工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家收集的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　《綱要》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力。”在幼兒教育中，家庭教育占有非常重要的地位。一個好的班級離不開老師們的密切配合，更離不開家長們的大力支持。為此，我們本學期將積極主動地與家長交流聯(lián)系，把家園配合工作做為重點來抓。

　　二、開展親子活動。

　　家長應(yīng)該是我們教學活動的`觀察者、監(jiān)督者，更應(yīng)該是參與教育者。親子活動、家長開放日是家長參與教育的重要形式之一，在活動之前，教師先把教育活動的目標、內(nèi)容、方法以及如何觀察自己的孩子、怎樣科學地對待孩子們之間的差別等，向家長講明白，使家長們在看活動時，知道對自己的孩子多進行縱向比，少進行橫向比，要善于發(fā)現(xiàn)自己孩子的閃光點。

　　三、具體活動為：

　　2月：

　　1、布置家園聯(lián)系欄，張貼。

　　2、 通知家長委員會（膳管會）會議有關(guān)事宜、

　　3月：春季幼兒保健主題告家長書

　　4月： 家長開放日

　　5月：

　　1、向家長發(fā)優(yōu)秀幼兒教育雜志及幼兒讀物推薦目錄

　　2、六一親子活動

　　6月：

　　1、期末給家長一封信、家訪工作

　　2、家長工作總結(jié)

　　四、開展多種多樣的溝通方式

　　1、 每周更換家長園地內(nèi)容，介紹一些國內(nèi)外育兒專家的一些文章、家庭營養(yǎng)知識‘家庭教育方法，新的教育觀念，以及近期的教育活動，需要價值配合的事情。

　　2、聯(lián)系并定期與家長溝通、交流。

　　3、每天利用幼兒入園、離園的好機會，和家長有目的、有針對性地進行交流。對于個別問題學生則與家長另約時間進行交流，交換統(tǒng)一教育思想，以達到更好的教育目的。

　　4、電話聯(lián)系：對于一些生病缺席或不明原因未來的孩子，我們用電話聯(lián)系的形式，了解原因。

　　5、家長協(xié)助孩子收集主題有關(guān)的資迅、圖片、書籍、物品及有關(guān)的知識。

工作計劃 篇2

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度

　　1、在內(nèi)部機構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。

　　2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率。

　　3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行"一掃兩保"的基礎(chǔ)上，采取"定人、定段、定責"等形式，加強監(jiān)督，注重實效，促進工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。

　　二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

　　垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清。縣委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進行前期準備，主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時進度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

　　三、真抓實干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

　　我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班加點加量地履行職責，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的'投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

　　四、衛(wèi)生綜合整治

　　環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實質(zhì)性的突破，必須明確目標，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

　　1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

　　2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。

　　XX年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：

　　一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰

　　XX年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果。“二凈”是墻角凈、路牙石凈；“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責任意識和基本素質(zhì)明顯提高。

　　二、確保收費保障體系逐步完善。

　　加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識，自覺交費，全額交費，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴格執(zhí)行收費標準，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。

　　三、拓寬渠道、強化渣土管理

　　逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。

　　四、工作中存在的問題

　　一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應(yīng)當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：

　　1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進一步加強管理。

　　4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

　　5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

　　困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，XX年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。

　　XX年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)XX年，我們?nèi)�體環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實推進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

工作計劃 篇3

　　一、工作目標

　　建設(shè)健康社區(qū)

　　1、全面推進實施第二輪建設(shè)健康社區(qū)行動計劃，認真落實并完成年度各項目標任務(wù)。

　　2、廣泛開展健康單位、健康村莊、健康家庭建設(shè)活動，不斷擴大健康場所覆蓋面。

　　3、有效開展“融入閔行，傳播健康”等定向建設(shè)項目，取得基本經(jīng)驗和成效。

　　二、主要任務(wù)與措施

　　一繼續(xù)鞏固發(fā)展衛(wèi)生創(chuàng)建工作，夯實健康環(huán)境基礎(chǔ)

　　積極組織開展鞏固市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)工作，根據(jù)《上海市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)標準》和市、區(qū)愛衛(wèi)辦的有關(guān)工作要求，加強重點地段的整治，消除衛(wèi)生薄弱點，繼續(xù)開展各類基礎(chǔ)性衛(wèi)生創(chuàng)建和鞏固工作，進一步提高區(qū)域整體衛(wèi)生創(chuàng)建水平。

　　1、加強宣傳動員，提高公眾參與度。各村、單位要以創(chuàng)建市級文明鎮(zhèn)和市容達標區(qū)域為契機，通過召開動員大會、開展各種形式的宣傳咨詢活動以及組織專項整治活動等形式，在全鎮(zhèn)掀起新一輪全民參與鞏固衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果的工作高潮。

　　2、加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)，提高總體衛(wèi)生質(zhì)量和管理水平。結(jié)合實際情況，主動尋找大衛(wèi)生管理中的薄弱環(huán)節(jié)，解決居民群眾投訴的熱點問題，加強鎮(zhèn)村結(jié)合部等薄弱環(huán)節(jié)的整治。加大投入，做到隊伍落實，督查和執(zhí)法經(jīng)常，環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置合理，道路保潔到位，亂設(shè)攤等六亂現(xiàn)象基本消除。“三小行業(yè)”規(guī)范管理，行業(yè)衛(wèi)生水平不斷提高。每季度進行自查自糾，落實職責與整改措施，做到發(fā)現(xiàn)問題及時、整改工作到位。

　　3、加強對農(nóng)村流動人口的衛(wèi)生管理。繼續(xù)抓好農(nóng)村旱廁改造工作，按照“規(guī)劃先導(dǎo)，合理布局，以人為本，方便群眾，注重管理”的要求，在集鎮(zhèn)區(qū)周邊村及流動人口集聚的村民小組建造公廁，消滅小糞缸，減少蚊蠅孳生地，改善農(nóng)村用廁環(huán)境。抓好衛(wèi)生保潔、除害、河道保潔等隊伍建設(shè)，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，清除亂招貼、亂涂寫，管好垃圾箱房，保持主干道及村宅道路整潔干凈，提高農(nóng)村整體環(huán)境衛(wèi)生水平。

　　4、深入開展基礎(chǔ)性衛(wèi)生創(chuàng)建。以文明創(chuàng)建為載體，繼續(xù)開展市級衛(wèi)生村、市容環(huán)境整潔村、文明小區(qū)衛(wèi)生達標、衛(wèi)生單位、衛(wèi)生先進路段等基礎(chǔ)性創(chuàng)建和鞏固工作，堅持季度檢查，強化過程管理，落實長效管理措施，全面提高衛(wèi)生水平。

　　二加強有害生物防制規(guī)范管理，不斷提高防制工作質(zhì)量

　　加強有害生物防制標準化建設(shè)，組織開展環(huán)境整治和突擊性、經(jīng)常性的除害活動，強化孳生地控制，逐步探索、擴大有害生物防制服務(wù)進社區(qū)、進家庭試點工作。

　　1、加強有害生物控制督查力度。強化日常防制為主的管理措施，開展重點行業(yè)除四害法規(guī)的宣傳培訓(xùn)，提高單位控制有害生物的.自覺性和主動性，降低重點行業(yè)蟲害密度。加強對有害生物控制工作的指導(dǎo)與檢查，切實推進有害生物控制的長效管理，提高防制工作質(zhì)量。

　　2、開展“易得工程”試點工作。以有害生物控制示范小區(qū)為試點，設(shè)置滅蟑藥品供應(yīng)點，免費提供滅蟑藥物、開展除害知識宣傳，使市民能及時、便捷地獲得滅蟑藥品及其相關(guān)知識，主動、有效地進行家庭滅蟑等除害活動，為市民參與“讓蟲害遠離生活”活動提供方便。

　　3、加強專業(yè)隊伍規(guī)范管理。進一步明確除害服務(wù)站、社區(qū)公益衛(wèi)生保潔服務(wù)社兩支專業(yè)隊伍的工作范圍及作業(yè)人員崗位職責，落實作業(yè)質(zhì)量檢查考評等管理制度;適時組織從業(yè)人員專業(yè)知識、技能的培訓(xùn)和演練，切實提高有害生物控制工作質(zhì)量。

　　三開展血防等衛(wèi)生防病工作，促進人群健康

　　貫徹落實《上海市人民政府關(guān)于進一步加強本市血吸蟲病防治工作的通知》，加強和規(guī)范對流動人員的血吸蟲病檢測工作。繼續(xù)組織開展對轄區(qū)內(nèi)三分之一地區(qū)的查螺監(jiān)測，組織對來自疫區(qū)和外出疫區(qū)回滬人員等重點人群的血吸蟲病查病工作，力爭受檢率達80%。

　　做好公共衛(wèi)生防病工作。根據(jù)衛(wèi)生防病形勢和總體要求，積極組織公共場所預(yù)防性消毒、除害活動。開展對農(nóng)村土井的消毒測氯工作，確保有氯率達85%以上。加強對農(nóng)村家庭辦酒戶、學校、建筑工地等單位食品衛(wèi)生宣傳的指導(dǎo)工作，嚴防集體性食物中毒事件的發(fā)生。

　　開展衛(wèi)生防病宣傳。聯(lián)合計生、人口辦、綜治辦、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、警署等部門，針對社區(qū)內(nèi)的發(fā)廊、足浴店、KTV、舞廳等娛樂場所和外來務(wù)工人員集居地等重點場所，開展以艾滋病和結(jié)核病防治為重點內(nèi)容的知識宣傳和行為干預(yù)工作，要基本做到各類重點場所的知識宣傳全覆蓋，逐步提高從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的知曉率。按照季節(jié)氣候特點，結(jié)合防病工作要求，開展環(huán)境衛(wèi)生和防病知識宣傳，提高市民衛(wèi)生防病知識和技能水平。

　　四深入推進健康社區(qū)工作，促進社會健康

　　在全面啟動、實施《鎮(zhèn)建設(shè)健康社區(qū)三年行動計劃過程中，要突出重點，組織開展務(wù)實、有效的重點活動和具有區(qū)域特色的工作，拓展健康社區(qū)行動內(nèi)涵，推進建設(shè)健康社區(qū)行動計劃各項任務(wù)指標的全面完成。

　　1、廣泛開展健康社區(qū)宣傳活動。

　　組織開展建設(shè)健康社區(qū)的一系列主題宣傳活動，結(jié)合愛國衛(wèi)生月、世界水日、科普進社區(qū)、“三下鄉(xiāng)”等活動，整合各方力量，共同參與健康社區(qū)宣傳，提高宣傳的針對性、有效性，讓廣大市民了解健康社區(qū)的理念，掌握健康知識和技能，形成政府、社會、市民互動的良好局面。

　　2、全面開展健康社區(qū)重點推進活動。

　　要聚焦完善健康服務(wù)、維護健康食品、營造健康環(huán)境、提倡健康行為等任務(wù)重點，廣泛動員市民積極參與，使市民真正成為建設(shè)健康社區(qū)的主體，共同營造建設(shè)健康社區(qū)的良好社會氛圍，確保各項指標任務(wù)的順利完成。

　　各職能部門要根據(jù)部門工作計劃安排，堅持條塊結(jié)合，制定并落實具體方案，組織開展“婚育新風進萬家”、“清潔家園”、“人人運動”、“萬河整治”等16項重點推進活動，進一步提高公眾參與程度。

　　3、積極推進“五個人人”健康市民行動。

　　繼續(xù)組織開展“五個人人”健康市民行動，即人人知道自己血壓、人人參加健身活動、人人掌握救護技能、人人了解食品安全、人人養(yǎng)成健康行為。牽頭部門要加強組織指導(dǎo)，條塊聯(lián)動，使活動在深度、廣度、特色、規(guī)范化管理上有突破，市民的參與率、知曉率和行為形成率等有進一步提升。

　　4、積極組織開展區(qū)域特色工作。

　　“融入閔行，傳播健康”活動要以增強來滬人員健康意識，提高來滬人員掌握健康知識和技能的能力，規(guī)范自身健康行為，提高來滬人員健康素質(zhì)為重點，積極構(gòu)建和營造來滬人員參與健康知識學習和享有健康服務(wù)平臺，特別加強對來滬人員結(jié)核病、艾滋病防制知識的宣傳和行為干預(yù)，使結(jié)核病、艾滋病社區(qū)綜合防制工作有新的突破。

　　5、深入開展健康場所建設(shè)。

　　要廣泛動員單位和市民積極參與以健康單位、健康村莊、健康家庭為重點的健康場所建設(shè)工作，提高建設(shè)健康社區(qū)工作覆蓋面，整體推進建設(shè)健康社區(qū)工作。年內(nèi)累計至少有20個單位參與建設(shè)健康單位活動，建設(shè)健康家庭的參與率累計達到20%。

　　五健全完善工作機制，合力推進健康社區(qū)工作

　　要高度重視健康社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，各村(居)委、有關(guān)部門和單位應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，調(diào)動社區(qū)志愿者積極性，注重社區(qū)資源的綜合調(diào)配整合，針對健康社區(qū)建設(shè)的各項重點任務(wù)要求，制定相應(yīng)具體項目工作方案，對社區(qū)健康服務(wù)、活動設(shè)施、人才資源進行梳理、調(diào)整、配置和整合，注重工作實施中各類資料的收集整理，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，確保各項重點工作的有效實施。

　　愛衛(wèi)辦要根據(jù)上級工作部署，結(jié)合健康社區(qū)建設(shè)工作，督促有關(guān)部門、單位和村(居)委落實工作。做好組織協(xié)調(diào)和各項重點工作實施中的政策保障、培訓(xùn)指導(dǎo)、質(zhì)量管理和效果考評，注重挖掘、培養(yǎng)、收集在開展健康社區(qū)建設(shè)工作中的經(jīng)驗和做法。

工作計劃 篇4

　　200X年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。

　　一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。 實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

　　三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

　　04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四：日常性的銷售與熱點性的`銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。 問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。 200X年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

　　一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保

　　一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

　　二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

　　三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

　　四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

　　五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

　　六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷 05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

　　八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 200X年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

工作計劃 篇5

　　現(xiàn)將4月工作做一總結(jié)：

　　一、五一活動工作

　　1、 活動前夕在外張貼活動海報

　　2、 活動當天和各部門配合進行會場布置

　　3、 活動中擔當劇務(wù)

　　4、 活動結(jié)束后收拾會場,接送領(lǐng)導(dǎo)和員工會餐

　　二、業(yè)務(wù)實踐

　　1、聯(lián)系天恒業(yè)主，參觀樣板房，量房做預(yù)算

　　2、配合工程部,完成工程部下達的各項任務(wù)

　　三、業(yè)務(wù)進展情況

　　（以上為進行量房做預(yù)算客戶信息）

　　業(yè)務(wù)部5月工作計劃

　　1、增強責任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率，要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

　　2、提高業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)相關(guān)知識的學習，我還有很多的不足。雖然業(yè)務(wù)方面有了稍許的`成效，但是我覺得還有好多業(yè)務(wù)知識需要我去積累學習。

　　3、堅守工作職責。作為一名業(yè)務(wù)員，職責就是為公司創(chuàng)造盈利。5月積極主動去追蹤意向客戶，與老客戶保持良好的合作關(guān)系。達成一個穩(wěn)定的合作趨勢。

　　4、理論聯(lián)系實際。工作中要細心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)提升業(yè)務(wù)方面的重點，加以學習和自我提高。

　　5、提升專業(yè)獨立性。勤寫勤練，為了熟練業(yè)務(wù)知識，要在平時聯(lián)系溝通客戶上多下功夫，訓(xùn)練自己口頭表達能力，熟悉業(yè)務(wù)相關(guān)知識。要努力重視自己的專業(yè)獨立性，學會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、并最終完成自我業(yè)務(wù)能力的的提升。

　　轉(zhuǎn)眼間4月已經(jīng)過去了，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，我相信我能給公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。

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