工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
在過去的一年里,我們市的書法協會度過了完美的一年。在過的一年里,我們協會的成員用心參加各項全國的作品大展和作品比賽,取得了很好的成績和社會效應,這是我們協會一向努力才迎來的成果。
在新的一年里,我們要制定好新的書法協會工作計劃,讓我們的協會在新的一年里能夠迎來新的爆發,讓我們協會的會員能夠在新的一年取得更好的成績。
今年市書協的工作重點主要圍繞以下六個方面展開:
一、理順協會內部關系,加強市縣溝通合作
市書協的工作,諸如在活動的組織開展,書法新人、骨干的培養等方面,都需市、縣(區)協會、女書協等二級協會的通力合作。只有相互配合,才能把各項工作做好。所以,在今后的工作中,應加強市縣(區)書協之間的溝通與合作。
二、加強展覽組織宣傳,擴大書協社會影響
書協的團體性質決定書協要發展,很重要的一點是加強書法展覽、活動的策劃、組織和宣傳,讓全市民眾都來關注舟山的書法事業。只有得到社會的普遍認可,才能擴大市書協在書壇的影響,以便得到全社會的關心、支持。為服務社會,市書協計劃在今年舉辦“xx市慶祝建國60周年”書法作品展。
三、確立新人培養機制,推進書協持續發展
協會要發展,人才是關鍵。只有確立發現新人、培養新人的機制,讓新人不斷涌現,才能推進市書協的持續發展。今年工作的重點有兩項:其一,抓好“浙江書法新人展”的活動組織、作品選拔、重點輔導活動;其二,恢復新會員的'報送和審批工作。
四、利用有效途徑,提升骨干創作水平
欲振興xx書法,得提升創作骨干們的創作與學術水平。今年應圍繞xx市省級會員作品展、浙江書法精英展、全國楹聯展、全國二屆青年展、全國蘭亭書法展等展覽,用心開展作品研討、加工活動;并擬在適當時間,邀請名家前來指導,以切實提高我市的書法創作水平。
五、完善會員交流平臺,拓展學術交流空間
建立會員間相互交流的平臺,對增進彼此的友誼,改善我市書法氛圍很有裨益。今年,書協計劃搞好書法沙龍建設(聯合各縣區書協)、繼續辦好“xx書法網”。
六、建立專業小組,有序開展書法活動
專業學術小組的建立,有助于發揮創作骨干的優勢,以點帶面,有序地開展書法活動。為此,書協會擬于今年設立三個小組:學術理論組、創作評審組、教育培訓組。
上方我們制定的新一年的書法協會工作計劃,已經將新一年我們的工作完整的概括好了,只要我們按照計劃來,相信我們協會的工作必須會取得更好的成績。
工作計劃 篇2
一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。
二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌經營的格局。
三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。
四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為05年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。
五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。
六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的`品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓五個一工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。
工作計劃 篇3
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、信息網絡管理
1.建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4.強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6.動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)
7.加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的.發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
工作計劃 篇4
新學年、新氣象,在新學期的開始,社團部要繼承和發揚上學期團結務實的工作精神,積極熱情的工作態度;要總結以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把學生社團的各項工作做的更好,順利開展第二屆社團納新暨社團風采展示等各項活動,將我校的學生社團工作再上一個新臺階。
一、工作思想
本著更好的為同學服務的態度,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰,不斷提高部門的工作效率,優化部門的工作形式,豐富部門的工作內容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發揮社團部的作用,協助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。
二、工作宗旨
社團部會以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念,積極引導、服務、協調、監督和考核全校學生社團,組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。
三、工作主題
在校學生科的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩定發展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設;加強學生社團的監管力度,對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學生社團管理制度
四、重點工作
1、社團納新暨社團風采展示
2、社團部干事納新
3、校園吉尼斯大賽
4、國慶文藝演出社團參與部分
5、各個社團活動的開展等
五、具體工作
第一、二周
完成所有社團管理層轉軌工作,確定新社團負責人并做好相關通訊錄為國慶節文藝演出做好準備
第三、四周
準備好社團納新暨社團風采展示,于第四周完成各個社團開學納新工作,張貼海報公式,各個社團在校實驗樓門前或實訓樓統一納新,社團納新活動主要是讓同學,尤其是剛剛入學,不了解社團活動的新生,對學校的社團有一個深層次的認識,并加入他們自己喜歡的社團,為同學們提供更豐富的'課余活動。
第五、六周
做好國慶文藝演出社團參與部分。總結社團納新工作,并做好校園吉尼斯大賽的工作計劃,“校園吉尼斯”開創了我校校園文化的一個先河,此次比賽,我們采取全校范圍內報名,集體比賽,共設包括拯救龍珠,十秒搶記在內的14個項目,每個項目的第一名作為校園吉尼斯大賽的第一屆擂主,在第二屆比賽時接受同學們的挑戰。對于第二屆校園吉尼斯大賽,我們要充分的準備好,不能再像上次那樣手忙腳亂,要有條不紊的安排還每一個細節。
第七、八、九周
做好校園吉尼斯大賽預備工作,第九周校園吉尼斯大賽開始。
第十、十一、十二周
做好校園吉尼斯大賽當中的每一個環節。在此期間開展各個社團獨立舉辦的活動
第十三、十四周
做校園吉尼斯大賽的總結工作。
第十五、十六周
做好本學期收尾工作,各個社團的學期總結,部門的總結。
以上就是社團部這學期的工作計劃,我們社團部是有信心做到讓老師、讓同學,讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門,我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,為校園文化建設做出我們最大的努力。
工作計劃 篇5
為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內完成月財務工作,特制定本計劃。
一、 月初安排
1. 根據上月已錄入帳套中的記賬憑證,首先編制財務報表,上
報給總經理查閱并將所有報表妥善保管。
2. 進行各銀行對賬工作。
3. 與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。
4. 在車輛正式運營前熟悉熟練單車核算的流程,以便在正式運營后快速準確的核算出單車成本及利潤。
二、 月中安排(每月11-20日)
1、15日前進行原始票據的整理,將原始票據錄入帳套并作出記賬憑 證。
2、原始憑證輸入帳套后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始 憑證進行裝訂。
3、上月工資的發放。
三、 月末安排(每月20-30日)
1、 25日前進行原始票據的'整理, 30日前將本月原始票據錄入完畢并作出憑證。
2、 進行本月固定資產折舊的計提。
3、 期末成本收入的結轉。
4、 憑證的整理、裝訂與歸檔。
5、 配合相關部門做好工作。
工作計劃 篇6
為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好地促進教育教學工作。特制定本工作計劃。
1.后勤.行政.工會的食堂工作管理人員要在思想.工作中進一步學習和貫徹落實市.縣衛生局.教育局的有關食品衛生安全知識,進一步提高認識,高度重視學校食品衛生工作,管好食堂和小賣部等各項服務性工作。
2.制定和健全食堂.小賣部規章制度,對于違反規章制度的.人或事除給予一定的思想教育外,還要進行經濟上的處罰。
3.本學期計劃召開四個類型會議,對食堂.小賣部的衛生安全知識進行宣傳教育。
第一,請防疫站的同志來我校作防疫保健知識講座;
第二,組織全校學生學習我國的《食品衛生法》;
第三,組織召開食堂領導和工作人員學習《食品衛生法》和《學校衛生工作條例》,提高他們的法律意識和服務意識,端正工作態度;
第四,召開學生生活委員會,收集學生的反饋意見,及時找出解決措施。
4.制定采購單,做好采購記錄,把好質量關。
5.定點采購,雙方簽定采購合同,以保證食品.原料的質量。
6.由學生會設立衛生監督小組,定期對食堂.小賣部進行督促檢查。
7.辭退屢教不改的工作人員。
8.堅持每天對食堂的食品衛生進行檢查,發現問題立即糾正或處理。
9.堅持每月召開一次食堂工作人員會議,經驗,取長補短,時時刻刻強調安全問題,切實保證師生的飲食安全。 工作計劃
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