實用的工作計劃【合集】

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、基本情況

　　20xx年上級下達我校高一招生計劃為6個，教學班270人，當年我校高一正取最低為525分。.應廣大家長的要求，并征得上級領導批準,在最低錄取線下擴大招生121人，總錄取達391人，擴招生中最低分數不足300分，正取生中高分段學生極少，學生整體素質差，而且由教師不足擴大招生后仍按6個班編排，班生規模達60多人，教師負擔大。從教師隊伍看，現在任高中畢業班教師17人，其中有9人從未擔任過高中畢業班教學工作，完全沒有高中畢業班教學經驗的新手超過半數，師資隊伍明顯薄弱。因此，今年的我校高中畢業班情況可歸納為：生源差、師資隊伍弱、困難多、壓力大。鑒于此，我校擬從一下幾個方面入手，加強高中畢業班工作。

　　二、工作措施

　　1．抓教師

　　做好教師的動員和教育工作。要求教師以高度的責任和強烈的進取心對待畢業工作，開展新老兩屆(04屆和05屆)畢業班教師的交流活動，談心得、談體會、談經驗、談思路，幫助新一屆教師尋找捷徑少走彎路。開展以”老”帶新的結隊幫扶活動，指定有一定高中畢業班教學經驗得”老”教師與從未擔任過畢業班工作的”新”教師進行結公文易－隊幫扶，以聽課、教研、即時交流探討等形式幫助新教師提高能力，快速成長，抓好教學研究，研究課堂教學，復習方法，研究近年的.高考試卷，研究考試說明等。

　　2．抓學生

　　由于本屆學生整體素質差,中下面積大,形成并保持良好的學習風氣是保證高考抓復習效果的首要條件。所以抓學生：首先，是抓學風。要經常通過年段會、班會、座談會及個別談心等形式做好學生的紀律教育、思想教育、思想動員，給學生以關心幫助、加油、鼓勵、增強學生的學習信心、學習自覺性和學習主動性，以形成并保持高中畢業班整體良好學習風氣。其次，要營造迎考意識，讓學生時時處處有一種都能感受到一種高考在即的氛圍，保持一種要沖要拼的意識。第三，做好學生的指導，不但要求學生要勤學，更要指導學生巧學，最大限度的提高單位時間的學習效果。

　　3．抓教學

　　第一，是抓基礎。針對絕大部分學生學習基礎差的現實情況,我們的高考復習要堅持以基礎部分為重點,而對中上學生扎扎實實，一步一個腳印,以求穩步提高。其次，不濫發提綱、練習,講究精選、精練、精講,提高講練效益。第三,要抓好月考和市質檢考試。定期檢查學生的階段性的復習效果，隨時調整教學方法，同時要最大限度的發揮每次月考或省市質檢考是對學生學習積極性，主動性的刺激作用，幫助學生分析階段復習效果好壞的原因，指導學生隨時調整復習方式方法。

　　4．抓好對外交流和高考信息，拓寬渠道。積極組織教師到兄弟學�；蛲饪h市的知名學校參觀學習，積極組織教師參加有關高考的信息會，探究高考動態，盡可能通過各種渠道搜集和分析高考信息，以保證高考復習更具有針對性和實效性。

　　三、工作目標

　　1．充分利用學校資源，盡可能挖掘學生的學習潛力，最大限度的保證學生在明年的高考中發揮出應有的水平。

　　2．使一批年輕的教師工作能力躍上一個臺階，達到勝任或者基本勝任高中畢業班工作。

　　3．學校的高中畢業班工作管理水平能有進一步的提高。

工作計劃 篇2

　　1、全面提升服務品質，實施“特色化服務”。服務品質提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進行規范管理，建立良好規范的正負激勵機制，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌，應抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準，以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退，企業要發展，就要有對手的觀念和措施。

　　因此，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰略十分必要。所以XX年第四季度——XX年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”，大打特打服務牌，顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業態的`不同提供不同的服務，超市——“無干擾服務”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部——“朋友式服務”，六樓商品部——“技能式服務”，向社會表明，我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。

　　2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區，包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答，通過競賽豐富員工的業余文化生活；以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質；以專業到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平，（內容包括：國芳百盛發展史、企業文化基本知識，專業知識等）

　　3、相關政府部門聯絡與溝通。加強與省、市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通，并與之保持良好的協作關系，及時掌握零售業發展動態，建立良好的商譽。

　　4、顧客投訴接待與處理，全面維護國芳百盛信譽。就XX年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，第四季度我們將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓（原因是因為現在大多數領班都新員工，急需加強培訓），重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標，作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化，做到接待一起，處理完結一起，并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費者的立場上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。因為現在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。

　　5、加強部門內部人員綜合素質提升幾，并對公司五大服務體系進行完善。堅決執行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩健發展。帶動分店全面提升的指導思想，加強部門間的溝通，消除管理中存在的誤區�，F場檢查不單純是發現問題，而是針對出現的問題提出改進措施和方法，及時給部門以指導。第四季度服務辦的內部培訓內容為商品知識（毛織，保暖為主）、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段采討論的形式，使培訓趣味化，生動化，將討論出的結果，以書面形式下發分店部門，組織相關人員學習，達到三店同步提升的目的，

　　公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理，其中人員管理的各項規定比較詳盡，但其余四項管理的具體標準還比較空洞，所以在第四季度，我部結合當前具體情況對商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。

　　6、一線管理干部日常行為規范跟進。全力協助集團監管會在日常的工作中，對一線中層管理干部日常行為規范進行跟進，以公司服務為宗旨，以管理規范為目標，工作中堅持創新，現場管理工作中，發現問題及時上報主管領導。部門決不護短，嚴格執法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。

工作計劃 篇3

　　一、樹立正確服務思想：

　　根據我學校的具體情況，嚴格執行財務法律、法規，加強財務管理，進行實度調控,勤儉節約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，保證學校的有合理的使用經費，不因學校的辦公經費使用不當而影響學校辦公，為學校的教育教學提供良好的物質保障。

　　二、認真抓好常規工作：

　　財務管理力求科學化，核算規范化，費用控制合理化，強化監督度，細化工作，低調做人，高調做事。切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合學校發展的步伐。

　　1、準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據。

　　2、加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向學區校長匯報，為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監督。

　　3、積極參加財會繼續教育的培訓工作，提高業務水平，為報賬工作做好必備的業務能力基礎。

　　4、做好教科書發放和減免教科書費的'工作。

　　5、建立健全學校固定資產管理制度,做好固定資產的登記和檢查工作。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。

　　6、結合實際情況，制定合理可行的一學年發展規劃，使學校的發展有章可循。避免重復投資。

　　三、抓住重點力求創新：

　　1、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務意識和服務質量。

　　2、組織后勤人員學習文化知識，豐富頭腦；創造機會，走入課堂，了解現代教育教學，更快地提高服務水平和服務技能。

　　四、其他工作：

　　1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

　　2、配合學校搞好學生的教育工作。

　　3、完成各項臨時性和計劃外工作。

　　五、 學期結束

　　與學校相關領導、老師做好賬務清理，結算、公布結果。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　以教育部《中小學圖書館（室）規程》為依據，以“為孩子未來奠基，為學生發展服務”為指導，結合學校的工作安排及學校對圖書館工作的具體要求，進一步提升圖書館在教學科研和素質教育中的作用，提高圖書資源的.使用價值。堅持以學生快樂成長為基礎，以為廣大師生服務為宗旨，全面開展各種類型的讀書活動，拓展圖書館的育人功能，讓孩子們在“書香”的浸潤中快樂成長，實現“書香校園”的總目標小學圖書館工作計劃工作計劃。

　　二、主要目標任務：

　　繼續加強學習，提高館員的政治思想素質和業務素質。規范借閱服務，提高服務質量。加強陣地建設，進一步做好“圖書館網頁”建設，使之成為固定的知識宣傳陣地。根據區教技中心的有關規定完善相關硬件、軟件設施，進一步推進學校圖書館的現代化進程，適時對圖書進行補充更新，使圖書館真正成為學校教學科研與學生課外閱讀的重要基地。

　　三、具體工作安排：

　　1、圖書館工作人員充分利用圖書館自身的優勢，多讀書多讀報，主動學習業務知識，積極參加上級組織的專業培訓，促使館員的業務素養不斷提高。

　　2、整理好寒假堆積的各類報刊雜志，及時登到、分發、上架。

工作計劃 篇5

　　一、不斷地去改善自己

　　雖說有了前面兩個季度的工作經驗，但是還是免不了日常出現的一些問題，在上個月就出現了一些工作中的突發事件我還是不能夠及時的處理，造成了一些不好的影響，這些問題還是有待加強，不管是在自身的應變能力上還是工作能力還是得繼續發展，第三季度的工作首要的就是加強自身的素養，這很重要，對于一名前臺的工作人員來說這是必備的技能。

　　在下個季度的工作中，在禮儀禮節這些方面還是要繼續的學習，禮儀方面是永遠學不完的，面對各種各樣的顧客要用到不同的禮儀禮節，這是對客人的尊重，也是一名前臺工作人員的.基本素養，我會很注意自己禮酒店前臺儀禮節方面的工作細節，還需要不斷的去提高去學習。

　　在接待方面也要加強，嚴格遵守酒店的制度，在登記入住方面不能下前兩個季度一樣了，必須嚴格一點，下個季度在登記入住這一塊要更加的嚴格，不能有半分松懈，退房工作也要做到效率更快不能讓顧客久等，在前面兩個季度中，退房這一塊做的不是很好，好幾次顧客就產生了意見，所以在退房這一塊必須做到更優質的服務了。

　　二、認真服從配合

　　酒店前臺工作著，就是要服從領班的命令，對于工作上是必須做到下達的命令要積極配合完成，這樣才是一名優秀的酒店前臺，在下個季度中依然要保持好這種習慣，堅決服從好主管領班的工作安排，不能有個人情緒，未來還需繼續加強。

工作計劃 篇6

　　一、目的要求

　　堅持以德育工作為首，把學生的日常行為規范作為一常項來抓，密切配合學校的要求和指導，加強班務管理，創建良好班風，促進班集體的良好學風，同時要抓好學生品德的培養，使之成為“四有”新人。

　　二、工作重點：

　　1、抓好學生學習和思想工作，培養學生的遠大志向和崇高理想。

　　2、狠抓班風建設，使班風躍上新臺階。

　　3、抓好學科帶頭人，以帶動同學的學習積極性。

　　三、班級基本情況分析

　　該班學生共29人，女15人，男14人，男同學特別調皮，有十幾個無心上學的，紀律性差。相對來說女同學更有優勢，出現“陰盛陽衰”的現象。集體觀念不夠強，自覺性和紀律性都有待提高，班干部工作認真、負責，但欠自覺、不夠大膽。

　　四、主要措施

　　1、繼續深化班風建設，保持良好班風，創設好的學習環境。

　　2、充分發揮班干部的作用，積極調動同學的主動性，爭先為集體作貢獻。

　　3、抓好學生的日常行為規范，培養學生的良好習慣，從而使學習得到良性循環。

　　4、管理好班的衛生工作，使學生養成良好的衛生習慣。

　　5、堅持每周召開班干部會議，及時掌握班里的情況，洞察學生的思想變化，對有不良思想變化的'學生作及時引導，減輕控流壓力。

　　6、面向全體，輔助差生。做學生工作要做到“五心”，積極幫助后進生，努力提高全體學生的學習成績。

　　7、要公正嚴明，一視同仁，做到言傳身教，誨人不倦。

　　8、積極開展文體活動，活躍學生的課余生活。

　　9、狠抓課堂常規，杜絕抄作業的現象。

　　10、開展學習專題活動，讓學生進行學習交流。

　　五、具體安排

　　九月：

　　1、安定學生情緒，嚴抓課堂紀律及衛生工作。

　　2、抓好班風班紀工作，讓班干部各盡所能，協助管好整個班。

　　3、進行集體主義教育，增強集體榮譽感。

　　4、加強隊形、隊列廣播操鍛煉，加強環境教育。

　　5、培養學生的愛國熱情，七個“學會”教育。

　　6、繼續加強隊形、隊列廣播操鍛煉，準備迎接比賽。

　　十月：組織好隊形、隊列廣播操比賽，加強團隊精神。

　　1、加強“吸煙危害健康”教育，培養學生學會自律。

　　2、加強安全教育，教育學生熱愛生活、珍惜生命、牢記安全。

　　3、準備期中考試。

　　4、分析檢測成績，取長補短，組織好野外活動。

　　5、籌備好校運會。

　　十一月

　　1、進行法律專題教育。

　　2、調整學習方法，制定學習目標。

　　十二月

　　1、元旦主題教育“新的一年，新的希望，新的形象。”

　　2、做好期末控流工作。

　　3、期末復習，考試。

　　4、準備組織好放假。

工作計劃 篇7

　　微風吹走了春天的細雨，新的學期又開始了，新的工作一一的表現在我們的眼前。為了增強同學們在新學期里能夠身心健康。培養同學們有良好的心理素質，掌握基本的衛生保健常識。因此紅十字會本學期制定了以下工作計劃。

　　目的：

　　1．為了保護

　　人的生命和健康，發揚人道主義精神，促進和進步事業保障紅十字會依法履行職責制定本法

　　2．紅十字會必須遵守和法律遵循國際紅十字會和紅新月運動確立的基本原則，依照中國參加的日內瓦公約其附加的議定書和中國紅十字會的章程獨立地展開各項工作

　　3．普及衛生救護和防病知識進行初級衛生救護訓練，組織群眾參與獻血工作，推動無償獻血，開展其他人道主義服務活動

　　4．開展紅十字會青少年活動

　　具體工作安排如下：

　　第二周：

　　1．招收新委員

　　對象：全體脫產班的學生

　　2．召開全體舊委員會議

　　對象：全體舊委員

　　內容：明確今個學期的工作安排

　　第三周：

　　1．宣傳心理素質的重要性給予講解及分析

　　2．召開新舊委員會議

　　內容：心理素質的輔導

　　第四周：

　　1．對衛生常識病的.預防給予宣傳教導

　　2．召開委員會議保健

　　內容：學習衛生保健常識

　　3．對全體委員進行每月一測評

　　第五周：

　　1．對有關心理素質測試作宣傳活動

　　2．召開委員會議

　　內容：對簡單的包扎進行講解

　　第六周：

　　1．宣傳衛生保健常識

　　2．心理素質的輔導

　　第七周：

　　1．對有關心理素質測試做宣傳活動

　　2．召開委員會議

　　內容：學習衛生保健常識

　　第八周：

　　1．宣傳衛生保健常識

　　2．對有關心理素質的問題進行測試活動比賽

　　對象：全體脫產班學生

　　參賽方式：以書寫的方式投入學生意見箱內

　　截止時間：第八周末

　　獎勵方式：獲獎者禮品一份

　　3．對全體委員進行每月一評

　　第九周：

　　1．對有關心理素質測試作宣傳活動

　　2．召開委員會議

　　內容：總結心理素質問題測試活動比賽情況及心理素質的輔導

　　第十周：

　　1．宣傳衛生保健常識

　　2．召開委員會議

　　內容：對簡單的包扎進行講解

　　第十一周：

　　1．對有關心理素質測試作宣傳活動

　　2．召開委員會議

　　內容：對全體委員進行測試（包括：心理素質、衛生拜見常識及包扎）

　　第十二周：

　　1．宣傳衛生保健常識

　　2．召開委員會議

　　內容：對測試作一個總結評價

　　3．對全體委員進行每月一評

　　第十三周：

　　1．宣傳衛生保健常識

　　2．召開委員會議

　　內容：學習衛生保健常識

　　第十四周：

　　1．對有關心理素質測試作宣傳活動

　　2．到孤寡老人院或孤兒院搞一次活動

　　內容：探望老人或孤兒，使同學們增長知識、培養同學們的心理素質

　　時間：周四下午

　　對象：全體委員

　　第十五周：

　　1．宣傳衛生拜保健常識

　　2．召開成員會議

　　內容：總結第七次活動及學習心理培訓

　　第十六周：

　　1．對有關心理素質測試作宣傳活動

　　2．召開成員會議

　　內容：心理素質輔導

　　第十七周：

　　1．宣傳衛生保健常識

　　2．召開成員會議

　　內容：總結學習的心理素質及一個學期的工作

　　第十八周：

　　1．對衛生保健、心理測試作一個總的講解（以宣傳方式）

　　2．召開成員會議

　　內容：總結學過的心理素質及一個學期的工作

　　以上的工作計劃中，召開委員會議決定第二周下午4：20在5號樓202室進行。對同學們反映的心理素質、衛生保健等問題，我們都會即使恢復，盡量使同學們能夠健康快樂的學習與成長。

工作計劃 篇8

　　20xx年對于我們部門來說是極具挑戰的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優美這個家庭�？v觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學習更有成長。在這一年反復的錘煉，使我們的工作能力有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。

　　下面我對xx年的人事部工作簡要總如下：

　　1、人才引進——為企業配置人才。根據xx年度營銷規劃，公司的組織機構也進行了相應調整，并在后續不斷完善各崗位職責，明確各崗位職責的工作要點，讓每位員工更清晰自己的職責動向。合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，xx年已至年底，圍繞xx年度營銷規劃的基礎上，做好20xx年招聘計劃，為公司的經營發展做好人員儲備。

　　2、入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來，我這里所負責的`都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據這情況，我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進行后續跟進，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業文化，組織架構、崗位職責、規章制度等。

　　3、勞動關系的管理。根據國家《勞動合同法》，合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執行此項工作。在這一年中，企業與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業的態度，做好此項工作。

　　4、人員轉正、考核、離職、調整工作。每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態，針對工作進行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。

　　5、薪酬管理工作。由于物價的上漲，各地區紛紛調整最低工資標準，我們根據各法律法規，在其基礎上進行市場信息收集，同行競品的調查工作重新評估我們現行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩定團隊力量，提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。

　　對于xx年的工作總，我們工作重點更多在于基礎性的工作，合公司20xx年度營銷規劃，我們人事工作可以說是更為嚴峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫。

　　現對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規劃：

　　1.工作分析及崗位職責的修訂。根據公司20xx年度營銷規劃，人事行政部合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整，確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通;調整及完善階段：確定組織架構及崗位后，與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為：xx年1-2月。

　　2、招聘與錄用。根據目前情況分析，明年網絡招聘仍是主要渠道之一，根據網絡招聘行業的信息收集，此項工作開展時間：20xx年2月;完成時間：20xx年3月

　　3、培訓與開發。培訓作為團隊建設中的重點工作，員工培訓列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善，建立系統性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開展前的細則工作，此項工作開展為xx年4月。

　　4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經過一年的考核執行情況，也并不太理想，合實際情況對于xx年的考核體系的建立做如下規劃：終端團隊考核機制的進一步完善，建立銷售考核制度、職能部門的考核制度：在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下，可開展職能部門的考核機制，具體時間根據前兩項工作的開展情況而定。

　　5、薪酬與福利。調查同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素，合公司階段性特點和發展規劃，對薪酬福利進行調整

　　6、人事日常工作。此項為日常人事管理，秉承嚴謹專業的工作態度更好的完成。

　　對于明年的工作計劃，設計范圍較廣，任務較重，有些細則不夠詳細，此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導以及同事能夠針對此份總及計劃做出較為詳細的指導。

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