工作計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的'規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求。
財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為
我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期以情境教育為基本途徑，堅(jiān)持做到每月有教育主題，每周有教育重點(diǎn)，結(jié)合櫥窗、廣播等宣傳手段，加強(qiáng)少年兒童思想道德建設(shè)，通過(guò)落實(shí)養(yǎng)成教育、體驗(yàn)教育、安全教育、社會(huì)實(shí)踐等，不斷增強(qiáng)少年兒童的愛國(guó)思想、民族精神和實(shí)踐能力。堅(jiān)持“走特色辦學(xué)之路，育全面發(fā)展新人”辦學(xué)理念，圍繞培養(yǎng)具有世界眼光的“中國(guó)人”、擁有中國(guó)情懷的“世界人”。開展活動(dòng)，讓學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活，全面發(fā)展，努力打造德才兼修的好學(xué)生。
二、工作重點(diǎn)：
(一)深化少先隊(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)活動(dòng)。
1、利用升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播、黑板報(bào)等形式，培養(yǎng)少年兒童對(duì)黨和社會(huì)主義祖國(guó)的樸素感情。結(jié)合教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等民族傳統(tǒng)節(jié)日，繼續(xù)開展“關(guān)愛”教育。
2、加強(qiáng)日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行班級(jí)爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比，促進(jìn)我校校園文明建設(shè)。繼續(xù)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)習(xí)慣教育與訓(xùn)練，評(píng)選“班級(jí)四星”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，從而引導(dǎo)學(xué)生對(duì)己講儀表，對(duì)人講禮貌，學(xué)習(xí)講勤奮，社會(huì)講公德，在家講孝順。
3、各中隊(duì)從自身出發(fā)，根據(jù)自己的特點(diǎn)，開展各種中隊(duì)活動(dòng)，組織好一周一次的.班隊(duì)課，大隊(duì)部每個(gè)月給出1個(gè)主題，各中隊(duì)再根據(jù)實(shí)際情況開展活動(dòng)。每個(gè)中隊(duì)要爭(zhēng)取有自己的特色，活動(dòng)做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有反饋。
4、每月一次對(duì)各中隊(duì)黑板報(bào)進(jìn)行評(píng)比，培養(yǎng)學(xué)生的能力;充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站的作用，訓(xùn)練好新的旗手、國(guó)旗班。
5、加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。抓好輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)，在品格修養(yǎng)、知識(shí)能力、教育教學(xué)上下功夫，塑造一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力旺盛的隊(duì)伍。提高中隊(duì)輔導(dǎo)員的整體素質(zhì)，提高班隊(duì)集體建設(shè)的水平。
(二)加強(qiáng)少先隊(duì)工作體制、機(jī)制建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
1、注重隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
(1)繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)光榮升旗手活動(dòng)。少年軍校學(xué)員擔(dān)任國(guó)旗班，主持升旗儀式，積極推薦有特長(zhǎng)、為校為班爭(zhēng)光的隊(duì)員為“光榮升旗手”，讓全體隊(duì)員學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
(2)繼續(xù)完善大隊(duì)職能部，加強(qiáng)隊(duì)干部的管理培養(yǎng)，每個(gè)大隊(duì)委員負(fù)責(zé)一項(xiàng)常規(guī)工作，充分發(fā)揮小干部的作用，通過(guò)強(qiáng)化輔導(dǎo)、嚴(yán)格要求、每月一次小結(jié)、鍛煉學(xué)生才干。
2、做好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、紅領(lǐng)巾廣播人員、午間讀書的工作培訓(xùn)和交替。
三、深入少先隊(duì)特色活動(dòng)
1、深化少年軍校建設(shè)，與學(xué)校xx課題結(jié)合，開展軍校二十周年慶祝活動(dòng)。
2、強(qiáng)化社團(tuán)組織，為學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展，搭建平臺(tái)。
四、具體安排
九月份：文明禮儀習(xí)慣月
圍繞“發(fā)現(xiàn)新我”為主題開展中隊(duì)活動(dòng)
1、各中隊(duì)制訂新學(xué)期中隊(duì)計(jì)劃，調(diào)整中隊(duì)組織，完成教室的美化，進(jìn)行入學(xué)常規(guī)訓(xùn)練
2、國(guó)旗班招聘新成員，并進(jìn)行培訓(xùn)
3、少先隊(duì)開始進(jìn)行各項(xiàng)常規(guī)檢查
4、紅領(lǐng)巾廣播站開始播音
5、做好少先隊(duì)干部競(jìng)選工作，開展中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng)
6、一年級(jí)開展“我用好習(xí)慣開始我的小學(xué)生活”的活動(dòng)
7、圍繞教師節(jié)開展“連心教育”活動(dòng)
8、公民道德宣傳日前后，圍繞學(xué)雷鋒主題，開展主題隊(duì)日活動(dòng)
9、班級(jí)爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比，頒發(fā)流動(dòng)獎(jiǎng)牌
十月份：愛國(guó)主義教育月
圍繞“我愛祖國(guó)”為主題開展中隊(duì)活動(dòng)
1、進(jìn)行愛國(guó)主義教育，組織各班開好主題隊(duì)會(huì)課。
2、舉行第一批新生入隊(duì)儀式。
3、宣布大隊(duì)干部競(jìng)選結(jié)果，召開新一屆少先隊(duì)大隊(duì)干部會(huì)議
4、繼續(xù)加強(qiáng)鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練
5、召開社區(qū)實(shí)踐教育聯(lián)席會(huì)
6、秋游活動(dòng)
5、班級(jí)爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比，頒發(fā)流動(dòng)獎(jiǎng)牌
十一月份：安全文明運(yùn)動(dòng)月
圍繞“發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)”為主題開展中隊(duì)活動(dòng)
1、以消防安全日為契機(jī)，進(jìn)行校園安全教育
2、開展尋找自身亮點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)，為班級(jí)爭(zhēng)光系列活動(dòng)
3、班級(jí)爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比，頒發(fā)流動(dòng)獎(jiǎng)牌
4、結(jié)合社區(qū)活動(dòng)，開展情境教育
十二月份：傳統(tǒng)文化實(shí)踐月
圍繞“增強(qiáng)信心”為主題開展中隊(duì)活動(dòng)
1、開展學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)，教育學(xué)生增強(qiáng)信心、勤儉節(jié)約、關(guān)心集體、熱愛勞動(dòng)等。
2、開展敬老、愛老、關(guān)愛他人體驗(yàn)活動(dòng)。
3、結(jié)合法制宣傳日對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。
4、開展元旦慶祝活動(dòng)。
5、班級(jí)爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比，頒發(fā)流動(dòng)獎(jiǎng)牌
一月份：總結(jié)評(píng)比表彰月
圍繞“高效學(xué)習(xí)”為主題開展中隊(duì)活動(dòng)
1、期末總結(jié)工作。
2、評(píng)選優(yōu)秀。
3、假期安全、文明教育及活動(dòng)安排
4、少先隊(duì)資料整理及工作總結(jié)。
5、安排寒假生活
7、班級(jí)爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比，頒發(fā)流動(dòng)獎(jiǎng)牌
工作計(jì)劃 篇3
為了充分發(fā)揮閱覽室資料在學(xué)校的作用，切實(shí)做好一切為了教育 教學(xué)服務(wù)的工作，更好地充分完善閱覽室管理，特制定本學(xué)期工作計(jì) 劃：
一、 熱愛本職工作
樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，完善閱覽制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌 握閱覽管理專業(yè)的基本知識(shí)和技能，做到工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)熟練。在原 有閱覽制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)雜志促還，避免丟損，保證庫(kù)存的雜志總 量。
二、 分類整理雜志
按照新的書類標(biāo)準(zhǔn)分類整理書籍，以便師生的咨詢和查找，利于 檢索。
三、 認(rèn)真做好書籍管理
1、 愛護(hù)雜志，及時(shí)清理折頁(yè)、脫頁(yè)和污損，盡量延長(zhǎng)雜志年限。 加強(qiáng)管理，做好雜志的防盜、防蛀、防潮、防塵工作，保證室內(nèi)清潔創(chuàng)造一個(gè)良好的.存放環(huán)境。
2、 加強(qiáng)崗位責(zé)任心，只要對(duì)教學(xué)工作有益的決不怕麻煩，有一個(gè)好態(tài)度，爭(zhēng)做一個(gè)讓教師和學(xué)生心目中滿意的閱覽室管理員。
3、 在閱覽管理上加強(qiáng)自身修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教，爭(zhēng)取把閱覽管理工作做到更好。
工作計(jì)劃 篇4
一、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，裝飾公司月工作計(jì)劃。1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、
二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，
在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
一、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、
二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)，為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的`服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商嘗**沃爾瑪購(gòu)物廣嘗**SM廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;**奧運(yùn)帆船中心、**白海豚大酒店、****國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;通過(guò)不懈努力，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，工作計(jì)劃《裝飾公司月工作計(jì)劃》。
調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績(jī)效考核制度1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為A、B、C級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。
《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力，**年公司先后榮獲20xx年度“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“AAA信用企業(yè)”、“全國(guó)信息化先進(jìn)單位”、“20xx**最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，**獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、**榮獲20xx年度“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”、**和**榮獲20xx年度“**市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào);完成了
建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
四、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善《員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。**年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。10年工作展望經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過(guò)提升**裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)**裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將**年定為**裝飾的“品牌年”，我們的口號(hào)是“品牌、使命、追夢(mèng);競(jìng)爭(zhēng)、溝通、執(zhí)行”。我們的市場(chǎng)定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：以功能性和實(shí)用性為前提，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
工作計(jì)劃 篇5
進(jìn)一步推進(jìn)愛國(guó)教育、安全教育、養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育、環(huán)境教育等工作，創(chuàng)立蓬勃向上、禮貌、和諧、有序的學(xué)校，不斷增強(qiáng)我校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以全面提高全校學(xué)生的思想道德素養(yǎng)和禮貌素養(yǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步整合德育資源，構(gòu)建學(xué)校德育體系，以“尊師愛生、關(guān)愛同學(xué)、一支筆、行禮問好、輕敲門”為行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重點(diǎn)。
二、工作目標(biāo)
1、常規(guī)管理目標(biāo)
A—無(wú)重大安全職責(zé)事故，學(xué)生犯罪率為零；
B—學(xué)生行為規(guī)范，禮貌素養(yǎng)高；
C—學(xué)校環(huán)境整潔怡人；
2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)
A—進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍，建設(shè)一支有職責(zé)心，有愛心；師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的班主任隊(duì)伍
B—打造一支學(xué)生干部隊(duì)伍，提高學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的質(zhì)量和水平
C—建設(shè)一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)精湛；學(xué)習(xí)本事強(qiáng)、具有強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)的.政教職員隊(duì)伍
3、德育創(chuàng)新目標(biāo)
A—學(xué)生自我教育，自我管理的本事有新突破
B—實(shí)施開展學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)工作
三、工作措施
1、降低德育重心，確保學(xué)生安全
安全教育是學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的前提，關(guān)注生命、關(guān)愛生命也是我們?nèi)w教育工作者的職責(zé)。我們務(wù)必要確保人際關(guān)系安全，飲食安全，交通安全，運(yùn)動(dòng)安全，物品安全，用電用水安全和心理健康安全等，異常是要對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全和防溺水安全教育。政教處將利用報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)、觀看錄像、國(guó)旗下講話和手抄報(bào)等形式向全體學(xué)生宣傳、貫徹“安全第一，生命至上”的觀點(diǎn)。
20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期中學(xué)政教處工作計(jì)劃及打算20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期中學(xué)政教處工作計(jì)劃及打算。
2、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高工作水平
（1）提升學(xué)生工作人員的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)本事。按時(shí)召開班主任、學(xué)生干部、班長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)議主要議題：通報(bào)存在的問題和值得推廣的做法；下一步的工作思路和具體工作安排；就一個(gè)專門問題進(jìn)行研討，構(gòu)成文字材料（主題、產(chǎn)生原因、應(yīng)對(duì)措施和策略、預(yù)計(jì)效果等）
（2）強(qiáng)化班主任工作考核，建立健全學(xué)前班、藝術(shù)團(tuán)班主任常規(guī)考核制度。班級(jí)常規(guī)考核進(jìn)行“一周一公布，x月一匯總”，及時(shí)通報(bào)并督促整改。
（3）發(fā)揮老班主任的引領(lǐng)示范作用。開展班主任“以老帶新”結(jié)對(duì)活動(dòng)
20xx學(xué)年第二學(xué)期中學(xué)政教處工作計(jì)劃及打算工作計(jì)劃。在新老班主任自愿的基礎(chǔ)上，確立“對(duì)子”關(guān)系，使新班主任在老班主任的指導(dǎo)下盡快成長(zhǎng)；提議新班主任可先從以下四個(gè)方面向老班主任多請(qǐng)教：
A、如何召開主題班會(huì)；
B、如何進(jìn)行日常班級(jí)管理；
C、如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作；
D、如何與家長(zhǎng)溝通，發(fā)揮“家校合力”作用。
3、狠抓常規(guī)管理，加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
（1）以養(yǎng)成教育為突破口，扎實(shí)開展有效的德育教育活動(dòng)。繼續(xù)開展好五個(gè)一活動(dòng)，即“一枝筆”隨身帶、“輕敲門”好習(xí)慣、“愛同學(xué)”好榜樣、“尊師長(zhǎng)”好風(fēng)尚、“行禮問好”好禮節(jié)活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中得到充分的認(rèn)識(shí)、成長(zhǎng)和鍛煉，要求學(xué)生做出承諾，自強(qiáng)自律。
（2）加大學(xué)生教育和處理的力度。加大學(xué)生行為規(guī)范教育，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上做文章，做到抓反復(fù)，反復(fù)抓。對(duì)被處分的學(xué)生，政教處和班主任要密切關(guān)注，隨時(shí)跟蹤，幫忙他們盡快改正錯(cuò)誤，爭(zhēng)取提高。
4、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)揮環(huán)境育人作用
（1）做好教室，包干區(qū)的衛(wèi)生打掃和保潔工作，落實(shí)好衛(wèi)生打掃和檢查制度。各班務(wù)必做到一日兩掃，全天保潔，教育好學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象。
（2）每周五進(jìn)行一次全校衛(wèi)生大掃除，政教處檢查，通報(bào)。
5、德育專題教育構(gòu)成系列，發(fā)揮教育功能
開展豐富多彩的校內(nèi)外活動(dòng)，寓教與活動(dòng)之中。上半年，學(xué)校政教處和團(tuán)委，要利用清明節(jié)祭掃、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、助殘日、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等重要節(jié)日期間，開展一些喜聞樂見、富有特色的文體活動(dòng)和慶祝活動(dòng)，讓學(xué)校充滿歡聲和笑語(yǔ)，讓活動(dòng)成為孩子們理解教育的重要手段。
工作計(jì)劃 篇6
一、結(jié)合本部門的狀況，制定新的招收新干部的要求，確保招收高素質(zhì)的新成員進(jìn)入學(xué)習(xí)部。
由于刊物審稿工作的要求有所提高，下學(xué)期對(duì)與新干部的要求明顯要嚴(yán)格，初步計(jì)劃如下：
1、招干分兩批次：一就是學(xué)習(xí)部日常工作成員的招收。主要側(cè)重于其團(tuán)體合作精神及管理潛力的培養(yǎng)。二就是《旭日》、《軍訓(xùn)專刊》審編成員以及學(xué)校學(xué)生會(huì)各類大型活動(dòng)報(bào)道的通訊員的招收，采取考試面試的形式以保證人員的寫作水平，并與辦公室（他們更了解每次活動(dòng)狀況）合作成立編委小組，提高文稿方面的質(zhì)量。
2、要求各院系學(xué)習(xí)部有專門的通訊員，和我部成立通訊小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的通訊報(bào)道。
3、邀請(qǐng)學(xué)校記者團(tuán)干部對(duì)我們的干部進(jìn)行寫作和通訊報(bào)道方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升內(nèi)部寫作水平。
4、加強(qiáng)新成員的培訓(xùn)與潛力培養(yǎng)，使其盡快適應(yīng)部門工作環(huán)境。并加強(qiáng)各院系新一屆部長(zhǎng)與我部新成員的溝通。
二、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng)，展示我校廣大學(xué)生的文化修養(yǎng)，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生健康向上的精神風(fēng)貌。
學(xué)習(xí)部一向本著服務(wù)大家的宗旨，努力營(yíng)造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍。端正學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)全院學(xué)生具有用心的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強(qiáng)的自學(xué)潛力，更好地發(fā)揮本部責(zé)能，
三、《軍訓(xùn)專刊》的征稿、審稿、排版以及出版系列工作
《軍刊》的工作將就是下學(xué)期又一大工作重心，汲取XX年的《軍刊》的經(jīng)驗(yàn)，我們務(wù)必作好充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取一開始軍訓(xùn)的同時(shí)立刻開始《軍刊》的宣傳及征稿工作，職責(zé)落實(shí)到位，堅(jiān)持以各系部長(zhǎng)和本部門成員為小組直接到班進(jìn)行大力宣傳，以保證所征集的稿件有更好的質(zhì)量。
四、《旭日》征稿、審稿、出版系列工作
《旭日》工作一向就是本部門的中心工作，下學(xué)期，我們將繼續(xù)對(duì)《旭日》的稿件資料質(zhì)量把好關(guān)，并對(duì)其資料及排版進(jìn)行進(jìn)一步改善，保證文章資料禮貌健康、新穎有特色，使得《旭日》逐漸成熟化，更加有創(chuàng)意。
《旭日》的質(zhì)量問題就是至關(guān)重要的，“杜絕抄襲，支持原創(chuàng)”依然就是我們的征稿原則，務(wù)必嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為此，我們?cè)谙聦W(xué)期會(huì)著重加強(qiáng)內(nèi)部干部寫作水平的`培訓(xùn)，同時(shí)合理進(jìn)行人手分工，職責(zé)到位。
五、院運(yùn)會(huì)的審稿小組工作
以院運(yùn)會(huì)審稿工作為鍥機(jī)，加強(qiáng)新舊干部的溝通與交流，提高新一批學(xué)習(xí)部成員的辦事潛力及管理潛力，繼續(xù)持續(xù)校與院系學(xué)習(xí)部間的和諧關(guān)系，增強(qiáng)友誼，建立友好的工作關(guān)系。其次，以各院系學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)為主要審稿人員，內(nèi)部成員為輔助工作者，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的稿件數(shù)量及質(zhì)量，并做到公平、公正、公開，使得稿件審查工作得以順利進(jìn)行。
六、加強(qiáng)例會(huì)監(jiān)督力度，保證每次例會(huì)以高質(zhì)量召開，并保證工作落實(shí)到位。
根據(jù)本部門例會(huì)制度，對(duì)例會(huì)時(shí)間及質(zhì)量作出明確規(guī)定，加強(qiáng)本部與各院系部門交流，工作任務(wù)安排到位，到達(dá)預(yù)期效果。收集各系部門例會(huì)工作匯報(bào)表，了解各院系學(xué)習(xí)部對(duì)會(huì)議資料的明確程度和近段時(shí)間的工作計(jì)劃、成績(jī)、總結(jié)及相關(guān)報(bào)道，作出匯總存檔。
七、規(guī)范資料管理制度
秘書組要規(guī)范管理資料文件（包括部門制度、征稿啟示、月結(jié)表、會(huì)議記錄、工作計(jì)劃及總結(jié)、學(xué)生干部檔案表等），構(gòu)成必須的歷史資料為新一屆學(xué)習(xí)部工作帶給經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作參考。學(xué)習(xí)部檔案分為：章程制度、活動(dòng)策劃、工作總結(jié)等。
八、通訊錄的更新
新的一個(gè)學(xué)期，通訊錄也要進(jìn)行一次全面的更新，目的就是保證每一次例會(huì)能按時(shí)按質(zhì)的進(jìn)行以及能夠迅速安排工作任務(wù)。同時(shí)，也繼續(xù)實(shí)行“一對(duì)一職責(zé)制”工作原則，提高工作效率。
九、舉行豐富多彩的校園文化活動(dòng)
有了本學(xué)期的禮貌修身演講比賽的經(jīng)驗(yàn)，我們決定再舉辦一次由學(xué)習(xí)部組織的大型活動(dòng)，提高各干部的工作組織潛力及協(xié)調(diào)潛力。其次，根據(jù)各院系特點(diǎn)，落實(shí)任務(wù)，初步計(jì)劃以幾個(gè)系為單位聯(lián)手合作開展活動(dòng)，加強(qiáng)院系間的溝通。
工作計(jì)劃 篇7
一、宗旨：服務(wù)、繼承、發(fā)展
以服務(wù)同學(xué)、學(xué)院、學(xué)校為目的，繼承以往學(xué)生會(huì)的良好風(fēng)氣和優(yōu)點(diǎn)，在以后的工作中不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。
二、理念：新、快、準(zhǔn)、實(shí)
1、新：工作有新意。
2、快：工作講究效率。
3、準(zhǔn)：工作講究成效。
4、實(shí)：工作講究時(shí)效性，不再為了工作而工作，為了活動(dòng)而活動(dòng)。
三：具體實(shí)施計(jì)劃
（一）加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)
1、如無(wú)特殊情況每周召開一次干部例會(huì)，有事講事，無(wú)事談心。對(duì)待問題采用“日日清，周周結(jié)”，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，由辦公室對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行評(píng)分，一個(gè)月進(jìn)行一次公示。
2、實(shí)施健全彈性的人事制度。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度，績(jī)效考核等措施提高成員的工作積極性，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，保障學(xué)生會(huì)健康有序的發(fā)展。對(duì)于不熱愛工作，工作態(tài)度惡劣的要及時(shí)清除隊(duì)伍，人不再多，在于精干。
3、網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)生會(huì)工作，增加其透明性。充分利用校園網(wǎng)資源，在學(xué)校網(wǎng)站我院主頁(yè)上及時(shí)公布我院學(xué)生會(huì)動(dòng)態(tài)。設(shè)立意見箱，充分聽取、吸收同學(xué)們的意見。
4、增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力，積力所舉無(wú)不勝，眾智所為無(wú)不成。通過(guò)共同組織開展活動(dòng)、例會(huì)、外出活動(dòng)等增加大家之間的感情，只有所有人都成一顆心工作才會(huì)順利開展。
5、主動(dòng)與各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)聯(lián)系，了解他們的工作動(dòng)態(tài)以及困難并和老師商量解決問題。
6、制定明確的分工計(jì)劃，主席團(tuán)和各部門的正副之間應(yīng)制定明確的分工計(jì)劃，避免在工作中發(fā)生矛盾沖突。
7、明確“服從、調(diào)配”，在學(xué)生會(huì)中要明確服從和調(diào)配，在遇到問題時(shí)可保留意見，但要服從和調(diào)配。
（二）加強(qiáng)溝通聯(lián)系
1、加強(qiáng)院與校的聯(lián)系：針對(duì)目前我校存在的院校學(xué)生會(huì)分離的現(xiàn)狀，我們要積極的和院學(xué)生會(huì)取得聯(lián)系，以便于以后工作的開展，主要由辦公室和主席團(tuán)負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)院與院之間的聯(lián)系：我們要主動(dòng)加強(qiáng)與其它二級(jí)學(xué)院的聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，在工作中增強(qiáng)聯(lián)系，開展活動(dòng)時(shí)可邀請(qǐng)參加，聽取建議。主要由主席團(tuán)和辦公室負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)與同學(xué)們的聯(lián)系：我們服務(wù)的主要對(duì)象就是同學(xué)，我們應(yīng)該認(rèn)真聽取同學(xué)們的意見，關(guān)注同學(xué)們的動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們所反映的問題，及時(shí)上報(bào)學(xué)院。定期組織人員到寢室去，與大家聊天，收集意見，整理意見，上報(bào)意見，公布處理結(jié)果。
4、加強(qiáng)個(gè)部門之間的聯(lián)系：加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門之間的橫向交流，主席團(tuán)與部門的交流。通過(guò)建立各種溝通制度和渠道，提高學(xué)生會(huì)工作的執(zhí)行力，并在整個(gè)學(xué)生會(huì)培養(yǎng)“家文化”。
（三）堅(jiān)持“理念先行，思想引領(lǐng)”的原則
積極努力，通過(guò)多渠道、多形式提高我院學(xué)生的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。發(fā)揮學(xué)生會(huì)先進(jìn)性與群眾性相統(tǒng)一的優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持用先進(jìn)的理論引導(dǎo)同學(xué)，使廣大同學(xué)提高思想覺悟，樹立真確的理想和人生觀，推動(dòng)我院院風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。
（四）自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我批評(píng)
作為學(xué)生集體的核心與骨干力量，我們必須處處嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)生活中起好模范帶頭作用，樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣，以正確的思想理論為指導(dǎo)，提高自己的工作水平，改進(jìn)自己的工作方法，真正做到為全院同學(xué)服務(wù)，以盡“橋梁”“紐帶”之責(zé)。
（五）完善外部形象，采用走出去和引進(jìn)來(lái)相結(jié)合
1、首先加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部形象的樹立（儀容儀表、談吐行為等）。
2、通過(guò)舉辦活動(dòng)增加外界對(duì)我院學(xué)生會(huì)的好評(píng)度。
3、積極地走出去，到社區(qū)、工廠、農(nóng)村，開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，利用上屆學(xué)生會(huì)聯(lián)系的對(duì)接單位，繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、義務(wù)活動(dòng)。
4、大膽的引進(jìn)來(lái)，通過(guò)交流活動(dòng)，充分利用校外資源，大膽的引進(jìn)來(lái)。加強(qiáng)和其他學(xué)校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，比如移通、派斯。
（六）大膽創(chuàng)新，打造平臺(tái)
1、打破以往的貫制，突破學(xué)院限制，大膽創(chuàng)新，打造平臺(tái)，豐富學(xué)生活動(dòng)。
2、充分利用學(xué)院優(yōu)勢(shì)，打造我院品牌特色活動(dòng)，初步定為“明德知文，尚善至新”大學(xué)生讀書月活動(dòng)。
3、繼續(xù)開展上屆學(xué)生會(huì)所開展的一些優(yōu)秀活動(dòng)，如黨員躬身踐行活動(dòng)等。
4、辦學(xué)生想要的活動(dòng)，不再為了活動(dòng)而辦活動(dòng)。充分搜集大家的意見，根據(jù)校內(nèi)外具體
情況，舉辦活動(dòng)時(shí)充分考慮參與度和影響效果。
四、關(guān)于我院20xx級(jí)學(xué)生從銅梁校區(qū)搬回合川校區(qū)后可能產(chǎn)生的問題
1、同學(xué)們對(duì)環(huán)境的不適應(yīng)，我們應(yīng)充分發(fā)揮我院大三、大四資源，通過(guò)舉辦交流活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力。
2、違規(guī)電器的使用、早自習(xí)的出勤率等。
3、學(xué)習(xí)氛圍的改變：銅梁的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，回到合川有較好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生會(huì)全體成員要主動(dòng)積極地帶動(dòng)大家融入到這個(gè)大家庭中去。
4、面對(duì)外界誘惑的自控能力：在銅梁外界誘惑較少，不良現(xiàn)象不多。回到合川要帶動(dòng)大家繼續(xù)保持這種好的習(xí)慣，主動(dòng)積極的了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)，盡量讓大家接觸好的思想，抵制不良風(fēng)氣在我院學(xué)生中發(fā)展。
5、定期組織人員到寢室去了解同學(xué)們的意見，收集整理后上報(bào)學(xué)院。
五、關(guān)于我院20xx級(jí)新生迎新問題
1、迎新人員的`安排，根據(jù)學(xué)校學(xué)院要求制定迎新計(jì)劃。
2、在迎新過(guò)程中可能所面臨的問題（大一同學(xué)問到他們會(huì)不會(huì)回合川、初到銅梁對(duì)學(xué)校的不滿意、對(duì)環(huán)境的不熟悉等）。
3、家長(zhǎng)的態(tài)度問題。
4、天氣問題（天氣炎熱、暴雨等）。
5、各種推銷問題：組織專人對(duì)我院大一新生宣傳各種形式的推銷，提醒大家不要上當(dāng)受騙，避免造成財(cái)產(chǎn)損失。
六、關(guān)于我院繼續(xù)面臨兩校區(qū)分開，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作開展問題
1、吸取上屆學(xué)生會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，上屆主要問題有：兩校區(qū)聯(lián)系過(guò)少、少數(shù)負(fù)責(zé)人（助理）工作能力不強(qiáng)，部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不好、有些部長(zhǎng)對(duì)銅梁校區(qū)學(xué)生會(huì)自己的部門關(guān)心度不夠、少數(shù)部長(zhǎng)后期工作積極心不夠，態(tài)度下滑等。
2、納新時(shí)，對(duì)各部門干事進(jìn)行初步的塞選，各部門制定好納新計(jì)劃，對(duì)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格選拔，負(fù)責(zé)人須具備一定的管理能力和工作能力，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣，并實(shí)行試用兩個(gè)月，看其表現(xiàn)再?zèng)Q定是否繼續(xù)任職。
3、實(shí)行彈性的人事制度，對(duì)工作不積極、工作態(tài)度惡劣的干事、干部要及時(shí)清除隊(duì)伍，要發(fā)掘、善用、敢用人才，對(duì)表現(xiàn)突出、能力較強(qiáng)的人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
4、各部門部長(zhǎng)一個(gè)月內(nèi)至少到銅梁校區(qū)對(duì)自己部門干事進(jìn)行一次培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，一周
內(nèi)各部長(zhǎng)至少對(duì)自己的部門助理和干事聯(lián)絡(luò)一次，及時(shí)了解銅梁校區(qū)情況，并及時(shí)幫助解決問題。
5、對(duì)銅梁校區(qū)干事召開兩次培訓(xùn)大會(huì)，組建初期一次，中期一次，以提高工作能力。
6、作為學(xué)生會(huì)副主席，應(yīng)積極主動(dòng)向銅梁校區(qū)老師聯(lián)絡(luò)，了解銅梁校區(qū)的工作開展情況，還應(yīng)經(jīng)常到銅梁校區(qū)，深入到同學(xué)當(dāng)中去，聽取他們的意見，解決他們所反映的問題。
7、各部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，各部門可定期在網(wǎng)上召開遠(yuǎn)程會(huì)議，解決各部門所出現(xiàn)的問題，加大對(duì)銅梁校區(qū)的關(guān)心力度。
8、合川校區(qū)的大型活動(dòng)銅梁校區(qū)需派代表參加，讓其了解、學(xué)習(xí)活動(dòng)流程和工作模式，以及增強(qiáng)兩校區(qū)的聯(lián)系。
9、我院舉辦活動(dòng)要充分考慮到兩校區(qū)的實(shí)際問題，盡量?jī)尚^(qū)同時(shí)開展，增加統(tǒng)一性。
10、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部加大工作力度，努力提高贊助額度，為我院學(xué)生活動(dòng)提供資金支持，以便于更好的解決為加強(qiáng)兩校區(qū)聯(lián)系問題中所產(chǎn)生的資金問題。
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