原料養護工作計劃

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的原料養護工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　一、原料工作的目標

　　根據原料的不同儲存特性需求，我們會采用科學、合理且經濟高效的方法，來控制和調節原料的儲存條件。定期對儲存的原料進行檢查，以達到防止原料質量變異和確保儲存原料質量符合標準的有效目標。

　　二、原料養護管理原則

　　精心養護、精益管理、對標中心、定期檢查、保值控質。

　　三、原料養護工作主要內容

　　在物流中心的指導下，結合現有倉庫的儲存條件（軟硬件設施設備），我們制定了原料養護倉儲工作計劃。首先，我們明確了原料倉庫的職能，并加大了推進清潔倉間建設的力度。同時，我們決定清退倉儲條件差的外租庫，以提升自建原料倉庫的綜合利用率。為了確保原料質量，我們將定期檢查在庫原料的質量，并導入數據管理模式對比分析在庫原料醇化質量的變化趨勢。借助科學有效的養護調控措施，我們初步構建了在庫原料質量控制體系，實現了分類儲存和分類養護的管理目標。通過這些措施，我們可以更好地管理和保護原料的質量，確保其符合要求。

　　四、具體要求

　　1、為了實現在原料出入庫、在庫等質量檢測環節的數據管理，我們引入了痕跡化管理模式。通過該管理模式，我們將在庫煙葉的顏色、色度、油分等因素以分值的形式記錄在貨位煙箱上，并且通過對比這些分值來預測煙葉醇化質量的趨勢。同時，我們還逐步完善了庫存煙葉醇化質量的數據檔案管理系統。

　　2、為了實現品牌“雙占位”、“雙升級”的戰略目標，我們要致力于鞏固和提升全員的質量安全意識。我們需要確保質量安全工作要求在每個煙葉管控環節都得到真正的落實。我們堅持以問題為導向，持續改進原料養護倉儲工作的基礎管理，努力推進在庫原料的精益養護管理要求，以確保在庫原料的質量良好和儲存安全。

　　3、根據公司相關文件和物流中心的整體工作規劃，要求物流分中心在2020年底之前對外租庫進行清退。這些外租庫的倉儲條件較差，我們希望通過清退外租庫，提高自建庫的綜合利用率。

　　4、我們將依托我們的創新工作室，建立一個名為“原料質量道場”的物流分中心。這個分中心將專門用于物流原料的質量跟蹤、分析、研究和培訓，以加強倉儲環節對原料質量的控制。通過這樣的方式，我們將為建立一個可靠的庫存原料質量控制體系奠定堅實的基礎。

　　5、按照“經濟、有效、安全”的殺蟲原則，開展蟲情防疫工作，引進清潔、 環保、綠色的生態殺蟲技術，定期匯總成果分析、上報滅蟲信息。

　　6、配合公司技術中心和物流中心，在洞庫開展生態微環境緩醇提質調控實驗，負責實驗的過程跟蹤，日常數據的檢測和采集，做好實驗的現場管理要求，積極探索原料養護新模式。

　　五、實施計劃

　　1、本年度的二、三季度，原料養護人員對在庫原料進行一次全面的摸底排查，掌握庫存原料的質量信息與數據，同時根據儲存實情制定采取相關養護措施，總結經驗。除上述期間常規的在庫檢查以外，各庫嚴格遵照年度春季熏蒸滅蟲規定，積極穩妥的做好罩殺、整倉殺的相關準備工作，按制定計劃準時實施。

　　2、本年度的5—9月份，我們將迎來常年的霉雨季節，可能會面臨一些極端天氣，比如高溫、高濕和多雨天氣等。由于我們公司的原料存儲點分散在不同的地方，每個存儲環境都有所不同，因此我們需要針對不同的庫區采取相應的養護措施。除了進行規定的常規普查之外，我們還需要定時、定點進行抽查。在雨天時，對于帶有除濕設備的庫房，我們應該及時開啟它們以保持濕度適宜；對于沒有除濕設備的庫房，我們不僅需要注意密封性，還要及時檢查和修復各貨位拐角和容易漏水的地方。在高溫天氣中，我們可以根據降溫型和升溫型來使用除濕機，并按照時間和分類使用。對于沒有除濕設備的庫房，我們需要根據庫房的結構來制定相應的策略。此外，為了防止高溫高濕環境下蟲情蔓延，我們需要及時增加各倉間噴殺蟲藥的頻次，以防止蟲類數量增加。

　　3、分中心計劃全年持續開展外租庫清退工作，即在本年底前完成清退所有外租庫的物資。為了做好物資轉移工作，我們計劃將外租庫所存的物資調整到6號庫，并計劃在12月份完成物資轉移工作。同時，在6月底之前，我們將整體騰空5號庫，為接收華豐庫物資（晾曬煙）做好充分準備。另外，我們計劃對4號庫進行重新布局，按照倉儲職能，集中儲存來自合肥、蕪湖、阜陽、滁州四家分中心的調劑煙。針對薄片庫，我們打算將其改造為接收薄片企業生產用料的存放中心，以緩解現行薄片企業生產用料給物流分中心帶來的供應壓力。至于1號和2號庫，我們計劃將其集中儲存企業生產所需的煙葉副產品物資。而煙葉庫方面，我們將繼續推進內部片煙物資的調整工作。根據今年物流分中心的工作部署，我們計劃在本年底前完成102棟庫的物資移庫工作，并按照“清潔倉間”建設標準改造這些庫房，為接收20xx年農業年度新煙做好前期準備工作。以上就是我們的工作計劃和調整方案。希望能夠順利完成各項任務，提高物資管理的效率和質量。

　　4、我們計劃在公司煙葉庫二樓辦公室建立一個“原料質量道場”，通過展示多媒體和原料樣品，提升養護倉儲人員對不同單料片煙的品種香型類型、地域特征和等級部位的醇化特性等方面的系統了解和掌握，為分類儲存和分類養護奠定基礎。

　　5、9—12月，各庫應在秋季來臨之前做好熏蒸殺蟲的準備工作。隨著天氣逐漸變涼，庫房需要及時通風降溫。同時，在出庫用料時，根據問題等級增加檢查數量，以防止異常原料進入生產線或被調劑到其他地方。

　　6、做好培訓工作的關鍵是注重對人的培養和強化現場責任心。只有深入現場，我們才能發現問題并進行有效的解決；只有擁有強烈的責任心，我們才能做到事無巨細、周密入微。其次，培訓內容必須實用，貼近現實場景，并緊跟問題的發生。特別需要強調的是，我們應注重感官培養，提升觀察、觸摸、嗅覺等多方面的綜合能力。

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