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春季幼兒園園務工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的春季幼兒園園務工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
春季幼兒園園務工作計劃1
總指導思想:以解放思想、轉變觀念、外樹形象、內抓質量為重點;以貫徹落實兩個《綱要》為核心,加強幼兒園管理,全面實施素質教育;將確定為保教質量提高年。
一、本學期工作目標:
圍繞一個主題:求質量,突特色。
樹立兩種理念:以人為本、促進發展的辦園理念,服務于教師、幼兒、家長的理念。
構建三高目標:思想覺悟高、業務水平高、教育質量高。
堅持四個到位:敬業愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優質服務。
做好五項工作:
xx幼小銜接課題和十五規劃課題的研究工作
xx做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作
xx0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構的實施完善
xx加強課程管理,提高實踐反思(觀察記錄研究
xx繼續探索課程評價與幼兒發展評價方法
二、加強內部管理,提高辦園質量。
1、完善幼兒園的量化考核評估細則
在上學期改革的基礎上再細化,將量化評估細則調整得更加便于操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。
2、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任管理職責,對管理規范的班主任實施獎勵,強化班長的管理意識,提高班長的管理水平、決策水平以及協調水平,以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。
3、努力辦出特色,推動辦園創新。幼兒園將組織家委會和伙委會議,聽取家長的建議,努力改進工作,擴大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標準進行自查,找出差距,調整不足,全園圍繞工作重心調整目標方向,達到分類標準的要求。
4、發揮省示范園的輻射帶動作用。本學期,與新的合作伙伴繼續開展手拉手活動,爭取帶動一到兩所幼兒園逐步發展。
5、加強安全管理,完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,幼兒園結合安全月加強安全防范措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。
三、抓隊伍建設,促發展成長。
1、加強師德修養,樹立良好形象。
結合師德月,幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾,使教師的工作受到家長嚴格的監督,以良好的師德形象服務于家長、幼兒,以良好的`榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。
2、抓隊伍,促發展。
(1)利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動,采用以人為本、促進發展的理念進行參與式互動,切實提高培訓質量。
(2)扎實開展三個一(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學習活動。
(3)營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取,形成研究合力。
3、強化培訓,加快發展。
、偌訌妶@本培訓,提高業務素質。
本學期結合教科研需要,將組織教師加強科研方法培訓,掌握運用科研方法進行課題研究。此外,每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調整,每周有班主任組織班上教師進行討論,每個主題有教師進行及時評估,不斷提高教師駕馭教材的能力。
②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善,使學歷達標,并為骨干教師提供外出學習的機會和發展空間。
四、加強教育教學管理,促進保教質量提高。
重點工作:繼續貫徹兩個《綱要》,加強對幼小銜接課題進行調研,促進小學與幼兒園的研究雙邊活動;調整園本課程方案,完善課程評價體系;重視環境資源的創設、開發與利用;開展0-3歲早期教育研究活動,注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究,全面提高教師素質。
春季幼兒園園務工作計劃2
在全面吹響學前教育“十三五”規劃先鋒號的新時代背景下,我園根據市教育局總體工作目標要求,以《幼兒園工作規程》和《3-6歲兒童學習與發展指南》為指導,以全面落實幼兒園“十三五”發展規劃為目標,堅定和刷新幼兒園發展目標,統一和提升幼兒園發展認識,調整和優化教師工作狀態,真正凸顯“精細化常態化微創新高品質”的工作特色,不斷提高保教質量,加強管理,真正做到服務于社會、服務于家長、服務于幼兒,傾力打造省級示范幼兒園優質品牌,促進每一位幼兒全面發展。
一、以幼兒為主體,讓特色新起來。
一是堅持常規,用一流的質量立身。落實《一日活動組織規范》、“幼兒一日常規要求”和“主配班老師、保育員操作規范”等有關細則,通過講解、考試等措施,加強日常工作的抽查、考核、評比,做到每周有重點有反思有評價,落實日常工作中各環節的具體規則和操作要求,定期評選“常規優勝班級”,切實提高班級管理精細化水平。挖掘豐富的本土課程和素材,豐富園本課程,開發更多的園本游戲和玩具,體現“游戲”的價值,期末評選“班級管理先進個人”、“優秀班主任”。
二是堅持科研常態,用一流的專業強基!笆濉闭n題《本土資源在農村幼兒園課程中的開發與利用》準備開題,發揮省級示范園帶頭引領作用,調動和整合資源,加強園際間互動合作與交流,進一步挖掘園本特色的課程內容,豐富園*化建設,同時充分發揮省級示范幼兒園的示范輻射作用,結合課題與基礎薄弱園和遠郊區民辦幼兒園開展“手拉手”活動,提供理論支持與物質援助,推動全市學前教育質量的整體提升。
三是堅持品牌常新,用一流的'品牌鑄魂。立足省級示范幼兒園品牌優勢,打造花園、樂園、學園、家園的園所品牌,圍繞“崇尚天性快樂成長”的辦園理念,把環境布置和幼兒園的辦園理念、辦園目標、辦園特色緊密結合,做到“班班有文化,層層有主題”,形成獨特的園所文化,充分挖掘園風、教風、學風特定的文化內涵,感染、美化師生的心靈,營造“團結向上”的群體氛圍。
二、以師德為主線,讓專業強起來。
一是堅定師德為要,樹典型講實效。管理是基礎,隊伍是實力。科學的管理和優秀的團隊是滋松市機關幼兒園打造品牌、興園騰飛的雙翼,做到加強師德建設,提高思想素質和營造學習氛圍,提高業務水平雙管其下,以“教師素質達標工程”為軸心開展師德建設活動,煉就教職員工的精良素質,涌現更多的“師德先進個人”。
二是堅定學習為的,樹標桿展風貌。采取請進來、走出去、園本培訓、專業刊物自學、繼續教育深造等形式,為教職工拓展業務學習的渠道。以現有的滋松市第五屆明星、骨干教師3名、第二屆首席教師1名為核心,加強骨干教師隊伍與新錄用教師的培訓與管理,以“青年教師專業技能提升計劃”和“師徒結對幫扶活動”為抓手,定期定項強化培訓,讓新老教師同步發展,提高教師綜合能力及保教水平,積極打造、培養一支高素質的幼兒園教師隊伍。
三是堅定活動為基,樹形象勵爭先。長效開展教學練兵活動。全園性的教育觀摩研討、專題教學觀摩研討、區角游戲觀摩研討、青年教師演講比賽、賽課活動、機能技巧競賽、保育員知識競賽、保育員技能大賽等成為教職工大顯身手的舞臺。同時鼓勵教師積極參加國家、省、市組織的各種競賽和學習活動,讓教師在競爭中學習、成長,提高教師整體水平。
三、以發展為目的,讓管理活起來
一是堅守層級管理,創新機制提高效率。細節決定成敗,管理孕育品牌,抓好黨建工作,實施管理創新,實行“五!惫芾恚矗撼=M織(常整理)、常整頓、常清潔、常規范、常自律,層級管理產生凝聚力,制度管理產生約束力,人本管理產生親和力,提高工作效率,塑造幼兒園全新形象。
二是堅守安全管理,細化職責落實監管。優化安全監管力度,做好平安保障。堅持安全工作信息化、數字化,強化一日活動各環節的安全細化工作和安全檢查措施,及時排查整改隱患,開展多種形式的安全教育活動,加強師生安全意識和自我防護能力。
三是堅守服務管理,后勤保障優化質量。在全面更新的園所環境的基礎上,進一步優化設施設備,開發大面積空中陽光平臺,拓展幼兒活動空間。穩定做好門面回收工作,增設幼兒多功能活動室。進一步研究并創新幼兒優質菜品及伙食質量,促進幼兒身體健康發展。
在全面吹響學前教育“十三五”規劃先鋒號,積極實施幼兒園三年行動計劃的背景之下,我們將進一步加強班子隊伍建設、提升保教服務質量、發揮示范輻射效益,把握機會、攜手共進,用我們所擁有的那份激情、那份責任、那份對幼教事業的愛,奏響滋松市機關幼兒園新發展的和弦音!
春季幼兒園園務工作計劃3
隨著新學期的到來,園內為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長環境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發展的一種人性化的教育與服務,從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發展奠定良好的基礎。為此我做出了幼兒園后勤管理工作計劃:
一、指導思想:
本學期我園的保健后勤工作將繼續認真貫徹《江西省托幼機構衛生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,根據婦幼保健所及上級各主管部門的.工作要求,以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標,為培養和諧發展的兒童,特制定出本學期后勤保健工作計劃。
二、工作目標:
1、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規,認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規范化。
2、繼續探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發生,杜絕事故發生。
4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發育各項指標達到要求。
5、進一步加強全體保教人員的業務培訓,加強后勤管理,規范操作,落實日常監督、檢查,有效提升保教服務質量。
三、主要工作及措施
。ㄒ唬﹥灮笄诠ぷ魅藛T隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。
1、進一步加強人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級文件精神,細學《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協助老師共同完成保教任務。
2、以“保教聯動”主題為重點,繼續以月觀摩活動為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現場”等板塊,加強后勤員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日五巡制度,能及時發現問題,分析癥結,并與相關人員交換意見,發揮指導功效。
4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的一日工作時間表,提高保育員工作的規范、有序以及與教師之間的相互協作配合。
5、繼續實施后勤員工月工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。
(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。
1、進一步規范衛生保健工作,完善各類保健制度,自覺執行好各項制度,加強過程性的檢查與指導。
2、加強各類衛生傳染消毒工作的規范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。
3、嚴格控制各種傳染病的發生和預防,認真執行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發現異常及時處理,并做好記錄。
4、加強伙食質量的管理,堅持每月一次的伙委會會議,加強廚房人員之間的溝通,及時反饋當月膳食營養分析情況、家長及教師反饋情況。
5、繼續做好營養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導,每月進行一次情況反饋。
6、提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導,進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學校、幼兒園網頁的編寫工作。
7、根據園所的情況,開展保健重點研究項目,如《家園合作加強2—4歲幼兒良好進餐習慣培養的實踐研究》、《醫教結合預防4—6歲幼兒不良視力的實踐研究》,學期末開展階段經驗總結交流。
。ㄈ┣袑嵶ズ煤笄诔R幑芾恚粩嗵岣叻⻊召|量
1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產的管理。
1)進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產電子管理程序,數量、價格準確,保管責任到人。
2)完善活動室的財產保管,落實到人,加強過程性的管理。
2、抓好校園環境衛生管理。
1)繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作包干,明確責任區與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環境衛生整潔有序。加強包干責任區域的過程性檢查的執行力。
2)重視幼兒園綠化管理,根據季節適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環境凈化、美化、綠化。
3、加強安全管理,提高操作規范化。
1)進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。
2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。
3)繼續切實做好消防安全工作,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。
4)每兩個月開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
春季幼兒園園務工作計劃4
上學年在各級領導的正確指導和大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本著強化師德,優化服務的理念,我園教育和服務質量穩步提升。本學期,我們會繼續以孩子發展為本,認真貫徹《指南》和《綱要》精神,以專業化、現代化、制度化為科學的管理模式,深入、扎實地開展各項工作,進一步提高質量,保障保教工作的順利開展。
一、指導思想
本學年是我園迎接新挑戰、開創新局面、再創新佳績的一學年。我園將以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理工作條例》重要思想為指導,以《幼兒園教育指導綱要》《指南》精神為準繩,以扎實開展爭先創優活動為契機,以迎接老園新建為契機。按照規范辦園、強化特色、豐富內涵的總體思路,深化內部管理,深化教育教學改革,美化校園環境,完善教學設備,提升校園文化底蘊,把校園文化建設與特色發展有機結合,不斷優化內部管理,全面實施和推進素質教育,全力以赴完新園搬遷、老園重建工作,辦人民滿意的幼兒教育。
二、工作目標
1.做好“新園搬遷、老園重建”各項準備工作,以全新的園容園貌、鮮明的辦園特色、優質的保教質量、先進的辦學水平、細致入微的家長工作力爭以平穩過渡。
2.根據辦園特色及改善辦學條件需要,進行校園環境改造。
3.以“八心自律”為要求,即“耐心教育幼兒、精心開展教學、用心組織語言、細心積累資料、熱心參與教研、盡心接待家長、專心鉆研理論、誠心對待同事”,提高師德水平。
抓好教育科研,落實園本培訓。加大師訓力度,抓好名師工程,確?沙掷m發展。
4.深化課題研究,下學期我園準備積極申報xx年市級規劃課題。
5.加強“現代教育技術”建設,完善網絡構建。加強現代教育設備管理和技術培訓,切實提高應用水平實效。
6.加強后勤管理,嚴格幼兒園財物管理,建設節約型學校。
三、具體工作及措施
。ㄒ唬﹫@務管理:科學管理,提高效益
1.辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。
2.管理方式:以人為本,剛柔并重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。
3.班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發展。
4.師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。本學期我園將舉行教師基本技能比賽活動,并選出優秀教師前往xx市參賽。
5.工會工作:激發教職工的積極性,滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動,提高生活質量,使幼兒園成為每個教工的精神家園。
6.幼兒工作:本學期我園將開展多項豐富的活動,為每個幼兒綜合素質的發展提供平臺。四月份舉行各年級組春季運動會、五月份將以班級為單位舉行“個性韻律操”展示,六一文藝匯演、幼兒繪畫、手工作品展示等等。
(二)教學工作:立足實際,大力提升
全園教師圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力。思想上教研合一,教中有研,研不離教。教師要科學教育新教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規范自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。實踐中在“存精、吸納、創新”的'總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務意識。
1.教研工作
本學期著力細化管理,分層提高,注重年輕教師的培養提高,進行更合理更有效的分層管理。教導處組織教師著力研究課堂集體教學,著力于“研究、創新”,在不斷的研究實踐中培養骨干教師。
2.關注課題研究
教師能主動關注課題研究的進程,切實加強課題研究的力度,使研究能深入教學、深入教師,切實為教學、為教師服務。適時加強對課題的研究和反饋,有計劃有組織地開展好課題的常規活動,走向規范化。
(三)后勤管理:優質服務,提高素質
1.依據依法辦園的思想,收好、用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼兒園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。
2.強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。定期檢查維修校舍、大型玩具,細化安全工作崗位責任制,防患在先,幼兒園與各部門、各崗位簽訂安全責任書,做到有章可循。全園教職工對照自己的工作崗位制訂相應的安全計劃或安全教育、安全逃生等方案,預防各類安全事故發生。本學期將開展幼兒消防演練、防地震演習等安全主題活動。
3.嚴格執行食品衛生法,做好保健衛生工作,做細做實,嚴格規范。注重消毒、防病的過程工作,加強食堂管理,嚴格把好食品從采購、入庫、制作、入口等環節的管理,科學合理制定菜譜。及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。
。ㄋ模┘议L工作
1.積極開展豐富多彩的家長活動:通過家委會、組織親子活動、開好家長會,以電話聯系、上門家訪等多種形式開展與家長溝通活動。
2.各班每月更新家長園地和主題墻,每周認真填寫家園聯系手冊。
3.多形式做好家園互動工作,大力爭取家長對我園工作的理解支持,提高家長的合作意識及合作行為。
4.特別是在搬遷、重建工作中,做好家長的工作,爭取他們的理解與支持。
新的學期我園上下將謹遵三條原則:實事求是、努力奮斗、開拓進取。認真學習條例精神,緊跟時代發展步伐,探索新的辦園模式。抓緊重建過度工作,重視保教質量提高。力求創設一個寬松、愉快、清潔、有序的人文教育環境,在新的一年取得更大成績。
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