設計院工作計劃

時間：2024-04-18 07:06:41 工作計劃我要投稿

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設計院工作計劃

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的設計院工作計劃，歡迎大家分享。

設計院工作計劃

　　設計院工作計劃篇1

　　電力設計院工作的指導思想：

　　以院工作思路為指導，認真落實“基礎考究年”各項要求，以能力建設為載體，進一步轉變觀念，實現企業競爭能力的穩步提升。

　　工作思路：

　　以全面提高企業競爭力為核心，以“考究”的要求為標準，以能力建設為手段，以員工成長為根本，以技術創新為支撐，以團結協作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項工作任務。

　　總體工作目標：

　　通過實施企業能力建設，力爭在以下八個方面取得進步：

　　1、實施戰略管理：制定-20xx年總體發展規劃，抓好企業文化建設戰略、科技創新發展戰略、人才發展戰略3項子戰略的制定與實施。

　　2、提升設計能力：

　　一是進一步發揮專業綜合室的優勢，下放權責，建立管理層次清晰，責、權、利統一的管理體系。

　　二是加大典型設計的推廣力度。

　　三是合理進行設計人員的分層使用，激發設計人員的潛力。

　　四是提高設計審查通過率,加強可研階段設計深度。

　　3、強化技術支撐：

　　一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。

　　二是滿足公司有關部室和單位的需求，以系統規劃和咨詢為龍頭，開展針對性研究。進一步深化地理信息系統gis的建設和開發工作，實現基本功能在全公司推廣。

　　三是增加產品的科技含量，以“考究”的標準設計產品，有重點地打造精品工程。

　　四是深化典型設計工作。

　　4、創建企業品牌：

　　一是加強宣傳，打出北京電力設計的`品牌。

　　二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發展意識在員工中普及、深入，通過員工的優質服務贏得企業的信譽。

　　5、打造人才隊伍：

　　一是為青年人的成長提供平臺，并從近年入所的新員工開始試行職業生涯設計。

　　二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。

　　6、規范企業基礎管理：

　　一是以內控制度建設為載體，形成完整的涵蓋所有經營活動的控制體系。

　　二是在全所范圍內貫徹gb/t19004-標準(質量管理體系業績改進指南)。

　　三是以安全閉環管理為載體，健全安全互保機制。

　　四是按照檔案管理規定嚴格歸檔審核,建立技術情報站。

　　7、推進精神文明建設：

　　一是建立先進性教育長效機制，使黨員學習教育、黨風廉政和精神文明建設、企業民主管理等成為常態。

　　二是在廣泛征集的基礎上，確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業文化理念。

　　三是發揮黨政工團齊抓共管的大政工優勢，開展多種主題活動，營造良好氛圍。

　　設計院工作計劃篇2

　　一、20xx年主要工作內容

　　1、加強政治和專業技術學習，提高全員整體素質

　　我們積極響應建委號召，按照建委統一部署，積極開展黨風廉政建設宣傳教育月活動，認真組織全院黨員同志認真學習，做好學習筆記，寫好，通過內容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動，結合實際開展查擺整改作風方面存在的問題，使全體黨員干部進一步振奮精神，改進工作作風，增強廉潔自律意識，促進我院進一步發展。同時，還定期組織生產人員參加各種技術培訓，四月份組織勘察技術人員參加了省建設廳組織的勘察人員上崗培訓學習；，為進一步開闊眼界，更新觀念，注重學術交流，參加了xx省勘察三社團學術交流、xx省土木建筑學會工作經驗交流會、xx中小戶型設計研討會。我們的生產人員在工作業余時間抓緊學習，今年有五位工程師報考了省廳組織的注冊師考試。

　　2、主要生產任務完成良好

　　市場開放給各行各業帶來了機遇，同時也帶來了挑戰，但我們仍然保持昂揚向上的.斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場競爭環境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設計項目余項，總建筑面積12萬平米，設計收費近7萬元，完成勘察工程項目4項，鉆探總進尺14米，完成產值7余萬，累計全院完成勘察設計總產值14余萬元。

　　3、開拓市場，真心實意為業主服務面對日益激烈的市場競爭，我們堅持做

　　到學習、工作兩不誤，始終把單位生產和學習相結合，以學促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競爭意識和服務意識，發揮自身優勢，在鞏固本地市場的同時(如瑞陽、sbi創業街、德政園、劉口工業園、仙磷化工等工程項目)大力實施向外擴展戰略，累計完成市外及鄉鎮工程1項。另外，我們仍然拓展工程測量業務，完成的項目有xx疾病控制中心辦公樓、大地房地產怡景花園、德政金園、綠灣農民小區、天下城市星座、興夏產房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠房等等。在承接勘察設計項目時，生產人員搶時間、抓進度，加班加點是常事。三至四月承接了豐澤房地產公司工程項目，為了趕工程，設計人員沒有周末雙休。

　　設計院工作計劃篇3

　　電力設計院工作的指導思想：以院工作思路為指導，認真落實“基礎考究年”各項要求，以能力建設為載體，進一步轉變觀念，實現企業競爭能力的穩步提升。

　　工作思路：以全面提高企業競爭力為核心，以“考究”的要求為標準，以能力建設為手段，以員工成長為根本，以技術創新為支撐，以團結協作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項工作任務。

　　工作目標：通過實施企業能力建設，力爭在以下八個方面取得進步：

　　1、實施戰略管理：制定-20xx年總體發展規劃，抓好企業文化建設戰略、科技創新發展戰略、人才發展戰略3項子戰略的制定與實施。

　　2、提升設計能力：一是進一步發揮專業綜合室的優勢，下放權責，建立管理層次清晰，責、權、利統一的管理體系。二是加大典型設計的推廣力度。三是合理進行設計人員的分層使用，激發設計人員的潛力。四是提高設計審查通過率，加強可研階段設計深度。

　　3、強化技術支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。二是滿足公司有關部室和單位的需求，以系統規劃和咨詢為龍頭，開展針對性研究。進一步深化地理系統gis的建設和開發工作，實現基本功能在全公司推廣。三是增加產品的科技含量，以“考究”的標準設計產品，有重點地打造精品工程。四是深化典型設計工作。

　　4、創建企業品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發展意識在員工中普及、深入，通過員工的優質服務贏得企業的信譽。

　　5、打造人才隊伍：一是為青年人的成長提供平臺，并從近年入所的新員工開始試行職業生涯設計。二是建立全員績效考核及員工溝通的'長效機制。

　　6、規范企業基礎管理：一是以內控制度建設為載體，形成完整的涵蓋所有經營活動的控制體系。二是在全所范圍內貫徹gb/t19004-標準(質量管理體系業績改進指南)。三是以安全閉環管理為載體，健全安全互保機制。四是按照檔案管理規定嚴格歸檔審核，建立技術情報站。

　　7、推進建設：一是建立先進性教育長效機制，使學習教育、黨風廉政和精神文明建設、企業民主管理等成為常態。二是在廣泛征集的基礎上，確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業文化理念。三是發揮黨政工團齊抓共管的大政工優勢，開展多種主題活動，營造良好氛圍。

　　設計院工作計劃篇4

　　20xx年過去的半年，設計院在公司領導的帶領下，按照公司既定的發展方向，配合各部門開展設計工作。工作中，設計院嚴格執行公司項目管理流程，發揮團隊合作精神、統一目標、共同努力完成公司的各類工作�，F將工作總結如下：

　　1.嚴格執行公司項目管理流程，完成各類業務。

　　對公司承接的各類大小業務，設計院都能按照項目管理流程，了解好項目概況及甲方要求后，根據公司領導確定的項目定位，首先做好前期計劃安排工作，制定出項目執行周期表；其次項目執行過程中，嚴格按照項目執行周期表執行，關鍵節點召開項目研討會，避免出現方向性設計問題；最后項目階段性成果通過設計負責人、設計院長、業務負責人及公司領導層層審核后，提交給甲方。

　　2.全面使用資源部已有資源。

　　設計院針對資源部的現有資源，將資源的利用寫入了項目管理流程，樹立了設計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖

　　節點大樣等全方面充分使用公司現在資源的思想，從而加強此項的管理和考核。充分調動公司資源的開發和利用。

　　3.堅持學以致用，不斷培訓，提升設計院人員的專業技能水平。

　　在公司項目執行周期外的時間，設計院安排了兩期的專業學習。一期著重學習了公司基本的制圖規范和管理制度，二期根據設計院人員的.要求對個別技能進行了加強培訓，在一定程度上提高了專業技能的水平。

　　20xx年上半年存在的問題為：

　　1.高素質設計人才引進困難。

　　2.整體設計水平的提高，有待今后不斷改進、提高。

　　3.利用公司資源部資源的意識，任需加強。

　　4.團隊建設需再努力。

　　20xx年下半年工作計劃

　　1.從思想上樹立用質量與服務鞏固現有市場、用技術與信譽開拓新的業務領域、用優質的服務促進經營工作的思想。

　　公司現有項目以及合作的公司，多數為集團公司或連鎖經營，設計院要提高設計、設計監理的質量及服務水平，鞏固這部

　　分合作者，得到更多項目的合作；

　　成功案例的形成、成功的案例的宣傳，配合業務部更多的開拓出新業務領域；

　　為公司經營服務，做好內部服務配合工作，給業務部以更多的信心。

　　2.中層管理者的強化管理。

　　加強設計院中層管理者的建設，提高其專業知識學習的自覺性，增強其工作的主動性和責任感，樹立平庸就是過的觀念，促使其早日成熟。另一方面要加強中層管理者的業績考核，以及對下屬工作人員的考核，做到日常考核與年度考核相結合，使中層管理者身先士卒，做好表率，切實提高設計院管理水平，為公司今后的市場化發展奠定好的基礎。

　　3、人才隊伍建設。

　　一方面，要強調時間及人員安排的計劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索科學實用的用人機制，抓好育人、選人、用人的各個環節，為求上進的優秀人才創造發展空間。另一方面，人才的培養與引進相結合，在引進高素質人才的同時，要著重從員工中選拔優秀分子進行重點培養，還要針對不同的人員從不同的方位加強教育培訓工作，圍繞企業發展的需要制定培訓計劃，提高培訓的針對性，切實提高設計院人員的整體素質。

　　4、加強基礎管理工作，健全各項規章制度。

　　加強設計院各項制度的完善，使各項管理有章可循，使各項管理走向標準化、規范化，保證管理的公平公正。使責任下沉，把管理職責落實到各個崗位，做到各司其職，各負其責，量化責任。加強考核，把崗位責任與利益相結合，保證各項工作高效有序地運轉。

　　5、加強制度的學習。

　　加強公司及設計院各項規章制度的學習宣傳，規范員工的各種行為，增強嚴格自律的意識，在設計院形成團結、緊張、嚴肅、活潑的祥和氣氛，和互幫互學協調配合的團隊精神。

　　為了實現上述主要目標，首先要求設計院所有人員轉變觀念，打破現有的觀念束縛，以新的思路解決設計院現有的問題，拿出大膽探索，勇于實踐，干出成效的精神，開創設計院工作的新局面。

　　設計院工作計劃篇5

　　在市建委的正確領導下，××市建筑勘察設計院全體干部職工認真學習，貫徹執行市建委制定的各項規章制度，全體干部職工齊心協力，共同協作，較圓滿地完成了各項工作任務。

　　20xx年主要工作內容

　　1、加強政治和專業技術學習，提高全員整體素質

　　我們積極響應建委號召，按照建委統一部署，積極開展黨風廉政建設宣傳教育月活動，認真組織全院黨員同志認真學習，做好學習筆記，寫好心得體會，通過內容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動，結合實際開展查擺整改作風方面存在的問題，使全體黨員干部進一步振奮精神，改進工作作風，增強廉潔自律意識，促進我院進一步發展。同時，還定期組織生產人員參加各種技術培訓，四月份組織勘察技術人員參加了省建設廳組織的勘察人員上崗培訓學習;，為進一步開闊眼界，更新觀念，注重學術交流，參加了××省勘察三社團學術交流、××省土木建筑學會工作經驗交流會、××中小戶型設計研討會。我們的生產人員在工作業余時間抓緊學習，今年有五位工程師報考了省廳組織的注冊師考試。

　　2、主要生產任務完成良好

　　市場開放給各行各業帶來了機遇，同時也帶來了挑戰，但我們仍然保持昂揚向上的.斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場競爭環境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設計項目50余項，總建筑面積12萬平米，設計收費近70萬元，完成勘察工程項目40項，鉆探總進尺14000米，完成產值70余萬，累計全院完成勘察設計總產值140余萬元。

　　3、開拓市場，真心實意為業主服務面對日益激烈的市場競爭，我們堅持做

　　到學習、工作兩不誤，始終把單位生產和學習相結合，以學促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競爭意識和服務意識，發揮自身優勢，在鞏固本地市場的同時(如瑞陽、sbi創業街、德政園、劉口工業園、仙磷化工等工程項目)大力實施向外擴展戰略，累計完成市外及鄉鎮工程10項。另外，我們仍然拓展工程測量業務，完成的項目有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產怡景花園、德政金園、綠灣農民小區、天下城市星座、興夏產房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠房等等。在承接勘察設計項目時，生產人員搶時間、抓進度，加班加點是常事。三至四月承接了豐澤房地產公司工程項目，為了趕工程，設計人員沒有周末雙休。“五

　　設計院工作計劃篇6

　　歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首20xx年，對于自己來說，又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中，由于公司領導和部門領導的指導和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己綜合能力有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡要總結如下：

　　一、學習生活

　　在學習方面，嚴格要求自己，認真學習掌握各種專業知識和技能。在生活上，充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活作風，誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。

　　二、主要工作

　　今年開始，我從建筑設計院規劃管理部調往xx項目部工作，并全面參與到xx項目部這個有戰斗力的集體，在公司領導和項目部領導的關心指導下，在同事的幫助支持下，我迅速轉換角色、適應環境，以最快速度在業務上上手、在節奏上適應，緊緊圍繞公司和項目部工作部署，扎實工作，思想政治素質進一步提高，業務工作能力不斷增強，圓滿完成了各項任務�，F將工作情況報告如下：

　　(一)建筑設計院規劃設計部工作

　　1、在部門當中工作熟悉并關注政府法規條例變化，對其認真學習，領會其變更的目的。對于即將出臺的《xx市城鄉規劃管理技術規定》認真學習，掌握其基本要領，對于政府法規條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門服務于各項目公司的技術性工作。

　　2、其中負責了建筑設計院提出“光伏光熱”技術運用到地產項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他合作單位對課題的溝通研究。

　　3、積極與建筑設計院規劃設計部部長及部員參與對于技術服務項目分公司的工作，根據不同項目上的問題，提出不同的參考意見，與部長完成了項目會后的。

　　(二)xx項目主要工作

　　1、今年5月本人有幸參與完成了公司xx項目前期部分工作，對于xx項目前期與政府的對接溝通，在項目領導與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作，完成了項目控規的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。

　　2、關于規劃方面：積極配合規劃設計公司的多次對接，討論、深化規劃方案，到xx縣、xx市各規劃局進行設計方案的并獲得了整改調整意見。

　　3、林勘查驗及調查了立昌村分戶、集體房產及土地出租情況，落實xx縣對重大項目執行一次征收，批次供地的一些政策、調查周邊項目的`征地及銷售情況。

　　4、協調了公司總部與分公司的工作關系，項目資料的傳遞及項目真實數據的及時匯報工作。

　　三、存在的不足及努力方向

　　1、業務不強。由于自身經驗不足和知識面的狹隘，對設計院當前擴展的項目不是非常了解，因此在實際工作中不能跟好的去服務、指導，在以后工作中需要不斷加強業務學習；

　　2、工作不夠細化。設計院現在面對項目較多較大的情況下，而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃；

　　3、思路不開闊有待提高。加強業務學習，提高知識面，通過內培、外培開闊視野，打開思路。

　　20xx年將是公司的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設計院的輝煌發展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

　　設計院5年個人工作計劃

　　設計院工作計劃篇7

　　一、20xx年工作總結

　　1、積極承攬各類業務，嚴把設計質量關

　　全年共承攬承攬初步設計1部，設計費共計200萬元;完成錨桿支護設計5部，設計費共52萬元;通風能力核定2部，生產能力核定補充設計1部，設計費共32萬元;六大系統設計1部，設計費25萬元;放頂煤設計1部，設計費12萬元;回風立井設計1部，設計費27萬元;瓦斯綜合治理達標建設方案7部，設計費60萬元;變更初步設計1部，設計費35萬元;機采設計3部，設計費24萬元，共計業務總收入達到467萬元。全年實際收款金額196.1萬元。

　　特別是10月份以來，對部分縣市、煤炭企業進行了走訪調研，并積極承攬了一些業務，設計費用收入可達205萬元。

　　另外，通過聘用專業設計人員，提高了設計的編制水平，組織單位內部職工對設計進行校對、審核，并請瓦斯防治中心的專業人員對設計進行審核把關，大大提高了設計質量。

　　2、加強資質管理，及時變更延期相關證件3名一級、二級注冊人員上報延續注冊資料，2名已辦理注冊，1名由于缺初始注冊證原件，正在辦理中(已上報建設廳)。

　　營業執照、事業法人證、組織機構代碼證、收費許可證稅務登記證等集中進行了變更。

　　生產能力核定資質證20xx年10月份到期，20xx年11月份重新聘用了高級、中級工程技術人員，經省廳審核已延期，換領了新的證件。

　　乙級設計資質年度動態考核資料按要求分別上報省基建局、市建設局、省建設廳，經審核合格。

　　3、完善各項管理制度，細化分工明確職責

　　前半年制定了支出審批制度，完善了財務制度，做到明確職責，相互監督，按照規定完善了固定資產管理臺賬。9月份以來，制定出臺了考勤制度、衛生管理制度、學習制度等;根據工作需要，在單位內部分設了財務室、綜合辦公室、檔案室、設計室，對職工進行了崗位調整和分工，明確了職責，進一步增強了干部職工的責任意識，為設計院順利開展工作提供了保障。

　　4、堅持學以致用，大力提升職工專業技能水平

　　9月份以來，組織職工在培訓中心進行了3期培訓并參加了考試，11月份安排職工對“通風能力核定”標準抄寫學習三遍，12月份布置了cad制圖任務。另外，購買了《煤礦安全規程專家解讀》和采礦類專業教材，要求職工結合自身實際進行選修;讓職工參與編制設計、審核、校對、出版等工作，設計中安排有關人員到礦下井實踐，為職工學習專業知識盡一切可能創造條件，致力于創建學習型機關。5、努力改善辦公環境，逐步樹立良好形象

　　對歷年檔案進行了整理，09年以前的統一存放地下室，09年以后的在檔案室集中存放，同時將全部書籍也在檔案室集中陳列管理;本著便于工作的原則，對辦公室進行了調整;改善了辦公環境，大廳重新購置了辦公設備，復印機、出圖機等設備實現了集中管理，在辦公區設置了學習專欄、公示欄等，努力塑造設計院的良好形象。6、其他工作

　　按時足額發放工資，上繳養老保險金、醫療保險金、住房公積金;及時上報了各類統計、財務報表;按規定完善了固定資產管理臺賬;準時組織育齡婦女進行普查，完善計生檔案，促進計劃生育工作正常化、規范化,未發生違反計劃生育政策的現象;嚴格落實黨風廉政建設責任制，到目前未發生違法違紀問題;對照綜合治理目標責任書，強化制度建設，

　　綜合治理各項任務全面完成;在單位干部職工中牢固樹立以大局為重的思想，積極主動配合局機關完成好各項工作任務。

　　20xx年，在人事局辦理了職工合同和崗位設置認定意見書，給職工普調了薪級工資，補發了20xx、20xx年績效工資，給1人辦理了退休手續，2人取得了中級技術職稱，給4人申請變更了崗位設置，2人調整了崗位工資，職工檔案全部移交人才交流中心和局機關人事科。12月份，申請市人事局對中、高級技術職數重新進行核定，目前正在辦理中。7、全年支出情況

　　到12月31日，完成收入萬元，支出萬元，其中人員支出萬元、公用費用支出萬元。

　　20xx年，我院設計業務、內部管理等方面盡管取得了一些成績，但與局黨組的要求還有較大差距，而且在維持我院今后的正常運行方面還存在諸多困難和問題。一是我院技術力量過于薄弱。我院職工中煤炭相關專業技術人才嚴重短缺，現有人員業務水平相對較低，在設計中難以獨擋一面，無法承擔設計工作，嚴重制約了我院的健康發展。二是業務承攬難度大。兼并重組整合設計階段接近尾聲，承攬到規模較大設計的可能性越來越小，只有一些諸如放頂煤設計、通風能力核定、巷道支護設計等小型設計，我院在激烈的市場競爭且無競爭優勢的情況下，業務大量外流。三是職工工作

　　的積極性、主動性還不強。多年來由于職工不能有效參與設計工作，未形成良好的`學習氛圍，部分職工長期無事可做，逐步養成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習氣，扭轉這種風氣勢必需要一定的時間和過程。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，我院將在局黨組的帶領下，認真落實科學發展觀，深入貫徹省、市黨代會精神，以認真務實、服務大局為宗旨，積極開展各項工作，力爭全面完成機關下達的任務指標。

　　1、堅持打造學習型機關，進一步提高職工整體素質通過進一步完善學習制度，合理安排學習，培養職工自覺學習的能力。結合職工專業技能水平不高的實際情況，繼續組織職工進行培訓和煤炭相關專業后續學歷的教育工作，力爭2-3年的時間培養起3-5名技術人員。同時，堅持學習與設計相結合，安排職工逐步參與設計，設計中堅持深入煤礦井下現場學習了解，力爭短期內得到最大提升。2、繼續完善各項規章制度，進一步強化內部管理

　　繼續抓好建章立制工作，不斷完善各種管理制度。20xx要逐步制定完善職工考核制度、業務獎勵制度、車輛管理制度、采購制度、圖書檔案管理制度、勞務報酬制度等，逐步實現規范化管理，使各項工作有章可循。

　　3、積極承攬拓展業務，進一步提高設計質量

　　設計院工作計劃篇8

　　在xx縣住建局黨委的正確領導下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務。

　　一、度工作完成情況

　　1.20全院共完成設計任務50萬平方米，完成產值330萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達45%以上。

　　2.注重人才培訓和人才引進，投資數萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達10名。

　　3.20我單位的業務范圍擴大到周邊城鎮，長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業，這樣可以使我單位的業務范圍更寬更廣。

　　4.端正服務態度，提高服務質量，采取跟蹤服務。

　　凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務，遇到設計施工難點都能現場協調解決。該項服務得到開發商和施工隊伍的高度好評。

　　5.積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管，確保工程主體結構安全。

　　二、工作打算

　　1.提高工程設計水平和市場份額

　　強化質量服務意識的管理，提高服務效率，增強經營理念，主動走訪各建設單位及來響投資的'新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業務洽談做好工作。

　　2.加快專業人才的培養步伐

　　強化專業知識的培訓學習，積極鼓勵設計人員外出學習進修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發現不足，揚長避短，進一步提高單位的設計質量和設計水平。

　　3.創造條件提升資質等級，積極拓展業務

　　創造條件提升資質等級，加快人才的培養步伐，走內部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業務范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。

　　4.為全系統提供技術支持積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監管工作。

　　5.加強廉政建設、接受社會監督。

　　5、打造人才隊伍：一是為青年人的成長提供平臺，并從近年入所的新員工開始試行職業生涯設計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。

　　7、推進精神文明建設：一是建立先進性教育長效機制，使黨員學習教育、黨風廉政和精神文明建設、企業民主管理等成為常態。二是在廣泛征集的基礎上，確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業文化理念。三是發揮黨政工團齊抓共管的大政工優勢，開展多種主題活動，營造良好氛圍。

　　設計院工作計劃篇9

　　一、總體計劃和經營指標

　　今年總體計劃是穩增長、調結構、降成本、防風險。為了更好的拓展市政設計業務，今年將繼續增加市政行業熱力乙級專項資質、市政行業路橋乙級專項資質、市政行業環境乙級專項資質、以及風景園林景觀設計乙級資質，同時完善總工室人員匹配，增加市政各專業審圖人員；20xx年目標是確保全年完成產值6000萬元，新簽設計合同12000萬元，新增分支機構10家，保持穩健增長趨頭，繼續擴大經營規模、提高公司品牌影響力，并確保股東按承包協議約定進行現金分紅，以及承擔以前收購設計院股權時資金占用利息，實現財務上的年度盈虧平衡。然后，今年計劃在廣州市勘察設計行業取得2項以上榮譽。調整激勵機制以及備案、出圖管理流程，實現一年一小變，二年一大變，三年內成為廣東一流設計院的中期目標不變。

　　二、工作計劃及措施

　　1、充分利用公司資質，特別是市政資質。

　　20xx年12月份華南創圖設計有限公司已增加了市政道路和給排水專項乙級資質，今年保增長措施除了在建筑設計方面繼續搏殺于紅海之中，除了做建筑工程施工圖設計業務以外，還要承接建筑工程類的代建業務和建筑工程總承包業務，近年來設計-施工總承包（EPC）的項目越來越多，因為我們集團主營是施工總承包，有自己的建筑施工企業，核心管理人員與市場主流建筑

　　企業有密切的往來，這方面有明顯優勢，可以從工程總承包或EPC項目方面走出了一條獨特的發展道路。另外，必須充分打好市政牌，攜手市場上市政設計團隊，爭取在市政方面多承接些項目，從以前建筑單一資質經營變成建筑和市政兩條腿直路，今年三月份之前完成對市政行業熱力、橋梁、環境乙級專項資質、以及風景園林景觀設計乙級資質申報資料送審工作。指導和幫助分支機構如何去承接業務，每個季度定期召開分支機構負責人會議，解決各分支機構面臨的問題，分享各分支機構成功經營模式，切切實實的走出去。

　　2、整合分支機構持證人員，全面降低人力資源成本。

　　三月份之前務必落實、完成各分支機構人力資源眾籌工作，這樣不但可以降低各分支機構的人力資源成本，提高持證人員證照使用頻率，還能形成各技術人員最優配置，大大提升公司在投標市場的競爭力�？偛客怛G人員費用是公司運營最大的.開支項，今年六月份起逐步分批轉換到期的外騁人員，減少部分超配的專業人員。對坐班員工進行局部調整，充分調動每個崗位人員的積極性，尤其是總工室各技術崗位，杜絕錯配，全面降低人力資源成本。

　　3、完善總工室審圖工作，打造強大經營團隊。

　　以前總工室幾位審圖的老工程師年齡都很大，都65歲以上，人員結構非常不合理，總工室已不能滿足公司發展的要求，去年換兩個老工程師，今年還要繼續調整，增加一名經驗豐富市政審圖工程師，并對水、電、風等專業的審圖人員進行調整，三月底完成總工室審圖人員的匹配，關鍵是制定出合理可操作的激勵機制，實行低底薪加提成的制度，超出部分按規定提成，來解決審圖效率低的問題。經營團隊雖有改善但還是跟不上公司業務的發展，去年中了很多標，但沒有一個是標志性項目，去年底已接觸了幾個高水平團隊，今年要加強與國內這幾個頂尖方案團隊的泛合作，打造強大的合作經營聯盟。

　　4、建設品牌知名度，加強對外宣傳

　　公司網站和公眾號去年已經做好并運營，宣傳畫冊得到市場的好評，公司VI形象初步確立，網站也進行了版面升級，今年宣傳崗也要進行改版升級，然后加強對網站和公眾號的維護和宣傳，抓好國家級廣晟音樂基地、番禺永旺夢樂城，解放中保障房等項目評獎申報工作。包括今年初剛中標的順德置業廣場、廣東英德監獄等項目資料的收集，做好每個中標項目微信和公眾號宣傳工作，提高公司社會影響力，同時鼓勵各分支機構一起努力，攜手前進。

　　5、落實各項規章制度，優化財務成本。

　　建章立制工作去年已做好，今年只要抓落實和調整，20xx要繼續落實蓋章出圖制度、獎懲制度、職工考勤考核制度等，尤其是出圖蓋章制度，使各項工作有章可循，審圖未收到費用的堅決不出圖。切實實行制度管人、流程管事，進一步減少由于股東多、意見難統一而造成的決策和管理效率低下問題。財務方面加

　　強對沒轉注師分公司掛證費的收取，責任落實到人，落實企業所得稅改為查賬征收的手續辦理，并完成規范賬本的設置，落實去年新設立微小企業稅率定核定工作，然后繼續復制此模式，降低財務管理成本，開源同時堵收入漏洞，實現今年凈利扭虧為盈目標。

　　為了完成股東會五年達到廣東一流設計院的目標，20xx年是華南創圖設計有限公司更名后的第一年，也是扭虧為盈的關鍵一年，重點在落實，小企業沒那么多復雜的流程，所謂的宏觀經濟下滑對我們這種小企業沒什么影響，關鍵還是看企業內部的執行力和效率。我相信自己有能力帶領華南創圖設計有限公司所有員工團結一致，全力以赴，有信心讓公司業績繼續逆勢成長，完成今年定下的目標，與集團公司共同進步。

　　設計院工作計劃篇10

　　在成熟和迷惘的交織中，xxx悄然流逝了。在我眼里，設計也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。

　　年終歲末的時候，人總是個性感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業務素質，外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

　　作為一名商業品牌設計人員，業務潛力的提高是重中之重。

　　20xx年的半年，透過超多的施工圖繪制，我對品牌設計的流程，方法等有了較深的認識，對品牌規范也有了必須的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的潛力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。潛力來源于實踐，實踐檢驗潛力；一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能到達了，而有些可能離目標還有必須地差距，具體表此刻以下幾個方面。

　　一、總平規劃潛力：

　　在這方面目前所掌握的知識還不夠，還需要和督導商談。作為設計師，主要透過商場現行規范和當地市場規定的容積率，消費力度，人流量，商場定位來宏觀控制；其次，基本確定，店鋪的選址與整個商場的通道貫通，設計風格的選定也是一名成熟的設計師務必熟練解決的幾個問題。我在工作中個性注意上述問題。

　　二、效果圖的表現：

　　效果圖作為一種表現手段，是設計作品最直觀的表達方式，它決定著品牌的整體風格，也是決定客戶取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是品牌設計前期相當重要的組成部分，也是我務必掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對展柜形體的理解，能作出一般的效果圖。

　　三、方案潛力：

　　方案潛力是一名設計師應必備的重要潛力。好的平面方案直接與商鋪的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置結構圖，再請督導同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了布置的概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，個性是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中務必首要加強的`。

　　四、施工圖設計

　　施工圖是方案設計的后續，它將品牌設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師務必增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。古語有云：學無止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學習和加強的地方。除業務素質的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

　　設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與客戶的溝通，透過我們的職業嗅覺了解客戶的商業意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業的合作，與相關專業的配合完成，設計專業作為其他專業的先導，務必對整個設計流程負全面的職責。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但務必具備良好的心態；無論工種的相同與否，職位高低，都務必抱學習的態度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態；任何的自以為是，適才自傲都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰斗力，繼而拖緩工程進度。設計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無一害；是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。

　　就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

　　一是加強自身業務潛力的培養，增加自已對設計各個環節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；

　　二是與同專業同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰；

　　三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，持續平和的心態，多溝通，多配合，充分挖掘群眾的潛力。

　　最后，我還想說一個詞：職責。

　　無數次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起職責。肩上扛著工作上的職責，社會的職責，家庭的職責，不可逃避的。

　　新的一年即將來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展必須會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

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