機電工作計劃

時間：2024-10-20 10:32:58 工作計劃我要投稿

機電工作計劃[合集15篇]

　　時間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的機電工作計劃，希望能夠幫助到大家。

機電工作計劃[合集15篇]

機電工作計劃1

　　一、20xx年度機電工作重點：

　　1、建立健全機電管理機構機制，完善機電管理制度，細化考核標準。

　　2、抓好礦井供電系統、運輸系統(膠帶機安裝)、安全監測監控系統、生產系統(綜采設備安裝)、給排水系統、監測監控系統、通訊調度系統、安全設施等機電設備安裝、控制進度、確保質量，精準調試等工作。

　　3、做好機械化礦井機電設備標準化工作，從設備安裝著手，嚴格按照煤礦機電設備標準化要求，力爭一步到位，達到陜西省煤礦安全質量標準化礦井的要求。

　　4、協助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。

　　5、強化機電系統人員培訓及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房)，提高職工知識技能，遵守操作規程，養成正確良好的操作習慣，糾正其習慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質量標準化意識。

　　6、組織一次技術比武活動，通過技術比武提高員工的技術素質，提高廣大員工學習知識，掌握技術的積極性，為我礦機械化生產培養技術人才。

　　7、建立完善機電設備技術檔案，我礦的大型機電設備必須建立技術檔案，整理設備技術資料，繪制疙瘩系統圖、設備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監局驗收做好準備工作。

　　二、礦井機電設備安裝工程進度計劃;

　　1、礦井供電系統

　　(1)35KV變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設備投運調試4月份竣工。

　　(2)地面電纜溝及入井電纜、通風機房10KV電纜、主井驅動機房10KV電纜、辦公區配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。

　　(3)井下中央變電所、盤區變電所完成試運行調試、井下新舊10KV系統無縫連接，5月份完成。

　　2、礦井主運系統：

　　(1)主井膠帶機計劃4月份完成調試。

　　(2)4-2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調試。

　　(3)4-2盤區膠帶機3月21號安裝，4月底完成調試。

　　(4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工

　　(5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。

　　3、井下管路安裝：

　　(1)4-2集中回風巷3月底完成;

　　(2)4-2膠帶機運輸巷3月15號完成;

　　(3)4-2輔助運輸巷3月5;

　　(4)42101工作面回風順槽4月30日完成

　　(5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成

　　(6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。

　　(7)壓風飲水自救裝置7月份完成。

　　4、綜采設備安裝：

　　(1)液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉載機、設備列車、電氣設備，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調試運轉

　　5、通信監控設備安裝：

　　安全檢查監控系統、礦壓監控系統、視頻監控系統、調度通訊系統、無線通訊系統、，人員定位系統，廣播電話系統2月25號安裝6月15日竣工。

　　6、安全設備安裝

　　(1)黃泥灌漿系統井下管路已安裝，地面設備根據土建工程確定，

　　(2)壓風系統井下管路已安裝，壓風機房設備根據土建工程確定;

　　(3)束管監測系統根據礦建工程確定。

　　(4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據礦建工程進行。

　　7、鍋爐房設備：

　　鍋爐房配套設備基本安裝完成已經經過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在運行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

　　三、機電安全管理

　　1、計劃目標:

　　(1)不發生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。

　　(2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。

　　2、具體措施：

　　(1)記錄建立健全機電管理機構、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產責任制

　　(2)認真開展機電質量標準化工作，夯實煤礦機電安全管理基礎。

　　(3) 加大機電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。

　　(4)加強職工安全技能培訓，規范崗位操作行為，杜絕違章作業。

　　四、機電技術管理

　　1、計劃目標

　　(1)建立健全技術檔案資料管理制度，

　　(2)建立各類機電設備技術檔案、整理規范各類技術資料

　　(3)強化機電設備安裝技術資料管理、嚴格執行國家機械化礦井安全質量標準化變質要求。

　　2、具體措施

　　(1)根據各級政府、部門的相關規定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。

　　(2)建立煤礦標準化資料檔案室，配備專職技術資料管理員、對礦井大型設備、各主要機電系統相關資料施行部門存檔制。

　　(3)根據礦井機電系統、設備安裝使用、管理狀況，認真編制各類管理制度及計劃，機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況，并進行考核。

　　(4)根據陜西省機械化礦井安全質量標準化要求，認真組織機電技術人員落實安裝質量，建立標準化驗收技術檔案。

　　(5)根據《煤礦安全規程》及礦井設計，繪制礦井供電系統圖、設備布置圖、通訊系統圖、給排水系統圖、安全監測監控系統圖、運輸系統等圖紙。

　　五、機電設備管理

　　1、計劃目標

　　(1)機電設備管理達到“9015”新質量標準化，煤礦大型固定設備臺臺完好。

　　(2)無電器失爆現象。

　　(3)無技術老化設備，臺臺機電設備具有“三證一標志”。

　　(4)機電設備安裝過程嚴格把關，保證質量，按照國家機械化礦井質量標準驗收。

　　(5)杜絕違章操作，野蠻操作現象。

　　2、具體措施

　　(1)嚴把機電系統及設備的'選型、安裝、使用、維修關，機電科及礦井配備專職設備管理人員，執行機電設備包機責任制。

　　(2)每個單項安裝工程必須按設計、圖紙施工，嚴格執行圖紙會審，技術交底記錄

　　(3)機電科對每一項設備安裝工程必須配備專職技術員現場監督管理。

　　(4)根據新安裝設備，認真開展設備維護、保養工作，并有專人負責管理。

　　(5)機電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規定進行檢查、維護。

　　(6)制定完善機電管理制度、操作規程、處罰條例。

　　六、機電設備安裝質量與經濟運行

　　1、計劃目標

　　(1)35KV外線架設由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業標準要求顏色

　　(2)主運輸系統(膠帶機)安裝，按煤礦機電設備完好標準驗收。

　　(3)消防灑水系統按煤炭局、安監局標準驗收

　　(4)排水系統按煤炭局、安監局標準要求驗收

　　(5)綜采設備按煤礦機電設備完好標準驗收

　　(6)通訊設備按煤炭局、安監局標準要求驗收

　　(7)安全設備按煤炭局、安監局標準要求驗收

　　2、具體措施：

　　(1)組織機電科學習機電設備完好標準，安裝過程中協同監理公司現場監督，明確安裝質量責任人，責任明確落實到位。

　　(2)在安裝試運轉過程中培養提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的技術素質。發現問題，及時解決，

　　(3)在安裝試運轉過程中不斷完善管理制度的缺陷。

　　(4)完成大型設備技術數據監測工作。

　　(5)在安裝試運轉過程中檢驗供電系統經濟運行是否達到國家要求，及時修正參數。

　　(6)按照設備安裝順序，分別單臺調試，系統調試，各個系統協調試運轉。

　　七、技術培訓

　　1、計劃目標

　　(1)礦井各主要機電崗位工種達到應知應會。

　　(2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。

　　(3)機電崗位工種達到規范、標準、熟練應用。

　　2、具體措施

　　(1)服從礦職工培訓機構統一安排，根據機電設備安裝進度計劃，建立培訓制度、計劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。

　　(2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關人員的培訓工作。

　　(3)編制機電科內部制度培訓計劃，加強機電技術員的培訓工作

　　(4) 組織新員工安全知識培訓，崗位業務知識培訓

　　八、機電管理制度：

　　為了保證20xx年度機電工作順利開展，制度以下機電管理制度

　　1、機電事故追查分析制度

　　為了保證機電運輸系統安全運轉，提高全員安全意識，對發生的各類事故必須(堅持四不放過原則)及時進行嚴肅認真的分析追查，從中吸取經驗教訓，減少同類事故的發生，特制定本制度。

機電工作計劃2

　　時光流逝，歲月如梭。伴隨著酷暑的結束，新的一學期即將來臨，這將是一個嶄新的出發點，一個新的開始，一個新的征程。對于本學期的工作安排如下：

　　一. 招新工作

　　由于本學期學生會的改革，各專業恢復了由團總支負責的形式，所以我總支面臨的第一個問題，第一件事情就是招新的工作。這學期我總支準備招7名正式干事，3名預備干事。招預備干事的原因是：為了提高工作的質量、效率和換屆后的干事能夠更好的從事相關工作。

　　二. 團總支的模式

　　為了明確各自的任務和工作，使工作能夠有序的完成，初步將團總支分為三個組的管理模式。如下：

　　1. 組織組。共三人，一名組長，一名正式干事，一名預備干事。

　　工作方面：主要負責新生的團員檔案的'整理、畢業生的團員檔案整理、團費的收絞，新入團員等方面的相關工作。

　　2. 宣傳組。共三人，一名組長，一名正式干事，一名預備干事。

　　工作方面：主要負責平時各項活動的宣傳和宣傳板、宣傳欄的制作等方面的相關工作。

　　3. 活動組。共四人，一名組長，兩名正式干事，一名預備干事。

　　工作方面：主要負責各項活動的組織和安排等方面的相關工作。

　　4. 主要干部。共三名，書記一名，組織委員一名，宣傳委員一名。

　　工作方面：全方面的負責各項事物的管理和安排。

　　三. 管理方法。

　　1. 團總支的管理。

　　機電團總支每一名成員都肩負著各自的使命和任務，我們應當在其他同學面前起好表率作用，嚴格要求自身的行為規范。因此我結合了以前從工作各方面反映出的現象制定出一系列的規章制度，要求每位成員都必須嚴格遵守，實行有獎有懲，賞罰分明的管理方法來嚴格規范每位成員的行為規范。

　　2. 班級的管理。

　　對于班級。要求每個班的團支部書記每個月作一次工作小結的匯報，然后通過各“支部月工作匯報”的會議來促使大家相互的交流、討論，從中來發現問題、找出問題、解決問題，從而加深班于班之間的友誼、和諧，建設良好的學習風氣。

　　四. 活動方面

　　將以陽光體育中的籃球比賽，乒乓球比賽，羽毛球比賽，足球比賽，知識競賽，辯論賽，征文比賽，演講比賽等的活動類型作為參考，然后開校后再通過與其他成員討論出明確的活動方案，我們將從活動的意義，調動同學們的積極性等方面去考慮，抓住機電的特色，搞出機電的特色。

　　對于本學期各方面的工作計劃和安排初步定為以上幾大點。我們將本著“全心全意為同學創造價值”的指導思想，攜手共創機電風采。

機電工作計劃3

　　機電教研組為加快本專業的專業建設步伐，根據學校20xx學年學校工作計劃和教務處的工作計劃，并以三年發展計劃為目標，以專業建設為核心，以培養高素質、高技能學生為目的，以提高專業師資為手段，根據專業分階段目標，教學計劃，確實提高學生的專業水平，特制訂本組工作計劃如下：

　　一、繼續增加組內教師團結協作精神

　　專業的建設與發展是學校、專業的生存之本，除了各級領導的正確引導，組內每位教師的積極參與，群策群力，同心合力更是優化、強化本專業十分重要的條件，所以本學期要加強組內教師的團結，合作精神。

　　二、規范專業課程標準，使專業教學更規范化

　　每位專業教師的教學進度不一樣，技能要求不一樣，致使學生的專業水平不一樣，被社會承認的程度不一樣，為此，在學校教務處的領導下，組織機電教師，制訂本專業的課程設置和標準。

　　三、提高教師的業務水平

　　本組教師將組織組內聽課，評課，適時組織校外聽課，增加教師的業務水平。組內電子電工教師也要在學生輔導和個人能力上下功夫，力爭取得好成績，同時向外校同類專業教師學習取經，提高自身業務能力。教研組將在適當時候開展校內專業培訓，以提高專業教師的技能水平。

　　四、強化學生專業技能訓練，提高學生專業水平

　　中專學生專業技能水平的高低，反映了學校的教學質量，為此，本學期專業教師利用上課和課余時間充分利用實訓室進行專業強化，使學生能達到初級職業技能的水平。成立電子競賽培訓小組，包括學生的選拔和培訓計劃。

　　五、強化教科研意識，積極參與教科研活動

　　組內數位教師已有數篇獲獎論文、科研成果，準備申報一個校級課題，進行專業科題標準的研究和實施，本學期組內各位教師要結合課堂，在教學中研究，在研究中教學，寫出更好的論文。專業教研組將合力搞好專業模塊教學法的開展工作，爭取在學期末拿出科研的初步結果。

　　六、配合教務處做好常規教學工作

　　落實好本專業各科的教學計劃，督促本專業老師做好常規教學工作。在教研活動中，解決教學中的一些問題。做好常規教學的查檢工作。

　　對上學期工作反思更多的是我部存在的問題和不足，針對這些情況，開學初我們就要給我部全體教師提出明確要求：常規工作有創新，重點工作有保障，難點工作有突破，各項工作齊落實。

　　一、加強機電部教師隊伍的建設

　　我部青年教師居多，他們有精力、有智慧、有熱情。只是經驗不足。都是有待雕刻的`璞玉，這就需要我們正確的引導和管理。

　　1、加強師德建設，提升師德水平

　　開展“從細節看師德”的活動，就是要求老師在日常工作，學校活動中給學生做出表率。比如：參加每周一的升旗儀式能做到守時、專注、自律、整潔、服飾，比如節約水電、愛護公物，各個方面，老師首先應該是道德表率。也就是說，我們要從細節上去要求老師，細節造就品質、細節成就輝煌。要求學生養成良好的道德習慣，教師必須從點滴小事做起，關注影響師德的每個細節，樹立良好師德形象，同時努力關注學生的細節行為，力爭做到“播種一個行為，收獲一個習慣；播種一個習慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運。”以此來提升師生素養，建設和諧校園。

　　2、加強政治、業務學習，切實提高教師政治業務素質。

　　二、強化教學管理，抓好教學工作

　　1、對常規教學工作檢查、監督、防止發生教學問題。多跑多看多聽，注重教學過程的監控，幫助教師改進教學方法。

　　2、深入課堂，靠近學生了解學情，反饋信息，提高教學質量。

　　3、安排、檢查、監督第二課堂，切實提高學生的技能水平，為就業做好準備，為技能大賽選拔人才。

　　4、協調學校各部門為教學工作做好服務。

機電工作計劃4

　　煤礦作為高危險行業之一，安全生產始終是生產領域的頭等大事，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規劃是整個安全技能培訓的工作的導航燈塔，具有長遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發展培訓合格人才有著不可忽視的效果，機電科結合我礦機電運輸系統各崗位特點及機電工業務素質實際情況，并報礦培訓辦協商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點、有目的的進行，特制定20xx年度特種人員安全教育培訓計劃：

　　一、基本思路

　　（一）加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產的重要性的'認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　（二）將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。

　　（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

　　1、知識培訓：由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。

　　2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。

　　3、現場實操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

　　4、專題講課。主要有：安全知識講座等。

　　（四）嚴格執行先培訓，先取證，后上崗制度，學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，預計14年全年機電系統所有崗位職工業務技能及安全教育時間不少于36學時。

　　二、主要的培訓內容計劃：

　　（一）培訓人員范圍：

　　機電系統所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區隊機電隊長、機電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

　　（二）培訓方式：

　　為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓教育方式。

　　（三）培訓地點：根據實際情況臨時安排。

　　（四）培訓要求：

　　1、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度，按時上課，認真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。

　　2、學習結束時，要統一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補考機會，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學習，直到合格為止。

　　3、如若上班時間確實緊忙時，由礦培訓辦批準后，可自行按學習資料進行學習，按考試時間參加考試。

　　（五）獎懲辦法

　　1、學員必須參加理論課學習。

　　2、無故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。

　　總之，獎罰不是目的，學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識，提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力。

機電工作計劃5

　　一、20xx年機電運輸工作思路

　　1、積極組織落實完成20xx年機電運輸安裝工程，確保礦井建設工程保質保量完成。

　　2、按照我礦井下精細化要求，繼續強化現場管理，加強責任落實，進一步強化機電系統現場安全檢查，確保我礦機電安全質量標準化工作穩步提升。

　　3、繼續推進機電系統質量標準化標準化建設工作，在20xx年標準化基礎上，重點做好中央變電所中央泵房標準化機電硐室亮點工程的創建和井下大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創新不斷推進和提升礦井標準化建設。

　　二、機電工作計劃

　　1、強化機電設備的管理和檢修維護保養，充分發揮機械設備的'優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。

　　①每月定期檢修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10KV變電站中各類設備。

　　②完善設備臺帳，加強機電設備現場管理，統計、回收井下電纜，做好電纜打號和熱補工作。

　　③標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。

　　2、強化安全理念教育。以人為本，將安全生產落實到每個人。

　　為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實。

　　3、強化每周三機電運輸系統檢查，加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度，杜絕井下機電設備失爆現象，扼制機電運輸事故的發生。

　　4、20xx年需完成的材料設備的招標投標工作：

　　(1)招標項目：

　　①35kv變電站及線路工程

　　計劃投資3000萬元；

　　②永久避難硐室設備計劃投資300萬元

　　③采區避難硐室設備計劃投資130萬元；

　　④柴油高壓發電機組計劃投資160萬元

　　20xx年招標項目計劃投資合計：3590萬元。

　　(2)非必須招標項目：

　　① 機修車間設備計劃投資90萬元；

　　② 電鋸設備計劃投資50萬元；

　　20xx年非必須招標項目計劃投資合計：140萬元

　　5、機電運輸安裝工程方面：

　　（1）20xx年3月RJZ45-17/413架空乘人裝置安裝；

　　（2）20xx年3月中央變電所安裝；

　　（3）20xx年3月中央泵房安裝；

　　（4）20xx年3月地面選煤篩分系統安裝；

　　（5）20xx年3月污水處理站安裝；

　　（6）20xx年3月副井井底車場總軌道大巷JWB55BJ 無極繩絞車（700米）安裝；

　　（7）20xx年3月主提升皮帶DTL80/300/2*250主斜井皮帶機安裝；

　　（8）20xx年4 月永久避難硐室安裝；

　　（9）20xx年5月運輸巷DTL80/400/2*90皮帶機安裝；

　　（10）20xx年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車（1800米）安裝；

　　（11）20xx年6月采區變電所及采區泵房安裝；

　　（12）20xx年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機等設備安裝；

　　（13）20xx年8月15101采區避難硐室安裝；

　　華陽煤業機電科

　　20xx年9月25日

機電工作計劃6

　　東李煤礦黨政領導十分重視職工安全培訓工作，工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神，統一思想，提高認識，積極探索職工培訓新思路，把職工培訓工作當作安全生產根本措施來抓。加大資金投入和管理力度，使安全培訓工作步入規范化、法制化軌道，職工培訓工作持續發展。

　　一、全方位培訓，教學任務完成

　　為了提高培訓質量，我們在選聘教師上，嚴格按照上級文件規定選聘那些有豐富的實踐經驗和理論水平的工程技術人員擔任。我礦教師和工作人員13名，兼職教師20xx。

　　為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平，我們一方面選派專職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓，另一方面舉辦兼職教師學習班，在學習班上相互交流教學經驗和體會，并采取集體備課和聽公開課的方法，提高師資水平，保證了傳授知識的準確性。

　　我們還自制了教學課件，利用多媒體教學等新技術來提高教學效果，靈活生動的教學方法，提高了培訓質量，激發了學員的學習興趣，收到了良好的培訓效果。生產系統的區、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤炭生產的重大責任，必須分別參加省二級培訓和局三級脫產培訓，經考試合格發證后方能上崗工作。

　　在調學中，我們認真對每名學員情況進行核對，發現工種不符等情況及時處理，保證了學員質量，圓滿地完成了各級調學工作。至今為止，我礦副總以上領導6人，區(科)長12人，特殊崗位人員總計20xx，其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓班10期，培訓453人。

　　為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階，根據上級文件精神的要求，我們首先對基層單位進行了自考工作，對各崗位工種的必知必會題卡的內容反復學習，認真組織，一季度干部考問108次，考問職工300次人，提高了全礦員工的安全意識，保證了安全生產。

　　二、完善組織機構，精細工作規劃，嚴格培訓制度。

　　為了加強職工培訓工作的領導，落實工作責任，在建立了礦級職工培訓領導機構的基礎上，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領導小組，并制定了領導小組成員工作職責，為培訓工作的開展提供了組織保障。

　　為了使培訓工作有序開展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規劃，并以礦文件形式下發至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領導認真學習貫徹，規劃中對各單位參加培訓的人數、時間、日期都作了詳細的安排，同時明確了我礦的培訓目標、培訓原則、培訓形式、基地建設標準以及指導思想，做到了培訓工作有計劃。建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發展的重要手段。

　　因此，我們制定了月份安全培訓工作協調例會制度、月份區(科)安全培訓考評制度、從業人員上崗工作制度、調學管理制度、培訓計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學員管理制度等37項職工培訓制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性，從體制上、制度上、機制上、保證了培訓工作的有序運行。

　　三、嚴格考核，在措施上保證。

　　為加強職工教育工作的嚴肅性，我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的.罰款，并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位，分別獎勵100-1000元，對參加四級培訓學習成績優秀的職工每人獎勵50元。

　　我們還每月對職工進行一次五級培訓考試，考試結果與本人工資掛鉤，對前五名與后五名實行對等獎罰，連續二次考試不及格的職工，送職教科脫產學習，培訓合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外，還停止其工作，強令其參加培訓。此外我們還把職工培訓工作融入到干部素質考核當中，每月由職教科對每名區級干部進行打分，匯入本人安全管理檔案。執行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實現了會議正規劃，管理規范化，有序地做到了檢查有標準、考核有依據、評比有條件、獎懲有兌現。

　　在培訓中，我們針對職工的特點，不斷改進教學模式和教學手段，完善教學設施，緊密圍繞生產實際進行教學，激發了職工的學習熱情，從而提高了學習效率。在今后的工作中要進行一步規范安全培訓工作，切實提高安全培訓質量，推動安全培訓工作健康發展，不斷提高從業人員安全素質，持續強化安全培訓在預防生產事故中的重要作用，為安全生產形勢穩定好轉做出貢獻。

機電工作計劃7

　　為了進一步將機電部的學生管理和教學管理工作推向深入，以學校的總體辦學理念為指導，倡導尊重的教育，培養學生的實踐操作能力和自我管理能力，為社會培養合格的技術人才，現制訂20xx-2009年度工作計劃如下。

　　一、更新觀念，構建和諧團隊，增強凝聚力

　　1、提高

　　服務意識：服務有兩種，一種是為贏利而服務，另一種是公益的服務。教師的服務不全為著自利，重在服務于社會公益，作為服務就要服從于服務的規范，因此作為教師，必須拋棄傳統的思想的禁錮，放下架子，平等地處理教師、家長、學生的關系。只要人人都建立起了服務意識，才能心甘情愿地為他人服務，而不會去斤斤計較個人得失；才能真誠地去幫助別人，而不會彼此相輕；才能充滿陽光，而不會去報怨社會的不公；才能全身心地投入工作，而不會當一天和尚撞一天鐘。

　　2、倡導合作精神：團結就是力量，隨著專業部管理機制運行逐步成熟，人員幾經調整后，機電部的老師達到63名。其中：文化基礎教師31名，專業課教師18名，實習指導教師14名。機電部教師數量多、教師之間工作性質存在較大差別。但是分析機電部教師結構特點，老教師工作能力較強，經驗豐富，年輕教師活力充沛干勁十足，且謙虛好學，只要加強交流合作，使老教師的教學智慧和經驗毫無保留地傳下來，使年輕教師的工作熱情感染整個群體，相互影響相互促進必然會讓機電部這個團隊在教育教學等各項工作上有建樹，并充滿后勁。

　　3、增強責任心：責任意味著付出，工作沒有任何借口。尤其是教師的工作，很大程度上都是難以真正量化的“良心活”，必須不斷強化責任心教育，建立目標責任制，提高每一位教師的目標執行能力，向課堂45分鐘要效率、要質量，力爭使每一個教師的聰明智慧發揮到極致。

　　4、工作講求實效：機電部的工作無論是教育教學工作，還是實習教學工作，都要建立起評價系統，檢查系統，反饋系統，力求每一項工作落到實處，倡導“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好，就是不簡單”工作理念，人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責，那么整個專業部的成績就會有比較大的提高。

　　二、抓好政治、業務理論學習，構建學習型團隊

　　1、積極引導機電部教師政治要求進步，認真閱讀有關論著，努力提高每一位教師的政治水平和師德修養；

　　2、樹立優秀教師為榜樣，引導機電部老師多去學習專業知識，彌補專業新知識、新技能、新工藝的不足，挖掘教師的潛能，培養年輕教師，加大“雙師型”教師隊伍建設，塑造專家型教師；

　　3、繼續創造機會讓專業教師外出培訓，充分提供條件和資金，解決機電部教師知識老化的問題，跟上機電專業以及數控專業迅猛發展的勢頭，讓學生學到更貼近于社會實際直接應用的知識。

　　三、加強學生實習的力度，切實提高學生的專業技能

　　目前機電部機電和數控兩個專業在校學生達到了19個班1000人左右，這給我們專業課的教學和實習帶來了較大的壓力，為此：

　　1、加大實習教學精細化管理力度，進一步落實實習管理人員的崗位職責，實行崗位目標責任制，每周對實習指導教師的工作進行全面檢查一次，如實核算月工作量；搭建平臺，使實習教師與任課教師交流，開足開全學生的實驗實習，盡最大能力維修維護好設備，努力提高設備的利用率，為學生技能的提高創造物質條件。

　　2、調整專業課的課時比例，確保實習課時，使學生的技能訓練到位并落至實處。

　　3、專業教師的技能的提高在于對先進的實驗實習設備的操作技能。當前因部分專業教師和實習指導教師也是現學現教，新型的“雙師”型教師有待進一步培養深造，一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位，另一方面也需要創造條件讓改行專業教師參與培訓。

　　4、繼續開展技能活動展示月，安排一系列學生技能的活動，如技能達標，比武等，提高學生的技能水平。

　　5、做好學生技能等級考核工作，努力提高技能等級的鑒定合格率的同時，真正使學生專業技能提高落到實處，達到經過短暫的實習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規技能考核制度。

　　6、協同招生就業指導中心，聯系學生的見習工作，主要面向即將就業的學生進行一段時間校外實習，讓學生親身感受專業的實際應用的規范和要求，體驗職工的辛苦和敬業精神，使學生對所學專業有更為深刻的認識。

　　*7、考慮到新的實習基地在本年度將交付使用，相關工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘，本年度需要進行調研，制訂更加科學的實習計劃。

　　四、抓好教科研工作，確保機電部兩個專業的穩定發展

　　1、進一步深化機電部的專業建設的研究

　　以學生的`專業技能培養為重點，合理設置專業課與文化課，盡快設計出與學校實際相符的課程設置方案，根據課程設置方案選擇出適合機電部專業發展的一套專業教材，同時調動機電部教師的積極性，努力開發校本教材，以彌補專業教材的不足；進一步完善機電部的專業教學計劃，保證機電部嚴謹規范的教學秩序，進一步理順專業核心技能達標規范及參加國家技能鑒定規范，力爭技能鑒定通過率95%以上，結合專業課開設情況有計劃

　　地安排專業教師外出培訓和到工廠輪訓，進一步提高教師的專業技能，不斷更新專業知識；多渠道了解專業發展的方向，積極向學校提供專業實驗實習室建設的方案。

　　2、根據機電部專業實驗實習的現狀，繼續深化模塊化教學的實施方案，進一步提高機電部實驗實習室的利用率。把學生技能訓練落到實處，力爭每一個學生的技能都過關。

　　3、組織集體備課和教師互幫活動，使專業課教學有弱點的教師快速進步，年輕教師盡快發展。

　　五、加強管理，豐富文化生活

　　1、統一機電部班主任的思想，克服畏難情緒，從嚴要求，大膽管理，樹正氣，壓歪風，努力提高班風和學風。

　　2、抓好班干部建設，尤其新生班級，將品學兼優的學生吸納到班委中，確保班主任工作的順利開展。

　　3、完善班級管理制度，制定各班的班級公約，構建班級的管理系統，檢查系統，反饋系統，細化學生的責任，做到班級事事有人做，人人有事做，將班風和學風盡快樹立起來。

　　4、圍繞“德育為首，教學為中心”合理安排學生的活動，如心理健康教育、世界觀教育、系列學習競賽、系列文體活動等。

機電工作計劃8

　　在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監控系統的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術，提高理論文化水平和業務操作技能，并經常組織各項技能比武，積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。

　　我在領導和同事們的幫助指導下，逐漸熟悉自己的業務，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的'不足之處，如事故處理經驗少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，嚴格要求自己，不斷的學習與創新.不辜負礦、科領導對我的信任，努力成為優秀的技術人員，爭取為礦的發展多做貢獻。

　　新的一年，新的開始，每個人都有新的理想，新的目標，為能逐一實現它們，現將我新一年的工作做如下計劃：

　　1、制定完善的工組管理規章制度;在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業人，管理具有科學性和藝術性，要真正達到有效管理，其重要性不容置疑。沒有規矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

　　2、加強部門之間的溝通;溝通是一種非常重要且有效的途徑。

　　3、團隊要做大做強，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。各部門有著不同的特色和優勢，不同的思想有不同的文化、習慣和管理模式，要把各自好的東西融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。使得在實現公司發展目標的同時，也實現自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中。

　　4、保持維修隊伍的技術領先;工作中也需要不斷地學習、充實，要盡力塑造一種學習的氛圍，來培養一支優秀的班組，但也不要形成教條主義和經驗主義，要切記與實踐相結合，學以致用，相得益彰。學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創造經濟。”我們應該從理論上、實踐中和相互的交流中學習，不僅要注意學習的方法，更要有正確的學習態度。

　　5、引進先進工具提高工作效率;為更好的提高班組工作效率，實現工作的流程化。比如：將由原來兩人必須共同合作完成的工作，改變為一人就可獨立操作完成。

　　6、真正實施車間的5S管理;

　　5S是保持車間環境，實現輕松、快捷和可靠工作的關鍵點。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業良好的形象，實現共同的夢想。

機電工作計劃9

　　上學期在分團委各部門的密切配合下，各項工作開展得有聲有色，取得了一定的成績本學期將在秉承上學期團結奮斗、踏實肯干的工作作風的基礎上，積極配合黨委，抓牢學風建設、科技創新工作。始終以提高青年大學生的綜合素質、創新意識為宗旨，開展豐富多彩的校園文化活動，并進一步挖掘分團委的潛力，完善內部運行機制，使團委工作更加科學化，規范化，以便充分發揮分團委的橋梁作用。加強我院分團委與校團委、各班團組織的聯系，力爭基礎工作再上新臺階，特色工作突出新績效。

　　本學期的工作重點是在“全民奧運”、“五十周年校慶”的背景下，以“素質、拓展、教育”為主流，努力提高在校學生“自我管理、自我教育、自我服務”水平，以服務廣大青年為口號，積極轉變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。切實服務于全院同學的學習和生活。

　　一、轉變思想觀念

　　1、端正工作心態。創新工作思路以學院分團委為主，各班團組織為輔，切實將分團委工作做實做大。在學校“迎評促建”思想的指導下，秉承 “我為迎評增光彩”的精神，堅持要有創新才會有進步，在吸收上屆的優秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創新。

　　2、加強團隊精神提高合作意識。一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在整個分團委中的地位；以部門的工作效績來謀求部門在分團委中的影響力。

　　二、發揮溝通與橋梁的作用，認真做好“上情下達，下意上傳”的工作

　　我院分團委作為學生進行“自我服務”的組織，在學生與學院、學生與老師、團（黨）員與組織的溝通過程中，要積極發揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學服務，切實幫助同學解決實際問題，并協助學院做好對同學的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下：

　　1、加強內部素質的提高，完善分團委管理制度和考核細則，力爭做到，賞罰分明，賞罰有根有據。

　　2、嚴格執行例會制度，決定雙周星期一中午1點整召開分團委全體干部會議。一個月召開一次各班團組織會議，及時聽取各班團組織的建議和意見，并及時上報分團委書記或黨支部，使各項工作能夠順利進行。

　　3、不定期召開團干部座談會，以提高我院團員意識，并對如何提高大學生綜合素質進行討論，努力使我院學生綜合素質邁向新的.臺階。

　　三、迎奧運、賀校慶、講文明、樹新風系列活動

　　以百年奧運，及我校五十年校慶為背景，積極開展各項活動，切實增強同學們主人翁的感覺，系列活動將緊緊圍繞廣大的同學們這個中心，以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發點。

　　四、加強我院學生社會實踐活動

　　圍繞校團委關于大學生社會實踐活動的要求，分團委將充分調動廣大學生的積極性、主動性、創造性，力爭開展廣泛的社會實踐活動，為廣大同學提供一個實踐的平臺。通過實踐活動，將使我們更具實踐能力和創新能力。并以文字材料的形式對開展的社會實踐活動加以記錄，為以后社會實踐活動提供一個寶貴的財富。

　　五、主題團日活動的開展

　　在以往團日活動的前提下，我們將由粗放型向集約型進行轉變，為了達到團日活動也出采這個目標，特制定出團日活動評比方案。在主題團日活動時設立獎項、獎金。

　　在學校快速發展的今天，分團委在以后的工作中，將會不斷的努力與探索，揚長避短，使各項工作在穩定中創新，在創新中前進，逐步走向完善，我們堅信：只要我們以積極的心態主動工作，無私的付出，我們可以做的更好！

機電工作計劃10

　　指導思想：在學院黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，切實落實《教育部關于全面提高高等職業教育教學質量的'若干意見》(教高〔20xx〕16號)，促進高等職業內涵建設，走我院機電特色發展之路。

　　一、完善管理制度，加大宣傳工作力度，重塑機電新形象

　　1、在原制度基礎上繼續完善管理工作制度，明確行政、黨務、辦公室職責。

　　機關工作人員必須提高為一線教學服務意識，細化服務內容，不斷提高服務質量。讓一線教師潛心教學，在現有的條件下通過多種方法激勵老師創新教學，不斷提高綜合素質和教學水平。積極開展有利于教師團隊建設活動。

　　2、加強為學生服務工作，增加與學生交流溝通。夯實修德強技內涵建設，培養不容易失業的學生，讓學生在學院快樂學習、快樂生活。

　　3、完善系網站建設，重塑機電新形象（建立名師強系意識，樹立專家、教授形象，凸顯機電工學結合、校企合作教學特色、展示系文化內涵建設）。

　　二、完善師資隊伍建設，不斷提升教學管理水平

　　各教研室根據專業特點及現行條件進一步完善教學管理工作。

　　1、建立名師強系意識、加強教學督導。

　　a．加強教師隊伍建設，以自我培養為主、以老帶新、新老交流方式，加強內部交流學習；積極爭取對外學習交流、培訓活動，不斷提高教師綜合素質。加強教學督導工作，特別是導教工作。

　　b．建立自己名師隊伍培養建設，激勵教師創新發展（以業績、數據說話）為老師搭建發展平臺，為學院名師評審做好基礎工作。

　　三、加強系內學術交流、促進教學改革、走自己專業特色之路

　　1、建立每學期不少于一次系級學術交流，各教研室要根據自己專業特點開展二次教學交流（系領導、督導員要參加，要有記錄），根據現有條件，探討走我院機電特色發展之路。

　　2、積極利用院級科研經費圍繞教學改革、社會服務開展活動。如：各專業精品課程建設的前期研究；教學改革方式研究；產學研研究等。鼓勵教師與學生一起組團研究，倡導將科研項目融入學生畢業設計的教學工作。

　　3、加強教學與考證、技能競賽能力提升工作。組織機械、電氣制圖識圖比賽；積極鼓勵參加全國、省、市各種技能競賽（機關人員要積極參與并做好服務工作）。20xx-10 CAXA全國競賽

　　4、積極申報市、院級科研、專利項目。

　　四、加強校企合作及行業聯系工作

　　1、繼續加強專業指導委員會與企業專家聯系制度，不斷提升內涵建設。

　　2、繼續加強與寶鋼湛江有限公司、珠海潤星泰電器有限公司、雙龍石墨涂層模具廠、z建材有限公司等企業合作；擴大校企合作內容、深度，提高合作效益。繼續加強z石化汽車服務有限公司等實訓基地建設。積極開拓新的實訓基地，不斷滿足教學、學生實訓要求。加快落實寶鋼訂單班計劃實施工作。

　　3、根據專業特點積極參與行業交流、學習，鼓勵老師參加行業、學會工作服務社會。不斷提高老師專業水平和社會溝通能力。

　　五、招生工作

　　1、加強在校學生聯系，積極開展粵東、西翼主要生源地宣傳工作。

　　2、3、4月份電視廣播、報紙宣傳。

機電工作計劃11

　　轉眼間，我們大了三歲，進入了大學。希望在這大學3年間，我們班的同學一起努力，各位同學間的感情不斷加深。作為第一任班長，我決心以我的能力為同學服務。在一個班級中，如果全班同學都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情辦不到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調動大家的學習積極性以及參與社會活動的事。鑒于此，我認為班級工作從集體凝聚力中入手，這一問題解決了，其他網友也將迎刃而解。所以，我班這學期的工作計劃主要為以下三點：

　　1、增強同學們的集體榮譽感，增強集體凝聚力；

　　2、學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓；同時豐富課余文化生活；

　　3、樹立班級形象，班級口號，爭創文明班級。

　　具體工作：

　　1、積極開展文體活動。本學期開展一至三次文體活動，比如羽毛球比賽、籃球賽等等。還有，結合本校的情況，在本學期組織一次集體出游；

　　2、發揮班級集體的.溫暖，向每位要幫助的同學伸出最無私的援助之手。比如：坐車主動給老弱病殘者讓座，不參與非法集會，不參加非法活動；

　　3、實行班務公開。設立班務公開日（日每月一次），使班級事務更加公開化，使班級里同學從都可以參與到集體的事務中來。同時，廣泛采納同學們對本班級的意見，集思廣益，爭取班級的工作更上一層樓。

　　4、建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助，同時也能增強同學們的互助精神，增強同學們的友誼；

　　5、每周定期開展班委會，講述每周班級的情況。比如這周遲到的最多，誰曠課多，誰表現好，評出表現最好和最差的同學；

　　6、在建立班級群的基礎上，創建班級博客，在網絡上表現班級的風采。讓大家更好的融入到班集體這個大家庭中；

　　7、在工作方面，各位班委既要分工明確又要互相配合，堅持召開班委會，針對班級內出現的新問題制定相應的對策。班委會由班長或副班長支持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，學習委員要做好班會的記錄。以上就是我做為第一任班長在本學期的工作計劃。

　　總而言之，在這學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優秀！

機電工作計劃12

　　為完成年度計劃任務，確保機電、運輸設備無事故，特制定本年度預防檢修計劃，對礦山機電設備和人員進行系統的規范性的綜合。

　　一、目的：

　　進行預防性檢修是設備未損壞前按照預定計劃進行的。其方式可以防止設備的損壞，保證設備運轉，提高設備效率，也是貫徹以“預防為主，防患于未然”的一種設備維修方式，但同時要考慮“過分維修”的現象，這樣會造成維修費用增高，也不利于提高設備維修性和經濟性。

　　二、依據：

　　1、根據煤礦生產條件，戰略布署調整制定計劃。

　　2、根據本地區氣候條件，地質狀況和災害情況制定計劃。

　　3、根據法定節假日無主要生產任務時制定計劃。

　　4、在生產正常情況下制定設備維護保養工作。

　　三、方案：

　　1、按照不同檢修內容和檢修工作量的大小，分為日常檢修（小修）、一般檢修（中修，項修、年檢）、大修三種，小型移動設備可分為大，小修兩類。按時間進度安排的修理計劃分為年度計劃、季度計劃和月份計劃。

　　2、按修理類別編制的修理計劃，分為設備大修理計劃、中修理計劃、小修或二級保養計劃、精度定期檢查調整計劃等。

　　3、按原則性與企業生產計劃銜接平，突出設備修理為生產服務原則，優先安排主要生產設備的`維修，充分利用生產間隙時間，通過更換、修補零部件、機構調整措施，以提高設備的利用率，使其運轉和效能恢復正常。

　　4、我礦機電設備以預防檢修為主，事后檢修為輔，對煤礦機電設備安全運行提供保障和依據。

　　四、預防性檢修內容：

　　1、小修：指對機器設備進行局部修理。是以維修工人為主，操作工人參加的，通常只修理或更換個別的磨損零件和填料；清洗部分解體檢查和局部修理個別部件；調整部分機構的串量和間隙，局部恢復其精度；清洗部分潤滑部位，加油或更換油脂，清掃和檢修電器部分，做好全面檢查記錄，為大、中修提供依據。

　　2、一般檢修（中修、項修、年修）是對機器設備的一些主要部件進行解體檢修。主要內容包括修理或更換較多的磨損零件或更換成套部件以及更換電動機的個別線圈或全部絕緣；清洗復雜部分的機器零件；清洗、疏通各潤滑部位，換油更換油氈、油線、治理漏電部位；噴漆或補漆；按部頒檢修標準或出廠精度檢驗標準，對修完的設備進行全面檢查。

　　3、大修：是對機器設備進行的全面修理，需要把機器設備全部解體，進行徹底修理。主要內容包括：全部拆卸設備的各部件，對所有零件進行清洗，作出修復更換的鑒定；更換或加固重要的部件或構件，恢復設備應有的精度和性能；調整整個機械和電路操作系統；檢修主要底座基礎架子和外殼；配齊安全裝置和必要的附件；重新噴漆或電鍍；按設備出廠或部頒大修標準進行檢驗。

　　綜合以上要求，結合當前公司機電人員的技術素質，作出月度檢修計劃安排。層層落實到責任單位和個人，由工程技術部門負責人把關，以班組為考核目標，進行全方位驗收，切實完成各項計劃任務。

　　五、機電設備預防檢修計劃周期安排規定：

　　1、大型設備和機電設備的大修已作月度具體的時間計劃安排，可參照《煤礦安全規程》及相關標準規定執行。

　　2、一般檢修（即中修、項修、年修）計劃安排時間的周期為每季度一次。

　　3、日常檢修即小修即安排每月不得少于3次的檢修，對于礦進運行設備每天都有維護和保養。

　　4、對于大、中、小修的計劃檢修都要作出記錄登記和編制有關報告及填寫有關表格。

　　總之，機電設備以預防性檢修計劃為主，事后檢修為輔，在時間上靈活安排，為煤礦安全生產提供有力的保障和依據。

機電工作計劃13

　　十月我們伴著些許欣喜和疲憊走過，又迎來了十一月，我們將以新的面貌跨進十一月，我們要百尺竿頭，更進一步。先將十一月份工作計劃表訴如下：

　　活動一：關于“20xx年西安世園會“的相關宣傳活動

　　活動時間：20xx年11月1日~20xx年11月10日

　　活動地點：西京學院機電工程系

　　活動人員：團總支宣傳部所有學生干部

　　活動內容：向大家宣傳20xx年西安世園會的內容及意義，給大家發放一些20xx年世園會的宣傳海報和宣傳冊，并鼓勵大家積極踴躍報名世園會志愿者。

　　活動目的：本次活動的主要目的是想讓同學們更深刻的了解20xx年西安世園會對于西安乃至陜西今后發展的重大意義，鼓勵大學生攜志愿之手與世園同行，讓大家積極加入到志愿者隊伍中去，提升新一代青年人的愛國意識和奉獻精神，也為西安美好的明天做出自己自己應有的貢獻。

　　活動二：關于開展“文明修身工程“的相關宣傳活動

　　活動時間：20xx年11月11日！20xx年11月20日

　　活動地點：西京學院機電工程系

　　活動人員：團總支宣傳部所有學生干部

　　活動內容：做一些關于文明修身的宣傳展板與橫幅，并向各團支部發一個紅頭文件，通過開班會、做板報等方式來宣傳文明修身的重要意義。

　　活動目的：本次活動的主要目的在于嘗到同學們積極參加文明修身工程，繼承和發揚中國五千年古老文明的精髓，提升個人修養與素質，為大家營造一個良好的學習氛圍和生活環境，爭做一名高素質、有修養的當代大學生。

　　活動三：參觀陜西省歷史博物館

　　活動時間：待定

　　活動地點：陜西省歷史博物館

　　活動人員：團總支全體學生干部

　　活動內容：由團總支統一組織大家安全有序的參觀陜西省歷史博物館。活動目的：住址本次活動的主要目的.是讓大家能夠進一步的面對面的接觸并了解中國輝煌的

　　古代歷史，豐富閱歷，拓展視野，增強民族自豪感，同時也讓同學們在緊張的學習與工作之余得到放松。

　　新的開始，新的起點。愿我們在這個月有新的收獲，同時我們會以上個月的工作經驗和教訓為借鑒，以飽滿的熱情和激情投入到十一月份的工作中去。機電工程系團總支宣傳部

機電工作計劃14

　　近幾年來，隨著煤礦開采技術的不斷提高，一些新設備、新工藝的應用。對煤礦職工安全技術素質的要求也越來越高，因而職工安全技術培訓工作更顯得重要。在新形勢下，積極探索和創新安全技術培訓的形式和方法，不斷提高培訓質量是我們從事安培工作人員義不容辭的責任。筆者根據本單位在安全培訓方面的一些做法進行總結分析，提出一些認識和看法，以便和同行們進行更好的探討和交流。

　　一、創新培訓載體，引領員工培訓

　　1、以xx平臺為載體方便員工學習

　　為了方便員工學習，降低培訓成本，提高培訓效果，我們在全礦范圍內創建飛信員工培訓信息平臺。培訓中心對飛信平臺實行統一管理，各單位指定一名飛信管理員負責飛信平臺的日常管理和培訓信息的發布。通過飛信，各單位于每周一把本單位的全員培訓內容分專業、分工種發給相應的員工，這樣員工可以隨時隨地打開手機學習，取得了良好的使用效果。

　　2、以“交互式”視頻點播系統為載體實現“五項結合”

　　新橋煤礦創新運用多媒體信息技術，提升安全培訓教學水平，于20xx年底投入15萬元引入“自助交互式”安全培訓視頻點播系統。該系統采用開放的通用數據庫，具有極強的可擴展性，可以根據礦區安全生產需要，隨時調整培訓模塊，豐富培訓內容。視頻教育內容分企業文化和全員技能培訓兩大主要模塊。企業文化部分播放新聞報道，貫徹學習上級精神，活動實況錄像，幫助職工及時了解上級和本礦的方針政策、指導思想和最新動態;全員技能培訓部分可點播各種安全技術、管理、案例剖析和操作示范片等。直觀的現場畫面，配以通俗易懂的文字解說，容易為廣大職工理解、記憶和掌握。員工通過班前會、班后會自主選擇學習內容，了解集團公司和本礦新聞，有針對性地學習本崗位的安全注意事項和崗位技能，通過交互式點播培訓，實現了“五項結合”，提高了員工的執行力，提高了員工的安全素質和操作技能，提高了培訓質量。

　　(1)實現與全員培訓相結合

　　利用視頻點播系統對全礦員工進行安全培訓，將新橋煤礦系列片、“手指口述”、“崗位描述”工作法教學片、“現場交接班”教學片、崗位工作流程示范教學片等教學片載入視頻點播系統，供全礦員工學習，使他們從思想認識、思維模式和安全技能等多方面得到快速的提高，為實現礦區和諧，確保安全生產打下了良好的基礎。

　　(2)實現與科技創新相結合

　　為了及時引入當今世界先進技術和管理理念，根據實際需要購買先進技術和管理視頻教學資料，錄入到視頻點播系統中，供技術和管理人員收看，使具有創新意識和創新能力的人員獲得啟發和指導。三年來，通過專業技術骨干的刻苦鉆研和不斷努力，先后獲得前探梁臨時支架、可控型孔口防噴反壓裝置、銑床防護裝置等11項國家專利。

　　(3)實現與繼續教育相結合

　　為了提高職工的專業理論水平，拓展獲取知識的渠道，將煤礦安全技術理論教學片、學歷培訓教學片等錄入系統，供參加繼續教育的人員觀看學習，有針對性地對他們進行教學課程輔導，為他們在畢業考試中獲得佳績提供幫助。

　　(4)實現與崗位練兵相結合

　　以崗位技術比武為契機，拍攝了技術練兵系列教學片，幫助參賽選手掌握崗位操作要點和注意事項，提高他們的操作技能。礦井投產三年以來，參賽職工在國家和集團公司舉辦的'技術比武中，取得了可喜的成績，共有36人次進入河南煤化集團和永煤公司前十名。職工洪坤倫在20xx年“兗礦杯”全國煤炭系統維修電工技術比武中獲得第六名的好成績，職工宋深新獲得20xx年“河南省煤炭系統技術能手”稱號。

　　(5)實現與班組培訓相結合

　　新橋煤礦高度重視班組培訓，并在視頻點播系統中設置班組培訓專欄，把安全文化理念、安全管理理念、精益管理理念、內部市場化應用、團隊建設以及白國周班組管理法等錄入系統，通過培訓提高了班組管理水平。班組建設取得了可喜的成績，20xx年1月，綜采隊生產一班獲得“全國學習型先進班組”榮譽稱號。

　　二、創新培訓方式，開展小班制實操培訓，提高員工操作能力

　　操作技能是煤礦員工的最主要能力，煤礦高度重視員工的操作技能培訓，為此我礦建立了電鉗工、絞車工、礦山急救、鉆探工、道工、電焊工、通防工和綜合實操基地等八個實操基地，把視頻點播系統安裝到實習操作基地，讓職工一邊觀看，一邊模擬，加速了知識向生產能力的轉化，鼓勵職工利用業余時間，在實操基地動手練習，提高實操水平。

　　實操培訓班采用小班制全脫產的培訓形式，內容緊密結合礦井安全生產實際，理論學習和實習操作交叉進行。教師由我礦有豐富經驗的機電工程師或工人技師擔任，由于采取小班制教學，老師可以手把手地指導學員練習，學員的操作技能提高極快。同時通過理論和實操兩種考評方式，檢查學員的學習效果，考核成績優秀的前三名分別予以1000、800、600元獎勵，激發了廣大學員的學習熱情。針對各單位缺少熟練電鉗工的情況，我礦20xx年舉辦13期電鉗工培訓班，培訓206人次，目前，電鉗工培訓班已經成為我礦電鉗工技術成長的“綠色通道”。

　　三、創新培訓模式，分層培訓，加強針對性

　　1、前沿管理、技術培訓

　　20xx年以來，組織6位礦領導攻讀在職工商管理碩士學位、工程碩士學位。組織656人次參加中層干部管理人員培訓班，組織248名管理人員參加拓展訓練。

　　通過礦領導碩士學位培訓，使我礦的高層領導能夠及時更新知識和觀念，將最新的管理理念和方法應用到管理之中，對我礦實現跨越式發展起到了重要作用。針對我礦當前面臨的技術和管理難題，及時聘請中國礦業大學的專家來我礦進行培訓講解。先后舉辦了精益系統專項培訓，礦井開拓技術培訓等多個培訓講座，這些講座使我礦技術和管理人員開闊了眼界，深化了認識，增強了解決實際問題的能力。

　　中層干部和班組長在生產的各個領域擔負重要任務，在舉辦的五期拓展訓練班過程中，參訓的中層干部和班組長責任心得到了加強，自信心大幅度提升，團隊合作意識明顯增強。

　　2、一般崗位人員培訓

　　在一般崗位人員培訓工作中，我們始終堅持“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，圍繞提升員工素質目標，對一般崗位員工實施不間斷的安全生產知識培訓，重點學習煤礦“三大規程”。

　　我們根據制定的年度、月度培訓計劃及相關培訓制度，明確區隊每月培訓工作重點，指導各基層單位采取靈活多樣的培訓方式，開展了實踐操作、現場培訓、施工方案學習等職工喜聞樂見的方式進行培訓學習，充分調動了員工自覺學習的積極性、主動性，職工已經把學習當成了自己的一項工作，并且能夠把學習到的知識應用到具體工作中，做到了在學習中工作，在工作中學習。

　　3、新員工培訓

　　為了加強對新員工的培訓，新員工一進礦就要簽訂培訓承諾書，保證嚴格遵守礦規礦紀，嚴格按照要求接受培訓。新員工剛進礦我們就用企業文化武裝頭腦，讓他們做一個積極進取、用心做事的好員工。通過培訓，使新員工受到企業文化的熏陶，養成了良好的行為習慣，掌握了必要的安全知識，迅速轉變成為守規守時，按章作業的職業工人，為我礦的安全生產打下了良好的基礎。

　　以上是我礦安全培訓的主要創新做法，在今后的工作中，我們將繼續積極探索員工培訓的新思路、新方法，走出一條適合新橋煤礦發展的培訓之路，構建具有新橋特色的人才培訓體系，為我礦的又好又快發展提供強有力的人才支持。

機電工作計劃15

　　一、指導思想

　　營造積極的學術氛圍，促進師生間的密切交流與合作，加強團隊意識和協作精神；拓寬學生們的視野，讓他們能夠走出校園融入社會，實習實訓與實踐相結合，注重學以致用的教育理念；加強學生保障工作，加強管理力度，確保他們的健康與安全；提高學生的全面素養，注重培養他們的專業技能與綜合能力；全力以赴實現我們的目標，合理分配專業經費。

　　二、工作目標

　　1、樹立以學生為中心的理念，推崇教育價值觀，強調加強教研組成員的職業道德和專業素養建設，堅定信念，樹立“全心全意為學生服務”的意識。

　　2、充分發揮學科帶頭人的示范帶頭作用，搞好聽、評課活動，帶動中青年教師的積極性

　　，幫助新教師盡快站穩講臺；抓好學生課堂紀律，了解學生，幫助學生；鼓勵和輔導教師采用多媒體教學。

　　3、搞好學實訓活動，提高學生主動性、積極性和動手能力。

　　4、拓廣第二課堂。

　　鼓勵學生向愛好廣泛發展，積極組織好課外比賽競技活動。

　　5、強化管理，搞好保生。

　　三、具體措施

　　（一）學生管理

　　1、增強對學生家庭背景的調查，以了解單親家庭、留守家庭和忽視教養的情況，并根據這些情況提供有針對性的教育、教學和管理措施。

　　2、要求全體教師參與管理，包括課堂教學次序管理、課外管理。