工作計劃大全5篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
20xx年在鎮黨委、政府及縣環保局的正確領導下,xx鎮環保工作取得了顯著的成績。在新的一年里xx鎮將以環境問題的治本和提高環境質量為目標,努力做好xx鎮的環保工作。
一、在強化xx鎮環境保護措施方面做好以下工作。
1、建立各企事業單位的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結合的方式,及時掌握各企事業單位環保處理設施運行情況。
2、做好對建設項目的環保“三同時”項目審查,督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續。
3、組織召開環保會議,進行工作布置,環保培訓等。
4、發揮企業、村(居)委基層組織作用,開展爭創環保信得過企業;創建“綠色小區”、“生態村”、“環境優美村”等工作。
5、加強對露天堆場的檢查、督促其封閉式改進。
6、加強對集貿市場的廢水管理,消滅向河道直排的現象。
7、對醫院等場所的醫療固廢進行規范化處置管理。
8、加強農收季節對秸稈禁燒的監管。
9、推動垃圾分類收集工作的開展。
二、環保宣教工作。
(一)充分發揮各社區(村)作用,利用宣傳標語、主題黑板報、及環保知識傳單,圍繞全縣環保中心工作,推進環境宣傳教育社會化進程。
引導和發揮公眾在環境保護中的重要作用,鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續發展和環境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的`深度和廣度上下功夫。要針對群眾關心的環保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環保科學知識的普及教育。
(二)繼續搞好環境警示教育。
把公眾和新聞媒體參與環境監督作為加強環保工作的重要手段。以正面宣傳為主,報道我鎮環保工作的先進事例和個人。
三、日常工作。
1、做好環保檔案整理保存工作,規范環保檔案管理工作。
2、加大對城鎮污染較重的企業、單位的監督力度。
3、做好環保信息采集反饋工作。
4、做好環保資料積累整理,裝訂成冊工作,便于查閱。
5、加強環保知識宣傳工作。
工作計劃 篇2
XX年是我院快速發展的第三年,也是我院實現轉折,確定勝勢的關鍵之年。醫院工作的指導思想是:在市委、市政府、市衛生局的領導下,緊緊抓住我院快速發展的大好時機。繼續加快新院及社區項目建設,擴充病床數量,打造優勢專科,大幅度提高業務收入;繼續完善分院目標管理,理順全院管理框架。把內涵管理作為今年的重點工作來抓,提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設,完善分配制度,保障職工待遇,繼續加大市場開發及爭取、引進資金力度,保持醫院快速增長的勢頭。使我院整體規模、業務總量、管理水平躍上新的臺階。
發展預期目標:新院開放床位達到200張。全院業務總量、業務收入增長30%左右,業務收入突破2500萬元。
一、繼續加快新院建設及項目建設
1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病床100張左右。使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。
2、完成地下車庫設計及開工手續,初步完工,為新院綠化、美化創造條件。
3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計,根據資金到位情況,部分或全部開工。
4、完成兩個社區服務中心建設項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業務收入的增長。
二、打造優勢專科,大幅度提高醫院業務收入
1、新院
新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施。確立腫瘤科在全市的優勢地位,增強醫院的核心競爭力。
1)規范、完善省腫瘤醫院協作醫院專家坐診工作。
2)合理布局病區,腫瘤內科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數,及手術、放療病人數。
3)病理科擴大業務業務量,檢驗科開展腫瘤標志物檢驗,建立血庫。
4)充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備,發揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業務。
完善、規范合作專科的的管理,借鑒其市場運作、服務理念和手段,推進全院的經營水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科
普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發展情況,提升現有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培養新的經濟增長點。
1)骨科:骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優勢。要在創傷骨科基礎上,開展脊柱外科手術、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術,為分科打下基礎。
2)成立微創外科,在現有普外科基礎上,增加部分設備。選送人員外出進修,引進部分關鍵技術人才,開展微創外科手術,如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術,通過市場部運作,形成淇濱分院新的經濟增長點。
內科要利用承擔社區服務優勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質量。
3、腫瘤分院
腫瘤科要利用現有設備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業務收入,保障職工待遇,化解歷史負債風險。
4、兩個社區服務中心規范運行,擴大收入,實現收支平衡。
三、理順全院管理框架
1、繼續完善分院目標管理模式,兌現XX年目標獎懲,完善XX年目標。
2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業務,并對兩分院進行業務指導,各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。
3、實現全院資源(設備、人員)共享,各分院不在重復購買較高價值設備。
4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。
四、加強內涵管理
隨著醫院項目建設進入常軌,醫院的內涵管理成為今后2-3年內醫院發展的主要動力。全院必須高度重視內涵管理工作
1、加強醫療安全管理,提高醫療質量
1)、深入開展醫療質量萬里行、醫院管理年活動,按照《xx省醫院評審管理辦法》,做好我院各項管理工作,為今后的等級評審申報奠定基礎。
2)、完善院、科二級質量管理組織和醫院質量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現醫療質量管理日常化、規范化。
3)、加強護理管理工作,提高護士隊伍整體素質,合理配備護理人員,維護護士合法權益,切實保障護士待遇。
4)、強化輔助科室管理,加強各分院人員設備共享,提升診斷準確率。
5)、要加強城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和新農合病人費用管理,提高報銷比例,簡化手續流程。
6)、建立健全設備的各種管理使用規章制度,做好設備維修和保養工作。
2、加強醫療服務管理 3、加強行政、財務、后勤管理,為臨床做好保障
1)、理順全院行政體制和運行機制,保證醫院高效、有序運轉。
2)發揮財務職能,加強財務基礎工作,理順全院財務管理體制和機制,降低醫院運行成本。全院開始實行預算管理,為逐步實施全面預算管理做準備。
3)、完善醫院分配制度和人事管理制度,調動職工工作積極性。
4)、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉,后勤圍著臨床轉”的服務理念,提高后勤供應的'滿意度。降低醫院運行成本。
5)、加強醫院信息系統建設。在條件具備的情況下建立醫生工作站,實施住院電子病歷,為實現數字化醫院打下基礎。
五、重視人才引進和培養
XX年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3-5人。加強現有專業技術人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考核工作,并且根據專業性質強化考核。認真做好在職醫務人員的繼續教育工作。
研究制定醫院高層次人才發展培養、塑造規劃,培養、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優秀學科帶頭人。
六、繼續加大招商引資及爭取上級資金工作。
七、宣傳工作,市場開發工作。
各分院都要加強宣傳工作和市場開發工作。制定市場營銷方案,制定市場責任目標,針對新開展的業務,運用市場營銷組合,迅速打開市場。建立市抗癌協會、腫瘤專業學會。建立病人、社會與醫院的反饋、應對機制,做好就診病人滿意度調查及反饋工作,改進我院服務。
工作計劃 篇3
1、認真開展學習各項社會保障政策活動,根據黨委政府的安排,結合本鎮實際,制定實施方案,立足發展點,找準結合點,選準突破點,確定基本點,以優質服務,有目標、有重點的開展全民、全面勞保工作。
2、大力加強《勞動合同法》的宣傳貫徹和落實,針對《勞動合同法》實施以來存在的問題,通過印制宣傳材料和各種方式,深入駐地企業廣泛宣傳《勞動合同法》,形成良好的法律輿論氛圍。
3、實施勞務輸出與維權相結合的方式,不斷拓展勞務輸出和勞務派遣渠道。積極做好與用工企業的聯系和協調,加強用工信息聯絡,及時向企業輸出富余勞動力。對輸出和派遣的務工人員,在跟蹤服務的基礎上,發現企業未實施《勞動合同法》的,及時與其協調溝通,視情分期予以簽訂勞動合同,依法繳納社會養老保險。
4、加大措施,積極開展社會養老保險工作。通過各村協理員,廣泛宣傳、組織發動,確保了社保工作沿著健康軌道有序進行。
5、以技能和創業培訓為結合點,積極與各企業聯系協調,掌握各企業對各種技術人員的要求和需求人數,有針對性的'開展定向技能培訓。努力做到了培訓、就業的有機結合。在技能培訓方面,結合我鎮實際,不拘形式,采取靈活多樣的培訓方式,我們及時實施了返鄉的農民工的創業培訓,向他們提供了就業政策及開展創業的程序,如何發展自己的外部環境常識等,通過創業培訓,結合他們的外出打工經驗和積累,使他們堅定了靠自身才智創業的信心和斗志,致使不少人從此踏上了自主創業的征程。
6、爭取就業、社區管理、小額貸款、城鄉養老、醫療等重點工作取得更好的成績。
工作計劃 篇4
自學校畢業后,來到海外海西溪賓館工作,從一名客房服務員做到前臺服務員,直到升為大堂副理,學到了很多在書本上沒有的知識。以下是我20xx年上半年工作總結:
前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。
首先,保持良好形象。
我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。
其次,關注賓客喜好。
當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。
再次,提供個性化的服務。
在客人辦理手續時,我們可多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當地的風土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點的.位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續,客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。
最后,微笑服務。
在與客人溝通過程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。
與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。
在工作中,每天看見形形色色的客人進進出出,為他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,但是我卻感覺很充實,很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛自己的崗位,在以后的工作中,我會做好個人工作計劃范本,會努力在這里創造出屬于自己的輝煌!
工作計劃 篇5
一、輔導目的
為提高班級整體素質,做好工作,向上一級學校輸送一批比較好的人才,特選拔學科基礎扎實、學業成績優異、思維敏捷、學習能力超群的學生,進行重點培養。
二、學生名單:
陳麗、溫紅城、周富琴、帥鈺婷、江莉
三、制定內容:
培優主要是繼續提高學生的閱讀能力和寫作能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優生擴大閱讀面,攝取更多課外知識,同時安排一定難度的練習任務要求他們完成,全面提高學習能力。同時,注重品德培養。
四、主要措施:
l、課外輔導,利用課余時間,組織學生加以輔導訓練。
2、采用一個優生幫一個優生一幫一行動。
3、請優生介紹他們學習經驗,互相取長補短,加以學習。
4、課堂上創造機會,用優生學習思維、方法來影響其他同學。
5、對優生實施提高訓練措施。優生適當增加題目難度,并安排課 外作品閱讀,不斷提高做題和寫作能力。
6、采用激勵機制,在優生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習積極性和成功感。
7、充分了解優生現行學習方法,給予正確引導,朝正確方向發展,提高學習成績。
8、必要時與家長聯系,協助解決學習問題。
9.嚴格要求。對于優生,要把真摯的`愛與嚴格的要求統一起來。當優生出現問題時,既要保護他們的自尊心,又要及時、嚴肅地指出影響他們進步的原因,以及這些錯誤的嚴重后果、改正的方法等。
10、及時總結在各學科取得的成績和解決在優生中存在的困難,做到及時鼓勵、及時輔導,及時反饋。
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