工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
為提高我班教育教學(xué)工作，全面提高我班學(xué)生學(xué)習的主動性和積極性，實行以點帶面，全面提高，通過培優(yōu)補差使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念，認真學(xué)習，發(fā)展智力，陶冶品德，真正使教師動起來，使學(xué)生活起來。并長期堅持下去，真正讓學(xué)生樹立起學(xué)習的信心和勇氣，克服自卑的心理。在學(xué)生中形成"趕、幫、超"濃厚的學(xué)習氛圍，使我校每個學(xué)生學(xué)有所長，學(xué)有所用，不能不學(xué)，量性而學(xué)這一目標，特制訂培優(yōu)補差工作計劃：
一、工作目標
1、加強對培優(yōu)補差的常規(guī)管理.
2、認真組織相關(guān)的學(xué)生參與活動中去，使50%的學(xué)生參與到培優(yōu)補差活動中去。
3、通過培優(yōu)補差，使90%的學(xué)生能認識到學(xué)習的重要性。
4、認真做好參加學(xué)生的.輔導(dǎo)工作和思想教育工作，培優(yōu)和補差工作每周不少于三次。
二、具體措施
1、首先制定培優(yōu)補差目標責任書，通過培優(yōu)補差明確目標。
2、認真制訂培優(yōu)補差工作計劃。定培訓(xùn)人、培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時間。
3、每次輔導(dǎo)有詳實的輔導(dǎo)記錄，并把每周的輔導(dǎo)內(nèi)容在輔導(dǎo)前存檔。
4、重點做好知識、思想、習慣的培優(yōu)補差工作。
5、定期對培訓(xùn)的學(xué)生進行考試和檢測，及時了解培訓(xùn)情況。
三、考評辦法
1、對此項活動實行量化考評，在學(xué)期末進行考評，對完成任務(wù)的在考評積分中給予體現(xiàn)。對于表現(xiàn)特別突出的，學(xué)校將給予公開表揚和物質(zhì)獎勵。
2、對于在此項活動中敷衍了事，不認真的學(xué)生，在班級會議中給予公開批評，并限期進行改正、提高。
工作計劃 篇2
在管理人員年會上提出的要求，結(jié)合外部第一次監(jiān)審向我公司提出的建議，20xx年我公司質(zhì)量管理體系運行工作安排如下;
1、1-3月，各部門對照李總的講話要求，認真把本部門的各項流程和規(guī)章制度進行細化、優(yōu)化(各部門的流程清單已經(jīng)下發(fā))，把本部門的管理水平上一個新臺階，適應(yīng)公司發(fā)展需要。
2、各部門明年至少有3個大的進步(改進目標或方向)，根據(jù)內(nèi)審、管理評審和外部監(jiān)審提出的問題，自己確定目標，有的目標能落實在文件或流程中，需在此次修改的'文件或流程中體現(xiàn)。
3、4-5月份對各部門修改的規(guī)章制度和流程進行評審，批準和發(fā)布執(zhí)行4、8月份對各部門進行巡查，檢查細化、優(yōu)化文件的落實情況和改進目標的實施情況，同時普查各部門的質(zhì)量記錄是否符合要求。
5、10月份進行內(nèi)審，此次內(nèi)審覆蓋ISO9000所有的條款，內(nèi)審依據(jù)是公司的“質(zhì)量手冊”和流程﹑管理制度及作業(yè)文件，涉及所有相關(guān)部門，內(nèi)審檢查表由內(nèi)審員自己填寫，內(nèi)審小組不再包攬，這也是上次監(jiān)審對我們提出的要求，要求各位內(nèi)審員履行自己的職責，提前做好準備。
6、11月份進行管理評審，各部門需提交質(zhì)量管理體系運行報告等相關(guān)材料，總結(jié)一年的工作情況。
7、11月底進行質(zhì)量管理體系的外部第二次監(jiān)審，各部門要做好充分的準備，尤其是上次提出的不合格的部門，這次要重點檢查。
8、各部門要妥善保管好質(zhì)量管理體系受控文件，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有的部門把受控。
文件到處亂扔，需要更改換頁時，找不到文件，希望各部門經(jīng)理予以重視。以上是20xx年質(zhì)量管理體系運行工作的初步安排，如遇特殊情況可能有所變動，各位經(jīng)理有什么問題請及時與管理者代表溝通，大家共同努力，完成李總和監(jiān)審對我們提出的要求。
工作計劃 篇3
在20xx—20xx新學(xué)年里，我們女生部將以嶄新的精神風貌展現(xiàn)在學(xué)友面前！在學(xué)校團委及學(xué)生會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們女生部以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨；以維護女生權(quán)益、豐富校園我們大學(xué)生活為目的；以形式多樣的活動為載體。認真貫徹落實女生部工作職責。
一、為了提高本部門的工作效率及工作效果，我們要借助納新篩選的工作，強化本部門實力，加強對部門成員的個人素質(zhì)培訓(xùn)。具體方案如下：
1、20xx年9月計劃納新15人，經(jīng)篩選確定4—6名男生。
2、明確正副部長及委員的工作職責。做到分工明確、責任到人、量化考核、優(yōu)勝劣汰。定期輪換委員分工工作，使各個委員都能得到全面的培養(yǎng)。
3、強化正副部長旗幟作用，嚴于律己、以身作則。做到組織到位、指揮得力、嚴格考核、公平公開。
4、在閑暇時間帶領(lǐng)本部成員進行集體交游，增進部內(nèi)成員的感情，以便于使他們能夠在工作中更加融洽的互相合作。
5、發(fā)揮本部成員的集體力量，集思廣益，為本部門拓展新的工作思路。
6、積極和東區(qū)女生部及其他部門進行工作經(jīng)驗交流，全面提升部內(nèi)成員工作經(jīng)驗及能力。
二、做好常規(guī)工作，提倡協(xié)作精神
在女生部的日常工作中，突出團隊精神和相互協(xié)作的氛圍。既要做到女生部協(xié)助學(xué)生會其他部門搞好大型活動；又要做到本部門委員、干事之間要密切配合，營造良好的工作氛圍。本學(xué)年主要做好如下的日常工作：
1、做好我們一號樓和二號樓的`版面工作。使其能夠為同學(xué)們的生活帶來幫助。
2、堅持開好每周例會，做好上傳下達。
3、制定嚴格的考勤考核制度，遲到三次按缺勤一次，請假三次按缺勤一次，缺勤三次勸其退出女生部。
4、定期召開各院系例會，交流各院系女生部的經(jīng)驗，并且使各個院系女生部相互熟悉，使她們在院系召開活動的時候可以相互幫忙協(xié)作。
5、做好月度及年度的工作計劃與工作總結(jié)。
三、辦好傳統(tǒng)項目，力求形式新穎
1、在20xx年3月7日我們女生部已經(jīng)舉辦了第xx屆女生節(jié)。我們要在以后的工作中把女生節(jié)舉辦的更精彩。
2、繼續(xù)大力舉辦手工藝制品大賽，使其加大影響規(guī)模，爭取把其舉辦成校學(xué)生會的品牌活動。
3、積極促成舉辦女生知識講座——淑女文化課堂。我們會請專家或者播放視頻做有關(guān)禮儀、美容、服飾、心理等方面的講座，讓女生們更了解自己，使自己變的更自信。
四、為了能對我校同學(xué)心理問題提供一些咨詢和幫助，今年我部還新加了心理保健小組，負責開展我校西區(qū)學(xué)生心理保健工作，具體方案如下：
1、招納一些對心理學(xué)這方面感興趣的同學(xué)，并對他們進行明確分工。
2、十月我們將開展心理保健知識小課堂活動，請有關(guān)心理研究人員講解一些心理保健的知識，為我們解決一些心理問題。
3、十二月份我們心理保健小組將對我校學(xué)生采用無記名方式進行心理問卷調(diào)查，并請有關(guān)心理研究人員針對相關(guān)心理問題提供咨詢，幫助我校學(xué)生解決心理問題，早日調(diào)節(jié)好心態(tài)，能更好的學(xué)習和生活！
4、我組人員還應(yīng)加強和各院系以及各個班級心理保健員聯(lián)系，定期召開會議，了解各個院系及班級人員的心理動態(tài)，對有關(guān)問題加以調(diào)解。
五、我部為加強女生素質(zhì)形象培養(yǎng)，今年決定新加一個禮儀小組，具體方案如下：
1、對新招禮儀人員進行一些形象素質(zhì)培訓(xùn)。
2、禮儀人員要在校學(xué)生會各部開展活動時負責禮儀工作。
3、十二月份入冬時節(jié)要開展一次圍巾show活動，有我部禮儀人員進行舞臺show，并對學(xué)生講解一些冬季進行入冬保健常識。提醒學(xué)生注意冬季保暖！
當然，我們女生部還將根據(jù)大家生活學(xué)習的需要增開一些活動，希望廣大學(xué)生對我們多提建議！
我們女生部將和同學(xué)們一起努力豐富我們的校園生活，以豐富的娛樂文化活動代替網(wǎng)絡(luò)游戲和終日宿舍的蝸居的生活面貌，從而充實我們課余生活，提高我們大學(xué)生活的質(zhì)量，讓大學(xué)四年過的豐富而有意義！
我們女生部定會認真負責的對待工作，繼承和發(fā)揚女生部銳意進取，不怕困難和勇往直前的精神。我相信在校團委和主席團的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我們一定能夠腳踏實地地把工作做好，讓女生部發(fā)揮其真正的作用，讓學(xué)生會的明天更加燦爛輝煌！
工作計劃 篇4
一、上周工作小結(jié)
1、積極參加科級干部培訓(xùn)。
在縣委黨校積極參加了為期2天的科級干部培訓(xùn)，聆聽了有關(guān)專題報告。
2、向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報公車購置事宜。
近期，縣政府辦公室轉(zhuǎn)來倪家營鄉(xiāng)政府、梨園河水管處、板橋水管所、倪家營水管所、黑河引水口門改建工程建設(shè)管理處、縣公路管理站、縣交警隊等7個單位申請購置公務(wù)用車的.報告，根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神，就上述單位公務(wù)用車編制及現(xiàn)有車輛情況撰寫了調(diào)查材料，并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，說明了目前公車治理形勢及本年度公務(wù)用車審批購置情況，并對今后公務(wù)用車審批提出了合理化建議。
3、審批有關(guān)單位報來的采購申請。
上周有關(guān)單位共報來采購申請41份，采購金額356.24萬元。其中：5萬元及以下的采購申請25份，采購金額61.27萬元;5萬元以上的采購申請16份，采購金額294.97萬元。
及時提交會議討論確定采購形式及方式，加注審批意見后，反饋采購單位。
4、積極參加集中采購會議。
積極參加集中采購會議2次，縣住建局辦公設(shè)備采購項目、縣廣播視臺數(shù)字播出設(shè)備及自辦節(jié)目前端設(shè)備采購項目均以詢價的方式進行，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)督，程序合法，符合集中采購要求，確定了中標供應(yīng)商。
5、清理本縣去今2年公務(wù)用車審批及購置情況。
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示，對去今2年公務(wù)用車審批及購置情況進行了清理，經(jīng)預(yù)算科匯總上報。
20xx年上報省采購辦審批公務(wù)用車7輛，其中：小轎車4輛，越野車3輛;20xx年上報省采購辦審批公務(wù)用車5輛，其中：小轎車4輛，越野車1輛。
二、 本周工作計劃
1、 下達對縣教科局開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定。
2、 繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作。
3、 審批有關(guān)單位報來的采購申請。
4、 積極參加集中采購會議。
4、積極參加省廳20xx年財政監(jiān)督及會計信息質(zhì)量檢查培訓(xùn)。
5、 完成其它臨時性工作。
工作計劃 篇5
xx 年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學(xué)生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募钪遥偈刮冶仨毴チ私庾约骸⒔?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的`努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年下半年年度工作計劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成績。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程
熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向;
二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，跟進項目情況
學(xué)習公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，主動掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學(xué)習計劃
學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊認識、增強服務(wù)認識
1、增強責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的主動向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強團隊認識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠主動主動的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊認識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊認識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強服務(wù)認識很多時候服務(wù)認識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程，這是一種主動的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)認識里，服務(wù)認識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)認識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)認識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們！
工作計劃 篇6
1、20xx年，推行公司績效考核體系。以達到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的'計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。
2、具體實施計劃：
（1）將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。
（2）根據(jù)公司發(fā)展目標，行政人事部循序漸進的對公司各部門進行關(guān)鍵績效指標的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以行政人事部為先進行關(guān)鍵績效指標的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。
（3）績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此行政人事部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
（4）績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行；保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。
工作計劃 篇7
一、加強專項建設(shè)項目的建設(shè)與管理，確保20xx年建設(shè)任務(wù)的完成
1、加強校級重點實驗室建設(shè)，為我校打造科研特色、創(chuàng)建優(yōu)勢學(xué)科和專業(yè)提供的科研平臺。
2、加強申報設(shè)備購置計劃的時效性，根據(jù)經(jīng)費計劃，廣泛調(diào)研、充分論證，及時制定和上報設(shè)備購置計劃。
3、加強設(shè)備購置計劃執(zhí)行的'嚴謹性，強化設(shè)備購的過程管理，嚴格招投標制度。
4、加強設(shè)備購置過程中的后期管理，對購置的設(shè)備及時安裝調(diào)試和合格驗收，嚴格購置設(shè)備的質(zhì)量標準，確保購置設(shè)備的質(zhì)量。
二、實驗室建設(shè)與管理
（一）加強實驗室內(nèi)涵建設(shè)，努力提高實驗教學(xué)質(zhì)量和水平
1、以基礎(chǔ)、專業(yè)實驗室合格評估要求為標準，創(chuàng)建示范性教學(xué)實驗室建設(shè)，使我校實驗室管理逐步實現(xiàn)]標準化、規(guī)范化、制度化。
2、通過20xx年實驗室建設(shè)，為增加實驗項目中綜合性實驗和設(shè)計性實驗的開設(shè)比例創(chuàng)造條件。
3、為實驗室開放創(chuàng)造硬件條件，豐富開放內(nèi)容，積極探索研究性實驗項目，充分發(fā)揮學(xué)生的科研精神和探索精神，讓更多的學(xué)生在實驗研究中得到鍛煉和提高。
4、加強實驗室環(huán)境建設(shè)和條件建設(shè)，創(chuàng)造文明潔、安全健康的實驗教學(xué)環(huán)境和條件。
5、加強實驗室文化建設(shè)，營造嚴謹、科學(xué)、探求知識和真的實驗室文化氛
氛圍。
6、加強實驗室使用的過程管理，建立健全實驗室工作檔案和基本信息資料。
（二）加強實驗室制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，進一步提高實驗室管理水平
1、建立健全實驗室管理崗位責任制，明確崗位職責和工作任務(wù)，使實驗室建設(shè)和各項管理工作再上新的臺階。
2、做好實驗室建設(shè)與設(shè)備管理各項規(guī)章制度的修訂和完善工作。
3、制定、完善實驗室各項操作規(guī)程和安全制度，規(guī)范實驗操作過程，確保實驗教學(xué)安全。
（三）進一步完善實驗室布局結(jié)構(gòu)，制定實驗室建設(shè)規(guī)劃
1、對各學(xué)校根據(jù)專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)和實驗室發(fā)展規(guī)劃，進一步論證和確定實驗室設(shè)置和布局結(jié)構(gòu)。對實驗室設(shè)置和實驗室名稱的確立，力求科學(xué)，符合實驗教學(xué)規(guī)律和要求，并且保持實驗室設(shè)置的相對穩(wěn)定。
2、規(guī)劃實驗室建設(shè)和發(fā)展的中長期建設(shè)目標，制定20xx、20xx年我校實驗室建設(shè)規(guī)劃。
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