工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　我自進監理部以來，在學院的正確領導和甲方的大力支持下，監理部全體人員努力工作，不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的溝通與聯系， 恪守《監理人員守則》，本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，堅持“科學管理、嚴格控制、監幫結合、熱情服務”的工作準則，對該工程實行全過程的跟蹤監督管理，在委托職權范圍之內履行自己的職責，通過三方努力，本工程被評為“全軍示范項目”。現就本工程XX年度的監理工作總結如下：

　　一、本年度工作總結

　　（一）工程質量控制

　　監理部將質量控制貫穿于項目建設的全過程，將“質量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個環節。

　　1、 檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

　　2、 分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業績等進行審查，符合要求。

　　3、 施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。

　　4、 檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規范要求進行旁站見證取樣復試，合格后方準使用于本工程。

　　5、 技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。

　　6、 隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。

　　7、 采取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底，提出預控措施。

　　8、 對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

　　9、 對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。

　　通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。

　　（二） 工程進度控制

　　1、 根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。

　　2、 實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，并對比分析，找出偏差，分析進度滯后的`原因。

　　但由于種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

　　（1）施工方計劃性不強，對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離后，未及時分析原因，并采取調整措施。

　　（2）各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌計劃，造成相互之間的影響。

　　（3）原材料及勞動力供應不及時。

　　（4）天氣原因影響。

　　針對影響工程進度的諸多因素，監理采取監理例會、專題會議等多種方式 進行研究、督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業，交叉作業和加班作業，在保證質量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。

　　（三） 工程投資控制

　　對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，并仔細簽署月工程進度款報審表，簽發進度款支付證書。

　　（四） 工程合同及信息管理

　　1.根據建設單位的授權，發布停工令和復工令：

　　3、處理好與施工單位的關系：

　　監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關系，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理工作才能協調好雙方的關系，贏得對方的尊重。通過一年的工作，監理部以積極配合的態度，認真嚴謹的指導，把問題消滅在萌芽狀態，對施工現場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監理部的工作十分滿意。

　　4、處理好監理內部的關系：

　　由于監理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長。我們本著監理部是一個大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發揮每個成員的優勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長；總監要把一個集體的向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學習，盡快成才；對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。通過一年的磨合，本監理部的人員相處的非常融洽，每位監理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個和諧的團隊。

　　三、XX年監理工作計劃及安排

　　1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，并監督其執行。

　　2、繼續加強對后續工程每個施工方案、進度計劃的審核，并提出合理化建議。

　　3、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

　　4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

　　5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段、專項監理工作總結。

　　6、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時采取糾偏措施。

　　7、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

　　8、定期組織召開監理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。

　　9、及時提交監理月報，反映工程進展的真實狀況。

　　10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。

　　11、及時準確地審核月完成工程量，簽發工程款支付證書。

　　12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。

　　四.對監理公司的建議

　　市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償性技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到，潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才培養方面對監理公司提出以下幾點建議：

　　1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。

　　2、立足長遠，加強人才儲備工作。

　　3、重視優秀監理人員的引進及穩定工作。

　　4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不拘一格的合理使用人才。

　　5、加大監理公司人員業余時間的學習、培訓力度。

工作計劃 篇2

　　期末考試已經結束了，對學生來說，取得好成績就是最重要的事情。結合上個學期化學工作的得失，就培優補差方面的工作我做了以下安排：

　　一、指導計劃

　　提高優生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養較好的學習習慣，形成化學基本能力。

　　二、制定目標：

　　在下個學期的培優補差活動中，培優對象能按照計劃提高嚴謹性、廣泛的應用性等化學能力，成績穩定在57分左右，并協助老師實施輔差工作， 幫助差生取得進步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高。特別是在基本和應用的考試能力方面。

　　三、定內容：

　　培優主要是繼續提高學生的化學的嚴謹性。做題必須做到：

　　1、看清題目;2、了解解題方法;3、明白解題思路。

　　輔差的內容是教會學生敢于做題，會做題，安排比較基礎的內容讓他們掌握。

　　四、主要措施：

　　1、課上差生板演，中等生訂正，優等生解決難題;課外輔導，利用課余時間，例如：午飯后到午覺前這段時間。

　　2、采用一優生帶一差生的一幫一行動。

　　3、請優生介紹學習經驗，差生加以學習。

　　4、課堂上創造機會，用優生學習思維、方法來影響差生。

　　5、對差生實施多做多練措施。優生適當增加題目難度。

　　6、對差生的'每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續進取，在優生中樹立榜樣，給機會表現， 調動他們的學習積極性和成功感。

　　7、充分了解差生現行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發展，保證差生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。

　　8、重視中等成績學生，保持其成績穩定和提高。

　　9、必要時與家長聯系，協助解決差生的學習問題。

　　以上是在學習上的培優補差，對于思想上的培優補差，務必做好學生的思想工作，經常和學生談心，關心他們，關愛他們，讓學生覺得老師是重視他們的，激發他們學習的積極性。了解學生們的學習態度、學習習慣、學習方法等。從而根據學生的思想心態進行相應的輔導。

　　總之，無論是優等生還是差等生，我都盡可能的關注他們每一個人，設法提高他們對化學的興趣，在課堂上力爭以各種形式的教學方法去激發他們的興趣，尤其是化學實驗，吸引他們的注意力，在課堂之外，則盡自己的最大可能讓他們保持著這種興趣，努力使每個學生都能在我的教育下，每天都有收獲，每天都在進步。

工作計劃 篇3

　　社區計劃生育工作以區委、區政府提出的“人民利益高于一切”的'要求為準則，按照上級業務部門確定的總體思路和目標任務，認真貫徹落實《人口與計劃生育法》、《省人口與計劃生育條例》等法律、法規，結合本社區實際情況，把人口與計劃生育工作推上了一個新的臺階，現將上半年工作情況總結如下；

　　一、基本情況

　　常住人口總數20xx人，已婚育齡婦女705人，無孩35人，一孩649人，二孩20人，多孩1人。上半年新出生1x人，其中男孩6人，女孩8人，死亡1人，結扎2人，上環55人，無措施1x8人。

　　流動人口總數1x9人，育齡人數107人，已婚育齡婦女47人，其中；無孩2人，一孩26人，二孩18人。持證89人，持證率達81%，驗證率達100%，已婚育齡婦女簽訂合同30份。兩鎮流入本轄區總人數35人，育齡人數30人，已婚育齡婦女1x人。

　　二、加強領導，健全機制

　　堅持黨政一把手新自抓，負總責，分管領導具體抓的工作格局。成立了以社區工作委員會主任為組長的計劃生育領導小組和計生協會領導小組，以及計生協會事理會等組織機構，計生專干負責具體有關計劃生育工作的日常工作。各類制度建立健全，落實良好。

　　三、建立健全卡、表、冊制度

　　建立健全了卡、表、冊及相關資料，使其相關數據詳細、準確，無一人一戶遺漏。

工作計劃 篇4

　　2xxx年即將過去，我們又迎來新的一年。××社區2xxx年工作總體思路是：緊緊圍繞區、街的中心工作，以創特色、爭品牌為目標，為社區居民提供優質服務為抓手，不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治安全生產、勞保等各項工作的開展。

　　一、保持原有的特色

　　今年以來，在廣大居民大力支持下，經過社區民警和社區工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區內未發生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個方面開展工作：

　　1、建立健全組織網絡。建立和完善低保義務治安巡邏隊、民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種群眾性的自治組織，協助駐社區民警做好社區的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理，處理社區內發生的`矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發生重新違法犯罪情況。發揮小區保安和樓棟長的作用，要求他們對出入社區的陌生人員，進行認真詢問，發現可疑之處，要及向社區工作人員報告。

　　2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區物業管理單位配備防火設施和人員。要求物業管理安裝電動門，配備專職值班人員，定時開門、關門，對小區實行封閉式管理；對單位宿舍小區，要求單位在小區內設立門衛值班制度，對進出人員實行詢問制，并進行嚴格的登記制度。同時組織社區輔警進行24小時值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團員等治安志愿者隊伍，白天進行義務巡邏，安排低保人員，堅持每晚在小區巡邏，提醒居民鎖好車輛，關好門窗、注意防火防盜，確保社區零盜竊零火災事故。

　　3、發揮民調、幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等群眾性自治組織。充分發揮治安志愿者和人民調解員的作用，定期召開由人民調解委員會人員和居民代表參加的社區治安情況分析會，聽取社區民警對社區治安情況地介紹，并根據社區民警提出的治安工作要求，組織社區治安積極分子參與社區治安的防范工作；同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。

　　二、爭創文明健康品牌社區

　　文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標。隨著社會經濟的快速發展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關注程度愈來愈高，作為居民的自治組織——社區委員會，更有義務加以引導，為此，我們社區在2xxx年的工作中，將建設文明健康的和諧社區，作為自己的品牌精心打造。

　　1、加強文明健康品牌社區組織建設

　　為實現打造文明健康品牌社區的目標，我們社區將與駐區相關單位建立文明健康社區創建領導小組，由黨政一把手負總責，按照“以社區為主導，駐社區單位為依托，貼進居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創建方案，明確創建任務和創建內容，建立創建長效管理機制。加強與駐社區區單位溝通，堅持每季度一次聯席會議制度，互通情況，定期研究品牌社區創建工作。

　　2、明確創建文明健康品牌社區的工作思路

　　創建文明健康品牌社區的目的是通過開展創建品牌特色活動，全面提升社區各項工作水平。為此，結合本社區特點，堅持“四抓四面對”的工作思路。“四抓”，即：一抓組織網絡。以社區黨支部為龍頭，協調駐社區單位黨組織，以創建工作為中心，統一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創建工作出謀劃策；二抓建設標準。制定文明健康社區創建標準，文明家庭評比標準，健康老人評比標準以及社區在節約能源、衛生保潔和為民服務等方面的工作標準，規范創建內容；三抓創建重點。以規范社區居民言行舉止為內容，以改善社區衛生環境和加強宣傳教育為抓手，努力提高社區居民的身心健康水平和文明向上的意識；四抓教育宣傳。

工作計劃 篇5

　　一、個人預期運營組網站間期所須完成的工作內容：

　　1、前期準備工作：（主要）

　　（1）協調產品技術部、策劃部、市場部確定網站整體結構、大體內容、功能實現；

　　（2）協調產品技術部、策劃部、市場部區分出出售商品種類；

　　（3）配合美工組制作網站宣傳圖片及商品展示圖片；

　　（4）編輯商品基本屬性說明、價格、物流等信息；

　　（5）了解農產品市場的需求、行業動態及熱點話題；

　　2、網站信息維護與更改：（主要）

　　（1）對網站欄目功能策劃、內容編輯，各頁面的策劃及內容編輯；

　　（2）首頁及板塊相關專題欄目資料和信息的搜集、編輯、審校；

　　（3）數據添加；

　　（4）監測網站的所有欄目，了解各欄目數據來源，及時跟蹤網站的更新情況，保證各欄目發布的時效性，相關性及正確性。

　　3、網站管理方面：（主要）

　　（1）檢測整個網站的內容及功能；

　　（2）網站論壇等用戶互動服務的組織管理和內容管理；

　　（3）整合優質資源，為銷售部門提供支持；

　　（4）網站頭條、各欄目重要活動的選題或專題策劃，并對相關內容的進行軟文攥寫，配合網絡推廣組工作，以提升網站內容質量和網站搜索引擎優化

　　4、網站設計方面：（次要）

　　（1）配合設計和開發人員進行網站新頁面的改版制作和功能添加；

　　（2）根據各部門建議完善公司網站各部分的細節；

　　（3）協調各部門工作人員按照計劃完善網站的功能；

　　（4）欄目的專題策劃和幫助性文章的撰寫；

　　5、運營方面：（后期）

　　（1）輔助公司公關活動及市場活動的策劃及執行；

　　（2）推廣網站內容資源，開發和拓展合作資源，推進與其它網站的'溝通和合作；

　　（3）策劃、制定線上線下對網站內容資源、服務資源的推廣活動；

　　（4）合作伙伴的聯系與維護；

　　（5）網站宣傳資料的編寫。

　　二、個人專業技能提升計劃：

　　（1）對互聯網行業有很充分的了解和熟悉，有較為豐富的網絡商城及電子商務類網站的后臺操作經驗；

　　（2）掌握基本網絡知識，熟練操作photoshop、dreamweaver、flash、office軟件

　　（3）有較好的文字寫作、排版功底，能夠輕松、清晰、流暢的文稿；

　　（4）有計劃地提升自身信息收集、歸納、整理能力和表達能力。

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