工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　20xx年是農(nóng)村信用社全面改革的關(guān)鍵一年，是各項新政策的落實年，為配合改革，有效促進農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。特制定新一年以強化信貸管理為主導(dǎo)的工作計劃。

　　一、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。

　　我們將在市聯(lián)社的宏觀調(diào)控下，嚴格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，堅持以支持“三農(nóng)”為重點，把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動了農(nóng)村小康建設(shè)。

　　1、進一步支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，扶持和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“水鄉(xiāng)、耕養(yǎng)為主導(dǎo)”的特點，重點支持品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。如我鎮(zhèn)早年先后建立的“長樂圍”、“大埠圍”、“獨江圍‘、”新星’、和“上升”低改塘示范區(qū)，以桂花魚、甲魚養(yǎng)殖等為特色的'主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，20xx年我社適度加大這方面資金的投入，創(chuàng)造效益的同時促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

　　2、是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟建設(shè)，20xx年，針對鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大招商引資力度的舉措，制定大額貸款投向目標，加強與鎮(zhèn)政府有關(guān)職能部門的密切配合、信息互換，在原有貸款客戶的基礎(chǔ)上尋找新的資金出路，一方出政策、一方出資金，三方合作三方共贏。

　　3集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展。因地制宜合理調(diào)整信貸資金投向，突出投放重點，大膽支持已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展，如雅圖化工、德駿紡織、恒達鞋業(yè)、東古調(diào)味等。同時對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目繼續(xù)積極資金支持。

　　二、加強信貸檢查，嚴格考核獎懲，切實提高信貸管理質(zhì)量。

　　1.完善分社資料管理，要求及時上報相關(guān)報表，首先明確填報責(zé)任人和上報時間，提高了報表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為大社信貸決策提供了依據(jù)。第二完善個體私企業(yè)檔案制度，降低貸款的風(fēng)險度，提高了信貸資金的安全性。第三對分社進一步強調(diào)按時裝訂各類檔案和報表的重要性，制定處罰制度，及時歸檔方便查閱。

　　2、進一步完善信貸管理制度，使信貸工作有法可依，有章可循，獎罰分明充分調(diào)動了信貸人員工作的積極性。

　　3、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結(jié)合對全轄網(wǎng)點進行信貸檢查，發(fā)現(xiàn)問題絕不護短，檢查后要形成書面報告，要求限期整改。

　　4、堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水，今年為更好的做好有關(guān)信貸工作，計劃增加一名信貸外勤人員。

　　5、加強信貸宣傳工作。有關(guān)制度未上墻的盡早完善，避免“暗箱操作”，方便群眾了解信貸政策。

　　三、大力清收不良貸款，切實防范和化解金融風(fēng)險。

　　1、結(jié)合實際，合理下達任務(wù)，實行獎勵辦法。讓各分社社在清收不良貸款工作中，做到有目標、有計劃、有壓力、有動力。

　　2、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。切實按照“ww市貸款業(yè)務(wù)規(guī)范操作細則”加強貸款的“三查”，實行“四崗”運作，突出貸后檢查，對大額貸款嚴格審批程序，杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。

　　3、加大依法清收的力度，嚴厲打擊逃廢債行為，積極與公檢法部門溝通，落實執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，以求改變前期效果不理想的被動局面。

　　4、完善清收不良貸款的辦法和制度，增強清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心，明確崗位第一責(zé)任人制度。加強清收舊貸的源動力。

　　以上幾點是我社今年信貸工作的重點，05年我們將圍繞這幾方面的內(nèi)容，加強管理積極清收，為我社業(yè)務(wù)的發(fā)展、完成上級的盈虧任務(wù)作貢獻。

工作計劃 篇2

　　轉(zhuǎn)眼間在學(xué)生社團聯(lián)合會的公關(guān)部工作了已有半個學(xué)期。在上個學(xué)期里，我不僅得到了鍛煉，也明白了再苦再累也要堅持下去的道理。其實，上半學(xué)期里在社聯(lián)待得很充實，也得到了樂趣，每個成員就好像一家人一樣親切。所以，希望這學(xué)期里自己能夠做得更好，為社團聯(lián)合會做更多的工作。

　　在這半學(xué)期里，有一個大型的江北巡演活動。因此，我們公關(guān)部的任務(wù)就是為此次江北巡演找贊助商家，希望得到大型商家的贊助與支持。我們公關(guān)部會竭盡全力地做好這份工作。

　　社團聯(lián)合會的公關(guān)部作為校園活動的主要部門，主要負責(zé)為各種活動拉贊助。它關(guān)系到我校整個校園活動的形象和風(fēng)貌，因此，重要性是不言而喻的。我希望公關(guān)部在這半學(xué)期里，通過“江北大型巡演”做出更優(yōu)秀的表現(xiàn)。

　　為了公關(guān)部更好地搞好贊助工作，發(fā)揮社團聯(lián)合會的作用，我擬定出一份本學(xué)期具體的工作計劃：

　　1、公關(guān)部的工作在學(xué)生社團聯(lián)合會中算是比較忙的`，我將會在指定時間內(nèi)完成部長委托的任務(wù)，做好各項活動。作為公關(guān)部的一員，我們要提高自身素質(zhì)，并積極主動地工作，在工作中勇于長信，不斷地開拓自我。

　　2、在大一的下半學(xué)期里，有一個“江北大型巡演”，我們公關(guān)部的任務(wù)是在于拉贊助，解決經(jīng)費問題，希望此次巡演辦得成功。所以，在匯演之前，公關(guān)部在平常就應(yīng)該注意一些與校園活動有關(guān)的廠商，并且了解學(xué)院與商家的利益，與贊助商更好地溝通。

　　3、在這半學(xué)期里，不僅要為此次的“江北巡演”找贊助商家，而且平時也要找一些贊助商家，為以后校園舉辦的各種活動做個好的準備。公關(guān)部也可以拉動其他部門牽頭搞一些活動，爭取廠商的支持與贊助，這樣也解決了我們的經(jīng)費問題，也為商家做了宣傳。

　　以上就是本學(xué)期的工作計劃，在具體實施過程中，可能會由于各種因素的影響，也會有一些變更和調(diào)整。相信我們這屆公關(guān)部的學(xué)生一定會把公關(guān)部的工作做好。也希望這學(xué)期里的“江北大型巡演”會成功。

　　最后祝學(xué)生社團聯(lián)合會的明天更加美好！

工作計劃 篇3

　　20xx年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時，將進一步把經(jīng)營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理，貫徹落實項目承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)，20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作：

　　一、人才建設(shè)

　　人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

　　1.加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

　　2.從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽�通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

　　3.提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。

　　4.搞好項目部管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益。完善管理人員績效考核制度，實現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。

　　5.實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的`各種活動中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。

　　二、經(jīng)營開發(fā)方面

　　經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風(fēng)險的措施，對項目、合作人員要進行詳細的調(diào)查、了解和篩選，承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益，更要有社會效益。

　　1.堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。

　　2.深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

　　3.利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　三、項目管理創(chuàng)新，實施精細核算

　　一是要創(chuàng)新項目考評制度，完善項目管理制度。將項目責(zé)任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并進行分解落實到每個崗位上，以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處。

　　二是要推進“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體建設(shè)。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應(yīng)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。

　　三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以課程改革為中心，以提升教師教學(xué)能力為抓手，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標，以“一切為了孩子的發(fā)展”為所有工作的落腳點，遵循《小學(xué)語文新課程標準》，深化課堂教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育，進一步提升我們中年級語文教研組每個語文教師的素養(yǎng)，從而全面提高中年級語文教育質(zhì)量。

　　二、工作思路

　　本學(xué)期教研組工作將本著倡簡、務(wù)本、求實、有度的工作作風(fēng)，按照教導(dǎo)處工作安排，開拓性地開展工作;通過注重教師學(xué)習(xí)、交流、研討，依托學(xué)生活動，結(jié)合校情、學(xué)情，營造大語文教育氛圍，著力提高我校語文教研水平。對待教研活動，提倡人人參與，相互提高，深入開展，并做到有目標，有準備，重過程，有收獲。

　　三、工作重點及主要措施

　　(一)立足課堂教學(xué)研究，提高語文教學(xué)質(zhì)量

　　1、進一步強化理論學(xué)習(xí)，使新課程新理念內(nèi)化為教師的教學(xué)理念，實施于整個教學(xué)過程。讓教師閱讀教科研理論著作、教育教學(xué)雜志、報刊等學(xué)習(xí)教科研理論，強化教科研方法和技能，不斷提升教師的理論修養(yǎng)。

　　2、每位教師要深入學(xué)習(xí)、研討新課標中年段的要求，對本年段的要求能融會貫通，用以指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、組織老師開展教材解讀活動，就本冊教材閱讀教學(xué)、習(xí)作教學(xué)等內(nèi)容的教學(xué)要求、目標、做法統(tǒng)一思想，制訂計劃，扎實推進。

　　4、積極開展各年級的集體備課，在自己獨立思考的前提下，資源共享，使每個人對教材有跟好的把握，提高課堂實效。

　　5、認真寫好教學(xué)反思，及時記錄課堂中的`點滴體會。積極撰寫教育教學(xué)隨筆和論文并投稿，期末寫出一篇有較高質(zhì)量的教學(xué)經(jīng)驗反思或案例剖析。

　　(二)立足語文教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)水平

　　1、備好課，上好課，切實提高教學(xué)效率

　　堅持每周一次的集體備課，達成共識，縮小老師的教學(xué)差異，避免出現(xiàn)教學(xué)失誤，以更好保證課堂教學(xué)的有效性。

　　2、積極推進“教學(xué)結(jié)對”活動，加強交流。

　　組內(nèi)成員進行“互幫互助”結(jié)對，教師間要互相聽課、評課，以取長補短，在實踐中反思，在反思中提高，不斷提升自己駕馭課堂的能力。

　　加強教研組集體備課與評課的力度。上好教研課，做到人人參與評課，及時自我反思，從中提高教學(xué)認識、教學(xué)能力、教學(xué)水平。

　　3、輕負擔(dān)，高質(zhì)量，嚴把作業(yè)關(guān)

　　嚴格執(zhí)行省減負規(guī)定，控制作業(yè)量，確保學(xué)生的活動時間。遵循基礎(chǔ)與適度拓展并重的原則精選作業(yè)，增強作業(yè)的實踐性與開放性，做到精、活、實，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力。進一步重視寫字教學(xué)，讓“提筆既練字”深入人心，讓每位學(xué)生會寫漢字，能寫好漢字。

　　(三)立足課題研究，提高課題研究的質(zhì)量。

　　認真抓好組內(nèi)課題“提高小學(xué)中年級語文課堂實效性的研究”，教師應(yīng)在平時圍繞課題認真搜集、整理并學(xué)習(xí)理論和實踐資料，在教學(xué)中有針對性地進行課題研究教學(xué)實踐，同時不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取寫出高質(zhì)量的課題論文，爭取在下學(xué)期順利結(jié)題。

　　四、工作安排

　　第二周：解讀本冊教材，制訂教學(xué)計劃

　　第四周：“提高小學(xué)中年級語文課堂實效性的研究”研討

　　第八周：教學(xué)研討課

　　第十周： 研討課評課交流

　　第十二周：有關(guān)課題的理論學(xué)習(xí)

　　第十四周：研討課

　　第十六周：研討課討論交流

　　第十八周：“提高小學(xué)中年級語文課堂實效性的研究”研討

　　第二十周：期末總結(jié)交流

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認真學(xué)習(xí)省委、省政府關(guān)于中小學(xué)生減負精神，我校語文教研工作更新觀念、真抓實干，以課程改革為中心，以課堂教學(xué)為重點，深入開展教學(xué)研究，樹立以“學(xué)生發(fā)展為本“的教育思想。緊緊抓住教學(xué)主渠道，以學(xué)生為本、以優(yōu)化語文課堂教學(xué)為中心，著力研究語文課堂教學(xué)中存在的具體問題，以校本研究為主要方式，繼續(xù)落實教學(xué)常規(guī)、規(guī)范，落實、優(yōu)化教學(xué)過程，扎扎實實地提高教學(xué)質(zhì)量。同時結(jié)合語文教研組全體教師的教研實際，為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力，為全體學(xué)生的健康發(fā)展服務(wù)。

　　二、工作措施：

　　(一)強化本教研組建設(shè)，積極發(fā)揮教研組的團隊合作力量。本學(xué)期我們將以教研組為單位進行語文教學(xué)研究，把本教研組作為一個有力的團體，讓每一位教師在團隊中發(fā)揮自己的潛能，凝聚智慧，創(chuàng)造智慧。

　　1、教研組要認真積極開展各項活動。

　　2、教研組本學(xué)期開展三次綜合性學(xué)科活動。4月 書法比賽 5月 知識競賽 6月 字、詞積累比賽。

　　3、做好各項工作。教研組每一位教師要認真?zhèn)湔n，認真上課，按減負精神科學(xué)合理布置作業(yè)，作業(yè)及時批改及時反饋。

　　4、組織教學(xué)研討活動。

　　有教有研，有教必研，以研促教，以研興教，要圍繞“教學(xué)”工作開展一系列形式多樣的“教學(xué)研究”活動

　　本學(xué)期按排每個教師上一節(jié)公開課。

　　本學(xué)期將按減負精神，組織老師們按年級進行集體備課，組織公開的教研活動，組內(nèi)老師之間互相進行聽課、評課活動。

　　(二)加強教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、加強教學(xué)常規(guī)管理。全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學(xué)進度，備課內(nèi)容上課，提前進課堂，準時下課，每天按時處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。

　　2、做好學(xué)生的等級評定。本學(xué)期，將對學(xué)生進行等級評定和鼓勵性語言評價，一律取消百分制。

　　(三)在學(xué)習(xí)與實踐中不斷提高教師的隊伍素質(zhì)。

　　教師的發(fā)展才能促進學(xué)生的發(fā)展，學(xué)校的'發(fā)展。

　　1、進一步加強青年教師培養(yǎng)工作，有目標，有層次，有措施地加強師資隊伍建設(shè)。

　　2、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期將進行教師三筆比賽。

　　3、開展走出去，請進來活動。鼓勵教師積極參加各項培訓(xùn)工作，回來后上好匯報課，并談一談自己的學(xué)習(xí)體會，使一人學(xué)習(xí)，大家受益。

　　4、鼓勵大膽使用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育手段進行語文課堂教學(xué)，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的步伐。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　認真貫徹黨的教育方針,在學(xué)校的指導(dǎo)下，樹立“育人為本，德育為先”的觀念，重視學(xué)生行為規(guī)范教育和生存教育，讓德育因行動而精彩，在行動中求發(fā)展。加強針對性、主動性、全面性，進一步完善常規(guī)管理，從細微之處改變德育的面貌，深化德育特色，提高德育實效性。以建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)為主線，努力營造積極向上、朝氣蓬勃的優(yōu)良班集體的氛圍。

　　二、工作思路：

　　1．樹立一種意識：以人為本，以學(xué)生為主體，讓德育因行動而精彩。

　　2．抓住兩條主線：培育和弘揚愛國主任精神精神；學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育使之成為系統(tǒng)。

　　3．突出三個重點：通過常規(guī)管理促養(yǎng)成教育；通過豐富活動培養(yǎng)多種能力；通過班隊文化建設(shè)推動校園文化建設(shè)。

　　三、主要目標和措施：

　　1．培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，實踐精神，加強學(xué)生的思想品德教育，強化學(xué)生日常行為規(guī)范訓(xùn)練。

　　2．引導(dǎo)和幫助學(xué)生養(yǎng)成艱苦奮斗、誠實守信、尊師愛友、團結(jié)互助的優(yōu)良品德，同時加強培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，對學(xué)生宣傳衛(wèi)生常識，以及保持環(huán)境整潔的重要性。

　　3．狠抓課間衛(wèi)生管理，增強學(xué)生的環(huán)境保護意識，努力保持校園的環(huán)境整潔，課堂的舒適整潔，保持校園整潔，學(xué)校是我家，我愛我的家"的信念深入到每一個學(xué)生的心靈中。

　　4．重視體育教育，讓學(xué)生學(xué)會體育的`技術(shù)，技能，基本知識，提高學(xué)生的身體素質(zhì)，增強學(xué)生的體質(zhì)，努力成長為德智體美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人。

　　5．繼續(xù)開展心理健康教育，定期與學(xué)生交流談心。重點了解單親生、學(xué)困生的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的心理問題，培養(yǎng)他們的自尊心和自信心。

　　6．重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全，做到安全教育天天講，時時講，處處講，努力營造“平安班級”，做到無意外事故發(fā)生。

　　7．提出環(huán)保口號，提倡人人保護環(huán)境，人人美化環(huán)境。

　　8．從周邊小事做起，每天做到垃圾的分類回收。不亂扔垃圾，保持班級的環(huán)境衛(wèi)生。并做好環(huán)保宣傳員。

　　四、班隊工作和活動安排：

　　九月份：

　　1、小結(jié)假期情況，舉行開學(xué)典禮。

　　2、召開第一次班隊干部工作例會，制定班級計劃，布置工作。

　　3、“提高交通安全意識，提高自我保護能力” 交通安全教育月活動。

　　4、慶祝第二十八個教師節(jié)。

　　5、抓好班級路隊隊伍訓(xùn)練。

　　6、出好第一期黑板報報。

　　十月份：

　　1、班隊會：我喜歡的一本好書

　　2、舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊會。

　　3、學(xué)生廣播操的訓(xùn)練。

　　4、進行班級衛(wèi)生評比。

　　5、學(xué)生心理健康教育輔導(dǎo)。

　　十一月份：

　　1、策劃 “安全在我心中” 中隊主題隊會。

　　2、圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。

　　3、組織學(xué)生積極開展廣播操訓(xùn)練。

　　4、組織學(xué)生秋游。

　　十二月份：

　　1、抓學(xué)生課間紀律、安全。

　　2、圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。

　　3、班級慶祝元旦聯(lián)歡活動方案制定。

　　4、慶祝元旦活動。

　　一月份：

　　1、良好形象為行為習(xí)慣展示。

　　3、期末考試復(fù)習(xí)動員。

　　4、期末班隊工作總結(jié)，上交各類記載本、表格。

　　5、制定假期活動計劃，進行假期生活指導(dǎo)。

　　6、假期法制安全教育。

　　7、工作總結(jié)以及新學(xué)期計劃。

工作計劃 篇7

　　為充分發(fā)揮我鎮(zhèn)督學(xué)責(zé)任區(qū)督學(xué)在學(xué)校中的檢查、監(jiān)督、評價和指導(dǎo)作用，認真履行責(zé)任督學(xué)工作職責(zé)，全面完成縣政府和縣教育局下達的教育督導(dǎo)工作目標，特制定如下工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的貫徹全面貫徹落實國家教育方針，認真落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《教育督導(dǎo)條例》及省市縣相關(guān)文件精神，認真履行責(zé)任督學(xué)工作職責(zé)，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的監(jiān)督、評價和指導(dǎo)作用，推進依法督導(dǎo)、依法治教，督促中小學(xué)校認真貫徹落實黨的教育方針，規(guī)范辦學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，辦好人民滿意的教育。

　　二、加強督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)

　　1.謀劃工作內(nèi)容。召開責(zé)任督學(xué)工作務(wù)虛會，圍繞全鎮(zhèn)教育工作中心，總結(jié)謀劃教育督導(dǎo)工作，以“一月一主題”工作開展為重點，推進督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新督學(xué)責(zé)任區(qū)管理，明確工作目標，落實工作職責(zé)，規(guī)范督導(dǎo)程序；

　　2.強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。落實培訓(xùn)規(guī)劃，開展督導(dǎo)講座，督促責(zé)任區(qū)開展自學(xué)研討，積極參加上級組織的.督學(xué)外出學(xué)習(xí)和參加國家、省、市各級研修培訓(xùn)，轉(zhuǎn)化運用學(xué)習(xí)成果，提高教育督導(dǎo)隊伍整體工作水平；

　　3.加強檢查考核。根據(jù)“一月一主題”對督學(xué)責(zé)任區(qū)開展常規(guī)督導(dǎo)、專項督導(dǎo)和綜合性督導(dǎo)，強化督學(xué)履職，確保工作實效；

　　4.總結(jié)提煉創(chuàng)新。積極撰寫督導(dǎo)報告和創(chuàng)新案例，參加上級征集的評比活動，推介掛牌督導(dǎo)工作創(chuàng)新，交流總結(jié)經(jīng)驗。

　　三、主要工作

　　1.強化督導(dǎo)職能。做好國家、省、市、縣教育督導(dǎo)部門布置的專項督導(dǎo)工作，完成縣、鎮(zhèn)教育主管部門安排的督導(dǎo)工作任務(wù)，組織全鎮(zhèn)春秋季開學(xué)工作、中小學(xué)校園欺凌、校車安全、師德師風(fēng)建設(shè)、加快中西部教育發(fā)展評估監(jiān)測數(shù)據(jù)填報、幼兒園規(guī)范辦園行為等專項督導(dǎo)，加強學(xué)校內(nèi)部管理，提升教育管理質(zhì)量。

　　2.優(yōu)化保障措施。按國家評估認定要求，進一步加強制度建設(shè)，規(guī)范責(zé)任區(qū)工作專項經(jīng)費的使用，優(yōu)化督學(xué)辦公環(huán)境，加大學(xué)校督學(xué)工作室建設(shè)及督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員配備；

　　3.積極完善提升。組織開展創(chuàng)建工作督查，重點圍繞迎檢氛圍、規(guī)范督導(dǎo)、健全資料、工作創(chuàng)新、結(jié)果運用、特色亮點等，對存在的問題跟蹤督促整改，提升創(chuàng)建工作水平；

　　4.信息平臺建設(shè)。完善督導(dǎo)信息平臺建設(shè)，組織責(zé)任督學(xué)熟悉平臺應(yīng)用，發(fā)揮信息平臺作用；

　　5.做好迎檢工作。召開督學(xué)工作會議，布置資料上傳工作，做好迎評檔案資料、陳述報告、專題片、畫冊等工作。

　　6.加強教育法律法規(guī)和國家教育方針政策的學(xué)習(xí)，積極參與專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，努力使自身督導(dǎo)水平不斷得到提高。

　　7.落實教育部《關(guān)于當(dāng)前加強中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見》，進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。

　　8.幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同心同德，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

　　9.深化課程改革，轉(zhuǎn)型課堂教學(xué)模式，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　10.完成政府教育督導(dǎo)室和教育局交辦的工作任務(wù)。

【工作計劃】相關(guān)文章：

學(xué)生工作計劃部門工作計劃07-21

工作計劃02-01

工作計劃02-01

工作計劃02-01

工作計劃02-02

工作計劃02-02

工作計劃02-02

工作計劃02-03

工作計劃02-03

工作計劃02-04