班主任工作室工作計(jì)劃15篇[精品]

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，是時候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的班主任工作室工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。

班主任工作室工作計(jì)劃1

　　冬去春來，萬物復(fù)蘇，新學(xué)年新氣象，20xx年已經(jīng)拉開了序幕，為了能更好地做好20xx年本年度的工作，現(xiàn)制定工作室本年度工作計(jì)劃如下：

　　01指導(dǎo)思想

　　本工作室自成立以來，以《教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指針，深入貫徹《xxxx市中小學(xué)名班主任工作室建設(shè)與管理實(shí)施意見》有關(guān)要求，以“科學(xué)發(fā)展觀”理念為指導(dǎo)，突出立德樹人的教育宗旨，以德育為核心，著力提升本工作室的班主任的素質(zhì)，促進(jìn)本工作室班主任專業(yè)化發(fā)展。以班主任工作室活動為載體，充分發(fā)揮名班主任的引導(dǎo)作用，打造一支師德高尚，科研能力強(qiáng)，教育技能精湛的教育教學(xué)中堅(jiān)力量，xxxx名班主任的專業(yè)輻射作用，努力把本工作室辦成本市名班主任成長的園地，班主任工作資源輻射的中心。

　　工作目標(biāo)

　　(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，規(guī)范班主任工作教育行為，促進(jìn)班主任專業(yè)化成長和發(fā)展，建立一支有“三心意識”（事業(yè)心、博愛心、進(jìn)取心）和幸福感的班主任隊(duì)伍。

　　(二)建立導(dǎo)、幫、帶的開放型模式，形成具有本工作室特色的班主任工作作風(fēng)。

　　(三)理論與實(shí)踐相結(jié)合，腳踏實(shí)地，開展送教下鄉(xiāng)活動，在本市內(nèi)外形成一定的輻射影響作用。

　　(四)充分調(diào)動班主任提高自我的積極性，營造和諧幸福的班集體，為本市的德育教育貢獻(xiàn)力量。

　　具體要求和措施

　　(一)注重在職培訓(xùn)，提升專業(yè)水平

　　(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，組織工作室的班主任教師學(xué)習(xí)教育相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》等文件，進(jìn)一步明確班主任的十大職責(zé)和目標(biāo)：堅(jiān)持立德樹人，育人為本，德育為先的目標(biāo)導(dǎo)向；注重公開，面向班集體每一個學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展；建立平等互信的師生關(guān)系；遵循學(xué)生的年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律；建立完善班級管理制度；積極進(jìn)行班集體文化建設(shè)；指導(dǎo)和組織學(xué)生積極參加社會實(shí)踐活動；大膽創(chuàng)新工作方式，充分發(fā)揮紐帶作用。引導(dǎo)班主任確立自我發(fā)展目標(biāo)，使他站在更高的層面上，審視自己的工作現(xiàn)狀，因而產(chǎn)生更強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)理論和提高義務(wù)水平的內(nèi)在要求。每季度理論學(xué)習(xí)推薦書目：

　　1月、2月、3月：《人性的弱點(diǎn)》[美]戴爾卡耐基著；《班主任基本功一班級管理的基本技能》韓東才主編。書寫讀后感受。

　　4月、5月、6月：《多元智能新視野》[美]霍德華加德納

　　著；《班主任一定要面對的9個問題》[英]麥克·馬蘭、里克·羅杰斯著觀看優(yōu)質(zhì)展評課視頻，寫讀后感想。

　　4月23日讀書日，組織音視頻讀書活動，出一則公眾號推文

　　7月、8月、9月：《愛心與教育》李鎮(zhèn)西著；《班主任工作漫談》魏書生著。制定研究課題查找相關(guān)資料。

　　10月、11月、12月：根據(jù)之前書寫的教育感想和探討結(jié)果形成論文。

　　(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高實(shí)戰(zhàn)能力

　　本學(xué)年，本工作室將開展一系列活動，通過活動改進(jìn)班主任的工作方式和方法，通過活動提高班主任整體素質(zhì)，通過活動發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批骨干班主任。

　　1、開設(shè)“班主任論壇”，每月一次，一方面為班主任提供展示的舞臺，另一方面為班主任排憂解難。

　　每月主題：

　　元月：“溫馨教室”的布置

　　2月：我幸福，因?yàn)槲沂前嘀魅?/p>

　　3月：面對特殊學(xué)生

　　4月：我最得意的學(xué)生評語

　　5月：我的治班妙計(jì)

　　6月：打造最幸福的班集體

　　7月：我說我和學(xué)生的故事

　　8月：設(shè)計(jì)最快樂的班隊(duì)活動

　　9月：讀書交流

　　10月：教育難點(diǎn)討論

　　11月：我是班主任論文交流

　　12月：總結(jié)本工作室全年的`工作情況，收集資料。

　　2、開展線下研討活動

　　新的信息，是知識，也是動力。善于接受新的信息，本身也是一種能力，作為班主任，要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記。

　　為了促進(jìn)本工作室成員之間的交流和互相切磋，本工作室打算本年度在春季和秋季各舉行一次線下交流研討活動。每次研討會中，讓班主任交流自己收集到的新信息、新理念。

　　3、深入開展“我說我和學(xué)生的故事”活動

　　班主任要切實(shí)由“重教書、輕育人”向“教書育人并重”轉(zhuǎn)變，努力建立民主平等的新型師生關(guān)系，熱愛學(xué)生，走近學(xué)生；與他進(jìn)行心靈與心靈的溝通，情感與情感的交流，創(chuàng)造和感受幸福，并將自己與學(xué)生之間發(fā)生的生動事例記錄下來，開展“我說我和學(xué)生的故事”活動。

　　4、和送教下鄉(xiāng)活動，增強(qiáng)本工作室的影響力和輻射作用。

　　為了增強(qiáng)本工作室的影響力，本年度計(jì)劃春季和秋季學(xué)期各舉行一次送教下鄉(xiāng)活動。

　　(三)大力加強(qiáng)班級文化建設(shè)，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境

　　班級文化是學(xué)校文化的重要組成部分，優(yōu)良的班級文化是優(yōu)秀班集體的重要標(biāo)志，它能給學(xué)生以良好的影響和熏陶，對學(xué)生的成長有著至關(guān)重要的作用。班主任要高度重視班級文化建設(shè)，具體做好以下幾點(diǎn)：

　　1、重視班級教室的設(shè)計(jì)和布置，美化班級；

　　2、根據(jù)班級實(shí)際，制定富有實(shí)效的班規(guī)班紀(jì)、班級管理細(xì)則、評價(jià)獎勵辦法等，建立過程管理檔案和學(xué)生成長記錄檔案；

　　3、經(jīng)常性地組織適合班級特點(diǎn)的文化活動，為每一位學(xué)生都創(chuàng)造一個發(fā)展特長、施展才華的平臺，通過各種途徑和措施，努力形成有利于學(xué)生健康成長的積極向上的優(yōu)秀班級文化氛圍。

　　4、開展特色班隊(duì)活動，讓班級成為學(xué)生最喜歡的地方，童年的最好記憶，幸福成長。

　　(四)建立班主任工作檔案，做科研型班主任

　　1、每學(xué)期把班主任的班級工作計(jì)劃、總結(jié)、論文、獲獎情況等材料集中整理歸檔，作為評先依據(jù)。

　　2、要求班主任不做“經(jīng)驗(yàn)型”班主任，要做“科研型”育才人。每個班主任圍繞打造幸福班級，根據(jù)自身實(shí)際情況，開展行之有效的研究，特別要做好青年班主任培養(yǎng)跟蹤研究，促進(jìn)班主任的迅速成長。

　　3、做好班主任的專題輔導(dǎo)工作，每學(xué)期專題講座學(xué)習(xí)不少于一次。

班主任工作室工作計(jì)劃2

　　指導(dǎo)思想

　　工作室將在教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，突出以德育為核心，著力提升工作室成員素質(zhì)，促進(jìn)工作室成員專業(yè)化發(fā)展。通過工作室這一平臺，發(fā)揮其示范、輻射作用，打造名班主任品牌，最終實(shí)現(xiàn)教師的整體發(fā)展，學(xué)生的全面發(fā)展，教育的長足發(fā)展。

　　工作思路

　　工作室以求實(shí)的精神，務(wù)實(shí)的態(tài)度展開，解決班主任在班級管理中存在的問題，提升工作室成員的班級管理能力與理論水平，提升科研能力。具體以如何開展主題班會、小學(xué)生良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的研究、問題學(xué)生個案研究、班級文化建設(shè)研討為主要方式，以讀書活動為重要內(nèi)容，以行動研究為主要手段，個人自主研習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作研修相結(jié)合，現(xiàn)實(shí)活動與網(wǎng)絡(luò)研習(xí)相結(jié)合開展研究工作。吸收專家學(xué)者的專業(yè)輔導(dǎo)，借鑒其他工作室的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，通過工作室全體成員的共同努力，達(dá)到引領(lǐng)、示范作用。

　　具體工作內(nèi)容

　　1、理論學(xué)習(xí)。主持人提出培養(yǎng)周期內(nèi)的讀書計(jì)劃和基本閱讀書目，培養(yǎng)對象積極參與閱讀，交流讀書心得，提升理論水平。

　　2、教育實(shí)踐。工作室成員對自己的教育實(shí)踐進(jìn)行自我總結(jié)和評價(jià)，在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)教育的近期及長遠(yuǎn)目標(biāo)，根據(jù)工作室的`規(guī)劃、計(jì)劃，制定個人規(guī)劃、計(jì)劃，在教育工作中加以落實(shí)，促進(jìn)個人教育水平的提高。

　　3、課題研究。在本周期內(nèi)，開展一個課題研究，有較高質(zhì)量的研究報(bào)告、專業(yè)論文。結(jié)合我區(qū)的教育動態(tài)和自己工作特色、亮點(diǎn)，根據(jù)校情、班情，因地制宜開展班主任工作課題研究。

　　4、交流研討。發(fā)揮名班主任的示范和輻射作用，通過示范性班會課、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、班主任工作論壇等形式，促進(jìn)班主任隊(duì)伍的專業(yè)成長。

　　5、網(wǎng)絡(luò)輻射。在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行推廣交流，傳播先進(jìn)教育理念和班級管理方法，提升全縣班主任班級管理水平。

　　具體措施及要求

　　1、制定計(jì)劃，明確研究目標(biāo)。

　　制定《工作室章程》和《工作室計(jì)劃》

　　2、理論學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平。

　　根據(jù)主持人推薦的必讀書目和個人推薦書目，每位成員依據(jù)工作室的安排和自己的情況制訂讀書計(jì)劃，撰寫讀書心得。每年至少撰寫一篇教育教學(xué)論文發(fā)表或獲獎。

　　3、聚焦課堂，探討班會課的開展。

　　積極進(jìn)行班會課的實(shí)踐探索，對所推出的班會示范課、觀摩課進(jìn)行集體備課，集體研討，個人匯報(bào)展示。每學(xué)年推出班會示范課或觀摩課，完成案例分析等。

　　4、課題研究，提升科研能力。

　　工作室成員可以圍繞主持人的課題，承擔(dān)一個子課題研究，也可以自主對立項(xiàng)課題進(jìn)行研究，提升科研能力，確保每年有一篇較高的研究論文獲區(qū)級以上獎。

　　5、反思總結(jié)，促進(jìn)專業(yè)成長。

　　培養(yǎng)成員工作反思的習(xí)慣，養(yǎng)成總結(jié)反思的習(xí)慣，認(rèn)真撰寫案例分析和教育教學(xué)論文，每學(xué)期整理一篇以上有一定質(zhì)量的反映自己教育模式和風(fēng)格的帶班故事、班會活動案例，促進(jìn)專業(yè)成長。

　　6、扎實(shí)活動，共同提高。

　　每學(xué)期至少自主開展活動次3次，工作室成員一方面在主持人的引領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)各方面的自我成長，另一方面，在活動中工作室成員共同提高。

　　7、積極參加外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí)等活動，提高自身水平。

　　8、主動聽取有關(guān)部門及專家的意見和建議，及時調(diào)整或修正工作安排計(jì)劃。

　　工作方式

　　1、個人自主研習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作研修相結(jié)合。

　　2、理論研習(xí)與實(shí)踐反思相結(jié)合。

　　工作室成員主要分工

　　1、總負(fù)責(zé)人：xxxx

　　全面主持名班主任工作室的工作，擬定工作室的工作方案、計(jì)劃，確定本工作室研究發(fā)展方向，制訂工作室培養(yǎng)計(jì)劃，建立工作室檔案，負(fù)責(zé)成員考核。

　　2、成員：x

　　階段工作規(guī)劃及基本任務(wù)

　　1、建立研修機(jī)制、制定研修規(guī)劃（20xx年9月）。

　　研制工作室常規(guī)研修制度，各研修成員分別制定5個人專業(yè)研修發(fā)展規(guī)劃，確定個人研修目標(biāo)及具體措施。

　　2、圍繞專題研究（20xx年9月至20xx年7月）。

　　進(jìn)行課題研究，積累研究資料，完善研究方式，總結(jié)展示研究成果，并最終完成課題結(jié)題。開展經(jīng)典教育論著研讀，組織讀書沙龍，交流讀書心得。

　　3、展示成果，接受工作考核（20xx年7月）。

　　整理各項(xiàng)研修資料與成果，接受教育局對工作室各項(xiàng)工作的考核評價(jià)。

班主任工作室工作計(jì)劃3

　　一、工作目標(biāo)

　　根據(jù)xxxx區(qū)教體育局關(guān)于深入開展“學(xué)在xxxx活力教育”十大行動2.0版的實(shí)施意見中的行動之立德樹人固本行動中以全國家校社會共育實(shí)踐區(qū)為平臺，發(fā)揮500名xxxx名班主任的示范帶動作用，加強(qiáng)班級管理的實(shí)踐與研究，努力促進(jìn)工作室全體研修人員的專業(yè)化發(fā)展，傳播先進(jìn)的班級教育教學(xué)管理理念和方法，不斷提升班主任專業(yè)素養(yǎng)，爭取用一年的時間，把本工作室建成xxxx區(qū)有一定影響力的班主任專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為促進(jìn)xxxx教育高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量均衡發(fā)展，提升xxxx教育知名度，為實(shí)現(xiàn)xxxx教育事業(yè)全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)！

　　二、工作室成員情況分析

　　本工作室共15位研修人員，如下：

　　從大家簡介上來看，本工作室有四位老師工作將近十年及十年以上，五位老師在五年以上，六位老師工作在五年以內(nèi)，大家一直從事小學(xué)班主任管理工作，工作積極熱情，有一定的教育管理實(shí)踐和良好的班主任專業(yè)素養(yǎng)。而且成員在所在學(xué)校都是本校的骨干班主任，個別老師在工作期間也取得了一定的成績。具有高度的工作熱情，感染力強(qiáng)。同時，大家所在的學(xué)校也特別重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)，重視班主任專業(yè)發(fā)展。

　　三、具體工作安排

　　導(dǎo)師引領(lǐng)

　　以工作室主持人為主要導(dǎo)師，帶領(lǐng)本工作室成員，致力于專業(yè)發(fā)展，積極開展班主任工作研究；同時邀請一些班主任工作領(lǐng)域的專家為工作室的顧問導(dǎo)師，對全體工作室成員進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)和提升。

　　借助優(yōu)質(zhì)資源

　　一方面借助主持人所在學(xué)校xxxx市xxxx小學(xué)的優(yōu)質(zhì)資源開展研修。xxxx小學(xué)目前有15名有經(jīng)驗(yàn)的市區(qū)名班主任，多向他們?nèi)〗?jīng)，爭取得到他們的有力支持，同時還要多和校長及學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)溝通，爭取他們在活動經(jīng)費(fèi)、活動場地、活動時間上給予支持。另一方面，還要借助其他研修成員所在區(qū)域及學(xué)校的獨(dú)特資源推進(jìn)研修，開展活動，從而確保工作室工作能有序地開展，從而保證質(zhì)量。

　　利用專業(yè)資源

　　依托xxxx區(qū)、xxxx市乃至全國范圍的名班主任、學(xué)者專家的'專業(yè)資源，定期約請指導(dǎo)，獲取專業(yè)研修信息，不定期組織校外學(xué)習(xí)；與其他名班主任工作室加強(qiáng)橫向聯(lián)系，互通有無，相互促進(jìn)，為工作室成員搭建更為開闊的成長平臺。

　　設(shè)置專門的工作室微信平臺，QQ、微信群等

　　主要用于發(fā)布研修工作動態(tài)信息，分享工作室研修資源，發(fā)表研修成員論作，為形成更大范圍的輻射與帶動提供平臺。

　　圍繞專題研究

　　以實(shí)踐、觀摩、反思、分析等為研究方法，進(jìn)行“探索童心秘密，發(fā)掘生命的精彩，描繪成長的愿景”為主題的研究，積累研究資料，完善研究方式，總結(jié)展示研究成果，開展經(jīng)典教育論著研讀。

　　專業(yè)讀寫

　　⑴研讀指定共同閱讀的書目和推薦閱讀書目，全體成員每學(xué)期共讀專著不少于兩本，自選閱讀專業(yè)書籍一本以上，每月至少撰寫一篇讀書心得，并通過專題沙龍進(jìn)行交流；

　　⑵每月至少撰寫一篇教育敘事，每一學(xué)期至少跟蹤一例教育個案，并作觀察記錄。

　　課堂揣摩

　　每學(xué)年本工作室或聯(lián)動其他名班主任工作室集中舉辦一次班隊(duì)會觀摩研討活動，由本工作室研修成員或協(xié)同其他工作室研修成員同臺執(zhí)教，并邀請相關(guān)專家、老師觀摩研討，擴(kuò)大影響面。

　　主題沙龍

　　每月舉辦線上或線下主題沙龍，重點(diǎn)聚焦專業(yè)閱讀、班級管理的難點(diǎn)問題討論等，以此推進(jìn)研修成員的深度思考和專業(yè)學(xué)習(xí)。

　　網(wǎng)絡(luò)教研

　　通過QQ群、微信群等平臺，可以動態(tài)、及時地分享交流學(xué)生教育和班級管理中的困惑與心得，實(shí)現(xiàn)常態(tài)教研，提升研修質(zhì)量。

　　對外交流

　　⑴不定期組織片區(qū)間名班主任工作室交流活動；

　　⑵不定期邀請教育專家、名家進(jìn)行專題（講座、公開教學(xué)等）指導(dǎo)；

　　成果輻射

　　工作室在注重成員自身發(fā)展的同時，將通過班隊(duì)會的活動組織、專題講座、成果匯報(bào)等方式同步帶動本區(qū)有專業(yè)發(fā)展要求和共同研究取向的老師一起學(xué)習(xí)，一起研究，從而帶動本區(qū)域教師共同提高。

　　四、基本分工

　　全面主持工作：xxxxxx

　　負(fù)責(zé)工作室全面工作的組織與協(xié)調(diào)，主要負(fù)責(zé)工作室活動計(jì)劃安排，各項(xiàng)活動的策劃與落實(shí)，經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與使用等工作。

　　宣傳報(bào)道工作：xxxxxx

　　主要負(fù)責(zé)工作室開展的各類活動拍照、攝像、新聞報(bào)道的撰寫。

　　成果統(tǒng)計(jì)匯編工作：xxxxxx

　　主要負(fù)責(zé)工作室成員活動資料的分期匯總、統(tǒng)計(jì)及匯編印制等工作。

　　技術(shù)保障工作：xxxxxx

　　主要負(fù)責(zé)工作室的微信、QQ等信息平臺的日常維護(hù)、管理，負(fù)責(zé)在工作室的各平臺做好信息發(fā)布及資源上傳等。

　　資源搜集、文字整理工作：xxxxxx

　　主要負(fù)責(zé)定期搜集、發(fā)布與研究專題相關(guān)的或值得學(xué)習(xí)的文章、專著等給全體研修成員共享，負(fù)責(zé)年度工作總結(jié)撰寫等工作。

　　其他工作

　　大型活動的組織由全體成員共同負(fù)責(zé)；相應(yīng)學(xué)校及區(qū)域的活動由該校該區(qū)域的研修成員牽頭負(fù)責(zé)；其他未提及工作由主持人合理安排。

班主任工作室工作計(jì)劃4

　　一、工作室指導(dǎo)思想

　　20xx年度將在20xx年工作基礎(chǔ)上，全體工作室成員以求實(shí)的精神，務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)的工作，確立新的理念，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為研究方式，挖掘資源優(yōu)勢，構(gòu)建班主任成長的平臺。引領(lǐng)班主任們通過努力提升自身素養(yǎng)，在崗位上最大化地發(fā)揮自己的教育智慧，通過創(chuàng)造性地勞動，感受自己勞動的價(jià)值，享受到班主任勞動的快樂和幸福，使班主任工作室真正成為班主任成長的平臺。

　　二、工作室主要任務(wù)

　　(一)搭建學(xué)習(xí)平臺為成員搭建平臺，根據(jù)成員需要及工作室發(fā)展愿景，完善平臺功能，促進(jìn)成員之間、成員與外界之間及時互動，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化學(xué)習(xí)與初步輻射。

　　(二)形成學(xué)習(xí)共同體通過建立學(xué)習(xí)制度，最大限度地凝聚隊(duì)伍，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動工作室成員的學(xué)習(xí)、工作熱情，從而帶動其工作能力與工作技巧的提高。

　　(三)探索運(yùn)作模式基于成員所在學(xué)校實(shí)際情況，發(fā)揮創(chuàng)新精神和實(shí)干精神，制定并健全工作室制度，學(xué)習(xí)、探索并完善工作室的運(yùn)作模式，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提升對外形象，形成工作室特色品牌。

　　(四)整合優(yōu)質(zhì)資源充分利用能利用的資源，提升工作室成員的理論水平，拓寬工作思路；發(fā)揮每一位成員的自身優(yōu)勢，積累經(jīng)驗(yàn)成果，為今后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、工作室主要措施

　　(一)制度建設(shè)建立工作室會議制度，每學(xué)期初召開計(jì)劃會，學(xué)期末召開總結(jié)會。建立工作室學(xué)習(xí)制度，采用自主學(xué)習(xí)和集中研修相結(jié)合的形式，工作室成員平時根據(jù)要求進(jìn)行自學(xué)，保持理論學(xué)習(xí)與教育問題研究的意識。集中研修可與每月例會相結(jié)合，主題由主持人確定。

　　建立工作室檔案管理制度，工作室的會議、活動，成員的個人成長規(guī)劃、總結(jié)、公開課和聽評課記錄等材料及時收集、主要以電子版形式歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

　　建立成員評價(jià)制度，為每位成員建立成長檔案袋，記錄成員成長軌跡，成員間相互點(diǎn)評反饋。在對成員進(jìn)行診斷性和終結(jié)性評價(jià)的同時，重點(diǎn)進(jìn)行形成性評價(jià)。

　　(二)成員成長1。骨干教師培養(yǎng)

　　(1)培養(yǎng)目標(biāo)通過對工作室骨干教師進(jìn)行系統(tǒng)的培養(yǎng)，達(dá)到具有一定社會美譽(yù)度和影響力、具有一定的工作業(yè)績和教育成果、具有獨(dú)立的教育主張和教育思想、在學(xué)校具有標(biāo)志性和旗幟性地位，實(shí)現(xiàn)人才從“成熟”到“成名”的飛躍。

　　(2)培養(yǎng)形式及要求集中培訓(xùn)。目的在于提高理論修養(yǎng)，更新教育觀念，引發(fā)對教育及班級管理的深層思考，以及對自己的教育理念或思想進(jìn)行反思。

　　校外研修。組織培養(yǎng)對象到教育發(fā)展較先進(jìn)的學(xué)校或地區(qū)進(jìn)行游學(xué)訪問研修，開拓視野，更新觀念。

　　崗位實(shí)踐。培養(yǎng)對象要在工作崗位實(shí)踐中、不脫離自己的工作崗位，通過在崗教育改革實(shí)踐探索，做出示范引領(lǐng)，并推動自己不斷思考和提升。

　　品牌傳播。通過多種形式和途徑，讓培養(yǎng)對象傳播班級管理理念或思想，使其具有一定的影響力。

　　(二)成員成長2。研修教師培養(yǎng)

　　(1)培養(yǎng)目標(biāo)具有現(xiàn)代化教育理念、具有創(chuàng)新精神、理論與實(shí)踐并重、管理與科研并舉的優(yōu)秀班主任。

　　(2)培養(yǎng)形式及要求集中培訓(xùn)。通過有針對性的互動、探討、閱讀等學(xué)習(xí)，有效提升培養(yǎng)對象的人文文化素養(yǎng)，以及教育理念與信念、班級管理技能和技巧、專業(yè)能力與業(yè)務(wù)能力等班主任核心能力與素養(yǎng)。

　　實(shí)踐鍛煉。主要通過交流與學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步提高培養(yǎng)對象借鑒、分析和解決實(shí)際問題的能力，強(qiáng)化對于已接收的'內(nèi)容的認(rèn)識。

　　校外研修。拓展對外溝通渠道，促進(jìn)深入交流，互相學(xué)習(xí)借鑒，更新教育理念。

　　示范輻射。通過多種渠道展現(xiàn)實(shí)力和風(fēng)采，擴(kuò)大培養(yǎng)對象的影響力。

　　(三)提升措施

　　1、邀請專家指導(dǎo)邀請知名教育專家、學(xué)者進(jìn)行指導(dǎo)，提煉工作室教育理念和品牌特色，提升理論研究水平，將教育理論有意識地運(yùn)用到實(shí)踐中，有效開展活動。

　　2、開展研修活動每月一次的例會為定期研修時間，可采用讀書會、主題沙龍和工作坊等多種形式，開拓視野，更新觀念，加強(qiáng)成員之間的交流，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)共同體的優(yōu)勢。

　　3、深化課題研究每位成員結(jié)合實(shí)際教育工作，發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題，充分發(fā)揮理論對實(shí)踐的指導(dǎo)作用，自行選擇研究點(diǎn)和切入角度，進(jìn)行深入研究。

　　4、總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

　　班級管理和班隊(duì)活動是班主任專業(yè)發(fā)展的主陣地，成員圍繞教育理念，積極進(jìn)行班級管理工作和班隊(duì)活動的實(shí)踐探索。成員要養(yǎng)成總結(jié)反思的習(xí)慣，認(rèn)真撰寫反思日記和教育教學(xué)論文，整理典型案例。

　　四、活動安排

　　活動內(nèi)容：

　　1、20xx年2月，召開全體會議，傳達(dá)上一階段工作成就和不足，布署新一年的工作思路。宣布成立核心組決定，倡導(dǎo)積極申請核心組成員。

　　2、20xx年3月，送教下鄉(xiāng)，詳細(xì)見附錄1送教下鄉(xiāng)計(jì)劃；認(rèn)真研讀《朗讀手冊》這本書，積極撰寫讀書筆記，并在工作室微信中交流學(xué)習(xí)心得，詳細(xì)見附錄2共讀計(jì)劃。

　　3、20xx年4月，組織專家講座和德育主題班會研討。

　　4、20xx年5月，德育主題班會課觀摩及評課。

　　5、20xx年9月，總結(jié)本學(xué)期工作室工作情況，整理資料。

　　6、20xx年10月，班主任活動，舉辦校級班主任經(jīng)驗(yàn)交流會。

　　7、20xx年11月，召開全體成員會議，交流班主任活動開展情況。

　　8、20xx年12月，主題班會課觀摩及評課，展示本學(xué)年工作成果。

　　希望能夠通過本學(xué)期工作室的一系列學(xué)習(xí)活動，工作室的每個人都能積極參與，認(rèn)真總結(jié)運(yùn)用教育智慧，提升自身教育素養(yǎng)，并通過采取積極有效的教育措施，引導(dǎo)學(xué)生健康成長，積極發(fā)揮引領(lǐng)輻射的作用。

班主任工作室工作計(jì)劃5

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好地成長，結(jié)合本工作室的特點(diǎn)，制定了20xx年工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮本工作室在提升成員班主任的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平中的重要作用，為成員班主任搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺，使成員班主任進(jìn)一步明確班主任工作任務(wù)和職責(zé)，在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中提高班級管理能力，從而達(dá)到工作室成員班主任專業(yè)化成長的目的。

　　二、工作目標(biāo)

　　工作室以“提高成員班主任專業(yè)化水平、促進(jìn)成員班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展”為方向，努力把工作室辦成專業(yè)化發(fā)展的共同體，引導(dǎo)各成員結(jié)合當(dāng)前班主任工作，認(rèn)真思考和分析面臨的問題和困難，不斷學(xué)習(xí)交流，通過理論學(xué)習(xí)、聽課評課、案例研究、讀書沙龍、論文撰寫、課題研究等形式開展積極有效的研究，努力探索適應(yīng)優(yōu)秀班主任德育新途徑的新的教學(xué)方法與教學(xué)策略，在專業(yè)化展上有明顯提高、建班育人有顯著實(shí)效、帶班風(fēng)格有鮮明特點(diǎn)、研究成果上有所建樹。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平

　　先進(jìn)的教育理論是教學(xué)和科研的先導(dǎo)。而閱讀和學(xué)習(xí)是提高教師教育理論修養(yǎng)的有效途徑。本年度工作室將認(rèn)真組織所有成員，采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的形式，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　1、閱讀教育教學(xué)理論書籍，了解學(xué)生的心理、生理成長特點(diǎn)，把握教育規(guī)律。同時，每位成員能實(shí)時調(diào)節(jié)自身心理，以良好的心態(tài)面對每天的工作和生活，管理班級事物。撰寫讀書心得，進(jìn)行內(nèi)部交流，積累班主任管理能力。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)小學(xué)班主任期刊，把握最新的教育動態(tài)，積極借鑒，并在班主任管理中運(yùn)用與提升。

　　3、尋求合適的時機(jī)，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，聆聽專家學(xué)者的.授課和講座，學(xué)習(xí)借鑒，從而打破影響自己專業(yè)成長的瓶頸，促進(jìn)成員自身的快速成長。

　　（二）加強(qiáng)班級文化建設(shè)，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境

　　1、班級文化是學(xué)校文化的重要組成部分，優(yōu)秀的班級文化是優(yōu)秀班集體的重要標(biāo)志，它能給學(xué)生以良好的影響和熏陶，對學(xué)生的成長有著至關(guān)重要的作用，班主任要重視班級文化建設(shè)，重視教室環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置，美化班級，制定富有實(shí)效的班規(guī)班紀(jì)、班級管理細(xì)則、評價(jià)獎勵辦法等，建立學(xué)生成長記錄檔案，開展特色班隊(duì)活動，努力形成有利于學(xué)生健康成長的積極向上的優(yōu)秀班級文化氛圍。

　　（三）建立班主任工作檔案，做科研型班主任

　　1、每學(xué)期把班主任的班級工作計(jì)劃，總結(jié)、論文、獲獎情況等材料集中整理歸檔。

　　2、積極參與課題研究，提高研究水平積極撰寫教育教學(xué)論文、案例反思等。每人一年至少撰寫兩篇德育論文或教育案例，力爭在區(qū)級以上獲獎

　　（四）開展豐富多彩的活動

　　1、開展在線交流，針對雙減背景下的班級管理出現(xiàn)的新問題，開展答疑解惑活動，匯編工作室班級管理案例集。

　　2、本年度以研讀班主任管理著作為主題，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐探索相結(jié)合，自學(xué)反思與互動交流相結(jié)合，匯編班主任教學(xué)隨筆集。

　　3、積極參加班主任培訓(xùn)，參加班主任各項(xiàng)技能比賽，匯編班主任成果集。

　　四、工作室工作方法

　　工作室采取自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，工作實(shí)踐與專家指導(dǎo)相結(jié)合，網(wǎng)上研討與線下交流相結(jié)合，通過專題講座，班主任工作論壇，讀書交流，問題研討等方式，促使工作室成員成為一個學(xué)習(xí)者、研究者。

　　五、具體工作安排

　　每月主要工作：

　　3月

　　1、總結(jié)上一年工作

　　2、初步制定本期工作室計(jì)劃

　　3、例分享：交流本學(xué)期班級建設(shè)以及班主任工作中的感悟

　　4月

　　1、自主研修班主任管理理論，撰寫心得，線上交流分享

　　2、創(chuàng)建班級特色文化

　　5月

　　1、征集問題，答疑解惑

　　2、班主任會經(jīng)驗(yàn)交流

　　3、交流讀書心得

　　6月

　　1、工作室活動學(xué)期小結(jié)

　　2、工作室成員總結(jié)本期班主任工作

　　3、整理工作室工作資料

　　教育是一種藝術(shù)，需要智慧和耐心，xxxx名班主任工作室將在堅(jiān)守和創(chuàng)新中一步一個腳印，腳踏實(shí)地，朝著新征程邁進(jìn)。

班主任工作室工作計(jì)劃6

　　一.設(shè)立宗旨

　　中等職業(yè)學(xué)校班主任是中職學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者，是中職學(xué)生思想道德教育的骨干力量，是中職學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者。中等職業(yè)學(xué)校班主任工作是重要的育人工作，在學(xué)校實(shí)施教書育人、管理育人、服務(wù)育人，溝通學(xué)校、家庭和用人單位等方面發(fā)揮著重要的作用。我深深體會到蘭州市教育局建立蘭州市“金城名班主任”的舉措，為推動我市班主任工作水平迅速提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　二.總體目標(biāo)

　　發(fā)揮工作室的引領(lǐng)輻射作用，使工作室成為職業(yè)教育班主任學(xué)習(xí)的陣地，班主任專業(yè)發(fā)展的`搖籃，班主任教育活動的基地、交流互動的平臺；培養(yǎng)名班主任后備梯隊(duì)，打造名班主任團(tuán)隊(duì)。使工作室成員成長為追求教育理想，有獨(dú)特教育風(fēng)格、教育方法、教育能力，樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神，在本市乃至全省有一定影響和威望的職業(yè)教育名班主任，為進(jìn)一步提升我市職業(yè)教育質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。

　　三.工作任務(wù)

　　1．學(xué)習(xí)班主任教育教學(xué)工作在新時期、新形勢下的理念，提出新思路。

　　2．尋找班主任工作規(guī)律，提高班主任工作的實(shí)效。

　　3．以名班主任為主導(dǎo)，引領(lǐng)工作室全體成員，推進(jìn)班主任教育課題研究。

　　4．以名班主任工作室為平臺，邀請專家為班主任工作提高做指導(dǎo)性的輔導(dǎo)。

　　5．監(jiān)督工作室成員是否敬業(yè)自律完成班主任各項(xiàng)工作。

　　四．本學(xué)年具體工作安排

　　1.20xx年3月組織全體成員確定20xx年工作計(jì)劃，對20xx年工作做匯總，工作室建立健全簡報(bào)及網(wǎng)站。

　　2.20xx年4月參加《班主任》雜志社在蘭州舉辦的研修班，按時參加20xx年金城名師講座活動，制定上報(bào)課題并申報(bào)。

　　3.20xx年5月組織成員參加工作室成員旅游學(xué)校的班主任組織的主題班會，繼續(xù)參加20xx年金城名師講堂的活動。

　　4.20xx年6月領(lǐng)銜**名班主任老師組織《中職學(xué)生的心理健康》活動展示課。

　　5.20xx年7月與“**名班主任工作室”聯(lián)合組織《快樂的管理班集》的座談會。

班主任工作室工作計(jì)劃7

　　一、指導(dǎo)思想

　　繼續(xù)深入貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《朝陽區(qū)加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》、《幸福村學(xué)區(qū)班主任工作指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)對全體班主任的培養(yǎng)和使用，做到一個都不能差。同時，結(jié)合《新源里小學(xué)鄭秀珍班主任工作室立項(xiàng)課題》，通過有效的途徑和方法深入開展“小主人模式下的.班級自主教育”的研究，以德育為核心，以打造幸福班集體，提升班主任素質(zhì)為本，促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展，接受新理念，點(diǎn)燃新創(chuàng)意，進(jìn)行新嘗試，力爭充分發(fā)揮本工作室優(yōu)秀班主任和骨干班主任的引領(lǐng)和輻射作用，努力培養(yǎng)工作室成員的班級管理特點(diǎn)和創(chuàng)新精神，由經(jīng)驗(yàn)型班主任轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃汀�學(xué)者型的班主任。

　　二、活動主題：

　　研究班集體建設(shè)，體現(xiàn)自主教育

　　三、工作目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，規(guī)范班主任工作教育行為，促進(jìn)班主任專業(yè)化成長和發(fā)展，建立一支有事業(yè)心、愛心、責(zé)任心和幸福感受的班主任隊(duì)伍。

　　2、建立導(dǎo)、幫、帶的開放型模式，形成新源里小學(xué)特有的班主任工作作風(fēng)。

　　3、結(jié)合班級自主教育課題，深入推進(jìn)班集體建設(shè)工作，提煉工作策略。

　　4、班級博客使用經(jīng)驗(yàn)交流展示，更新班級博客內(nèi)容，體現(xiàn)實(shí)用性。

　　5、結(jié)合學(xué)校的心理健康研究，各班開展班級心理健康教育活動。

班主任工作室工作計(jì)劃8

　　一、指導(dǎo)思想

　　以xxxx市教育局關(guān)于組建“xxxx市名班主任工作室實(shí)施意見”為整體目標(biāo)和要求，結(jié)合我校“追求卓越止于至善”的辦學(xué)理念，以提高班主任的班級管理水平為己任，以促進(jìn)班主任專業(yè)化成長為目標(biāo)，以求實(shí)的精神，務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)的工作，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為研究方式，挖掘資源優(yōu)勢，搭建班主任專業(yè)成長的平臺，從而促進(jìn)我校班主任隊(duì)伍專業(yè)迅速成長，為推動我市教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　二、工作室總體目標(biāo)

　　根據(jù)xxxx市教育局名班主任工作室管理要求，建立班主任工作室旨在擴(kuò)大骨干班主任效應(yīng)，通過一個工作周期內(nèi)的培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，有效推動培養(yǎng)對象的專業(yè)成長，力求在三年內(nèi)使工作室成員在課題研究上出成果，班級管理上出經(jīng)驗(yàn)，把本工作室建成優(yōu)秀的班主任專業(yè)團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)班主任教師在規(guī)范管理班級的基礎(chǔ)上，向個性化、藝術(shù)化發(fā)展，創(chuàng)建特色班集體，提高班主任工作的專業(yè)化發(fā)展水平，為更好地推動我校德育工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、工作室年度目標(biāo)

　　20xx年度目標(biāo)（啟動探索階段）

　　1、制定工作室三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；制定工作室制度；

　　2、選定工作室培養(yǎng)對象，并了解工作室成員情況，在理論指引下幫助他們根據(jù)自己的特點(diǎn)制定三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。

　　3、工作室工作網(wǎng)站初步建立。

　　4、加強(qiáng)工作室內(nèi)成員班級管理理論學(xué)習(xí)。使讀書學(xué)習(xí)、交流研討、反思提升成為一種習(xí)慣。

　　5、通過觀摩班會或者家長會之后的集體交流研討提高班會課的水平。

　　20xx年度目標(biāo)（研究發(fā)展階段）

　　1、梳理第一階段的研修成果，制定工作室年度工作計(jì)劃和學(xué)員個人年度研修計(jì)劃。

　　2、成員所帶班級朝著規(guī)范化，智慧型，學(xué)生喜歡，家長滿意，同事認(rèn)可的方向發(fā)展。

　　3、工作室工作網(wǎng)站建設(shè)齊全，成為工作室成員的一個有效交流學(xué)習(xí)、展示輻射的平臺。

　　4、在年度班級管理方面、德育課題、論文或案例評比中能獲得市級及以上獎項(xiàng)或者在CN刊物發(fā)表。

　　5、結(jié)合市級班主任相關(guān)課題項(xiàng)目工作室成員申報(bào)市級班主相關(guān)課題或者相關(guān)子課題進(jìn)行研究。

　　20xx年度目標(biāo)（成果收集階段）

　　1、制定工作室年度工作計(jì)劃和學(xué)員個人年度研修計(jì)劃；完成研究課題結(jié)題相關(guān)工作。

　　2、工作室成員爭取獲得xxxx市證書獎勵，成長為我校的專家型班主任。

　　3、工作室網(wǎng)站的相關(guān)資源能夠輻射、服務(wù)于新密市中學(xué)班主任，并有一定的影響力。

　　4、工作室成員的班會課等德育課程及相關(guān)課程的課堂形成特色，有一定的風(fēng)格。

　　5、發(fā)展規(guī)劃、課題等專項(xiàng)研究報(bào)告、論文、案例、特色班級文化建設(shè)等成果匯編成集。

　　四、成員基本構(gòu)成

　　全體成員分工協(xié)作，共同做好與工作室相關(guān)的各項(xiàng)工作，基本分工如下：

　　1、主持全面工作：xxxxxx

　　負(fù)責(zé)工作室全面工作的組織與協(xié)調(diào)，主要負(fù)責(zé)工作室活動計(jì)劃安排，各項(xiàng)活動的策劃與落實(shí)，課題研究的推動與總結(jié)，經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與使用等工作。

　　2、成果統(tǒng)計(jì)匯編工作：王磊靖永存

　　主要負(fù)責(zé)工作室成員科研成果、課題研究過程性資料的分期匯總、統(tǒng)計(jì)及匯編印制等工作。

　　3、經(jīng)費(fèi)使用管理工作：李強(qiáng)

　　主要負(fù)責(zé)工作室活動經(jīng)費(fèi)的開支、記賬、報(bào)銷和結(jié)算。

　　4、宣傳報(bào)道工作：饒為友

　　主要負(fù)責(zé)工作室開展的各類活動拍照、攝像、新聞報(bào)道的撰寫。

　　5、技術(shù)保障工作：王軍航楊俊生

　　主要負(fù)責(zé)工作室的博客、微信等信息平臺的日常維護(hù)、管理，負(fù)責(zé)在工作室的各平臺做好信息發(fā)布及資源上傳等。

　　6、資源搜集、文字整理工作：張建輝王明玲

　　負(fù)責(zé)定期搜集、發(fā)布與研究專題相關(guān)的或值得學(xué)習(xí)的文章、專著等給全體研修成員共享，負(fù)責(zé)年度工作總結(jié)撰寫等工作。

　　7、其他方面：大型活動的.組織由全體成員共同負(fù)責(zé)；其他沒有提及工作由主持人合理安排。

　　五、工作室管理制度

　　1、學(xué)習(xí)制度

　　加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，要求每位成員每學(xué)期閱讀班主任相關(guān)書籍2至3本并寫讀書心得體會，定期檢查。

　　2、研討制度

　　每月工作室成員至少集中研討一次，交流學(xué)習(xí)心得，交流班級管理經(jīng)驗(yàn)等。

　　3、課題研究制度

　　主持或者合作課題研究，工作室成員做到人人研究；主持人對課題研究過程進(jìn)行動態(tài)管理，聘請導(dǎo)師對課題進(jìn)行指導(dǎo)。

　　4、幫帶、示范、引領(lǐng)制度

　　要求每位成員要指導(dǎo)所在學(xué)校年輕班主任2至3人，幫助他們解決平時班級管理中的困惑，促使他們快速成長。工作室成員充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范、輻射作用。每年至少組織一次公開主題班會課活動。

　　5、檔案制度

　　規(guī)范檔案管理，明確建立檔案要求。主要建立兩種檔案：一是建立工作室業(yè)務(wù)檔案，及時收集整理工作室發(fā)展和個人成長過程中的有關(guān)資料。二是建立名班主任工作室日常管理檔案。

　　6、表彰獎勵制度

　　工作室每學(xué)年評選一次優(yōu)秀學(xué)員，主要從工作參與度和取得成果以及進(jìn)步情況等方面進(jìn)行評定；對論文、案例、課題報(bào)告等方面的科研成果在市級及以上比賽中獲獎或者發(fā)表，工作室予以獎勵；獎懲結(jié)合，對不符合工作室工作、學(xué)習(xí)要求的學(xué)員提出批評或者予以退出處理。

　　7、經(jīng)費(fèi)使用制度

　　合理安排使用經(jīng)費(fèi)，專款專用，由新密市第二高級中學(xué)財(cái)務(wù)室根據(jù)經(jīng)費(fèi)使用范圍和財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　六、研究措施

　　1、理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

　　每學(xué)期集中培訓(xùn)1-2次，采取專家授課、班主任論壇形式，研究分析班主任工作實(shí)踐的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，探討加強(qiáng)和改進(jìn)班主任工作的對策和措施，并在實(shí)踐中予以驗(yàn)證；交流班主任工作的新經(jīng)驗(yàn)。

　　2、班會研討

　　以教育案例型主題班會為突破口，以優(yōu)秀案例為契機(jī)，以觀摩、交流、研討為主要方式，將教育與自我教育結(jié)合起來，提高班主任教育工作水平，把握好班會課的教育功能，熟練駕馭班會課形式，內(nèi)化成自己的教育理念。

　　3、課題研究

　　通過工作室確定的課題研究參與或自我申報(bào)立項(xiàng)，逐漸形成獨(dú)立開展課題研究的科研能力。

　　4、交流展示

　　通過講述自己的成長軌跡和工作經(jīng)驗(yàn)，通過點(diǎn)評他人經(jīng)驗(yàn)并提出發(fā)展建議，開展匯報(bào)交流活動。可以展示成員的特色和思想，提升成員的水平，也可以提升同伴的認(rèn)識水平、鑒別能力和指導(dǎo)能力，以實(shí)現(xiàn)共生共榮。

　　5、考察學(xué)習(xí)

　　工作室組織成員進(jìn)行班主任工作考察，觀摩學(xué)習(xí)和借鑒其他優(yōu)秀班主任工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)班主任間的德育交流與互動。

　　6、在線研討，網(wǎng)絡(luò)輻射。建立一個工作室博客，幫助工作室主持人維護(hù)運(yùn)行工作室網(wǎng)頁，積極開展在線互動式研討，及時迅速地更新信息，將最先進(jìn)的研究成果通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播，充分發(fā)揮工作室博客的示范、引領(lǐng)、輻射和指導(dǎo)等功能。

　　七、條件保障

　　我校領(lǐng)導(dǎo)很重視名班主任工作室的工作，為名班主任工作室提供最有利的支持。成立專門的辦公室，辦公室面積有三十五平方左右并配備有電腦，打印機(jī)，書柜等一系列辦公用品。

班主任工作室工作計(jì)劃9

　　為充分發(fā)揮名班主任的示范、引領(lǐng)、輻射、指導(dǎo)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)班級管理、育人工作的藝術(shù)性和高效性，切實(shí)推進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展，努力打造一支高品德、高素質(zhì)、高效率、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍，特制訂20xx學(xué)年本工作室計(jì)劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　本工作室以課題研究為載體、以班級主題活動為抓手、以激發(fā)工作室成員的自身潛力為目的、以集聚和傳遞工作室成員的群體智慧為宗旨，通過多層次、多形式的班主任學(xué)習(xí)、研修、實(shí)踐和培訓(xùn)活動，切實(shí)提高工作室成員的`師德修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，使學(xué)員成為為人師表的楷模、班級管理的能手、教育科研的先鋒，努力使工作室成為名班主任的孵化器和青年班主任成長的“加速器”。

　　二、發(fā)展目標(biāo)

　　1、培養(yǎng)、帶動年輕班主任健康成長，使他們早日成為班主任隊(duì)伍中的骨干力量；促進(jìn)工作室內(nèi)優(yōu)秀班主任朝專業(yè)化方向發(fā)展，使他們在保持現(xiàn)有育人特色的同時，逐漸形成各自的教育個性和育人風(fēng)格，努力使他們朝著“市屬、市級優(yōu)秀班主任”目標(biāo)邁進(jìn)。

　　2、通過工作室成員的不斷探索，理清小學(xué)班主任工作思路，總結(jié)一套行之有效的系統(tǒng)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、工作室將圍繞“班主任工作中的疑難問題”為課題研究項(xiàng)目，并依托課題研究把工作室研究的成果給予呈現(xiàn)。

　　4、立足本職工作，努力爭當(dāng)教書育人的楷模。

　　三、工作措施

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的形式，要求每位學(xué)員每學(xué)年研讀五本以上教育專著，如魏書生的《班主任工作漫談》、《班主任工作技能訓(xùn)練》、《影響教師一生的100個好習(xí)慣》等。要求每位學(xué)員在閱讀的基礎(chǔ)上結(jié)合教育實(shí)踐撰寫讀書心得，每學(xué)期舉行一次讀書心得交流活動。

　　2、開展課堂觀摩研析活動。掛牌名師每學(xué)年至少上一節(jié)區(qū)市主題班會展示課，每位學(xué)員每學(xué)期舉行一次全校性的主題班會公開課，通過集體備課、聽課、評課等活動，努力提高學(xué)員組織班會課的水平。并配合工作室成員所在學(xué)校，積極開展青年教師主題班會匯報(bào)課的點(diǎn)評和指導(dǎo)工作，促進(jìn)青年教師盡快成長。

　　3、建立集體研討制度。通過有計(jì)劃、有步驟地開展各種形式的研討活動（一般一個月至少一次），如專題研討（如何做好高一新生管理、如何成為一名優(yōu)秀班主任等）、案例分析、主題講座、課題研究、外出考察等形式，共同研討交流班級管理中存在的突出問題，相互出謀劃策，實(shí)現(xiàn)班級管理有效性的增長。

　　4、積極承擔(dān)班主任培訓(xùn)工作。積極配合區(qū)德育室、區(qū)市內(nèi)外學(xué)校，做好青年教師以及班主任的培訓(xùn)工作，真正起到名師工作室輻射、示范、引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。

　　5、開展工作室成果展示活動。讓班主任們或青年教師走進(jìn)掛牌名師所在班級的教室和寢室，讓學(xué)員們現(xiàn)場班級文化建設(shè)，并通過工作室成員主題班會展示、《如何做好班主任工作》的專題講座以及《讓“優(yōu)秀走向卓越”的平臺----班主任工作室成果展示》等多種形式，全面展示工作室風(fēng)采。

　　6、做好教科研工作。積極推行班主任教育行動記錄制，鼓勵班主任積極撰寫教育論文、教育案例等。

　　7、建立網(wǎng)上動態(tài)交流制度。經(jīng)營好工作室網(wǎng)站，及時更新網(wǎng)頁信息，使工作室網(wǎng)站成為對外交流輻射的窗口。

班主任工作室工作計(jì)劃10

　　一、指導(dǎo)思想

　　為加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮本工作室在提升成員班主任的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平中的重要作用，及時總結(jié)和推廣本工作室班級管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。為成員班主任搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺，使成員班主任進(jìn)一步明確班主任工作任務(wù)和職責(zé)，在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中提高班級管理能力，從而達(dá)到工作室成員班主任專業(yè)化成長的目的。

　　二、培養(yǎng)目標(biāo)

　　工作室以“提高成員班主任專業(yè)化水平、促進(jìn)成員班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展”為方向，努力把工作室辦成專業(yè)化發(fā)展的共同體，引導(dǎo)各成員結(jié)合當(dāng)前班主任工作，認(rèn)真思考和分析面臨的問題和困難，不斷學(xué)習(xí)交流，通過理論學(xué)習(xí)、聽課評課、案例研究、讀書沙龍、論文撰寫、課題研究等形式開展積極有效的'研究，努力探索適應(yīng)優(yōu)秀班主任德育新途徑的新的教學(xué)方法與教學(xué)策略，使培養(yǎng)對象在專業(yè)化展上有明顯提高、建班育人有顯著實(shí)效、帶班風(fēng)格有鮮明特點(diǎn)、研究成果上有所建樹，并能得到學(xué)生、同行廣泛認(rèn)可的建班個案和示范性群體。

　　三、主要任務(wù)

　　1、全面制定并健全各項(xiàng)工作室管理制度，學(xué)習(xí)、探索并完善本工作室的運(yùn)作模式。

　　2、最大限度地凝聚隊(duì)伍，調(diào)動工作室成員的學(xué)習(xí)、工作熱情，注重開掘成員的職業(yè)崇高感，從根本上調(diào)動他們的工作熱情與職業(yè)使命感，從而帶動其工作能力與技巧的提高。

　　3、充分利用已有專家資源，提升工作室成員自身的理論學(xué)養(yǎng)層次；在與工作室成員充分交流的前提下，確定本工作室的特色及基本教育理念，形成自己的工作室品牌。

　　4、幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員制定“個人成長規(guī)劃”，并完成初步成長計(jì)劃以及相關(guān)研究課題。

　　5、搭建交流平臺，與學(xué)員及時互動，實(shí)現(xiàn)初步輻射。

　　四、活動形式及內(nèi)容：

　　序號時間主題形式

　　1、3月15日工作室啟動及成員班主任發(fā)展規(guī)劃研討工作室成員培養(yǎng)方案專題研討

　　2、4月中下旬班主任基本功大賽、賽前培訓(xùn)專家講座

　　3、5月課題研究方案征集專題研討

　　4、待定與市級xx名班主任工作室合作交流待定

　　5、9月下旬優(yōu)秀家訪故事評選家訪故事評選

　　6、10月下旬發(fā)揮班、隊(duì)課作用，共創(chuàng)和諧班集體成員班主任班隊(duì)會課展示、評課交流

　　7、12月下旬工作室推薦德育書目讀書交流讀書沙龍

班主任工作室工作計(jì)劃11

　　一、工作目標(biāo)

　　通過12月8日林xx校長主持開展的第一次網(wǎng)絡(luò)研討，確定自己的研究主題，明確自己的相關(guān)工作以及負(fù)責(zé)項(xiàng)目。而后根據(jù)林xx校長所撰寫的.《XX年工作室活動計(jì)劃》，逐步開始施行開展以下個人具體目標(biāo)：

　　1、每學(xué)期讀一部德育專著，并撰寫讀后感。

　　2、每年完成一項(xiàng)課題研究。

　　3、每學(xué)年上一節(jié)主題班會公開課，并撰寫班隊(duì)活動方案及活動反思。

　　4、每學(xué)年主持一次網(wǎng)絡(luò)專題研討活動，研討熱點(diǎn)、疑難問題，提升班主任專業(yè)知識水平。

　　5、三年內(nèi)至少在縣級或縣級以上班主任活動或德育活動中承擔(dān)一次公開課或?qū)ｎ}講座。

　　6、每學(xué)年至少完成一篇班主任工作論文（包括活動設(shè)計(jì)或案例分析），并在縣級以上獲獎。

　　7、經(jīng)過三年努力，使本工作室成員在縣內(nèi)乃至市內(nèi)具有一定知名度。

　　8、在研究成果集《我們的班級活動》上發(fā)表自身作品。

　　二、工作內(nèi)容

　　在工作室的指導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)，借助網(wǎng)絡(luò)教研的載體，促進(jìn)班主任專業(yè)成長、加強(qiáng)班級文化建設(shè)，做好德育學(xué)習(xí)、課題研究、示范輻射等工作。充分發(fā)揮隊(duì)先行研究、交流研討、示范引領(lǐng)的作用，努力與工作室其他成員一起成長，努力成為校、縣、市內(nèi)知名的班主任。提升自身的科研能力和創(chuàng)新精神，施行智慧德育。

　　三、主要措施

　　1、制訂完成個人發(fā)展規(guī)劃以及年度工作計(jì)劃，并在日常工作中有效落實(shí)。

　　2、制訂適合自己的課題研究方案，做到有組織實(shí)施，有階段小結(jié)，有結(jié)題報(bào)告，有成果推廣。

　　3、訂閱1種德育專業(yè)的報(bào)刊雜志，做到有計(jì)劃地學(xué)習(xí)。

　　4、及時參與全體成員會議，并在其間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討問題和交流工作。

　　5、積極參與在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的集體交流、研討一次。如探討問題、尋找解決問題的策略。

　　6、定期參與網(wǎng)絡(luò)“班主任沙龍”活動，與其他成員一同解決實(shí)際工作中遇到的疑難問題。

　　7、邀請工作室其他成員參與我所在學(xué)校開展的班主任、德育、心育工作等交流活動。

　　8、及時撰寫相關(guān)反思。

　　xx縣xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)魏xx

班主任工作室工作計(jì)劃12

　　一、指導(dǎo)思想

　　以小學(xué)德育工作計(jì)劃為依據(jù)；把以德樹人、全面實(shí)施素質(zhì)教育作為根本任務(wù)，努力提高班主任的責(zé)任和研究意識，不斷提升工作室成員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，從而帶動班主任群體的穩(wěn)步發(fā)展。同時，為進(jìn)一步加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮名班主任工作室的示范引領(lǐng)作用，并在班主任管理工作中形成良好的氛圍，特制訂本工作計(jì)劃。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、理論學(xué)習(xí)：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)《名班主任工作室章程》，履行成員的基本職責(zé)。閱讀與教育教學(xué)相關(guān)的.雜志、報(bào)刊和書籍等，重點(diǎn)閱讀《中小學(xué)班主任》、《班主任專業(yè)成長的途徑》、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物雜志，并撰寫讀書筆記。不斷豐富教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科教學(xué)等知識理論。

　　2、管理實(shí)踐：

　　把握班隊(duì)課的教育作用，提高教班級管理藝術(shù)。扎實(shí)推進(jìn)班隊(duì)活動改革，盡快形成自己的班級管理風(fēng)格。結(jié)合工作室計(jì)劃和我校實(shí)際，立足學(xué)生，提高管理效率，積極進(jìn)行實(shí)踐探索。

　　3、研究成果：

　　努力探索，改革。做到三個一：每期一次家長會，每年一次班隊(duì)展示或錄像課，每期撰寫一篇理論文章或案例分析。

　　4、示范引領(lǐng)：

　　經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉，能盡快成長為一名“專家型”的名師。

　　5、努力向區(qū)班主任工作室學(xué)習(xí)，并對本工作室成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之得到發(fā)展。

　　三、工作措施

　　在學(xué)校工作的引導(dǎo)下，以工作室為發(fā)展平臺，激發(fā)內(nèi)在動力，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷成長。

　　1、制定個人專業(yè)發(fā)展成長計(jì)劃認(rèn)真總結(jié)個人成長的經(jīng)歷制定出本人專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃，明確自己專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和落實(shí)措施。

　　2、理論學(xué)習(xí)認(rèn)真閱讀班級管理工作書籍，制定讀書計(jì)劃，每期上交一篇有關(guān)班級管理工作的讀書體會，每年完成讀三本班主任書籍。

班主任工作室工作計(jì)劃13

　　一、指導(dǎo)思想

　　以南口鎮(zhèn)小學(xué)德育工作計(jì)劃為依據(jù)；以構(gòu)建南口鎮(zhèn)小學(xué)幸福班集體，提升班主任素養(yǎng)為己任。緊緊圍繞我校“建設(shè)儒雅文化,打造書香校園”這個核心，把立德樹人、全面實(shí)施素質(zhì)教育作為根本任務(wù)，努力提高班主任的責(zé)任和研究意識，不斷提升工作室成員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，從而帶動班主任學(xué)研共同體的穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　1.每一位研究教師為個案生建立檔案，每周定期上交研究記錄，走進(jìn)家訪，撰寫教育案例。

　　2.以班級文化建設(shè)的校本研究為載體，構(gòu)建“一班一品”的.特色班級文化建設(shè)的逐步形成。

　　3.繼續(xù)以市級課題《跟蹤指導(dǎo)小學(xué)高年級學(xué)生交往中尊重異性的研究》為落腳點(diǎn)，參與學(xué)習(xí)和研究，撰寫教育案例，設(shè)計(jì)教育課程等途徑，不斷提升班主任的科研素養(yǎng)。

　　三、工作措施

　　1.提高成員自身素養(yǎng)

　　（1）開展每學(xué)期讀一本書的活動

　　（2）開展讀書分享活動

　　（3）參與專題及課題等項(xiàng)目培訓(xùn)

　　（4）假期撰寫教育案例

　　2.課題研究撰寫成果

　　（1）為個案生建立檔案

　　（2）通過家訪探究個案研究效果

　　（3）參與課題研究

　　（4）撰寫教育成果

　　（5）誠邀專家做“希望生”教育指導(dǎo)

　　3.特色班級文化建設(shè)

　　（1）理論學(xué)習(xí)提升認(rèn)識

　　（2）導(dǎo)師交流培訓(xùn)提升

　　（3）樹立典范完善成果

　　四、活動安排

　　隔周二下午活動

　　五、工作保障

　　1.領(lǐng)導(dǎo)組成

　　徐成（南口鎮(zhèn)小學(xué)校長）

　　王國珍（南口鎮(zhèn)小學(xué)德育副校長）

　　2.成員組成

　　外校教師：

　　3.指導(dǎo)專家

　　張紅（北京教育學(xué)院教授）

　　邱立君（xx區(qū)進(jìn)修學(xué)校德育教研室主任）

　　孫福華（xx區(qū)進(jìn)修學(xué)校教科室孫福華主任）

　　4.附：任xx班主任工作室20xx至20xx學(xué)年度第一學(xué)期各月活動安排

　　月份

　　工作內(nèi)容

　　主持人

　　9月份

　　1.收集暑假作業(yè)

　　任xx

　　2.繼續(xù)建立個案生檔案

　　3.進(jìn)行市級課題結(jié)題期間內(nèi)容學(xué)習(xí)

　　4.班主任基本功培訓(xùn)

　　（主題班會設(shè)計(jì)及說課培訓(xùn)）

　　5.沒有愛就沒有教育演講比賽活動

　　10月份

　　6.個案生研究與走進(jìn)家訪

　　任xx

　　7.特色班級文化建設(shè)再培訓(xùn)

　　8.班級特色文化建設(shè)完善與實(shí)施

　　9.班主任基本功培訓(xùn)

　　（主題班會設(shè)計(jì)及錄像）

　　10.市級課題繼續(xù)研究與實(shí)施

　　11.沒有愛就沒有教育演講比賽

　　11月份

　　12.個案生研究與案例撰寫

　　任xx

　　13.特色班級文化建設(shè)繼續(xù)實(shí)施完善

　　14.市級課題進(jìn)行深入研究

　　15.個案生研究與走進(jìn)家訪

　　12月份

　　16.市級課題教育課例研究撰寫培訓(xùn)

　　任xx

　　17.個案生深入研究與撰寫成果

　　18.特色班級文化建設(shè)深度研究完善

　　1月份

　　19.整理教育科研記錄資料

　　全員參與

　　20.整理《教育是智慧的（五）》

班主任工作室工作計(jì)劃14

　　一、指導(dǎo)思想

　　今年工作室將充分利用每一個成員的自有優(yōu)勢，積極調(diào)動他們的工作、學(xué)習(xí)熱情，著力抓好工作室的品牌定位和凝聚力工作，力爭盡快形成一個開放、樂群、進(jìn)取的班主任工作團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮本工作室優(yōu)秀班主任和骨干班主任的引領(lǐng)和輻射作用，通過日常自主研習(xí)和集中合作研修，切實(shí)提高工作室成員的師德修養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、專業(yè)素養(yǎng)，努力培養(yǎng)工作室成員的班務(wù)管理特長和創(chuàng)新精神，并能出色地完成培訓(xùn)新班主任的任務(wù)。

　　二、主要任務(wù)

　　1、全面制定并健全各項(xiàng)工作室管理制度，學(xué)習(xí)、探索并完善本工作室的運(yùn)作模式。

　　2、最大限度地凝聚隊(duì)伍，調(diào)動工作室成員的學(xué)習(xí)、工作熱情，注重開掘成員的職業(yè)崇高感，從根本上調(diào)動他們的工作熱情與職業(yè)使命感，從而帶動其工作能力與技巧的提高。

　　3、充分利用已有專家資源，提升工作室成員自身的理論學(xué)養(yǎng)層次；在與工作室成員充分交流的前提下，確定本工作室的特色及教育理念，形成自己的工作室品牌。

　　4、幫助參加培訓(xùn)的`學(xué)員完成“個人成長規(guī)劃”，并在區(qū)市級班主任大賽中獲獎，培養(yǎng)推出一批優(yōu)秀年輕班主任。

　　三、主要措施

　　本工作室的關(guān)鍵點(diǎn)在于激發(fā)全體成員的內(nèi)在動力，促進(jìn)他們自主創(chuàng)新發(fā)展；著力點(diǎn)在于建立機(jī)制、提供條件、營造環(huán)境、搭建平臺，鼓勵學(xué)員養(yǎng)成帶著問題學(xué)習(xí)的習(xí)慣，以問題促研究，以研究促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促實(shí)踐。同時注重工作室全體成員的互動與分享，共同感悟，共同成長。

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。根據(jù)主持人的必讀書目和選讀書目，每位成員依據(jù)自己的情況制訂讀書計(jì)劃，本年度繼續(xù)完成不少于50萬字的讀書量。

　　2、加強(qiáng)成員之間的信息交流。定期集中進(jìn)行讀書等各種研修的交流活動。

　　3、開展主題研修活動。每月一次定期集中，就各自對小學(xué)班務(wù)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行沙龍、研討。

　　4、不斷總結(jié)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。班隊(duì)活動是班主任專業(yè)發(fā)展的主陣地，工作室成員必須以班級為載體，圍繞班級管理理念，積極進(jìn)行班隊(duì)活動的實(shí)踐探索。

　　5、組織工作室成員互相聽班會課，每位成員每學(xué)期至少上一節(jié)公開課或觀摩課，作一次專題講座。

　　6、培養(yǎng)成員養(yǎng)成總結(jié)反思的習(xí)慣，認(rèn)真撰寫反思日記和班主任工作論文。每位成員至少撰寫一篇質(zhì)量較高的論文，整理一篇以上有一定質(zhì)量的反映自己教育模式和風(fēng)格的班隊(duì)活動案例。

　　7、邀請專家指導(dǎo)。有計(jì)劃地安排工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí)，聘請知名教育專家、學(xué)者擔(dān)任工作室導(dǎo)師，進(jìn)行指導(dǎo)。

　　8、改進(jìn)對成員的工作評價(jià)措施。在管理模式上采取對工作室成員建立成長檔案袋的管理制度，對工作室成員施以診斷性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)的同時，重點(diǎn)進(jìn)行形成性評價(jià)。

　　四、本年度具體活動安排

　　1、20xx年2月召開本工作室全體成員會議，確定本工作室新學(xué)期目標(biāo)，突出自己的工作室品牌。

　　2、20xx年3月教育難點(diǎn)沙龍

　　3、20xx年4月讀書交流

　　4、20xx年5月主題班會課觀摩

　　5、20xx年6月教育故事分享會

　　6、20xx年7月總結(jié)本工作室本學(xué)期的工作情況，收集資料。

班主任工作室工作計(jì)劃15

　　一、指導(dǎo)思想

　　以xx小學(xué)德育工作計(jì)劃為依據(jù)；把以德樹人、全面實(shí)施素質(zhì)教育作為根本任務(wù)，努力提高班主任的責(zé)任和研究意識，不斷提升工作室成員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，從而帶動班主任群體的穩(wěn)步發(fā)展。同時，為進(jìn)一步加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮名班主任工作室的示范引領(lǐng)作用，并在班主任管理工作中形成良好的氛圍，特制訂本工作計(jì)劃。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、理論學(xué)習(xí)：認(rèn)真學(xué)習(xí)《名班主任工作室章程》，履行成員的基本職責(zé)。閱讀與教育教學(xué)相關(guān)的雜志、報(bào)刊和書籍等，重點(diǎn)閱讀《中小學(xué)班主任》、《班主任專業(yè)成長的途徑》、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物雜志，并撰寫讀書筆記。不斷豐富教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科教學(xué)等知識理論。

　　2、管理實(shí)踐：把握班隊(duì)課的教育作用，提高教班級管理藝術(shù)。扎實(shí)推進(jìn)班隊(duì)活動改革，盡快形成自己的班級管理風(fēng)格。結(jié)合工作室計(jì)劃和我校實(shí)際，立足學(xué)生，提高管理效率，積極進(jìn)行實(shí)踐探索。

　　3、研究成果：努力探索，改革。做到三個一：每期一次家長會，每年一次班隊(duì)展示或錄像課，每期撰寫一篇理論文章或案例分析。

　　4、示范引領(lǐng)：經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉，能盡快成長為一名“專家型”的名師。

　　5、努力向區(qū)班主任工作室學(xué)習(xí)，并對本工作室成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之得到發(fā)展。

　　三、工作措施

　　在學(xué)校工作的引導(dǎo)下，以工作室為發(fā)展平臺，激發(fā)內(nèi)在動力，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷成長。

　　1、制定個人專業(yè)發(fā)展成長計(jì)劃認(rèn)真總結(jié)個人成長的經(jīng)歷制定出本人專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃，明確自己專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和落實(shí)措施。

　　2、理論學(xué)習(xí)認(rèn)真閱讀班級管理工作書籍，制定讀書計(jì)劃，每期上交一篇有關(guān)班級管理工作的讀書體會，每年完成讀三本班主任書籍。

　　3、通過網(wǎng)絡(luò)傳播和在線互動，加強(qiáng)和工作室其他成員的.溝通和交流，彼此促進(jìn)，取長補(bǔ)短，資源共享。

　　4、教學(xué)實(shí)踐。以課堂為載體，積極開展班隊(duì)活動的實(shí)踐探索。積極聽取工作室成員的示范課，每期團(tuán)隊(duì)至少推出一人上1節(jié)校級公開課或觀摩課。

　　5、加強(qiáng)幫帶。進(jìn)行師徒結(jié)對，定期和青年年輕班主任教師對班級管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研討交流，并形成教學(xué)反思，以促進(jìn)年輕班主任教師的班級管理工作。

　　6、德育科研。圍繞班主任管理工作，積極撰寫案例反思和德育論文。

　　最后希望學(xué)校多提供我們外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念方法。搭建平臺使工作室成員多交流合作，有機(jī)會當(dāng)面學(xué)習(xí)聽課，相互促進(jìn)共同提高。為成為專家型班級管理者努力。

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