)機(jī)構(gòu)復(fù)雜,缸壁較厚金屬熱偏差較大,常會(huì)造成參數(shù)控制不當(dāng),我結(jié)合自身多年專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),在熱態(tài)啟動(dòng)時(shí),及時(shí)控制主汽溫度及負(fù)荷的速率,調(diào)整軸封供汽溫度,將差脹控制在正常范圍內(nèi),避免了停機(jī)事故的發(fā)生,為我廠安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在巡檢中多次發(fā)現(xiàn)給水泵漏油缺陷,直接影響機(jī)組安全運(yùn)行,立即聯(lián)系設(shè)備檢修部汽機(jī)專業(yè)在線處理了缺陷,避免了一次停機(jī)事故的發(fā)生。我堅(jiān)持每班深入現(xiàn)場(chǎng),巡回檢查每一個(gè)檢修點(diǎn)。對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評(píng)估,將存在的危險(xiǎn)隱患及工作中的`注意事項(xiàng)及時(shí)向檢修工作人員交待清楚,全年兩票合格率100%。
除此之外,我還努力提高自身的綜合素質(zhì)和勞動(dòng)技能,平時(shí)不僅努力學(xué)習(xí)汽機(jī)專業(yè)知識(shí),而且注重全能值班員的學(xué)習(xí),逐步使自己具備一崗多能的一線骨干。在現(xiàn)場(chǎng)巡檢和實(shí)地操作中,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,并對(duì)各系統(tǒng)做出詳細(xì)的理解,使自己在較短時(shí)間內(nèi)具備獨(dú)立上崗能力。在完成自身工作的同時(shí),我積極參與班組內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),在值里配合值長(zhǎng)及班組人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,我主要從節(jié)能降耗入手,通過對(duì)機(jī)組各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的認(rèn)真研究,精心調(diào)整,通過對(duì)主輔設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析,提出了一些合理化建議,在保證機(jī)組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高了運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
20xx年是我們公司奮斗和收獲的一年,現(xiàn)在機(jī)組運(yùn)行安全、穩(wěn)定,各方面均取得了喜人的成績(jī),這是大家共同努力的結(jié)果。今后,我要繼續(xù)學(xué)習(xí)本崗位理論知識(shí)和各項(xiàng)操作技能,力爭(zhēng)圓滿完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為公司事業(yè)的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!
工作計(jì)劃 篇4
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高專科護(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的.學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。理考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
工作計(jì)劃 篇5
新的一年新的開始,學(xué)生會(huì)女生部本著認(rèn)真負(fù)責(zé),全心服務(wù)于學(xué)生的工作態(tài)度,開展系列活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量,充實(shí)數(shù)計(jì)院全院學(xué)生的大學(xué)生活,增強(qiáng)班級(jí)團(tuán)體的凝聚力,特別是07級(jí)新生班級(jí),讓出次離家的新生倍感大學(xué)生活中的溫暖,更為關(guān)注女生的生活、學(xué)習(xí)、心理,培養(yǎng)學(xué)生成自立、自強(qiáng)、奮進(jìn)的新一代大學(xué)生。
為此,制定有關(guān)女生部該學(xué)年工作計(jì)劃。該計(jì)劃分為兩類:學(xué)院自主活動(dòng)策劃以及參加學(xué)校活動(dòng)策劃。
學(xué)院自主活動(dòng)計(jì)劃
一、新生基本資料調(diào)查
1. 活動(dòng)目的:基本了解新生大體情況,讓班級(jí)干部、學(xué)院干部了解新生基本情況。新生情況因人而異,有助于干部推薦,幫助新生正確參加學(xué)院、學(xué)校各式活動(dòng),增強(qiáng)新生參加活動(dòng)的積極性以及自信心,有利于新生在大學(xué)生活中和學(xué)習(xí)中積極努力向上。
2. 活動(dòng)方式:以班級(jí)為單位,采用發(fā)放問卷調(diào)查形式,收回問卷,班級(jí)主要干部、年級(jí)干部或至各部門主要干部甚為了解。
3. 活動(dòng)時(shí)間:新生開學(xué)一周以內(nèi)。
二、07級(jí)學(xué)生會(huì)年級(jí)女生部長(zhǎng)與干事招新
1. 所需要求:認(rèn)真負(fù)責(zé),工作積極主動(dòng),活潑開朗,熱情大方,真誠關(guān)心年級(jí)每一個(gè)同學(xué),建立良好的同學(xué)關(guān)系,和老師、學(xué)生會(huì)干部有良好的溝通,積極帶領(lǐng)新生開展各式有意義的活動(dòng)。
2. 招新時(shí)間:9月下旬
3. 招新對(duì)象:07級(jí)新生
三、07級(jí)禮儀隊(duì)招新
1. 活動(dòng)目的:在新生女生當(dāng)中挑選大方端莊,禮儀得體的學(xué)生,組織相關(guān)禮儀方面的訓(xùn)練,充實(shí)院禮儀隊(duì),給院女生做禮儀方面的榜樣。
2. 活動(dòng)方式:學(xué)生自愿報(bào)名參加,經(jīng)院禮儀隊(duì)相關(guān)人員以及女生部相關(guān)干部的挑選,合格學(xué)生相關(guān)方面的訓(xùn)練。
3. 活動(dòng)地點(diǎn):理學(xué)院教室
4. 活動(dòng)時(shí)間:9月中旬
5. 活動(dòng)宣傳:利用海報(bào)宣傳、各班女生委員宣傳
四、形象設(shè)計(jì)大賽
1. 活動(dòng)目的:豐富大學(xué)生活,讓學(xué)生充分展現(xiàn)自己的各種才能,鍛煉學(xué)生的膽量,提高學(xué)生自信心,積極向上,努力奮進(jìn)的對(duì)待學(xué)習(xí)、生活。
2. 參賽對(duì)象:自愿參加,07級(jí)、06級(jí)學(xué)生
3. 活動(dòng)地點(diǎn):初賽:理學(xué)院教室
a) 復(fù)賽:可以容納上百人的禮堂
4. 活動(dòng)時(shí)間:11月中旬
5. 活動(dòng)宣傳:利用海報(bào)宣傳,女生委員,年級(jí)女生部長(zhǎng)協(xié)助宣傳
6. 活動(dòng)經(jīng)費(fèi):600元(包括獎(jiǎng)品、宣傳用品以及場(chǎng)地費(fèi))
五、07級(jí)新生年級(jí)活動(dòng)之英語戲劇大賽
1. 活動(dòng)目的:旨在營造全院濃厚的英語學(xué)習(xí)氛圍,豐富同學(xué)們的課余文化生活,我們以英語短劇這種新穎的形式來增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)英語學(xué)習(xí)的興趣,充分發(fā)揮和提高同學(xué)們的英語口語水平,在輕松娛樂的氣氛中體現(xiàn)英語的魅力。同時(shí)也能讓同學(xué)們?cè)谖枧_(tái)上充分展現(xiàn)自我,不斷的進(jìn)行自我超越。
2. 活動(dòng)時(shí)間:11月上旬
3. 內(nèi)容形式:喜劇、悲劇等都可。
4. 參賽對(duì)象:07級(jí)以班級(jí)為單位參加比賽
5. 活動(dòng)地點(diǎn):理學(xué)院309教室
6. 活動(dòng)經(jīng)費(fèi):400元
7. 參賽評(píng)委:學(xué)院輔導(dǎo)員已級(jí)各班英語老師
六、女生講座
1. 活動(dòng)目的:為了使我院學(xué)生特別是女生能夠在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中樹立遠(yuǎn)大志向,珍惜大好年華,砥礪品格,做到德才兼?zhèn)洌姘l(fā)展,為了廣大同學(xué)能自我教育、自我管理、自我服務(wù),努力上進(jìn),讓奮發(fā)之風(fēng)吹遍校園。幫助新生快速的融入這個(gè)新的'環(huán)境,努力認(rèn)真的開始大學(xué)生活的第一步。我們舉行一些關(guān)于女生心理,情感,學(xué)習(xí),生活等方面的一系列講座。
2. 活動(dòng)時(shí)間:10月下旬
3. 講座地點(diǎn):理學(xué)院教室
4. 主講老師:顏中玉博士
七、手抄報(bào)活動(dòng)
1. 活動(dòng)目的:關(guān)于女生保健.心理.情感.職場(chǎng).禮儀等方面的系統(tǒng)性的宣傳以及相關(guān)方面的報(bào)道,為了讓整個(gè)學(xué)院的女生在這些方面有的了解以及在生活上面應(yīng)該注意的小細(xì)節(jié), 以06級(jí)為參加對(duì)象做手抄報(bào)的活動(dòng)。
2. 活動(dòng)主題:關(guān)于女生的心理.情感.職場(chǎng).保健等方面的報(bào)道
3. 活動(dòng)方式:以月報(bào)的形式做出,每個(gè)月上旬出樣報(bào).每次兩個(gè)班承辦.樣份在學(xué)院宣傳欄展出,每次復(fù)印一些,發(fā)到各個(gè)寢室進(jìn)行傳閱。
4. 作品要求:內(nèi)容積極向上,符合相關(guān)主題,手抄報(bào)形式不限
學(xué)校女生部活動(dòng)
學(xué)校女生部活動(dòng)主要為校園文化藝術(shù)節(jié)以及下學(xué)期的女生節(jié)的各種系列的活動(dòng),作為院女生部積極支持學(xué)校活動(dòng),參加學(xué)校活動(dòng)。在平時(shí)活動(dòng)中,關(guān)注全院學(xué)生各種才能,推薦支持學(xué)生參加學(xué)生的各種活動(dòng),像似四星大賽、師大之星等校園文化藝術(shù)節(jié)的活動(dòng)。
在女生節(jié)期間,女生部應(yīng)在學(xué)院組織各式活動(dòng)。例:女生節(jié)“甜蜜送”送糖果送花活動(dòng),囑咐女生節(jié)日快樂,表現(xiàn)對(duì)女生的關(guān)心。活動(dòng)需女生部干部親手送禮物至各女生手中,表達(dá)對(duì)女生節(jié)日的祝福,并出海報(bào)表達(dá)對(duì)女生的女生節(jié),全院女教師婦女節(jié)快樂以及真摯的祝福,所需活動(dòng)經(jīng)費(fèi):100元。
在全院07級(jí)、06級(jí)、05級(jí)舉行拔河比賽以及舉辦女生形象設(shè)計(jì)講座等系列活動(dòng)。
除在院舉行各種系列活動(dòng)外,組織全院學(xué)生積極參加學(xué)校以及其他學(xué)院女生節(jié)等系列活動(dòng),類似像健美操比賽等。
全年工作計(jì)劃大體如上,女生節(jié)系列活動(dòng)計(jì)劃好在策劃中,大體工作計(jì)劃如此。在這一學(xué)年里,學(xué)生會(huì)女生部所有成員將認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成屬于自己的那份工作以及積極協(xié)助其他部門的工作,共建數(shù)計(jì)院學(xué)生會(huì)的明天。
工作計(jì)劃 篇6
轉(zhuǎn)眼間20xx年就在忙碌的工作中過去了一半,我作為xx婦幼醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng),身上的責(zé)任和負(fù)擔(dān)是比較重的,要對(duì)我所管理幾十名護(hù)士以及病房里的病人們負(fù)責(zé),為此在下半年來臨之前,我需要先做一個(gè)合理的計(jì)劃以及安排,這樣才能在下半年的工作里占據(jù)到足夠的先機(jī),不至于在遇到問題時(shí)無法及時(shí)的應(yīng)對(duì),以下就是20xx年下半年度我們xx婦幼醫(yī)院護(hù)理科室的工作計(jì)劃:
一、嚴(yán)格把控病人的管理
由于我們醫(yī)院的特殊性,病人大部分以孕婦為主,以及部分前來進(jìn)行流產(chǎn)手術(shù)的`病人。因此在病人的健康管理上我們應(yīng)該要非常的細(xì)致,對(duì)她們的照顧也需要盡到我們最大的努力。對(duì)于懷孕臨近生產(chǎn)階段的孕婦,應(yīng)該要確保能夠時(shí)實(shí)關(guān)注,每隔十五分鐘進(jìn)行一次查房,護(hù)士間的必須有兩名以上的護(hù)士隨時(shí)待命,要能在接收到應(yīng)急鈴的兩分種內(nèi)趕到相應(yīng)的病房,并作出處理。一旦發(fā)現(xiàn)羊水流出,要立即安排手術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),負(fù)責(zé)接生的醫(yī)生也要在十分鐘內(nèi)就位。同時(shí)如果孕婦的家人不在醫(yī)院,應(yīng)立即聯(lián)系其家人前來醫(yī)院,并簽署協(xié)議。
對(duì)于前來流產(chǎn)的病人,必須經(jīng)過其家人的同意,如無伴侶或是父母等陪同,我們不能同意給對(duì)方進(jìn)行流產(chǎn)手術(shù)。
二、定期進(jìn)行培訓(xùn)
作為護(hù)士,護(hù)理技能必須過關(guān),基本素質(zhì)必須要過硬。我們做的是護(hù)理崗位,是直面病人的崗位,病人的一切癥狀和不適我們都看在眼里,她們的痛苦我們也能很直觀的感受到,因此要讓病人們能夠在我們醫(yī)院有一個(gè)比較愉快和輕松的住院過程。因此我們要時(shí)刻維持自身的最高水準(zhǔn),不能馬虎大意,定期對(duì)在崗護(hù)士人員進(jìn)行考核就很有必要了。如果考核成績(jī)不過關(guān)的話,那么就得要進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)。考核暫定為一月一次,如果超過三次考核失敗,那么就判斷該名護(hù)士不符合我們醫(yī)院的崗位要求,將予以崗位調(diào)轉(zhuǎn)或是辭退處理。只有始終保持著這樣不斷進(jìn)取的態(tài)度,才能夠讓我們護(hù)理專業(yè)變的更加優(yōu)秀,讓我們醫(yī)院更加值得病人的信賴,才會(huì)放心的來我們醫(yī)院治療。
大致上,下半年度的工作就以這兩個(gè)方面來展開,具體的細(xì)節(jié)還需要再經(jīng)過和其他的同事們開會(huì)商議才行。望大家繼續(xù)加油!
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