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工作計劃大全[9篇]
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo),兒科護士長 工作計劃。
2、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先搜集相關(guān)資料,進行士長層的討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的`培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員~護士長~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1~2項。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。
工作計劃 篇2
通過行政人事工作,建立完善行之有效的管理制度,打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍,搞好部門協(xié)作,協(xié)調(diào)外部關(guān)系,最終做到合理配置酒店資源,為顧客提供優(yōu)良的服務(wù),為酒店節(jié)省運營成本,維護酒店的正常運營和促進酒店長遠發(fā)展。特此制定20____年工作計劃如下:
一、工作職責(zé)
(一)協(xié)調(diào)各部門工作,保障酒店日常運營。
(二)組織各項會議開展,對會議紀(jì)要或會議決定事項進行跟進落實。
(三)進行行政辦公,處理公文,接待來訪,協(xié)調(diào)外部關(guān)系。
(四)進行制度建設(shè),建立并完善各項合理高效的制度,監(jiān)督制度的落實執(zhí)行。
(五)進行企業(yè)文化建設(shè)。組織籌辦各項文化活動。
(六)做好安全、工程維修、節(jié)能控制的監(jiān)管。
(七)做好后勤工作保障,如文檔管理、宿舍管理、福利管理等。
(八)做好人力資源規(guī)劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動關(guān)系等工作。
(九)做好培訓(xùn)開發(fā)工作,建立人才梯隊和人才儲備。
(十)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系、進行績效考核,有效激勵員工隊伍。
二、現(xiàn)狀分析
經(jīng)過短時間的調(diào)研,對酒店進行大致了解后,個人對酒店有一些淺見。酒店擁有一個優(yōu)秀的團隊,各方面運作均良好,下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處:
(一)酒店運營良好,穩(wěn)步發(fā)展,市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間,還未進行充分的挖掘。微信平臺未啟用,網(wǎng)站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進行更大程度的推進。
(二)部門工作的良好運轉(zhuǎn)很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗、習(xí)慣、個人能力和酒店成員之間的良好合作。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度,一旦人員離開,將造成管理上的巨大損失。
(三)員工隊伍精神面貌較好,對待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務(wù)的.細節(jié)做得還不夠,為客戶主動服務(wù)、提前服務(wù)意識有欠缺,對怎樣更好服務(wù)的思考不夠。
(四)員工的培訓(xùn)偏向于技能方向,意識培訓(xùn)有待加強。行政部及各部門的培訓(xùn)傾向于實用,未形成系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃和開展全面的培訓(xùn)課程。
(五)應(yīng)注意對員工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進行緩解。
三、工作措施
針對行政部工作職責(zé)以及酒店具體情況,我提出以下工作措施:
(一)整合現(xiàn)有制度,建立制度體系框架,調(diào)研酒店具體情況,逐步增添并完善各項制度,協(xié)助部門形成工作規(guī)范。以制度來明確和規(guī)范各部門、各崗位的責(zé)權(quán)、工作內(nèi)容、工作流程及標(biāo)準(zhǔn),有效解決工作中的各項問題,確立和量化獎懲,形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,保障服務(wù)質(zhì)量,增強企業(yè)競爭力。
(二)做好人力資源規(guī)劃。根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境、客戶情況,了解酒店各崗位人員配置,科學(xué)進行人力資源的預(yù)測和控制,制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展的全局方案。
(三)加強培訓(xùn)工作,根據(jù)酒店全局及各部門需要,由部門上報培訓(xùn)計劃并由行政部匯總整理,制定總體培訓(xùn)計劃。并按培訓(xùn)計劃落實進行入職培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、針對性專項培訓(xùn)、部門培訓(xùn)等各項工作。
(四)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系,薪酬體系,建立人才培養(yǎng)梯隊,合理協(xié)調(diào)薪酬、績效、員工培養(yǎng)的相互關(guān)系,達到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。
(五)加強質(zhì)量檢查,形成行政部、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查,檢查進行表格化,對每天的質(zhì)量進行掌控,促進各項工作質(zhì)量的加強。
(六)規(guī)范公文運轉(zhuǎn)和發(fā)布格式、流程,加強行政辦公;加強部門工作計劃實施的督察,提高工作效率。
(七)進行企業(yè)文化建設(shè),理解企業(yè)文化核心精神,通過培訓(xùn)、文化墻、員工活動、日常例會、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內(nèi)心,形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。
工作計劃 篇3
一、工作目標(biāo)和措施:
(一)、以知情選擇為重點,大力開展節(jié)育服務(wù)。
1、積極推行避孕措施的知情選擇,已婚育齡婦女避孕措施知情面100%,藥具應(yīng)用率達95%以上。一是充分利用本站的孕婦學(xué)校、父母學(xué)校為育齡夫婦通過放錄像、張貼宣傳畫和講解等方式宣傳避孕方法并指導(dǎo)選擇避孕措施。二是及時指導(dǎo)各鎮(zhèn)(局)、街計生辦人口學(xué)校為育齡人群做好避孕方法選擇。
2、開展B超檢查,定期在本站或下社區(qū)為育齡婦女開展孕期、非孕期的B超檢查。
3、提供計劃生育技術(shù)服務(wù)。為轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女搞好上環(huán)、取環(huán)、人流、藥流、皮埋、引產(chǎn)、結(jié)扎等“四項”計劃生育手術(shù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)惠的價格贏得服務(wù)對象的滿意。意外妊娠控制在1.0%以下,手術(shù)并發(fā)癥控制在0.8‰以下,術(shù)前咨詢、術(shù)后隨訪到位率95%以上。
4、認(rèn)真做好計劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。對駐區(qū)從事計劃生育技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療保健和計劃生育技術(shù)服務(wù)的單位定期督導(dǎo)憑證接生、憑證引產(chǎn)、憑證取環(huán)。并對服務(wù)人員持證上崗進行督查和考試考核。
(二)、以提高出生人口素質(zhì)為著眼點,大力開展生育服務(wù)。
1、積極開展免費優(yōu)生遺傳檢測服務(wù)。一是在本站以婚檢女性和孕婦為重點服務(wù)對象,做好優(yōu)生遺傳檢測和增補福施福,以降低出生人口缺陷的發(fā)生。出生人口缺陷率控制在1.2%以下。二是對各鎮(zhèn)(局)新婚夫婦做好優(yōu)生遺傳檢測,通過計生人口學(xué)校做好宣傳和組織工作。
2、嚴(yán)禁利用B超等醫(yī)療技術(shù)鑒別胎兒性別。防止性別比例失調(diào),出生嬰兒性別比控制在100:107范圍內(nèi)。加強對醫(yī)院、診所、藥房的B超儀器和流引產(chǎn)手術(shù)的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)原因的性別鑒定和性別選擇性的流引產(chǎn)行為。
3、以高危孕婦為管理重點,認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦保健服務(wù),力爭孕產(chǎn)婦死亡為0。
4、加強產(chǎn)后隨訪工作。要求產(chǎn)后隨訪,新生兒隨訪到位率達85%以上。
(三)、創(chuàng)造條件,開展不育服務(wù)。
按省計生委的`工作要求,充分發(fā)揮省、縣、鄉(xiāng)、村四級網(wǎng)絡(luò)作用,村摸底、鄉(xiāng)分類、縣診治、省指導(dǎo)的原則,我站準(zhǔn)備購置陰道B超機,聘請專家教授,開設(shè)不孕癥門診,治療轄區(qū)內(nèi)的不孕癥患者。
(四)、保證育齡婦女身心健康,大力開展生殖保健服務(wù)。
1、宣傳“五期保健”科普知識。一是在本站診室、學(xué)校宣傳和培訓(xùn)。二是下到鎮(zhèn)(村)人口學(xué)校進行宣傳和培訓(xùn)。以提高育齡婦女的自我保健意識。
2、開展婦女病普查普治工作。已婚育齡婦女生殖疾病查治面90%以上。對轄區(qū)各單位和社區(qū)的育齡婦女做好一年或兩年一次的婦科病普查普治工作,并對查出的疾病實行低費治療,并及時將檢查情況反饋到受檢單位,健全育齡婦女生殖健康檔案。
(五)、建強隊伍,認(rèn)真抓好崗位培訓(xùn)。
1、采取引進來,走出去的方式加強隊伍建設(shè)。一是抓好本站業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作。本站準(zhǔn)備送1—2名從事計劃生育技術(shù)服務(wù)人員到省、市級醫(yī)療機構(gòu)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)或進修,以提高業(yè)務(wù)技能。二是聘請專家到本站定期坐診,開展專科,解決疑難問題。
2、抓好基層業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作。對各鎮(zhèn)(局)、街計生辦從事計劃生育技術(shù)服務(wù)人員免費進修和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
3、提高計生隊伍服務(wù)意識,群眾滿意率達95%以上。
工作計劃 篇4
20xx年,在市人口計生委的悉心指導(dǎo)下,我縣緊緊圍繞《市20xx年計生工作要點》,以基礎(chǔ)建設(shè)為抓手,以服務(wù)群眾為目的,創(chuàng)新體制機制,重視規(guī)范管理,著力培育亮點,計劃生育工作水平有了明顯提升。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、責(zé)任明晰,措施有效,努力堅實兩項基礎(chǔ)性工作
一是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)更加鞏固。我縣把20xx年確定為計劃生育基礎(chǔ)建設(shè)攻堅年。縣委、縣政府分別于元月12日、2月11日和4月6日先后3次召開會議研究部署該項工作,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手是基層基礎(chǔ)建設(shè)的第一責(zé)任人,承諾今年拿出50萬元,以"以獎代補"的形式用于服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并成立了以××主任為組長的基層基礎(chǔ)建設(shè)指揮部。4月1日在××鎮(zhèn)召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主抓領(lǐng)導(dǎo)和計生辦主任參加的基層基礎(chǔ)建設(shè)流動現(xiàn)場會,會上印發(fā)了《××縣20xx年計劃生育基層基礎(chǔ)建設(shè)實施方案》,××副縣長出席會議,明確要求鄉(xiāng)計劃生育服務(wù)中心在7月底前達到"四優(yōu)一滿意"標(biāo)準(zhǔn),亮點村室在5月底前比例達到50%以上,示范村室比例達到40%以上,逐步縮小合格村比例,達到村村有村室的基本要求。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛制定實施方案,成立基層基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在全縣迅速掀起了高潮。止目前,全縣累計投入資金478萬元用于康檢床、屏風(fēng)和鄉(xiāng)服務(wù)中心器械的購買更新,以及鄉(xiāng)所村室房屋的改造。縣人口計生委于8月下旬對全縣所有鄉(xiāng)服務(wù)中心和村級計劃生育宣傳技術(shù)室進行了評估驗收,亮點村室達53.9%,示范村室達41.7%,4.4%的村室通過長期租賃等形式也基本達到合格村室的`要求;鄉(xiāng)服務(wù)中心建設(shè)與往年相比有了很大程度的提高。
二是科技大練兵活動扎實有效。我縣采取了三項措施:首先成立組織。年初成立了以常務(wù)副會長××為組長的科技大練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組,為活動順利開展提供組織保障。其次設(shè)立獎項。拿出專項經(jīng)費1萬元,對在《合格證》考試和技能操作中取得好名次的人員給予資金獎勵。其三認(rèn)真組織。按照《計劃生育科技大練兵題庫》、《常用計劃生育手術(shù)常規(guī)》、《河南省計劃生育計劃生育技術(shù)服務(wù)技能競賽操作規(guī)范A、B》中要求,6月1至3日聘請縣醫(yī)院專家,對全縣所有技術(shù)人員進行了B超、手術(shù)常規(guī)、檢驗和護理等業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場觀摩、設(shè)立獎懲激勵機制等措施,調(diào)動了技術(shù)人員學(xué)習(xí)的積極性,使技術(shù)人員素質(zhì)有了明顯提高,確保了127名技術(shù)人員在今年《合格證》考試中順利過關(guān),同時也為更好地服務(wù)育齡婦女提供了保障。
二、創(chuàng)新體制,規(guī)范管理,著力培育兩個工作亮點
檔案資料不夠規(guī)范,健康檢查組織乏力,在一定程度上影響著我縣計劃生育工作水平的進一步提高。20xx年,我縣從創(chuàng)新體制機制入手,著力提升規(guī)范化管理水平的同時,培育新的工作亮點。
一是科技臺帳成功實現(xiàn)規(guī)范化管理。為解決科技臺帳不夠規(guī)范的問題,我縣采取科技臺帳上調(diào)一級"普調(diào)評比"的辦法,并加大"普調(diào)評比"年終分值。年初印發(fā)了《××縣檔案資料創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法》,每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三分之一的行政村科技資料進行抽查評比,評比結(jié)果以300分記入年終目標(biāo)考核。從前三季度的抽查評比看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對檔案資料規(guī)范化建設(shè)工作高度重視,舍得投入,并采取了有力的措施,使計生檔案資料達到了"四個統(tǒng)一",即:統(tǒng)一使用檔案柜。將不同類別的計生檔案資料,在鄉(xiāng)、村兩級專用計劃生育檔案柜中分門別類放置;統(tǒng)一裝訂。即把已整理好、內(nèi)容完備、邏輯合理的各種表冊統(tǒng)一進行外觀裝訂;統(tǒng)一索引目錄。即統(tǒng)一在檔案盒正側(cè)面標(biāo)識資料名稱;統(tǒng)一管理。即由資料專管員統(tǒng)一管理,確保了檔案資料完整性和調(diào)整的及時準(zhǔn)確性,有力推動了鄉(xiāng)、村兩級計生檔案資料管理升級。
二是健康檢查機制有新的突破。為了解決健康檢查進站率低的問題,我縣經(jīng)過充分調(diào)查,查找癥結(jié),制定對策。在5月、9月兩次健康檢查中,選擇××鄉(xiāng)進行試點,通過試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的認(rèn)真工作,參加健康檢查的婦女當(dāng)日進站率明顯提高。在創(chuàng)新健康檢查體制機制方面,我們重點抓好"一個改變"、"兩個類型"、"四項措施"。"一個改變"即:將原來由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦包村人員、村管理員組織康檢變?yōu)槿w村、組干部集體組織康檢,充分發(fā)揮村組干部對村情組情了解、人脈較好的優(yōu)勢,便組織工作由難變易。"兩個類型"即:在家務(wù)農(nóng)已婚育齡婦女和外出務(wù)工經(jīng)商已婚育齡婦女。在家務(wù)農(nóng)已婚育齡婦女村組干部組織進站康檢,外出務(wù)工經(jīng)商已婚育齡婦女各村干部負(fù)責(zé)通過短信督促及時寄回康檢證明。"四項措施"即:康檢前由村干部負(fù)責(zé)將"提醒健康檢查通知書"送到戶到人;康檢時由村管理員帶隊進站康檢;凡參加健康檢查的,每人發(fā)一份禮品(毛巾、洗衣粉、香皂等);健康檢查當(dāng)日進站率與村級經(jīng)費掛鉤。
三、科學(xué)籌劃,認(rèn)真組織,努力做好二項日常性工作
一是認(rèn)真做好計劃生育醫(yī)學(xué)鑒定工作。為確保鑒定工作在公開、公平、公正的環(huán)境中進行,我們采取了三項措施:第一,成立醫(yī)學(xué)鑒定組把好病情檢查關(guān)。把《河南省病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定管理實施辦法》和《河南省成人傷病殘及嚴(yán)重性疾病鑒定暫行規(guī)定》復(fù)印后發(fā)給鑒定小組成員每人一冊,并認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),統(tǒng)一了思想認(rèn)識,堅持做到一把尺子量到底,保障鑒定工作有章可循、有條不紊、有據(jù)可查。第二,成立監(jiān)督組,對整個鑒定質(zhì)量負(fù)責(zé)。第三,成立資格審查組,對證件、資料嚴(yán)格把關(guān)。從鑒定申請書、申請審批表到證件資料,我們**排專人審核把關(guān),嚴(yán)格各種手續(xù),對不符合要求的一律不得參加鑒定;對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參加鑒定資格。20xx年共申報病殘兒鑒定9人,經(jīng)初篩鑒定符合條件的5人,申報成人傷病殘鑒定862人,符合條件798人。
二是穩(wěn)步推進出生缺陷一級預(yù)防工作。今年預(yù)計全年投入資金167萬元,止目前,已投入資金97萬元,用于印制宣傳品、葉酸營養(yǎng)素發(fā)放,擬生育婦女弓形蟲、風(fēng)疹病毒、巨細胞病毒、單純皰疹病毒和乙肝表面抗原等實驗室篩查服務(wù)。止目前,對6511名待孕育齡婦女進行宮內(nèi)監(jiān)測,并對6902名待孕夫婦進行集中培訓(xùn)和考試,免費發(fā)放葉酸6863人,隨訪葉酸服用3875人,陽性發(fā)現(xiàn)4例。目前,已建立縣計生服務(wù)站優(yōu)生篩查實驗室,為出生缺陷預(yù)防提供技術(shù)支撐。
工作計劃 篇5
1、進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)、先進的教學(xué)理念,明確新課程標(biāo)準(zhǔn)中中學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的具體目標(biāo),樹立改革與創(chuàng)新的思想。學(xué)習(xí)教育心理學(xué),以理論指導(dǎo)實踐,分析教學(xué)過程中所遇到的問題,尋找解決問題的最佳策略。
2、強化課堂教學(xué)五個環(huán)節(jié)的落實,推進學(xué)科課程教學(xué)改革。反思在課堂教學(xué)與開展拓展性學(xué)習(xí)中的得失,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在教學(xué)活動中繼續(xù)探索并實施既符合二期課改精神、又適合本年級學(xué)生特點的教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的能力。
3、進一步推進實施課堂教學(xué)改進計劃。在實施過程中不斷反思每一堂課的得失的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,作進一步的改進,努力上好下一堂課,使日常教學(xué)工作不斷完善;仔細分析學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,找出學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問題,積極探索解決問題的方法,從而提高學(xué)習(xí)效率。
4、在制定并實施課堂教學(xué)整改計劃的經(jīng)驗教訓(xùn),以有利于更好地推進教學(xué)整改。積極探索更有效地優(yōu)化信息科技與課堂教學(xué)的整合,切實提高學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)的成績。
5、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的生命線,而教學(xué)質(zhì)量的高低,備課組的工作是關(guān)鍵,故備課組須制定出務(wù)實的工作計劃,必須要確立備課組的教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制。備課組必須要有“定計劃、定時間、定地點、定內(nèi)容”的研修活動,同時,根據(jù)備課組工作的特點,組內(nèi)成員須隨時隨地交流教學(xué)心得,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,開展集體備課活動。
在開展研修活動時,每次活動都要實質(zhì)性的內(nèi)容,及時研究課改實驗的`進展,共同探討實施的具體方案;研究教材、教法,交流、分析各教師在日常教學(xué)中經(jīng)驗教訓(xùn),分析、研究備課組中各班級的教學(xué)情況,研討、制定提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的相關(guān)措施。
6、認(rèn)真分析上學(xué)期期終考試的情況,找出存在的問題,探索如何探索解決問題的方法,努力提高教學(xué)效果,提高合格率與優(yōu)良率。為此,在下階段的教學(xué)實踐中擬采取以下措施:
課前:
(1)加強對學(xué)生的認(rèn)知基礎(chǔ)與認(rèn)知過程的分析;
(2)加強對教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)任務(wù)的分析;
(3)加強預(yù)識前提條件的分析研究;
(4)加強命題研究,多命有針對性、符合教學(xué)要求與學(xué)生學(xué)習(xí)特點的練習(xí)卷。
課中:
(1)關(guān)注大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí),不斷提醒走神與開小差的學(xué)生;
(2)注重知識發(fā)生與發(fā)展的過程,使學(xué)生易學(xué)、能學(xué)。
(3)注重問題的分析思維的過程,能抓住分析問題的突破口;
(4)注重精講、精練,強化思想、方法的傳授與訓(xùn)練。
課后:
(1)重視對教學(xué)目標(biāo)的達成度的分析;
(2)重視課后的反思工作,反思課中教學(xué)形為與效果,改進教學(xué)行為:
(3)重視訓(xùn)練的有效性,關(guān)注學(xué)生完成練習(xí)的自主性與獨立性。
(4)重視抓差補缺工作,輔導(dǎo)學(xué)生自主完成練習(xí),及時解決學(xué)生在學(xué)習(xí)中所遇到的困難,加強練習(xí)的面批工作,加強糾錯的及時性與有效性;
(5)根據(jù)學(xué)生遺忘率高的特點,在日常教學(xué)工作應(yīng)注重基礎(chǔ)知識與基本技能的復(fù)習(xí)鞏固工作,起到溫故而知新的功效。
通過以上措施的具體而有效的落實之后,期望初一數(shù)學(xué)整體成績有所提高。關(guān)注所有學(xué)生的學(xué)習(xí),幫助所有學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁岣邔W(xué)習(xí)的有效性,力爭所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上均有不同層度的提高。
7、組織本組教師積極參加縣局、學(xué)校和教研組組織的各項教學(xué)研究活動,參加各類教學(xué)評比活動。重點抓好備課、聽課、評課、作業(yè)批改、測試反饋、問題糾偏等各項日常教學(xué)工作。組織好聽課評課活動,對所聽的課進行全方位的評議、診斷,找出存在的問題,研究解決的方案,使之成為真正意義上的聽課活動,成為推進教學(xué)改革、促進教學(xué)研究的組本研修,進而有效地提高教師的教學(xué)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。
8、努力、高質(zhì)、高效地做好學(xué)校與教研組交給備課組的其它一切工作。
工作計劃 篇6
XX年我校高考工作要以“搶抓機遇,加快發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以“強化管理、優(yōu)化服務(wù)”為宗旨,穩(wěn)步推進名牌戰(zhàn)略,突重點、創(chuàng)名牌,提高升學(xué)率。為此,強化管理,狠抓質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù),全力以赴迎接XX年高考。
一、從我校實際出發(fā),立足高考新形勢,新特點,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
目前,我校高考工作面臨的具體形勢是:學(xué)生思想認(rèn)識明確,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,勁頭足,教師的敬業(yè)與奉獻精神好。但生源差,基礎(chǔ)薄,師資力量弱,高考各科目之間發(fā)展不平衡,教學(xué)設(shè)施簡陋,信息閉塞,高考名牌效應(yīng)難以在短期內(nèi)形成。
首先就學(xué)生而言,本屆學(xué)生在高一入校時,正錄生錄取成績位于全縣下游,補錄生比例大約占錄取學(xué)生總數(shù)35%、較差的生源致使學(xué)生中尖子生少,后進生絕對數(shù)量大,整體質(zhì)量差,基礎(chǔ)薄,偏科現(xiàn)象嚴(yán)重。另外今年復(fù)讀班整體質(zhì)量不高,復(fù)讀班共招生40人,文科25人,理科15人,文科高考成績均在500分以下,其中8人是XX縣考生,理科450分以下13人。
第二,就教師而言,高三九科中有英、化、物、生四科教師青黃不接,語、地兩科均為初上高三講臺的新手,教學(xué)經(jīng)驗不足。英、物、化、生高考成績連年滯后,理綜師資力量薄弱,許多老師帶病堅持上課,一旦有事,則出現(xiàn)停課現(xiàn)象。
第三,教育教學(xué)設(shè)施簡陋,理化生實驗教學(xué)無法保質(zhì)保量開設(shè),高考信息閉塞。針對我校生源差,學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性差,量師資力量匱乏等現(xiàn)實情況,我們在思想上要形成團結(jié)協(xié)作,迎難而上,破釜沉舟,背水一戰(zhàn)的共識,全力以赴,力爭打破高三級教育教學(xué)工作步履維艱的局面。
二、強化管理,整章建制,優(yōu)化服務(wù),確保高三教育教學(xué)工作的有序化。
XX年我校高考備戰(zhàn)工作要繼續(xù)堅持以教學(xué)工作為主攻中心,以科學(xué)、規(guī)范、高效的管理要教學(xué)的高質(zhì)量與高效益。在具體工作上倡導(dǎo)開拓進取與求實創(chuàng)新的精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營造良好的高考環(huán)境,全員參與,群策群力,團結(jié)一致,全力以赴,共同奪取這場實力懸殊的攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),整章建制,從制度上和組織上確保高三級教育教學(xué)及管理工作進一步實現(xiàn)制度化和有序化。
首先,要繼續(xù)貫徹落實“校長親自抓,班子全參與,一名中層領(lǐng)導(dǎo)包級,年級組長具體管理”的模式,在此基礎(chǔ)上,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。
其次,制訂、完善和貫徹落實好各項相關(guān)制度和規(guī)范。今年要結(jié)合高考新形勢及以往經(jīng)驗教訓(xùn),制訂并完善《三岔中學(xué)XX年高考獎懲制度》,《高三級學(xué)生目標(biāo)管理責(zé)任書》、《高三級學(xué)生管理暫行規(guī)定》、《高三級班主任職責(zé)》等規(guī)章制度,狠抓落實,量化考核,保證日常教學(xué)與管理工作做到有章可循,有據(jù)可依。
(二)強化管理,主攻教學(xué),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
首先,學(xué)生管理要做到嚴(yán)而有序,管而不死。教育和引導(dǎo)他們以積極的心態(tài),健全的人格和規(guī)范的行為全力以赴地投入到學(xué)習(xí)狀態(tài)之中,并最大限度地調(diào)動和激發(fā)其學(xué)習(xí)的積極性與主動性,從而形成“思想上求先,學(xué)習(xí)上求尖,紀(jì)律上求嚴(yán)”的學(xué)習(xí)主體。一方面,堅持“德育為首”的'教育思想,充分利用學(xué)校、級組、班主任與班委會四位一體的德育網(wǎng)絡(luò),通過采取各種會議,集體訓(xùn)導(dǎo)、個別談話、家長座談等形式,深入細致并扎實有效地對學(xué)生進行理想前途教育、愛國主義教育及科學(xué)人文思想教育,努力使學(xué)生形成健全的人格,良好的心理素質(zhì),高尚的道德情操和規(guī)范文明的行為舉止,引導(dǎo)其處理好做人與做學(xué)問的關(guān)系,從而為迎接高考奠定堅實的思想基礎(chǔ)和可靠的信念支持。另一方面,要全面實施“三全”管理模式,使學(xué)生管理做到“縱到底、橫到邊、不留死角和空白地帶”。年級組要按照“查糾并舉,及時反辣的工作思路,積極推行“全員參與,全程管理,全面負(fù)責(zé)”的管理模式,形成“分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,同心協(xié)力,齊抓共管”的管理格局。管理人員既要認(rèn)真貫徹落實各項管理制度和規(guī)范,又要與學(xué)生打成一片,注意摸清學(xué)生的思想脈搏,對其進行分類指導(dǎo),個別談心,幫其排憂解難,加強情感交流;日常教育要以鼓勵為主,批評為輔,促其放下思想包袱,減輕心理壓力,真正成為全體學(xué)生的“知心人”與“引路人”。其次,教師要以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,改進教學(xué)方法,調(diào)整復(fù)習(xí)策略,有的放矢并卓有成效地開展教學(xué)工作,全面提高復(fù)習(xí)效益。
1、注重信息反饋,策略應(yīng)對高考。
重視有關(guān)指導(dǎo)高考工作方面的雜志、報刊的征訂工作,為高三教師訂閱《考試報》、《中國考試》、《試題研究》陜西師大多種教學(xué)參考雜志以及《考試說明》,從中收集具有較強針對性和較高實用性的信息,增強對教學(xué)、復(fù)習(xí)、考試的有效調(diào)控。
一方面,經(jīng)常與西峰、北京、湖北、山西等高考資料發(fā)行中心取得聯(lián)系,搜集有價值的高考模擬試題,供師生在教學(xué)中參考。
另一方面與兄弟學(xué)校聯(lián)系,利用他們信息廣、辦學(xué)條件好等優(yōu)勢,從中獲取有益信息,并與孟壩等校通過聯(lián)考,綜合比較,發(fā)現(xiàn)差距,查缺補漏,以有效的指導(dǎo)高考。
2、組織月考,及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會,評估學(xué)生每月復(fù)習(xí)效率,分析存在問題,研討對策,共同制定復(fù)習(xí)策略。派相關(guān)學(xué)科的科任教師參加盛地召開的高考研討會等,獲取教育改革的有效信息,并及時集會反饋給全體高三師生,以提高高考復(fù)習(xí)指導(dǎo)的信度與效度。
3、家庭的配合與社會的支持,對鞏固學(xué)生的高考信念,增進學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展,保證學(xué)生的營養(yǎng)補給都有不可低估的作用。
必須及時和家長取得聯(lián)系,使其明確責(zé)任,做好學(xué)生參加高考的后援供給和后勤保障工作。要認(rèn)真組織好高考報名、體檢、考試、填報志愿、補錄報名等一系列工作。尤其對估分、填報志愿等關(guān)鍵性工作,科任教師、班主任要共同參與,當(dāng)好學(xué)生的高參,確保學(xué)生被錄取到其理想的院校。
三、采取激勵機制,激活教育教學(xué)、提升教學(xué)質(zhì)量
1、根據(jù)縣局下達高考任務(wù),針對高三級科任教師,制定了《三岔中學(xué)XX年高考獎懲制度》,對于成績突出的教師將予以重獎。
2、根據(jù)學(xué)生學(xué)情、月考成績,對成績突出的學(xué)生予以重獎。每次月考文理前五名學(xué)生發(fā)獎金100元,文理前十名學(xué)生給予奶粉等物質(zhì)獎勵,以促進良好的學(xué)風(fēng)。
總之,高考工作重于千鉤,系于一發(fā),高三年級組一定要精誠團結(jié),求真務(wù)實,科學(xué)管理,與時俱進,力爭在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo),全體師生的共同努力下,XX的我校高考再上新臺階。
工作計劃 篇7
一年的時間,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)過去,在過去的一年中,我們?nèi)〉昧肆己玫某煽儯厴I(yè)班工作計劃。為了再接再勵,工作再上新臺階,特擬定以下工作計劃。
一、現(xiàn)狀分析
20xx級招生150人,現(xiàn)有學(xué)生154人,鞏固率達103%,但目前部分學(xué)生思想情況復(fù)雜,厭學(xué)情緒嚴(yán)重。一方面因為初三學(xué)習(xí)時間緊,任務(wù)重,部分學(xué)生不能承受;二是個別家長態(tài)度不明確;三是受外出打工人員的影響,認(rèn)為讀書無用。人雖然坐在教室里,但心不在教室里,成天搗亂。這些現(xiàn)象,嚴(yán)重影響著學(xué)校的正常教學(xué)秩序及其他學(xué)生的情緒。因此,穩(wěn)定學(xué)生情緒,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍成了初三全體教師的一項長期而艱巨的工作。
從學(xué)習(xí)上講,本屆學(xué)生在上期末考試中,合格率較低,全優(yōu)生不多,六科總分在500分以上者僅有10人,綜合占位31名,英語第8位,有點優(yōu)勢。這對于我們?nèi)w教師來說,這無疑是個危險的信號,要想在明年取得好成績,就必須從頭開始,一步一個腳印,扎扎實實地搞好工作,提高教學(xué)效果。
從師資來看,我校有3個教學(xué)班,需要的教師不多,在畢業(yè)班任課的老師就有17人,這些教師中有年近半百的老將,也有初上畢業(yè)班的新手,還有新接該年級課程的教師,個別教師工作責(zé)任心不強,奉獻精神不夠。這就是我校20xx級畢業(yè)班的現(xiàn)狀。
雖然20xx級形勢嚴(yán)峻,但我們并不氣餒,同時我們有一批業(yè)務(wù)能力強,講奉獻,可以信賴的教師隊伍,還有素質(zhì)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子作后盾,使我們看到希望,而且我們也沒有怨天憂人的消極情緒,而是振作精神,把學(xué)校的榮辱與自己的成就聯(lián)系在一起,全力拼搏,搞好20xx級。
二、本學(xué)年的教學(xué)目標(biāo)
本學(xué)年開學(xué)不久,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開了畢業(yè)班全體教師會,針對我校的實際情況以及上期的考試成績,制定了全級的教學(xué)目標(biāo):一是每班重高3人,蒼中校25人,郊中21人,實驗中校20人,并指到班,落實到人,以便各科教師在平時的'工作中,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),把“尖子”拔尖,為明年的中考打下堅實的基礎(chǔ);二是針對今年合格生較少的問題,要重抓學(xué)生合格,使明年畢業(yè)學(xué)生能順利畢業(yè)。
三、措施
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
成立由楊森林任組長,張華建、楊德勇、侯冬梅為副組長,其中楊德勇為常務(wù)副組長,年級組長、班主任、科任教師為組員的畢業(yè)班工作小組,以利于專門研究畢業(yè)班工作。領(lǐng)導(dǎo)小組針對不同階段的工作特點和任務(wù),以及教學(xué)信息,研究對策,制定出各項具體措施,協(xié)***師之間、教師與學(xué)生之間、學(xué)科與學(xué)科之間的關(guān)系,為一線教師當(dāng)好參謀,服好務(wù)。
2、調(diào)動畢業(yè)班教師的積極性
抓好畢業(yè)班全體教師是關(guān)鍵,為了調(diào)動畢業(yè)班教師的積極性,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主動挑重任,楊森林校長統(tǒng)領(lǐng)畢業(yè)班全局,楊德勇副校長任兩個班的政治,侯冬梅主任任一個班的語文,而且還制定了一系列措施。例如在晉級、評職、獎金、課時津貼方面向畢業(yè)班教師傾斜,并且在國慶節(jié)前召開畢業(yè)班教師圓桌會議,即吃加油飯,使畢業(yè)班教師無后顧之憂,任勞任怨,一心一意抓好教學(xué)工作。
3、加強班級管理工作
⑴班主任分層作好學(xué)生思想工作,既強化優(yōu)生,又轉(zhuǎn)化差生,對差生多一些關(guān)心,多一些信任,多一些理解,做他們的知心朋友,培養(yǎng)他們自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
⑵嚴(yán)格紀(jì)律,中午12:45到教室學(xué)習(xí)或休息,晚上11:00準(zhǔn)時到寢室睡覺,班主任要跟班到位,負(fù)責(zé)督促。
⑶要樹典型,班主任要在班上樹立優(yōu)生的典型,號召全體學(xué)生向其學(xué)習(xí),同時,也要樹立差生的典型,并要求學(xué)生引以為戒。
⑷各位班主任之間要合作,發(fā)揮團隊精神,班主任要互相交流班級管理經(jīng)驗、方法、措施等,共同管理好畢業(yè)班。
⑸學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、科任教師共同關(guān)心學(xué)生的生活,為生活困難的學(xué)生排憂解難,使之安心學(xué)習(xí)。
⑹保證有充足時間學(xué)習(xí),星期一到星期四下午第三節(jié)課后,增加45分鐘課外活動,排到教師和學(xué)科,有專人輔導(dǎo),晚自習(xí)畢業(yè)班比休業(yè)班多上一節(jié)自習(xí),從根本上保證了學(xué)習(xí)時間。
4、加強教學(xué)管理
⑴認(rèn)真研究教法,狠抓知識落實
“教學(xué)工作”是中心,全體教師要認(rèn)真做教學(xué)“六認(rèn)真”,并開展各種教研活動,通過上公開課、示范課,相互學(xué)習(xí)。單元考試,各班教師互相協(xié)調(diào),步調(diào)一致,集體閱卷,在評講試卷中,注重知識穿插,給差生補基礎(chǔ)。
⑵廣收信息,注重知識聯(lián)系。在復(fù)習(xí)過程中,一是認(rèn)真研究近幾年來的中考、會考題,結(jié)合我校實際,抓準(zhǔn)考點,重視題型變化及基礎(chǔ)知識。使差生合格,同時培養(yǎng)優(yōu)生。
⑶加大考試力度,特別是語數(shù)外三科制成AB卷,A卷重基礎(chǔ),B卷重提高。
⑷利用周末時間,給學(xué)生布置好適當(dāng)?shù)募彝プ鳂I(yè),讓學(xué)生回家有事可做,不忘學(xué)習(xí),并要嚴(yán)格檢查。
通過以上措施,我們 有信心在明年的中考中取得更大的成績。
工作計劃 篇8
為了全面貫徹黨的教育方針,提高師生安全意識,減少安全事故,杜絕惡性事故發(fā)生,確保師生安全,社會穩(wěn)定,學(xué)校平安,教育教學(xué)秩序正常,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
深刻理解生命不保,何談教育的重大意義,充分認(rèn)識學(xué)校安全工作是社會穩(wěn)定,學(xué)校教育教學(xué)活動正常開展的.先決條件。要有“學(xué)生生命安全高于一切”的指導(dǎo)思想。充分認(rèn)識學(xué)校安全工作責(zé)任重于泰山,警鐘常鳴,防范于未然,做到平平安安保平安。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、加強學(xué)習(xí),強化安全意識,做到安全教育常規(guī)化,加強對學(xué)生進行自護、自救、防災(zāi)、逃生、報警知識教育,提高學(xué)生自我保護能力,杜絕安全事故的發(fā)生。
2、進一步完善安全制度,安全、消防、飲食中毒、流行性疾病等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,使危害控制在最小范圍。
3、進一步完善安全責(zé)任書,使家長、教師更加明確對學(xué)生的安全責(zé)任。
4、調(diào)整學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,做到分工明確,責(zé)任落實,領(lǐng)導(dǎo)小組由唐德倫任組長,王坤太、向福志任副組長,甘建華、王鴻、曾令高、甘小麗、五位成員協(xié)助抓好安全消防常務(wù)工作。唐赤華、劉娜、朱福安、.易友明、謝子功、龔家英、王建平七位成員負(fù)責(zé)抓好各自村小日常安全教育管理工作小學(xué)20xx消防安全工作計劃小學(xué)20xx消防安全工作計劃。
5、根據(jù)學(xué)校環(huán)境條件,本著實用,需要完善添置安全消防設(shè)施,備用沙坑一個,常備儲水池一口,還應(yīng)添置常用電工工具備用,添置滅火器十具。
三、實施措施
1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次常務(wù)會議,聽取各校的工作匯報,小結(jié)工作情況,布置工作任務(wù)。
2、按時與學(xué)生家長簽訂學(xué)生安全責(zé)任書,確保家庭學(xué)校共同教育的一致性。
3、舉辦安全消防知識,交通安全知識,法制知識,預(yù)防流行病,防飲食中毒等知識講座,提高師生安全知識和防患意識。
4、治理周邊環(huán)境,排除外部干擾,制止學(xué)生吃、飲不衛(wèi)生食品和飲料。嚴(yán)防學(xué)生飲食中毒。
5、每期請法制副校長上一次法治教育課,提高安全綜合治理認(rèn)識,增強法制觀念,遠離黃、賭、毒。不進營業(yè)性網(wǎng)吧,預(yù)防犯罪行為。
6、教育學(xué)生增強安全意識,進行逃生能力訓(xùn)練,注意防火、防盜、防觸電,自覺增守學(xué)校安全十不準(zhǔn)的規(guī)定。
7、學(xué)校鍋爐定期請工程師檢修。
8、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,將體罰和變相體罰學(xué)生視為安全隱患。
9、每周對校園環(huán)境、設(shè)備設(shè)施進行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告或進行防范
工作計劃 篇9
國家經(jīng)濟在持續(xù)發(fā)展中,面對日益嚴(yán)峻的市場競爭,我們要牢牢地把握市場的主動權(quán),加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,面對新的一年,我們已做出了初步的計劃:
一是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針,積極落實總公司關(guān)于實施員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導(dǎo)意見,構(gòu)建學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺,加大人才培養(yǎng)力度,建立人才培養(yǎng)機制,全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。
二是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)市場競爭的需要,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場份額,積極開拓新業(yè)務(wù)、新保源。
三是加強與政府和有關(guān)部門的溝通,提高政府領(lǐng)導(dǎo)對保險在經(jīng)濟社會發(fā)展中重要作用的認(rèn)識,積極取得政府和有關(guān)部門的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境。
四是進一步強化服務(wù)意識,努力提高服務(wù)水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓(xùn)體制,努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。
五是加強團隊建設(shè),營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩(wěn)定。進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。
六是加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來,達成雙贏。
七是加強對農(nóng)村網(wǎng)點的指導(dǎo),盡快提高產(chǎn)能,積極聯(lián)系黨委、政府,建設(shè)其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)點,并維護好,建一個,出成效一個。同時進一步加大“中國人壽保險先進村”建設(shè)力度,并順利驗收,讓廣大農(nóng)民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質(zhì)保險保障,感受到黨和政府的'關(guān)懷。
八是繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不放松,加強管理,杜絕各類經(jīng)濟、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風(fēng)險,確保后方穩(wěn)定。
這就是中國保險人的豪言壯志,正是這樣敢爭第一的精神,在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大,不斷自我超越。我們堅信,在新的一年里我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀高峰!
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