工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該好好計劃一下接下來的工作了！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　下半年，我鎮(zhèn)要在總結(jié)上半年工作 的基礎(chǔ)上， 理清發(fā)展思路，緊緊 區(qū)委、區(qū) 的決策部署，牢固 和 科學(xué)發(fā)展觀， 認(rèn)識，全力以赴， 工作，狠抓 ， 全年 任務(wù)的 。

　　1、振奮精神，真抓實(shí)干， 全年 經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。

　　抓項目 度。 加大招商引資 ， 全年的招商任務(wù)。 項目建設(shè) 機(jī)制， 泉誠輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、川崎石雕、晨曦包袋等項目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、鴻茂雨傘、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品等項目開工建設(shè)。 引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè)， 幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)， “村村有企業(yè)”的 。妥善 一體化龍頭嶺安置地、垃圾填埋場、壩頭溪整治等項目的 服務(wù)工作， 各 建設(shè)項目 。 抓農(nóng)業(yè)促 。 是抓好夏秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局 ，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積， 經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的發(fā)展路子，溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力 汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。 ，要成立××鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心， 優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。 引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào) 進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上 ， 農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化 。妥善 集體林權(quán)制度改革的`發(fā)證工作， 在20xx年底 。 驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險水庫除險加固。 抓改舊促三產(chǎn)。 福廈路兩側(cè)改舊建新工作， 啟動溪頭、松園、路口、××等村的新村建設(shè)，以期帶動建安市場繁榮，拉動商貿(mào)、運(yùn)輸、汽配、旅游等 產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是抓整治保安全。 安全生產(chǎn)責(zé)任制， 加大對礦山開采、森林防火的規(guī)劃、管理、整治 ， “三合一”廠房、商場消防、學(xué)校周邊的安全整治工作 。加大對安全事故的 和責(zé)任追究 ，堅決杜絕重大安全事故 。

　　2、全力以赴，注重實(shí)效， 精神文明建設(shè)、社會穩(wěn)定和社會事業(yè)齊頭并進(jìn)。

　　精神文明建設(shè)。 “ 鎮(zhèn)村、和睦家庭、文明公民”創(chuàng)建活動， 推廣、深化中心小學(xué)未成年思想道德建設(shè)創(chuàng)新 ， 未成年人思想道德建設(shè)實(shí)效。 文明 、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型家庭和“文明××”創(chuàng)建活動。 深化寬裕型小康創(chuàng)建活動。 認(rèn)識， 把寬裕型小康建設(shè) 農(nóng)村工作的抓手和載體， 對照標(biāo)準(zhǔn)， 責(zé)任， 合力，攻堅克難， 強(qiáng)項，抓緊轉(zhuǎn)變?nèi)蹴棧�全力攻克難項， 寬裕型小康建設(shè) 。 創(chuàng)建“平安××”系列活動。 和 “平安伴你行”活動 ， “平安系列”專項整治活動持續(xù) ， 鎮(zhèn)、村治安防控體系建設(shè)，強(qiáng)化治安夜間巡邏，抓好 整治村下爐村的整治工作，營造安全安定的生活環(huán)境。 信訪工作， 矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，從源頭上預(yù)防和 不穩(wěn)定因素。 抓好“四五”普法工作， 法律進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園活動， 干部 的法制觀念。四是 發(fā)展社會事業(yè)。 汶陽、前歐、寨后、蘆樸、涂型、泉港六中等6所中小學(xué)危改項目。堅決 計生工作責(zé)任制和 管理機(jī)制， 抓好“雙查” 位、節(jié)育措施拖欠、性別比失衡、社會撫養(yǎng)費(fèi)拖欠和出生漏報等專項治理， 提升優(yōu)質(zhì)服務(wù) 和村自管理 ， 計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn) 。 社會保障體系， 實(shí)施農(nóng)村居民最低生活保障， 3戶殘疾人安居工程建設(shè)。 鄉(xiāng)村道路建設(shè)， 五社通村水泥路、寨后通石灰里泥路、小壩通南型、上新村組水泥路等約18公里， “村村通公路”的 ，使小壩村 我鎮(zhèn) 個 通村組道路硬化的村。 衛(wèi)生工作， 實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度， 1.5萬人的參保任務(wù)，啟動××衛(wèi)生院新址建設(shè)。 愛國衛(wèi)生運(yùn)動，深化改水、改廁工作， 鎮(zhèn)級垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和村級垃圾收集圈建設(shè)。 發(fā)展文體事業(yè)， 國防教育、征兵工作、雙擁、民兵預(yù)備役工作。

　　3、提升 ， 活力， 建設(shè)。

　　鎮(zhèn)黨政 班子建設(shè)。以提升執(zhí)政能力為目的，以 共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為載體， 黨政 干部的思想政治素質(zhì)， 整體 。 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制， 強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識， 起勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的形象和作風(fēng)。 基層黨組織建設(shè)。以創(chuàng)建“五個好”黨支部為載體， “三級聯(lián)創(chuàng)”活動， 基層組織建設(shè)。以20xx年村級換屆選舉為契機(jī)， 抓好村級班子“回頭看”和村級后備干部選拔、培訓(xùn)工作。 鎮(zhèn)、村干部隊伍建設(shè)。 推行 管理責(zé)任制， 兌現(xiàn)末位誡勉談話制、工作人員行政過錯責(zé)任追究制， 推行中層干部交流輪崗制， 鎮(zhèn)村干部隊伍活力。

工作計劃 篇2

　　一、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理

　　1、加強(qiáng)檢查督辦，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡、明白單按標(biāo)準(zhǔn)填寫發(fā)放到戶，“三補(bǔ)”資金要公示上墻，確保黨的政策貫徹實(shí)施不走樣。特別是農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案審批及全面檢查后，深入村組進(jìn)行一次調(diào)研，主要調(diào)研稅改以來農(nóng)村負(fù)擔(dān)的變化，農(nóng)民的心態(tài)，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況。

　　2、8月底我們將組織一次暗訪，對重點(diǎn)地方、重點(diǎn)問題實(shí)行跟蹤回訪，并在秋收時期和年底組織2次全面督辦檢查和暗訪。對每次檢查出來的問題都將記錄在案，作為年底考核評分的依據(jù)，年底嚴(yán)格按xx辦發(fā)〔20xx〕12號的要求對各地全年的工作進(jìn)行考核。

　　3、做好信息調(diào)研，下半年要上報5期農(nóng)民負(fù)擔(dān)簡報，2-3篇調(diào)研文章。

　　4、認(rèn)真處理農(nóng)民負(fù)擔(dān)來信來訪事件。

　　二、農(nóng)村財務(wù)及集體資產(chǎn)管理

　　1、做好農(nóng)村財務(wù)“雙代理”試點(diǎn)工作。

　　一是開展農(nóng)村財務(wù)管理和會計電算化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

　　二是指導(dǎo)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村財務(wù)清理，核對賬目，處理遺留等問題，使農(nóng)村帳務(wù)達(dá)到賬賬、賬證、賬款、賬實(shí)、賬表“五相符”原則；

　　三是指導(dǎo)各試點(diǎn)單位做好賬目、資金的`移交工作；

　　四是加強(qiáng)電算化硬、軟件建設(shè)，

　　五是指導(dǎo)各試點(diǎn)單位開展傳統(tǒng)會計核算與電算化會計核算同步運(yùn)行。

　　2、組織做好民主理財和財務(wù)公開規(guī)范管理試點(diǎn)村工作。

　　3、加強(qiáng)巡回指導(dǎo)。在開展集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)人員巡回進(jìn)行電算操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)村財會人員的業(yè)務(wù)水平。

　　4、做好年終檢查驗(yàn)收工作。要按照年度考核辦法的要求，組織檢查考評，并根據(jù)考核情況實(shí)行政治、經(jīng)濟(jì)上的獎勵。

　　三、農(nóng)村土地承包管理工作

　　1、加大力度迅速完成好土地二輪延包的煞尾工作，真正做到確權(quán)確地不漏一戶。

　　2、建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，做好土地流轉(zhuǎn)登記工作。

　　3、按《湖北省農(nóng)村承包合同糾紛仲裁辦法》建立健全農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系。

　　4、做好農(nóng)村土地糾紛來信來訪工作，及時化解矛盾，避免群體上訪事件發(fā)生。

　　5、大力發(fā)展農(nóng)村土地規(guī)模化經(jīng)營，做好土地調(diào)查統(tǒng)計工作。

　　6、年終對全市農(nóng)村土地承包管理工作實(shí)行百分制量化考核評分。

　　四、指導(dǎo)扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的培育與發(fā)展工作

　　1、認(rèn)真宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。

　　2、指導(dǎo)培育扶持已申報的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范管理工作。

　　3、向省級申報3個示范農(nóng)民專業(yè)合作社。

工作計劃 篇3

　　財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本計劃控制、各部門費(fèi)用支出的重任，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用支出，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化、

　　加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作

　　1、作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重、為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實(shí)性，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù)、

　　進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作，完善財務(wù)制度建立

　　2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，財務(wù)部必須制定各崗位工作職責(zé)明細(xì)，明確各崗位工作職責(zé)和權(quán)限、

　　3、在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效的監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每月兩次（15個工作日）出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量、

　　做好財務(wù)檔案管理

　　4、各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到出有憑，入有據(jù)，在實(shí)際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用、

　　5、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作、

　　二、財務(wù)部工作計劃、

　　1、為全面響應(yīng)公司幾年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解和落實(shí)工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用、

　　2、加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則、集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算；分散控制是由各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好其他費(fèi)用的使用、

　　3、摘好固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率、

　　作為財務(wù)部的責(zé)任人應(yīng)深入研究稅收政策，合理避稅增收益，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，公司利益不是個人行為，只有整個團(tuán)隊的認(rèn)真配合，才能充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)！

　　現(xiàn)在將規(guī)劃xx公司財務(wù)部的工作計劃與制度流程描敘如下：

　　計劃公司在20xx年x月份之前建立財務(wù)賬，并出具生產(chǎn)成本表與財務(wù)報

　　表以及其他相關(guān)報表、因?yàn)殚_立賬套前期需要花費(fèi)一定的時間對存貨與固定資產(chǎn)等進(jìn)行盤點(diǎn)、但是在未建立財務(wù)賬前幾個月的收入，日常費(fèi)用，付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時匯報提交給總經(jīng)理、目前正在籌劃印刷財務(wù)上所用到的單據(jù)與制做表格，如：費(fèi)用報銷單、記賬憑證、賬簿等、

　　一、開賬前提準(zhǔn)備工作：

　　1、存貨的盤點(diǎn)：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進(jìn)行盤

　　2、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)：由于以前的固定資產(chǎn)沒有發(fā)票，也未進(jìn)行資產(chǎn)折舊、難

　　備進(jìn)行評估、

　　3、往來賬：應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù)

　　4、現(xiàn)金、銀行賬戶余額

　　5、財務(wù)用單據(jù)、表格、賬簿

　　6、財務(wù)制度流程的制做

　　二、財務(wù)工作分為7大模塊：

　　1、貨幣資金（現(xiàn)金銀行）

　　2、費(fèi)用

　　3、工資

　　4、成本核算

　　5、往來（應(yīng)收與應(yīng)付賬）

　　6、固定資產(chǎn)

　　7、存貨

　　三、會計人員的工作分配與職責(zé)

　　總賬會計：

　　1、負(fù)責(zé)每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記、

　　2、每月于規(guī)定的時間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報主管審核

　　3、負(fù)責(zé)總賬記賬工作

　　4、負(fù)責(zé)憑證的制作和賬務(wù)的錄入

　　5、歸集各模具所發(fā)生的成本費(fèi)用后編制成生產(chǎn)成本表，提報主管審查。

　　6、每月提供各項財務(wù)總報表及明細(xì)表、財務(wù)報表給上級審查（公司審核）

　　7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)

　　8、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項

　　9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密

　　往來賬會計：

　　1、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商、客戶對賬

　　2、每月底制作付款計劃，聯(lián)系供應(yīng)商安排付款

　　3、進(jìn)、銷存發(fā)票的跟進(jìn)與登記、

　　4、固定資產(chǎn)的登記，并依據(jù)折舊方法進(jìn)行折舊、

　　5、財務(wù)檔案的保管（外賬與內(nèi)賬的分開歸檔保管）

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)

　　7、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項

　　8、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密

　　出納：

　　1、負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用報銷，供應(yīng)商付款、將所有的付款單據(jù)交給xx登記現(xiàn)

　　金銀行日記賬、

　　2、每月的工資發(fā)放及跟進(jìn)員工借款收回

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理相他事項

　　四、會計人員的工作流程

　　（一）、工作流程：

　　（xx負(fù)責(zé)單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作，YY負(fù)責(zé)貨幣資金的收支

　　工作、）

　　1、現(xiàn)金收付

　　a、收現(xiàn)

　　根據(jù)YY開具的收據(jù)收款，檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名，收到現(xiàn)金后在收據(jù)（發(fā)票）上簽字并加蓋財務(wù)“結(jié)算”章將收據(jù)第②聯(lián)（或發(fā)票聯(lián)）給交款人，xx憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬、

　　b、費(fèi)用報銷：

　　xx負(fù)責(zé)每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫xx公司費(fèi)用報銷單，

　　本廠員工的費(fèi)用報銷單經(jīng)經(jīng)理和財務(wù)主管審核簽名方可拿給YY報銷，并且要經(jīng)手人簽名。報銷人有前期欠款時，報銷費(fèi)用一律先沖抵欠款、若遇出納無現(xiàn)金時，應(yīng)暫時保存報銷單據(jù)，待出納取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款，或退回報銷人，待出納取回現(xiàn)金時再通知領(lǐng)款、付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章，報銷完的單據(jù)由xx每日去YY處拿來及時登記現(xiàn)金流水賬，每天結(jié)束前清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，是否與賬相符、

　　2、銀行收付

　　a、銀收

　　xx根據(jù)YY從銀行取拿回的回款單據(jù)，核對收款資料與發(fā)票是否一致，交給財務(wù)主管審核，方可登記現(xiàn)金銀行日記賬、

　　b、銀付

　　YY每月根據(jù)ZZ月底作的銀行付款計劃，填寫匯款單，銀行賬號、金額大

　　小寫一致、方可付款，付款OK后的付款單交回給xx登記現(xiàn)金銀行日記賬、下月中旬完成上月的賬務(wù)工作，確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致，并出具財務(wù)報表、（建議公司開立一至兩個私人賬戶，并開通銀行網(wǎng)上維護(hù)，方便財務(wù)人員每天清楚公司的賬戶收支情況，利于賬務(wù)處理，減少錯誤發(fā)生款項收支、賬務(wù)迷亂、）

　　（二）、總賬崗位工作流程：

　　1、總賬流程：主要是費(fèi)用類、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入，財務(wù)總賬記賬，檢查記賬工作，以及提供全部財務(wù)數(shù)據(jù)、

　　a、費(fèi)用類：每月整理出納現(xiàn)金費(fèi)用報銷單，銀行收款與支出等單據(jù)，對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進(jìn)行核對，如復(fù)核正確，并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證，當(dāng)月所有費(fèi)用，現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬，生成憑證后，要與出納核對現(xiàn)金，銀行存款的當(dāng)月余額。如有不一致，要找出原因更正。

　　b、應(yīng)收類：ZZ崗位負(fù)責(zé)，傳遞xx、

　　c、應(yīng)付類：ZZ崗位負(fù)責(zé)，傳遞xx、除了購買原材料做為應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款，如：固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料、

　　d、攤銷、計提、折舊：20xx年公司的裝修費(fèi)用達(dá)到xxx多萬元，計劃在x年內(nèi)攤銷完畢，x年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費(fèi)用、沖減利潤、每月對于未抵扣的進(jìn)項發(fā)票，且已付款，此發(fā)票做為待攤費(fèi)用處理，待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費(fèi)的進(jìn)項稅、計提費(fèi)用主要有工資，國地稅稅費(fèi)、固定資產(chǎn)與折舊費(fèi)用由往來會計ZZ提供、

　　e、核算成本：成本簡稱分為料、工、費(fèi)三大項，料：每月要與倉庫核對好材料的收、發(fā)、存數(shù)據(jù)，并每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)、根據(jù)跟單員知會的模具生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行成本核算、每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程BOM表，再以BOM表的數(shù)量*材料的平均單價，前提工程BOM表的數(shù)據(jù)一定要精確，確認(rèn)好各套模需要的用料額后，按各套模的生產(chǎn)進(jìn)度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例，（此領(lǐng)料指的是共公用料）算出各套模的用料成本，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數(shù)都是固定，如：每一套模用的模胚，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本，因此車間每月停留的共用材料相對比較少，所以計算成本時，不計算在車間停留的`材料、領(lǐng)用多少材料就當(dāng)成全部用完、本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合、工：本月生產(chǎn)車間人員工資全部計入本月模具成本中、費(fèi)：包括了本月車間的間接人員工資，車間領(lǐng)用的機(jī)物料消耗品，水電費(fèi)，也就是說除了直接用于生產(chǎn)模具的材料，用于車間的其他制造費(fèi)用、

　　f、結(jié)轉(zhuǎn)損益：所有賬務(wù)記賬完成后，對全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對一次，現(xiàn)金、銀行結(jié)余要與出納賬核對當(dāng)月余額，應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來會計核對當(dāng)月余額，如有不一致，要找出原因更正。接著結(jié)轉(zhuǎn)損益，把所有損益類的科目接平，整套賬將于完成、出具財務(wù)報表、財務(wù)報表交給GG審核，公司審核、

　　2、工資、伙食的核算：每月根據(jù)人事部給的人員工時，計算每個人員的工資，包括中途離職人員工資與WW公共人員工資的核算，工資扣除項目主要有住宿、電費(fèi)（超出公司用電標(biāo)準(zhǔn)需另扣）、飲水費(fèi)、保險費(fèi)、工資表單計算核對好之后交給GG與經(jīng)理審核，審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放、其他每月充一

　　發(fā)放、根據(jù)廚房L給的送油、菜、煤氣之送貨單，與人事給的人員用餐天數(shù)，計算出本月每人每天的伙食費(fèi)、包括WW人員伙食及與WW公共人員伙食、人員伙食費(fèi)用單據(jù)交給GG審核、

　　（三）、往來會計崗位工作流程：

　　主要負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付對賬工作，進(jìn)、銷發(fā)票的跟進(jìn)，財務(wù)檔案資料的保管、

　　a、應(yīng)收類：每月將我司開出去的增值稅發(fā)票，模具的請款資料與客戶每月對

　　好賬后做應(yīng)收賬款（建議公司招多一名跟單員，接單工作，并專門跟進(jìn)每一套模具的生產(chǎn)進(jìn)度，知會財務(wù)人員分期間請款，避免迷亂賬務(wù)或漏請款、）開出去的銷項發(fā)票收回的稅點(diǎn)也要每月與客戶確認(rèn)對好賬后做為其他應(yīng)收賬款，（此部份款收現(xiàn)金）、將每筆應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收賬款填寫記賬憑證，記賬憑證后面附上相對應(yīng)的資料或?qū)�賬單、以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會計xx做賬、并跟進(jìn)收款，收回的賬款結(jié)轉(zhuǎn)銀行存款或現(xiàn)金、銷項發(fā)票的登記與跟進(jìn)，并依據(jù)銷項增值稅票填寫送貨單及收齊相關(guān)資料（如：銷售合同采購訂單）、增值稅票、送貨單、銷售合同、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)要一致、發(fā)票原件與送貨單寄給客戶，復(fù)印件附在記賬憑證后面做賬、

　　b、應(yīng)付類：根據(jù)倉庫人員傳遞的送貨單數(shù)量與供應(yīng)商對賬，核對對賬單正確

　　無誤后，根據(jù)對賬單上的數(shù)量與采購訂單的單價，得出需要開票的金額，做為應(yīng)付賬款，待發(fā)票收回后，依據(jù)實(shí)際付款金額結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款、因自己計算金額與供應(yīng)商開出的增值稅發(fā)票金額如有1—2分錢相差，沖減原材料科目、除了購買原材料做為應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款，如：購買固定資產(chǎn)、購買進(jìn)項發(fā)票支付的稅點(diǎn)、文具用品等其他需付款資料、購買進(jìn)項發(fā)票支付的稅點(diǎn)每月要跟供應(yīng)商核對稅點(diǎn)款、將每筆應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付賬款填寫記賬憑證、每月底制作付款計劃，聯(lián)系供應(yīng)商并安排付款、需要以銀行賬付款的，把銀行付款資料交給廠長付款、付完款后將應(yīng)付賬款結(jié)轉(zhuǎn)沖減銀行、現(xiàn)金，填寫記賬憑證，記賬憑證后面附上相對應(yīng)的資料或?qū)�賬單、以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會計xx做賬、每月跟進(jìn)進(jìn)項發(fā)票的收齊工作，抵扣聯(lián)復(fù)印件附在付款資料后面做賬，原件交給外賬人員抵扣，對于本月不夠抵扣的進(jìn)項發(fā)票，聯(lián)系供應(yīng)商購買稅票、并負(fù)責(zé)處理收齊相關(guān)資料，（如：送貨單銷售合同采購訂單）確保進(jìn)項增值稅票、送貨單、銷售合同、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)一致、

　　c、固定資產(chǎn)的登記與折舊：跟據(jù)購買固定資產(chǎn)合同，依據(jù)合同資料確認(rèn)是否

　　需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作，在公司收到固定資產(chǎn)時登記到固定資產(chǎn)清單表格內(nèi)，固定資產(chǎn)原值是不含稅金額，不管固定資產(chǎn)是否完全付完款，發(fā)票是否全部收齊，都要計入總的不含稅金額，并在下一個月進(jìn)行折舊、折舊方法采用“平均年限法”，也就是“直線法”、折舊的年限依據(jù)設(shè)備的價值，一般分3年、5年、20xx年折舊、預(yù)計凈殘值為設(shè)備的不含稅金額的5%計算、每月都要進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊、直到設(shè)備按期提完折舊或依然還在使用，這樣就不需要再提折舊、根據(jù)設(shè)備的用途分管理用的設(shè)備入管理費(fèi)用，車間用的設(shè)備入制造費(fèi)用、折舊資料與固定資產(chǎn)清單交GG審核后轉(zhuǎn)交給總賬會計入賬、

　　d、財務(wù)檔案的保管：內(nèi)外賬要分開柜進(jìn)行保存、

　　e、其他事項：與xx同時處理倉存存貨數(shù)據(jù)，并跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存

　　貨盤點(diǎn)，核對數(shù)據(jù)、前提倉庫人員必須根據(jù)送貨單上的材料名稱與數(shù)量是否與實(shí)物相符，對單據(jù)與實(shí)物不符合的，有權(quán)退回、如單據(jù)與實(shí)物不符，給生產(chǎn)領(lǐng)料或財務(wù)對賬造成混亂，追究倉庫人員責(zé)任、

　　f、外賬聯(lián)系：每月初5號前將部份單據(jù)的原件（如：發(fā)票、收據(jù)、領(lǐng)料表、

　　存貨表及其他費(fèi)用單據(jù)等）給外賬做賬，自己留復(fù)印件給xx入賬、

　　最后，建議公司購買一套財務(wù)軟件或ERP整套軟件、（ERP整套軟件包括：

　　財務(wù)、倉庫、采購等模塊，價格相對單純的財務(wù)軟件貴出2—3倍、）以提高日常工作效率，提升企業(yè)管理水平，目前公司業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模闊大，且往來單位數(shù)量眾多，手工財務(wù)核算模式導(dǎo)致效率低，精確度不高，監(jiān)控不力等情況，不能及時反映資金流與物流的變化、阻礙領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)決策、通過信息化管理則可以形成相對完整全面的業(yè)務(wù)流程，使收款、付款、轉(zhuǎn)賬等憑證自動生成、自動記賬、自動生成總賬、明細(xì)賬和財務(wù)報表，提高財務(wù)核算效率，使原先的無賬、單純的手工賬務(wù)核算職能提升到企業(yè)管理方面。

工作計劃 篇4

　　新學(xué)期開始了，本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的工作計劃，結(jié)合本班實(shí)際情況，特制定以下工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校總體工作計劃為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校主題教育活動，以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好晨會課，規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的活動，實(shí)施切實(shí)有效的班級教育。

　　二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析

　　現(xiàn)有學(xué)生14，其中女生8人，男生6人。五一班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體，團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動，能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化，基于此，樹立明確的學(xué)習(xí)目的，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)仍將是本學(xué)期的工作重點(diǎn)。

　　三、班級工作奮斗目標(biāo)

　　1、貫徹落實(shí)每個周的主題教育活動。

　　2、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

　　3、培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中專注積極，生活中整潔勤勞，充滿自信，不畏困難，敢于挑戰(zhàn)的精神。

　　四、管理措施

　　1、注重學(xué)生思想教育

　　利用“日記本”和“一枝筆”隨身帶，和學(xué)生多交流，多溝通，掌握學(xué)生思想動態(tài)，并通過晨會、班會和談話等，利用一切機(jī)會，對學(xué)生有的放矢地進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)學(xué)生成為健康、快樂、具有正能量的優(yōu)秀學(xué)生。

　　2、建立健全班級獎懲制度

　　根據(jù)班級實(shí)際，繼續(xù)改善班級評比制度，如班級建立的群星閃耀評比欄。學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分得星，如：返校星：每次按規(guī)定按時返校得星一顆。宿舍星：學(xué)校黑板表揚(yáng)1次，得星一顆。學(xué)習(xí)星：考試效果好；背誦好得星一顆；文明星：輕敲門；會主動問好；做好事；記錄后，每周隨機(jī)抽查，得星一顆。集體星：小組分?jǐn)?shù)達(dá)100分，組內(nèi)每人得星一顆對每個小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評比，鼓勵學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

　　對于不良現(xiàn)象，將在警鐘長鳴欄里體現(xiàn)，如遲到；作業(yè)沒完成；沒按時返校；宿舍扣分、打架等，凡因個人原因影響班級榮譽(yù)者，一次均扣10分。偷玩電腦，偷拿手機(jī)者，發(fā)現(xiàn)一次回家反省一個星期，并寫出書面檢查。

　　隨著學(xué)生紅花個數(shù)的增加，表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。這樣，學(xué)生一學(xué)期的整體表現(xiàn)情況可一目了然。

　　3、人人責(zé)任崗

　　為讓更多的學(xué)生參與到班級管理中來，樹立主人翁責(zé)任意識，本學(xué)期繼續(xù)人人責(zé)任崗的.實(shí)施。孟XX（班主任助理）邵XX（負(fù)責(zé)班級紀(jì)律、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用具）郭XX（組織排隊；領(lǐng)獎；宿舍院減分內(nèi)容通報）王XX（提醒放凳子，擺桌子）付XX（收發(fā)語文作業(yè)）宋XX（收發(fā)數(shù)學(xué)作業(yè)）郝XX（班級多媒體開、關(guān)及衛(wèi)生）宋XX（教室門、燈開關(guān)）張XX（宿舍表揚(yáng)通報）郜XX（集體星分?jǐn)?shù)統(tǒng)計）程XX（文明星督促）申XX（督促擦黑板）程XX（頭發(fā)，指甲，抽屜）原XX（班級板報）

　　4、學(xué)生安全教育

　　教育學(xué)生要輕聲慢步，不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置，不要擁擠。對學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識和自我防范意識，在學(xué)習(xí)和生活中自我保護(hù)能力，以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的正常開展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作。

　　5家校聯(lián)系工作

　　本學(xué)期我仍舊利用家長會、學(xué)生離返校和校訊通向家長匯報學(xué)生的在校表現(xiàn)，表揚(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn)，委婉地說出孩子存在的不足，并給予合理的建議。希望繼續(xù)得到家長們的支持。

　　6班級活動安排

　　第一周：“開門紅”收收心 第二周：“開門紅”改不足

　　第三周：“文明星”在行動

　　第五周：清明知識知多少 第六周：期中考試我能行

　　第七周：安全警鐘長鳴心 第八周：一枝筆連你我他

　　第十周：我為助殘錦上添花 第十一周：《弟子規(guī)》孝父母

　　第十二周：《弟子規(guī)》學(xué)規(guī)矩 第十三周：《弟子規(guī)》我做到

　　第十四周：《弟子規(guī)》我會講 第十五周： 期末考試爭上游

　　總之,希望能通過自身以及全班學(xué)生和家長的共同努力,使每個學(xué)生都能健康,活潑,生動,全面地發(fā)展，讓每個孩子都能成為殘而有為的人！

工作計劃 篇5

　　20xx年護(hù)理工作將以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”為工作重點(diǎn)，體現(xiàn)“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量，以更好地適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要，現(xiàn)初步明確20xx年護(hù)理工作思路如下：

　　1、創(chuàng)新護(hù)理管理方法，提升護(hù)理科學(xué)化管理水平。

　　（1）創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)管理能力提升。在各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理績效考評及激勵機(jī)制，推動護(hù)理管理的創(chuàng)新。首先建立科學(xué)的考評機(jī)制，引導(dǎo)護(hù)士隊伍健康發(fā)展，同時建立激勵機(jī)制，調(diào)動護(hù)士積極性。根據(jù)護(hù)士的臨床實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤。同時在全院各護(hù)理單元開展推優(yōu)評先活動，形成比學(xué)趕超、有考評、有激勵的內(nèi)部競爭機(jī)制。

　　（2）深化護(hù)理模式改革，加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，切實(shí)履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé)。力爭在優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房全覆蓋的基礎(chǔ)上，推動門（急）診、手術(shù)室等部門也體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化，探索特殊科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)踐形式，突出崗位特色，在全院各科室營造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍。

　　2、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

　　（1）按護(hù)士在職繼續(xù)教育及分層培訓(xùn)計劃抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰，提高她們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

　　（2）加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，組織考核，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（3）基本技能考核：一年內(nèi)新護(hù)士，在年內(nèi)18項（12＋6）基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，除集中考核外，要求在實(shí)際工作中加強(qiáng)抽考。一級護(hù)士安排操作、理論考試每2月各一次；二級護(hù)士操作、理論考試每季各一次；三級以上護(hù)士每半年組織操作、理論考試每季各一次。

　　（4）強(qiáng)化相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每季組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的考核，強(qiáng)調(diào)理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，重點(diǎn)檢查制度流程的執(zhí)行情況。

　　（5）更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。針對護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，除護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。

　　3、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

　　（1）舉辦院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及注重護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，明確當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長溝通交流等.

　　（2）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,平時考核與季度考評、年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評、科室評優(yōu)等掛鉤。

　　（3）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長例會，促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流及相互學(xué)習(xí)借鑒，提高護(hù)理管理水平。

　　（4）進(jìn)一步推廣開展品管圈等工作，推動護(hù)理管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，提高管理效率。

　　4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

　　（1）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　（2）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，

　　發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

　　（3）加強(qiáng)護(hù)理不良事件管理。定期分析和研究護(hù)理安全工作狀況，提出改進(jìn)意見。對己發(fā)生的護(hù)理不良事件要高度重視，認(rèn)真執(zhí)行管理流程，并做好調(diào)查、及時上報，組織討論，提出針對性的改進(jìn)措施。促使全體護(hù)士舉一反三，從錯誤中學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣錯誤再次發(fā)生。

　　（4）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：○1繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控（護(hù)理部—護(hù)士長—質(zhì)控員）管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查排及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的'科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。○2嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)病人身份核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。○3強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

　　（5）圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)，合理配備及安排護(hù)理人力，以新院區(qū)搬遷為契機(jī)，籌建二級護(hù)理站，把護(hù)士還給病人，讓護(hù)士更貼近臨床、貼近病人。

　　5、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　（1）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，增強(qiáng)護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象，并啟動各類優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競賽活動，如評比“最佳護(hù)士”、“服務(wù)明星”等，激發(fā)護(hù)士工作積極性和職業(yè)自豪感。

　　（2）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出并落實(shí)改進(jìn)措施。

　　（3）在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房全覆蓋的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)舉措，優(yōu)化工作流程，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，進(jìn)一步讓患者得到高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度。

　　6、做好教學(xué)、科研工作

　　（1）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開教學(xué)座談會

　　會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

　　（2）各科室護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，定期安排小講課，了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　（3）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

　　（4）增強(qiáng)科研意識，鼓勵護(hù)理人員積極撰寫論文，申報科研課題及繼教項目等。

　　（5）充分利用醫(yī)院辦公系統(tǒng)，加強(qiáng)護(hù)理信息化管理。發(fā)揮局域網(wǎng)的優(yōu)勢，及時上傳護(hù)理動態(tài)及各類護(hù)理學(xué)習(xí)資料，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

　　（6）配合醫(yī)院完成各項指令性工作。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　我校美術(shù)教研組深入貫徹《吳江市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xxxx-20xx年）》、《吳江市“十二五”（xxxx～xxxx）教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，堅持“在均衡基礎(chǔ)上求特色，在有教的基礎(chǔ)上求優(yōu)教”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托教育局工作思路，強(qiáng)化有效教研意識，扎實(shí)開展教學(xué)研究，提高教研的品位與實(shí)效，在服務(wù)中指導(dǎo)，在指導(dǎo)中堅持“特色、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范”的步調(diào)，優(yōu)化課程建設(shè)，構(gòu)建和諧的課程體系；深化有效教學(xué)，轉(zhuǎn)變質(zhì)量提升方式；實(shí)踐精致化管理，實(shí)現(xiàn)教育的高效；突出“走向常態(tài)，走向文化，走向課程”的主題。在新學(xué)期，盛澤實(shí)驗(yàn)小學(xué)美術(shù)組繼續(xù)以內(nèi)涵建設(shè)為抓手，以長效發(fā)展為目標(biāo)，著力于提高教師認(rèn)識，加強(qiáng)教師團(tuán)隊建設(shè)，完善課程設(shè)置，嚴(yán)格管理督導(dǎo)，使學(xué)校美術(shù)教育再上新的臺階。

　　二、具體工作目標(biāo)及措施：

　　（一）學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，提高對美術(shù)教育的認(rèn)識

　　1、在認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，深入了解美術(shù)教育工作的動態(tài)，結(jié)合吳江美術(shù)教育的現(xiàn)狀，把握好學(xué)校美術(shù)教育的發(fā)展方向。

　　2、加深教師對美育的認(rèn)識。提高組內(nèi)教師的師德修養(yǎng)，加強(qiáng)對美育規(guī)律的理解和運(yùn)用，注重對學(xué)科特征的把握，充分利用教育資源，主動完善自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，在道德、業(yè)務(wù)、專業(yè)認(rèn)識等方面取得整體提高。

　　3、注重學(xué)生對美育的認(rèn)識。要求教師在課堂教學(xué)中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，發(fā)揮學(xué)科的審美引導(dǎo)作用，在課程管理中嚴(yán)格執(zhí)行課程要求，在學(xué)科評價中嚴(yán)格執(zhí)行“以學(xué)論教”的美術(shù)學(xué)科評價標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）群策群力，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

　　1、開展美術(shù)教師聽課指導(dǎo)活動。教研組將有計劃地安排本學(xué)期的“一課三磨”活動和有關(guān)新教師專業(yè)成長情況的跟蹤和指導(dǎo)，并對他們的'課堂教學(xué)情況提供指導(dǎo)性和評價性的反饋。本學(xué)期一課三磨活動仍然分為三個部分展開：（1）四校區(qū)一課三磨。將由指定的教師開課，由四校區(qū)部分相關(guān)年段老師參與評課、磨課活動。（2）新教師一課三磨活動。新上崗三年內(nèi)教師參加開課磨課，由本年段老師及帶教老師參加評課和磨課指導(dǎo)。（3）備課組開課。繼續(xù)以每學(xué)期每人一課的原則，如果沒參加四校區(qū)磨課或承擔(dān)其他開課活動的老師都將參加備課組磨課活動。

　　2、注重教師知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整。針對教師工作后業(yè)務(wù)能力不足的現(xiàn)狀，改變教師普遍存在的重理念、輕實(shí)踐，重人文、輕技能的認(rèn)識，認(rèn)真開展教師技能練兵，組織青年教師參加繪畫社團(tuán)活動。

　　3、加大青年教師的成材工程力度，縮短青年教師的成長期。本學(xué)期在區(qū)教育局的統(tǒng)籌安排下，組織好老師參加吳江區(qū)A級優(yōu)質(zhì)課評比。

　　（三）加強(qiáng)多元整合，拓展美術(shù)教育資源

　　1、環(huán)境資源。結(jié)合學(xué)校的環(huán)境建設(shè)，塑造有品味、有特色、能互動的教育環(huán)境，讓高雅藝術(shù)在學(xué)生心中留有一席之地。學(xué)校在校園文化建設(shè)過程中要開辟學(xué)生活動的場所，在教育環(huán)境布置中要體現(xiàn)學(xué)生的審美意愿和參與意識，讓學(xué)生在美術(shù)環(huán)境中成長。

　　2、教學(xué)資源。積極開展蘇州市課題《小學(xué)美術(shù)課堂合作教學(xué)的研究》的研究工作，科學(xué)分工、有效管理，三月份召開課題組工作會議，安排好本學(xué)期課題研究的進(jìn)程。

　　3、課程資源。一要做好課程資源的整合，特別是發(fā)揮信息技術(shù)的力量，拓寬美術(shù)教學(xué)的渠道。二要加大校本課程建設(shè)的力度，汲取優(yōu)秀的地域文化資源，吸納兒童教育經(jīng)驗(yàn)，通過綜合實(shí)踐活動、校園文化藝術(shù)節(jié)等形式，加大課程整合力度，提高課程的作用力。

　　4、人力資源。通過教師、學(xué)生、社會人員資源的整合，拓展教育資源，促進(jìn)學(xué)校和社會交流。

　　（四）學(xué)生活動

　　1、積極參加吳江區(qū)中小學(xué)生各類繪畫、書法、攝影比賽，認(rèn)真輔導(dǎo)，爭取取得優(yōu)異的成績。

　　2、組內(nèi)教師要在提高全體學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，同時抓好苗子生的培養(yǎng)。

　　3、認(rèn)真組織好學(xué)校的慧心社課程，建立繪畫、陶藝、手工創(chuàng)意等慧心社團(tuán)。

　　4、利用各類資源，在校內(nèi)組織多樣的美術(shù)活動，讓學(xué)生在活動中不斷健康成長。

工作計劃 篇7

　　在進(jìn)行了一個多月的班主任見習(xí)工作，收獲卻比想象中的多，但工作中的困難也比想象中的多。但這段時間的見習(xí)工作，使自己在以后的工作中更有信心，為此，詳細(xì)規(guī)劃了見習(xí)班主任工作計劃：

　　從第三周開始見習(xí)到現(xiàn)在已經(jīng)有一個多月了，經(jīng)過這一個多月與學(xué)生的接觸，尤其是跟班主任的接觸和學(xué)習(xí)中了解到學(xué)生學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)習(xí)慣，再加上看學(xué)生的檔案，使我對全班的學(xué)生有了初步的了解，其中大部分學(xué)生在各方面做的非常好，處處按照《中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》的要求去做。班干部基本能作好自己的本職工作，但是也有個別的學(xué)生還處于適應(yīng)的過程中。高二學(xué)年下學(xué)期是高中教育的關(guān)鍵階段，為了使學(xué)生盡快適應(yīng)新的教育環(huán)境，在各方面得以健康的發(fā)展，充分挖掘?qū)W生的智慧潛能，把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。在今后的時間里，我要協(xié)助班主任加強(qiáng)對學(xué)生的管理，從各方面嚴(yán)格要求，在本學(xué)期我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

　　一、 思想建設(shè)方面：

　　高二是青少年身心發(fā)育的一個重要階段，極易產(chǎn)生一些心理問題、成績分化情形大面積產(chǎn)生，作為班主任，首先任務(wù)就是要盡快熟悉學(xué)生，想方設(shè)法縮短與學(xué)生的距離，為學(xué)生排憂解難，讓每一位學(xué)生都能快樂成長。要引導(dǎo)好學(xué)生的從高二到高三的準(zhǔn)備，形成一個好的基礎(chǔ)，班主任要善于用心觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，善于用一切方法來激勵先進(jìn)，力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識，不斷上進(jìn)。大力配合學(xué)校政教處、團(tuán)委會組織開展的各項有益活動。開好每月一次的主題班會；班干部組織，集體參與，進(jìn)行愛國主義、愛校、愛班教育，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作意識。

　　對學(xué)生進(jìn)行艱苦樸素、團(tuán)結(jié)互助的教育。本學(xué)期本班將配合學(xué)校創(chuàng)造“綠色校園”的活動，我準(zhǔn)備利用班會時間在班里搞一次“獻(xiàn)愛心”活動，并開展“垃圾回收”活動，將所買的款項捐獻(xiàn)給家庭困難的同學(xué)，幫助他們解決一些困難，在募捐活動中教育學(xué)生要樹立厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的思想，杜絕同學(xué)之間比吃、比穿、比戴等現(xiàn)象。

　　二、 組織建設(shè)方面：

　　建立一只班干部工作團(tuán)隊。班干部是班里的核心，充分調(diào)動班干部的積極性是帶好整個班級的關(guān)鍵，、建立一只班干部工作團(tuán)隊。班干部是班里的核心，充分調(diào)動班干部的積極性是帶好整個班級的關(guān)鍵，班級干部組建，采取自我推薦，民主選舉的方法，使一部分熱心為大家服務(wù)的同學(xué)走上班干的崗位，發(fā)揮他們的帶頭作用，鍛煉學(xué)生的自我管理能力。所以我要指導(dǎo)好班委會、團(tuán)支部工作，樹立正氣，培養(yǎng)班級體的凝聚力，同時要發(fā)揮班干部的核心作用，及時研究解決班內(nèi)存在的學(xué)習(xí)問題、紀(jì)律問題、衛(wèi)生問題及時向我反映情況，營造良好的班風(fēng)，帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進(jìn)步。所以我要指導(dǎo)好班委會、團(tuán)支部工作，樹立正氣，培養(yǎng)班級體的凝聚力，同時要發(fā)揮班干部的核心作用，及時研究解決班內(nèi)存在的學(xué)習(xí)問題、紀(jì)律問題、衛(wèi)生問題及時向我反映情況，營造良好的班風(fēng)，帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進(jìn)步。

　　三、 制度建設(shè)方面：

　　用“中學(xué)生手冊”來要求學(xué)生，規(guī)范每一位學(xué)生的行為。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，制定獎懲分明的班級公約；在緊抓學(xué)習(xí)的同時，行為規(guī)范是否做得好直接會影響到整個班級的風(fēng)氣。某種程度上來說，也是對學(xué)生個人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。開學(xué)以來，我始終要求學(xué)生不僅學(xué)科成績要過硬，各個方面都要嚴(yán)格要求自己。本學(xué)期我將緊抓行為規(guī)范，打造出全方位優(yōu)秀的學(xué)生。對班內(nèi)的各項工作做好分工，例如：衛(wèi)生值日責(zé)任到人，誰出了問題誰負(fù)責(zé)，對問題嚴(yán)重的同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)貞土P。同時同學(xué)們之間互相協(xié)作、互助性幫助、互相監(jiān)督，把班里的每件事都做好。

　　四、 學(xué)習(xí)方面：

　　積極探索素質(zhì)教育的新途徑，配合任課老師，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格，提高整體水平，使我班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃。我班是重點(diǎn)班，每個學(xué)生都有考上大學(xué)的理想，要想實(shí)現(xiàn)自己的理想，必須從高二分班后的`學(xué)習(xí)抓起，作為班主任，我想著重在以下幾個方面對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)：首先幫助學(xué)生做好從高一到高二的過度。其次引導(dǎo)學(xué)生合理安排各科的學(xué)習(xí)時間；培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)自主性。指導(dǎo)他們結(jié)合自身特點(diǎn)制訂學(xué)習(xí)計劃。對他們進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)互幫互學(xué)，共同提高：充分利用周圍學(xué)生的學(xué)科優(yōu)勢，發(fā)揮團(tuán)隊作用。然后是在高二下學(xué)期緊張的學(xué)習(xí)的情況下，抓緊時間多看參考書，多作練習(xí)題，為高三打基礎(chǔ)，對學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)積極的幫助他度過難關(guān)。使每個學(xué)生將來都能實(shí)現(xiàn)自己的理想。總之，在本學(xué)期內(nèi)，我將盡心盡力，協(xié)助作好班主任工作。

　　情況分析：

　　高二（6）班共有學(xué)生50人，其中男生25人，女生25人 ；團(tuán)員 41人。高二廣州市語、數(shù)、英三科統(tǒng)考成績分析結(jié)果年級排名：前30名 15人；前50名 28人；前100名45人。學(xué)生思想純樸，進(jìn)取心強(qiáng)。班級的日常行為規(guī)范較好，符合學(xué)校的各項要求。大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)努力，嚴(yán)格遵守學(xué)校行為規(guī)范，班級基本形成良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。班級中仍然有少數(shù)同學(xué)在學(xué)習(xí)上存在困難，在年級中處于中等的位置。學(xué)生的壓力很大，但干勁也很足，有信心考進(jìn)大學(xué)。

　　上學(xué)期本班的管理目標(biāo)：

　　建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。以培養(yǎng)高質(zhì)量的畢業(yè)生為目標(biāo)。

　　工作要點(diǎn)：

　　積極貫徹落實(shí)學(xué)校布置的各項常規(guī)工作，做好德育工作計劃，使德育工作長抓不懈。

　　班級的具體工作安排如下：

　　1、20××年衛(wèi)生工作計劃中，抓好班級一日常規(guī)，每日的保潔工作，每周的衛(wèi)生清潔工作；杜絕遲到、曠課現(xiàn)象，抓好自習(xí)課紀(jì)律，提高學(xué)習(xí)效率。落實(shí)值日組長制度，責(zé)任到人。

　　2、落實(shí)每月一次的黑板報宣傳工作。提高板報、墻報質(zhì)量，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建良好的班級文化。

　　3、利用班會對學(xué)生進(jìn)行思想教育，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，激勵學(xué)生。

　　4、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，增強(qiáng)班級凝聚力。

　　5、定期開展學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

　　6、開展有益的文體活動，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

　　7、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。

　　8、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

　　9、組織學(xué)習(xí)小組，建立互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制。

　　10、開展德育科研課題／個案分析及主題班會課的開設(shè)。確定由班干部主持的每周工作總結(jié)，達(dá)到學(xué)生自主管理的目標(biāo)。

　　時間安排表：

　　第三周：師生初見面。

　　第四周：主題班會課——告別陋習(xí)，走向健康與文明。

　　第五周： 月考考試，考試得失談：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。一月紀(jì)律、學(xué)習(xí)自評。月考評優(yōu)及級內(nèi)總結(jié)大會。

　　第六周：主題班會：我的夢想

　　第七周：主題班會：現(xiàn)代中學(xué)生形象

　　第八周：主題班會：我為班級爭光彩

　　第九周：自省：我為高二（6）班做了什么？復(fù)習(xí)迎考。

　　第十周：期中考試。

　　第十一周：期中考試。考試得失談：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。

　　第十二周：主題班會：推廣普通話。

　　第十三周：“藝術(shù)節(jié)”活動。主題班會：特長展示（手工制作、網(wǎng)頁制作、繪畫、書法等）。

　　第十四周：主題班會：法制教育活動。

　　第十五周：主題班會：開展禁煙禁毒活動。（全班學(xué)生禁煙簽名）

　　第十六周：主題班會：優(yōu)秀青少年的十個好習(xí)慣。

　　第十七周：主題班會：我的未來，我決定

　　第十八周：主題班會：“成績跟蹤表” 與我的目標(biāo)。

　　第十九周：期末復(fù)習(xí)動員。（全班學(xué)生“考試承諾”簽名）

　　第二十周：期末考試。

　　第二十一周：期末評獎：學(xué)生考評、評優(yōu)等活動。我的假期計劃。

　　以上是我的班主任工作計劃爭取落到實(shí)處，若有不妥之處，爭取在實(shí)踐中逐漸完善。

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