- 駕校工作計劃 推薦度：
- 相關推薦
駕校工作計劃（精品15篇）
日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的駕校工作計劃，希望能夠幫助到大家。
駕校工作計劃1
現將明年工作計劃如下：
1、做好本職工作，加強自身技能學習，使駕車技術進一步提高;
2、樹立終身學習理念，不斷提高自身素質;
3、工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關系;
4、支持本部門工作，協助其他同事完成本部門的其它工作。
駕校工作計劃2
擔任駕校教練員工作關鍵就是要掌握整套駕校教練員規章流程，確保在工作當中不出現重大的違規違章責任事故。因此，在年初制定駕校教練員工作計劃，意義重大。
一、思想態度。
駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面，需要注意的、掌握的、運用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極、開明的工作態度從事這項工作。思想上也認清駕校教練員對于學員今后在汽車駕駛環境當中受到影響，認清責任劃分，準確開始相關駕校教練工作。
二、工作任務。
1、工作學習。本單位在20xx年開展規模定期的駕校教練員工作培訓，就20xx年新工作提出的幾點新要求都會培訓會上一一說明。駕校教練員要認真參加培訓工作會議，積極學習，并在工作當中切實落實相關工作。
2、日常工作。組織進行相關學員的'報名、實訓、考試工作，在工作當中遵守各環節規章制度。
3、情況匯報。每個月列羅當月工作當中出現的情況，撰寫月工作報告上交所在單位部門。
三、工作要求。
1、工作作風要求：駕校教練員必須清醒地認識自身工作的重要意義，在與學員接觸實訓過程當中應該切實保持清廉工作作風。
2、工作實務要求：駕校教練員工作當中必須按照單位教學安排，切實落實每一項教學任務到具體工作當中，確保學員能夠全面學習汽車駕駛。
3、考勤要求：駕校教練員工作實行單位統一考勤制度，有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當以單位請假專用紙張，特殊情況可以使用電話方式請假。
總的來說，20xx年駕校教練員工作計劃就是這樣，望單位全體駕校教練員同志認真履行工作計劃要求，履行工作義務。
駕校工作計劃3
擔任駕校教練員工作關鍵就是要掌握整套駕校教練員規章流程，確保在工作當中不出現重大的違規違章責任事故。因此，在年初制定駕校教練員工作計劃，意義重大。
第一，思想態度。
駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面，需要注意的、掌握的、運用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極、開明的工作態度從事這項工作。思想上也認清駕校教練員對于學員今后在汽車駕駛環境當中受到影響，認清責任劃分，準確開始相關駕校教練工作。
第二，工作任務。
1，工作學習。本單位在2x13年開展規模定期的駕校教練員工作培訓，就2x13年新工作提出的'幾點新要求都會培訓會上一一說明。駕校教練員要認真參加培訓工作會議，積極學習，并在工作當中切實落實相關工作。
2在工作當中遵守各環節規章制度。
3，情況匯報。每個月列羅當月工作當中出現的情況，撰寫月工作報告上交所在單位部門。
第三，工作要求。
1，工作作風要求。駕校教練員必須清醒地認識自身工作的重要意義，在與學員接觸實訓過程當中應該切實保持清廉工作作風。 2，工作實務要求。駕校教練員工作當中必須按照單位教學安排，切實落實每一項教學任務到具體工作當中，確保學員能夠全面學習汽車駕駛。
3，考勤要求。駕校教練員工作實行單位統一考勤制度，有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當以單位請假專用紙張，特殊情況可以使用電話方式請假。
總的來說，2x13年駕校教練員工作計劃就是這樣，望單位全體駕校教練員同志認真履行工作計劃要求，履行工作義務。
駕校工作計劃4
20xx年我駕校將嚴格按照上級指導方針，結合“誠信經營、規范服務”相關要求，開展駕駛培訓，同時加強教練員隊伍建設，進一步提高教練員水平，加強內部管理，做到駕校各項工作規范化、人性化和高效化。
一、加強安全管理、強化安全意識
加強教練員安全教育和安全意識，要求每一個教練員要把安全放在第一位，強化安全生產意識，確保安全訓練，并要求教練員提高學員的安全意識，保證學員出入平安。
二、加大招生培訓力度，全面推行計時培訓
隨著駕培市場競爭日趨激烈，我校將通過各種媒介加大宣傳招生力度，從而不斷增強學校的社會影響力。按照《機動車駕駛員培訓教學與考試大綱》的培訓內容和學時要求，xx年將全面實行計時培訓，并按照目前駕�，F有教練員、教練車、訓練場地等情況，全年將完成800人的招生培訓目標。
三、誠信經營、規范服務
以規范化為載體，以提高駕校信譽度為目標，把“誠信經營、規范服務”貫穿整個教學培訓管理工作中，做到遵紀守法，服從統一管理，提高職業道德和業務素質。教練員在教學中要嚴于律己、寬以待人、語言文明、耐心指導、熱情服務、尊重學員，不得侮辱、歧視學員；遵守職業道德，不得以任何形式向學員索要、收受任何財物或其他利益，杜絕吃拿卡要行為發生。
四、進一步加強教練員隊伍管理
進一步完善教練員管理制度，明確目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守相關政策規定，按章操作，認真按照教學大綱的規定教學，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的.現金與實物，接收學員吃請，嚴禁向學員攤派各種款項，不斷提高教學質量，不斷提高社會的評價與知名度。
五、進一步增強實力，形成我校的辦學特色和優勢
著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設有機地結合起來，要形成自己特色和優勢。
駕校工作計劃5
一、總體概述
20xx年將是駕校發展的關鍵一年，我們將抓住機遇，全力以赴實現駕校的發展目標。本年度工作計劃以優質服務為核心，還包括培訓課程的改進、團隊建設和品牌推廣等方面的工作。通過這些措施，我們將提升駕校的聲譽，擴大市場份額，為學員提供更好的培訓體驗。
二、優質服務
1.提高培訓質量：制定更加實用且科學的學車教學大綱，提高培訓師的教學能力和服務意識，確保每位學員都能獲得個性化的培訓方案和高質量的培訓服務。
2.完善設施設備：對駕校內部的教學設施進行升級改造，確保每個學習環節都能提供舒適、安全、便利的條件。
3.學員跟進服務：建立完善的學員跟蹤管理機制，定期與學員溝通交流，了解學員的培訓進度和需求，及時解決問題和提供幫助。
三、培訓課程改進
1.完善培訓教材：根據最新的交通法規和駕駛技巧，更新和完善培訓教材，確保培訓內容與時俱進。
2.創新教學方法：引入先進的教學技術和手段，如虛擬仿真訓練、智能駕駛模擬等，提高學員的學車效果和學習興趣。
3.多元化培訓模式：推出一系列針對不同學員需求的培訓課程，包括基礎班、提高班、短期強化班等，滿足學員個性化的培訓需求。
四、團隊建設
1.人員培訓提升：加強對教練團隊的業務培訓和技術培訓，提高其教學水平和專業能力。
2.激勵機制改革：完善員工激勵機制，建立績效考核體系，激勵員工提高工作質量和效率。
3.團隊文化建設：組織豐富多彩的團建活動，增強員工凝聚力和團隊合作意識，營造積極向上的工作氛圍。
五、品牌推廣
1.建立良好口碑：通過提高服務質量和學員滿意度，爭取口碑宣傳，讓學員口口相傳，擴大駕校知名度和美譽度。
2.多渠道推廣：通過網絡營銷、社交媒體宣傳、合作伙伴推廣等多種方式，增加駕校的曝光度和市場覆蓋面。
3.外部合作拓展：積極尋求與其他相關機構和企業的合作，如與汽車廠家合作、駕駛安全活動合作等，提升駕校的影響力和品牌形象。
六、安全管理
1.強化風險管理：建立健全安全管理制度，加強對學員和教練的安全意識培養，嚴格執行交通安全規定，確保學員和員工的人身安全。
2.更新維護車輛：定期對駕校車輛進行維護和保養，確保車輛狀態良好，安全可靠。
3.安全培訓活動：組織安全培訓講座、交通安全知識競賽等活動，加強學員和員工對交通安全的認知和重視。
七、經濟效益
1.控制成本：合理配置經費，優化資源利用，降低運營成本，提高經濟效益。
2.增加收入渠道：開發駕校周邊業務，如駕駛技術培訓課程、駕駛員考證培訓等，增加駕校的經濟收入。
3.定期財務分析：對駕校財務狀況進行定期分析，及時調整經營策略，確保經濟效益的穩步提升。
八、績效評估
1.設立考核指標：制定全面的'績效考核指標，包括服務質量、學員滿意度、經濟效益等方面，定期對員工進行績效評估。
2.獎懲機制建立：建立獎勵機制和懲罰機制，激勵員工積極向上，推動工作全面進展。
3.監督與改進：建立監督機制，定期對工作計劃的執行情況進行檢查，及時發現問題并采取相應改進措施。
總結：
以上是20xx年駕校年終工作計劃的詳細安排。我們將以提供優質服務和培訓為中心，加強團隊建設和品牌推廣，全面提升駕校的競爭力和影響力。同時，我們還將加強安全管理和經濟效益的監督，確保駕校的良性發展。希望通過這一年的努力，駕校能夠取得顯著成績，并為廣大學員提供更好的培訓體驗和服務。
駕校工作計劃6
引言：
駕校作為培養合格駕駛員的重要渠道，扮演著培養安全、規范駕駛員的重要角色。為了確保駕校的工作能夠有效地開展，制定并實施全面的工作計劃和目標顯得尤為重要。本文將從不同方面詳細介紹駕校的工作計劃和目標，以便更好地組織和管理駕校工作。
一、制定科學、合理的培訓計劃
駕校的工作計劃首先要考慮的是培訓課程安排。根據學員的實際情況，制定出具體而科學的培訓計劃，使學員在規定的時間內能夠全面掌握駕駛技能和道路規則。同時，還要根據實際情況合理安排教練員的時間表，確保每一位學員都能得到足夠的指導和輔導。
二、建立全面的教學體系
駕校的目標之一是培養出合格的駕駛員。為了達到這一目標，駕校需要建立起全面的教學體系。首先，駕校要擁有一批高素質、經驗豐富的教練員，他們不僅要具備扎實的駕駛技術，還要具備優秀的溝通和教學能力。其次，駕校還應當配備現代化的教學設備，如駕駛模擬器等，以提高學員的學習效果。此外，還可以在課程中增加實際駕駛訓練，以增強學員的實際操作能力。
三、提高服務質量，滿足學員需求
駕校的工作計劃和目標不能只關注培訓課程本身，還要注重提高服務質量，滿足學員的需求。首先，駕校要優化辦理流程，提供便捷的報名和學車服務。其次，駕校要建立學員反饋機制，及時聽取學員的意見和建議，針對問題及時改進和調整課程安排。同時，駕校還要注重提供人性化的教學服務，多角度切入，增加學員的學習興趣和體驗感。
四、加大安全教育力度，提升學員安全意識
駕校的目標之一是培養安全、規范的駕駛員。為了實現這一目標，駕校需要加大安全教育的力度，提升學員的安全意識。在培訓課程中，駕校應加強對學員安全駕駛規范的講解和培養，鼓勵學員主動遵守交通規則，提高駕車時的安全意識。同時，駕校還應定期組織學員參加安全文化知識培訓和安全駕駛技巧培訓，以確保學員能夠具備應對緊急情況和避免事故的能力。
五、加強宣傳，提升駕校知名度
駕校的工作計劃和目標還應包括宣傳工作，以提升駕校的'知名度。通過建立官方網站和社交媒體等渠道，積極宣傳駕校的發展成果和優勢，吸引更多的學員前來報名學習。此外，駕校還可以積極參與各類駕駛員培訓和安全宣傳活動，提高駕校在社會中的影響力和口碑。
結語：
駕校的工作計劃和目標是駕校正常運轉和發展的重要基礎。通過制定科學合理的培訓計劃、建立全面的教學體系、提高服務質量、加大安全教育力度和加強宣傳等措施，駕校能夠更好地滿足學員需求，培養出更多合格的駕駛員，為社會交通安全作出貢獻。駕校工作計劃和目標的實施需要各方共同努力，共同營造安全、有序、高效的學車環境和文化。
駕校工作計劃7
近年來，環境問題日益引起人們的關注。作為社會的一部分，駕校也應該承擔起環保責任，積極參與到節能減排工作中來。本文將根據標題詳細具體且生動地介紹一份駕校節能減排工作計劃，以期在保證教學質量的同時，更好地保護環境。
一、開展節能宣傳教育活動
為了提高駕校學員和教職員工的環保意識，駕校將定期開展節能宣傳教育活動。首先，通過在校內張貼宣傳海報，制作環保宣傳手冊等方式，向學員普及節能知識，并號召大家行動起來。其次，組織節能知識講座，邀請專家學者深入淺出地講解有關節能減排的重要性和方法，以提高學員和教職員工的環保意識和知識水平。此外，利用各種社交媒體平臺，組織線上活動，吸引更多的人關注節能減排問題，形成社會共識。
二、優化車隊能源結構
駕校的`車隊是日常教學工作中主要的能源消耗點。為了進一步降低能源消耗和減少大氣污染，駕校將制定一套合理的車輛更新計劃。首先，逐步淘汰老舊車輛，購置新型節油車輛，特別是采用混動技術的汽車。其次，在學員和教練員使用電動汽車時，提供優惠政策，鼓勵更多人使用低碳交通工具。此外，駕校將建設充電站，方便電動汽車的充電，進一步推廣清潔能源汽車的使用。
三、節約用水用電
為了減少用水和用電量，駕校將進行全面的節約措施。首先，加強對水資源的管理，提高水資源利用效率。駕校將使用節水設備，例如安裝節水混合龍頭和定時器，提醒大家合理使用洗車等設備。其次，通過開展水電使用培訓，提高學員和教職員工的節約用水用電意識。此外，鼓勵大家節約用電，如隨手關閉電器設備、減少照明功率等。
四、建立垃圾分類制度
垃圾處理與環境保護密切相關，駕校將建立完善的垃圾分類制度。首先，在校區內設置垃圾分類桶，明確不同類型的垃圾應放置在相應的垃圾桶內。此外，會派遣專人對垃圾分類進行監督和指導，提高垃圾分類的質量和效果。同時，鼓勵將可回收物進行再利用，減少對環境的負面影響。
五、推廣綠色出行方式
鼓勵學員和教職員工采取綠色出行方式也是駕校的一項重要工作。為此，駕校將提供自行車停車位和換乘設施，方便大家騎自行車或使用公共交通工具上下班及學習。此外，組織綠色出行活動，如環保公益騎行或徒步活動，倡導綠色、環保的生活方式。
六、建立節能減排考核機制
為確保駕校各項節能減排工作的落地實施，駕校將建立相應的考核機制，并將節能減排工作納入學員和教職員工的日常考核中。通過不斷改善考核和激勵機制，調動大家的積極性，形成全員參與的氛圍。此外，駕校還將加大對節能減排工作成果的宣傳力度，激發更多人關注和行動起來。
駕校節能減排工作計劃將有力地促進駕校環保意識的提高，進一步推動駕校綠色、低碳、可持續發展。這不僅能夠為學員提供更好的學習環境和條件，也為社會貢獻了環保力量。環保是一項長期的工作，希望通過駕校的努力和個人的行動，共同建設更加美麗的家園。
駕校工作計劃8
一、工作目標
在區委、區政府和上級交通部門的領導下，積極協同區公安分局、區交巡警大隊、區建設局、區執法局、各鎮街政府（辦事處）重點整治出租車車容車況、亂掉頭、亂鳴喇叭、拒載、不主動給票及其它不文明行為，加強各類駕校規范辦學管理力度，各類駕校畢業學員交通違章紀錄分類統計等。通過專項整治、使我區出租車車容車況有明顯改善，服務意識有明顯增強、出租車“五亂”和不文明現象得到有交遏制，駕駛員培訓學校進一步規范，整個交通運輸行業的形象進一步提升，為創建全國文明城市、服務海西創建良好的交通運輸秩序。
二、組織領導
成立區交通運輸專項整治領導小組，由局長任組長、書記、副局長、副局長任副組長，成員由運管所、辦公室、稽查隊等相關人員組成。領導小組下設三個專項小組，具體分工如下：
第一組：監督指導組
主要任務是根據出租車、駕校專項整治工作要求，監督指導我區出租車、駕校整治工作，動員行政執法人員、出租車企業、駕校工作人員積極開展出租車、駕校專項整治工作，消除在出租車、駕校整治工作中存在的不作為和亂作為等情況。
第二組：違章查處組：
主要任務是組織開展對出租車、駕校經營行為進行檢查，查處出租車、駕校的各種違章行為。
第三組：宣傳統計組：
主要任務是做好出租車、駕校專項整治工作的宣傳、有關數據的整理、收集匯報，保持上下級之間的聯系。
各出租車企業、駕校要按照要求組織出租車經營人、駕駛員召開會議，進行宣傳動員，提高思想認識，堅決杜絕出租車經營過程中的各類違法違章行為。
三、出租車、駕校專項整治工作分為三個階段進行
第一階段：（xx月xx日—xx月xx日）制定創建整治工作方案。
各出租車企業、駕校、運管所等相關單位和部門制定專項整治具體實施方案，并報局辦公室。
第二階段：（xx月xx日--xx月xx日）全面整改。
由我局牽頭，根據上級的布署和要求以及實施方案的具體內容進行全面整改，各單位要及時總結經驗，發現問題及時向我局匯報。
第三階段：（xx月xx日—xx月xx日）鞏固提高。
各單位在全面整改取得階段性成效的基礎上抓鞏固提高，并提出下一階段的工作重點。
主要措施：
�。ㄒ唬┱D出租車、駕校經營行為落實檢查制度
開展出租車、駕校集中整頓，月30日前，各企業必須按標準對企業進行一次全面檢查，整修車輛外觀，清洗車輛內室，及時更換座墊、腳墊，對整改后仍達不到標準的，責令停業整頓，限期更新車輛。檢查駕校資格條件，對駕�，F有車輛、場地、設施設備、師資力量、辦學管理工作等進行檢查。
提高出租車的保潔標準，由原來的“五日一回場”改為“三日一回場”。對回場檢查合格的出租車，在《車容車況檢查卡》上進行登記；在路面上初次發現不合格且情節輕微的，暫扣司機的服務監督卡，經整改驗收合格后予以返回；對情節嚴重或屢教不改的，按《市客運出租汽車管理辦法》第四十條規定予以罰款。提高駕校的辦學質量，嚴格按照機動車駕駛員培訓管理辦法的規定和標準重新核查其經營資格，對不符合法定條件的，責令駕校限期整改。
�。ǘ┘訌娐访姹O督，整頓窗口秩序
全力加強路面監控，各稽查隊每天必須檢查出租車20輛次以上，同時積極參加全市性的聯合執法和不定期組織路面巡查暗訪，及時糾正出租車各類違章行為。
加強、大等重點地段出租車的現場秩序整頓，堅決查處拒載拼客和不按表計費等違章行為，要加強夜間的執法檢查。同時要與公安、城管等部門配合，嚴厲打擊“黑車”非法營運，為出租車營造良好的運營環境。
出租車企業要組織路面督導隊，每月檢查的出租車數不少于企業車輛總數的40%。
�。ㄈ┱D突出問題，實施嚴管重罰
對出租車司機交通違法“五亂”行為，經公安交警部門認定后，予以通報，由企業負責停崗教育，同時應按《市出租車駕駛員從業管理規定》予以計分，嚴重違章或多次違章的，吊銷出租車司機的服務監督卡，由企業予以辭退。
對出租車司機拒載、繞道、不按計價器等嚴重違章經營行為，均按處罰高限罰款和違章記分。第一次違章的，暫扣服務監督卡，重新參加從業資格培訓，培訓合格后方可上崗；第二次違章的，吊銷出租車司機的服務監督卡，并列入黑名單，兩年內不得從事出租車行業；有上述兩次嚴重違章的出租車停業整頓7天。
繼續加強出租車交接班管理，落實錯峰交接班自侓規定，禁止高峰期交接班。嚴格交接班“暫停營運標志”的使用，對未按規定使用的`，按規定予以處罰。
�。ㄋ模┞鋵嵠髽I責任，實行目標考核
全面貫徹《出租車企業管理目標考核辦法》進一步落實出租車企業對經營者、司機管理的責任，根據企業管理目標實施情況，組織考核評議，實施獎懲。
在專項整治期間，由有關部門組成檢查組，對各企業落實整治工作情況進行督查。對工作開展好的，推廣其先進管理經驗，對工作不落實、問題比較多的企業，限期整改仍不合格的企業取消其委托管理個體出租車業戶資格。
（五）加強宣傳教育，提高服務意識
各企業要組織出租車司機進行學習教育，每次學習教育都必須做到有計劃、有簽到、有記錄、有檢查，保證每個出租車司機教育到位，每月初要上報各企業學習教育情況。
充分利用墻報、簡報、短信、GPS等方式，表彰好人好事，曝光出租車違章違紀行為。通過廣泛的宣傳教育，提高廣大出租車司機對創建文明城市和文明行業的思想認識，自覺遵紀守法、安全行車、文明服務。
�。┍碚孟冗M典型，樹立文明榜樣
深入實施“文明交通行動計劃”和創建全國文明城市工作計劃，充分借助出租車各項評選活動，及時對遵章守紀的出租車司機和先進的出租車司機授予榮譽稱號，給予獎勵表彰。
四、專項整治工作要求
（一）各有關部門、出租車企業、駕校要高度重視，落實一把手負責制，全面負起管理職責，制定出租車、駕校專項整治工作方案，加強協調，明確目標、任務和工作分工，落實管理責任，實現出租車行業的規范有序。
（二）加強路面執法，必須嚴格執法、文明執法，抽調部分人員到出租車服務站加強監督。局監察、效能部門要加大對出租車、駕校專項整治的責任追究力度，對因出租車、駕校整治責任未落實造成惡劣影響的人員，要按照有關規定給予嚴肅處理。
（三）各出租車企業、駕校要進一步加強對出租車、駕校經營的管理，完善對司機及駕校工作人員的監管機制，并組織人員上路督導本企業的出租車駕駛員、駕校教練員，引導其規范經營。對出租車企業、駕校不落實責任的，要予以通報批評，追究領導責任。
駕校工作計劃9
為了更好地完成駕校教練的工作，實現教練員的素質能力提高，更好地服務于廣大學員，制定了以下半年工作計劃。
一、思想政治素質提高
作為一名教練員，首先應該保持良好的思想政治素質，堅持正確的立場、方向和信仰，自覺遵守道德規范和職業準則。要利用空余時間，不斷學習駕校各項管理制度及相關法律、法規，學習業務知識和新技能，增強自己的知識儲備；通過參加各種教師培訓、交流等活動，不斷提高教學水平和業務能力。
二、教學質量提升
作為一名駕校教練員，最重要的工作是要把教學質量放在第一位，確保學員學車過程中能夠掌握正確的技能、形成良好的.駕駛習慣。要時刻關注學員的學習情況，根據不同學員的情況制定個性化教學方案，注重分析學員的駕駛技術問題，并給出針對性較強的解決方案，使學員能夠在最短的時間內掌握駕駛技能，順利通過考試。
三、服務質量提升
作為一名駕校教練員，我們要時刻為學員著想，提高服務質量，使得學員在學車過程中感受到溫暖與友善。在上課期間，要注意言談舉止，課堂秩序、課程安排等方面，充分體現敬業的態度，將自己的專業知識和工作經驗與學員分享，幫助學員快速提高，順利通過駕駛考試。
四、安全管理提升
作為一名駕校教練員，我們首先要重視安全工作。在開展教學工作的同時，要時刻關注駕校交通安全、學員人身安全、車輛安全及周邊安全管理等方面工作的安排和落實，確保學員的安全。要積極參加安全管理工作培訓、研討等活動，不斷提高安全管理水平和能力，為學員提供安全、優質的服務。
以上是本次駕校教練半年工作計劃的主要內容，希望駕校的每一位教育工作者都能堅持以學員為中心，不斷提高自身素質，為學員提供更加優質的服務，為駕校的健康、穩健、發展作出我們的特別貢獻。
駕校工作計劃10
為了加強教學中的安全工作，確保教學安全，特制定本工作計劃：
一、安全檢查工作機構
安全檢查工作由學校安全領導小組負責，成立安全檢查工作組，由張柱，樊于波、雷國富檢查組負責人，檢查組成員：任成本、梁家珠、審核員和各車組長。每次安全檢查人員不少于兩人，一人為安全檢查牽頭負責人，其余人員由參與人員由檢查組負責人視情況抽調，無特殊理由，檢查組成員必須服從調配。
二、安全檢查方法及要求
對教學中安全檢查為不定期、不定時的隨機檢查。但每月不得少于兩次。每次檢查時，要將檢查結果登記于《晉寧隆瑞駕駕校安全檢查登記表》，并分別由檢人員、教練員和學員簽字確認。
三、安全檢查內容
（1）安全教育和安全預防事故制度落實情況。
�。�2）按百分之三十的比例抽查教練車，重點檢查轉向、制動等裝置。
（3）教練員在場內駕駛技能訓練期間有無離崗、曠教的情況。
�。�4）是否按《機動車駕駛培訓教學大綱》和學校安排的教學計劃施教。
�。�5）有無酒后訓練情況的。
�。�6）教練車安裝的安裝附屬裝置是否有效。
（7）教練車是否按規定的.時間和路線在道路上訓練。
�。�8）有無其它違反《晉寧隆瑞駕校安全服務違規處罰規定》的情況
四、對違規情況的處理
在檢查中，如教練員有違反安全操作的，檢查人員應當場進行教育，有違反《晉寧隆瑞駕校安全服務處罰規定》的，按《晉寧隆瑞駕校安全服務處罰規定》處罰。
駕校工作計劃11
駕校年度工作總結，是對全年工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，是對已經做過的工作進行理性的思考，從中可以正確認識以往工作中的優缺點，可以明確下一步工作的方向，從而少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，并在此基礎上制定新的一年的工作規劃，因此總結與計劃是相輔相成的。在總結過去的工作和制定未來的計劃中要把握好四個要點：
一、成績要講透。
講成績是對一年辛勤工作、辛苦創業的盤點，是對全體員工的肯定，是為了振奮精神，鼓舞斗志。要分開層次對一年來招生工作、客服工作、培訓工作進行梳理，通過數字分析和典型人物事例，對員工素質的提升、管理的完善、企業文化和品牌化建設方面的成就一一敘述，哪些方面有提高、哪些方面有進步一一概括，員工的付出、骨干的作用、高管的貢獻要一一肯定，以此以利再戰，百尺竿頭更進一步。
二、問題要講出。
講透成績重要，講出問題與缺點同樣重要。在過去的一年中問題與缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都要客觀的講出來，不隱瞞、不遮掩，實事求是。招生工作為何沒有突破？員工素質為何沒有提升？核心競爭力為何沒有形成？培訓效率為何原地踏步？執行力為何沒有長進？等等問題都要深度思考。只有敢于承認和面對問題與缺點，保持清醒的頭腦，不盲目樂觀，并下定決心予以克服，駕校才能不斷進步，一年一個新臺階。
三、形勢要講清。
進入20xx年駕校又將面對更加慘烈的市場競爭，新國標的貫徹，駕校的重新驗收，駕校數量的增長，競爭對手的進步，駕校連鎖化步伐的加快，新的駕管駕考政策方向的不明確不清晰，凡此種種都給新的一年增加了經營管理上的難度和不確定性，在此背景下，要通過形勢的分析，加強危機意識的教育，形成風雨同舟、患難與共、眾志成城、共度難關的凝聚力和向心力。
四、措施要講明。
面對新的.機遇與挑戰，根據今后的工作任務和要求，在吸取前一時期工作的經驗和教訓的基礎上，明確努力方向，確立工作目標，提出改進措施，為了完成這些目標要采取哪些措施，在經營工作中，如何打好開門紅的招生競賽？如何打好春節后“黃金月”的招生競賽？如何搞好“暑假班”招生工作？如何開展全員營銷活動？如何搞好網絡招生？在管理工作中，如何搞好服務月活動？如何搞好民主管理？如何加強制度建設？如何搞好技術練兵和比武？如何加強隊伍建設？等等都要制定具體的措施與方案，這些措施和方案不僅要具體可操作，而且要明確在什么時間、有誰來組織實施。
總結和計劃工作不能走形式，做樣子，不只是駕校“筆桿子”的事，是一把手的事，駕校的老板、校長要列提綱，提出核心內容，拿出主體意見，要在辦公會上討論，形成共識，在新的年度認真實施。
駕校工作計劃12
2x11年下半年度我校將嚴格按照上級部門的指導方針，結合“誠信經營、規范服務”相關要求，不斷加強基礎設施建設，開展全新的駕駛培訓模式，同時不斷加強教練員隊伍建設，進一步提高教練員教學水平，加強內部管理，使學校各項工作都做到人性化，高效化和規范化。
一、 進一步深入開展“誠信經營、規范服務”的活動，有效推進規范化管理水平的提高
以規范化達標為載體，以提高信譽信譽質量為目標，把“誠信經營、規范服務”貫穿于整個教學培訓管理工作中，做到遵紀守法，服從統一管理，積極參加繼續再教育工作，提高自身的職業道德和業務素質。嚴以律己，寬以待人，在教學工作中做到車容車貌整潔，衣著端莊，語言文明，熱情服務，耐心指導，尊重學員，不得侮辱、歧視學員。嚴禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店門口。遵守職業道德規范，不得以任何形式向學員索要、收受任何財物或其他利益，杜絕吃拿卡要行為。規范日常執教行為，嚴格遵守持證上崗培訓、隨場教練、隨車教練等工作規范；規范場地教學行為，未經許可不得隨意設場教學，嚴格按照公安、運管批準的道路和場地進行訓練。堅持安全第一，文明行車，做好愛車例保工作，確保教學車輛的技術狀態始終符合訓練的要求，嚴禁酒后駕車，無證培訓和串崗、脫崗教學，嚴禁超載、超速。
二、進一步加強智能化管理
嚴格按照教學大綱規定的教學順序、內容、時間要求培訓，認真執行駕駛員培訓計時工作規范，不得縮短培訓時間或者減少培訓內容，確保培訓質量，堅持誠實信用原則，如實認真填寫培訓記錄和教學日志，杜絕使用“跑碼機”、假指紋等現象。
三、加快模擬器的推廣使用，使節能解排工作跟進一步
對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段，從而節約資源，使傳統的粗放型培訓轉變為“低投入、低消耗、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實，目前我駕校已經完成壹車教練車油改汽的工作。
四、 進一步加強教練員隊伍管理和繼續教育工作
進一步完善教練員管理制度，明確目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關政策，法令法規，按章操作，認真按照教學大綱的規定教學，嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法。堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的現金與實物，接收學員吃請，嚴禁向學員攤派各種款項，不斷提高教學質量，不斷提高社會的評價與知名度。繼續堅持教練員繼續再教育工作的開展。
加強教練員的安全教育和安全意識，與教練員簽定安全責任狀，進一步加強安全檢查，要求每個教練員把安全放在第一位，強化安全生產就是效益，制定種種安全訓練的規定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養工作，確保100%的安全訓練，教練員必須做好學員的思想工作，提高學員的安全意識，保證學員出入平安，保證每月不少于一次安全活動。
五、進一步增強實力，形成我校的辦學特色和優勢
著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設有機地結合起來，要形成如下五大特色和優勢。
1、把全心全意為學員服務，一切從學員的利益出發，做為駕校的辦學宗旨，堅信學員是駕校生存的前提條件，駕校的中心工作應該是，圍繞為學員提供優質的服務來進行。并提出“快樂學車，享受學車，一切為了學員、為了學員一切，我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環境里提供高效率、高質量的教學服務。
2、進一步完善設施配備和服務項目，進行了庫位調整，安裝大功率照明燈，以滿足不同層次學員的要求。
4、科學訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的學員復雜，層次不齊，做到了因人施教，學員報名時征求學員的意見，分車時有針對性，訓練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學方法不斷改進，由盲目性轉化為計劃性，由自發性轉化為自覺性，改傳統的師徒教學模式為朋友式教學關系，使訓練質量不斷提高。
5、校風廉政，確保學員的.利益不受侵犯，繼續完善教練員廉政措施的建設，堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。
六、節能減排工作
將節能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責任到人。
1、對每一臺車輛制定臺帳，實行目標跟蹤管理，對車況實行動態監管。凡是有損耗的小毛病，及時排除。定期做好二級維護，定期進行車輛檢測，定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查，使得尾氣排放達到國家環保規定，全力保證車輛的運行良好，節能降耗。提高車輛的運行效率。
2、從改進駕校教學方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業人員的節能減排意識。指導學員養成良好的駕駛習慣和節油經驗，倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節能環保駕駛習慣，號召學員積極參與節能減排工作。
七、規范化管理活動的開展
繼續開展規范化管理活動，我校將繼續依據《機動車駕駛培訓機構資格條件》和“駕校規范管理要求及標準”，完善16項管理制度和10項公示公開的基礎上，進一步加強安全管理、教學培訓、結業考核和學員的管理，進一步完善各類臺帳，做到資料齊全，數據真實可靠，歸類擺放整齊，查閱資料方便快捷。加強對教練車技術狀況及車容車貌的管理，統一“江蘇駕培”標識，統一招生電話，統一駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批準的路線和教學場地進行訓練。保證教練員在教學培訓期間服裝統一，持證上崗，嚴格按照交通部制定的教學大綱和教學規范進行教學，規范操作學員培訓智能化管理系統，如實填寫教學日志和培訓記錄。同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱，主動接受學員滿意度評價和合理化建議。
八、其他
1、駕校將繼續拓展招生渠道，集思廣益。
2、繼續加強駕校各職能部的協作，把責、權、利落實到人。
3、2x11年駕校設想將開展駕培行業的社會責任的討論。由于近幾年來，駕培行業持續升溫，在經濟效益良好的同時，駕培行業的口碑和形象是否與時俱進，達到駕培行業要求的"和諧駕培、品質駕培"呢？我們是否忽視了做為企業公民的另一個義務—————社會責任？
我們準備將企業社會責任納入公司戰略規劃中，從公司總體發展戰略出發，將企業的社會責任貫穿到駕校整體經營活動中。
總之，駕駛技術是一結合性的學科，駕校更是及辦教學培訓與經濟于一體的特殊性教學培訓部門，2x10年我校在運管處領導的正確指導下，我們取得了一些成績，但離駕培機構資格條件和駕校規范管理要求還有距離，2x11年我們還要繼續努力，始終把學員的培養放在第一位，本著全心全意為學員服務，一切從學員利益出發，努力工作，在不斷的改革與創新中求得更大的發展。
駕校工作計劃13
【引言】
駕校是一所專業培訓人們駕駛技能的機構。駕校的日常工作是培訓駕駛學員，不僅要教授駕駛技術，還要關注學員的學習體驗和心理健康。因此，駕校的個人工作計劃是很重要的，可以幫助駕校的教練員和經理們更好地組織工作、提高工作效率，提升整個駕校的教學質量和管理水平。
【正文】
一、總體目標
駕校的個人工作計劃需要明確總體目標�？傮w目標是根據駕校的經營情況、客戶需求、消費者意愿等因素制定的目標。同時，總體目標需要具體、明確、可操作，以便于制定具體的工作計劃。
根據駕校的特點和要求，駕校的總體目標主要是：
1.提高學員的考試通過率和駕駛技能水平。
2.增加重復消費率和客戶滿意度。
3.增加教練員的培訓和提高質量。
二、學員教練服務
小班教學：將一個班的學員數量控制在4-5人以內，小班教學利于教練員更加關注每個學員的學習情況，并且可以加強學員之間的相互學習和交流。
個性化教育：針對不同學員的駕駛技能和個性特點，提供個性化的教學服務，幫助學員更好地掌握駕駛技能，得到更好的學習效果。
駕考模擬：模擬真實考試場景，提前幫助學員熟悉考試流程，減少學員的考試緊張情緒，提高學員的考試通過率。
三、教練員培訓管理
教練員培訓：教練員需要不斷學習和掌握最新的駕駛技能和安全知識，提高自身的教學能力，因此需要制定培訓計劃，定期進行各類專業課程培訓，增強教員的.專業素養。
評估考核：對每位教練員進行考核，檢測其在理論和實際教學中的技能水平和專業素養，根據評估結果，及時進行針對性的培訓和提升。
管理制度：制定嚴格的管理制度，規范教練員的崗位職責和工作標準，加強教練員的管理，保證整個駕校教學質量的提升。
四、營銷策略
廣告推廣：利用各種渠道，向社會宣傳駕校的服務和優勢，提高知名度和信譽度，吸引更多的學員前來參加駕駛培訓。
會員福利：給予開設冬季話題等多重優惠和禮品，增加學員的滿意度和忠誠度，增加重復消費率。
服務質量：提高訓練場地的舒適度和安全性，完善駕校服務流程，提供周到的服務，贏得市場關注度和信任度。
【結論】
駕校個人工作計劃是駕校發展和管理的重要依據，貫徹具體的計劃，引導教練員積極履行工作職責，為學員提供高質量的服務，促使學員學習技能愉悅、順利，同時加強教練層次的提升，保證駕校服務規范化和持續發展。
駕校工作計劃14
20xx年下半年度我校將嚴格按照上級部門的指導方針，結合“誠信經營、規范服務”相關要求，不斷加強基礎設施建設，開展全新的駕駛培訓模式，同時不斷加強教練員隊伍建設，進一步提高教練員教學水平，加強內部管理，使學校各項工作都做到人性化，高效化和規范化。
一、進一步深入開展“誠信經營、規范服務”的活動，有效推進規范化管理水平的提高
以規范化達標為載體，以提高信譽信譽質量為目標，把“誠信經營、規范服務”貫穿于整個教學培訓管理工作中，做到遵紀守法，服從統一管理，積極參加繼續再教育工作，提高自身的職業道德和業務素質。嚴以律己，寬以待人，在教學工作中做到車容車貌整潔，衣著端莊，語言文明，熱情服務，耐心指導，尊重學員，不得侮辱、歧視學員。嚴禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店門口。遵守職業道德規范，不得以任何形式向學員索要、收受任何財物或其他利益，杜絕吃拿卡要行為。規范日常執教行為，嚴格遵守持證上崗培訓、隨場教練、隨車教練等工作規范;規范場地教學行為，未經許可不得隨意設場教學，嚴格按照公安、運管批準的道路和場地進行訓練。堅持安全第一，文明行車，做好愛車例保工作，確保教學車輛的技術狀態始終符合訓練的要求，嚴禁酒后駕車，無證培訓和串崗、脫崗教學，嚴禁超載、超速。
二、進一步加強智能化管理嚴格按照教學大綱規定的教學順序、內容、時間要求培訓，認真執行駕駛員培訓計時工作規范，不得縮短培訓時間或者減少培訓內容，確保培訓質量，堅持誠實信用原則，如實認真填寫培訓記錄和教學日志，杜絕使用“跑碼機”、假指紋等現象。
三、加快模擬器的推廣使用，使節能解排工作跟進一步
對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段，從而節約資源，使傳統的粗放型培訓轉變為“低投入、低消耗、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實，目前我駕校已經完成壹車教練車油改汽的工作。
四、進一步加強教練員隊伍管理和繼續教育工作
進一步完善教練員管理制度，明確目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關政策，法令法規，按章操作，認真按照教學大綱的規定教學，嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法。堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的現金與實物，接收學員吃請，嚴禁向學員攤派各種款項，不斷提高教學質量，不斷提高社會的評價與知名度。繼續堅持教練員繼續再教育工作的開展。
三、加強安全管理，強化安全意識
加強教練員的安全教育和安全意識，與教練員簽定安全責任
狀，進一步加強安全檢查，要求每個教練員把安全放在第一位，強化安全生產就是效益，制定種種安全訓練的規定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養工作，確保100%的安全訓練，教練員必須做好學員的思想工作，提
高學員的安全意識，保證學員出入平安，保證每月不少于一次安全活動。五、進一步增強實力，形成我校的辦學特色和優勢著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設有機地結合起來，要形成如下五大特色和優勢。
1、把全心全意為學員服務，一切從學員的利益出發，做為駕校的辦學宗旨，堅信學員是駕校生存的前提條件，駕校的中心工作應該是，圍繞為學員提供優質的服務來進行。并提出“快樂學車，享受學車，一切為了學員、為了學員一切，我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環境里提供高效率、高質量的教學服務。
2、進一步完善設施配備和服務項目，進行了庫位調整，安裝大功率照明燈，以滿足不同層次學員的要求。
4、科學訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的學員復雜，層次不齊，做到了因人施教，學員報名時征求學員的`意見，分車時有針對性，訓練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學方法不斷改進，由盲目性轉化為計劃性，由自發性轉化為自覺性，改傳統的師徒教學模式為朋友式教學關系，使訓練質量不斷提高。
5、校風廉政，確保學員的利益不受侵犯，繼續完善教練員廉政措施的建設，堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。
六、節能減排工作
將節能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責任到人。
1、對每一臺車輛制定臺帳，實行目標跟蹤管理，對車況實行動態監管。凡是有損耗的小毛病，及時排除。定期做好二級維護，定期進行車輛檢測，定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查，使得尾氣排放達到國家環保規定，全力保證車輛的運行良好，節能降耗。提高車輛的運行效率。
2、從改進駕校教學方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業人員的節能減排意識。指導學員養成良好的駕駛習慣和節油經驗，倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節能環保駕駛習慣，號召學員積極參與節能減排工作。
七、規范化管理活動的開展
繼續開展規范化管理活動，我校將繼續依據《機動車駕駛培訓機構資格條件》和“駕校規范管理要求及標準”，完善16項管理制度和10項公示公開的基礎上，進一步加強安全管理、教學培訓、結業考核和學員的管理，進一步完善各類臺帳，做到資料齊全，數據真實可靠，歸類擺放整齊，查閱資料方便快捷。加強對教練車技術狀況及車容車貌的管理，統一“江蘇駕培”標識，統一招生電話，統一駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批準的路線和教學場地進行訓練。保證教練員在教學培訓期間服裝統一，持證上崗，嚴格按照xxx制定的教學大綱和教學規范進行教學，規范操作學員培訓智能化管理系
統，如實填寫教學日志和培訓記錄。同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱，主動接受學員滿意度評價和合理化建議。八、其他
1、駕校將繼續拓展招生渠道，集思廣益。
2、繼續加強駕校各職能部的協作，把責、權、利落實到人。
3、20xx年駕校設想將開展駕培行業的社會責任的討論。
由于近幾年來，駕培行業持續升溫，在經濟效益良好的同時，駕培行業的口碑和形象是否與時俱進，達到駕培行業要求的"和諧駕培、品質駕培"呢,我們是否忽視了做為企業公民的另一個義務---社會責任,我們準備將企業社會責任納入公司戰略規劃中，從公司總體發展戰略出發，將企業的社會責任貫穿到駕校整體經營活動中�？傊�，駕駛技術是一結合性的學科，駕校更是及辦教學培訓與經濟于一體的特殊性教學培訓部門，20xx年我校在運管處領導的正確指導下，我們取得了一些成績，但離駕培機構資
格條件和駕校規范管理要求還有距離，20xx年我們還要繼續努力，始終把學員的培養放在第一位，本著全心全意為學員服務，一切從學員利益出發，努力工作，在不斷的改革與創新中求得更大的發展。
駕校工作計劃15
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
為了適應市場經濟的發展和改革需要，完善道路運輸管理機制，提高管理水平，強化競爭，增強活力，我處根據上級有關要求和實際情況，進行了此次競聘改革，這為我們提供了展示自我的舞臺和施展才華、發揮自已最大潛能的機會，下面，是我的競聘演講。
一、個人簡介
20xx年在全省機動車駕駛、教練員大比武期間，帶領我市參賽隊伍獲得優秀組織獎和較好的名次，依靠自己的豐富工作經驗和專業技術水平，被聘為大會裁判工作組成員，出色完成了各項工作任務，受到省局領導的好評。
二、我競聘的職務是駕管副主任，我自身的優勢主要有：
�。ㄒ唬┚哂休^高的政治素質和理論水平。我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，響應處黨委的號召，以一名合格的道路運輸管理者嚴格要求自己，以廣大駕駛員的合法利益為重，發揮好管理服務的作用。
�。ǘ┚哂胸S富的管理經驗和較強的管理能力。任駕管辦副主任以來，我主要負責駕校行業管理和從業資格證管理工作，在行業管理中，我和其他同事認真制訂駕校管理辦法，經常深入駕校指導工作，聽取各駕校好的培訓經驗，在全區進行推行，保證了全區9縣（市）駕校的正常發展，為繁榮駕駛員培訓市場，保證培訓質量做出了自己的努力。
（三）精通駕管辦業務。我在駕管辦工作已有3年，主要負責日常管理，上下協調，緊急處理各種事務等工作，對以上工作駕輕就熟。
�。ㄋ模┚哂星笳鎰諏�、敬業奉獻的精神。營運駕駛員培訓、考核、發證統一歸口駕管辦管理后，我們在沒有培訓經驗的情況下，帶領駕管辦全體工作人員，奔赴×××，××等地認真學習好的做法，制定出適應我市實際情況，起點較高的一整套的培訓考核服務方案。
首先是把好培訓機構資質關。營運駕駛員職業培訓機構的資質，直接關系到培訓質量。我們從市場準入制入手，著眼于事先控制、額度控制，以全市營運和年度新增的車輛數、全市駕校平均招收規模為基礎，測算出每年新增營運駕駛員的比例、數量，初步確定第一批進入職業培訓市場的駕校數量，然后對申請培訓的駕校按《機動車駕駛員培訓業戶開業條件》嚴格審核，資質條件不夠的堅決不準參與營運駕駛員職業培訓。促進了職業培訓市場的'公平競爭，引導各駕校加大投入、上規模、上檔次，提高培訓質量。
其次是把好培訓教學質量關。培訓質量好與壞直接影響到從業駕駛員今后的職業能力，為了防止培訓工作流于形式，關鍵要規范從業培訓的管理。以落實教學計劃和教學大綱為重點，確保教學質量。按照教學大綱要求，我們制定了詳細的教學初稿計劃，規定不同車型營運駕駛員每期培訓的平均天數，要求職業培訓駕校嚴格按照實施計劃執行。
做好考核方面的服務工作。對年齡偏大、理解能力差、文化程度低甚至不會寫字的學員，從事營運駕駛是他們賴以生存的職業，所以我們沒有置他于不顧，也沒有降低對他們的要求，而是努力創造條件，單獨安排培訓班，采用適合的教學模式，增加課后輔導，因材施教。在考核時，對個別學員由考核員在專門設立的考場進行口試，一道題一道題的念給學員，由學員做出選擇和判斷后得出成績，一場考試下來，口干舌燥，但當看到學員通過考試的喜悅和感激之情，心里感到很欣慰。
由于培訓學員數量大、考核員人員緊張，為不壓班、不拖考，我和其他考核員克服各種困難，長期奔波于市區與9縣（市）之間，有的身體有病沒時間去醫院就自己買些藥吃，有的孩子幼小無人照料就把父母接來幫忙，有的十天半月才能回趟家……，但我們不講代價、不計報酬，不顧嚴寒酷暑、風吹雨淋，堅守考核崗位，高質量、高效率地完成了培訓考核任務。
（五）能夠做到廉潔自律，公正無私。從業資格證考核工作只有做到嚴格、公正、規范、合理，才能樹立起培訓管理工作的公平性、嚴肅性和權威性。為此，我們強調“三嚴”，即：嚴格考試程序。我們對全區各培訓駕校的考試時間統籌安排，有計劃地分組交叉進行。理論考試前先審核參考學員的培訓學時是否達到要求，實踐考試前審察考試條件和場地標準，發現問題立即糾正。嚴肅孝場紀律。根據培訓考試要求和實際的教學情況，制定了嚴格的《考試制度》，學員一律憑《駕駛證》和《學員證》參加考試。嚴格考核標準。每期考試都有兩人以上同時監考、判卷、檢視和樁考，對每名學員做到一視同仁。
三、今后的工作設想
如果我能擔任副主任一職，我將努力做到：
1、按照處黨委的要求，以全處中心工作為指針，全面開展好駕管辦工作。
2、領導全體駕管辦同志團結奮進，拼搏進取，力爭駕管辦工作再上新臺階。
3、行業管理上繼續增大服務意識，為創建優良行風做出貢獻。
4、積極探索加強培訓管理工作的新路子，為開創培訓管理工作的新局面繼續努力。
謝謝！
【駕校工作計劃】相關文章：
駕校工作計劃05-16
駕校述職報告07-26
駕校承諾書04-28
駕校的合同03-18
駕校表揚信01-05
駕校工作總結03-14
駕校教練表揚信12-12
給駕校教練的表揚信01-19
駕校教練的辭職報告12-04