工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，立即行動起來寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　轉化學困生就是以“以愛動其心，以嚴導其行”積極開展幫教活動，幫助這個孩子養成良好行為習慣，運用我教他們兩科教學內容的特點，主要從課堂入手，課前及時提示，跟蹤輔導，采取督促與激勵雙結合的方法促進孩子養成習慣的提高。并且建立群體合作小組，樹立榜樣，從而達成內化促進。為了使教育效果更好，與家長要及時溝通，確定階段提高目標。

　　二、具體目標

　　教育過程中更多的是從學生內心了解孩子，以循序漸進的方式進行，和孩子做知心的朋友，當他有了困難及時給予幫助，使他在自信的基礎上在創設的情境中逐步走向自立，進而在教師的滲透中感受到成功的快樂，使他樹立正確的學習觀，做人觀，進而達到自覺約束自身不良行為習慣，良好的行為習慣得以鞏固。

　　三、具體措施：

　　1、貫徹落實學校教導處后進生轉化的各項措施。

　　(1)、要求各學科教師齊抓共管，班主任要高度負責，學困生轉化工作要細致、嚴格、耐心、到位、得法，做到防患于未然。

　　(2)、按時做好學困生轉化紀錄，及時總結轉化工作的情況，總結經驗，改進不足。

　　2、建設良好班風、學風，感染后進生行為。

　　建設良好班風、學風是轉化后進生最有效的途徑，要善于借助集體的力量來同化、熏陶后進生：

　　(1)、制定公認的班級道德行為規范，樹立正確的集體輿論和價值觀念。

　　(2)、加強班干部隊伍建設，形成班級體核心，培養學生集體認同感、榮譽感、自豪感。

　　(3)、對學生一視同仁，做到班務工作公平、公開、公正，防止歪風邪氣的干擾。

　　3、責任到人，相互配合，轉化工作常抓不懈

　　(1)、根據學生以往表現和班、科任平時的觀察和了解，初步落實后進生名單作為轉化的重點對象，由班、科任協商指定老師負責轉化，在轉化過程中，老師之間相互配合、相互反饋、相互幫助，分工不分家。

　　(2)、幫教教師要深入了解和研究轉化對象，了解學生的性格特征、缺點、優點，了解學生校內校外、家庭社會的表現，在掌握系統全面材料的基礎上分析學生的心理、行為特點，為有的放矢地因材施教奠定基礎。

　　(3)、根據后進生德育轉化長期性和反復性的特點，要充分預料學生轉化過程的曲折性，轉化工作要耐心、細致，抓反復、反復抓。

　　4、發現閃光點，以愛動其心，以嚴導其行。

　　(1)、教師首先要掌握差生自尊心強而又得不到尊重的心理矛盾，用體貼與愛護的`態度對待差生，建立民主、平等的師生關系。

　　(2)、要從實際出發，用寬容的態度看待學生問題，允許學生偶爾犯小錯誤，爭取不讓學生犯同樣的錯誤;善于挖掘、發現學生的閃光點，對學生的點滴進步要給予充分肯定和鼓勵，逐步讓學生重新點燃希望、樹立信心。

　　(3)、要嚴格要求后進生，哪怕是很微小的錯誤，老師也要及時指出并耐心地教育，切忌聽之任之。

　　5、家庭、學校、社會形成轉化合力。

　　積極與家長溝通，定期向家長匯報學生學習、紀律等情況，按要求完成家訪任務，對學生遲到、曠課等違紀行為，要求第一時間向家長反映，了解情況。

　　四、各月安排

　　三月：

　　1、總結假期作業。

　　2、召開幫扶小干部回憶。

　　四月：

　　1、進行幫扶活動，為學困生補課。

　　2、家訪，匯報學習成績及在校表現，了解家中孩子的表現。

　　五月：

　　1、定期活動。

　　2、與家長取得聯系，向家長匯報近期學生的學習、紀律等情況。

　　六月：

　　1、幫助學困生制定期末復習計劃。

　　2、課余時間不息，查缺補漏。

　　3、積極與家長溝通，家校合一有利于輔導。

　　七月：

　　1、總結一學年的幫扶情況。

　　2、形成經驗材料。

工作計劃 篇2

　　一、綜述：作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。

　　二、銷售隊伍的建設：用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。將現有員工進行重組，老 員工是我們的財富，他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解，能較好的減少架構改革對客戶的影響，只需按照公司計劃的架構重組、劃分各職權即可。

　　三、銷售部門的職能：

　　1、進行市場一線、工作；

　　2、分析市場狀況、，正確作出市場，為庫存生產提供科學的依據；

　　3、制定月、季、年度，計劃的參考依據為今年和去年的同期銷售統計數據；

　　4、匯總市場信息，提報產品改善或產品開發建議

　　5、把握重點客戶，控制產品的銷售動態；

　　6、營銷網絡的開拓與合理布局；

　　7、建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的；

　　8、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護；

　　9、配合本系統內相關部門作好推廣促銷活動；

　　10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發放；

　　四、關于品牌：“x**”品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優勢。這個優勢將繼續擴大。另外的獨立品牌要做出差異化，在產品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的.定位。

　　五、渠道管理：由原來的散貨向專賣升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現有的客戶資料，優化經銷商的構成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區、省、市總經銷發展。這并不遙遠，只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣。

　　六、信息管理和利用：現在有兩千多家（外商八百多家）經銷商、家具賣場、商場的聯系信息，因職權不明，還沒能好好的劃分利用。另有全國各區域人口、經濟資料統計、全國百強縣排名等。還有網上收集的賣場招商信息、主動聯系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料，由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。

　　七、關于傳播：報刊媒體方面目前非常弱，只有xx城市家具報一家在做，而且可以贈送的軟文也沒有做，浪費。另外，通過博客的推廣，有些家具類報社近期有一些文章見報，對品牌的建設有一定的推動。網絡上的傳播由于近段時間一直持續的做推廣，起到了較好的效果，**有四個廣告位在宣傳，該論壇注冊人數二十多萬。

　　其它網站也互換了三個廣告已經發布，另外在搜狐的家具博客瀏覽人數已達四萬多人，搜房網博客三萬多人次，常有文章被推薦到頭版。本公司網站的瀏覽量已達到了近兩萬人次，還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統計，總量當在二十萬左右。

工作計劃 篇3

　　xx年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年，各項工作的開展直接關系到統一法人的進程和專項票據的兌付。根據聯社的統一安排，結合我縣信用社財務管理工作中的實際，在上年度財務管理工作經驗的基礎上，細致分析信用社以后發展形勢，xx年信用社財務思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兌付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務”。

　　一、繼續開展會計規范化管理工作，防范和化解操作風險。

　　在去年會計規范管理的基礎上，繼續開展會計規范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定; 會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規范。

　　二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。

　　緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作

　　1、財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。

　　2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

　　3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

　　4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

　　5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

　　三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在xx年x月份，我社要組織工作人員對xx年5月以來的.重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

　　四、按標準開展信息披露工作。

　　信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，具體對xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

　　五、做好其它各項財務工作。

　　1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

　　2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

　　3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

　　4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

　　5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

　　6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

　　7、加強信用社無息資金管理。

　　8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。

　　總之，在新的一年里，我們財務科將借改革契機，繼續加大財務管理力度，提高員工業務操作能力，充分發揮財務科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務于信用社，為我轄農村信用社的穩健發展而做出更大的貢獻!

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　提高優生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養較好的學習習慣，形成基本能力。

　　二、現狀分析

　　我班共有學生61人，從學習情況及知識技能掌握情況看，大部分學生學習積極性高，學習目的明確，上課認真，作業能按時按量完成，且質量較好，但也有少部分學生基礎知識薄弱，學習態度欠端正，書寫較潦草，作業有時不能及時完成，因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外，我準備在提高學生學習興趣上下功夫，通過培優輔差的`方式使優秀學生得到更好的發展，潛能生得到較大進步。

　　三、任務和目標

　　通過集體和個別相結合的方式，充分挖掘每個學生的學習潛能，端正學習態度，提高學習成績。爭取在今年的學習，所有同學都能考出優異的語文成績。

　　四、方法措施

　　1、利用課堂時間輔導

　　在課堂上多提問他們，對優等生，多提問一些有針對性、啟發性的問題；對后進生多提問一些基礎知識，促使他們不斷進步。當后進生作業出現較多錯誤時，我要當面批改，指出錯誤，耐心指導。當少數后進生因基礎差而難以跟班聽課時，我們應采取系統輔導的方法，以新帶舊，以舊促新，幫助后進生彌補知識上的缺陷，發展他們的智力，增強他們學好語文的信心。另外，在課堂上對后進生多提問，發現他們的優點和成績就及時表揚，以此來提高他們的學習成績。

　　2、課余時間個別輔導

　　在限定的課堂教學時間內，是很難滿足和適應不同學生的需要的。因此，組織課外輔導，作為課堂教學的補充是很有必要的。對于優等生，我打算制定課外資料讓他們閱讀，布置要求較高的作業讓他們獨立思考，指定他們對其他學生進行輔導，使他們的知識擴大到更大的領域，技能、技巧達到更高的水平，使他們永遠好學上進，聰明才智得到更好地發揮。同時，在每周的星期二、四下午課外活動定期對后進生進行輔導，對當天所學的基礎知識進行鞏固，對掌握特別差的學生，進行個別輔導。平時，在后進生之間讓他們開展一些比賽，比如：看誰進步快、看誰作業得滿分多、看誰成績好等。

　　3、家長和老師相配合

　　我打算布置適當、適量的學習內容，讓家長在家里對后進生進行協助輔導，老師定期到優等生和后進生家里進行家訪，摸清他們在家的學習情況和作業情況。定期讓優等生介紹他們的學習經驗，讓后進生總結自己的進步。

工作計劃 篇5

　　銷售經理的主要職責：

　　1、負責銷售部日常管理工作;

　　2、完成公司下達的銷售部的各項銷售指標和任務;

　　3、根據實際工作需要，落實各銷售部人員安排及調動

　　4、負責銷售部管理制度的審查及實施情況的監督;

　　5、制定項目營銷體系和銷售價格策略

　　6、業務工作的培訓與考核

　　案前準備期

　　一、接手制定項目所有銷售相關的資料：

　　1、客戶置業計劃

　　項目在推向市場時，不同的面積單位、不同的樓層、不同的朝向，總價都會不同。應事先制定出完善的客戶置業計劃，這樣可以明確地告訴置業者不同付款方式和金額。

　　2、認購合同

　　在房地產銷售過程中，當置業者選中了自己喜歡的單位，需交納一定的定金來確定其對該房號的認購權，但此時還沒有簽訂正是房地產買賣合同，這樣就需要簽定認購合同來保障置業者和開發商的雙方的合法權利。

　　3、購樓須知

　　房地產屬于大宗消費品，購買過程復雜，為明晰置業者的購買程序，方便銷售，事前應制定書面的.購樓須知。購樓須知內容包括物業介紹、可購買對象、認購程序等。

　　4、價目表

　　價格策略制定完成后要制作價目表，價目表可以按每套的單價，也可以按每套房的總價或單價和總價同時編制。

　　5、付款方式

　　房地產銷售有不同的付款方式。如一次性付款、按揭付款、分期付款等。按揭付款有不同按揭年限、按揭成數的付款。在項目準備階段，應制定出開發商可以接受的不同的付款方式。

　　6、銀行住房按揭貸款所需材料(以選定銀行為主)

　　7、收入證明

　　二、與營銷總監討論制定案場人員編制

　　銷售經理一名，銷售主管一名，置業顧問若干名

　　三、參與案場置業顧問的招聘

　　四、制定售前培訓計劃

　　(一)確定銷售人員

　　房地產銷售一般根據項目銷售量、銷售目標、廣告投放等因素決定人數，然后根據銷售情況進行動態調整。

　　(二)確定培訓內容

　　為了達到一個預期的銷售目標，在正式上崗前對銷售人員的培訓是非常重要的。同時在銷售過程中也要不斷結合銷售中出現的新問題進行后續培訓。對銷售人員的培訓一般有以下內容：

　　1、公司背景和目標

　　(1)公司背景、公眾形象、公司目標(項目推廣目標及公司發展目標)

　　(2)銷售人員的行為準則、內部分工、工作流程、個人收入目標。

　　2、物業詳情

　　(1)項目規模、定位、設施、買賣條件;

　　(2)物業周邊環境、公共設施、交通條件;

　　(3)該區域的城市發展計劃，宏觀及微觀經濟因素對物業的影響情況;

　　(4)項目特點：

　　a、項目規劃設計內容及特點，包括景觀、立面、建筑組團、容積率等

　　b、平面設計內容及特點，包括總戶數、總建筑面積、總單元數、單套面積、戶內面積及戶型優缺點、進深、面寬、層高等

工作計劃 篇6

　　20xx年是我校迎接本科合格評估的攻堅之年，根據學校總體工作部署，本年度教務處工作的指導思想是：以本科教學合格評估指標及合格評估所提出的“三項基本”要求為抓手；狠抓學校內涵建設，全面落實學校辦學定位，彰顯學校辦學特色。本年度教學工作要重點抓好教學基本建設及教學管理制度的建設和落實，實現學校教學科學化、規范化、有序化運行；科學構建學校教學質量保障與監控體系，并認真實施，使教學質量得到有效保障；為全面提高教學質量、規范教學管理，特制訂本年度工作計劃如下：

　　一、完善教學管理制度及各教學環節質量標準，落實《教學工作規范》，提高執行力

　　1.全面梳理與修訂教學管理制度，完善管理文件，提高文件的科學性、規范性和可操作性，編輯印刷新的《陜西國際商貿學院教學管理制度匯編》。

　　2.健全主要教學環節質量標準，加強二級教學單位在教學質量保障體系中的基礎作用，完善出臺我校教學質量保障體系實施方案。

　　3.全面落實《陜西國際商貿學院教學工作規范》和《陜西國際商貿學院課堂教學行為規范》，制定《陜西國際商貿學院教學管理工作流程》及《陜西國際商貿學院教學管理運行規程》，和相關職能部門共同深入教學一線，督促和檢查兩個規范落實情況，務必保障本年度末，學校教學運行進入科學規范的運行軌道。

　　二、加強本科專業合格建設，增強辦學活力

　　1.抓好申請學士學位授予權工作，按照陜西省學位委員會最新下發的《陜西普通高等學校申請新增列為學士學位授予單位及專業審核辦法》將申學工作與合格評估緊密結合，嚴格自查自建，以評促建，以評促改。確保漢語言文學、動畫、英語、中藥學和藥學5個專業順利獲得學士學位授予權。

　　2.抓好新增本科專業的建設，組織二級學院完成新增本科專業人才培養方案的制定。采取積極的措施，配合相關職能部門，保證基本師資隊伍和基本教學條件到位，確保新增本科專業教學正常進行；努力做好20xx年新增本科專業的申報工作，并力爭20xx年獲批2-3個本科專業，1-2個高職專業。

　　3.切實做好已獲批的3個省級專業綜合改革項目的建設工作，提升專業建設內在品質。并積極培育3-4個校級專業綜合改革項目，為20xx年省級專業綜合改革項目的申報做好準備工作，力爭20xx年獲批1—2個省級專業綜合改革項目。

　　三、加強課程建設，提高課堂教學質量

　　1.規范本科課程教學大綱的制定與管理工作，修定《課程教學大綱管理辦法》，組織二級學院對現有課程教學大綱進行全面的檢查和梳理，對不符合規范要求的教學大綱要重新制定。

　　2.抓好精品課程建設。要嚴格按照精品課程建設標準完成20xx年獲批的4門省級精品課程的建設任務，并積極培育4-5門校級精品課程，在此基礎上做好申報20xx年省級精品課程工作，力爭20xx年獲批2-3門省級精品課程。

　　3.加強教學團隊建設，完成20xx年已獲批的省級“藥物制劑專業教學團隊”建設任務，并努力培育2-3個校級教學團隊，做好申報20xx年省級教學團隊工作。

　　4.規范公共選修課的開課、選課、考核等教學環節，修定《陜西國際商貿學院公共選修課程管理辦法》；明確教務處與二級學院管理職責，落實責任，加強對公共選修課的質量監控。

　　四、強化實踐教學，提高實效，切實落實實踐育人

　　1.20xx年下半年召開全校教學工作會議，以“加強實踐教學，提高學生職業技能”為主題，出臺加強實踐教學工作措施，進一步完善實踐育人工作管理機制，培育我校實踐教學特色。

　　2.制定《陜西國際商貿學院綜合性、設計性實驗管理辦法》，確保各專業都能開設綜合性、設計性實驗，并努力提高綜合性、設計性實驗開設比例；制定《陜西國際商貿學院實驗室開放管理辦法》，加強實驗室管理的科學性，提高實驗室利用率；出臺《陜西國際商貿學院本科畢業論文(設計)質量標準》，嚴格畢業論文各個環節管理，提高畢業論文(設計)質量。

　　3.做好短學期的實踐教學安排工作。結合各專業特點與現有的實驗教學條件，靈活安排短學期的實踐教學工作；督促檢查二級學院落實實踐教學基本規范，規范實驗(實習)大綱、實驗報告等教學文件和資料，配合教學評估中心做好實驗室評估工作。

　　4.加大已獲批的省級實驗教學示范中心的'建設力度，力爭在一年內完成建設任務，并積極培育建設1-2個校級實驗教學示范中心，做好20xx年省級實驗教學示范中心的申報工作。

　　5.召開產學研工作交流會。對二級學院的產學研工作加強指導，提供服務，抓好典型，促進相互學習；摸清全校校外實習實訓基地數量，運行情況及企業對我校學生的情況反饋，力爭20xx年全校新建校外實習實訓基地xx個。

　　6.做好已獲批的省級大學生創新創業訓練計劃項目的管理與審核工作，并積極培育校級大創項目，組織申報20xx年省級大創項目，力爭獲批10項左右省級大創項目。

　　五、深化教育教學改革，培育辦學特色

　　1.基于不同專業實施多樣化應用型人才培養的理念，對各專業培養目標、畢業要求就專業方向、行業、職業崗位進行細化分類，落實人才培養規格要求。

　　2.基于因材施教的理念，改革培養模式，探索打造新的課程體系，以省級“藥物制劑專業人才培養模式創新實驗區”為試點，建立專業核心課、專業拓展課、跨學科專業課、職業技能課平臺，給學生創造更多的選擇機會，在職業技能方面給與更有效的培養和訓練，為下一步人才培養方案改革取得經驗。

　　3.在學生學業考核方面，在全面修訂考試管理制度的基礎上，逐步在部分課程試行教考分離制度；根據專業培養目標和不同課程對考核的要求，選擇試點課程設計不同類型的考核辦法，將培養目標落實到學生學習的全過程考核之中，使考試這一指揮棒有利于良好學風的形成。

　　4.拓寬校企合作渠道，深化合作力度。摸索在人才培養方案制定、資源整合、協同辦學、搭建實踐教學平臺、工教結合、培育“雙師型”教師等方面實現校企深度融合，培育辦學特色。

　　5.做好20xx年獲批的《新建本科院校教學質量保障體系建設研究》省級教改項目建設工作，力爭將該項目培育為省級教學成果獎；做好20xx年立項的28個校級教改項目的中期檢查、結題驗收工作；組織開展20xx年校改項目的立項，完成20項左右校級教改立項任務。

　　六、繼續開展教學評優活動，激勵青年教師培養提高教學質量和教書育人的積極性。

　　1.建立對教師教學工作的全面評優機制，出臺評選教學質量優秀獎、教學能手、教學標兵等評選辦法，樹立典范，激勵教師搞好教學。

　　2.20xx年上半年開展課堂教學大賽活動，下半年組織開展優秀教案評比活動。深入組織開展獲獎教師公開課、觀摩課等活動，發揮優秀教師的引領和示范作用。

　　七、提高教務處日常教學管理工作水平

　　1.作為學校教學質量保障體系的重要環節，繼續落實和發揮人事處、學生工作中心、后勤管理中心的教學保障作用，做好期初、期中、期末教學檢查工作，提高工作實效。

　　2.堅持網上評教及應屆畢業生和在校生對教學質量滿意的問卷調查；出臺《陜西國際商貿學院二級學院教學質量評價方案》、《陜西國際商貿學院教師教學質量評價方案》、《陜西國際商貿學院學生學習質量評價方案》，加大評價力度，確保本科人才培養質量的提高。

　　3.做好全年的大學生英語四六級、ab級，計算機等級、計算機nit考試組織和實施工作。

　　4.做好20xx級本科生轉專業報批工作；面對要求轉專業學生做好20xx級新生到校專業介紹和專業思想穩定工作。

　　5.做好20xx屆畢業生成績清理和畢業資格審查工作；為畢業生順利畢業和本科授予學士學位做好成績清考工作。

　　6.規范課程教學檔案管理，督促和協助各二級院完成本科專業課程教學檔案。適時召開現場會，學習和交流各二級院在課程教學檔案管理方面的經驗。

　　7.加強現有多媒體教室的管理和全校教室資源的合理利用，制定管理辦法，提高利用率。

　　8.聯合學生管理中心，出臺和落實學生學業預警制度。

　　9.加強教材建設工作，做好已獲批的兩項高職高專規劃教材的項目實施的跟進工作，積極申報培育本科規劃教材；為爭取參加省級優秀教材評選打好基礎；

　　10.進一步規范教材選用、管理制度，做好教材征訂、按時發放、教材質量評價等保障工作。

　　八、加強教學管理干部的業務培訓，提高業務素質和管理水平

　　1.加強教學管理隊伍建設。將合格評估有關指標逐條落實到科室、落實到人。制定本年度《教學管理人員培訓措施及計劃》，加強對教學秘書、教務員的業務培訓，提高教學管理人員的專業化水平和執行力。

　　2.組織教學管理干部到本科合格評估過的兄弟院校學習考察，提升全校教學管理人員的管理能力和科學化水平。

【工作計劃】相關文章：

學生工作計劃部門工作計劃07-21

工作計劃04-16

工作計劃04-17

工作計劃04-17

工作計劃04-17

工作計劃04-18

工作計劃04-19

工作計劃04-20

工作計劃04-20

工作計劃04-21