工作計劃
日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，深入探討方法，掌握實情; 加強管理，改進服務; 大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。
1 、在20xx 年的基礎上，全面提高人事管理水平
根據公司的實際情況完善公司的規章制度，提高自身的`綜合素質，特別是人事方面的培訓模塊和招聘模塊。
2 、加強員工關系管理
加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
每年一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
3 、完成招聘工作，提高招聘質量。
招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。
錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括各方面的考核、能力等，確保為公司錄用合格人才。
試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。()對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。
4 、調整、規范培訓工作
加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等。
各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
企業內訓：請行業內的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人員進行培訓。
在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。
鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
工作計劃 篇2
（一）領導重視
街道黨工委高度重視計劃生育工作，多次在黨工委會上研究部署計生工作，并安排了街道處級領導帶分管科室掛鉤到每個社區，實現掛鉤幫扶。計生工作領導小組多次召開工作會議解決人口計生工作事項。與9個社區工作站、XX派出所、9所中小學校、3個城中村股份公司、4個社康中心和街道綜管所等計生綜治部門簽訂了計生責任書，明確了相關單位、部門的工作目標、任務、職責。
（二）計生隊伍建設不斷加強
1、配齊配強計生工作隊伍。今年5月街道按上級要求進行大部制改革，大部制計生科與民政科合并為民生事務部，民生事務部加掛計生科的牌子，計生科人員為11人，并為每個社區工作站配了2名計生專干（其中大望社區工作站配了3名計生專干），并全部落實了計生工作人員相關待遇。保證了計生隊伍的穩定。
2、加大計生隊伍的職業培訓。一年來，街道計生科共組織開展網格長、計生專干和計生科工作人員參加的計生業務培訓17場次計800余人次，組織150人次參加市、區舉辦的20xx年度人口計生業務知識培訓。
3、進一步完善計生協會建設。充分發揮計生協會優勢和作用，大力推進基層群眾自治。街道現有計生協會14個，其中街道計生協會1個，社區計生協會9個，企業流動人口計生協會4個。今年我街道為協會捐款2.7萬元。
（三）計生業務工作進一步完善。
1、制度建設。一是街道計生科制定《XX街道人口與計劃生育目標管理責任制考核方案》、《XX街道辦事處關于進一步加強人口計生宣傳信息報道工作的通知》、《XX街道20xx年孕前優生健康檢查工作實施方案》等相關文件，有力推進了街道計生規范化管理工作；二是堅持定期召開網格員及計生專干聯席會和計生工作例會;三是進一步規范各類計生證明、社會撫養費征收的辦事程序，嚴格執法，按章辦事;四是及時檢測人口月報、半年及年報，嚴把監測全員系統數據的質量關，使數據完整性和邏輯性都達到上級工作要求。
2、宣傳教育。積極做好全面二孩政策的相關宣傳發動工作，謀劃二孩政策出臺后的工作重心的'轉移，以孕前優生健康教育引導和計生服務為導向，著力提升出生人口素質和計生工作水平等等。結合民生微實事平臺，廣泛開展豐富多彩的計生宣傳服務活動內宣傳服務活動內容融入健康、文化要素，以此促進轄區社會家庭和諧發展能力建設，提升XX人口綜合素質與衛生計生工作水平。
今年共舉辦了16場大型宣傳活動，參加人數達1320余人次，分別為：元旦春節期間開展人口與計劃生育集中宣傳服務活動，“5.29”計生協會宣傳活動，7.11世界人口宣傳活動；各社區也都根據各自工作需要開展了多種形式的計生宣傳教育活動。全年共舉辦控煙宣傳活動、打擊兩非活動、地中海貧血宣傳活動和協助麻疹宣傳活動等小型系列宣傳教育活動90場次，派發各種計生宣傳資料、宣傳品15000份。扎實開展“關愛女孩活動”，組織開展打擊“兩非”專項行動1次。
3、計生統計及數據監測
�。�1）做好人口與計劃生育統計工作，及時檢測戶籍人口每月報表，流動人口每月報表；努力提高統計數據質量，并做好報表分析，為領導分析人口趨勢提供決策依據。
（2）做好對公安、醫院、民政、租賃所、社康等兼職單位反饋數據的排查和處理。截至目前，共排查分娩信息20412例，手術信息20xx例。排查計免信息784例，通報戶籍地20xx例，房管當年出生兒信息排查1072例。排查派出所入戶信息7416條，民政結婚信息549條，離婚248條，并督促社區及時錄入系統。對存在信息錯誤或已搬離的進行及時修正、搬出等。
�。�3）認真處理PADIS國家系統對流動人口信息的協查與通報，今年共發送各類協查請求524條，接收協查請求863條，PADIS協查信息反饋率為100%，及時率為100%。
�。�4）較好地完成了全員人口信息系統數據質量完整工作。全員系統數據完整性和邏輯準確率等指標都達到99.9%以上，部分基本指標已經達到100%，并做好全員信息系統的數據通報，2-9月份分別對9個社區的全員人口系統數據質量進行季度、半年和年度檢查通報，進一步提高各社區的數據質量。通過廣東省全員人口信息系統，處理收到的消息93條，處理業務申請23條，處理業務通報1112條；向其他地區發送各類通報20xx條，通報信息接收率和及時率都為100%，省內流動人口業務通報處理及時率為100%。
（5）抓好重復人口及刪卡的管理工作。截至目前，共審核及報區刪除的各類信息卡34張。
工作計劃 篇3
以促進化工協會發展為方針，將宣傳部作為化工協會的門面，建立化工協會在外界的形象面貌，讓宣傳部充分發揮發起者和氣氛渲染者的作用，讓宣傳部成員協同策劃，共同提高。
一、近期活動安排：
1、籃球賽：與網絡部副部長李鴻周一起安排參賽人員進行磨合練習，同時調動其他成員作為拉拉隊公開比賽。
2、辯論賽：查找相關資料，有條理的將觀點羅列出來，同時與其它人員討論，汲取大家的意見。
3、文娛周：在內部調動成員的積極性，讓大家充分展現自己的才能，使成員之間有更深的了解。
4、大型戶外活動：在活動中起帶頭作用，讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互交流，相互了解，提高自己的交際能力。
5、無機化學大賽:：鼓勵部門成員積極參加，將此次大賽作為宣傳的重點。
二、內部活動安排：
現為加強宣傳部內部成員的相互交流，為讓本部門工作順利進行，避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失，可在內部舉行以下活動：
1、戶外活動：到株洲的公園和景點
2、內部組織聚餐：
3、本部門與其它部門聯合舉辦文藝活動：調動大家的積極性
4、與其它部門聯合舉辦游戲活動：例如倆人同行活動，依據得分可給予一定的獎勵 ，這可加強內部的團結合作精神。
5、本部門開會時，可安排一個成員表演節目。
三、 完善本部門管理制度及工作的透明化
1、獎罰分明：本部門所有成員在工作中表現突出累計達到一個飽和值應予以嘉獎，這也是對其工作認真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進行予以記過并寫檢討。
2、會議、活動嚴格考核：部門成員應履行會議、活動必到，不早退，做好會議記錄及活動總結。
3、工作效率：部門成員在工作中一定要做到‘及時’、‘到位’、‘效果’，因為宣傳部是一個有其特殊性，重要性的關鍵部門。
4、加強宣傳力度：積極配合好協會的日�；顒蛹皶h的'海報宣傳，同時做好協會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。比如：無機化學大賽，有機化學大賽，化工知識搶答賽等，同時積極和兄弟協會建立友好的合作關系，為協會的以后工作的開展打下堅實的基礎。擴大協會在學院及社會的知名度。
工作計劃 篇4
為了進一步搞好京當鎮的計劃免疫工作，使各項工作有序的開展，根據上級有關部門的要求并結合京當鎮的具體情況，對本年的工作做如下工作計劃：
一、基本概況
京當鎮位于岐山縣的東北部，現有人口一萬多人，其中有一部分地處山區，年出生兒童在100人上下，現有行政村4個，衛生室5個。鎮計免門診現有工作人員2名，正常參加接種工作人員6名。
二、基本工作要求
1、組織領導
為了保證各項工作的正常開展，保證計免工作的按要求正常運行，衛生院加強對計免工作的領導，成立了由院長張乃明同志為組長的京當衛生院計劃免疫工作領導小組，由王建新任副組長，成員由各科室的全體成員組成。。 2、具體工作：
A、維持無脊灰狀態 進一步加大對脊灰的監測力度，發現疫情及時報告，及時處理，并做到隨訪工作，對于麻痹病人及時采集標本，及時送檢，按要求做到對監測報表工作，按要求做到一年一度的強化免疫工作和重大節日、傳統節日和夏、秋二季度大忙期間流動兒童的查漏補種工作。
B、規范化門診 嚴格按照計免規范化門診要求。在接種、體檢、留觀各個環節做好工作。加強對預防接種的安全管理工作。健全門診各項軟件的`收集整理和規范化書寫工作，嚴格執行報表制度，做到及時、準確、完整、真實。堅持每月后的主動搜索工作。按縣疾控中心的要求，加強微機化管理。
C、安全接種的管理工作 全面推行“預防接種前告兒童家長書”制度；建立健全禁忌登記、接種反應門診觀察和各種情況報告制度，進一步做到各種疫苗的管理，按上級有關要求做好各種登記造冊工作，嚴格進苗渠道、建立臺帳、賬物相符；進一步嚴格對于預防接種人員的培訓管理，保證每個接種人員都取得縣疾控中心培訓合格證。
D、加強對于流動兒童的管理工作，建立完整的流動兒童管理簿冊，做到每個季度與計生部門進行核對，同時有結果分析，相關報表及時上報。每月對流動兒童進行跟蹤管理，定期走訪流動兒童，實行憑證入學入托制度，對新查的查漏補種率達95%以上。在重大節和春節期間進行查漏補種工作。
E、宣傳培訓
1、每月按時到縣CDC參加計免例會工作。 2、在每次接種日前對每個接種醫生進行培訓。
3、加強對村醫生的計免知識的培訓工作，保證參培訓率達100%。
4、積極做好4。25計免宣傳日、及其他專項宣傳工作，做到有計劃、有內容、有總結并及時上報。
F、加強對各種計免相關疾病的監測工作。
G、具體的工作指標：4周歲以內的兒童的建卡率、人簿證相符率、均大于98%。0-4歲兒童的五苗覆蓋率大于90%，麻苗、糖丸乙肝的合格接種率大于95%。
H、認真做好憑證入托、入學工作。在兒童入托、入學報名前
將《入托、入學新生預防接種證查驗和免疫狀況登記表》下發給托幼機構和學校。在入托、入學報名期間，派專業人員參與托幼機構和學校的預防接種證查驗、復核工作。開學1周內確定補種人員名單、疫苗種類、針次、時間和地點等，開展查漏補種工作。并將補種信息錄入《已完成相關針次或疫苗補種兒童名單登記表》
中，及時反饋給托幼機構和學校。
京當鎮衛生院
二0XX年一月十日
20xx年度計劃免疫工作計劃
京 當
鎮 衛
生 院
工作計劃 篇5
一、 納新目的
為了電影協會的壯大，使電影協會的資金流轉更為寬裕；使更多人積極的參加seven舉行的活動。
二、 納新人群
……
三、 納新計劃
（一）．前期準備
1．時間
前期準備時間為大一開學當日至正式納新為止。（預計為9月至11月）
2．準備活動
電影放映
電影放映分為一般性放映與針對性放映。
<1>一般性放映
因為seven的一般性放映活動并不需要正式會員身份便可參加.并不能體現協會成員的優越性,故需要有一系列讓新生預先體會到成為正式會員的好處的活動.
針對性放映分為:(暫定^_^)導演專輯、敏感電影專輯等
〈3〉。。。。。。
演員招募
以幕寐協會演員招募來吸引新生對電影協會的注意。
與其他協會的電影放映合作
對于一些有某些針對性并且前期影響較大的協會，我們可以與其在納新前進行合作放映。宣傳時以seven協會及另一協會共同冠名，由對方協會負責召集新生觀看。我方負責提供片子及教室。（如可與粵語協會、紅絲帶協會、聲屏劇社。。。。。。）
四、 需討論之問題。
放映地點。
因大一新生分居南北兩校區，故需要商量放映地址是否需要變動，如何變動�？煞裨谀闲^放映等等。（或者男性向題材時在北校區，女性向題材時在南校區）
電影協會對會員的福利問題。
即我們該對會員有什么特殊待遇，該如何放電影、放什么電影給我們的會員做專場。除了電影外，協會是否還應舉行其他的活動等等等等。
新的學期即將到來,我文學院團總支將于XX年9月份進行針對XX屆同學的納新活動。為了使我文學院團總支更加穩步健康發展，為了增添新的活力與激情，為了給廣大新生提供一個展現自我的平臺，我團總支將認真部署安排此次納新工作。
一、范圍：文學院XX級全體新生。為了給我院團總支注入新鮮血液，分別為團總支的3個部門，即秘書處、組織部、宣傳部進行納新活動，每個部門計劃納新人員為4—5人。
二、目的.：為了培養XX級同學的學習與組織能力，使其更好的了解大學生活，在這個陌生的環境中找到一種更好的充實自己，完善自己的方式，通過工作得到更好的鍛煉與提升。以此培養出新一批的優秀學生干部，為團總支添加新的主力軍，也使我院團總支在新的學期中得到更好的發展與充實，使其在我校越發強大。
在團總支，每個部門都有不同的負責工作，各個部門需要相互協調，緊密配合，才得以完成每次的工作任務。因此要求同學們需要有積極的工作和學習態度,端正的思想道德,和為同學服務與幫助的積極態度，認真的對待本職工作，才能在團總支這個大家庭里提高與進步。
團總支將歡迎各位同學本著積極的態度，充分展示自己的才能，從而歷練和充實自己。
這是我團總支主要的納新計劃，相信會有一批更為優秀的同學加入我們的大家庭，希望新一屆的成員帶來更多的活力，完善我們團總支的建設工作。
工作計劃 篇6
今年下半年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，打好基礎，扎實工作，改革創新，奮發有為，確保各項工作穩步推進。計劃全年完成代征150萬元（三個街道實行捆綁式財政體系，沒有下達財政收入任務，只有委托代征任務），完成三產稅收360萬元，新增500萬元以上固定資產投資49億元，社會養老保險覆蓋率100%，城鎮居民可支配收入17300元。
一、推進招商引資工作實現新突破。把招商引資工作作為經濟發展的重中之重，重點在“引進、培育和挖潛”上下功夫，確保舉全街道之力，力爭在開發區引進一個億元工業項目；積極抓好招商引資及“2158”標準化廠房利用；主動呼應南部新城區發展，引進大型服務項目，實施周點評、旬考核，月推進，爭取大項目招引取得新突破，確保完成全年招商引資任務。深入轄區的百盟物流園、百盟建材城、潤信農產品市場、石化市場進行調查，掌握入住企業的需求，拓寬增收渠道。
二、推進工業經濟發展呈現新格局。一是全力支持轄區中心產業集聚區企業提檔升級，特別是把構建新發展平臺、加速轉型發展作為促進中心產業集聚區建設的重點，抓好街道中心產業集聚區已集聚的機械制造、化工和金屬加工等產業的提檔升級。二是科技創新助推工業發展。大力鼓勵企業技術創新，加強品牌建設，協助企業做好各類科技申報的后續工作，為企業科技創新營造良好的氛圍。
三、推進城市內涵提升和村莊環境整治取得新進展。把環境整治作為一項長期的長效的工作，切實鞏固創衛成果，狠抓溝、渠、河塘、路、村莊、小區和城鄉結合部的長效保潔，全面美化村莊環境和提升城市內涵；積極服務井岡山大道等道路拓寬改造及南部城區開發建設；堅持“快交地、交凈地”的征收原則，創新征收機制，強化工作組織，強力推進征收工作開展，全面完成縣委縣政府交給的征收任務，為城市建設特別是南部新城建設提供有力保障。充分發揮廣大群眾的監督作用，落實村居屬地管理責任，嚴厲打擊違法建設行為。
四、推進全民創業和民生改善取得新成效。積極鼓勵“大眾創業萬眾創新”，充分整合各類發展資源，重點抓好村干部和實業公司經理兩支隊伍建設，著力增強其發展經濟的能力，不斷提升實業公司經營層次；深入推進全民創業和“三來一加”工程，全力構建“一村一品一店”的村級經濟發展新格局。深入開展城鄉環境綜合整治，健全環境衛生長效管理機制，高效推進河道疏浚、農橋建設等為民辦實事工程，進一步改善農村居民生產生活條件。繼續加大對扶貧工作的投入。在積極做好對上爭取的同時，從財政上拿出部分資金對村居的基礎設施進行投入，確保按時完成新南農貿市場、項蕩道路工作。狠抓“十三五”脫貧奔小康工作。街道主要領導親自抓，分管領導具體抓，街道和村層層落實責任，街道機關全體干部職工，全部幫扶到低收入農戶家中。對村居的“三資”在進行全面摸底排查調整完善的基礎上，確保集體資產的保值增值。
五、推進社會管理創新呈現新亮點。緊緊圍繞無集訪、無重特大安全事故、無污染事故、無重大負面輿情的“四無”目標，全力以赴保持和諧穩定的發展環境。狠抓社會穩定，建立有效的矛盾糾紛排查工作機制，做到針對性排查、個案排查、板塊排查，不走過場，不留死角，縱向到底、橫向到邊，及時準確掌握信訪動態，使矛盾糾紛發現得早、化解得了、控制得住、處理得好，努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在當地，把隱患消除在萌芽狀態；增強社會矛盾糾紛的調處、化解能力，實行領導包案化解責任制。對涉及面廣、時間跨度大、容易升級激化的普遍性疑難復雜問題，全面落實領導包案責任制，防止矛盾的`聚合疊加和升級。強化安全工作，建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度，切實履行“一崗雙責”，層層落實責任；加大隱患排查力度，杜絕出現監管盲區和空白區，對排查中發現的問題，下達“隱患整改通知單”，堅決限期予以整改；宣傳、貫徹安全生產的政策、法規，實行安全生產目標管理責任制，嚴格落實重大安全事故應急處理預案；積極參加安全生產教育培訓，監督特種作業人員持證上崗，開展形式多樣的安全生產月宣傳活動，減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產形勢的持續穩定。
六、推進房屋征收和土地征用工作再上新水平。針對20xx年街道征收任務重、工作壓力大的實際，我們圍繞“速度快、社會穩、無遺留”的工作目標，對以確定征收的地塊進行調查摸底，征求意見，分析謀劃，有針對性提前做好工作落實，確保不折不扣完成縣委縣政府交辦的房屋征收和土地征用工作任務，有效保障城區重點工程和南部新城項目建設的順利實施；健全城區違法建筑動態監管機制，按照“屬地管理”原則對轄區內違法建設行為實行長效管理，充分發揮街道城管部門的職能作用廣大群眾的監督作用，持續開展違法建筑拆除活動，堅決遏制轄區內違法建設行為。
七、推進基層組織建設和廉政建設跨上新臺階。深入推進“”學習教育，通過群眾喜聞樂見的學習教育和領導干部深入村居具體指導、輔導形式抓好“”學習教育，采取“黨組織找黨員、黨員找黨組織”等多種形式，認真查找未與黨組織聯系得流動黨員，努力使每一位黨員都能參加“”學習教育活動，保證教育活動的覆蓋面；強化對各支部“”學習教育的督促檢查，確保教育活動取得實效。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行“三重一大”決策制度“五條硬性規定”、村居干部行為規范等制度，加強對街居集體資產、政府投資、干部行為等方面的監管，狠抓黨性、黨風、黨紀教育和參觀廉政教育基地警示教育活動，大力推行街居“三務公開”，全面推進決策公開、執行公開、管理公開、結果公開，確保公示內容規范有序，讓黨員群眾應知盡知，切實改善黨群干群關系。
工作計劃 篇7
20xx年，在公司領導的正確領導及其他部門大力協助和幫助下，企管部基本上完成年初制定的各項工作任務，為總結經驗查找不足，更好地完成20xx年的工作任務，現將20xx年的工作情況總結如下：
（一）外事工作
1、年產10萬噸合成氨生產項目試生產方案備案；
2、完成全廠范圍的環境監理；
3、完成編制余熱發電的環境影響報告表的編制整體工作；
4、完成余熱發電項目和三期工程的社會穩定風險評估工作；
5、完成余熱發電項目的安全預評價的基礎資料的準備工作；
6、完成了二期甲醇的環境影響報告書的相關基礎資料的準備工作；
7、二期甲醇項目；
8、合成氨的職業病控制效果預評價報告的編制和上會工作；
9、合成氨的安全設施竣工驗收報告的編制和上會工作；
10、協助安環部完成了全廠范圍的防雷檢測工作。
（二）內部管理工作
1、現場管理
現場管理領導小組于每月8、18、28日，定期組織安環部、設備部、電工車間等相關部室每月進行的三次現場綜合大檢查，1-11月共組織了33次現場檢查，2次拉網式大排查，檢查出安全隱患、現場管理不合格等累計1627項，其中環境衛生方面計568/項，安全環保方面501項，機械設備方面325項，宿舍衛生233項。通過現場檢查、整改反饋、復查確認等方式，公司現場管理水平得到持續提升。主要表現在：
�。�1）三月份，因二期工程5月份即將全面投產及原現場管理方案存在的諸多問題。為使現場管理工作更進一步，企管部在原現場
管理方案的基礎上進行修訂，制定了考核標準、考核辦法并重新劃分衛生區域，明確了責任。
�。�2）考慮辦公區域現場管理一直未有成文的管理規定，此次修訂時在現場管理領導小組機構中增設了辦公區檢查組，時間為每周五下午16:00對機關各部室辦公區域進行檢查，檢查結果隨即進行公示。
�。�3）調整檢查方式。現場檢查原為安全環保管理、現場環境衛生、機械設備管理自行組織檢查，檢查結果匯總至企管部再由企管部統一匯總行文下發。為使現場檢查更富成效，調整為統一檢查并要求檢查時所屬車間領導參與，檢查結束后現場進行通報，對查出的問題由車間負責人當場確認，增強了現場檢查的透明度。
�。�4）公司標準出臺。因前期公司現場標示制作不規范，制作標準不統一。為切實改變這一狀況，依據安全標準化及國家相關標準要求并結合公司實際，規范了現場標示的制作標準，并注明編號、分發號、執行時間�，F已制定了防撞柱、安全防護欄、綠化帶防護罩、生產現場崗位標準。標準出臺后，各生產單位在現場制作時都嚴格按標準進行制作，現場制作得以規范、有序、統一，增添了現場亮點，提升了現場管理水平。
�。�5）現場管理意識逐步提升，自主管理能力明顯提高。隨著現場管理工作的不斷推動，通過反復的交流和溝通，提高了各車間對現場管理的認識，現場管理工作得到不斷細化和深入。
存在的問題：
�。�1）現場管理方案還有待于進一步完善。當前現場管理主要執行的程序為組織檢查、實施檢查、通報整改、整改反饋、現場復查五個環節及日常抽查等方式推動現場管理的工作。缺乏一套完整的管理方案進行監督、檢查等問題，下一年的工作要重新進行理順。
�。�2）績效考核方面的考核細則還需進一步細化、優化。由于在之前方案制定時考慮不夠細致，一度出現無法考核的問題。在再次
修改方案時需重新進行論證，多方面征求相關人員的意見，真正發揮考核的作用。
（三）能源管理工作
今年，在公司領導的大力支持下，我部全力投入，終于在年底前順利通過了能源管理體系認證工作，回顧一年來，從4月份尋找認證公司，到8月份編制完成能源管理體系手冊及程序文件，到11月份體系審核及最后的認證通過，企管部全體人員摸著石頭過河，積累了體系建立的工作經驗，為接下來公司建立環境、質量體系打下了必要的基礎。
�。�1） 能源管理體系認證
能源管理體系認證工作室國家、地方要求通過的一項管理工作，對企業生產管理有積極的作用。從一開始，企管部就高度重視這一工作，并積極籌劃，認真開展。
從工作經驗方面來看，對于這一繁雜的體系性工作，不是企管部一個部門能夠順利完成的，因此如何組織好相關部門、車間的積極參與，如何通過制度性文件的有效約束，如何通過必要的統計方式進行核算，成了解決問題的關鍵經驗。
�。�2）能耗數據
20xx年，煉焦工序能耗為127.87kgce/噸干全焦，去年同期為117.59 kgce/噸干全焦；公司綜合能耗以焦炭為基礎，前11個月為164.91 kgce/噸干全焦，去年同期為166.81 kgce/噸干全焦。其中，由于今年上半年二期焦爐烘爐用煤氣為一期煤氣，故今年上半年煉焦工序的.能耗居高不下，拉高了今年整體的能耗水平。
存在的主要問題有：
�。�1）能源管理體系雖然通過了認證，但仍與生產實際相脫節，不能有效的指導生產、監督生產。特別是機焦、甲醇、化產等幾個重點用能單位，還沒有把能源管理工作作為車間的重要核心工作來抓的意識，也不具備獨立進行能源核算的能力。
�。�2）計量器具管理存在較大不足，致使多項重要數據或缺失或失真，使得統計失去了準確性。如煉焦工序耗蒸汽，確保統計數據；煉焦工序自耗煤氣有的雖然安裝了計量器具，但讀數嚴重失真，有的沒有計量器具；全公司的用水缺乏有效統計如此等等。
（3）能耗指標缺乏橫向對標。目前我公司能耗水平僅僅做了公司內部的縱向對標，并沒有與國內其他同類型煤焦化工企業進行有效對標，從而不知自己在節能方面所處的位臵。
（四）溫室氣體排放工作
今年秋，由省經信委組織培訓，國家低碳行動萬家企業參與，開始了溫室氣體統計、填報工作。作為高能耗、高排放企業，積極填報溫室氣體，既是企業履行社會責任的體現，也是企業自我約束的體現。企管部從培訓之日起，就高度重視本項工作，充分認識到做好溫室氣體的統計、上報和管理工作，是符合經濟發展方向，有利于企業轉型升級，能夠提高企業綜合競爭力的舉措，因而認真學習國家及地方相關法律法規，確保本項工作能夠積極有序開展。
自10月份起，企管部著手學習溫室氣體方面相關知識，制定了統計的方法學，并以此為基礎，統計了20xx年以來公司溫室氣體排放量，在11月份，根據經信委的要求，上報了該數據。
3、資金及項目申請
從今年開始，公司對企管部開始要求，尋找能夠有利于企業軟實力、經濟效益的項目，積極申報，為企業創造效益。根據領導的指示，企管部積極與地方相關部門接洽，尋找合適項目，并完成了省級技術中心申報、電力直接交易項目申報等幾項。
�。�1）省級技術中心
建立技術中心是企業轉型升級的重要舉措，能夠大力提升企業的軟實力、外部形象，并為企業申請項目提供必要的支撐。此前，公司技術中心為市級，本次申報省級。我公司5月份起積極開展申報工作，9月份專家進駐審核，并在今年10月份順利通過，目前，
省級技術中心牌匾已發至公司。
�。�2） 經濟新增長點項目
這一項目如能成功申報，將給公司帶來50-200萬元的資金支持。但由于焦化行業目前處于限制投資階段，故最終未能通過申報。
�。�3） 其他項目
通過今年的幾項項目申報，企管部鍛煉了業務能力，提高了對申報業務的認識，為來年開展相關工作打下了堅實的基礎。
4、績效考核
今年初，經由集團人資部統籌，績效考核工作劃撥至人資部統一管理，企管部負責其部分指標考核，主要為產量、消耗、現場及創新四項。通過本次職責調整，企管部能夠集中精力對關鍵指標給予更多關注，并在年內針對績效考核數據統計、計算方法等方面進行必要的調整，確保指標與生產實際吻合，確保了考核工作整體上的客觀、公正性，發揮了績效考核對生產的引導和促進作用，取得了一定的成績。
�。�1）績效考核工作得到各車間的嚴肅、認真對待，各車間采取了各種應對措施，并取得了較為明顯的成效。從幾次績效考核修正和調整時的數據分析來看，消耗類指標基本都能做到穩中有降，個別車間持續控制并降低消耗，沒有一個車間的消耗類指標出現反彈。
�。�2）績效考核個別指標考核辦法得到及時調整，避免了大獎大罰，促進了績效考核的公正、合理。特別是在部分車間管理范圍出現調整時，在進行了大量、詳實的數據分析后，考核指標及時進行了相應的調整，穩定了考核結果，避免了大獎大罰的現象，效果比較突出，嚴格規避人為調整績效考核結果，確保了績效考核的嚴肅性，也促進了各車間根據自身實際不斷控制自身指標，發揮了績效考核的引導作用。
5、計劃管理工作
今年年初，由集團統一對各基地的生產目標進行審核、批準和
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