實(shí)用的工作計(jì)劃（推薦）

　　日子如同白駒過隙，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？下面是小編整理的工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計(jì)劃 篇1

　　堅(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向、書本知識與技能教育并重”的原則，規(guī)范教學(xué)管理，落實(shí)科研，全面推行德育進(jìn)課堂、多媒體進(jìn)課堂、視頻進(jìn)課堂，提升教師的教學(xué)水平，提高教學(xué)質(zhì)量，把我們的教育辦成社會滿意的職業(yè)教育，特?cái)M定出本期教務(wù)工作計(jì)劃。

　　具體工作：

　　一、保證教育的可持續(xù)發(fā)展

　　加強(qiáng)“雙師型”和“多師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，一如既往做好新老教師的結(jié)對幫扶工程、專業(yè)教師假日培訓(xùn)工程、專業(yè)教師社企培訓(xùn)工程、專業(yè)教師技能達(dá)標(biāo)考核工程、“專家型”教師培養(yǎng)工程，完善電子電工類專業(yè)教師的實(shí)訓(xùn)工作，提高動(dòng)手操作能力，拓展視野，豐富專業(yè)知識；樹立讓“文化課更好地為專業(yè)課服務(wù)”的理念；每學(xué)期上交一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文。

　　二、強(qiáng)化常規(guī)督查

　　教學(xué)常規(guī)管理工作是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)，把這項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)學(xué)校的教學(xué)過程中；落實(shí)教學(xué)督查制度、教學(xué)反饋制度、嚴(yán)肅教學(xué)風(fēng)氣，規(guī)范教學(xué)常規(guī)；繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查制度，教務(wù)處組織各處室不定期不定人全面抽查；通過隨堂聽課，檢查作業(yè)、實(shí)驗(yàn)開出及備課等方式，來檢查教師的課堂教學(xué)和學(xué)生訓(xùn)練等情況，并且認(rèn)真記錄，并及時(shí)反饋給有關(guān)教師；加強(qiáng)學(xué)生會學(xué)習(xí)部的干部、學(xué)習(xí)委員的培養(yǎng)，完善學(xué)習(xí)競賽評比的制度，繼續(xù)做好學(xué)習(xí)競賽的評比工作。利用板報(bào)、圖片展、競賽等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)目的'教育，把學(xué)習(xí)競賽評比活動(dòng)推向新高潮。繼續(xù)完善由各班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)的“班務(wù)日志”的記載工作，并完善技能輔導(dǎo)小組的輔導(dǎo)活動(dòng)的開出記載工作；教學(xué)常規(guī)檢查堅(jiān)持采用巡視、抽查和普查相結(jié)合的原則。本學(xué)期期末教務(wù)處分別對全校所有教師的教案進(jìn)行全面檢查，評出等次存檔。同時(shí)，根據(jù)平時(shí)有關(guān)的教學(xué)調(diào)查信息，對部分教師的教學(xué)情況開展突擊檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的教師，確保課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性；進(jìn)行一次教學(xué)調(diào)研，以學(xué)生問卷調(diào)查方式全方位了解教師的教學(xué)情況，督促教師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)的針對性和實(shí)效性。

　　三、提高教育教學(xué)效果

　　扎實(shí)做好各教研組的常規(guī)管理工作。每位教師每學(xué)期聽課不得少于20節(jié)。教研活動(dòng)要求做到有實(shí)效性和針對性，每次活動(dòng)有主題和記錄；重點(diǎn)督查課堂教學(xué)改革，包括文化課的教學(xué)模式、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)方法的改革，力爭擺脫“文化課教師難上，學(xué)生不感興趣”的局面。

　　四、激發(fā)學(xué)生專業(yè)興趣

　　根據(jù)專業(yè)發(fā)展及企業(yè)要求進(jìn)一步改革實(shí)施性專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。制定各課程的教學(xué)要求、教學(xué)進(jìn)度、考核標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)操作課與專業(yè)理論課比例大于1:1。積極投入課程改革，積極探索校本教材的編寫和采用，每個(gè)教研組必須進(jìn)行一科目的校本教材開發(fā)，并將樣書交教務(wù)處審核；完善“教室車間化”專業(yè)教學(xué)模式，規(guī)范“教室車間化”專業(yè)教學(xué)，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備開展教育教學(xué)，落實(shí)“對著機(jī)器講機(jī)器，用著機(jī)器練技術(shù)”的專業(yè)教學(xué)觀，走專業(yè)教學(xué)的強(qiáng)兵之路。采取先集訓(xùn)專業(yè)操作基本功，待學(xué)生對專業(yè)有更多更深的了解產(chǎn)生濃厚的興趣，再開展專業(yè)理論教學(xué)，走實(shí)踐到理論的教學(xué)之路；訓(xùn)練中，科學(xué)安排理論和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)時(shí)間，使有限的專業(yè)設(shè)備發(fā)揮最大的效率。做到“四定”，即：定機(jī)、定位、定人、定時(shí)。指導(dǎo)教師做到“四個(gè)零”距離：技能與崗位的零距離、專業(yè)與職業(yè)的零距離、課堂與企業(yè)的零距離、訓(xùn)練與生產(chǎn)的零距離。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、班上基本情況

　　七年級(1)班共有男生人，女生人，共人。因入學(xué)時(shí)底子較薄弱，上學(xué)期成績普遍一般。班內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣一般，學(xué)生自控能力較差。

　　二、工作目標(biāo)

　　1.形成全班團(tuán)結(jié)的班集體，學(xué)習(xí)并遵守學(xué)校規(guī)章制度。

　　2.形成勤奮好學(xué)，積極向上的班風(fēng)。

　　3.做好家訪工作，形成良好的教育氛圍。

　　4、做好學(xué)生思想工作，穩(wěn)定學(xué)生情緒。

　　5、加強(qiáng)科任之間的交流和溝通。

　　三、主要工作

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)班委會建設(shè)

　　在上學(xué)期的基礎(chǔ)上調(diào)整班委會，并明確班委會成員的具體分工，為了讓更多的同學(xué)得到鍛煉，實(shí)行值周班長負(fù)責(zé)制加強(qiáng)班級管理崗位責(zé)任制。設(shè)崗位，定人員，定工作，把班級工作分成若干崗位，每個(gè)崗位專人負(fù)責(zé)，使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會責(zé)任感得到提高。為本學(xué)期的管理工作打下基礎(chǔ)。

　　2、思想教育

　　對學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育。深入愛國主義、集體主義和中華傳統(tǒng)美德教育，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則，用身邊事例，對學(xué)生進(jìn)行誠信教育，利用班會、校會將行為規(guī)范訓(xùn)練落到實(shí)處。教育學(xué)生不賭博，遠(yuǎn)離毒品。在班中“設(shè)崗位，定專人”，加強(qiáng)行為規(guī)范的檢查和監(jiān)督。在學(xué)期初段，結(jié)合學(xué)校的安排，整頓班風(fēng)學(xué)風(fēng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在學(xué)期中段進(jìn)行人生觀、世界觀的教育，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和世界觀。在學(xué)期后段開展“講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講誠實(shí)、講奉獻(xiàn)”的四講活動(dòng)。提高同學(xué)們的思想覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感和進(jìn)取心。把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格、美好心靈，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣。

　　3、培優(yōu)轉(zhuǎn)差

　　加強(qiáng)對學(xué)生的心理輔導(dǎo)，在現(xiàn)階段就開始動(dòng)起來，把一些有可能影響厭學(xué)情緒的思想減到最低，影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少。為了能夠讓他們學(xué)得更好、考得更好，我們也就只有一個(gè)辦法：笨鳥先飛。對每一次考試成績做好跟蹤，把臨界生的名單和人數(shù)把握好，及時(shí)找學(xué)生談心，了解其思想學(xué)習(xí)情況。鼓勵(lì)勤奮好學(xué)，樹立學(xué)習(xí)榜樣，協(xié)同科任老師做好優(yōu)生的'培養(yǎng)工作，爭取有較多的同學(xué)進(jìn)入全年級前列，同時(shí)做好差生的教育轉(zhuǎn)化工作，采用正面教育，加強(qiáng)學(xué)生自我管理建設(shè)管理小組，由學(xué)習(xí)委員帶頭，全面負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競賽活動(dòng);開展“互相學(xué)習(xí)，共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng);同時(shí)聯(lián)系家長，開展家庭教育指導(dǎo)工作：積極與學(xué)生家長進(jìn)行聯(lián)系與溝通，

　　多角度進(jìn)一步了解學(xué)生。尋求在實(shí)際工作中獲得家長的支持。共同對學(xué)生進(jìn)行教育。關(guān)心愛護(hù)，安排班干部一幫一的方法進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

　　4、做好常規(guī)管理工作

　　經(jīng)常性地做好校紀(jì)校規(guī)的檢查督促工作，特別是遲到、追逐打鬧、自習(xí)課和晚自習(xí)講話等違紀(jì)現(xiàn)象，要及時(shí)教育，杜絕打架的現(xiàn)象。做好儀表的規(guī)范化教育，督促學(xué)生遵守紀(jì)律，男生不留長頭發(fā)，女生不化妝。配合政教處加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生保健和心理健康教育。每天安排一個(gè)班干值日，管理課堂紀(jì)律，抓好班級的室內(nèi)衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生，擺放好學(xué)生自己的物品。

　　5、做好安全防范工作

　　做好安全教育和防范工作，主要做好交通安全教育(不追逐打鬧，上下樓梯不擁擠，確保不出安全事故)、預(yù)防食物中毒、防電防溺水等方面的教育工作。

　　6、組織有益的活動(dòng)，豐富學(xué)生的生活

　　班級的各項(xiàng)教育活動(dòng)必須有一個(gè)主題，圍繞著主題可以讓學(xué)生們在課余時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備，這個(gè)準(zhǔn)備過程本身就已經(jīng)是一個(gè)受教育的過程。在各種活動(dòng)的過程中，充分發(fā)揮集體教育的功能，讓學(xué)生們自我教育，互相教育。班風(fēng)的形成必然要經(jīng)歷“導(dǎo)向”，“形成”和“鞏固”的過程，因此活動(dòng)的內(nèi)容要多樣化，經(jīng)常化。力求使班級在最短的時(shí)間內(nèi)形成“團(tuán)結(jié)向上，心理健康，學(xué)習(xí)勤奮，全面發(fā)展”的班集體。

　　7、組織好班級學(xué)生參加學(xué)校的各種集體活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神和學(xué)習(xí)的興趣，從而培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，爭強(qiáng)學(xué)生的各方

　　面能力，全面鍛煉學(xué)生。

　　8、做好家訪工作，讓教育思想統(tǒng)一

　　學(xué)校教育要想取得好的成績，就必須和家長取得恰當(dāng)?shù)臏贤ǎ�家訪則成為最好的方式，作為老師的我們在這方面缺少的不是認(rèn)識，而是行動(dòng)，堅(jiān)持以一種平等的心態(tài)和真誠的方式與家長溝通就是我們教育的最好方式，因此，本學(xué)期我要做的就是盡力于家長溝通，達(dá)到教育的目的

　　四：活動(dòng)安排

工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年悄然到來，人事工作又即將進(jìn)入新的周期。在過去的一年里，增加了不少新的工作任務(wù)：職稱申報(bào)與培訓(xùn)、事業(yè)單位人員管理系統(tǒng)的資料完善、院年度綜合考核的籌備與開展??

　　經(jīng)過去年經(jīng)驗(yàn)的積累，在新的周期開始前，應(yīng)對相關(guān)工作作出系統(tǒng)的總結(jié)，并在此制定20xx年工作計(jì)劃。具體如下：

　　1、提高外勤工作辦事效率。主要針對：生育保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院選取、生產(chǎn)醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、工傷認(rèn)定及報(bào)銷、打印社保繳費(fèi)證明等日常工作。應(yīng)根據(jù)辦事部門的要求，整理好對應(yīng)的“辦事指南”及相關(guān)登記表格，供辦事員工查看及填寫。務(wù)求讓外勤工作“一步到位”、“集中處理”、“及時(shí)處理”。

　　2、“全方位”、“高效率 ”的招聘工作。“全方位”主要指過去兩年間，我院引進(jìn)人才的生源“扎堆”的現(xiàn)象。為保證我院新進(jìn)人才的多樣性，有必要在篩選簡歷等環(huán)節(jié)中注意：生源地、高校所屬省份等信息。通過廣泛地引進(jìn)不同地區(qū)的優(yōu)秀人才，加強(qiáng)我院人才的梯隊(duì)建設(shè)。

　　“高效率”指的是在新的一年里，應(yīng)加強(qiáng)對招聘入人流程的時(shí)間控制，避免因時(shí)間因素造成人才流失。同時(shí)，可促進(jìn)我院在高校求職者中留下良好的口碑。

　　3、職稱申報(bào)相關(guān)知識的普及。職稱的獲取，對于我院從事專業(yè)技術(shù)工作的員工來說有著不言而喻的重要性。因此，抓好職稱知識培

　　訓(xùn)，普及職稱申報(bào)相關(guān)知識顯得尤為重要。應(yīng)通過：職稱申報(bào)業(yè)務(wù)資料的'完善及整理、聘請專家授課等形式進(jìn)行推廣，讓更多的員工了解職稱，重視職稱。

　　4、人員資料“無紙化”。隨著我院員工數(shù)量逐年遞增，人員資料的管理已成為一個(gè)難題。因此，應(yīng)逐步推行“無紙化”管理，對紙質(zhì)的人員資料進(jìn)行整理，統(tǒng)一掃描存檔。既可壓縮資料的儲存空間，也便于資料的抽取、查看。

　　5、年度考核表格的完善。現(xiàn)行的年度考核評分表格還存在著不少漏洞，既容易造成評分人員對評比概念的混淆，也增加統(tǒng)分人員的工作負(fù)擔(dān)。為保證達(dá)到更好的考核效果，應(yīng)對相關(guān)評分表格的“分?jǐn)?shù)設(shè)置”、“表格說明”、“表格打印形式”等細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，務(wù)求讓員工有一個(gè)更加“公平”、“客觀”的考核機(jī)會。

　　每一個(gè)工作周期都是一個(gè)“溫故而知新”的過程。希望通過不斷地總結(jié)，能夠更好地完成人事管理工作，這樣才能迎接新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)！

工作計(jì)劃 篇4

　　**年，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市 “關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個(gè)文件精神，分解目標(biāo)，細(xì)化舉措，進(jìn)一步健全為農(nóng)服務(wù)體系，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作及完成情況。

　　(一)全縣供銷社綜合改革有序推進(jìn)。

　　1、制定完善方案，出臺實(shí)施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞組織體系創(chuàng)新、經(jīng)營體系創(chuàng)新、服務(wù)體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、政策體系創(chuàng)新這六項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》(草案)，**年8月，縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》，按照“先易后難、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的原則，明確了任務(wù)目標(biāo)、工作要求、完成時(shí)限，綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作。

　　2、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，扎實(shí)開展清產(chǎn)核資審計(jì)。今年以來，本著“實(shí)事求是、全面準(zhǔn)確、依法有據(jù)、規(guī)范明晰、公開透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況，滿足綜合改革需要的目標(biāo)。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計(jì)工作，按照縣委縣政府《關(guān)于扎實(shí)做好**年“四項(xiàng)工作”的實(shí)施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求，納入了全縣“四項(xiàng)工作”重點(diǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容之一。縣供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長，副主任鄧勇同志為副組長，相關(guān)股室和企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該項(xiàng)工作開展以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動(dòng)作為，積極配合審計(jì)紀(jì)檢等相關(guān)部門，大力推進(jìn)清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行。目前以縣審計(jì)部門牽頭，以審計(jì)事務(wù)所工作人員為骨干，組成3個(gè)審計(jì)小組進(jìn)駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè)，對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步明晰，為綜合改革的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作將在**年1月底前完成。

　　(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進(jìn)展順利。

　　1、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑，大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目。20xx年起，我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目，全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村，在去年試點(diǎn)實(shí)施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上，今年增加土地托管面積2300畝，擴(kuò)大土地托管種植規(guī)模到7400畝，全縣累計(jì)土地托管面積達(dá)20000余畝，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個(gè)，吸收入社成員2800余戶，其中貧困戶346戶，20xx年助農(nóng)增收戶均4500元，最高達(dá)7000元。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬元的為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)，計(jì)劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項(xiàng)目的建設(shè)成效，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓(xùn)會上被確定為經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言之一。

　　2、大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺，郵政供銷手牽手、服務(wù)三農(nóng)心連心，積極參與全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目，實(shí)行“三放心”(放心化肥、放心農(nóng)藥、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶、技術(shù)服務(wù)到戶、商品配送到戶)服務(wù)，把土地托管項(xiàng)目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機(jī)食品，優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站，全年新增電商服務(wù)點(diǎn)35個(gè)，為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)民增收取得了較好的效果。

　　(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進(jìn)一步完善。

　　1、加快基層社建設(shè)步伐。**年結(jié)合對全縣9個(gè)基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理，整合現(xiàn)有資源，目前已在日興鎮(zhèn)、思德鄉(xiāng)新建成立2個(gè)惠農(nóng)供銷合作社，先行取得試點(diǎn)突破。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個(gè)。

　　2、加快社會化服務(wù)體系建設(shè)。以華泰日雜、輝煌農(nóng)資為龍頭，充分利用和整合新農(nóng)村建設(shè)的.相關(guān)項(xiàng)目和資金，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)施加強(qiáng)改造。在新農(nóng)村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對示范點(diǎn)的標(biāo)識標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施全部按“城市版”打造，經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目向“全方位、多層次”發(fā)展。以點(diǎn)帶面，助推“農(nóng)村社會化服務(wù)體系”全面發(fā)展。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社71個(gè)、莊稼醫(yī)院60個(gè)。

　　3、加快專合組織建設(shè)。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要，結(jié)合土地托管項(xiàng)目的實(shí)施，在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺山村等地新建果品、種養(yǎng)、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個(gè)，獲批省級示范社1個(gè)，市級示范社1個(gè)。

　　4、加快再生資源回收利用體系建設(shè)。在對興社源清產(chǎn)核資審計(jì)評估的基礎(chǔ)上，充分利用公司場地和牌子，整合資源，恢復(fù)運(yùn)行，再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)，起死回生。

　　(四)參與脫貧攻堅(jiān)取得新成效。

　　一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個(gè)，貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無集體經(jīng)濟(jì)收入的問題。今年已實(shí)現(xiàn)4個(gè)貧困村出列，228戶貧困戶脫貧。

　　二是切實(shí)履行結(jié)對幫扶責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”幫扶責(zé)任，成立了2個(gè)工作組，深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村，對兩個(gè)村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進(jìn)行細(xì)致的排查了解，切實(shí)解決問題，化解怨氣，謀劃脫貧發(fā)展事業(yè)，為兩村的精準(zhǔn)脫貧工作助力。同時(shí)，全社認(rèn)真開展“萬人幫萬戶”活動(dòng)，供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列，。

　　(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有序開展。

　　**年，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度，對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持對各企業(yè)，特別是安全高危的華泰日雜公司，當(dāng)代運(yùn)業(yè)儀隴分公司，輝煌農(nóng)資公司和9個(gè)基層企業(yè)實(shí)行了每月一次安全隱患檢查工作，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達(dá)11起，其它安全隱患26起，對所查出的安全隱患已全部進(jìn)行了整改。開支安全隱患整改經(jīng)費(fèi)近40萬元，從而避免了不安全事故的發(fā)生。

　　在信訪工作中，做到了件件有登記，事事有回音，妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個(gè)別下崗職工要求落實(shí)歷史工資待遇、下崗職工落實(shí)社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、下崗職工困難補(bǔ)助、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達(dá)14年的上訪案件，我社通過司法途徑，理清了標(biāo)的物權(quán)屬關(guān)系，堅(jiān)持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則，對爭議的房產(chǎn)進(jìn)行公開公正公平拍賣，并通過數(shù)次調(diào)解，使該上訪案件得到妥善解決。

　　二、存在的主要問題和困難。

　　1、改革資金嚴(yán)重不足。供銷社在發(fā)展綜合服務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源，導(dǎo)致供銷社綜合改革任務(wù)難以推進(jìn)。

　　2、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏。由于歷史、體制以及經(jīng)濟(jì)等方面的原因，目前基層供銷社干部職工隊(duì)伍青黃不接，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重，優(yōu)秀干部想離開，社會人才不進(jìn)來，人員隊(duì)伍基本處于斷層狀態(tài)，嚴(yán)重制約供銷社綜合改革向前推進(jìn)。

　　3、原改制企業(yè)遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時(shí)的土地、房產(chǎn)過戶收費(fèi)等問題難以落實(shí)。

　　三、**年工作計(jì)劃。

　　1、建立 “雙線運(yùn)行”機(jī)制。按照省市相關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，按照政事分開、社企分開的方向，遵循依法治社思路，積極探索供銷合作社“雙線運(yùn)行”機(jī)制。不斷深化縣級聯(lián)合社體制改革，創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制，理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系，著力構(gòu)建縣級聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，加快形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。建立健全縣供銷社“三會”制度，恢復(fù)召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會會議，理清社員代表大會、理事會、監(jiān)事會職責(zé)。規(guī)范理事會、監(jiān)事會選舉制度，完善理、監(jiān)事會主任、副主任選舉程序。

　　2、規(guī)范社有資產(chǎn)運(yùn)行管理。一是推進(jìn)社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革，理順社企關(guān)系。要落實(shí)社有資產(chǎn)出資人職責(zé)，通過成立社有資產(chǎn)管理委員會、建立社有資本經(jīng)營預(yù)算制度，確保聯(lián)合社機(jī)關(guān)把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向，促進(jìn)社有企業(yè)面向市場自主經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一。二是成立資產(chǎn)管理公司。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司，負(fù)責(zé)對社有資產(chǎn)的出租出售和維護(hù)利用等日常工作，確保社有資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)有效落實(shí)。

　　3、加快基層社改革進(jìn)程。積極配合審計(jì)紀(jì)檢等部門全程參與社有資產(chǎn)清核和評估審計(jì)工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系，對企業(yè)留守人員進(jìn)行了結(jié)。與此同時(shí)大力實(shí)施“基層社示范建設(shè)工程”，在積極、穩(wěn)妥、試點(diǎn)可行的基礎(chǔ)上，新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社，全面完成市社下達(dá)的基層社建設(shè)任務(wù)，力爭在20xx年前實(shí)現(xiàn)全縣基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

　　4、擴(kuò)大土地托管建設(shè)規(guī)模。在**年土地托管項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上，探索適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)特點(diǎn)和各類新型經(jīng)營主體需要的社會化服務(wù)形式，推動(dòng)多種形式產(chǎn)銷對接，加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務(wù)中心”建設(shè)進(jìn)程，力爭盡快完成項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收任務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大全縣土地托管面積和規(guī)模，在深化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新新機(jī)制，以“為農(nóng)服務(wù)中心”為圓點(diǎn)，以日興鎮(zhèn)為核心，打破區(qū)域界限，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣土地托管10萬畝的目標(biāo)。

　　5、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、約束有力、運(yùn)行規(guī)范的企業(yè)制度機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。二是在經(jīng)營機(jī)制上，大力推進(jìn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，通過實(shí)行股份制改造，盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元，股東行為規(guī)范，內(nèi)部約束有效，運(yùn)行高效靈活”，不斷推動(dòng)社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇5

　　為了全面貫徹黨的教育方針，使學(xué)生在德智體諸方面全面發(fā)展，促進(jìn)師生的身心健康。使學(xué)校的藝體工作更上一個(gè)新臺階。為高一級學(xué)校輸送更多的合格人才，特制定學(xué)期工作計(jì)劃：

　　1 學(xué)校建立藝體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，研究本學(xué)期的藝術(shù)體育衛(wèi)生工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，為做好本學(xué)期的.工作打好基礎(chǔ)。

　　2 召開藝體教師會議，明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，全面部署本學(xué)期的工作

　　3 搞好階段性總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。期中期末各總結(jié)一次。 4做好檢查工作。對于學(xué)校安排的工作，每周不定時(shí)檢查兩次，作好記錄。

　　5作好期末考評，按學(xué)校規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)懲。

　　6實(shí)行分工負(fù)責(zé)，繼續(xù)抓好課間操這一亮點(diǎn)工程。檢查有政教處具體負(fù)責(zé)

　　7作好學(xué)生的查體工作。

　　8學(xué)校教學(xué)衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生有正教處具體安排。食堂衛(wèi)生有總務(wù)處專人負(fù)責(zé)。

　　9具體安排如下頁：。

　　20xx-20xx年第一學(xué)期藝體衛(wèi)生活動(dòng)安排

工作計(jì)劃 篇6

　　羽毛球協(xié)會是一個(gè)“協(xié)”友共進(jìn)的協(xié)會，是一個(gè)溫馨、和諧的大家庭。不知不覺，我已在其中呆了將近一年的時(shí)間，其間與協(xié)會的會干一起組織舉辦了不少活動(dòng)，從這些活動(dòng)中自身得到了充分的鍛煉，同時(shí)也交到了很多志同道合的朋友。在協(xié)會的這段短暫而充實(shí)的活動(dòng)中，我學(xué)到了很多。

　　10月份的英語角招新，首先值得高興地是我們已經(jīng)提前圓滿的完成了招新任務(wù)，所以我對于今年的干事十分滿意，對于這次活動(dòng)的圓滿完成做了如下分析：

　　第一，不可否認(rèn)的是，由于羽毛球在中國普及的大環(huán)境的影響，例如奧運(yùn)會中國羽毛球隊(duì)取得了輝煌的戰(zhàn)績，李丹，風(fēng)云組合這些大牌球星的崛起;

　　第二，雖然上述的理由帶來了部分影響，但是最主要的今年干事的能力以及他們本身對于工作的熱情，今年干事招新的時(shí)候不僅僅局限于英語角而是編輯學(xué)校任何角落，這樣讓更多人了解了羽毛球協(xié)會，同時(shí)擴(kuò)展了協(xié)會在學(xué)校的影響力；

　　第三，這次活動(dòng)的圓滿成功，也不得不感謝經(jīng)管院領(lǐng)導(dǎo)對于協(xié)會的重視，在我們干事招新期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們打開綠燈，從而招進(jìn)來很多優(yōu)秀的干事，為會員招新的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　11月份的經(jīng)管院三大社團(tuán)聯(lián)誼，說實(shí)話，我對于這次活動(dòng)的結(jié)果不是非常滿意，團(tuán)聯(lián)給協(xié)會的評價(jià)不是十分的理想，另外，干事有許多工作方面有一些漏洞，例如，對于編輯和網(wǎng)絡(luò)方面的宣傳作用沒有確實(shí)到位，從而導(dǎo)致會員的熱情不高，另一方面，三大社團(tuán)之間的摩擦，由于每個(gè)社團(tuán)都有自己的干事和利益，所以難免會起一些沖突，但是最后我們還是很好的解決了，其次是干事之間相互不熟悉從而導(dǎo)致，導(dǎo)致相互交流出現(xiàn)了很大的問題，從而導(dǎo)致一些工作難以進(jìn)行，最后，不得不提的一點(diǎn)，干事們對我的依附性太過于強(qiáng)烈，凡事都需要我到場，這方面的問題是我以后要解決的問題。但是，經(jīng)過這次活動(dòng)我也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)有責(zé)任有能力的干事，例如王俊，極具有表演才華，同時(shí)也具有很強(qiáng)的責(zé)任性。

　　12月份的校外打球活動(dòng)，對于打球前就有會員抱怨，但是我不得不澄清一下，對于協(xié)會舉行活動(dòng)是有一個(gè)周期的，一般是以一個(gè)月一次活動(dòng)為主，不可能每天都舉行，希望各位會員理解，本人此次活動(dòng)活動(dòng)非常榮幸的是經(jīng)管院團(tuán)總支書記景老師來參觀并指導(dǎo)我們的活動(dòng)，最令人激動(dòng)的是景書記還親自上陣，和我們一起玩，這是我們莫大的榮幸。對于這次活動(dòng)我非常滿意，一方面團(tuán)聯(lián)對于我們這次活動(dòng)得到了充分的肯定，另一方面團(tuán)聯(lián)的迎檢人員也融入進(jìn)我們，大家都玩得非常高興，但同時(shí)也暴露出一些問題：

　　第一，天氣原因，由于那天氣溫比較低，從而導(dǎo)致會員的積極性不夠高，來到的會員人數(shù)不多，但是至于天氣這方面的'問題我們只有盡量避免；

　　第二，不知道為什么，這次活動(dòng)干事的積極性不夠高，他們與會員的溝通不夠，可能協(xié)會干事太多，導(dǎo)致不是每一位干事都可以分配到任務(wù)，在干事的積極性方面有很大的打擊,導(dǎo)致他們都比較懶散，另一方面對于我自己也有不可承擔(dān)的責(zé)任，與干事的關(guān)系過于親近，這本身是一個(gè)好事，但是也造成了一些不良的結(jié)果，大大削弱了我作為協(xié)會會長的積極性，只是我以后需要解決的問題。

　　XX年3月23日晚，經(jīng)法院309，視頻交流會。本次活動(dòng)旨在通過視頻的形式讓會員掌握一些羽毛球的技術(shù)要領(lǐng)，同時(shí)穿插搞笑視頻來營造輕松的氛圍，讓會員在學(xué)習(xí)羽毛球相關(guān)知識點(diǎn)的時(shí)候感受快樂。

　　XX年4月14日下午，英語角，羽毛球協(xié)會聯(lián)合統(tǒng)計(jì)調(diào)查協(xié)會、英語口語協(xié)會、新宇禮儀協(xié)會四大社團(tuán)聯(lián)誼舉行趣味運(yùn)動(dòng)會。本次活動(dòng)有四大大社團(tuán)發(fā)起，這四大大社團(tuán)分布在不同的院系，旗下也擁有廣大的會員，進(jìn)行聯(lián)誼為了加深彼此會員的交流，給他們提供一個(gè)相互認(rèn)識的平臺，同時(shí)通過聯(lián)誼活動(dòng)鍛煉干事的能力。

　　XX年5月4日到XX年5月5日，羽毛球比賽。此次是一次大型正規(guī)的打羽毛球比賽，有專業(yè)的裁判和計(jì)分，讓參加的會員們能夠像羽毛球運(yùn)動(dòng)員那樣進(jìn)行比賽，讓羽毛球協(xié)會又一次的在湖北工程學(xué)院成為熱點(diǎn)。這次活動(dòng)是本社團(tuán)在本年度的最后一次活動(dòng)，協(xié)會所有干事在初賽開始之前分為三組到各個(gè)院系和班級進(jìn)行下班宣傳，比賽報(bào)名人數(shù)比較可觀；同時(shí)也負(fù)責(zé)比賽現(xiàn)場的機(jī)動(dòng)協(xié)調(diào)，活動(dòng)進(jìn)行比較成功。

　　以上是本年度各次活動(dòng)的現(xiàn)狀，問題和總結(jié)，對于本年度的活動(dòng)結(jié)合本人在社團(tuán)這一年的工作，雖然協(xié)會朝著正確的方向穩(wěn)步前進(jìn)，在這榮光的背后同時(shí)也暴露出不少問題，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)秀的干事。對于這一年的工作，我做如下歸納，一方面，盡快讓干事熟悉羽毛球協(xié)會的工作以及培養(yǎng)他們的責(zé)任心以及工作態(tài)度，另一方面對干事進(jìn)行考核，以便留下最合適的干事為下屆的人事變動(dòng)做準(zhǔn)備。以上就是我對于羽毛球協(xié)會本年度的工作的總結(jié)和下半年工作的展望，里面有許多不成熟的意見，希望各位領(lǐng)導(dǎo)之處寶貴的意見。我一定立即改正將接受批評。

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