工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
編者按:教育工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,全面的發(fā)展教育即包括受教育學(xué)生各項(xiàng)身心潛能,尤其是心理能力的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展,并體現(xiàn)個(gè)體的個(gè)性特征、自主性和創(chuàng)造性。我局根據(jù)實(shí)際情況,跟隨教育發(fā)展的超前性,教育應(yīng)該為未來(lái)培養(yǎng)人才,而不以升學(xué)或就業(yè)為直接目標(biāo)。
重點(diǎn)工作:
1、開(kāi)展普及應(yīng)急知識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急技能主題教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育;
2、召開(kāi)全市中小學(xué)德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì);
3、組織20xx年度中小學(xué)教師編制核查;
4、做好中、高考籌備工作。
基礎(chǔ)教育工作:
1、召開(kāi)全市中小學(xué)德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并成立**市中小學(xué)德育工作專(zhuān)業(yè)委員會(huì);
2、做好初三第二次、高三第三次質(zhì)檢考試及質(zhì)量分析工作;
3、繼續(xù)開(kāi)展中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)及送教下鄉(xiāng)活動(dòng);
4、組織初中畢業(yè)年級(jí)理化生實(shí)驗(yàn)操作考試;
5、做好20xx年秋季中小學(xué)教材征訂工作;
6、迎接省、**市中小學(xué)體育工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查;
7、參加**市第六屆中小學(xué)德育教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和**市我心中理想的德育活動(dòng)課競(jìng)賽活動(dòng);
8、開(kāi)展城區(qū)中小學(xué)清明節(jié)緬懷革命先烈詩(shī)歌朗誦活動(dòng);
9、做好中、高考籌備工作。
職教、成教工作:
1、召開(kāi)20xx年中職招生工作會(huì)議;
2、組織中職學(xué)校師生參加**市第三屆荷花杯技能大賽;
3、組織開(kāi)展中職學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)。
教師管理工作:
1、組織全市中小學(xué)教師開(kāi)展普通話比賽;
2、做好迎接國(guó)家三類(lèi)城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估的準(zhǔn)備工作;
3、組織有關(guān)人員參加省級(jí)普通話測(cè)試報(bào)名工作;
4、開(kāi)展高中新課改英語(yǔ)、語(yǔ)文學(xué)科的教師培訓(xùn)活動(dòng);
5、做好**市首屆校長(zhǎng)論壇活動(dòng)的籌備工作;
6、舉辦一期小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班。
人事工作:
1、做好中小學(xué)人力資源普查工作;
2、組織20xx年度中小學(xué)教師編制核查;
3、圍繞五個(gè)基本調(diào)研中小學(xué)黨建工作;
4、開(kāi)展《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng);
5、辦理20xx年度薪級(jí)工資晉升手續(xù)。
計(jì)財(cái)工作:
1、繼續(xù)做好20xx年教育部門(mén)預(yù)算工作;
2、做好20xx年教師醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)工作;
3、做好校舍安全工程相關(guān)工作;
4、落實(shí)特崗生、資教生工資發(fā)放的相關(guān)工作;
5、舉辦一期教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班。
督導(dǎo)工作:
1、做好義教階段中小學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)的督導(dǎo)工作;
2、督查中小學(xué)校不規(guī)范的辦學(xué)行為。
紀(jì)檢、監(jiān)察工作:
1、抽查部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校收費(fèi)情況;
2、協(xié)助做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。
老干部工作:
1、落實(shí)離休干部三費(fèi)到位情況;
2、開(kāi)展**市示范家長(zhǎng)學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)。
教育工會(huì):
1、組織基層工會(huì)開(kāi)展20xx年教育工會(huì)工作專(zhuān)題調(diào)研;
2、組隊(duì)參加**市總工會(huì)舉辦的.健美操比賽;
3、參加省教育工會(huì)組織的工會(huì)干部培訓(xùn)班。
辦公室工作:
1、做好迎接省五五普法和依法治理單位檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;
2、認(rèn)真開(kāi)展普及應(yīng)急知識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急技能主題教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育;
3、切實(shí)做好清明節(jié)假期值班及安全穩(wěn)定工作;
4、分解20xx年人大建議、政協(xié)提案辦理工作任務(wù);
5、加強(qiáng)檔案收集整理,提升教育系統(tǒng)檔案管理工作水平;
6、組織參加**省第二屆平安和諧校園建設(shè)論壇活動(dòng);
7、組織參加**教育報(bào)刊社教育語(yǔ)絲和我給學(xué)生的精彩評(píng)語(yǔ)征集大賽活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇2
俗話說(shuō):一年之計(jì)在于春,大學(xué)生記者團(tuán)也如新生的生命在這個(gè)春日有了嶄新的開(kāi)始,這里的每個(gè)成員都充滿活力與激情,帶著對(duì)記者團(tuán)的無(wú)限熱愛(ài)開(kāi)始新的工作。
我們的目標(biāo):讓記者團(tuán)成為大連工業(yè)大學(xué)的品牌社團(tuán),成為人力物力財(cái)力都齊備的實(shí)力社團(tuán),成為黨委宣傳部得力助手的優(yōu)秀社團(tuán)。集聚工大精英寫(xiě)手和攝影人才,用我們的文字和激情帶領(lǐng)記者團(tuán)走向品牌,爭(zhēng)創(chuàng)第一!
我們的宗旨:文字書(shū)寫(xiě)青春,激情成就夢(mèng)想。為母校的宣傳事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!
新學(xué)期記者團(tuán)工作計(jì)劃:
一、培訓(xùn)計(jì)劃:一次人物通訊培訓(xùn);一次詩(shī)歌寫(xiě)作培訓(xùn);一次采訪寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)交流;
二、寫(xiě)作計(jì)劃:每月兩次人物采訪與寫(xiě)作,每人每月至少兩篇上交文章,文體不限。
三、活動(dòng)計(jì)劃:計(jì)劃舉辦一次記者團(tuán)的特色活動(dòng),如畢業(yè)生文明離校、征文比賽、大型采訪或問(wèn)卷調(diào)查。
四、關(guān)于發(fā)報(bào)紙:由于發(fā)至信箱效果不佳,閱讀同學(xué)少,本學(xué)期記者團(tuán)決定每月發(fā)報(bào)時(shí)間在人流量大的地方擺攤,記者團(tuán)成員佩戴記者證佩戴校徽穿印有“大連工業(yè)大學(xué)——大學(xué)生記者團(tuán)”標(biāo)記的t恤負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)紙,或?qū)?bào)紙放于桌面同學(xué)可以隨時(shí)帶走閱讀。
五、重要采訪活動(dòng):在即將到來(lái)的運(yùn)動(dòng)會(huì)、三大杯、校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,記者團(tuán)可以借此機(jī)會(huì)走進(jìn)活動(dòng),進(jìn)行采訪宣傳,一方面用于培養(yǎng)采訪與寫(xiě)作能力,另一方面可借此宣傳記者團(tuán),擴(kuò)大影響力。采訪時(shí)要求記者團(tuán)成員佩戴記者證。
六、宣傳方面:讓記者團(tuán)走出去的關(guān)鍵一步便是做好宣傳,本學(xué)期記者團(tuán)將宣傳作為一個(gè)重要環(huán)節(jié),計(jì)劃如下:
1)佩戴記者證穿統(tǒng)一服裝發(fā)放報(bào)紙。
2)運(yùn)動(dòng)會(huì)、三大杯、校園文化藝術(shù)節(jié)深入采訪。
3)打印條幅“大學(xué)生記者團(tuán)預(yù)祝校園文化藝術(shù)節(jié)順利召開(kāi)”
4)同其他社團(tuán)保持密切聯(lián)系,關(guān)注其他社團(tuán)動(dòng)態(tài),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)新聞報(bào)道新聞,并取其長(zhǎng)補(bǔ)我短。
七、五月記者團(tuán)出游一次:佩戴記者證,帶著印有“大連工業(yè)大學(xué)大學(xué)生記者團(tuán)”的記者團(tuán)專(zhuān)用旗幟。目的增強(qiáng)內(nèi)部溝通與團(tuán)結(jié),擴(kuò)大記者團(tuán)知名度。
八、關(guān)于記者團(tuán)內(nèi)部管理:本學(xué)期記者團(tuán)內(nèi)部分設(shè)宣傳部、辦公室、策劃部、攝影部四個(gè)部門(mén),每部六名以上干事,人員安排如下:
團(tuán)長(zhǎng):
負(fù)責(zé)擬定工作計(jì)劃、開(kāi)會(huì)內(nèi)容,負(fù)責(zé)與老師溝通,負(fù)責(zé)人員分配管理,負(fù)責(zé)修改稿件。
副團(tuán)長(zhǎng):
負(fù)責(zé):管理及督促記者團(tuán)其他成員的工作,修改稿件,聯(lián)系外部社團(tuán)活動(dòng),補(bǔ)充團(tuán)長(zhǎng)工作中的不足。
辦公室主任:
干事:
負(fù)責(zé):會(huì)議記錄,經(jīng)費(fèi)管理,稿件統(tǒng)計(jì),分配值班及發(fā)報(bào)人員。
策劃部部長(zhǎng):籍爽
干事:白艷明、
負(fù)責(zé):策劃記者團(tuán)活動(dòng),擬定采訪計(jì)劃。
宣傳部部長(zhǎng):
干事:
負(fù)責(zé):宣傳活動(dòng)。
攝影部部長(zhǎng):周若瀟
干事:劉慧宇、趙陽(yáng)、吳陽(yáng)
4、期末(十六周左右),將這學(xué)期的照片,視頻剪輯,合并,做成一段記錄片,向同學(xué)們播放,使同學(xué)們了解我們的校園生活,發(fā)現(xiàn)校園生活的'精彩。
三、新干事培訓(xùn)方案
1、培訓(xùn)方式:可以找有經(jīng)驗(yàn)的教師、副團(tuán)長(zhǎng)定期培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)每期稿件的點(diǎn)評(píng)工作,切實(shí)讓大家有所收獲,有所提高。
2、培訓(xùn)形式:加強(qiáng)對(duì)具體稿件的點(diǎn)評(píng),強(qiáng)化新聞寫(xiě)作的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí),促進(jìn)新聞專(zhuān)題寫(xiě)作能力和水平提高,同時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)模擬等多種形式。
3、培訓(xùn)繼續(xù)堅(jiān)持分層次進(jìn)行,即新老記者在培訓(xùn)初期分別展開(kāi)培訓(xùn),以期做到資源的優(yōu)化配置,在最短的時(shí)間內(nèi)打牢基礎(chǔ)。
四、初步采訪任務(wù)
1、暑假生活采訪:大學(xué)生課余時(shí)間安排,打工記,科學(xué)研究等
2、軍訓(xùn)采訪。
3、迎新采訪。
4、大型活動(dòng)臺(tái)前幕后采訪。
工作計(jì)劃 篇3
20××年全國(guó)重視安全環(huán)保的發(fā)展,我公司也感到壓力倍增,我部門(mén)安全環(huán)保管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)支持下,在各部門(mén)同事的密切配合下,緊緊圍繞著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,嚴(yán)格貫徹“五落實(shí)、五到位”規(guī)定,以“安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境”為目標(biāo),致力消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)了年初制訂的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將我公司20××年度的安全環(huán)保工作總結(jié)如下:
一、全年工作回顧
(一)加強(qiáng)安全環(huán)保部?jī)?nèi)部建設(shè),強(qiáng)化制度管理
1、完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)的指導(dǎo)下,我部門(mén)從公司發(fā)展的角度明確了職責(zé),下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好20××年安全工作的.決定》,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并擬定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。
2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括:“公司安全管理制度匯編”、“安全生產(chǎn)檢查制度”等,明確了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),讓安全環(huán)保管理人員有章可循,加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。
3、指導(dǎo)電廠對(duì)《安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》按上級(jí)要求進(jìn)行修訂,但未組織實(shí)施論證、詳審、驗(yàn)收。
5、組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),建立、健全職業(yè)危害管理制度、登記檔案,但未進(jìn)行評(píng)價(jià)。
6、積極參與公司相關(guān)制度建設(shè),積極配合公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗工作,節(jié)約辦公用品的使用,減少接待用餐、降低接待用餐檔次。
(二)強(qiáng)化目標(biāo)管理,積極組織宣傳活動(dòng)
1、我部積極配合上級(jí)主管部門(mén)的要求進(jìn)行量化責(zé)任目標(biāo),深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。公司總經(jīng)理與各分管副總、分管副總與單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任層層分解,電廠做到安全責(zé)任分解到車(chē)間,落實(shí)到崗位,責(zé)任到人頭。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下,響應(yīng)20××年全國(guó)安全生產(chǎn)月“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”這一主題,采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全文化活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下,舉行了“世界環(huán)保日”宣傳活動(dòng),以“踐行綠色生活,從我做起”為主題,共計(jì)張貼標(biāo)語(yǔ)60條、制作宣傳欄1期、發(fā)放安全環(huán)保知識(shí)小冊(cè)子100余冊(cè),組織安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽一次,增強(qiáng)了全體員工的安全、保護(hù)意識(shí)。
(三)開(kāi)展以排查隱患為主的安全生產(chǎn)大檢查
1、我部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,每月組織兩次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化落實(shí)到了安全監(jiān)管工作的實(shí)踐中,深入到項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、辦公、生活場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)抓措施落實(shí)和隱患治理,擴(kuò)大監(jiān)管范圍,消滅安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角,形成了全公司重視安全的氛圍。全年共計(jì)組織專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查16次,排查和整治了270多處安全隱患。
工作計(jì)劃 篇4
一、 20xx年ehs工作目標(biāo):安全生產(chǎn):
1.不發(fā)生人身傷亡的一般及以上事故; 2.一般事故重傷人數(shù)不超過(guò)1人。
3.不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的一般火災(zāi)事故; 4.一般事故直接經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)30萬(wàn)元;
5.不發(fā)生對(duì)集團(tuán)、上市公司、市場(chǎng)形象、社會(huì)形象造成重大負(fù)面影響的安全生產(chǎn)事件。
節(jié)能減排:
1.加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排的監(jiān)督管理,采用新辦法、新技術(shù)、新措施,降低施工成本、行政成本,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑裝飾公司,做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標(biāo)準(zhǔn)。
2.對(duì)在建項(xiàng)目能耗挖掘節(jié)能潛力,20xx年萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入可比價(jià)綜合能耗和萬(wàn)元增加值可比價(jià)綜合能耗均同比20xx年下降2%以上的節(jié)能減排工作目標(biāo)。
二、 20xx年度 ehs工作重點(diǎn)
1.繼續(xù)完善ehs管理體系的建設(shè)與健全在總部ehs管理體系通則的指導(dǎo)下,建立健全ehs業(yè)務(wù)管理體系文件,并推動(dòng)下屬各項(xiàng)在ehs業(yè)務(wù)管理體系的執(zhí)行和落實(shí)工作,開(kāi)展切實(shí)有效的安全管理行為,建立相關(guān)ehs管理檔案資料。
公司安委會(huì)組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度,積極組織 開(kāi)展各種安全培訓(xùn)活動(dòng)提高員工安全意識(shí)。編制應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練,完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺(tái)帳。定期對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行評(píng)估并更新。 2.合規(guī)性評(píng)價(jià)工作組織開(kāi)展ehs法律、法規(guī)及其它要求適用性評(píng)價(jià)工作,以保證公司《ehs法律、法規(guī)及其它要求清單》的適用性。在建工程施工前,應(yīng)與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),協(xié)議中明確管理?xiàng)l款和工作要求,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。建立公司合規(guī)性管理機(jī)制,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及社會(huì)負(fù)面報(bào)道的事件發(fā)生 3.重大危險(xiǎn)源管理 所有的在建項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,根據(jù)評(píng)價(jià)等級(jí)確定出重大危險(xiǎn)源,對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了登記建檔、檢測(cè)、評(píng)估,明確監(jiān)控責(zé)任人,有針對(duì)性的制定出安全管理方案。
以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu)建重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預(yù)警體系。 4.教育培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)華潤(rùn)置地的`ehs教育體系要求,結(jié)合年度業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需求,編制年度ehs的培訓(xùn)及教育計(jì)劃。開(kāi)展多種形式的安全宣傳和教育培訓(xùn),建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度,克服施工作業(yè)人員流動(dòng)性大的困難,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度;基層單位應(yīng)強(qiáng)化“三級(jí)安全”教育,對(duì)新員工安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行建檔,將特種作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)、考核、領(lǐng)證作為工作重點(diǎn),確保所有特種作業(yè)人員全部持證上崗。
5.監(jiān)督檢查
制定年度安全監(jiān)督檢查工作計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目消防管理工作,定期對(duì)在建項(xiàng)目開(kāi)展安全檢查,其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容,形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報(bào)告,并在匯總后上報(bào)置地安委會(huì)。加大對(duì)存在僥幸心理,麻痹大意少數(shù)施工隊(duì)伍的管理,糾正上年工作不足,從源頭上消除事故隱患,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,使優(yōu)高雅各級(jí)組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開(kāi)展,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,以完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能可靠性達(dá)95%,疏散系統(tǒng)完好率達(dá)100%。
6.應(yīng)急管理
修訂公司各層級(jí)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及處置方案現(xiàn)場(chǎng),明確分工、責(zé)任到人,切實(shí)提高應(yīng)急指揮能力。根據(jù)各地區(qū)、各工程項(xiàng)目自身特點(diǎn),以項(xiàng)目為單位建立應(yīng)急救援組。并對(duì)修訂后的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審發(fā)布;組織公司各層級(jí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案桌面演練和實(shí) 戰(zhàn)演練,加大對(duì)救援裝備的配備及應(yīng)急通訊的保障的投入,切實(shí)提高各類(lèi)突發(fā)事故搶險(xiǎn)救援能力。進(jìn)一步提高應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮能力及應(yīng)急救援工作小組的專(zhuān)業(yè)救援能力。同時(shí)督促在建項(xiàng)目部施工單位成立應(yīng)急救援隊(duì)伍和配備應(yīng)急救援設(shè)備,定期監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力,切實(shí)提高各類(lèi)突發(fā)事故搶險(xiǎn)救援能力。
7.安全費(fèi)用投入預(yù)
工作計(jì)劃 篇5
俗話說(shuō)“謀定而后生”,一份好的計(jì)劃是成功的開(kāi)始,公司市場(chǎng)部將在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定各業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和宣傳計(jì)劃,希望在xx年市場(chǎng)部能夠與相關(guān)部門(mén)有一個(gè)很好的配合,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作起到一定的指導(dǎo)意義。
一、市場(chǎng)推廣與廣告宣傳
1、積極開(kāi)拓市場(chǎng),并加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,運(yùn)用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率。如:對(duì)已購(gòu)車(chē)用戶介紹新用戶購(gòu)車(chē)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、購(gòu)車(chē)送旅游、送健身卡等促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)增加銷(xiāo)量,還可以到目標(biāo)群體集中場(chǎng)所進(jìn)行開(kāi)展推廣活動(dòng),如酒吧、健身中心等。同時(shí)也可以通過(guò)此類(lèi)讓購(gòu)車(chē)者的親朋好友參與到活動(dòng)中,這樣不僅可以對(duì)目標(biāo)群客戶進(jìn)行鎖定,更有利于新客戶的開(kāi)發(fā)。
2、制定市場(chǎng)宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實(shí)施媒體傳播計(jì)劃,制定并實(shí)施活動(dòng)方案,分析廣告實(shí)施的有效性,并對(duì)比投入產(chǎn)出,及時(shí)評(píng)估廣告效果,并及時(shí)做出調(diào)整。
對(duì)來(lái)店(電)客戶登記表的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,根據(jù)結(jié)果制定廣告投放形式與比例。要求銷(xiāo)售人員對(duì)登記表的記錄準(zhǔn)確率達(dá)到家80%以上。
互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)車(chē)所占的.比例正在逐漸擴(kuò)大,汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)顧客的增長(zhǎng)意味著互聯(lián)網(wǎng)在汽車(chē)信息和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用,已成為購(gòu)車(chē)必不可少的主流信息資訊渠道和手段。xx年將加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)方面的產(chǎn)品宣傳與推廣,如大連的站天健網(wǎng),除了在頻道與論壇中發(fā)布廣告信息外還會(huì)加盟大連天健網(wǎng)組織的汽車(chē)團(tuán)購(gòu)與車(chē)展活動(dòng)。
3、開(kāi)展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見(jiàn),并反饋到公司,進(jìn)而提出對(duì)策。
今年會(huì)將市場(chǎng)宣傳的重點(diǎn)放置在活動(dòng)策劃上,有可能減少硬性廣告的數(shù)量,結(jié)合市調(diào)結(jié)果去組織目標(biāo)客戶所感興趣的活動(dòng),同時(shí)配以軟文或會(huì)刊等其他形式進(jìn)行宣傳,通過(guò)活動(dòng)我們可以與用戶更進(jìn)一步的加深了解,從認(rèn)知到了解再到信賴(lài)。
4、合理控制市場(chǎng)費(fèi)用成本與評(píng)估利潤(rùn)。
二、市場(chǎng)活動(dòng)調(diào)查分析。
1、對(duì)整個(gè)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì),監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況形成市場(chǎng)分析報(bào)告提交反饋到相關(guān)部門(mén),相互溝通、探討,并協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作,以及時(shí)最大限度地滿足客戶需求;
2、開(kāi)展對(duì)外宣傳、公關(guān)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見(jiàn),并反饋到各部門(mén)經(jīng)理;
3、對(duì)公司客戶資料的建立、保存和分類(lèi)管理。負(fù)責(zé)客戶情況收集,客戶應(yīng)用情況的調(diào)查,協(xié)助質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查;隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),判斷市場(chǎng)發(fā)展方向;
4、整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息,進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析,制定推廣計(jì)劃;
5、緊密觀察汽車(chē)市場(chǎng),進(jìn)行市場(chǎng)分析并對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)變化進(jìn)行評(píng)估觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)活動(dòng);
6、確保銷(xiāo)售和售后服務(wù)對(duì)客戶聯(lián)絡(luò)的信息交流與共享;
三、展廳布置
今年的展廳布置除了根據(jù)廠家活動(dòng)要求外,希望能夠多推陳出新,結(jié)合品牌形象和活動(dòng)主題,在細(xì)微處多下功夫,對(duì)于大型的活動(dòng)與重大節(jié)日會(huì)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司對(duì)整體展廳進(jìn)行設(shè)計(jì)與裝飾。
四、俱樂(lè)部的建設(shè)
俱樂(lè)部志在打造專(zhuān)屬于會(huì)員的特享服務(wù),無(wú)論是維修保養(yǎng)服務(wù)、救援服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)、代辦服務(wù)、秘書(shū)提醒服務(wù)以及各種形式的會(huì)員活動(dòng)。都能夠讓尊貴的會(huì)員朋友感受到我們無(wú)微不至的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)。
20xx年市場(chǎng)部的工作將更加富有挑戰(zhàn)性,我們希望通過(guò)部門(mén)全體員工的智慧與汗水為公司和客戶提供更加完善的服務(wù)體系,真正的發(fā)揮市場(chǎng)部的工作職能,為公司的發(fā)展做出成績(jī)!
工作計(jì)劃 篇6
1、服裝廠計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項(xiàng)資源,降低 制造成本,提高生產(chǎn)效率;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求,依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號(hào),及要求完工日期,并下達(dá)到各職能部門(mén)及生產(chǎn)單位;
3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃,采用項(xiàng)目管理的方法,逐項(xiàng)落實(shí),實(shí)施過(guò)程監(jiān)控;
4、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證重大項(xiàng)目的供貨,對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋;
5、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的.進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí),依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求。
2、服裝廠計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、根據(jù)銷(xiāo)售定單制訂后續(xù)一系列計(jì)劃,如:面輔料采購(gòu)、加工廠等;
2、跟蹤計(jì)劃的到位情況,及明反映各種問(wèn)題;
3、生產(chǎn)車(chē)間的數(shù)據(jù)核對(duì)。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
3、服裝廠計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項(xiàng)資源,降低 制造成本,提高生產(chǎn)效率;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求,依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號(hào),及要求完工日期,并下達(dá)到各職能部門(mén)及生產(chǎn)單位;
3、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證重大項(xiàng)目的供貨,對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋。
4、服裝廠生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、根據(jù)物料需求計(jì)劃,對(duì)面料、輔料、樣衣全過(guò)程進(jìn)行跟蹤。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)物料等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。
3、確保物料供應(yīng)準(zhǔn)時(shí),以保證貨期的實(shí)現(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇7
本學(xué)期教科研工作將圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,抓住“有效教學(xué)”這條主線,以課堂教學(xué)為主陣地,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教科研工作方式,提高教科研工作實(shí)效,堅(jiān)持教科研為學(xué)校發(fā)展、為教師成長(zhǎng)、為教育教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮教科室的功能,發(fā)揮教育科研、教學(xué)研究的職能,以加快曙宏小學(xué)走內(nèi)涵發(fā)展的步伐。
工作目標(biāo):
1、不斷完善管理體制,迅速適應(yīng)學(xué)校轉(zhuǎn)型需要。
2、加強(qiáng)課題研究管理,確保課題研究扎實(shí)有效。
3、積極開(kāi)展校本研訓(xùn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
4、做好論文征集活動(dòng),提高教師科研水平。
具體措施:
一、完善管理體制,加強(qiáng)計(jì)劃管理
“凡事預(yù)則立,不予則廢“。教科研工作的管理要從加強(qiáng)教育科研工作計(jì)劃管理開(kāi)始,教科室每學(xué)期制定全校開(kāi)展教育科研的計(jì)劃,對(duì)開(kāi)展教育科研工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、具體措施、工作內(nèi)容都有具體安排。在這個(gè)計(jì)劃的指導(dǎo)下,各教研組、課題組也要制定相應(yīng)計(jì)劃。使全校教師心中有數(shù),克服教科研工作的隨意性和盲目性,從而使教科研走向規(guī)范化道路。
二、抓實(shí)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)實(shí)踐底蘊(yùn)
在科研中形成素養(yǎng)、在科研中增長(zhǎng)智慧。教育科研工作中,課題是抓手,論文是形式。教師中形成學(xué)習(xí)和研究氛圍,不斷提升教師教育教學(xué)理念,改變教師教學(xué)行為,使教師的素養(yǎng)得以長(zhǎng)足的提升。
本學(xué)年度學(xué)校的工作中心是狠抓專(zhuān)業(yè)建設(shè),推進(jìn)課程改革,加快內(nèi)涵發(fā)展步伐。所以教師應(yīng)該以閱讀為主線進(jìn)行學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)內(nèi)容有目的、有計(jì)劃、有要求。并在閱讀的基礎(chǔ)上積極撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,把自己的讀書(shū)心得及時(shí)進(jìn)行整理,以摘抄、隨感、反思等多種形式提升自身的理論水平,提高閱讀的效果。以博客為載體進(jìn)行反思,從而激發(fā)教師反思熱情,培養(yǎng)教師反思習(xí)慣。這樣才能使得學(xué)習(xí)不是寬泛的走過(guò)場(chǎng)。教科室也將對(duì)教師學(xué)習(xí)情況作相應(yīng)檢查。
三、加強(qiáng)課題管理力度規(guī)范課題管理體系
課題研究是教科研工作的抓手,是教科研組織管理的重要內(nèi)容,它對(duì)于提高學(xué)校科研層次,提高教師科研水平具有極為重要的作用。學(xué)校現(xiàn)有1個(gè)區(qū)級(jí)子課題《以閱讀促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)施與研究》、1個(gè)省級(jí)課題《吃、睡、煉、讀的實(shí)施與研究》,本學(xué)期將在實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行“引導(dǎo)自學(xué)型課堂”的實(shí)施與研究。教科室將加強(qiáng)課題研究的過(guò)程性管理,使課題研究進(jìn)一步呈現(xiàn)有序性、有效性的特色。定期做好課題的開(kāi)題、中期評(píng)估、研究資料等方面的指導(dǎo),在本學(xué)年中促進(jìn)課題研究向著規(guī)范有序、高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。
深入開(kāi)展課堂研究,以課題帶動(dòng)課程改革。重視課題研究與課堂教學(xué)的有機(jī)結(jié)合,將科研與教研不斷整合,以教科室主任為主要組織者,各課題組、教研組為主要研究力量,各學(xué)科教師為參與者展開(kāi)研究實(shí)踐。研究工作與學(xué)科組的教學(xué)設(shè)計(jì)、公開(kāi)課、評(píng)課等活動(dòng)相融合。堅(jiān)持隨堂聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研討、改進(jìn)、再實(shí)踐。力爭(zhēng)在科研引領(lǐng)下提升學(xué)科活動(dòng)的實(shí)效性。
四、積極進(jìn)行師資培訓(xùn)促進(jìn)教師自我發(fā)展
本學(xué)期,學(xué)校教科室將積極組織教師參與區(qū)、市級(jí)的各種培訓(xùn)活動(dòng),讓教師走出學(xué)校,與教研專(zhuān)家、與其他優(yōu)秀教師進(jìn)行對(duì)話。同時(shí)參與培訓(xùn)的教師要積極完成“個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得”,及時(shí)對(duì)培訓(xùn)情況和個(gè)人感受進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)各種培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展;加快骨干教師的培訓(xùn)步伐和力度,實(shí)現(xiàn)教師素質(zhì)結(jié)構(gòu)由經(jīng)驗(yàn)型向?qū)W習(xí)型、科研型,教育者同時(shí)又是受教育者的角色轉(zhuǎn)換,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,提升學(xué)校教師整體科研水平。
五、深化校本培訓(xùn),濃厚教研氛圍
通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的.辦法,本學(xué)期學(xué)校將聘專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行專(zhuān)題講座。
開(kāi)展教學(xué)案例研究:課例研究是一線教師走進(jìn)課改的突破口,也是我校進(jìn)行校本研究、實(shí)施校本培訓(xùn)、落實(shí)校本教研的一個(gè)有效載體。本學(xué)期,教科室將繼續(xù)深入課堂,對(duì)教師身邊的教學(xué)案例進(jìn)行深入的研究討論,通過(guò)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、教學(xué)片段賞析、撰寫(xiě)教學(xué)反思等方式引導(dǎo)教師從鮮活的教學(xué)案例入手,不斷探究好的、適宜的教學(xué)方法,提高駕馭課堂的能力。學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,努力做一個(gè)有思想、有追求的教師,力爭(zhēng)成為一名智慧型和研究型的教師。逐步提升教師的理論功底,不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平。
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