審計工作計劃

時間：2024-05-16 15:01:25 工作計劃我要投稿

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審計工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的審計工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

審計工作計劃

審計工作計劃1

　　一、加強內部審計組織領導，完善內部審計管理體制

　　按照集團公司要求，結合公司實際，進一步建立健全內部審計向公司黨委、董事會負責的工作體制機制，加強內部審計組織領導，完善內部審計管理制度和流程，從管理體制上保障內部審計的獨立性和權威性，確保內部審計部門客觀、公正、有效開展審計監督工作，推進審計全覆蓋，落實審計整改責任。優化完善內部監督協同機制，通過建立部門聯席會議等方式，加強各類監督部門間的溝通交流、協同互動，推動監督信息共享、監督成果共用、關鍵業務共同實施、整改問責共同落實。

　　二、推進審計標準化、規范化和信息化，提高審計質量

　　根據國家及集團公司關于內部審計工作的有關新要求完善審計工作規范和標準體系，有序開展審計質量提升活動，推進審計信息化建設，切實提高審計工作效率。同時，按照國家有關要求和集團公司統一的審計制度、程序和標準實施審計項目，加強對中介機構審計質量的管控，確保審計程序和標準執行到位，促進審計質量提高。

　　三、做好重點領域審計工作，服務公司改革發展大局

　　20xx年，公司將緊密圍繞中心任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向，堅持“三個區分開來”，聚焦公司重大事項和關鍵領域，聚焦抓重點、補短板、強弱項，推進審計項目、審計組織方式“兩統籌”，發揮內部審計增值作用，服務公司發展大局。

　　(一)開展重大政策、決策部署落實情況審計。

　　(二)做好審計署、集團公司等外部審計監督配合工作。

　　(三)做好年度財務決算審計監督工作。

　　四、加強審計問題整改落實，完善審計成果運用機制

　　建立健全審計發現問題整改機制，扎實抓好審計問題整改的監督檢查和后續整改落實工作。按照“制度未完善的不放過、資金未追回的.不放過、責任未落實的不放過”的“三不放過”原則，建立審計整改臺賬，明確整改措施、整改時限、整改責任領導、牽頭部門等內容，嚴格實行對賬銷號管理，簡單問題立審立改、復雜問題限期改正、長線問題掛牌督辦;對未按要求完成整改的，按規定進行提醒、約談、通報批評、責任追究，把審計問題整改情況納入相關人員考核獎懲，保證整改落實效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會報告審計發現問題整改情況，落實有關決議，有效發揮審計監督促進企業規范管理、提質增效的作用。

審計工作計劃2

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　　今年以來，我局在縣委、政府以及上級審計機關的正確領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以科學發展觀為統領，認真貫徹十九大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開展審計服務和審計監督。按照全國、全省、全市審計工作會議精神，加強“人、法、技”建設，業務求精、執法求嚴、工作求實、方法求新、質量求高，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的二十字審計方針，認真履行審計監督職能。進一步加大了對重點領域、重點資金、重大違法違規問題和經濟案件的查處力度，為構建“小康社會、和社會”作出了巨大的努力。現將一年來的工作情況如下：

　　工作總結

　　一、黨建工作

　　二、審計業務工作完成情況

　　截止十月二十日，我局完成審計及專項審計調查項目共11個，組織審計中介機構配合開展的審計項目19個。查出違紀違規和管理不規范資金3000多萬元，審計依法處理后為財政增收節支近千萬元。通過各項審計業務工作的開展，使我局在維護地方經濟秩序，嚴肅財經法紀，促進科學發展，構建和諧社會等方面發揮了重要作用，具體開展了以下幾個方面的審計工作。

　　1、本級財政預算執行情況審計

　　為認真貫徹落實全國全省全市審計工作會議精神，做好同級財政預算執行情況審計。我局“以促進規范預算管理，提高財政資金使用效益，建立社會主義公共財政制度為目標，以預算執行審計為重點，逐步實現由收支并重向以支出審計為主轉變，積極探索財政資金效益審計的新路子”為總體目標，按照工作方案要求，對縣財政局、地方稅務局、縣國庫、縣物價局進行了審計。一共查出了財政管理不規范資金452.5萬元，預算單位違紀違規行為資金65.8萬元，并提出了有效的整改意見和建議。審計表明：20xx年度縣級預算執行的情況是好的，較好地完成了縣人大批準的年度預算任務。“鄉財縣管鄉用”財政體制改革穩步推進，財經紀律、依法治稅和稅收征管不斷加強，部門預算、國庫集中支付、政府采購、集中管理非稅收入等制度進一步健全，財政依法聚財理財的水平進一步提高。預算執行單位也在不斷加強和完善內部管理，規范財政財務收支行為，執行國家財經法規的`自覺性進一步增強。但仍存在一些不容忽視的問題。如：支出調整后未先報縣人大批準后實施等。

　　2、加大涉及民生的專項資金審計調查和專項資金跟蹤審計，促進社會和諧。

　　一是20xx年度抗凝凍救災資金和社會捐贈款物的審計調查。根據上級審計機關的工作安排，我局組織了對全縣20xx年度抗凝救災資金和捐贈款物的分配、使用和管理進行了專項審計調查。從調查的情況看，截止20xx年7月31日，全縣收到抗凝救災資金合計9，981，390元，上級調撥物資棉衣、棉被5000件和社會捐贈若干物資。本次雪凝災害給我縣造成了極大損失。面對災情，縣委、縣政府全力以赴開展救災工作，采取各種切實有效的措施，加強救災資金和物資的管理使用，確保救濟糧、款和物資及時發放到困難群眾和受災群眾手中，為保障受災群眾基本生活、維護社會穩定、推進災后重建和構建和諧社會發揮了重要作用。審計調查也發現存在一些問題：如應急救災資金安排和撥付操作規程未能體現便捷，存在資金、物資安排不及時、甚至不合理現象。

　　二是抗震救災款物審計。汶川大地震發生后，我局根據上級審計機關安排，認真開展抗震救災款物的跟蹤審計工作，截止6月底，全縣共籌集抗震救災資金合計3，554，997.47元，已全額上劃市民政局。

　　3、加大固定資產投資審計力度，提高政府投資效益。

　　隨著改革的深入和建設力度加大，投資審計越來越成為政府節省財政資金、減少損失浪費的重要關口，為此，我局圍繞工程招投標、合同簽訂、工程造價的真實性以及財務管理、資金使用等情況，因地制宜，加大了對政府投資項目的跟蹤審計和竣工決算審計力度，成效較為明顯。今年，我局獨立開展和組織審計中介機構配合實施的建設工程審計項目19個，共核減工程投資600多萬元，有效控制了工程建設中的高估冒算、偷工減料、損失浪費等現象，其中長東公路建設工程、體育館建設工程、疾控中心辦公大樓、衛生局辦公大樓、交警二中隊辦公大樓等審計項目，通過審計，進一步規范了建設單位基本建設程序，促進了政府相關政策的出臺，保證了建設資金真實、合法、有效的使用，受到了縣委、政府的好評。繼續開展對公安局刑偵大樓和大溪公路工程建設項目跟蹤審計，對工程建設過程中存在的問題和矛盾都力爭解決在萌芽狀態，確保了工程建設的順利開展。

　　主義偉大旗幟，堅持走中國特色社會主義道路，以科學發展觀為統領，圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，繼續貫徹“全面審計，突出重點”的方針，與時俱進，開拓創新，深化改革，強化監督，為實現富民興縣新跨越戰略和建設“小康社會、和諧社會”作出更大的貢獻。工作目標：全面完成上級審計機關及縣委、政府交辦的各項工作任務，力爭年終各項考核名次上升。

　　工作計劃

　　工作措施

　　一是深化財政預算執行審計。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以政策為導向、以預算為中心、以資金為主線、以支出為重點、以項目為基礎、以效益為目標實施審計，不斷提高財政預決算審計水平，促進建立科學的預算定額和支出標準，規范預算分配行為。

　　二是加強對重點部門、重點資金的審計，確保財政公共服務投入的安全、效益；

　　三是深化對重大投資項目的審計。加強對農業、水利、交通、生態、環境、基本公共服務體系建設等重點投資項目的審計。擴大審計范圍，揭露重大損失浪費問題，推進資源節約型、生態友好型社會的建設，提高財政資金使用效益。同時充分發揮審計社會中介組織和審計力量的積極作用；

　　九是進一步完善經濟責任審計評價體系，拓寬對干部監督、考核的渠道，為客觀公正評價干部提供重要依據，也為縣委、政府選拔、任用干部提供決策服務；

　　九是進一步擴大開展工程項目跟蹤審計的范圍，通過審計杜絕工程項目建設過程中的各種跑、冒、滴、漏等行為，實現投資控制、質量控制和進度控制目標的實現，最大限度地發揮資金的投入效率。

　　九是按照“積極探索，提高，穩妥推進，逐步規范”的原則，有計劃、有步驟地逐步推行審計結果公告制度，增加審計工作的透明度，擴大審計影響，增強審計執法能力；

　　九是加強對審計業務人員的培訓力度，特別是對《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規的學習，不斷提高政治業務素質和行政執法水平；

　　九是加強審計機關基礎設施和技術裝備建設，特別是開展工程建設項目審計所需的一些設備，以適應現代信息化工作的需要；

　　九是加強審計機關內部控制制度建設，嚴格執行審計項目質量控制辦法，切實提高審計質量控制水平，確保審計工作質量穩步提高。建立錯案追究責任制，增強審計人員的責任意識，促進依法審計，防范審計風險；

　　九是加強廉政建設，經常開展黨風廉政教育，提高審計人員執行廉政規定和“審計九不準”的自覺性，為建立廉潔高效的審計機關、審計隊伍提供政治保障。

審計工作計劃3

　　一、稅務稽查機構及其人員配置

　　美國國稅系統機關中主要業務部門有稅款征收（追繳）、稅收刑事犯罪調查、雇員（工薪稅預扣）計劃及免稅機構管理、稅務稽查、國際稅收、申報表處理、納稅人服務等。稅務稽查是其中一個非常重要的部門，業務處室最多，包括檢查程序規范處、稽查協調處、稽查支持系統處、稽查計劃調研處、舉報管理處、自動稽查系統項目處等6個處。從人員上看，美國聯邦稅務局系統現有稅務人員11.5萬人，其中，稅務稽查人員4萬人，占總人數的35％。美國基層稅務機關的主要工作就是兩部分，一部分是為納稅人服務，另一部分就是稅務稽查。

　　二、計算機在稅務稽查中的應用

　　美國不僅在申報、征收環節大量采用了電子計算機，而且在稅務稽查中也應用電子計算機進行選案、稽查計劃管理、稽查監控等。在美國，90％以上的案件是通過計算機分析篩選出來的。小區稅務局（美國的基層稅務局）只有10％的機動數。各級稅務局都應根據計算機系統篩選出來的納稅人進行審計。計算機篩選納稅人必須有一定的信息為基礎。其信息的取得，主要通過以下方式：

　　1.納稅人的報表。

　　2.特殊調查也稱特殊審計。這是美國稅務稽查部門進行的一項非常重要而且是經常性的工作。美國稽查人員要根據事先設計的“納稅人遵循納稅情況考核表”對納稅人分類抽樣進行調查。該考核表長達11頁，調查的問題非常具體。如對納稅人的詢問包括主要職業、撫養輔養人（確認、驗證其實際情況及證明文件）等等。這樣的調查比納稅人申報表提供的信息要多，且更可靠。這種調查通常一年才能做完。調查結果全部輸入計算機，從而分析出納稅人的基準線，衡量今后納稅人申報正常與否。

　　3.第三方提供的信息。如工商注冊管理部門、海關、勞工部門、銀行或貿易管理部門，土地或地產管理部門、城市建設和交通部門、外匯管理部門、福利管理、商品檢驗、郵政電訊、新聞部門等，還可以包括從舉報人、會計師等獲得的信息。這一部分信息對于利用計算機選案和加強稅收監控十分重要。

　　根據以上這些信息，計算機系統就可以對各類納稅人作出基本描繪（每年修改一次），從而進行分析篩選。篩選的方法，即按照計算機系統所存標準，對來自各個渠道的信息進行分析比較，并根據其異常情況的大小打分，各項分數的綜合越高，成為稽查對象的可能性越大。美國聯邦稅務局就根據這個分數，選取納稅人作為當年的稽查對象。

　　篩選的時間，美國通常對上一納稅年度（如 1993年1月1日到12月對日）的申報表，從次年的4月15日開始篩選（計算機數據處理），一般在7月15日左右開始篩選出結果，9月1日開始對上年納稅人進行實地審計。

　　根據美國的經驗，為達到稽查的目的，即通過少數納稅人的稽查，達到對大多數納稅人的.震懾，從而依法納稅。挑選出來應稽查的納稅人數為2％左右，其中全面稽查的為1％。當然，各類納稅人的實際稽查比例不同，一般來說，收入越多，經營規模越大，實際稽查比例就高一些。對于篩選出來的納稅人，通過計算機分配給不同地方、不同級別的稅務機關去完成實地稽查工作。美國各地稅務機關根據全國稽查計劃，從服務中心（全國共十個）選出具體的納稅人，然后國家檔案館取走納稅人的書面申報材料進行稽查。實地調查了解的情況、工作進度要不斷存入計算機，以便領導和上級業務部門指導和了解工作，并為稽查分析奠定基礎。小區稅務局每個月要向大區報告稽查的情況，包括通過計算機的分析資料。美國電子計算機在稅務稽查中的信息流程大致可以作如下概括：

　　1.主文件：對所有納稅人進行數據處理、打分；

　　2.審計抽查：根據篩選情況制作評分情況報告；

　　3.審計案例數據輸入；

　　4.待審案例的報告；

　　5.審計案例處理數據輸入；

　　6.審計完畢的案例和管理信息的報告。

　　三、稅務稽查的主要做法

　　美國在稅務稽查中不僅廣泛采用了電子計算機技術，而且在工作方式和具體組織形式上也很有特點。

　　1.稅務稽查計劃

　　美國的稅務稽查工作是在總部高度集中的計劃指導下進行的。

　　美國聯邦稅務局總部有專門的審計計劃及其研究機構：稅務稽查計劃調研處。該計劃負責稅務稽查的規劃、調研、制定及任務的下達。計劃的基礎，一是調查研究的信息及根據這些信息通過計算機對納稅人進行的篩選打分；二是稅務稽查人員分14級，9級以下都是新手，只有14級的稽查人員才能稽查公司。所以稽查計劃部門要將這兩個基本因素綜合考慮。通常在每年的6月向稅務局公布當年9月1回到次年的8月里目的年度全國稽查計劃。全國的稽查計劃要說明稽查的重點、稽查對象的具體名單等，下達到小區稅務局。小區稅務局按總部的稽查計劃提取申請表，如應提取1000人，通常可能提出1200人，經篩選提取1000人作為稽查對象。對于這1000人，小區稅務局還要作人工挑選，計算機打分畢竟有一定的局限，該納稅人出現異常的具體原因是復雜的，是否屬真正異常，都要人去判斷，人工挑選又會淘汰一部分。為保證完成總部分配的稽查計劃，小區稅務局又會補充一些，然后，分給稽查小組去實施稽查。有的接近刑事犯罪的，就交給聯邦稅務局內的刑事犯罪調查人員去處理。小區稅務局除了根據總部的計劃稽查外，還有10％的稽查機動權，可以根據小區的情況靈活安排一些稽查工作。

　　2.稅務稽查的分工

　　稅務稽查工作一般由小區稅務局負責。總部及大區稅務局通常不負責具體的稅務稽查工作。對于大公司（全國大概600－800家）的審計，通常采取駐戶稽查，由大區稅務局或實力比較強的小區稅務局派小組駐戶常年稽查，小組成員往往是某個方面的專家，如計算機專家、石油天然氣專家等。為防止作弊，駐地的小組成員經常輪換。對于轉讓定價案件，往往由總部牽頭，聯邦稅務局派駐世界各地的代表提供資料，并協助稽查。

審計工作計劃4

　　（一）財政審計

　　1.本級財政審計7個，工程審計工作計劃。（縣財政局、縣地稅局等7個單位）重點關注預算分配、支出預算執行、專項結余結轉和預算管理情況，促進規范財政分配和管理行為。結合部門領導干部的經濟責任審計工作選擇一些單位進行預算執行情況審計，同時繼續搞好縣財政轉移支付情況審計和審計調查，重點關注轉移支付類型、專項轉移支付安排及轉移支付資金使用及管理情況，促進建立規范的轉移支付制度。6月15日前完成。

　　2.鎮級財政審計12個。（全縣12個鎮20xx年度財政決算審計）以審計決算的真實性、完整性、合法性為基礎，摸清鎮級財政家底，為鎮級領導干部任期經濟責任審計積累資料；核實涉農專項資金的管理、使用情況，關注鎮級涉農專項資金管理和使用過程的合理、合法、合規，正確評價其管理水平；了解“鎮財縣管”運行狀況，促進鎮級財政規范管理。4月10日前完成。

　　（二）行政事業單位審計1個。

　　對縣教育局財政財務收支進行審計，重點檢查教育經費分配、使用和管理情況、行政事業性收費“收支兩條線”管理情況，揭露重大違法違規問題，加強進行分析研究，注重從體制和機制上提出加強教育部門及教育經費管理的意見和建議。此項目為省同步審計項目，10月前完成。

　　（三）專項資金審計（效益審計）與審計調查8個，均為省市同步審計項目。

　　1.全縣農村道路通達工程建設資金審計。

　　以掌握全縣通達工程建設資金籌集、使用和管理情況以及計劃和實施情況，揭示通達工程建設資金使用、管理中存在的問題，促進各鎮按期保質完成工程建設任務、提高資金使用效益為目標。重點檢查通達工程建設資金是否落實，補助資金、配套資金是否及時足額到位，有無在建設過程中違反減輕農民負擔的有關政策規定；檢查通達工程建設資金是否實行分級管理、分級負責、專戶管理、專款專用、專賬核算，有無截留、擠占和挪用等違紀違規行為；檢查項目是否按計劃完成，有無隨意調整計劃，虛報工程進度，冒領補助資金，征地拆遷是否嚴格執行國家及地方政府有關規定，有無損害農民利益等問題，項目是否執行工程招投標制度、工程監理制度、質量責任制度、工程報告制度、交竣工驗收制度，有無在招投標中弄虛作假、違規分包、轉包等問題，項目是否按規定的基建程序進行，是否按方案設計的建設規模完成，項目成本是否真實，有無高估冒算工程款，有無因管理不善損失浪費而加大投資，交付使用資產是否真實完整。5月20日前完成。

　　2.全縣農村教育培訓工程資金審計。

　　弄清全縣農村教育培訓工程資金安排、撥付、使用狀況及資產管理現狀，促進管好農村教育培訓工程資金，重點檢查各級財政部門是否將免收學雜費補助資金納入本級預算，配套資金的落實是否及時、足額，補助資金的撥付是否及時、合規，有無先免后補，是否按規定用途和標準使用，有無將免收學雜費補助資金沖減、抵頂財政預算內生均公用經費撥款，有無違反農村中小學公用經費管理辦法的要求，將免收學雜費補助資金用于平衡財政預算或以其他方式截留、滯留、擠占和挪用；檢查縣教育局是否按規定程序對專項資金進行結算，有無擠占、挪用的問題，對享受免費教科書資助的學生有無建立完備的檔案資料，并按年度登記造冊，對受助學生名單是否按規定進行過公示，縣財政部門是否按規定對省專項補助資金實行專戶管理，撥付是否及時，配套資金和學校自籌資金是否及時、足額到位，是否設立專門賬簿并分項目進行單獨核算，有無隨意調整項目，挪用專項資金，是否存在長期結轉專項資金的`問題。檢查縣農村勞動力轉移培訓、農業實用技術和農民創業培訓補助資金的投入及培訓工作的完成情況，以及財政部門是否設立培訓補助資金專賬，培訓機構是否建立農民培訓臺賬和農民轉移就業臺賬，是否建立項目公示制度，有無擠占、挪用、套取、騙取、貪污補助資金。5月20日前完成。

　　3.全縣農民健康工程資金審計。

　　重點檢查財政專項資金的籌集、管理和使用情況，及時發現和糾正農民健康工程資金在管理和使用中存在的問題，督促各級財政部門和醫療衛生機構管好、用好資金，促進提高資金的使用效益。5月20日前完成。

　　4.全縣農村環境整治工程資金審計。

　　重點檢查財政部門安排和撥付上級財政撥款是否合規、及時，有無截留、滯留或安排用于其他方面的情況，上級撥款是否與項目實施進度相銜接，有無撥款較遲而影響項目實施、增加建設成本，或撥款較早而造成資金閑置等問題；配套資金來源是否合規，是否按計劃足額到位，有無配套不足和虛假配套的問題，有無因配套資金不到位影響項目完成的情況；各級專項補助是否按標準補助到位，各資金使用單位是否按規定范圍使用，有無擠占挪用行為；項目報賬支出是否真實、合規，有無多報，檢查管理費用支出控制是否嚴格，有無將專項管理費用于彌補單位行政事業經費不足，有無控制不嚴而發生鋪張浪費等問題，項目支出中是否存在管理性費用支出過高影響資金使用效益等問題；項目是否按計劃完成，是否存在虛報項目完成進度問題，是否執行建設程序和管理制度，財政資金投向和分配是否科學、合理、有效。 5月20日前完成。

　　5.全縣農村文化建設工程資金審計。

　　重點檢查專項資金的分配使用是否符合項目管理、責任考核、科學評估、擇優支持、公開透明和注重實效的原則；各級建設配套資金是否及時足額到位，有無配套資金不到位導致向農民和職工集資、收費、攤派、舉債等方式籌集資金的問題；是否存在擠占、挪用專項資金以及因管理不善造成損失浪費的問題； “三送工程”活動的數量是否真實、準確，有無虛報冒領、騙取補助資金的問題；農村有線電視進村入戶目標任務是否按時完成，工程項目是否通過驗收，項目統計數據和會計核算等資料是否真實、準確，是否做到專款專用，有無擠占、挪用和弄虛作假。5月20日前完成。

審計工作計劃5

　　銀行業務外包是一種商業戰略，就是銀行把自身內部業務的一部分承包給外部專門機構。外包的理論基礎是企業再造理論。企業再造根本思想就是徹底擯棄大工業時代的模式，重新塑造與當今時代信息化、全球化相適應的企業模式。它是從另一個角度反映企業組織如何去適應不斷變化的環境。隨著信息化和全球化進程的不斷發展，包括把內部審計業務等一些銀行非核心業務外包出去已成為一種趨勢。

　　就銀行方面而言，實行內部審計業務外包策略的主要好處不僅能節約內部審計成本，而且還可以提高內部審計工作的質量和效率。

　　1、以優補絀。我國各家銀行內部審計資源普遍不足，這種不足不僅表現在數量上，更表現在質量上。一是缺少普遍適用的專業實務標準和審計條例。二是內部審計人員的專業能力不能滿足需要，特別是在收集信息、檢查、評價和交流方面能力不夠，審計的手段、方法落后，不能適應銀行業務活動日益增加的技術復雜程度和內部審計部門需要承擔的繁重任務。三是銀行審計理論滯后。國內銀行的內部審計人員是一個相當規模的群體，但尚無一成熟的理論和專業標準。從銀行方面講，內部審計業務外包能使銀行利用自身所沒有的專業技能，有機會利用外部先進的審計技術和理論，比如獲得特別審計項目的專門技能和知識，而銀行內部是不具備這種知識的。通過業務外包可揚長避短，以優補絀。對于某些規模和風險程度都不大的小銀行來說，可以考慮將內部審計職能外包給外部專家，并由高級管理層負責監督實施審計師的建議，確定負責實施建議的人員。

　　2、降低內部審計成本。國內銀行的內部審計機構從總行一級分行二級分行或區域內部審計中心，估計銀行系統的`內部審計人員超過3萬人。這樣龐大的機構和眾多的人員，銀行系統每年為此需耗費數十億元成本。內部審計業務外包可以部分削減這方面昂貴的招聘、培訓和福利支出，從而可大大降低銀行相應的成本。

　　3、提高內部審計效率。作為銀行內部審計業務外包商的會計師事務所，其注冊會計師是審計領域的專家。他們所掌握的審計手段、技術、方法和專業水準具有明顯的優勢，由專家來做能更好地完成審計目標。

　　4、提高內部審計質量。內部審計的質量主要體現在審計結果的客觀性和公正性，而獨立性是內部審計部門保持客觀性和公正性的物質基礎。我國銀行的內部審計體制雖經近年改革，但仍沒有實現真正意義上的獨立。而外包商不涉及銀行的經營活動或選擇或實施內部控制措施，也可以避免和被審計銀行機構發生任何利益沖突。所以，實行內部審計業務外包，可從根本上解決獨立性問題，外包商可以向銀行管理層和銀行監管人提供高質量的審計信息。

　　從社會方面看，銀行內部審計外包可利用比較優勢，使社會審計資源得到充分利用。從外包商----注冊會計師及事務所（CPA）方面來說，銀行內部審計不僅是一個專業問題，而且還是一個很大的產業，因為它是一個很大的市場。隨著中國銀行業走向世界，這個市場會越來越大。金融機構內部審計社會化是世界性的趨勢，因為這樣可以節約審計成本，提高審計質量。中國的銀行內部審計市場，對CPA來說充滿機遇，也充滿挑戰。目前，我國金融機構有20多萬個，金融從業人員300萬人，有待審計的銀行資產達幾十萬億元。這就是說，現在不是有沒有金融審計市場的問題，而是中國的CPA有沒有能量去占領這個市場的問題。對CPA來說，目前是一個千載難逢的機遇。中原逐鹿，不知鹿死誰手。競爭的對手不僅是國內同業之間，更多的還會來自國際上的知名會計公司。我國CPA業應作戰略性的調整，將現有的審計資源向金融審計傾斜，作好充分的準備，以迅速占領這個市場。

　　尤其值得一提的是，金融是現代經濟系統的核心，誰掌握了中國未來金融審計的市場，誰就掌握了中國審計市場的未來。它的意義不僅在于銀行審計本身的巨大市場，而且可帶動整個審計市場；它不但是審計市場新的增長點，而且對傳統審計業務可起到優化和催化作用。金融審計業務可提高我國CPA的整體素質，提高事務所的競爭能力，而銀行內部審計業務是金融審計業務的一個重要部分。

審計工作計劃6

　　一、能源審計人員構成

　　略

　　二、能源審計的內容

　　（一）用能單位的用能概況和能源流程

　　按照能源購入貯存、加工轉換、輸送分配、最終使用的四個環節，根據貴公司的生產機構設置，通過與貴公司人員交流和查看相關資料，考察貴公司整個系統、各個車間或單元的能源輸入量和輸出量，并計算其當量值，從而了解企業能源的消費狀況和能源流向。

　　（二）用能單位能源管理狀況審計

　　通過座談、查看管理文件、問詢和現場查看的方式，考察有無各項能源管理文件及制定的合理性，根據各項能源管理文件跟蹤每一項管理活動，并了解有關人員理解和貫徹執行的情況。

　　1、能源管理系統

　　了解貴公司建立健全能源管理系統，包括完善組織機構，落實管理職責，配備計量器具，制定和執行有關文件，開展各項管理活動。該系統是否能保證安全穩定地供應生產所需能源，及時發現能源消耗異常情況，予以糾正，并不斷挖掘節能潛力。

　　2、能源輸入管理

　　落實貴公司是否對能源輸入進行嚴格管理，保證輸入能源滿足生產需要，準確掌握控制輸入能源的數量和質量，為合理使用能源和核算總的能源消耗量提供依據。

　　●是否合理選擇能源供方

　　●能源采購合同是否全面規范

　　●輸入能源的計量是否全面準確

　　●輸入能源質量的檢測是否符合要求

　　●貯存管理是否合理

　　3、能源轉換管理

　　貴公司所用能源需要通過轉換時，應重點審計轉換設備的運行、維護監測、定期檢修等管理措施。

　　●是否有使轉換設備保持最佳工況的運行調度規程

　　●是否制定全面、合理的操作規程并嚴格執行

　　●是否定期測定轉換設備的效率并確定其最低基限

　　●是否制定并執行檢修規程和檢修驗收技術條件

　　4、能源分配和傳輸管理

　　為保障能源安全連續供給，降低損耗，貴公司應該制定和執行能源分配和傳輸管理文件。

　　●是否制定分配和傳輸管理的文件，內容是否明確界定其范圍、規定有關單位和人員的職責和權限，以及管理工作原則和方法；

　　●能源分配傳輸系統布局是否合理，是否進行合理調度，優化分配，適時調整，以減少傳輸損耗；

　　●是否對輸配管線定期巡查，測定其損耗，是否根據運行狀況，制定計劃，合理安排檢修；

　　●是否有能源領用制度并制定用能計劃，對于各有關部門用能是否準確計量，建立臺帳，定期統計。

　　5、能源使用管理

　　能源使用管理是用能單位能源管理的主要環節，落實貴公司是否通過優化工藝、耗能設備經濟運行和定額管理，合理有效地利用能源。

　　●生產工藝的設計和調整中是否考慮到合理安排工藝過程充分利用余能使加工過程能耗量最小；各工序是否通過優化參數、加強監測調控、改進產品加工方法來降低能耗；

　　●耗能設備是否為節能型設備，是否使耗能設備在最佳工況下運行，是否嚴格執行操作規程并加強維護和檢修；

　　●是否合理地制定能源消耗定額并將能耗定額層層分解落實；是否對實際用能量進行計量、統計和核算；是否對定額完成情況進行考核和獎懲，是否對定額進行及時地修訂。

　　6、能耗狀況分析

　　查看貴公司能源管理部門是否定期對全企業能源消耗狀況及其費用進行分析，各用能車間或單元是否對本部門管轄的主要耗能設備、工序的能源消耗狀況進行分析。

　　7、節能技術進步管理文件

　　查看貴公司采用新技術的管理文件，對采用的新技術是否有可行性研究報告，內容是否包含節能效果、經濟評估、技術評估等；是否制定實施計劃，落實責任。

　　節能技術措施實施后是否進行效果評價和保持，根據情況修訂有關技術文件和能源消耗定額，保持節能效果。是否有跟蹤和研發節能新技術的機制。

　　貴公司的基本建設和技術改造工程項目的`可行性研究，是否符合國家有關規定包括節能篇章。

　　8、能源管理系統的檢查與評價

　　查看貴公司是否定期對自身能源管理系統進行檢查和評價。查看檢查評價報告，了解對檢查中發現的問題是否進行原因分析，并根據情況調整管理制度和文件。

　　（三）能源計量和統計狀況審計

　　落實貴公司是否按照國家有關規定，配備滿足管理需要的能源計量器具，對能源計量器具的購置、安裝、維護和定期檢定實行管理，保證統計數據全面、準確、可靠。通過現場核查，詢問相關人員等方式，審計能源計量范圍、計量器具的配置、計量器具的管理、能源統計的內容和數據匯總計算等是否符合相關要求。

　　1、審計能源計量范圍

　　通過詢問能源計量器具管理人員和查看能源計量器具網絡圖，審計能源計量的范圍是否包括用能單位、次級用能單位和用能設備的輸入、輸出、使用（消耗）、自產的能源和載能工質及其可回收利用的余熱資源等內容。

　　2、審核能源計量器具的配置

　　貴公司配備的能源計量器具是否充分考慮現行國家標準、行業標準和企業標準的指導作用，并滿足生產工藝和使用環境的具體要求。

　　3、審計能源計量器具的管理

　　查看能源計量管理體系。

　　查看計量器具管理制度。

　　查看能源計量器具一覽表，了解計量器具的名稱、安裝使用地點、各儀表計量的作用，重點查看能源流程中主要計量器具位置是否合理、計量是否規范。

　　查看能源計量器具檔案，了解計量器具的型號規格、準確度、數量、生產廠家、檢定周期及最近檢定日期，主要查看超期未檢定器具的位置和數量。

　　查看能源計量器具檢定、校準和維修人員，是否具有相應的資質。

　　查看用能單位能源計量器具是否有專人管理。

　　4、能源統計狀況審計

　　從能量流動過程的購入貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用四個環節進行。審核評價統計的內容、方法、采用的單位和符號及報表形式是否符合標準要求并滿足用能單位自身能源管理的要求。

　　審計能源供入量統計狀況

　　查看能源收支平衡表、能源消費量表和與之相應的原始統計資料，審核能源供入量的統計是否全面準確，并折算出它們的等價值和當量值。

　　審計能源加工轉換統計狀況

　　查看用能單位能源加工轉換報表，審核加工轉換內部生產的各種二次能源和耗能工質的數量；生產各種二次能源和耗能工質所消耗的各種能源數量；所生產的二次能源低位發熱量；耗能工質的工作參數；加工轉換設備輸入輸出能源相關參數和效率等。

　　審計能源輸送分配統計狀況

　　查看統計原始記錄和報表是否包括管道輸送能源或耗能工質的數量，管道進口及出口端的壓力、溫度等參數；電能輸配線路輸入輸出端的電量及電流、電壓等參數；輸送損失能量等內容。

　　審計能源消費統計狀況

　　審核統計原始記錄和報表中能源消費：一部分是在生產中消耗的各種能源和耗能工質的統計；另一部分是非生產單位、職工生活和外供的各種能源和耗能工質的統計。

　　（四）主要用能設備效率的計算分析

　　設備熱效率是衡量設備能量利用的技術水平和經濟性的一項綜合指標，對進一步改進生產工藝、提高設備制造水平、改善管理、降低產品能耗具有重要意義。審計時主要查看各項統計資料，通過詢問統計、設備人員，審核設備供入能量、有效能量、損失能量的統計計算數據和設備效率的計算核實。

　　1、供給能量、有效能量或損失能量的范圍

　　供給能量：外界供給體系的能量。

　　有效能量：達到工藝要求時，理論上必須消耗的能量。

　　損失能量：供給能量中，未被體系利用的能量。

　　2、設備熱效率的確定。通過供給能量、有效能量或損失能量的統計計算輔助測試來確定。

　　（五）核算綜合能耗指標

　　綜合能耗是規定的耗能體系在一段時間內實際消耗的各種能源實物量及熱值按規定的計算方法和單位分別折算為當量值的總和。綜合能耗指標包括企業綜合能耗、企業單位產值綜合能耗、單位增加值綜合能耗、產品單位產量綜合能耗、產品單位產量直接綜合能耗、產品單位產量間接綜合能耗和產品可比單位產量綜合能耗。

　　1、確定準確的能源消耗量

　　根據財務部門的財務成本年（月）報表，原材料、燃料、動力帳，電費、水資源費繳納憑證，購入原煤憑證；進廠物資過磅單、倉庫物資實物單、盤存表；化驗分析臺賬；生產部門的統計臺帳和報表；動力車間的抄表卡、記錄薄等原始數據考慮其互相對應性，核對各種能源折算的正確性，核算能源消耗量的準確性。

　　2、核定產品產量

　　根據倉庫產品實物單、盤存表及有關產成品入庫帳、產品銷售量記錄等資料核定產品產量。

　　3、核對企業綜合能耗、產品單位產量綜合能耗計算的正確性

　　綜合能耗指標體現貴公司的能源利用水平，通過與消耗定額、消耗限額、國內外先進水平比較，找出差距，為提出節能目標、制定節能措施提供依據。

　　（六）能量平衡分析

　　根據貴公司所提供的統計期內能量平衡表或能源消費實物量平衡表（如果用能單位不能提供能量平衡表，應提供能源實物量平衡表），利用前幾節的有關數據和各項統計數據審查平衡表的正確性。通過對能量平衡表（或能源實物量平衡表）的分析，審查各項損失的數量及原因，對不合理或者損失大的部位進行原因分析，挖掘節能潛力。

　　（七）用能單位能源成本分析

　　根據用能單位消耗能源的種類、數量、熱值和價格，計算用能單位的能源成本。能源費用的計算應根據企業能源消耗收支平衡表和能源消耗量表考慮審計期內各購入能源品種的輸入、輸出、庫存及消費關系。

　　通過能源成本分析，可以直觀的反映能源消耗的成本與經濟效益的對比關系，提高節能降耗意識，并通過能源替代等措施節約能源、降低能源成本、提高效益。

　　（八）節能量和節能潛力的分析

　　1、企業節能量計算

　　按國標GB/T 《企業節能量計算方法》的要求計算節能量

　　2、節能潛力分析

　　根據產品單位產量綜合能耗計算結果，對比國內外同行業先進能耗水平、本企業歷史先進水平、基本能耗定額指標，全面分析用能單位節能潛力。

　　（九）提出節能改進建議，并對技改項目做出財務和經濟評價

　　所提出的節能改進建議，應包括改進管理和技術改造項目兩類。技術改造項目應按照相關的經濟和財務評價方法進行評價分析，保證節能技術改造項目經濟和財務的可行性。

　　通過對以上各項內容的審計，對發現的問題應根據情況提出改進建議，改進建議應在充分與企業交換意見的基礎上提出。

　　改進建議應從管理水平和員工素質的提高、廢棄能的回收利用、能源和原輔材料的改進、技術工藝水平的提高、設備的先進性、改進過程控制、產品的性質等方面入手，通過廣泛發動員工、與同行業進行對比、咨詢行業專家等各種渠道全面地提出。

　　三、編制能源審計報告

　　略

審計工作計劃7

　　隨著我國市場經濟不斷地發展和壯大，銀行的各項事業都面臨著重任，內部審計工作也不例外。然而，我國銀行在開展內部審計的工作過程中還存在一些問題，制約著相關工作效率的提升。本文以銀行內部風險評估的方式作為文章內容的切入點，并對相關的解決措施進行了詳細的闡述。

　　一、銀行內部風險評估的方式

　　（1）關于風險管理模式的選擇。銀行在對風險進行分析和評估的過程中，其內部審計部門一方面通過風險控制系統的應用，來了解銀行進行風險控制水平；另一方面是采取有效的風險評估模式來對對風險程度進行有效評估。通過對風險的掌握程度以及抗風險能力的了解，來加速推進銀行的發展進程，并給予正確的評價。銀行在發展的過程中，無論是銀行的風險還是其固定風險都和控制風險密切相關，固定風險指的是未經過銀行的內部控制，會計處理和被審計的對象這兩者之間發生差錯的概率。控制風險指的是會計處理和被審計的對象這兩者的差錯沒有被銀行內部的控制系統糾正過來的概率。結合控制風險和固定風險的概率成積，就可以得出，銀行在內部的控制下，所遺留的風險值。不難看出，風險評估系統在促進銀行的發展方面有著不容忽視的作用，通過風險值數的獲得再結合銀行承受風險的能力，從而為銀行提供行之有效的風險管理模式。

　　（2）對風險評估過程的探索。在進行風險評估過程的探索中，設計的主要內容有對風險事項加以明確、對審計對象進行劃分、了解風險因素、對風險程度的測算、對風險能力進行評價和控制等等，具體內容如下：

　　（1）對審計對象進行劃分。在對審計對象進行劃分的過程中，應秉持不同維度不同劃分方法的原則，幫助銀行管理和內部審計工作人員之間能夠進行良好的溝通，以便能在對審計對想進行風險評估的過程中，能夠有效地分析結果，并對銀行的審計工作提供更有效地指導。審計的維度，主要指的是銀行結合自身的實際情況，對選擇合適的發展戰略。此外，在進行審計對象劃分的過程中，可以結合銀行的內部管理、產品類型、組織機構等方面的情況，使劃分工作更具合理性和科學性。

　　（2）對風險事項加以明確。風險事項主要包括確定風險類別，也包括對風險因素和事件的明確。在進行類別劃分的過程中，應把銀行的運營情況、外部監管、成本效益納入考慮范圍之內。現階段，我國銀行面臨的風險主要有法律風險、信用風險、市場風險、戰略風險等等。風險因素主要包括資金、監督、技術的管理以及市場競爭等方面。

　　（3）對固定風險的測算。在開展固定風險的測算中，應考慮到發生風險的概率和影響程度這兩方面因素。發生風險的概率測量算要結合具體情況對風險等級進行劃分。而風險影響程度主要考慮的是銀行的資產成本損失程度和安全系數等方面的情況。只有進行科學的固定風險測算，才能對銀行在不斷快速的發展中因風險帶來的危害進行有效識別，才能為銀行的高效發展提供有效的決策。

　　（4）對風險能力進行評價和控制。銀行應結合固定風險的大小，對自身的.抗風險能力進行預算和客觀的評價，采取的預算方法有很多，比如，穿行測試法和差距分析法等等，從而得出企業控制風險的能力。同時，在進行風險評估的過程紅，應對剩余風險進行最后的計算，以便為企業的深入發展提供可靠的信息和資料。

　　二、我國銀行內審風險評估結果的應用與延伸

　　（1）以銀行內審風險評估為中心整合審計資源。由于我國商業銀行內部審計起步較晚，相比與發達國家銀行內部審計較為落后，審計資源很難滿足日益猛增的業務發展需要。目前，我國經濟持續高速發展，商業銀行發展勢頭迅猛，然而，我國商業銀行內部審計資源稀缺，相關從業人員占銀行總體員工比重較低，且專業技能素質參差不齊，難以滿足繁復的銀行內部審計工作需要。使得我國商業銀行行業的網上銀行、個人貸款、信息安全、理財產品等新興業務面臨巨大的風險。因此，為了提高銀行內部審計部門工作效率和效果，必須要以風險為導向，科學合理的配置審計資源，將有限的審計資源按照風險評估結果分配到最需要的審計環節，并制定科學嚴謹的審計制度、審計工作流程、審計計劃，明確審計項目及審計頻率，從而對銀行業務、經營的各個關鍵環節進行有效的監管。通過對銀行業務進行全面的風險評估，發現并控制風險較高的業務領域，并分配審計經驗豐富的人員進行審計。

　　（2）對風險管理進行完善。我國銀行的風險管理框架正在構建的過程中，銀行應結合國資委和銀監會的要求，把流程再造、機構設置和人員配備作為入手點，從而有效實現對多種風險的全方位管理。而銀行內部審計的風險評估工作的有效展開，不僅能夠對制定審計計劃以及審計方法進行有效的指導，同時，也能使銀行內部的風險管理更具合理性和科學性。風險評估的結果有效地將各審計單元所剩余的風險程度反映了出來，并能夠及時發現一些潛在的風險因素，優化內部控制的流程，對相關體制進行完善，強化風險管理，有效地促進銀行風險控制能力的提升，以順利實現控制目標。

　　（3）在以風險為導向的基礎上對審計重點進行確定，實現內審職能地有效轉變。我國銀行的風險評估工作處于初級階段，還沒有較為成熟和完整的風險評估體系，銀行要想依靠風險評估結果來指導銀行的相關工作還有很長的一段路要走。因此，銀行內部的審計部門能應將風險評估理念貫徹到銀行開展各項工作的始終，從而促進審計工作質量和效率的提升，有效推進全面風險評估的發展進程。我國銀行內部的審計部門一般都是從稽核監督部門轉化而來，過去的工作注重的是查錯糾弊的內容，其關注的對象也是銀行內部的控制系統，這種在沒有對風險進行評估，就對控制系統進行關注的工作模式存在著一定的弊端，主要體現在，控制的改變速度無法跟上經營環境的快速變化，而對已經成為過去式的控制并和當前所面臨的風險無關進行的審計是毫無意義的。可以說，進行有效控制的前提就是對當前風險進行有效評估，由此可見，控制是依附于管理風險而存在的。而在對風險進行評估的基礎上進行的風險導向審計，使工作人員在開展工作的時候更關心面臨的風險，從而使審計工作更具針對性和目的性，有助于快速實現工作目標。

　　三、結束語

　　通過提升銀行內部審計工作質量的渠道來促進銀行的可持續發展是具有一定的現實意義的。而風險評估作為銀行內部審計工作的重要內容，銀行應給予其足夠的重視，積極探索新的工作模式，轉變工作理念，對風險管理進行完善，在以風險為導向的基礎上對審計重點進行確定，實現內審職能地有效轉變，提高銀行抵抗風險的能力，只有這樣，才能有效降低銀行所面臨的風險，為其高效長久可持續發展保駕護航。

審計工作計劃8

　　20xx將迎來十一屆全國人民代表大會勝利召開，是審計署“十一五”規劃實施的關鍵之年，也是市、縣、鄉三級新一屆領導班子的開局之年，審計工作面臨著新的機遇和挑戰。[制訂年度工作計劃]結合實際，全市審計工作的基本思路如下：

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀統領全市審計工作，牢牢把握“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，以服務和諧社會構建和新農村建設為重點，[制訂年度工作計劃]以推動“經濟強市、文化強市、生態、和諧”建設為目標，以“加快審計轉型年”為抓手，努力提升審計工作的謀劃力、執行力、創新力、公信力和影響力，在推動經濟、政治、文化和社會建設中發揮審計監督更大作用。

　　二、工作目標

　　結合市委五屆八次全委會提出的“重創新促發展，重民生促和諧”主基調和署、廳有關精神，20xx全市審計工作基調是：服務大局、突出重點、立足創新、提升素質、推進轉型。

　　在堅持上述工作基調的基礎上，20xx全市審計工作目標是加快“四個推進”：一是深化績效審計探索，提高財政資金使用效益和資源利用效率，推進科學發展觀的落實；[制訂年度工作計劃]二是突出民本審

　　計理念，圍繞關系國計民生的重點問題開展審計和審計調查，推進社會主義和諧社會構建；三是結合財政收支分類、改革，持續強化財政審計一體化理念，推進公共財政管理體制的建立和規范；四是堅持以真實性、合法性和效益性為基礎，全面加強審計監督，嚴肅查處重大違法違規和重大損失浪費問題，推進懲防體系構建。

　　20xx，全市計劃安排250個審計項目，市本級安排60個審計項目。其中，績效審計和專項審計調查項目占到一半左右。強力推進計算機技術與審計業務的融合，全面實施審計署6號令，逐步擴大審計結果公告面。

　　三、工作要點

　　圍繞上述指導思想、工作基調和工作目標，20xx年全市審計工作重點是“突出一個主題、破解兩大難題、深化三大審計、實現四個提升”：即突出和諧社會建設主題；破解績效審計和計算機審計兩大難題；深化財政審計、政府投資項目審計和經濟責任審計；提升審計質量、審計成果、隊伍素質和管理水平。具體要努力提升“五個力”：

　　（一）以服務大局為根本，努力提升審計工作謀劃力

　　在堅持依法獨立審計的前提下，始終把服務大局作為全市審計工作的出發點和落腳點，著眼于增強服務大局的能力和水平，不斷提升審計工作謀劃力。

　　1.圍繞形勢任務

　　發展要求抓謀劃。黨的十六屆七中全會對構建社會主義和諧社會作出了全面部署，中央經濟工作會議明確了20xx年工作目標和重點，全市審計機關要充分把握自身在落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會中的職責和任務，緊緊圍繞和諧社會構建的重點、熱點和難點問題，結合自身工作特點進行深入分析研究，明確審計機關應該做些什么、怎樣去做等方面問題，理清具體工作思路和舉措，努力在和諧社會構建中凸顯作為。

　　2.圍繞黨委政府工作中心抓謀劃。把黨委政府滿意作為審計工作的重要訴求，自覺主動地將審計工作融入經濟發展和社會穩定的'大局。圍繞市委五屆八次全委會確定的轉變經濟增長方式、提升城市綜合功能、加快新農村建設、深化改革開放、促進文化繁榮、改善生態環境、加強法治建設、解決民生問題、加強黨的執政能力建設九大任務，精心謀劃和實施審計工作，做經濟社會又好又快發展的推動者和實踐者。

　　3.圍繞堅持服務民本民生抓謀劃。突出社會公平正義和改革成果共享，以促進人民群眾最關心、最迫切、最現實的利益問題解決為重點，從關注公共服務、公共政策和公共財政等入手，緊緊抓住“十網”建設和“助業、助居、助學、助醫、助困、助行、助安”的“七助

　　”行動相關資金，從審計角度認真研究確保這些資金安全和效益的辦法。針對老百姓的這些“活命錢”，切實加大審計監督力度，保證專款專用，促進我市經濟社會和諧發展。

　　4.圍繞上級機關規劃目標抓謀劃。按照審計署最新發布的《XX至20xx年審計工作發展規劃》、省審計廳出臺的十三個指導意見，深入領會和把握精神實質，并緊密結合實際，在已經出臺市審計工作“十一五”發展規劃的基礎上，進一步因地制宜研究貫徹措施和辦法，真正把審計署和省廳事關審計事業未來發展的各項規劃目標抓在手中、落到實處、取得成效。

　　（二）以績效審計為核心，努力提升審計工作執行力

　　把績效審計作為考量審計工作執行力的重要標準。以全部政府性資金的績效審計為目標，以審計調查和專項審計為主要手段，進行審計綜合評價，為提升政府資金的使用效率、效果和效益服務。

　　1.進一步深化財政績效審計。按照構建和諧社會的總體要求,結合財政收支分類、改革，努力探索和深化對全部政府性資金實施審計監督的辦法與措施，推進公共財政管理體制的建立和規范。根據經濟社會發展的特點，認真組織好財政“同級審”和“上審下”，努力摸清市、縣兩級政府的家底，對全部政府性資金的使用績效進行審計評價，并加強對政府負債、部門預算、財政轉移支付、政府采購、收支兩條線的審計力度。

審計工作計劃9

　　1、深入財務估算履行審計。以增進樹立大眾財務體系體例、標準估算辦理、進步財務資金運用效益為目的，不時增強以及改良財務估算履行審計。以收入審計為主，存眷估算分派的公道以及服從，延長反省重點專項資金的辦理運用狀況，片面晉升估算履行審計的條理以及程度。同時，增強對于稅收政策履行以及稅收征管審計，增進地稅部分增強稅收征管，保護國度稅收法例、政策的一致性以及嚴峻性。方案對于財務局、地稅局停止審計，同時對于區水務局、農牧局等估算單元停止延長審計。

　　2、增強重點投資名目的審計。依照《xx區當局投資名目審計監視辦理暫行方法》規則，對于公路、都會建立、生態建立、拆遷等重點名目停止審計，對于投資名目停止全程審計監視。揭穿名目報批中的作弊行動、名目發包投標沒有標準、多計工程造價、喪失糜費等成績，增進進步建立資金辦理運用效益。

　　3、強化平易近生資金審計。加年夜對于社會保證、教導、醫療、環保及“三農”等專項資金的監視力度，重點做好殘疾人失業保證金、救援救多難資金、失業解困資金、新農合伙金等觸及平易近生的資金（基金）審計以及審計查詢拜訪任務，擬對于區生齒與方案生養局、人事休息保證局、平易近政局、休息失業局、殘聯等單元停止審計以及審計查詢拜訪，增進專項資金辦理程度以及運用效益的不時進步。

　　4、深入指導干部經濟義務審計。依據自治區審計廳對于經濟義務審計的請求，進一步標準經濟義務審計任務。依據區委構造部的拜托主動展開黨工委布告、部分指導干部經濟義務審計，展開指導干部任中經濟義務審計，腳踏實地停止義務評估，進一步晉升審計效果品質，增進標準權利運轉，為構造部分調查、運用以及辦理干部供給參考根據。

　　5、加年夜審計定見以及倡議的整改力度。針對于審計查出的成績，實在增強審計整改落氣力度，進步審計履行力，增強對于審計后果整改落真相況的跟蹤、回訪以及反省，保證審計后果、保護審計。

　　6、增強干隊伍伍建立。建立一支政治營業本質過硬、真抓實干的.審計干隊伍伍。保持高終點、高規范，以固執的斗爭身體，教導干部存心想事、熱情做事，一直堅持高昂向上的身體，把心機用正在做事守業上，把精神會合到抓任務落實上。進一步增強審計職業品德建立，倡議松散、文化、務虛、廉潔、朝上進步的任務風格，建立審計構造的杰出抽象。加年夜干部培訓力度，培育復合型審計能人，為片面實現審計任務義務奠基堅固的根底。

審計工作計劃10

　　一、工作思路：

　　以防控操作風險為核心，推進稽核審計任務制度化，稽核檢查程序化，稽核文檔格式化，稽核責任明晰化，稽核處罰標準化，擴大稽核審計范圍和深度，提升稽核審計能力，進一步促進我區聯社依法合規經營穩步發展。

　　二、具體工作：

　　1、安排兩次序時稽核。對20xx年6-11月全面業務開展稽核檢查，對存在的問題通過現場輔導糾改、發整改通知書、限期整改、違規積分、以及處罰相關責任人等方式手段，強化合規意識，規避操作風險。

　　2、安排兩次專項稽核。一是對信用社對公賬戶管理專項檢查主要是開戶的合規性、使用的規范性、對賬的及時性檢查。二是對20xx年新增貸款專項稽核檢查，重點是10萬元以上貸款的全面檢查，充分揭示信貸管理風險點，為進一步體提高信貸工作質量提供更可靠地決策依據。

　　3、加強后續稽核檢查，確保糾改到位。采取“人盯社”包片稽核，后續再稽核和整改到位。

　　三、工作措施

　　1、部門人員加強學習、強化培訓，推行稽核人員到一線業務崗位實踐制度，增強非現場稽核能力。

　　2、改進稽核審計方式提高效率，非現場和現場稽核相結合，

　　合理收集業務操作風險點，做到全方位、多角度、分層次地立體稽核。

　　3、加強內控建設，強力推進稽核管理規范化。重點落實省聯社稽核審計“主審制”和辦事處的稽核審計工作問責制。實施有效約束的質量控制機制，完善內部審計工作責任制度，建立統一的《稽核人員工作日志》對下鄉執行任務和整理資料全程予以如實登記，制度管人管事的長效機制。

　　四、存在問題：

　　1、稽核人員學習不夠，素質有待提高。今年稽核人員變動后，新到稽核崗位人員較多，雖然稽核審計部對稽核人員的學習培訓作了計劃，規定了稽核人員必學篇目和制度規定，規定了學習時間，但由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查，回到單位的時間不統一，所以組織學習的時間相對較少。

　　2、稽核工作創新不夠。由于今年聯社成立事后監督中心，業務傳票統一上繳聯社保管，針對這一變化，稽核審計工作沒有相應的應對措施，對基層社的序時稽核不全面，容易留下死角。

　　3、稽核力量不足，稽核任務完成不理想。我聯社現有專職稽核人員5人，按省聯社標準不足，加之今年派員參加上級檢查和接待檢查次數較多，對自身稽核任務有所耽誤。

　　3、稽核的廣度和深度不夠。一是對會計出納業務的稽核在一定程度上停留在表面層次上，注重帳平款準，而對業務合法性，操作的合規性，以及操作風險和道德風險關注不夠。二是對貸款

　　業務的稽核檢查只停留在合同資料、要素的.齊全性上，對貸款真實性以及貸款發放的合規性分析檢查不夠。

　　4、信息不對稱，對一線人員素質風險防范不夠。在稽核過程中，更多的是看現場操作，而對柜員平時執行制度的情況了解不夠；報表、帳冊看得多，找職工座談少，對職工的所思、所想了解得少。

審計工作計劃11

　　隨著市場經濟建設的飛速發展，我國企業的建設進入了一個全新階段，這也對企業內部審計建設提出了新要求。因此，結合公司的整體戰略目標，對企業內部審計的建立宗旨、組織結構、人員的配備和培養、管理制度、工作方法等問題進行一次全新的分析十分必要，并應在此基礎上，結合企業實際情況，制定出符合公司以及部門長期利益的發展目標以及相配套的近期工作規劃，通過實現體制上的變革，適應環境變化對審計工作提出的新要求。

　　一、企業內部審計的建立宗旨

　　內部審計作為會計體系之外的獨立稽核系統，與財務管理體系相輔相成，是內部控制體系的重要組成部分。盡管財務管理體制是內部控制體制的核心，但不是內部控制的全部，內部控制體制的完善，還需要其他非財務評價體系的補充。筆者認為，企業內部審計的建立宗旨在于發揮以下幾方面的作用：

　　(一)健全公司治理結構，完善自我修復功能一個健康的公司，應有適應公司發展目標的良好的企業文化作為思想保證，合理的分權與有效的監督相結合的管理體系作為制度保證，從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結合起來，努力為公司目標奮斗；另一方面從制度上保證員工的個人利益的實現并通過授權充分調動其積極性，同時加強監督。國資委頒布并實施了《中央企業內部審計管理暫行辦法》，要求國有控股公司和國有獨資公司應在董事會下設立獨立的審計委員會，要求國有企業逐步建立相對獨立的內部審計機構，并配備相應的專職工作人員，對本企業及子企業(單位)財務收支、財務預決算、資產質量、經營績效，以及建設項目或者有關經濟活動的真實性、合法性和效益性進行監督和評價。

　　完善自我修復功能，主要是通過審計發現問題并提出整改措施，然后通過整改措施糾正各種差錯、完善公司的管理制度，起到防止、發現和糾正問題的作用，從而實現公司治理結構的自我完善和修復。一個體制或制度，只有具備良好的自我修復能力，才能從根本上避免極具變化的局面，這也是內部審計存在的根本內因。集團建立跨國型金融控股集團的戰略目標已經確立，這對于集團的體制建設將是一個巨大的挑戰。金融行業的一個特點就是資金量大、風險大，任何一個細小的問題如果不加以重視并及時解決，都有可能導致無法承受的損失，而且僅用流程控制和人員管理，無法解決金融行業的風險控制問題，必須建立獨立專業的風險管理和外部監督體系。

　　(二)發揮內部審計對錯誤與舞弊行為的威懾作用，避免損失的發生由于內部審計的存在，被審計對象不得不盡量減少差錯以期在審計中表現良好，而且定期、嚴格的內部審計對企圖舞弊者是一種有效的攔阻。現階段，查處錯誤及舞弊已經得到集團的高度重視，但相關的預防機制還沒有得到應有的關注。實際上，查處是一種反饋控制與補救措施，要逐步將當前以查處錯

　　誤及舞弊為重點的反饋控制提升到以定期的、嚴格的內部控制制度審計為重點的有效阻攔式的事前反饋控制，并通過對內部控制制度的糾偏做到防微杜漸，力爭防患于未然。查處錯誤及舞弊固然重要，但損失已經出現，集團已經受到損失，有效阻攔可盡量避免損失，對內部控制制度的糾偏可從根本上鏟除。因此，抓好事前反饋控制應逐漸成為以后審計工作的側重點，即通過定期的`、嚴格的內部審計防止錯誤及舞弊發生。

　　(三)建立合適的財務評價與非財務評價，確保評價的科學性與客觀性財務數據必須經過審計才能采用，這在西方已經成為一個根深蒂固的觀念，甚至可以說是一種習慣，已經成為進行任何財務評價的基礎，而在國內，這種觀念還遠未深入人心，這也是當前造假者往往能夠通過造假得以獲利的原因之一。結合自身實際，要真正做到準確考評，并通過績效考核體系充分調動員工積極性，就要未雨綢繆，樹立“只有經過審計后的財務數據才能作為評價的基礎”的觀念，從源頭上防止虛報、瞞報現象發生。

　　(四)做好財務管理體系的外部稽核，充分發揮其在內部控制體系中的核心作用預算作為財務管理的重要手段，在日常管理中有著重要的作用。內部審計通過關注以下幾點來實現對預算的監督：

　　一是預算的編制、考核必須與工作計劃相結合，如果不與工作計劃相結合，單純從數量差異來分析，很容易得出費用節約的結論，只有與工作計劃相結合，才能發現真正的費用超支；

　　二是預算的編制和考核應具有可核查性，編制時，各部門的費用預算應有費用支出明細清單，生產部門的成本預算和采購現金預算必須附有產品生產備料清單、生產進度預測、產品采購清單和招標采購制度，以保證預算編制以及考核的真實性和可控性；

　　三是預算的定期檢查和分析應當立足于為業務的發展服務，既要有嚴肅性又要有科學性，例外事件的分析和預算的調整應當立足于為業務的發展服務，而不能犧牲發展來滿足原有預算的執行。通過審計的外部監督，一方面，預算的編制和調整將會更加貼近實際，另一方面，預算的執行和考核將會更加嚴肅、科學，這將有利于預算在內部控制體系中發揮更大的作用，反過來，它也將推動審計工作的進一步發展。

　　二、企業內部審計部門的設置及作用

　　內部審計部門的設置往往會隨著公司內部控制制度成熟程度的差異而有所不同，在剛導入的預算管理階段，內部審計部門可以對財務經理負責，協助其完善預算編制流程的監督；在比較成熟階段，內部審計部門可以對預算委員會(財務總監)負責，負責監督預算的編制與考核流程；在成熟階段，內部審計部門可以對總經理負責，負責監督預算委員會的工作流程并對流程的合理性作出評價，在整個公司治理結構比較完善以后，在董事會設立專門的審計委員會，由其領導內部審計部門，通過內部審計部門來監督整個管理層。內部審計作為最有效的內部監督手段之一，已經在西方200多年的市場經濟發展歷程中發揮了巨大的作用，為內部控制制度的最終成型、公司治理結構的不斷完善做出了無可替代的貢獻。在完善的法人治理結構中，董事會必須設立審計委員會以監督整個管理層，以及公司架構中審計部門必須自成體系以保持相對獨立，這已經成為管理界和企業界的廣泛共識。

　　三、企業內部審計的制度建設

　　有效地發揮企業內部審計的作用，離不開重要的制度保障。主要包括以下兩方面：

　　(一)機構獨立，垂直管理即企業審計部門在管理和考核上相對獨立于其他部門(即不受同級以及下級部門和單位的考核和評議，不適用360度考核法)，如果下屬公司設立內審機構，必須由集團審計部門垂直領導。該項措施有利于審計工作不受外部干擾，從而保證審計工作的客觀、公正。

　　(二)報告反饋機制的施行良好的反饋機制對于公司的內部控制至關重要。所謂報告反饋機制是指審計報告(含整改建議)上報主管領導一定時間后(如7天)，如果主管領導認為整改建議不可行，則安排時間與審計部門進行溝通；如果認為整改建議可行，則將整改建議轉至被整改部門并通知審計部門，被整改部門認為整改建議不可行的，必須在收到整改建議一定時間內，提請主管領導安排時間與審計部門進行溝通，被整改部門無異議或未在規定時間內提出異議，則應認真對其進行整改。主管領導可以在收到被整改部門整改說明后，根據整改說明安排審計部門進行復查，也可以按照事先安排好的時間安排審計部門進行復查，無論采用何種方式，都應當在被整改部門開始整改時即告知審計部門。此外，在部門制度建設中還應注意與其他部門制度建設的配套，以保證審計工作的覆蓋面和實效性。如在當前大力推動預算管理的情況下，審計部門在制度建設上就應及時跟進，以加強對預算的監督。

審計工作計劃12

　　20xx年審計工作要以科學發展觀為統領，堅持全面審計，突出重點，大力加強審計機關隊伍建設，切實發揮審計“免疫系統”功能，為促進項目建設、規范財經秩序、推進社會事業科學發展做出積極貢獻。

　　總的思路及計劃是：

　　一、圍繞一個中心。

　　即：緊緊圍繞縣域經濟發展這個中心，強化審計監督服務。作為縣政府綜合經濟監督的審計機關，要圍繞縣委縣政府確定的工作目標，研究審計環境，部署審計項目，確定審計重點，真正為縣域經濟發展保駕護航。

　　二、抓住兩個關鍵。

　　審計質量和隊伍建設是審計工作的生命線，是樹立審計形象和的`關鍵。審計工作要想得到社會認可，這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質量。一方面是審計項目業務質量。要以提高規范化水平為基礎，以提高先進審計方法運用水平和審計成果利用水平為突破口，以促進審計宏觀作用發揮為目標，嚴格落實審計署5、6號令，從規范審計作業行為入手，繼續深入開展審計項目精品創建活動。此外，嚴格落實審計組主審負責制、審計質量一票否決制、審計責任追究制等一系列措施，確保審計事實清楚、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。

　　另一方面是審計結果利用質量。對于審計中發現的帶有普遍性、傾向性的問題，要高站位，從有利于縣域經濟發展、維護社會穩定的高度，發現問題、思考問題、分析問題，從宏觀上提出解決問題的意見和建議，為領導決策提供可靠的依據和參考，增強服務的超前性和時效性。二是隊伍建設。隊伍建設的根本是人的素質的提升。首先，組織審計人員參加政治理論、法律知識和業務技能的培訓，增強大局意識，提高貫徹落實科學發展觀和執行黨的路線方針政策的自覺性。其次，繼續完善落實各項行之有效的制度，使審計工作每個環節都有章可循，都置于嚴格的監督之下。廉政建設的好壞事關審計隊伍形象，要切實加強廉政建設，做到守土有責、為審清廉，力求把審計機關的良好形象樹立好、維護好。

　　三、強化三項工作。

　　一是以預算執行審計為基礎，全面提高財政審計宏觀效果。圍繞推進財政部門依法理財，規范預算管理，提高預算透明度和約束力，以促進財政資金使用效益為目標，以財政資金真實性、合法性、效益性為重點，切實加大預算執行審計力度。在審計過程中做到審點和審面相結合，既要審計財政、地稅等財政收入組織部門和預算安排部門，又要延伸審計重點到財政支出比重大、預算外收入多、具有一定資金分配權的部門以及各類專項資金較多的部門。通過審計，實現全面掌握資金運行規律和資金管理松緊程度，促進增收節支，提高依法理財水平，規范財務收支行為。

　　二是以重大建設項目審計為切入點，進一步深化固定資產投資審計。圍繞全縣重大基本建設項目，認真把好財政資金使用關，查糾各種違紀違規行為，維護建設市場秩序，提高項目投資效益。通過重大建設項目全過程審計，嚴肅查處高估冒算等騙取財政資金行為以及建設單位不進行可行性研究、不搞開工前預算審計、不進行規范性招投標而導致財政資金浪費問題，促進建設項目資金合理、有效使用，推動我縣固定資產投資領域逐步走上規范化軌道。

　　三是以專項資金審計為重點，全面提高專項資金使用效益。圍繞全縣經濟發展規劃及社會熱點問題，將社會保障資金、農業、救濟救災等專項資金作為重點，從立項、撥付管理和使用等各環節進行檢查，揭露嚴重損失浪費，查處弄虛作假、擠占挪用等行為，促進有關部門規范資金管理，提高使用效益。通過審計，規范各類專項資金項目的立項、分配、管理和使用，全面提高專項資金的經濟效益和社會效益。

審計工作計劃13

　　20xx年已經離去，20xx年已經到來了，為了財政審計處的的工作更好地開展，現將20xx財政審計處的工作計劃如下：

　　1，做好財務內審的掃尾的工作。撰寫審計報告，審計結果反饋各縣(市)局，并提出整改措施，抓緊落實。

　　2，做好迎接省局財務內審前的各項的工作。及時總結我局的內審的工作，結合整改情況寫出自查總結，編制有關報表，迎接省局內審。

　　3，加強預算管理，嚴格執行預算，注重預算執行情況分析，繼續樹立過緊日子的思想。

　　4，進一步加強經費的管理監督，繼續做好縣(市)局憑證日常審核的工作，及時糾正發現問題。

　　5，認真貫徹落實省局會議精神，扎扎實實地把財務管理各項的工作落實到實處。

　　6，在完善財務管理制度基礎上，進一步抓好崗責體系建設。

　　7，做好二季度，三季度經費收支的分析的工作。

　　8，想辦法出注意，提出增收節支措施。

　　9，按照市局統一部署，繼續做好機關效能建設的`組織實施階段的工作，不斷提高處內每位干部的行政能力和的工作效率，不斷提高的工作質量和服務水平，圓滿全年完成任務。

　　10，做好年終結賬的準備的工作，所有經費收入，支出按所屬年度入賬，調整各項經費的余額。

　　11，局領導交辦的其他的工作。

審計工作計劃14

　　20xx年是聯合通航的開局之年，也是空客項目推進的關鍵之年。18年財務審計部根據項目推進進程及公司業務發展需要，分階段建立并完善財務體系，包括制度建設及流程、OA設計。現將若干重點工作總結如下：

　　一、重點工作總結

　　1、財務制度建設

　　（1）制定并試行部分重點財務制度。根據前期業務需要，我部門單獨制定了《備用金管理辦法》、《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》、《出國人員費用開支管理辦法》，跟綜合部共同制定了《國內出差管理制度》、《公務接待管理制度》；目前以上六部制度均在試行階段。

　　（2）草擬及修改部分財務制度。根據制度試行出現的問題修改了《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》；同時根據公司發展，草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。

　　2、財務核算及稅務工作

　　（1）OA及用友財務軟件上線。完成OA前期需求調研及培訓實施工作，現將OA管理移交綜合部；完成用友軟件的實施及調試，及用友與OA端口對接開發工作，可實現自動做賬功能。

　　（2）嚴格按照企業會計準則填制憑證、處理賬務并對外出具唯一版本的財務報表，確保對外報稅、審計的合規、合法性。

　　（3）辦理完畢增值稅小規模納稅人轉一般納稅人工作。實現增值稅可抵扣，方便以后公司實現銷售收入時的抵扣稅工作。

　　（4）上線最新稅控系統，完成報稅配套工作。根據稅務局要求，上線最新的金稅三期稅控系統，并申請納稅相關的軟硬件。

　　3、資金及預算工作

　　（1）每周發布資金周報及重大資金事項。每周以周報形式向領導發送本周資金收支狀況及重大資金事項明細，便于領導掌握公司資金動向。

　　（2）試行備用金制度。公司創建初期各類小額支出較多，為提高效率，財務審計部特制訂《備用金管理辦法》，允許綜合部借取5萬元作為備用金，周報月清。

　　（3）完成委貸1.5億元發放。因自有資金不足，為按期支付直升機預付款1800萬歐元，財務審計部積極聯系包括銀行、證券、租賃在內的金融機構辦理貸款，如：國開行、進出口行、農行、東吳證券、青銀金租等。但因時間緊張、資料不足，最終向集團申請委貸1.5億元，并于11月30日由銀行發放到位。

　　（5）試行月度預算工作。公司自20xx年9月份開始試行預算制度，考慮到公司建立初期業務可預測性較差，前期實行月度預算，暫不納入考核。

　　4、財務管理規范方面

　　（1）推行《未辦結業務統計表》。為防止出現長期不報銷、不及時索取發票、不清借款及備用金的情況，特設置《未辦結業務統計表》，公開通報未辦結業務情況。

　　（2）規范報銷、付款流程及填制要求。通過發布管理文件及日常業務矯正，規范公司內的報銷、付款業務，包括憑證填寫、票據索要、OA流程辦理等。

　　5、項目談判工作

　　（1）分析匯報空客提供的財務模型。配合談判進度，集中分析空客提供的若干財務模型版本，提出意見及問題并匯報。

　　（2）根據談判需要編制項目財務模型及測算。根據領導及項目需求進行財務測算，包括內部收益率、投資回收期等；負責編制代表中方觀點的.項目財務模型，并向空客提供正式版本。

　　（3）負責解決各談判小組財務方面的問題。部門根據公司談判小組的設置分派專人參與談判工作，包括文本審定、現場談判及其他相關財務方面的工作。

　　二、現存問題及改進措施

　　1、財務制度體系尚不完善。隨著公司業務逐步開展，一些新的財務制度需及時制定，如：《項目資金審批管理制度》用于規定后續工程土建等項目的資金審批管理。現行制度也需要根據實際業務的變化及時更新。

　　2、OA中財務部分流程仍需改進。隨著OA的廣泛使用，一些財務流程出現了或大或小的問題，比如：差旅費報銷界面計算不方便、科目設置不便捷、預算模塊功能不全等，這些問題會影響審批效率及效果，需跟泛微及時對接優化方案并改進。

　　3、部分報銷業務仍存在拖沓問題。比如：國外出差、大型會議或談判等事項的報銷時點與業務發生時點相距較長，甚至跨月，會影響預算及核算工作。應每周定期通報未辦結業務，并考慮充分利用OA時限控制的方式提高報銷效率。

　　4、預算編制不規范，執行結果偏差大。預算試行3個月，存在諸多問題，比如預算編制說明不規范，預算數據較實際業務偏差較大等。雖有業務難以預測的客觀原因，但仍需在預算培訓、制度規范和執行控制方面改進，盡可能將預算與實際業務靠攏。

　　三、20xx年重點工作計劃

　　1、融資計劃。20xx年的土地購置、開工建設將會需要大量的資金，財務審計部會根據實際的用款需求對接外部金融機構。

　　（1）預計以自有資金購買土地，并以土地及在建工程抵押為條件申請項目貸款；

　　（2）以股東擔保申請流動資金貸款，用于支付直升機貨款。

　　2、繼續推行月度預算。自20xx年起正式通過OA預算模塊實現預算控制，同時針對全體員工進行預算培訓，規范大家編制預算的格式和依據；每月定期發布預算執行分析，協助各部門審核預算標準，力爭預算與實際靠攏。

　　3、招標引入“四大”，全面介入談判，及后續項目運營管理。為配合談判進展，擬以正式招標的方式選擇四大會計師事務所中的一家提供咨詢服務。服務內容包括：財務模型數據分析及測算、談判介入及策略輔導、項目安排及節點管理，項目落地后稅收政策籌劃、銷售管理優化等。

　　4、加強內控、優化流程，提高工作效率及會計核算的規范化。優化OA審批流程，提高審批權限等級，降低審批風險；細化財務核算，提高會計核算的規范化。

　　5、優化財務制度，完善財務制度體系。優化已有制度以適應公司發展；根據公司業務發展，補充建立財務管理辦法，例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》。

　　6、參加外部財務培訓，提高部門業務素質。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務培訓機構的會員，方便及時掌握國內稅務及會計政策變化，提高部門人員業務素質，降低業務風險。

審計工作計劃15

　　一、集團公司內部審計工作總體思路：

　　1、今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統的財務收支審計轉變為經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等并重。

　　2、xx年審計工作重點是：以內控制度審計為基礎，以經營業績審計為中心，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，充分發揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用，即在實施審計監督同時，提高審計服務職能。

　　二、xx年度集團公司內部審計工作計劃如下：

　　1、完善審計內控制度，促進集團內控管理健全與完善

　　⑴ 首先完善集團公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業務類型，準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

　　⑵ 內控制度是指公司為實現經營目標，保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統，xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進行檢查與評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利于公司從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。

　　⑶ 通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全，部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準)，因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預算范圍。審計將配合財務等相關部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關費用開支標準，同時使之成為預算編制指引、規范性文件。

　　2、以經營業績審計為中心，結合經濟責任審計。

　　內部審計必須以公司經營業績審計為中心，主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計，通過經營業績審計不僅要查錯防弊，及時發現問題并予以糾正，在開展經營業績審計時，內部審計應注意的'問題是：經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價。

　　⑴ 對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計)：

　　通過對下屬企業xx年度經營業績審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業考核的依據。

　　通過對xx年的半年度預算執行審計，發現預算執行過程與內控管理中存在問題，敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施，圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

　　⑵ 結合經營開展經營專項審計，促進內控制度貫徹與執行

　　①收入合同審計

　　集團實行資金集中管理，各企業的收入應全部納入預算管理，并入賬核算，禁設小金庫，因此，對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理，收入金額全部入賬，以及收入內控是否健全、有效進行審計。

　　②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

　　集團公司與下屬企業簽訂經營責任書，但主營業務成本并不納入業績考核，并在ERP中實行預算控制，因此，對下屬企業的主營業務成本的開支范圍、標準、原始票據合法性進行審計，以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

　　③工程項目的竣工結算審計

　　近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的咨詢公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

　　三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

　　1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業，監督審計意見的落實，使企業存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、2、與集團公司各職能部門，尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免管理、監督、考核脫節。