工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編整理的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　步入不惑之年的彭京南，已在雙峰縣永豐鎮楊樹村的計劃生育專干崗位上摸爬打滾了13個春秋。10多年來，楊樹村沒有出現過一例違法生育，成為全婁底市計劃生育先進村典型。彭京南同志在困境中接受挑戰，勇挑重擔，在平凡的崗位上，使出渾身解數，凝成了“四股勁”，展示了一個基層計生干部的獨特風采，塑造了一個共產黨員的高大形象。

　　拗勁

　　1991年，楊樹村原黨支部書記、村主任、村專干都因違法生育，引起了永豐鎮黨委、政府的高度關注和重視，把該村列為計劃生育重管村。在當年的黨員冬訓會上，鎮黨委、政府分別給三名違法生育村干部作出了黨內警告、撤銷職務的處分，同時醞釀新一屆村級領導班子的選舉產生。當時，經過調查摸底，確定了5名計生專干候選人。但其中有4人認為計劃生育是費力不討好得罪人的事，都主動退出了競選。只有彭京南以堅定的口氣說：“這個重擔我來挑！”然而，那幾個被處分的原村干部和一些不明真相的群眾，尤其是那些還想超生、違法生育的群眾卻對彭京南指桑罵槐，說她“官癮很大”，“愛出風頭”，是個“蛇蝎心腸”的女人。聽了這些風言風語，彭京南的丈夫及家人猶豫了，也勸她別干這檔子差事了。越是有阻力，彭京南越是有股拗勁，甚至一拗到底。就這樣，她在謾罵、嘲諷、勸阻和期望中走馬上任了。

　　彭京南一上任，就大刀闊斧地干了起來。由于楊樹村窮，當時沒有服務室，給計生工作帶來很多不便。為了建好村服務室，彭京南在村支兩委會上提出了“四個一點”的籌資建議：即村上出一點，村干部帶頭捐一點，她本人出一點，有條件的群眾和駐村單位捐一點。由于當時村干部們的認識不一致，致使她的建議流產。可彭京南沒有氣餒，再次“拗”上了：她自己帶頭從賣豬崽的收入中拿出500元錢，又帶著筆記本，挨家挨戶去做工作。一次又一次地入戶向群眾宣講服務室建設的重要性、必要性。精誠所至，金石為開，她的舉動終于得到了群眾的支持，并在村支兩委的積極協助與配合下，有效地從鎮上和駐村小企業中解決了一筆建設資金，服務室終于在幾經周折中建成了。

　　闖勁

　　楊樹村之所以成為計生重管村，與經濟落后、群眾婚育觀念陳舊是密不可分的。為了有效轉變群眾婚育觀念，彭京南闖出了兩樁事：一是親自帶頭從全村的協會會員中，挑選文化與身體素質較好、且有文藝才能的`會員組成了一支文藝小分隊，根據當地的民俗和老百姓的喜好，農閑時到各村民小組巡回演出，宣傳黨的計劃生育政策法規和身邊少生快富典型；二是給兩女結扎戶購買養老保險。她借鑒沿海經濟發達地區給獨生子女和兩女結扎戶購買養老保險的做法，并結合村里的實際，草擬了《方案》，向村支兩委作了匯報。同時，通過挨家挨戶的宣傳，得到了群眾的認可。然后，她又積極向鎮里爭取資金，采取鎮里補一點、村里公益金中擠一點、對象出一點的方式，為29對兩女結扎戶投保，每戶投保資金500-800元，全村投保資金達22000元，在一定程度上解決了純女戶家庭的后顧之憂。彭京南這一“闖”，闖出了群眾新的婚育觀念，全村出現了少生快富的新局面。

　　拼勁

　　彭京南堂叔有三個兒子。大兒子無生育能力，帶養了一個女孩；其他兩個兒子均生育了兩個女孩。彭京南多次上門做工作，勸兩個堂弟嫂實施女扎手術。可堂叔一家思想不通，特別是在外地打工的小堂弟表示“死活都要生一個男孩”。后來，他專程從外地趕回，將生下才幾個月的小女孩抱到彭京南家廳堂中，對著神龕指著彭京南罵她是“六親不認的家伙”。此時，彭京南的丈夫也開始埋怨起她來，說她有點太不懂人情味。彭京南當著眾人的面表示：拚了命也要拉下這個“攔老虎”，否則，不好做別家的工作。她頂著謾罵和怨言，堅持連續半個月上門做堂叔、堂弟一家人的工作。最后，弟嫂心悅誠服地去做了節育手術。

　　在擔任計生專干的13年中，彭京南做了許多諸如此類“六親不認”的事，甚至得罪了丈夫單位的領導。最后丈夫只好辦理停薪留職手續，走上了打工之路。

　　癡勁

　　彭京南在計生專干崗位上干了13年，共有57位已婚育齡婦女做了結扎手術，每例手術她都要堅持親自陪護，少則兩三天，多則一個星期。1997年中秋前兩天，彭京南從群眾口中得知計外懷孕的陳某已回到了離村三十多里外的娘家。當天下午，彭京南就只身步行到陳某娘家，結果沒見到其對象本人，只好又返回了。第二天天未亮，她又摸黑步行到陳某娘家，結果又撲了個空。第三天是中秋節了，遠在廣東的丈夫正好趕回家來過節，彭京南和丈夫說明情況后，又往陳某娘家跑。皇天不負有心人，陳某果然腆著已有四個多月的身孕的肚子坐在堂屋看電視。彭京南連續三次登門，實實在在地把陳某及她的娘家人感動了，表示愿意回去落實結扎術。到下午四點，彭京南又決定留下來陪陳某過中秋之夜，再借機再做深入細致的思想工作。就這樣，第二天陳某隨彭京南到縣計生技術服務站做了節育手術。等她回到家中時，已是農歷8月17日早上。此時，她忙碌的丈夫已返粵了。

　　計生對象謝永平于去年冬季外出打工，到今年春季孕檢時還未回，真把彭京南急壞了。經她四處打聽，得到了她留下的一個手機號碼。可每次撥打總是關機。沒辦法，彭京南只好堅持每天發一條短信給謝永平。當她發到第25條信息的時候，終于有了回復：“京南姐，你太癡了，真讓我感動。如果不回來參加婦檢，我太對不起你了。”到第三天，謝永平就從深圳趕回來落實了婦檢。

　　13年來,彭京南這種無私奉獻、傾心計劃生育的故事太多了。但她仍然癡心不改，“咬定青山不放松”。她向黨委政府和村民莊重地許下了承諾：“只要是計劃生育的事，不論巨細，我都會盡力去管；只要是有益于計劃生育的事，不論大小，我都樂意去做；只要是違反計劃生育的事，不論軟硬，我都敢于去碰。”

工作計劃 篇2

　　轉眼間新學期到了，新的學期新的開始，生活部會繼續努力做好本職工作，包括請公主靴崗安排、助學金統計、銀行賬號核對等工作，與此同時我部還初步計劃了本學期的幾個大型特色活動，下半年工作計劃如下：

　　計劃在本月第四周，邀請我們學院獲得“師大杰出青年”稱號的劉書記進行一次訪談，請劉書記暢談一下他的成功經驗以及對同學們的指導和建議，通過訪談拉近同學與老師之間的.距離，同時也有利于同學們更好的度過大學這段美好的時光，樹立正確的人生目標，

　　訪談會將延續新學期采訪王老師的形式，相信有上一次采訪王老師的成功經驗，這一次我們會做得更好!

　　為迎接校慶，同時體現我們生活部的特色——貼近生活，我們計劃在十月第三周舉行一次以“迎接校慶，體驗生活”為主題的挑戰賽。這次我們的活動地點選擇在戶外，這樣可以更好地起到宣傳校慶的作用。初步設想，活動以完成預置任務的形式，初步打算聯系電視臺來加大宣傳力度，提高山師以及化學院的知名度，讓更多人知道山師60周年校慶。這是一個有挑戰性的活動，相信我們這支團結智慧的團隊一定會做好!

　　隨著大一新生對大學生活的適應和了解，很多同學開始對打工找兼職躍躍欲試，但是作為學長，我們都知道這中間有許多潛在的問題，為了讓大家少走彎路，生活部決定開展一次經驗交流會，請一些有經驗的學長談一下他們做兼職地經驗，活動時間初步定在11月第二周。 除了這幾個特色活動外，生活部還會及時發現同學們生活上出現的各種問題，并且及時幫助大家解決。我們還會繼續加強博客的更新及宣傳工作，以更好的發揮它的積極作用，使生活部更加貼近同學們的生活。 生活部愿意繼續與其他部門合作，互相幫助，使化學院學生會的工作質量更上一層樓!

工作計劃 篇3

　　時間飛逝，轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的一年。為了***物業公司順利的運作發展，為業主和租戶提供高效優質的服務，完成業主委托的各項物業管理及經濟指標，發揮物業最大的功能，使得***物業通過對***大樓及基地、家屬院實行的物業管理，不斷總結管理經驗，提升物業灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業務管理規模，最終走向市場完全轉化為經營性物業管理，達到最佳的經濟效益，制定今年的工作計劃。

　　一、 定編定崗及培訓計劃

　　今年是***物業公司運行的第一年，實行二塊牌子(1.***物業管理公司 2.***管理中心)一套人馬，在保留原***中心的功能基礎上，通過***物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。

　　二、 代租、代收計劃

　　按照廠里的物業管理委托要求，對***大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計劃完成***大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。

　　三、 收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)

　　今年完成物業管理費..萬元，代租、代辦費..萬元(..×20%)，一共為.萬元。其中***大樓物業費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元。

　　四、 費用支出控制計劃

　　今年其費用支出控制在..萬元之內(不包括..元以上的'修理費用)，其中：

　　人員工資包括三金總額為：..萬元(按現48人計算)

　　2.自擔水電費：..萬元。

　　3.稅金：..萬元。

　　4.其它..萬元。

　　五、 拓展業務、創收計劃

　　計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少于2萬元。

　　2.組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米，實現盈利。

　　六、 綜合治理、消防安全工作計劃

　　保持天山區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。

　　2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發生。

　　3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

　　4.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。

　　七、大樓維修、設施設備維修計劃(根據大樓拆遷時間待定)

　　大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

　　2. 大樓內部的維修、粉刷。

工作計劃 篇4

　　一、20xx年主要情況。

　　20xx年，我局負責的政府投資項目共129個(含部門預算類項目8個)，其中區政府下達我局建設管理的計劃項目60個，計劃總投資1.61億元。目前，處于前期階段項目25個，處于概預算及招投標階段項目8個，處于施工階段項目37個，已完工項目59個。完成投資約9.57億元，實際支付工程款約7.66億元。具體情況如下：

　　(一)真抓實干，強力推進市、區重點項目建設。

　　1、深圳新一代信息技術產業園項目

　　該項目土方及基坑支護工程已完成，樁基礎工程完成工程量62%。主體工程施工總承包招標工作已完成，總包單位已進場，正在開展施工準備工作。

　　2、福田區人民醫院后期建設項目

　　該項目施工總承包單位20xx年7月進場，北區主體結構已封頂，中區施工至6層，南區施工至8層。地下室結構已完成;地下室局部臨時使用工程竣工驗收和消防驗收已完成。

　　3、福田區中醫院后期建設項目

　　該項目施工總承包單位20xx年1月進場施工，地下室結構工程完成100%，門診樓五層梁板制安;綜合樓施工至地上九層。

　　4、福田區環境監測監控基地大樓項目

　　該項目主體施工單位于20xx年7月進場施工，主體、屋頂防水、玻璃幕墻工程和立體綠化于20xx年10月完成終驗，并于20xx年12月完成終驗時提出問題的整改工作。

　　5、義務教育“學位擴容行動”

　　該項任務主要內容為開工建設10個學校改擴建項目，20xx年增加中小學12個班/540個學位，幼兒園增加9個班/270個學位。福南小學拆建工程新建教學樓、水圍小學擴建綜合樓工程、荔園外國語小學(西校區)教學樓加建工程、美蓮小學風雨操場工程、福苑幼兒園工程、新洲中學體育館拆建工程等6個項目已完成建設;紅嶺中學國際交流中心綜合樓項目、福田區外國語高級中學拆建綜合樓和擴建學生宿舍樓項目、福民小學教學樓拆建工程項目、石廈學校初中部擴建綜合樓4個項目已進入施工階段，目前正強力推進項目建設。

　　6、區二院蓮花山園林綜合樓改造裝飾項目(區第二人民醫院(梅林醫院)住院部大樓)

　　該項目因設計原因暫緩。

　　(二)凝神聚力，全力推進20xx年暑期學校項目建設

　　20xx年我局負責的暑期學校項目共計35個，投資約 4569 萬元，目前，33個暑期學校項目已完成施工建設工作，并已交付學校使用。福田區紅嶺中學(園嶺初中部)消防備用應急電源及消防設施改造工程項目正在推進項目建設。梅麗小學外墻改造項目因學校來函要求暫停。

　　(三)加強組織，統籌推進其它工程項目建設

　　1、社康中心項目建設

　　我局負責的社康中心項目共3個，其中區人民醫院口岸社康服務中心裝修改造項目、區人民醫院農園社康中心裝修改造工程已進入施工階段，八卦嶺社康中心外墻及屋面防水改造工程已完工。

　　2、治污保潔工程建設

　　按照區生態辦《20xx年福田區治污保潔工程任務表》要求，深入推進建筑工地揚塵污染綜合整治，對于福田區外國語高級中學拆建綜合樓和擴建學生宿舍樓項目等存在土方外運的施工項目，積極監督建筑工地出場車輛密封和沖洗、裸露土地抑塵等措施落實，確保治污保潔工程目標實現。

　　(四)部門聯動，加大推進項目前期工作

　　20xx年我局進一步加大項目前期工作管理力度，按照“問題想在前，工作做在前”的.整體思路，加強與各相關部門的溝通協調，提前規劃，做到前期設計與現場施工無縫銜接，減少后期變更的發生。一是加強與前期部門的密切配合。按照《福田區政府投資項目全過程管理暫行辦法》中各部門的職責劃分規定，積極與區前期辦對接，加強溝通協調，提前介入，做好項目銜接工作。20xx年，我局共接收區前期辦、醫院、學校等部門移交的項目53個，其中33個學校暑期項目已完成項目建設。同時，繼續推進原有12個項目的前期工作，目前，已完成用地手續項目6個，完成方案設計及招標項目4個，完成施工圖設計及報建項目6個。二是加強與區發改局、審計局、采購中心等審批部門的聯動協作。已完成概算編制審核21個，完成預算編制審核68個，完成施工招標工程項目64個。三是加強與區教育局、學校等使用部門的溝通協調。充分了解使用單位的需求，通過專業領域的技術把關，提供參考意見，減少因功能重復、設計布局不合理導致的變更發生，加快推進項目施工建設。

　　二、當前主要問題和困難

　　(一)項目建設前期規劃審批手續繁多，由于沒有并聯審批機制和暢通的聯系體系，相關辦理時間冗長。一個項目的前期工作從選址意見書到取得建設工程規劃許可證，至少需要經過13個事項和7個部門的審批，每一個事項用時最少一個月，也就是說一個項目辦理完成用地手續最少需時13個月。特別是一些學校改擴建工程，由于各種原因，學校沒有獨立紅線或校園原有建筑缺少報建手續，需要花費大量的時間及精力補全手續后才能進入項目改擴建流程。

　　(二)我局管理項目以小項目居多，根據相關規定，施工招標方式多采取抽簽方式，采取抽簽的方式雖體現公平公正，但難以達到擇優的效果，項目難以抽到信譽好、有實力的隊伍，給現場施工管理帶來很多困難。

　　(三)學校改擴建項目存在工期緊、現場施工作業面不足，連續作業時間受到限制，對項目建設存在較大影響。

　　(四)地下室施工進度受深圳汛期天氣及土方外運棄土條件影響較大。

　　三、20xx年工作計劃

　　(一)強化責任，狠抓落實，加快推進重點項目建設。

　　20xx年，我局將進一步強化責任，狠抓落實，力爭區人民醫院后期建設工程年底塔樓封頂，進入室內精裝修及設備安裝階段，全年計劃完成投資約2億元;區中醫院后期建設工程年底門診樓及綜合樓結構封頂，二次結構施工全部完成，進入設備安裝及室內外裝修階段，全年計劃完成投資約1.2億元;深圳新一代信息技術產業園項目年底完成±0以下建設內容和局部完成四層房建，全年計劃完成投資約2.53億元。

　　(二)加強協調，形成合力，穩步推進學校項目建設。

　　20xx年，我局將進一步加大學校項目建設力度，確保紅嶺中學國際交流中心綜合樓建設工程等一批學校項目建設完成;福田區華強職校北校區實訓綜合大樓等一批學校項目按計劃強力推進;并確保暑期學校項目保質按期完成。

　　(三)振奮精神，齊心協力，全面開展其它項目建設。

　　一是力爭福田區賽格日立工業區升級改造公共配套市政道路工程、梅坳片區綠色生態提升工程(一期)等一批項目建設完成;二是加快推進崗廈北垃圾轉運站及附屬地下停車場工程等一批項目建設;三是加強與區前期辦等部門的溝通協調，實施區前期辦20xx年計劃移交的華強北路市政基礎設施修復工程等項目建設。

工作計劃 篇5

　　有人說：一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝！為了讓班級充滿活力與創新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，特制定班主任計劃如下：

　　一、班級基本情況和目標：

　　我班共有學生43人。其中，女生15人，男生28人。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、管理能力較強的班干部隊伍。全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣。培養學生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風，繼續抓好學生的常規教育，強化《小學生日常行為規范》的落實，培養學生良好的行為習慣；師生中進行賞識教育，老師賞識學生，讓學生學會賞識自己，賞識他人；積極配合學校、少先隊的各種活動，開展豐富多彩的中隊活動，培養學生強烈的責任感、班級榮譽感，以及自我約束，自我管理的能力。

　　二、基本措施和做法：

　　１、了解學生思想狀況。

　　了解和研究學生是做好班主任工作的前提。為了深入了解學生的思想狀況，我主要采取以下幾種途徑：

　　⑴與學生交談。有計劃地利用班會課與思想品德課與學生交談，通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況。增加師生感情，消除學生與教師之間的隔膜，有利于開展工作。

　　⑵不定期檢查學生的作業。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業，了解學生的學習態度和進度，學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚，當學生的成績出現較大的退步時，要及時調查原因，扭轉局勢。

　　⑶通過與小學生父母的對話，了解小學生在家庭、社會等方面的表現情況，爭取家長對學校工作的配合。

　　2、抓好班主任的日常工作。

　　⑴組織好學生參加做操。

　　組織和指導學生的課間操，是保證小學生經常鍛煉身體的重要措施，做課間操是班主任堅持跟班指導，要求學生做到精神飽滿，姿勢正確，動作符合節奏，做操完畢聽口令整理好隊伍，依次返回課室。

　　⑵檢查本班學生值日生工作。

　　班級的值日制是培養小學生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。目前學校中獨生子女的比重越來越大，在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點；學校通過班級的值日工作，對他們進行關心他人，關心集體，熱愛勞動，培養勞動習慣等方面的教育，都有著重要的現實意義。

　　⑶組織好放學。

　　組織放學是班主任不容忽視的一項工作。小學生在經過半天或全天的緊張學習，離校時情緒變得激動，行為舉止也容易失控，在返家的途中會相互追逐。不遵守交通規則為了防止意外事故的發生，班主任必須重視抓好放學這一環節的教育。打了放學鈴后，班主任進教教室整理好學生隊伍，向學生提出放學返家時的紀律。

　　3、組織和培養班集體。

　　班級集體是班主任教育的對象，又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的，需要班主任進行長期工作，進行組織和培養。

　　⑴確立共同的奮斗目標、培養良好的班風。

　　共同的目標是班集體形成和發展的動力。班主任在了解和研究學生的基礎上，向全班學生提出明確的前進目標，并制定出有效措施，鼓勵全班學生努力去實現奮斗目標，一個奮斗目標的實現，就可以使班集體達到鞏固和發展。一個優秀的班集體還應該有良好的班風，正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的`教育作用。為此，班主任必須培養良好的班風，而培養班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會很快被制止，學風、班風就可以達到鞏固的目的。

　　⑵選拔、培養和使用班干部。

　　我擔任班主任后，首先注意選拔培養班級的積極分子，物色班干部，組成班委會，讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足，給予及時培養和教育，教育學生要民主觀念。班干部定期輪換，讓更多的學生有得到鍛煉的機會，同時也培養了學生既能當領導，又能被領導的適應能力。實踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培養和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。

　　4、做好個別學生的教育工作。

　　班主任在組織學生開展集體活動的同時，要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生，他們或是學習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下：

　　對于個別學生的教育，持正確的態度，不歧視，不厭惡，不粗暴。努力發現后進生身上的積極因素，特別是要注意培養后進生的自尊心和自信心，做到動之以情，深于父母，曉之以理，細如魚絲。

　　對個別學生的教育工作要對癥下藥，教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方，有的學生學習成績不理想，有很強的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過剩，人很聰明，而班級生活對他來說很不滿足，在缺乏正確引導的情況下就會搞出“惡作劇”。總之，對個別生不能一概而論為差生，要區別對待，對癥下藥，因材施教。

工作計劃 篇6

　　一、主營業務收入計劃

　　全年預算實現收入1600萬元，其中移動業務實現收入1340萬元，環比增幅41.05%；固網業務實現收入260萬元，環比增幅73.33%。

　　二、我們面臨的機遇和挑戰我們面對著寶貴市場機遇：國家經濟的的迅猛發展，為公司的可持續發展和壯大奠定了堅實的基礎。也為公司可持續發展提供了有利條件。為我們多角度、全方位地去開展業務提供了更加廣闊的市場空間。

　　我們需要應對的挑戰：從市場格局方面看，由于我公司移動業務有終端的瓶頸制約，長期時間來，我們引以為驕傲的網絡優勢受到了強烈的沖擊，使高端增量市場的'發展受到限制，使我們的用戶增量市場成為有限的市場；現有用戶維系和收入的穩定難度加大，同時增加了維系成本；通信市場的競爭必將加劇，競爭對手策反用戶群體的現象也將更加殘酷；集團的穩定和規模發展仍然存在不定量的困難。

　　三、年總體工作思路

　　1、落實科學發展觀、注重效益、量質并重、轉變模式。

　　2、充分利用現有資源、注重集團的規模和發展。

　　3、把增值和號百業務的發展納入重要的發展日程，使之成為我們主營業務的重要補充。

　　4、加強用戶的維系工作，提高老用戶的收入比例。

　　5、從穩定渠道入手，加強渠道整體工作的進步。

　　6、加強服務工作、把發展與服務工作同等看待。

　　7、目標明確，責任明確。

　　8、強化安全生產管理和精神文明建設，弘揚企業精神。

工作計劃 篇7

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的.為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由為大家整理的20xx年酒店客房領班工作計劃材料，希望對你有所幫助。

　　今年,承蒙領導和大家的厚愛，我被選為新任客房領班，作為經理的助手，我將認真不折不扣安排經理的安排，嚴格要求自已，做好本職工作，與同事下屬和諧相處，把客房的事辦好，為經理分憂，為單位創造效益。下面，我就半年的聘任期內制定如下工作計劃：

　　一是認真加強學習，努力提高自身素質

　　作為一名新任領班，從普通員工到酒店中層干部，跨越還不小。有時細一琢磨，還有些不自在。這其中我知道自身還需要學習，能力水平還欠缺，只有加強自身修養，向領導、向同事們學習，取長補短，在實際工作中能舉一反三，把事情做圓滿。積極進取，自己的水平就會得到提升。我相信，通過自身努力，我會在管理水平、組織協調能力、處理特發事件能力都有有一個質的飛躍，畢竟領班這個崗位也是一個鍛煉人的崗位。

　　二、細節決定命運，做好日常瑣碎工作

　　作為領班，雖然官不小，職權不大，就是瑣碎事情多。在新的環境里，我是一名小學生，各項工作都要從基礎做起，事情雖小，小事雖碎，但是我們要盡力盡心做好。因為我們犯一個錯誤，相對于一個客戶來講，就是百分之百。我將在本職崗位上不放過一個細節，理順各種關系，把自已融入新的環境。做好上情下達，下情上報工作。注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，避免疏漏和差錯，確保萬無一失。

　　三.做好節能意識

　　目前，由于金融危機，酒店生意也不是太景氣。要把加強管理成為利潤創收的第二利潤源。因此，要堅持查房制度，做到人走燈滅。加強設備的維護和保養，減少能源消耗。

　　四，加強對新員工的培訓和教育

　　目前，我們新進了一些員工，我們要對他們進行必要的培訓，對他們不規范的操作要及時給予修正，手把手進行訓導，努力提高他們的業務水平。

　　在我領班聘任期內，我將勤奮工作，努力改正不足之處，發揚優點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創造更高的價值。

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