工作計劃
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、工作思路
今年醫(yī)院工作的總體思路是：貫徹黨的十八大和十八屆五中全會精神，全面落實國家衛(wèi)計委關于《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》，以科學發(fā)展觀為指導，以管理和創(chuàng)新為理念，以“二甲”復評為動力，以全面落實公立醫(yī)院改革為核心，優(yōu)化醫(yī)療服務流程，改善患者就醫(yī)體驗；倡導精細化管理方法，發(fā)揮質(zhì)控體系功能；持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，不斷完善服務內(nèi)涵；繼續(xù)強化行風建設，積極厲行節(jié)儉倡廉；構建和諧醫(yī)患關系，增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力。為打造區(qū)域醫(yī)療服務中心，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務，為實現(xiàn)“管理至精，質(zhì)量之上，服務至誠，環(huán)境至美”的醫(yī)院愿景，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面。
二、工作重點
1.堅持公立醫(yī)院公益性，全面推進醫(yī)院改革進程
根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)計委等五部門關于《內(nèi)蒙古自治區(qū)旗縣級公立醫(yī)院綜合改革實施意見》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)旗縣級公立醫(yī)院綜合改革工作路徑》及國務院辦公廳《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革xx年重點工作任務》等文件精神，今年我院將繼續(xù)深化醫(yī)院綜合改革，在實施藥品零差價、合理調(diào)整醫(yī)療服務價格的基礎上，完善全成本核算和內(nèi)部管理，降低醫(yī)療運行成本，理順醫(yī)療服務比價關系，實現(xiàn)醫(yī)院不虧損和患者負擔不增加的“雙贏”目標。工作中堅持“總量
控制、結構調(diào)整、有升有降、逐步到位”原則與“公立醫(yī)院公益性”原則，對醫(yī)院收入總量增長幅度進行控制，確保收支平衡；對患者實際醫(yī)藥費用進行控制，確保總額不增加，逐步建立規(guī)范、科學、高效、有序的`公立醫(yī)院運行機制，保障群眾享受安全、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。同時，要注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性；要將提高醫(yī)院服務能力與改善群眾醫(yī)療條件有機結合，改革分配制度，建立起符合我院實際、體現(xiàn)崗位績效和醫(yī)務人員技術勞務價值的收入分配制度，收入分配向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干傾斜，調(diào)動醫(yī)務人員積極性；并逐步建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，實行院長任期目標責任制管理，全面推進管理體制、補償機制、人事制度、收入分配、價格體制、采購機制、監(jiān)管機制等綜合改革，建立適合醫(yī)院特點、保障可持續(xù)發(fā)展的運行機制，推動我院醫(yī)療服務水平進一步提高。
2.評建并舉，全力迎接自治區(qū)“二甲”復評
xx年，我院緊緊圍繞“二甲”創(chuàng)建目標，全院干部職工上下一心，不懈努力，全方位地開展了創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院各項工作，并順利通過烏蘭察布市衛(wèi)生局“二甲”初評，xx年將接受自治區(qū)“二甲”復評，并且要將“二甲”復評工作作為我院頭等大事來抓。在迎評工作中，我們要牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導方針，針對初評中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要分工協(xié)作，對照標準，逐一梳理，仔細查找不足，制定整改措施，將等級評審與日常工作有機結合，把pdca持續(xù)改進理念貫穿在各項日常
工作中，全力以赴投入到迎評工作中來。做到事事有督導、件件有落實，做到“以評審改進工作、以工作推進評審”，使醫(yī)院各項工作得到持續(xù)改進和提高，爭取順利通過自治區(qū)“二甲”復評。
3.改進醫(yī)療服務，改善患者就醫(yī)體驗
落實國家衛(wèi)計委關于《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》，弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神，堅持以病人為中心，以問題為導向，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題，大力推進醫(yī)院改革和改善服務，通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施，努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)，醫(yī)療服務水平明顯提升，人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善，社會滿意度明顯提高。
4.加強醫(yī)院質(zhì)量管理，發(fā)揮質(zhì)控體系職能
為了使醫(yī)院質(zhì)量管理更趨科學化、制度化、規(guī)范化，今年首先要從發(fā)揮質(zhì)控體系職能入手，在完善原有質(zhì)控體系的基礎上，按照我院“醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案”和“醫(yī)院質(zhì)量控制考核標準”，充分發(fā)揮三級質(zhì)量監(jiān)控職能，以環(huán)節(jié)質(zhì)控為主，重點抓好醫(yī)院相關法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項醫(yī)院工作制度的落實、監(jiān)督、檢查，并指導各科室質(zhì)量控制小組的質(zhì)控活動，定期對各科室醫(yī)療服務質(zhì)量進行終末評估。并將質(zhì)控結果與薪酬發(fā)放掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，優(yōu)績優(yōu)酬。通過發(fā)揮質(zhì)控體系在醫(yī)院質(zhì)量管理中的作用，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)化改進。
5.加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
認真貫徹執(zhí)行各項醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療規(guī)范和指南，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷、消除醫(yī)療安全隱患、減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故作為醫(yī)療質(zhì)量管理的重點，實行全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，加強醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設，全面落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，強化監(jiān)督與檢查，變靜態(tài)管理、事后控制、被動管理為動態(tài)管理、全程控制、主動管理，推動醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進。
6.全面推行責任制整體護理，提高患者滿意率
全面推行責任制整體護理工作模式，優(yōu)化護理人員配置結構，對護理工作實施目標管理，全程質(zhì)控，落實崗位職責和管理目標，完善考核機制和護士崗位責任制；明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵及工作規(guī)范，充分調(diào)動護士工作積極性，深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務，提升護理服務水平，提高護理服務滿意度。
7.加強人才培養(yǎng)與引進，強化重點專科建設
有計劃地培養(yǎng)與引進人才，提高專業(yè)技術人員業(yè)務水平；著重建設2-3個重點專科，打造精品專科品牌，形成“院有重點、科有專長”的發(fā)展模式；引進新技術、新項目，拓展醫(yī)療服務領域；增強醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院各項工作取得新進展。
8.實行全成本核算，提高全院職工工作積極性
加強成本控制，完善全成本核算和內(nèi)部管理，持續(xù)降低運行成本。進一步完善績效分配方案，逐步與成本核算掛鉤，與薪酬發(fā)放掛鉤。核算指標進一步精細化，通過合理薪酬分配，激發(fā)全院職工的工作積極性，促進醫(yī)療服務質(zhì)量和效益進一步提高。
三、工作任務及具體措施
——加強醫(yī)療質(zhì)量管理，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。以“二甲”評審標準為指導，重點落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制等醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度。加強對醫(yī)療質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)及重點部位管理與監(jiān)督，實施醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。醫(yī)院各質(zhì)檢考核組及職能部門制訂每月或每周重點考核內(nèi)容，定期開展監(jiān)督檢查，有計劃有步驟地開展全面質(zhì)量考核，實施基礎、環(huán)節(jié)、與終末醫(yī)療質(zhì)量的全面監(jiān)控；科室質(zhì)控小組每周開展自查自評，定期上報質(zhì)量與技術指標統(tǒng)計結果；質(zhì)控科每月對各考核組的質(zhì)檢考核情況進行匯總、分析，定期發(fā)布《質(zhì)量管理簡報》，通報相關科室及時整改，并將質(zhì)控結果與薪酬發(fā)放結合，獎優(yōu)罰劣，推進科室由被動變主動，積極開展質(zhì)量控制，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
——強化醫(yī)療安全管理，減少醫(yī)療糾紛。加強醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、糾紛防范及典型案例教育培訓，不斷增強醫(yī)務人員法律意識與糾紛防范能力；落實我院《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理持續(xù)改進方案》，實行安全管理目標責任制，執(zhí)行醫(yī)療風險預警機制；嚴格落實“查對”制度及患者身份識別程序、臨床“危急值”報告制度、醫(yī)療安全不良事件報告制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)程，規(guī)范醫(yī)療行為，促進依法執(zhí)業(yè)；加強質(zhì)量與安全檢查督導，加大對糾紛多發(fā)、易發(fā)科室的檢查力度，對違規(guī)操作、違反制度等行為加大懲處力度；規(guī)范院內(nèi)投訴管理，對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋，妥善處理醫(yī)療糾紛，對患者投訴與醫(yī)療糾紛定期分析總結，提出整改措施，切實保障醫(yī)療安全。
工作計劃 篇2
為全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，使素質(zhì)教育落到實處，本學期學校將以心理健康教育為切入點，繼續(xù)加強后進生轉化工作，并努力探索新形勢下教育方法，全面提高教育教學質(zhì)量，讓學生得以生動、活潑、主動、發(fā)展。
一、樹立正確的教育觀，加強對素質(zhì)教育內(nèi)涵的理解
學校將有計劃、有組織、有目的地組織教師深入學習有關理論。通過學習，提高認識，轉變觀念。教師應注重創(chuàng)造，構建民主、平等的師生交往和生生交往，使學生在人與人的關系中，特別是師生關系中體驗到平等和民主，尊重和信任，理解和寬容，親情和友愛，同時受到感化、激勵和鼓舞。
二、努力探索后進生轉化工作的新路子，加強心理健康教育
1、學校將有計劃、有目的地組織教師進行學生心理知識的學習，逐步提高教師素質(zhì)。在課堂教學中，各任課教師要把心理素質(zhì)教育作為教學的重要任務之一，滲透到日常課堂教學中去。所有教職工在教育、教學和管理過程中，要根據(jù)學生個性心理的發(fā)展狀況，開發(fā)學生的心理潛能，形成教書育人，管理育人，環(huán)境育人的雙育合力。
2、加強對后進生的個別心理輔導。深入學生的.內(nèi)心世界，搞好特別學生的情況跟蹤調(diào)查，對其心理障礙進行研究和排除，矯治其心理疾病，充分發(fā)揮心理教育的德育功能。
三、加強管理，努力提高后進生轉化工作的實效性
1、建立健全后進生轉化工作檔案。確定幫帶對象，不使任何一個學生掉隊。對每一位后進生的思想，學習狀況，性格特點，愛好特長，家庭情況等都作詳細記錄。
2、對后進生堅持四個不、五個先原則。四個不即：（1）不定性（2）不歧視（3）不溺愛（4）不加壓。五個先即：表揚鼓勵優(yōu)先，關心幫助優(yōu)先，作業(yè)批改和學習輔導優(yōu)先，家訪優(yōu)先，參加群體活動優(yōu)先，以努力提高教育的實效性。
3、建立后進生名冊，并對單元檢測、期中、期末的成績及時填寫，期末進行總結、評比。
四、優(yōu)化課堂教學，激發(fā)學生學習興趣，全面提高教學質(zhì)量
1、貫徹興趣貫課堂，讓課堂教學活起來。課堂教學中，教師要始終遵循主體性原則，激發(fā)學生以極大的興趣參與教學活動的全過程，主動去體驗、獲取。對一些后進生，要給他們創(chuàng)造積極參與學習活動的機會，教師要引導學生在課上有所思，有所情，有所收獲，以情入境，真正從思維上參與，從情感上參與。
2、積極探索低起點，多層次，高需求的課堂教學模式。低起點就是傳授新知識的起始階段放低起點，運用直觀形象的方法，使學生聽得懂，學得進。多層次就是針對學生的共性和個性差異，因材施教。高要求就是精心鉆研教材，使所有的學生都處于跳一跳，摘個桃的學習狀態(tài)。通過課堂教學改革，引導學生積極主動地學習與發(fā)展，從而全面提高教學質(zhì)量。
工作計劃 篇3
一、重點工作
1、做好xx新能源x萬美元、xx新能源x萬美元到賬督促工作。
2、做好進博會外商投資企業(yè)觀展人員有序到會工作，確保人員到會。
3、落實全市大氣質(zhì)量管控工作調(diào)度會議精神，全面做好加油站空氣質(zhì)量精細化管控工作，尤其中石化城區(qū)四站點，確保相關管控工作全部到位。
4、繼續(xù)開展好市污染防治工作八組關于成品油市場相關專項整治工作。
5、繼續(xù)開展對全市再生資源回收業(yè)和報廢車回收拆解企業(yè)及二手車交易市場的安全生產(chǎn)大排查大督查工作。
6、繼續(xù)開展對轄區(qū)內(nèi)所有廢品收購站點開展巡查和督查以級市場信息傳送服務工作。
7、對照全年目標，逐家督促完成全年任務。
8、新發(fā)展4－6家服務外包企業(yè)，爭取全年新增企業(yè)有較大突破。
9、密切關注中美貿(mào)易摩擦的新動態(tài)，認真分析形勢，積極對接企業(yè)，開拓新興市場，穩(wěn)定出口信心。
10、做好首屆進口博覽會的`觀展和意向成交工作，組織浩宇電子和華途數(shù)控參加深圳高交會。
11、跟蹤服務華昌織物、建華建材和圣海蘭的境外投資項目。
12、向企業(yè)宣傳國家、省市關于境外投資、外派勞務和對外工程承包的文件和會議精神，做好境外安全防范等工作。
13、做好電子商務示范社區(qū)跟蹤工作，主動聯(lián)系省、市獲取相關政策信息。
14、加強與農(nóng)委、發(fā)改委的聯(lián)系，做好全市電子商務業(yè)務開展的統(tǒng)計工作。
15、繼續(xù)推進國通航空制造、立邦新型建材、復星醫(yī)療結算中心、正威芯片產(chǎn)業(yè)園、月亮灣康養(yǎng)中心、中標國際質(zhì)子醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園等一批重點項目，籌辦我市招商中心培訓會。
二、常規(guī)工作
1、全面摸排到賬項目，沖刺全年制造業(yè)外資到帳任務。
2、做好開發(fā)區(qū)尤孚泵業(yè)、晶緹復合材料、新順福增資等重點制造業(yè)項目到賬跟蹤服務工作。
3、做好加貿(mào)、外宣、信息、檔案等常規(guī)性工作。
4、配合市安委會做好商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的督促指導。
5、繼續(xù)做好“雙層罐”改造推進工作。
6、做好成品油企業(yè)日常變更上報等工作。
7、配合文明辦做好相關創(chuàng)建工作。
8、按照文件要求開展對汽車銷售企業(yè)開展專項整治工作。
9、做好我市再生資源回收網(wǎng)點設置、變更的審批等常規(guī)性工作。
10、加強業(yè)務培訓，指導企業(yè)及時準確上報外包數(shù)據(jù)。
11、沖刺全年工作任務，爭取提前一個月完成全年目標。
12、跟進亞澳通航、圣暉萊、壹度光電、東昇光伏、協(xié)通光伏等新增長點企業(yè)。
13、與電商平臺、保險公司密切溝通，推進外貿(mào)新業(yè)態(tài)。
14、配合市財政局做好項目的績效評價工作。
15、做好全市數(shù)據(jù)直通車的數(shù)據(jù)上傳工作。
16、按照相關文件做好境外投資企業(yè)和勞務企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營摸底排查。
17、做好“雙打”統(tǒng)計上報工作。
18、做好預付卡相關工作。
工作計劃 篇4
為了響應上級領導關于制定工作計劃的要求，XX廣告公司在過去工作的基礎上，結合自身的實際情況，對接下來的工作做下規(guī)劃，具體的情況為：
一、 完善現(xiàn)有的設計團隊;
好的設計隊伍是公司發(fā)展的核心，公司現(xiàn)有的設計團隊缺少一個核心人物，現(xiàn)有設計人員過于自我，不能從業(yè)務的角度考慮業(yè)務的設計。改變設計人員設計技能及服務意識勢在必行。
二、 完善業(yè)務團隊;
業(yè)務做為公司發(fā)展的命脈，有一個優(yōu)秀的業(yè)務團隊對于公司來說更是至關重要的，新的一年我們將建立一個3-5人的新業(yè)務團隊，對這樣的一個全新業(yè)務團隊進行完善的業(yè)務知識培訓，在最短的時間里讓我們的業(yè)務人員熟悉業(yè)務技能，充分利用現(xiàn)有資源盡最大的努力、及最大的限度開拓新的市場。通過一定時期的培養(yǎng)，將在這個團隊中產(chǎn)生一名業(yè)務經(jīng)理。
鑒于目前我們的終端老客戶數(shù)量有限的情況下，在盡最大努力挖掘老客戶潛能的同時，爭取拓展更多全新的客戶，對現(xiàn)有潛在業(yè)務進行分類，并將業(yè)務人員進行分組，鑒于目前業(yè)務上所存在的難度對業(yè)務人員進行專項培訓，注重偏設計類的.業(yè)務及VI設計等業(yè)務談判力度，對市場進行分析，對一些需要全年設計服務的公司進行公關，爭取能夠談成兩至三個全年服務的公司，對于純印刷類的業(yè)務不做為重點進行跟單。在第一季度做好人員的培訓及市場鋪墊工作，增強業(yè)務人員的工作信心及團隊和合作能力。從第二個季度開始，每個業(yè)務人員制定月工作計劃，并給每個人制定業(yè)務任務。跟據(jù)業(yè)務的特點，在每一個時期對潛在業(yè)務進行重點談判。
三、 制訂業(yè)務學習計劃;
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于每一個業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整業(yè)務人員的學習方向來補充新的能量。對于我們產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是每一個業(yè)務人員要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，每周都應組織業(yè)務人員對本周所談的業(yè)務進行分析、分類，并進行一些實戰(zhàn)演煉，讓每一個業(yè)務人員熟悉業(yè)務談判的技巧。培訓每一個業(yè)務人員的電話談判及上門洽談技巧，做好成單、跟單工作。
四、 全年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃;
第一個季度，以市場鋪墊及提高業(yè)務人員談判技巧為主，并利用公司現(xiàn)有水媒體資源對公司的知名度及設計業(yè)務范圍進行宣傳，對現(xiàn)有老客戶進行感情培養(yǎng)及業(yè)務挖掘，通過各種渠道或展會大量收集業(yè)務信息;第二季度做為業(yè)務的發(fā)展重點期，有較多的展會及很多單位將會有宣傳設計業(yè)務的需求，加大電話拜訪量、上門談判的數(shù)量，爭取多出單出好單。第三個季度前期是業(yè)務淡期，充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期讓業(yè)務人員組成一個強大的客戶群體，跟據(jù)市場規(guī)律，聯(lián)系如月餅包裝類的客戶，為后期的成單做好鋪墊;第四季度做為業(yè)務發(fā)展的重點期，利用雙節(jié)效應，加強客戶談判力度，為完成全年制定任務做最后的沖刺。
通過對接下來工作的規(guī)劃和有效的執(zhí)行，相信在接下來的時間里，我們的工作效率將會獲得更大的提高。
工作計劃 篇5
一、文明監(jiān)督崗
每周的星期一的上午及中午是由我們經(jīng)管系站崗的日子，制止同學帶早餐、穿拖鞋進入教學樓，如有發(fā)現(xiàn)，應及時制止。如有不聽勸、鬧事的人，應記下名字和班級，并上交校部。做到紀律嚴明，格盡職守。
二、衛(wèi)生工作
1、寢室：對我部門來說，寢室衛(wèi)生和安全檢查是工作的重中之重，因為寢室是同學們學習、生活的場所，所以每周都要進行檢查，監(jiān)督同學們將衛(wèi)生打掃干凈，并且進行打分。讓同學們能有一個干凈的生活環(huán)境。
2、衛(wèi)生區(qū)：除寢室外，衛(wèi)生區(qū)也是工作重點。我們會安排每班每周進行一次大掃除，我們會檢查各班衛(wèi)生打掃情況，并將結果公布出來，讓同學們注意衛(wèi)生，為學校營造一個良好的學習環(huán)境，也提高同學們的保護環(huán)境的.意識。
三、女生剪報
我們每月都會讓各班級圍繞一個主題展開思考，去作女生剪報，并在25好之前上交女生剪報。這個月我部門會召開女生委員會議，交流經(jīng)驗，讓這個月的剪報內(nèi)容更加豐富多彩，色彩鮮明，最后結果我們會給予一定的定位。
工作計劃 篇6
一：活動時間
活動擬定于**月18日周末文化廣場做為啟動儀式
二：活動范圍
針對我系**級全體同學
三：活動具體安排
聯(lián)系系新聞中心和院廣播站在校園文化月內(nèi)開設廣播專欄，以校園文化月的主題組織同學投稿，通過廣播的形式宣傳校園文化主題。主題關鍵詞擬定為“責任、團結、奮斗、感恩”。每個主題持續(xù)一周。
第一章“和諧環(huán)繞校園”
學生會聯(lián)合自律會舉辦校規(guī)校紀知識競打比賽。（知識競答分為：必答題、選答題、自由論述題。評委根據(jù)答題情況評分。制作相關電子課件在八角樓舉行。）
第二章“活力閃動校園”同社團聯(lián)合會一起，聯(lián)系xx級各班，開展班徽、班歌征集，選取優(yōu)秀者參加班級風采比賽。比賽計劃在八角樓舉行，比賽內(nèi)容分為：班級風貌展示（以照片配朗誦的.形式展示班級風貌）、班歌演唱、班級節(jié)目表演。
第三章“親情牽手校園”
一、聯(lián)系校園文化月主題關鍵詞“責任、團結、奮斗、感恩”，宣傳部舉辦書畫比賽，女工生活部舉辦演講比賽。
二、策劃組織校園文化月頒獎典禮，以“責任、團結、奮斗、感恩”為主線分四個環(huán)節(jié)展開，每個環(huán)節(jié)以視頻宣傳、節(jié)目配合、頒發(fā)獎項的方式進行。
工作計劃 篇7
一、工作回顧
兩年半來，九年級在學校領導關心和指導下取得了一些成就，有13個老師一直從初一跟到了初三，其中有5個青年教師是第一次帶畢業(yè)班，從目前態(tài)勢來看，這些青年教師已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，好評如潮。班主任隊伍建設更趨成熟，從每個班級近期上交的材料來看，每個班級都形成了自己特有的文化，很好地貫徹了提倡的“發(fā)現(xiàn)教育”理念。本人進行了一下概括——如概括不準確，以班主任解釋為準：如九1班的是“誠”，九2班的是“搏”，九3班的是“jing（靜、凈、競）”，九4班的是“讓嚴謹集體成為生動活潑的樂園”，九5班的是“陽光心靈，快樂成長”，九6班的是“實”，九7班的是“bo（博、搏）”，九8班的是“勤”，九9班的是“穩(wěn)”，九10班的是“植基立本成德達才”。學生總體發(fā)展平穩(wěn)，在校級、市級、省級獲得了許多個人或集體榮譽。
但我們也在反思自己的不足，發(fā)現(xiàn)最主要的有兩點：
一是課堂教學的有效性和課外時間合理安排上存在很大問題，值得我們加以注意。
二是班主任工作還有待更科學、更藝術，要盡量避免一些簡單、低效的做法，盡力和諧師生關系。
二、新學期工作計劃
本學期，九年級工作應該繼續(xù)堅持“讓學生享受成長的快樂，讓教師享受職業(yè)的幸福”和“發(fā)現(xiàn)教育”的理念，圍繞“中考”這個中心工作，群策群力，努力拼搏，力爭取得令學校和家長都比較滿意的成績。具體計劃如下——
1、開學初：做好學生思想工作，讓學生迅速進入中考起跑狀態(tài)。采用達標測試和召開學生動員大會來實現(xiàn)。
2、3月底新課結束，做好有關優(yōu)秀學生培養(yǎng)工作。主要采用直升考試和開設提優(yōu)班來激勵優(yōu)秀學生脫穎而出。
3、學生分層次進行補償教學，要注意因材施教、教學成效。在提優(yōu)基礎上還要加強補差工作，主要方法有兩個：一是師生結對要從開學初的一個增加到每班兩個，二是盡可能開設補差班。
4、選一個適當時機對學生進行中考沖刺動員，但要盡量避開使用“百日誓師”這種已經(jīng)遭到垢病的老方式，盡量做到“大愛無痕”的效果。
5、4月份常州市進行九年級學生英語人機對話中考，年級應該做好相關準備工作，包括對學生的心理上疏導、人機對話強化訓練。月底進行九年級第一次中考模擬考試。
6、5月份進行第二次中考模擬考試，班主任和任課老師要特別注意對各種層次的學生進行考試綜合癥的調(diào)適，尤其是考試焦慮癥的調(diào)適。要善于發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，力爭把矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。
7、6月份中考，大家要上下一心，全力以赴，群策群力，考前指導要到位，使學生臨場正常，考出應有水平。
8、對每次學生大會和家長會的召開、學生志愿填寫、畢業(yè)證書的發(fā)放、畢業(yè)典禮的召開都要有序、高效展開，要把事情做實、做好。
9、要積極營造一個寬松環(huán)境，讓學生、老師、班主任感覺學習的愉快、教學的愉快，要想盡方法減輕學生和老師特別是班主任的`負擔，要有序和有效。作為年級層面也要善于發(fā)現(xiàn)，要及時解決學生和老師存在的實際困難，做好做實相關服務工作。
10、要認真總結各個班級的先進經(jīng)驗，引導完善各個班級的文化建設，在此基礎上完成九年級發(fā)現(xiàn)教育的課題研究。
三、發(fā)現(xiàn)教育課題研究設想
發(fā)現(xiàn)教育，是在蒙氏教育、生命教育、公民教育、賞識教育、新教育等教育試驗基礎上新提出的一種教育思想。個人認為，它對于正處在青春期的初中學生來說是特別適用的，因為這個時期的學生特別“叛逆、自卑、困惑、盲動、關注異性”，他們渴望有一個與成人平等交流情感的空間和時間。這就需要我們的班主任和任課教師要善于用自己的慧眼去發(fā)現(xiàn)學生美，發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，從而引導學生更好地前進，走向高尚。
面對九年級升學壓力越來越大情況下我們?nèi)绾伍_開展發(fā)現(xiàn)教育課題研究呢？本人在開學初的九年級班主任周會上提議：一是不要神化和窄化發(fā)現(xiàn)教育，即不要把課題研究看得太神秘，也不要把課題研究看得太簡單、庸俗，我們要秉承“問題即課題”的思路把發(fā)現(xiàn)教育用到我們畢業(yè)班的實際教育教學工作中去。二是做個有心人，善于積累平時寶貴的教育案例，比方說有的班主任會抱怨某某學生太壞，簡直是刀槍不入，那好，你就把這個學生如何壞，壞到什么程度，班主任、教師、同學采用了哪些幫教措施，教育失敗的歸因是什么等等都如實記載下來，這都是課題研究必不可少的科學數(shù)據(jù)。它的功勞絲毫不亞于好學生案例的教育功能。道理很簡單：因為反面典型的例子往往會比正面例子更吸引人，更打動人心。就象中央電視臺放了那么多道德楷模，但誰能記住幾個？相反，歷史上的大壞人卻哪個人不知道？三是要善于抓住機會認真思考，及時把發(fā)現(xiàn)教育的經(jīng)典案例升華為學術論文，積極投稿，爭取走出校門擴大影響。
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