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招聘主管每日工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的招聘主管每日工作計劃，希望對大家有所幫助。
招聘主管每日工作計劃1
一、指導思想
要以公司對年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
二、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
三、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。
四、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的`自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產部在產品質量上有過幾起質量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產設備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設備，使用的年限都比較長，功能和性能都不很穩定，致使現有設備交替使用，導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產，如真石漆、質感涂料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一，也導致了部分調色產品出現問題。
通過產品質量問題分析，質量管理上的工作計劃如下：
1、加強員工質量淡薄意識：目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度，只顧產量不管質量的生產現象；這與員工質量意識的培養，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》，加大生產過程的控制力度。
2、建立全員參與質量的理念：我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法；有時也會出現生產現場有管理但執行不到位的現象。總之看來：產品質量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產部在以后的生產過程中，要加強過程控制的考核，增加產品出廠合格率達標。
3、缺乏質量記錄控制：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。加強工程單執行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協助，加強細節上的管理。
4、針對問題，生產部決定在20xx年每季度，對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協助進行一次培訓。
招聘主管每日工作計劃2
崗位職責：
1、負責計劃組內部工作整體統籌安排，對所在公司所有項目的重大節點進行把控，提前預警風險并進行督促；
2、參與制定所在公司各項目開發建設全過程重大節點計劃制定，推動項目按照計劃順利開展，并根據運行情況提出預警或者調整意見；
3、負責所在項目集團月度工程計劃、月度專項考核的.編制及考核，并檢查審核地區公司其余項目的集團計劃編制考核情況；
4、負責檢查地區公司各部門內部計劃的合理性和標準性，對不符合要求的部分提出意見并進行考核；
6、集團及部門領導交辦的各項工作。
任職資格：
1、3年以上工作經驗，2年以上同崗位工作經驗，熟悉房地產開發業務流程；
2、計劃編制和執行推動能力、根據經營環境調整計劃的應變能力，良好的組織能力和溝通協調能力；
3、積極主動、原則性強、善于溝通，抗壓能力強。
招聘主管每日工作計劃3
崗位職責：
1、按銷售部的銷售訂單，組織評審，確保月度、年度銷售計劃的完成；
2、督導生產部門的日常生產活動和領導部門日常運作，定期召開生產計劃例會，安全會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；
3、協助生產副總參與公司的訂單評審，負責本公司生產計劃的制定與下達；
4、加強生產管理，確保本部門和各車間的'職責、權限規范化，參與質量管理體系，以及本部門質量目標的落實與監督；
5、負責訂單審核，計劃生產物料需求報采購部采購、及時申請設備委外維修報總經理批準，對塑件外發加工的審核及上報；
6、指導制定設備維修計劃、和維修流程的制定，以及各車間生產設備的管理和生產現場問題的處理；
7、檢查、監督生產統計工作，保證數據的及時真實可靠，切實反應生產實際狀況；
8、監督各車間月、周、日生產計劃落實與達成，以及各工序工作的協調，檢查監督產品按計劃入庫；
9、公司5S定置定位、環境和衛生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實、考評。
任職要求：
在規模企業從事日用品行業、生產現場管理5年以上經歷。
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