工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,為此需要好好地寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
為了認真貫徹落實上級文件精神,完善農村基層治理機制,持續推進村務監督委員會工作的科學化、制度化、規范化,確保村務監督的可行性、長效性,在村黨組織領導,鄉紀委指導下開展工作。以堅持黨的領導,服務大局,堅持民主集中制、實事求是、依法依規、強化監督的原則,促進村務監督委員會工作的順利進行,現結合基層組織建設工作,制定XX年下半年工作計劃:
一、村務監督委員會組成人員:
主任: 鄭萬富
委員: 余仕友 周長貞 朱文芳 楊根華
二、專項資金管理小組:
組長: 鄭萬富
成員: 余仕友 楊根華
三、具體工作如下:
1、每季度召開一次工作例會和開展“民主監督日”活動。
2、每季度組織監委會成員學習培訓。
3、參加鄉紀委舉辦的培訓會。
4、列席村支部、村委會的各項重要會議。
5、對大坪村村級公路水毀恢復重建工程的材料、工程質量進行監督。
6、對村黨務、村務、財務公開情況進行監督。
7、對村、組集體經濟的.運行情況進行監督。
8、對村兩委工作、干部廉潔、貫徹落實黨和政府在農村的各項方針、政策,對群眾反映情況的落實辦理等情況進行監督。
9、年底對監委會成員的履職情況進行民主測評和考核,對成績優秀的進行表彰獎勵,對不稱職的進行誡勉談話或責令辭職,直至提起罷免。
工作計劃 篇2
一、工作目標
力爭做到:組織建設有科學性,思想工作有針對性,主題活動有實效性,文化宣傳有時代性,常規工作有連續性,特色工作有前沿性。
二、工作思路
在校黨總支的領導下,根據學校德育工作和上級團委的總體部署,緊密圍繞學校的中心工作,有機結合學校的德育工作,不斷創新共青團組織服務青少年的思路和途徑,努力開拓服務于青少年健康成長需求的工作新領域,積極探索與新課改相適應的工作新模式,在常規工作中求實效,在特色工作中求創新,獨立活潑、與時俱進地開展各項工作,以奮發進取的新形象促進共青團工作穩步發展。
1、突出一個主題:自律、自主、自信
構筑外中校園文化,弘揚和培育以“自律、自主、自信”為核心的精神,進一步提升學生的自主管理能力、時代責任感和學校榮譽感。讓學生們在實踐、體驗、活動和鍛煉中和諧、自主成長。
2、建設兩個陣地:學生會和共青團隊
通過建立、健全組織制度,創新培訓方式,提升學生會、共青團隊的戰斗力和影響力,充分發揮學生會在參與管理、服務學校中的積極作用,充分發揮共青團隊在學生思想道德建設中的陣地作用,推進文明、健康校風的形成。
3、堅持三個加強
⑴加強團員的先進性教育,創建和諧團隊,彰顯團隊活力;
⑵加強活動的`策劃和組織,打造特色活動,構筑活動品牌;
⑶加強校園文化宣傳力度,展示學子風采,輻射名校效應。
三、工作計劃:
(一)常規工作
1、認真完成團市委的各項工作安排。
2、加強學校團支部和學生團支部的建設。
3、做好新團員的發展工作、學生團組織關系的轉接工作及團籍整理工作。
4、做好新學年團員統計工作和團費收繳工作。
5、利用重大節日,加強愛國主義教育、感恩教育、理想信心教育,環境保護教育、法制教育。
6、抓好學生會換屆工作和學生會的督促管理工作。
7、定期召開學生會干部會,引導學生配合學校搞好日常管理工作。
8、加大校園活動對外宣傳力度。
9、做好升降旗工作。
10、做好學生值日工作,建立健全值日檢評制度。
工作計劃 篇3
又是一個新的學期開始了。回首上一學期,大家辛勤耕耘,取得一定的成績,值得慶賀。但第一次擔任教研組長,我更多發現的是不足。上學期的'那個重大失誤,我將終身難忘。我似乎忘記了自己教研組長的身份,一切都太隨意,導致工作分配失誤。另外因為自己只教四年級,所以忽略了三年級教研工作的參與和安排,這些都是我必須正視的問題……新的學期,任重而道遠,我希望自己做一個有準備之人。現制定本學期的工作計劃:
就總體而言,將會主抓一下幾點工作:
一、保持步調一致。從課程進度安排到作業設計保持足夠一致,在這一方面我將兼顧三四年級,在每次集體備課時安排并監督。
二、做好協調和溝通。明確自身職責,做好上傳下達和分配工作。在周清試卷分配問題,考試試卷審查糾錯問題,聽課,評課安排問題。
三、做好教研工作。以身作則,主動攻堅,多聽優質課,提高自身素養,多和老師溝通探討,爭上高效課,優質課。多看書,多研究試題,為老師學生準備高效的堂清周清試題。
四、對于四年級,屬于中高年級,而且下學期對學生提出了更高的要求,所以老師們也要重新確定本學期的教學目標,確定學生要達到怎么樣的程度,并針對該要求,多研究試題,進行針對性練習如根據首字母寫單詞,單詞讀背,句型轉換,短文閱讀能力提升,這些都是相對于四年級上學期更高的要求,所以我們也會在這些方面努力,在課堂上,在練習上對學生進行訓練提高。
五、對于三年級,上學期出現的主要問題是教學進度緩慢,不一致,作業不及時甚至缺次數較多的現象。所以本學期我將及時和三年級老師溝通,了解教學進度,商量教學方法,共同努力提高。
工作計劃 篇4
一、注重企業人才建設,增強企業競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善的《公司員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。19年底公司共吸引各類人才近30名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業競爭力。
二、加強企業文化建設,提升企業凝聚力
良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力,通過企業網站、聯誼會、員工聚會、早會等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。
三、以經營為核心,整合資源,推行區域營銷模式
根據公司20xx“經營年”的戰略定位,我們要采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營范圍。
1.全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷
根據公司戰略規劃和市場發展潛力將深圳市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區,由區域主管(客戶經理)對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域主管(客戶經理)進行績效考評,區域主管(客戶經理)的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域主管(客戶經理)的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。
2.加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理
公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的'戰略布局,20xx年合中聯中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區域設立業務渠道,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《員工管理手冊》。根據《員工管理手冊》,公司先后與各區域主管(客戶經理)簽定了經營責任書。《員工管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3.合理利用經營資源,加強經營配套服務意識
為了更好地服務區域主管(客戶經理)和技術部,提高客戶簽單率,我們制定了《客戶管理制度》,針對區域主管(客戶經理)的實際情況和店面的特點,從店面規劃、促銷活動、設計方案、預算報價、財務支持等營銷策略方面給予專業的建議和相應的服務。
四、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度
1.合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,獎罰有據。
2.加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現可控費用比預算總費用要再下降的指標要求。
3.加強項目管理,建立規范的項目管理體系
通過總項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《工程項目管理手冊》的實施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作再強化,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件,提高了公司市場競爭力,品牌建設是20xx年居泰隆公司發展戰略規劃的基礎。
加強企劃工作,延伸品牌效應,有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業模式!
20xx年是深圳分公司的籌備和調整經營思路的一年,也是決定公司明年發展的一個轉折點,從20xx年開始,深圳分公司就算是正式上了發展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明。深圳分公司的發展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質量,給客戶*滿意的答案,我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!
工作計劃 篇5
20xx年對物業保潔部來說是充滿挑戰與壓力的一年。隨著小區業主入住數量的增多,商鋪的全面裝修與運營,必然帶來新的服務質量、服務要求的提升。物業保潔部將根據業主新的實際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅定“業主至上,服務第一”的服務理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團隊的服務技能水平與管理水平。現就20xx年物業保潔部的工作作如下計劃:
一、完善管理制度,細化工作標準
20xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度及工作標準。培養員工的自覺、自律意識,進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監督。在工作中,繼續堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優化人員結構,更有利于以后拓展工作的開展。
二、做好招聘工作、優化員工隊伍
隨著住房公積金團購房的'交付,20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業。人員的及時補充,將是日常工作任務保質保量完成的基礎。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人。同時,要時刻關心員工的生活,掌握思想動態,了解工作需求,化解內部矛盾。對工作務實,做事勤勞肯干,要穩住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優化。
三、加強技術技能培訓、提高專業素質
對保潔部員工要進行公司制定的各項規章制度的培訓與保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結合理論與實踐相結合,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。
四、落實責任管理,做好日常工作
每日對小區樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標識清晰,地面干凈整潔。
五、加強安全教育、增強安全意識
保潔工作比較繁雜,作業環境不確定,作業的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態。
六、加強綠化管理,定期對有害生物的防治
定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發生。同時根據其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠與蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,對電梯進行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。
七、提高工作效率、接受臨時性工作
在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,為業主收樓隨時作好準備。對于公司領導臨時性安排的工作,要做到保質保量不打折扣的去完成。
八、合理利用資源、降低工作成本
加強物料及保潔工具的管理,做到誰領用,誰負責,保潔工具以舊換新,杜絕浪費。對廢舊工具進行修補,為公司節約不必要的開支,爭取以最低的開支達到最好的事效。
工作計劃 篇6
紀檢部全體成員將本著公平、公正的原則,切實做好活動的監督工作,做好各種檢查記錄。紀檢部的主要工作是對會議或活動現場的監督檢查及對會議或活動現場秩序的維持,各系干事在做好院工作的同時,也要維持好自己系的紀律及做好檢查工作,對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報學院老師,樹立學院的良好形象。
一、活動監督與紀律維持:本著實事求是的原則,做好活動的監督以及現場紀律的維持,認真貫徹執行,院紀檢部將定期向學院學生處老師進行匯報。
二、各系紀檢部學生干事不定期了解各班級的曠課情況,可以從班委那里了解,及時上報處理。
三、每天定時檢查晚自習出勤情況,出勤情況記錄在各系的檢查表上,各系紀檢部干事將每一個禮拜的出勤情況上交至學院紀檢部部長。
四、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查,情節輕的由紀檢部干事當場批評改正,情節嚴重的直接上報老師。
五、紀檢部干事在檢查早晚自習出勤情況的同時,也要檢查早晚自習的紀律情況,對擾亂紀律的同學根據情節輕重進行相關處理。
六、及時了解同學們的意見和建議,通過各系紀檢部干事的反映,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調查和處理。
七、爭取每周開一次部內例會,地點時間由學生處老師統一安排,
在部內會議時,部長及院紀檢干事要做好總結。
八、配合兄弟部門的'工作,做好老師的得力助手。紀檢部在學院老師指導下做好自己分內工作的同時,將加強與其它部門的溝通與合作,為同學們服務,為評估做好形象。
九、培養干部接班人,使紀檢部保持新的活力。給學生會注入了新的活力,紀檢部將會努力做好各項工作,發掘新成員來接任紀檢部的下一屆工作進行培養,使他們對部門的工作慢慢熟悉,從他們中間挑選出工作能力強,認真負責的人員進行指導,以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。
十、希望在學期結束前,紀檢部開個集中交流會議,總結一個學期的成果及交流各干事通過一個學期鍛煉的心得。
總之,新的學期,新的開始,學院紀檢部將在新時期盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程!
建峰學院學生會紀檢部
20xx年6月24號
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