工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　經管系的體育部走過了豐富的一學期，取得了豐碩的成果，尤其在運動會中我們取得了第三名的優異成績，但也有美中不足的地方，在新的學期里我們會再接再厲。本學期體育部工作計劃大體如下：

　　一、認真完成本職工作：

　　1、積極組織各項體育活動（院、系）

　　2、堅持不懈的抓好體育方面的工作

　　3、協同好學生會其它部門做好相應的工作

　　4、帶動起系同學熱愛體育的風氣，提高同學們的身體和心理素質

　　5、要通過舉辦體育活動，促進系里同學們之間的了解和情感的溝通，使我系全體同學融為一體

　　二、又到一個春暖花開的季節，在這樣好的季節里，我體育部會開展多項活動豐富校園文化生活，豐富多彩的'體育活動，激發廣大學生熱愛校園和熱愛體育，努力成才的熱情。

　　1、拔河比賽

　　健康的身體是革命的本錢，在認真學習的同時我們不僅要有清醒的頭腦還要有一個健康的身體，為了豐富學生的課余文化生活，培養學生的團結協作精神，我們會舉行一次拔河比賽，這樣的比賽還可以促進班與班之間的交流，讓大家相互了解，也可以加強學生之間的交流。

　　2、趣味運動會

　　為豐富同學們的大學生活，加強各班級同學的聯系，培養同學間團結協作的能力，特舉辦趣味運動會，并且選出優秀的運動員代表我系參加校趣味運動會。

　　三、工作要求：

　　1、以積極的態度認真辦好各項活動。

　　2、積極配合好其他部門的工作。

　　3、增強同學們的集體榮譽感，增強集體凝聚力。

　　4、豐富同學們的課余生活，樹立信工系良好形象、讓信工系更加壯大。我部將盡職盡責踏踏實實的做好工作，為我系爭光。

　　1、材料學院迎新

　　迎接新生報到，幫助16級新生解決報到、注冊、住宿、熟悉校園等一系列問題，讓新同學盡快融入校園生活當中。

　　2、材料學院院隊納新宣講

　　鑒于去年院隊納新時宣傳力度不夠，新生對學院各體育隊的情況了解不足，以及各院隊納新時間不統一，導致同學參與熱情不高，特地舉辦一次院隊納新宣講。活動主要是讓各院隊向大一新生展示自己隊伍的概況、特點、優勢，以提高新生對院隊的參與度。

　　3、新生杯籃球賽

　　為促進大一新生與大二學生的交流，使大一新生盡快融入校園生活，特地在大一與大二在校生之間舉辦一場籃球友誼賽。比賽只在大一、大二對應班級之間進行，本著友誼第一，比賽第二的精神，在強身健體的同時發揚我們團結友愛的精神風貌。

　　4、新生杯足球賽

　　為促進大一新生與大二學生的交流，使大一新生盡快融入校園生活，特地在大一與大二在校生之間舉辦一場足球友誼賽。比賽只在大一、大二對應班級之間進行，本著友誼第一，比賽第二的精神，在強身健體的同時發揚我們團結友愛的精神風貌。

　　5、山東大學校園吉尼斯挑戰賽

　　通過一些趣味性挑戰項目，減輕同學學習壓力，豐富課余活動，并選拔成績優異者參加校園吉尼斯總決賽為學院爭光，主要內容有斗雞，自行車慢騎，滾鐵環，投籃比賽，足球技巧，雙人跳繩，平板撐，趾壓板接力，三角拔河，魔方等。

　　6、20xx年材料學院秋季趣味運動會

　　為了豐富大學生課余文化生活，提高學生課余體育生活質量，倡導時尚健康生活方式，提高同學們的身體素質，由自身加強免疫力，加強競爭意識，并且為來年的山東大學春季運動會選拔人才，山東大學材料科學與工程學院學生會在院領導的支持和指導老師的幫助之下，擬定舉辦此次材料科學與工程學院秋季運動會。項目包括教職工項目：教職工趣味賽跑、教職工沙包擲準、教職工一分鐘跳繩；趣味項目：火車快開、絕密押運、泰坦尼克、兩人三足、跳大繩。

　　7、材料杯足球賽

　　為了豐富同學們的第二課堂生活，加強我院足球事業的發展，提高我院學生的足球運動水平，激發我院學生對足球運動的熱情。同時還可以增強本院學生的凝聚力，加強新老生間的交流，促進全院學生的團結友愛以及各班間的友誼、展示我院的運動風采，特舉辦本次足球比賽。比賽一般分為五組，分為小組賽、淘汰賽、半決賽以及決賽，比賽場次較多，并且需要提前安排裁判及占場地，另外時間跨度較大，但仍能控制在一個半月。

　　8、新生杯乒乓球賽

　　通過與材料學院乒乓球社的合作，發掘學院中乒乓球的潛在力量，為以后培養成優秀的乒乓球隊員做準備，同時也為了豐富同學們的第二課堂生活，加強材料學院乒乓球事業的發展，提高材料學院學生的乒乓球運動水平，激發學生對乒乓球運動的熱情，特舉辦此次乒乓球賽。活動形式為男單、女單，采用小組賽和淘汰賽形式角逐。

　　9、山大杯

　　帶領材料學院院隊參加山大杯乒乓球、籃球、足球比賽。

工作計劃 篇2

　　一、工作方案

　　在實施教育均衡發展工程中，教師結對及幫扶工作為老師的成長搭起了互相學習、共同進步的平臺。我有幸承擔幫扶許華秦老師的工作，本著“認真、踏實、團結”的工作態度，為了扎實有效做好這項工作，我們擬制定如下工作方案。

　　（一）對象分析

　　1．師德方面：許華秦老師能夠愛崗敬業，較好地遵守學校的規章制度，工作責任心較強；虛心好學，積極上進；特別是承擔了畢業班的數學教學任務，工作卻從不落下，服從學校的安排并有一定的開拓進取精神。

　　2．業務方面：許華秦老師，從教多年，已逐漸熟悉初中數學教學的一般過程，有一定的教學經驗，了解學生認知一般規律，善于反思自己的教學行為。但是，在對教材的處理方面，特別在課堂教學的.組織方面，經驗不足，在教育科研方面成績較少。

　　（二）工作目標

　　在工作中，我們將本著“共同學習，一起進步”的理念，在互幫互助的學習中共同成長。相信在我們的共同努力下，不斷提高我們的教育教學科研水平，教育教學工作更上一層樓。

　　（三）具體措施

　　1．師德方面

　　（1）樹立依法執教，為民服務的精神。首先，我們的教育活動要依法，我們將進一步學習、領會《初中教師職業道德規范》精神，嚴格遵守教育教學常規細則，依法治教。其次，我們將進一步樹立為民服務的思想。我們的從事的職業是服務性行業，我們教學要對學生負責，對學生的家長負責，對社會負責，對人民負責，對祖國的未來負責。

　　（2）培養愛崗敬業，團結協作的精神。誰不珍愛自己的崗位，誰就不能干好自己的工作。我們要深入學生，了解學生，面對學生；要敢于爭先創優，現代教育理論和教學思想日新月異，我們將時時注重學習，同時要勇于從舊的教學思想中跳出來，開創新的教學思路，從而提高教學質量，爭做新時期教學改革的弄潮兒。二是要有團結協作精神。我們的教育事業是一個團隊的事業，在具體的教學過程中，我們將努力營造一種良好的合作氛圍，互幫互帶，取長補短。有經驗有成績大家一起分享，有困難有問題大家一起解決。

　　2．教育教學方面

　　在日常的教育教學中，我們將通過一起學習、互相聽課、評課等形式的活動，共同探討、研究教學中遇到的問題，尋找解決問題的方法，不斷改進與完善自身的課堂教學方式，從而不斷提高自身的業務素養。主要從以下幾個方面來做：

工作計劃 篇3

　　一、行業分析

　　1、宏觀環境分析

　　國家成功的經濟改革，靈活的市場推動政策，使得國內的服裝市場如火如荼，服裝設計 工作計劃。GDP、國民消費指數不斷攀升，人們消費意識的不斷增強，為服裝行業展示了一個廣闊的發展空間。

　　2、服裝行業的發展趨勢分析

　　服裝行業在中國自古以來就是一大行業，發展至今，隨著政策的開放與經濟的發展，中國現已成為全世界的服裝加工基地與品牌發展的戰略陣地。中國是服裝消費大國，也是出口大國，我國的服裝出口額占到整個紡織產品出口總額的2／3左右，世界上所有的品牌產品60%的生產和銷售有與中國有關，而中國內地市場每年的消費額在1000億左右，且有不斷增長的需求，市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經營提供了廣闊的空間。

　　服裝行業是一個生活消費品行業，同時也是高利潤行業。因利益的驅動與市場的需要，在整個業態的設計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環節，已經發展成相對完善且專業的群體。近十年來，擁有龐大生產和消費規模的中國服飾市場，企業的經營模式和管理水平有了很大的提升，更加重視品牌的經營。

　　3、市場容量

　　擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統計局統計，20xx年國內生產總值達95,933億元人民幣，比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計到20xx年銷售總額將達到10萬 億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大，據中華全國商業信息中心表示在20xx年國內服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量2.34億件。隨著經濟高速發展和中國入世等利好因素，中國被視為現今世上最具發展潛力的消費市場之一。

　　4、機遇

　　1) 中國經濟增長強勁，隨著WTO的推進和奧運的到來，將帶動更多的外資品牌進入中國，需要與有實力的百貨或品牌代理公司合作

　　2) 在許多消費品中，中國是 “世界的工廠”， 國內有大量的加工基地，為品牌開發的深入開展提供了條件

　　3) 消費者的消費觀念日益成熟，商家的競爭最終是品牌的競爭，品牌運作的時機逐漸成熟

　　4) 品牌運作能加強對資源的控制，提高企業的競爭力和利潤率

　　5) 國外高檔服裝品牌如：路易威登 、克來斯停迪奧、杰尼亞、范思哲、阿瑪尼、寶姿等成功登陸中國市場并在中國服裝消費市場獲得巨大成功，工作計劃《服裝設計 工作計劃》。這也證明了中國消費者對國外的品牌有一定的認知度和相當大的購買潛力

　　6) 國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經濟合作政策的.啟動

　　7) 歐盟輪值主席國意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領導人舉行會晤，并達成經濟合作共識，表示將出臺相關政策鼓勵國內中小企業與中國企業合作。從20xx年11月1起，歐洲十二國旅游對中國全面開放。

　　二、合資公司合作背景

　　充分利用雙方的資源優勢，強強聯合，迅速占有市場資源。

　　1、xx-x百貨集團優勢

　　1) xx-x百貨的品牌效應

　　2) 百貨業運作的豐富經驗，對百貨業發展趨勢的準確把握

　　3) 強大的銷售渠道終端

　　4) 資金方面的支持和保障

　　2、xx-x公司優勢

　　1) 企業核心產業珠寶業遍布在全國各地大型百貨店的龐大網絡，可以共享的客情資源

　　2) 雄厚的資金后盾

　　3) 豐富的行業管理經驗

　　4) 靈活的管理機制

　　三、戰略目標

　　（一）營銷目標

　　1、 在20xx年獲得總銷售收入1000萬元。

　　2、三年內，經過市場的推廣，品牌在國內得到迅速發展擴張。全國各大商場起碼有100家品牌形象店，其中加盟式地鋪式專賣店30家；

　　3、建立科學管理體系及銷售系統營運平臺；

　　4、建立分工明確能協同作戰的營銷團隊。

　　（二）財務目標

　　1、在二年內獲得20%的稅后年投資報酬率；

　　2、在20xx年凈利潤達到 1000 萬元；

工作計劃 篇4

　　為深入貫徹落實科學發展觀，落實上級部門“平安先行學校”工作方案，認真，加強創建文明校園，切實落實領導責任制，履行綜治工作的職則，為建立平安校園盡職盡責。

　　二、工作目標

　　1、進一步建立健全學校的綜治工作機構，制定出科學可行的工作制度，明確各部門的職責。

　　2、進一步完善學校的法制教育與宣傳，建立扎實的法制教育陣地，不斷提高師生的法律意識。

　　3、加強各項工作的排查工作力度，確保年內校內無失火、失竊等治安事件發生。

　　4、確保年內無群體性上訪事件發生。

　　5、確保年內師生、家屬、子女無任何危害社會的事件發生。

　　6、加強校車安全管理工作，認真落實上級部門工作會議精神。

　　7、加強學校食堂衛生安全工作。

　　三、工作措施

　　1、成立領導班子和工作機構，明確職責，分工合作。

　　明確一位領導專管治安綜合治理工z作，對本單位的治安防范、綜合治理負有直接的領導責任，負責確定本單位及所屬各處室的'治安防范目標和要求。

　　2、認真執行上級有關治安保衛工作指示、決定和規章制度

　　結合本單位實際，做到治安防范工作與教育教學管理工作同布置、同落實、同檢查、同考核。出臺好綜治維穩工作方案和工作獎懲制度。

　　3、加強師生的政治思想及法律法規教育

　　開展法制課和法制考試，經常對本單位員工進行法制宣傳、消防安全教育、保密法規教育和校紀校規教育，加強法制觀念、安全方法意識以及保密觀念。搞好每年的法制宣傳月、宣傳周、宣傳日。

　　4、健全防范機制，強化目標管理

　　建立治保組織、義務消防員隊伍，建立治安防范責任制，明確治安防范目標，把對綜合治理的考核列入創建文明單位考評范疇。層層簽訂責任狀，嚴格按責任辦事。

　　5、關心員工生活、工作及思想狀況

　　及時調解員工之間的矛盾糾紛，及時上報不安定因素，并認真做好疏導、教育工作，防止因矛盾激化而發生事端。

　　6、認真開展好部門自查自究工作，切實做好排查工作。

　　7、加強要害部門的保衛力度，強化門衛的工作責任，建立健全門衛工作記錄。

　　8、加強教職工家屬子女的教育及管理，嚴格規范流動人口管理，杜絕任何違法犯罪活動。

　　9、嚴格按制度辦事，堅持以“以人為本”、“預防為主”的工作理念，強化監督，實行“誰主管，誰負責”，“誰違反，處理誰”的原則。不斷提高師生素質，守好自己的門，看好自己的人，堅持穩定壓倒一切，責任重于泰山，把師生的生命和財產放在工作的首位。

　　10、認真搞好校內的危房改造，抓好學校的食品、飲水工作。

　　11、加大投入，強化領導工作到位。

　　加強對貴重物品及重點設備的管理，根據公安局制定的各類安全標準，落實治安防范措施，防止盜竊案件的發生。加強單位內部的治安防范，落實人防、物防及技術防范措施，確保單位內部安全，防止各類案件和事故的發生。

　　12、加強綜合治理工作的經常性安全檢查工作，發現問題及時維修，確保安全。

　　13、根據學校要求，制定應對突發事件、“敏感期”穩定工作以及節日長假期間的應急預案，并加強安全防范措施。

　　14、暢通信息反饋渠道，發現問題，及時匯報，立即處置，掃除一切有礙學校綜合治理工作的不安全因素。

　　綜合治理工作管理是動態的，循環過程，不可能一勞永逸，按照綜治管理的自身規律，從長計議，抓好落實，在經常性上下功夫，花氣力，積極創建平安先行學校工作。

工作計劃 篇5

　　時間過得很快，轉眼間，又迎來了五月。為了更好開展五月份的工作，現擬訂五月份工作計劃。

　　管理工作：①繼續加強師德建設活動，開展迎六一社區服務（團支部負責）；倡導家庭美德：感恩，我的母親！②加強常規管理檢查，提高一日工作的`實效性。③各組室及時完成信息報道，反映組室動態。④5日更新班級網頁。

　　保健工作：①加強食品衛生和食堂安全工作；②加強幼兒園衛生消毒和預防工作：手足口病預防和腸道傳染病預防工作； ③完成五份體育活動材料制作；④做好五月份疾病預報； ⑤開展課題研究：幼兒園規范保育員操作行為的管理策略研究。⑥節日衛生宣傳：5月份：幼兒營養與保健（5月20日中國學生營養日、國際牛奶日）；爸爸請不要抽煙（5月31日世界無煙日）⑦認真做好六一體檢工作。

　　保教工作：①科學合理安排幼兒一日活動，保證一日活動質量；②加強課程化環境創設，體現它的真實性、價值性、教育性，并充分發揮作用；③幼兒發展評估：重點“幼兒生活”；④提倡微笑服務，互相尊重，爭做文明小天使。每天推薦二名禮儀之星（九華園：大二班）；⑤幼兒早操、律動操、拍球、跳繩比賽；迎奧運，慶六一歌舞表演準備；⑥豐富班組活動，開展“讓每一位幼兒都有進步”系列活動；并積極開展節日主題活動：

　　*活動：我周圍的人（5月1日國際勞動節）

　　*活動：創意變變變（5月4日科技傳播日）開展“結構游戲”建構比賽和親子制作比賽

　　*活動：媽媽我愛你（5月11日母親節），各班級開展豐富多彩“媽媽，我愛你活動”

　　*活動：我們歡迎你（5月18日全國助殘日）

　　隊伍建設：①加強常態檢查與反饋，每周一下午2：00；②繼續落實“奉浦幼兒園園級骨干教師培養計劃”——課題研究（負責：夏芳）；③繼續開展新躍幼兒園結對活動。④落實“以德立園，業務精湛”開展以“加強教師專業化建設，讓一日活動充滿生命的活動”的系列活動： 主題式自然角創設和利用案例評比、優秀集體活動設計評比（5月15日上交）

　　教科研工作計劃：①每周四業務中心組學習，加強班組長培訓，提高班組教研活動質量；②加強小教研組建設，保證常規教學質量，開展生活活動研究，培養幼兒良好行為習慣。③開展“幼兒數學研究”和“幼兒體育研究”；

　　家教工作：①總結早教工作及有關材料上報工作，及時反思，積累經驗；②托班家長學校——營養與保健（13周）；③積極落實社區康復計劃。④ “喜迎奧運，健我身體”，繼續開展“我運動，我成長”親子體育活動，讓運動走進每一個家庭，讓快樂伴隨著孩子健康成長。——遠足活動“四季公園”；⑤每班積極開展“歡樂奉浦園，幸福大家園”親子制作活動。⑥小班新生報名工作（6月8日）。⑦召開家委會，商議六一活動。⑧慶六一活動（5月30日上午），積極參加嘉年華親子活動。

　　保障工作：①做好幼兒社會實踐活動聯系和準備工作；②加強幼兒自我保護安全教育；③全心全意做好教師、孩子、家長的服務工作。 ④定期做好固定資產軟件維護和填報工作，以及圖書規范管理。⑤做好屋頂花園工程安全工作，不影響教育教學工作正常開展； ⑥做好慶六一活動準備工作。⑦進一步規范資源室管理和利用。

　　重點：完成人事招聘工作計劃、新生招生工作計劃

工作計劃 篇6

　　為了認真貫徹落實中央一號文件和市農村工作會議精神，在總結去年“三農”工作的基礎上，全面安排和部署今年的農業和農村工作，進一步強化責任落實，進一步加快我鎮社會主義新農村建設步伐，結合我鎮實際,特制定農業和農村工作的目標任務，具體安排如下：

　　一、推進社會主義新農村建設，改善農村環境面貌。

　　（一）積極推進社會主義新農村建設。

　　圍繞建設社會主義新農村這一中心，認真貫徹落實十七屆三、四中全會以及中央一號文件精神，堅持以經濟建設為中心，堅持統籌城鄉發展，堅持規劃先行、分步實施，堅持因地制宜、分類指導，堅持尊重農民群眾意愿，采取一系列切實可行的措施，全面加快農業現代化建設步伐，千方百計促進農民持續增收，努力推進農村社會事業發展。依托特色產業、畜牧養殖、農業專合組織等帶動，積極探索社會主義新農村建設的新路子。以村為單位，因地制宜，給合災后重建，我鎮先后在毗廬村、東禪寺村建立居民集中居住點，今年計劃在樊池村建立新農村示范片。編制新農村建設示范片規劃，鼓勵農戶按照規劃自愿聯建住宅和相對集中居住。努力把全鎮廣大農村建設成為生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。

　　（二）加快基礎設施建設，努力改善農民生產生活條件。

　　我鎮積極爭取項目，改善村民居住環境，全面提高農民生活質量。實施“20xx年農業綜合土地整理”項目，加快農村基礎設施建設步伐，（其中改造溝渠20公里，修建道路6公里），新增滴灌設施、機插秧設備等。另一方面實施“土地增減雙掛鉤”項目（東禪寺村、雙沙村、毗廬村），通過土地整理及實施“撤院并院”新農村建設，達到增加耕地有效面積，提高耕地質量，節約集約利用建設用地的目的。計劃爭取資金1000萬元，周轉掛鉤土地上千畝。完善基礎設施道路、溝渠，受益人口達8000人。繼續開展以節水灌溉、安全飲水工程建設，安全飲水工程，計劃投資120萬元打4口40米深井，規劃4座水塔、管網，全面改善西林村等周邊人口的用水問題。切實把農村沼氣工程建設作為一項民心工程、富民工程、生態工程、希望工程來抓，堅持“政府引導、政策推動、農民為主、自建自用”的原則，突出重點，穩步推進，扎實推進農村沼氣工程建設。20xx年，全鎮計劃新增100戶建設使用沼氣，計劃投入15萬元，加快推進“一池三改”，節約農村能源、美化村容環境。

　　（三）綜合提升農機化水平，做好林業綠化工作。

　　繼續推廣農機新技術，推進一系列機械化作業，20xx年力爭國家補貼資金180萬元，新增各種機械120臺，實現機械耕地56000畝，機械播種6800畝，機收達33000畝，機械化插秧3000畝，農機總收入720萬元，總利潤實現61萬元。加快推進農村生態建設，繼續開展全民義務植樹活動，做好庭院、溝渠、道路綠化。

　　（四）繼續推進城鄉環境綜合整治工作。

　　鎮政府加強領導，成立城鄉環境綜合整治領導小組，安排專人負責環境整治工作，不斷完善各種考核制度，組成了城鄉環境綜合整治巡邏隊，8個行政村建立保潔隊伍，建立日常管理制度、考核制度、待遇報酬激勵機制等相關制度。加大對環衛設施投入，增加垃圾池70個，垃圾桶30個，及時維修完善各村垃圾池、添置環衛設施、設備，廂式垃圾車50輛，采取“戶集，村收，鎮運，市處理”的模式，保證農村環境清潔衛生。

　　二、大力加快現代化農業示范園區的建設。

　　20xx年我鎮按照“三區三基地”布局規劃，在樊池村、天臺村建設現代農業產業示范園區。積極引進外地資金，計劃在寨子村創建100畝左右的有機蔬菜基地、開發、推廣新品種、新技術，加快高新技術和優良品種的普及、推廣，全面提高農業科技含量。適度向觀光旅游、休閑一體的現代化農業發展。大力推廣優質、高產、高效農產品，加大優良品種的開發和推廣，推行農產品精深加工，推廣普及農業先進實用新技術和農業機械，高標準、高起點建設現代農業示范園區。

　　三、加大以蔬菜為主導產業的發展 ，進一步推動農村產業化結構調整

　　（一）提高糧食生產能力，繼續加強主導產業發展。

　　積極實施標準糧田建設和沃土工程，提高復種指數和土地利用率；抓好水稻、小麥、油菜等主要農作物良種推廣示范片建設，積極保護糧田、推廣良種良法；繼續依托“蔬菜專家大院”、“專家+協會+農戶”等模式，引進新品種，搞好試驗示范，大力發展蔬菜產業，引導蔬菜產業向標準化、規模化經營模式發展。同時依托標準化工廠育苗園區和現化農業科技園區輻射全鎮實現蔬菜總面積31500畝，產量70000噸，產值過億元的目標。

　　（二）加快畜牧業發展。

　　推進規模養殖，和養殖小區建設，積極爭取項目，嚴格執行禁止養殖區，限制養殖區和適度養殖區的.相關規定，減少和避免養殖業污染。

　　（三）加強農產品質量安全監管，創造品牌為發展特殊蔬菜奠定基礎。

　　繼續健全無公害農產品質量安全檢驗檢測體系，完善檢驗檢測中心設施、設備，完善檢驗檢測站，確保農產品質量安全。力爭做到“一村一品”，培育一大批無公害農產品品牌。開展農業綜合執法，加強市場監管，保護農民合法權益。

　　（四）充分發揮勞動力資源優勢提高人均收入。

　　積極動員組織相關部門對農村富余勞動力進行職業技能培訓和引導性培訓，解決農村剩余勞動力就業難的問題。利用多渠道提供再就業信息，鼓勵農民工到進城打工就業和到國外合法勞務，到目前，全鎮外出務工人員達3000余人 。

　　四、加大科技培訓力度，提高農民綜合素質

　　為了提高農民的綜合素質，結合農業服務體系建設項目和農業綜合開發項目和新型農民培訓，立足各村實際，利用農閑期組織舉辦各種實用科技培訓及勞動力轉移培訓，20xx年計劃各種培訓20xx人次，共辦班6-8期，其中，種植業600名，養殖業400名，技能培訓和勞動力轉移培訓1000名，發放各種技術資料30000冊。 繼續扶持發展“一村一品”，確定各村發展的主導產業，加快科技興農的步伐。努力打造我鎮農業主導產業優勢產業區和產業帶，依托農產品專業化、規模化生產區域，大力發展農產品精深加工，延長產業鏈條，提高農產品附加值和綜合效益，形成區域特色經濟，促進“一鄉一業、一村一品”和專業鎮的發展。

　　五、抓好防汛抗旱和衛生防疫、動物防疫工作

　　及時召開全鎮抗旱防汛、和衛生防疫會議，對全鎮的抗旱防汛和防疫進行具體的安排和部署，與各村和有關部門簽訂責任書，層層落實責任制，加大宣傳動員力度，把握隱患排查、控制根源、災情預報等幾個環節，全面杜絕各類災害事故的發生。

　　六、推進社會公共事業，確保群眾生活保障

　　一是積極爭取各種農業補貼，及時兌現發放到農戶，減輕農民負擔，扶持農民種糧的積極性。二是健全多層次的社會保障體系。增加社會保障投入，多渠道籌措社會保障資金，著力解決困難群體的生產生活。進一步抓好新型農村合作醫療，20xx年參合率達95%。改善農民就醫難問題；開展農民養老保險工作，為農民提供養老保障。采取有效措施，積極推進教育、文化、衛生等各項事業向深入開展。繼續完善政策性農業保險聯席會議制度，扎實推進農業保險工作，增強農業抵御自然災害和抗風險能力。繼續穩定低生育水平，提高出生人口素質，認真落實人口計策各項獎勵和惠民政策。

　　七、不斷深化農村改革，創新農業發展體制機制。

　　（一）深化土地流轉等制度改革。

　　完善農村二輪土地承包，鼓勵農民以多種形式流轉土地承包經營權。進一步明確農村集體土地所有權、土地使用權，在不改變土地用途的前提下，積極探索農村集體土地使用權進入土地市場的有效途經。在我鎮建立土地流轉服務中心，推廣土地承包經營權流轉市場的經驗，建立流轉平臺，搞好轉包、出租、互換、轉讓、土地入股等多種形式的土地流轉工作。扶持和鼓勵土地規模經營大戶，推動我鎮土地流轉和向規模化經營。

　　（二）提高農民組織化程度。

　　認真貫徹落實《農民專業合作社法》，大力發展農村合作經濟組織，力爭每一個村都有一個專合組織，計劃新增專業農村合作社6個。大力推進“一村一品，一品一社，一社一能人”工作模式。

工作計劃 篇7

　　xx年是我集團上市推進工作的一個關鍵年度。按照財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會聯合頒布的《企業內部控制基本規范》及配套指引要求，結合公司現有實際情況，應逐步建立、完善公司內部控制體系，規范企業內部控制行為，防范企業風險。

　　第一部分：企業內部控制工作規劃方案

　　一、內部控制的目標定位：

一是合法合規，二是提升效率。

　　1、合法合規：國家法律要求，無論在書面上還是實質上，所有適用的法律、法規均應得到遵守。

　　2、提升效率。業務部門花費大量的時間和精力去執行內部控制，目的是希望提升效率。“復雜的問題簡單化，簡單的問題流程化，流程的問題系統化”是在做流程控制時始終堅持的原則。

　　二、內部控制的工作開展

　　1、建立起一個健康的內部控制文化環境

　　（1）通過建立“簡單，可依賴”是公司的核心價值觀，

　　（2）保持簡潔的公司文化和扁平的組織結構，沒有繁文縟節的條文約定，采用以結果為導向的高效決策方式。

　　（3）各業務部門之間互相依賴、互相支持。

　　2、逐步建立、完善風險評估與控制機制

　　內部控制中的風險評估過程必須判明企業完成既定目標存在的外部風險與內部風險，分析各種風險的類型和程度。控制措施一般包括：不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。

　　3、建立起信息與溝通制度

　　通過建立信息與溝通制度，明確內部控制相關信息的收集、處理和傳遞程序，

　　確保信息及時溝通，促進內部控制有效運行。（這里所提到的信息是影響企業內部環境、風險評估、控制活動、內部監督等方面的信息。）

　　4、逐步建立企業內部監控的管理工作方式

　　部門領導是本部門內部控制的第一責任人，應對部門風險內部控制工作采用“元首問責制”。各部門內部領導對本部門員工的工作進行內部監督控制，員工間因流程實行職務性內部監督。公司監督部門對經營單位進行報告、評價及監督管理。集團執委會對集團各地區、部門的工作有監督、評價、督導的權利與責任。集團董事會對執委會的工作有監督、評價、督導的權利與責任。

　　通過建立“目標管理”考核制度，確立公司每個員工的職責與工作目標，保證公司目標與員工工作目標的一致性。

　　三、內部控制工作范圍

　　內部控制工作將涉及集團所有管理層級、涵蓋集團公司銷售、售后服務、產品延伸拓展等業務領域。可包括：公司治理結構、組織機構建設、投資融資管理、各項資產管理、會計控制、財務管理、銷售和維修服務管理、延伸產品的管理、行政管理、人力資源政策、計算機信息系統、合同擔保、對子公司的管理、重要業務事項的管控等。

　　四、內部控制工作的開展及組織

　　1、內部控制工作開展初步設定為兩年的內部控制基礎工作建立，三年內部控制制度的推行。

　　2、內部控制工作在董事會與管理層兩個組織層面推行

　　（1）董事會在內部控制中提供治理、指導和監督。是內部控制的重要要素。

　　（2）管理層的素質和品行

　　管理層對董事會負責。管理層的素質和品行直接影響企業目標及其實現的方式，它也影響著員工們的素質和品行以及行為準則。他直接反映了企業文化的取向。最高管理層對有效內部控制的態度和關注必須融入企業中。

　　（3）集團內控部是推行內部控制的工作功能型機構。

　　第二部分：xx年企業內部控制年度工作計劃

　　按照《企業內部控制基本規范》及配套指引的要求，及企業內部控制工作規

　　劃。xx年內控工作重心為內部控制制度基礎管理工作。

　　一、內控管理制度原則的宣導

　　1、內控管理法規制度及集團內控管理規范的討論、制訂及宣導工作計劃的制訂。

　　2、按照宣導計劃，組織對集團相關管理人員實行宣貫

　　3、對宣貫結果的跟蹤

　　計劃實施時間3-4月份

　　二、制度系統的整理

　　1、自查階段。各部門應于 xx 年 5 月底之前完成本系統內自查工作， 對各自制度流程與上級管理層在重大事項方面的對接情況進行梳理、完善，建議形成書面報告。

　　各地區自行組織門店按照企業內部控制基本規范和配套指引的相關規定，對各自的重要業務流程進行風險評估，對已有的內部控制制度及其實施情況進行全面系統的檢查、分析和梳理，將重要業務現有的政策、制度與風險進行對比，查找內部控制缺陷，編制風險清單。

　　2、檢查階段。在集團內審委員會領導下，由集團內控部牽頭，將各部門相關人員及地區相關人員組成聯合工作組，對各部門制度、流程自審結果復合；按照內控工作原則，對相關制度修訂。報集團重新頒布執行。

　　同時，整理內部控制缺陷，分析缺陷的性質和產生的原因，制定相應的內控措施，并上報內審委員會。

　　3、問題披露階段。針對《企業內部控制規范》及配套文件的要求，針對相關檢察部門報告（如審計部門的審計報告，監察部門的監察報告，人力部門的`處罰報告等）揭露出的問題，查找相關制度、流程中的風險控制點；對制度、流程進行修訂、升級。

　　4、落實階段。制度聯合工作組，針對制度的執行情況，對執行部門的執行過程抽查并收集制度執行反饋信息。

　　各部門及各地區公司根據內控結論情況，進行部門或地區公司內控制度的完善，機構、人員和崗位的調整等。

　　5、評估階段。針對制度執行結果及反饋信息，針對制度、流程修訂的過程，

　　應制度執行情況開展評估，對改進落實情況進行持續關注。

　　三、xx年的預算跟蹤工作

　　根據集團批準的xx年度預算，按月序時跟蹤各預算單位的預算執行情況。針對預算實際情況，定期、不定期對預算執行情況按照以下情形跟蹤、評估，并出具審查跟蹤報告。

　　1、審查預算執行單位的控制方式。

　　2、審查預算執行過程中的審批過程。

　　3、審查預算執行中的重大差異。

　　4、審查預算變更的允準過程。

　　5、其他情形。

　　四、集團考核指標評估工作

　　1、搜集各部門考核指標及考核標準

　　2、對考核指標及標準與制度的銜接情況進行評估

　　3、對各項考核指標間的銜接情況開展評估

　　4、對評估結果整合、分析，向內審委員會報告

　　5、建議考核指標的調整及升級

　　以上為內控工作規劃及xx年工作計劃，請領導指正。

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