工作計(jì)劃精選（7篇）

　　時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃 篇1

　　宿管委員會(huì)XX下學(xué)期部門工作計(jì)劃宿舍文化是校園文化的基礎(chǔ)，目前宿舍已占據(jù)了大學(xué)生1/3的生活空間，1/2的生活時(shí)間，已成為大學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、休息中最重要、最基本的場所。加強(qiáng)宿舍健康向上的思想文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，推動(dòng)大學(xué)生成長成才和校園文化建設(shè)是當(dāng)前之需。我們的目標(biāo)是：明確工作思路，完善自身管理，在學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。我們的宗旨是"從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)"，愿意以一顆誠心、一份責(zé)任、無限服務(wù)與溫大學(xué)子共建溫馨家園。為了讓同學(xué)們有一個(gè)更好的寢室文化環(huán)境，讓同學(xué)們有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓同學(xué)們更能體會(huì)到家的溫馨。我對(duì)這學(xué)期的工作計(jì)劃有如下安排：

　　一、寢室的衛(wèi)生是最重要的，一個(gè)好的衛(wèi)生環(huán)境才能讓同學(xué)們的身心更舒適，所以我會(huì)嚴(yán)格按系部規(guī)定的把信息傳達(dá)給個(gè)寢室長，如衛(wèi)生檢查時(shí)間，衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)，晚就寢時(shí)間以及須注意的事項(xiàng)。

　　二、寢室的紀(jì)律也非常重要。特別是晚就寢的紀(jì)律，我們只有保持好的精神狀態(tài)才能有更多的精力去學(xué)習(xí)，所以我會(huì)登記每天各寢室晚就寢的情況，對(duì)于未評(píng)優(yōu)的寢室，找寢室長了解情況，加以改正。

　　三、寢室與寢室之間應(yīng)互相交流感情，合適時(shí)開展一些有利于增進(jìn)同學(xué)與同學(xué)之間的活動(dòng)，使得寢室與寢室之間就那像一個(gè)大家庭，家庭中的每一位成員都健康快樂的成長。

　　最后，我也會(huì)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，把自己的'工做好，讓同學(xué)們有一個(gè)好的環(huán)境生活。

　　無規(guī)矩不成方圓，所以我覺得一個(gè)好的寢室氛圍不能缺少一定的規(guī)定。所以宿管方面的班規(guī)如下：

　　① 積極擁護(hù)寢室榮譽(yù)，衛(wèi)生，就寢紀(jì)律者，每周寢室評(píng)比優(yōu)良則寢室成員每人加2分（標(biāo)準(zhǔn)：就寢五優(yōu)）同時(shí)衛(wèi)生評(píng)優(yōu)者每人加一分。

　　② 對(duì)宿管部安排的活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)呙咳思?分。

　　③ 每次放假未把具體去向報(bào)明給宿管委員且未按時(shí)歸寢者每人扣2分

　　④ 寢室在熄燈后15分鐘不可說話，走動(dòng)等一切違紀(jì)行為，違者查到每人扣2分。

　　⑤ 各寢室未評(píng)優(yōu)扣違寢者1分，一周內(nèi)2次未評(píng)優(yōu)，扣寢室個(gè)人1分，3次以上未評(píng)優(yōu)，扣寢室各人2分。

　　⑥ 每天寢室長應(yīng)安排寢室寢室人員打掃寢室衛(wèi)生違者扣2分。

　　⑦ 宿舍的活動(dòng)每位成員都必須積極參加，違者扣2分。

　　我們都應(yīng)遵守以上規(guī)定，為構(gòu)建一個(gè)和諧的班級(jí)，而獻(xiàn)出一份我們自己的努力。雖然一些事情不能做到絕對(duì)完美，但我們追求的原則是：沒有最好，只有更好！我相信在即將到來的新學(xué)期，我一定帶領(lǐng)我們班全體成員積極努力工作，同時(shí)我們也將配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，主席團(tuán)以及其他兄弟部門把我的班所有工作做得更加完善，我相信我們會(huì)撐起我們護(hù)理一班的明天。

工作計(jì)劃 篇2

　　為深入貫徹落實(shí)中省市縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作相關(guān)要求，按照一個(gè)中心、兩個(gè)確保、三個(gè)覆蓋、四個(gè)創(chuàng)新、五項(xiàng)措施的“12345”目標(biāo)，實(shí)施“十大脫貧任務(wù)”，扎實(shí)推進(jìn)全縣精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)脫貧，進(jìn)一步做好20xx年脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，制定以下實(shí)施意見。

　　一、總體思路

　　全面貫徹落實(shí)系列講話及中省市脫貧攻堅(jiān)相關(guān)會(huì)議精神，嚴(yán)格遵循“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”基本方略，以產(chǎn)業(yè)扶貧和移民搬遷為重點(diǎn)，全力推進(jìn)“六個(gè)一批”。調(diào)整優(yōu)化包聯(lián)力量，落實(shí)“四級(jí)責(zé)任”，發(fā)揮各方優(yōu)勢，嚴(yán)格考核督查，實(shí)現(xiàn)29個(gè)村2956戶9893貧困人口脫貧。

　　(一)圍繞一個(gè)中心。橫下一條心，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，不掉一村，不漏一戶，不落一人。

　　(二)堅(jiān)持兩個(gè)確保。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，確保“三扶三帶”全市領(lǐng)先，爭取省級(jí)產(chǎn)業(yè)脫貧示范縣。二是全面完成移民搬遷安置點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，確保移民(脫貧)搬遷工作走在全省前列，打造省級(jí)示范安置點(diǎn)。

　　(三)做到三個(gè)覆蓋。一是加大金融扶貧力度，所有貧困村互助協(xié)會(huì)全覆蓋;

　　二是產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋，有勞動(dòng)能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿的貧困戶均可享受產(chǎn)業(yè)扶持政策;

　　三是干部駐村聯(lián)戶全覆蓋，做到包聯(lián)部門在崗在位，進(jìn)村入戶常態(tài)化。

　　(四)創(chuàng)新四個(gè)模式。一是創(chuàng)新“電商+基地+貧困戶”等訂單扶貧模式，建立村級(jí)電子商務(wù)扶貧服務(wù)站，挖掘“一村一品”優(yōu)勢產(chǎn)品，發(fā)展農(nóng)村“滴滴農(nóng)具”創(chuàng)新服務(wù);

　　二是實(shí)施村級(jí)扶貧光伏電站建設(shè)和戶用光伏發(fā)電建設(shè)，創(chuàng)新貧困戶股權(quán)投資和農(nóng)光一體化等模式，發(fā)展光伏大棚扶貧和地面電站扶貧;

　　三是堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)扶、金融帶”模式，多元合作，搭建銀企對(duì)接平臺(tái)，聯(lián)合實(shí)施新型扶貧金融合作項(xiàng)目，開展支農(nóng)貸款專項(xiàng)合作、扶貧融資租賃合作等;

　　四是探索貧困戶扶貧互助新模式，深化互助協(xié)會(huì)新內(nèi)涵，強(qiáng)力推行“五個(gè)到位”，實(shí)現(xiàn)貧困村互助協(xié)會(huì)全覆蓋。

　　(五)落實(shí)五項(xiàng)措施。一是強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)隊(duì)伍建設(shè)和村班子建設(shè)，加大精細(xì)化管理和監(jiān)督檢查力度;

　　二是打造“黨建+扶貧”雙結(jié)合新格局，充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部作用，按照“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”的思路，推廣“支部+合作社(公司)+基地+農(nóng)戶”等發(fā)展模式，讓貧困戶流轉(zhuǎn)土地掙“租金”、資產(chǎn)入股掙“利金”、入園就業(yè)掙“薪金”、領(lǐng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)掙“現(xiàn)金”，多渠道、多途徑增加收入;

　　三是多措并舉，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目資金的監(jiān)管，全力助推脫貧攻堅(jiān);

　　四是嚴(yán)格干部駐村包聯(lián)管理，健全完善目標(biāo)責(zé)任清單，執(zhí)行干部駐村違紀(jì)零容忍制度，樹立為民務(wù)實(shí)清廉的好形象;

　　五是實(shí)行駐村戰(zhàn)隊(duì)、第一書記獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲與召回機(jī)制，堅(jiān)持用制度落實(shí)倒逼責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)駐村干部自我加壓、自我提高、發(fā)揮作用。

　　二、總體目標(biāo)

　　(一)年內(nèi)完成計(jì)劃脫貧2956戶9893人，貧困村退出29個(gè)。其中，發(fā)展生產(chǎn)脫貧1900戶6499人、易地搬遷安置1580戶5316人、生態(tài)補(bǔ)償脫貧196戶717人、教育脫貧299戶1096人、醫(yī)療救助脫貧442戶1534人、社會(huì)保障730戶1879人。

　　(二)各鎮(zhèn)辦、村要實(shí)現(xiàn)“十有”標(biāo)準(zhǔn)。一是村部有駐村作戰(zhàn)室，室內(nèi)有脫貧作戰(zhàn)圖;

　　二是有專用的貧困村貧困戶檔案資料柜及脫貧攻堅(jiān)會(huì)議記錄本，各項(xiàng)資料規(guī)范完整;

　　三是有一個(gè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)覆蓋70%的在家農(nóng)戶，其中建檔立卡貧困戶不低于30%;

　　四是作戰(zhàn)室有一個(gè)便民服務(wù)臺(tái)，提供政策咨詢和宣傳;

　　五是有一套完整的三年規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃，幫扶過程及成效記錄詳實(shí);

　　六是有一支穩(wěn)定的駐村戰(zhàn)隊(duì)，硬抽人、抽硬人;

　　七是有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子，干群協(xié)作;

　　八是有一套有效的結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，幫扶手冊(cè)、工作日志填寫完整規(guī)范;

　　九是有一套完整的識(shí)別、施策和脫貧退出程序機(jī)制，措施清楚、責(zé)任明確;

　　十是有一個(gè)整潔的村容村貌。

　　(三)按照貧困村貧困戶退出程序，嚴(yán)格執(zhí)行貧困戶“四不退、三納入”規(guī)定，對(duì)本年度預(yù)脫貧村脫貧戶進(jìn)村入戶核查驗(yàn)收，提高脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)度，提升駐村聯(lián)戶工作滿意度。

　　三、十大脫貧任務(wù)

　　(一)“三扶三帶”產(chǎn)業(yè)脫貧任務(wù)。

　　依托我縣產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)脫貧作為重中之重，實(shí)施觀念扶、技術(shù)帶;

　　結(jié)對(duì)扶、模式帶;

　　產(chǎn)業(yè)扶、金融帶的“三扶三帶”扶貧模式，以小額到戶貸款貼息、互助資金、貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項(xiàng)目為支撐，扶持有勞動(dòng)力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿的貧困人口發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)以蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，種養(yǎng)業(yè)以及其他產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)扶貧示范鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)扶貧示范村、產(chǎn)業(yè)扶貧示范戶，引導(dǎo)扶貧產(chǎn)業(yè)適度集中連片發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1900戶6499人就地脫貧。

　　1、制定并印發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧管理辦法;

　　各鎮(zhèn)(辦)結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制定本鎮(zhèn)20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案;

　　各包聯(lián)部門、駐村戰(zhàn)隊(duì)、第一書記制定本村20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃報(bào)送至鎮(zhèn)(辦)，并及時(shí)組織開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，做到村有名冊(cè)、鎮(zhèn)有總冊(cè)。(1月-2月)

　　2、各鎮(zhèn)(辦)擔(dān)負(fù)主體實(shí)施責(zé)任，提前部署，狠抓落實(shí)，宣傳扶貧政策，引導(dǎo)貧困戶實(shí)施種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加快進(jìn)度，完成年度產(chǎn)業(yè)扶貧目標(biāo)任務(wù)。(3月-4月)

　　3、抓緊種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)扶持政策的落實(shí)和進(jìn)展，健全工作流程，開展上半年考核，現(xiàn)場觀摩，召開推進(jìn)會(huì)。(5月-6月)

　　4、縣扶貧辦聯(lián)合相關(guān)部門督導(dǎo)核查，按照目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(7月-9月)

　　5、脫貧攻堅(jiān)工作年終考核。(10月-11月)

　　6、年終總結(jié)，考核評(píng)選，優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的約談問責(zé)通報(bào)。(12月)

　　牽頭單位：扶貧辦

　　配合單位：農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、果業(yè)局、畜牧局、工信局、文物旅游局、各鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)街道辦

　　(二)移民(脫貧)搬遷任務(wù)。

　　堅(jiān)持政府主導(dǎo)、規(guī)劃引領(lǐng)、整合資源、集中安置的思路，按照“四避開、四靠近、四達(dá)到”的要求，以北部偏遠(yuǎn)山區(qū)、洛河沿岸峽谷地帶、采煤塌陷區(qū)貧困群眾為主要搬遷對(duì)象，對(duì)1580戶5316名貧困人口實(shí)施搬遷脫貧。把安置區(qū)建設(shè)與生產(chǎn)生活、旅游發(fā)展、教育醫(yī)療、民俗習(xí)慣、地域風(fēng)貌等要素優(yōu)化組合，統(tǒng)籌搬遷對(duì)象、資金使用、產(chǎn)業(yè)扶持、配套設(shè)施，公用服務(wù)等，打造符合群眾意愿的安置區(qū)，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富。

　　1、制定并印發(fā)移民(脫貧)搬遷管理辦法和本年度實(shí)施方案;

　　各鎮(zhèn)(辦)、各包聯(lián)部門、駐村戰(zhàn)隊(duì)及第一書記報(bào)送鎮(zhèn)、包聯(lián)村20xx年移民搬遷規(guī)劃，并匯總成冊(cè);

　　嚴(yán)格落實(shí)移民搬遷“三定”程序，完成網(wǎng)上搬遷戶標(biāo)識(shí)工作。(1月-2月)

　　2、完善建立建檔立卡移民搬遷數(shù)據(jù)庫、移民搬遷總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫。(3月)

　　3、全力做好堯頭村移民搬遷產(chǎn)業(yè)園安置工程，確保5月1日正式開園;

　　加快各移民搬遷安置項(xiàng)目工程進(jìn)度，全面完成移民搬遷安置區(qū)建設(shè)任務(wù)。(4月-5月)

　　4、移民搬遷安置項(xiàng)目工程全面竣工，并落實(shí)就業(yè)崗位;

　　脫貧攻堅(jiān)工作年終考核。(6月-11月)

　　5、年終總結(jié)，考核評(píng)選，優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的約談問責(zé)通報(bào)。(12月)

　　牽頭單位：國土局移民辦

　　配合單位：扶貧辦、財(cái)政局、住建局、經(jīng)發(fā)局、工信局、環(huán)保局、煤炭局、人行、農(nóng)發(fā)行、各鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)街道辦

　　(三)教育脫貧任務(wù)。

　　把教育脫貧作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大資助力度，確保每個(gè)貧困家庭的子女都能接受良好教育。增加公共教育資源配置，優(yōu)化農(nóng)村中小學(xué)校設(shè)點(diǎn)布局，改善基本辦學(xué)條件，強(qiáng)化教師力量，推進(jìn)鎮(zhèn)村教師交流輪崗，提高農(nóng)村教師待遇，開展城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校同貧困鄉(xiāng)村學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶。實(shí)現(xiàn)教育脫貧299戶1096人。

　　1、完善并印發(fā)教育扶貧管理辦法和本年度實(shí)施方案，明確補(bǔ)助流程和資助標(biāo)準(zhǔn);

　　籌備移民搬遷安置點(diǎn)周邊學(xué)校布局工作;

　　各鎮(zhèn)(辦)、各包聯(lián)部門、駐村戰(zhàn)隊(duì)及第一書記報(bào)送鎮(zhèn)、包聯(lián)村20xx年教育扶貧計(jì)劃，并匯總成冊(cè)。(1月-2月)

　　2、確定并報(bào)送本年度預(yù)受扶持學(xué)生名單，完善貧困學(xué)生資料，落實(shí)教育扶持各項(xiàng)政策措施，按照程序公示公告，按照規(guī)定兌付到戶。(3月-9月)

　　3、脫貧攻堅(jiān)工作年終考核。(10月-11月)

　　4、年終總結(jié)，考核評(píng)選，優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的約談問責(zé)通報(bào)。(12月)

　　牽頭單位：教育局

　　配合單位：財(cái)政局、人社局、扶貧辦、民政局、各鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)街道辦

　　(四)生態(tài)補(bǔ)償脫貧任務(wù)。

　　把生態(tài)保護(hù)脫貧作為新的路徑，依托新一輪退耕還林還草政策、天然林保護(hù)、防護(hù)林建設(shè)、坡耕地綜合治理等重點(diǎn)生態(tài)工程，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、生態(tài)富民。加大水土流失治理和生態(tài)保護(hù)修復(fù)力度，發(fā)展林下種植產(chǎn)業(yè)扶貧，調(diào)減全縣耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)指標(biāo)，25度以上坡耕地全部納入新一輪退耕還林范圍，加強(qiáng)封山禁牧和封山育林工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)補(bǔ)償脫貧196戶717人。

　　1、完善并印發(fā)生態(tài)補(bǔ)償管理辦法和本年度實(shí)施方案。各鎮(zhèn)(辦)、各包聯(lián)部門、駐村戰(zhàn)隊(duì)及第一書記報(bào)送鎮(zhèn)、包聯(lián)村20xx年生態(tài)補(bǔ)償規(guī)劃，并匯總成冊(cè)。(1月-2月)

　　2、確定并報(bào)送本年度預(yù)選護(hù)林員名單，落實(shí)生態(tài)補(bǔ)償各項(xiàng)政策措施，按照程序公示公告，按照規(guī)定兌付到戶。(3月-9月)

　　3、脫貧攻堅(jiān)工作年終考核。(10月-11月)

　　4、年終總結(jié)，考核評(píng)選，優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的`約談問責(zé)通報(bào)。(12月)

　　牽頭單位：林業(yè)局

　　配合單位：財(cái)政局、水務(wù)局、環(huán)保局、扶貧辦、人社局、農(nóng)業(yè)局、各鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)街道辦

　　(五)醫(yī)療救助脫貧任務(wù)。

　　把醫(yī)療救助脫貧作為重要舉措，提標(biāo)擴(kuò)面，加大救助，不斷提升健康服務(wù)水平，切實(shí)減輕貧困群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，防止因病返貧。完善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)功能，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各鎮(zhèn)(辦)有標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院，每個(gè)行政村有標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，全面推行貧困村居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，確保貧困人口基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療救助脫貧442戶1534人。

　　1、完善并印發(fā)醫(yī)療救助管理辦法、29個(gè)預(yù)脫貧村醫(yī)療室建設(shè)和本年度實(shí)施方案。各鎮(zhèn)(辦)、各包聯(lián)部門、駐村戰(zhàn)隊(duì)及第一書記報(bào)送鎮(zhèn)、包聯(lián)村20xx年醫(yī)療救助規(guī)劃，并匯總成冊(cè)。(1月-2月)

　　2、全面落實(shí)醫(yī)療救助相關(guān)政策;

　　29個(gè)預(yù)脫貧村建立標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，設(shè)施齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(3月-9月)

　　3、脫貧攻堅(jiān)工作年終考核。(10月-11月)

　　4、年終總結(jié)，考核評(píng)選，優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的約談問責(zé)通報(bào)。(12月)

　　牽頭單位：衛(wèi)計(jì)局

　　配合單位：財(cái)政局、人社局、民政局、扶貧辦、殘聯(lián)、婦聯(lián)、各鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)街道辦

　　(六)社會(huì)保障兜底脫貧任務(wù)。

　　把兜底脫貧作為根本保障，推進(jìn)低保制度與扶貧對(duì)象有效銜接，加快實(shí)現(xiàn)低保線、五保線、扶貧線“三線合一”。完善以農(nóng)村最低生活保障制度為主，大病醫(yī)療救助、臨時(shí)救助、五保供養(yǎng)、殘疾人津貼等制度為補(bǔ)充的農(nóng)村社會(huì)救助體系，對(duì)建檔立卡中的730戶1879人低保戶以及喪失勞動(dòng)能力無法通過產(chǎn)業(yè)扶持和就業(yè)幫助實(shí)現(xiàn)脫貧的貧困戶實(shí)施政策性兜底扶貧，切實(shí)保障無勞動(dòng)能力的貧困戶、生活常年困難和殘疾人口的基本生活。

　　1、完善并印發(fā)社會(huì)兜底保障管理辦法，低保線、五保線、扶貧線“三線合一”規(guī)劃和本年度實(shí)施方案。各鎮(zhèn)(辦)、各包聯(lián)部門、駐村戰(zhàn)隊(duì)及第一書記報(bào)送鎮(zhèn)、包聯(lián)村20xx年社會(huì)保障規(guī)劃，并匯總成冊(cè)。(1月-2月)

　　2、全面落實(shí)社會(huì)保障兜底政策。(3月-9月)

　　3、脫貧攻堅(jiān)工作年終考核。(10月-11月)

　　4、年終總結(jié)，考核評(píng)選，優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的約談問責(zé)通報(bào)。(12月)

　　牽頭單位：民政局

　　配合單位：財(cái)政局、扶貧辦、衛(wèi)計(jì)局、殘聯(lián)、各鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)街道辦

　　(七)轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧任務(wù)。

　　把轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧作為重要手段，緊盯市場需求，積極整合各類培訓(xùn)資源，加大培訓(xùn)力度，提升就業(yè)技能，提高勞務(wù)輸出和轉(zhuǎn)移就業(yè)數(shù)量和質(zhì)量，確保每個(gè)有條件的貧困家庭至少有一人打工就業(yè)。深入開展科技下鄉(xiāng)和科技人員一對(duì)一幫扶活動(dòng)，選派科技人員駐村指導(dǎo)工作。同時(shí)，積極鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)能力的貧困勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè)。

　　1、制定并印發(fā)科技就業(yè)培訓(xùn)管理辦法和本年度實(shí)施方案。各鎮(zhèn)(辦)、各包聯(lián)部門、駐村戰(zhàn)隊(duì)及第一書記報(bào)送鎮(zhèn)、包聯(lián)村20xx年科技扶貧和就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并匯總成冊(cè)。(1月-2月)

　　2、全面推動(dòng)科技扶貧相關(guān)政策措施，各項(xiàng)培訓(xùn)和就業(yè)安置的協(xié)調(diào)、銜接、落實(shí)等工作。(3月-9月)

　　3、脫貧攻堅(jiān)工作年終考核。(10月-11月)

　　4、年終總結(jié)，考核評(píng)選，優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的約談問責(zé)通報(bào)。(12月)

　　牽頭單位：人社局

　　配合單位：科技局、農(nóng)業(yè)局、宣傳部、果業(yè)局、財(cái)政局、扶貧辦、各鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)街道辦

　　(八)文化旅游脫貧任務(wù)。

　　把文化旅游脫貧作為重要抓手，以旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困人口脫貧致富為出發(fā)點(diǎn)，依托倉頡廟、“兩山一湖”等旅游資源，加強(qiáng)生態(tài)旅游開發(fā)，大力發(fā)展民俗旅游、特色農(nóng)家樂等項(xiàng)目，做到歷史文化與鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游融合發(fā)展，使文化旅游產(chǎn)業(yè)成為全縣脫貧致富的朝陽產(chǎn)業(yè)。

　　1、制定和印發(fā)文化旅游建設(shè)管理辦法和本年度實(shí)施方案。各鎮(zhèn)(辦)、各包聯(lián)部門、駐村戰(zhàn)隊(duì)及第一書記報(bào)送鎮(zhèn)、包聯(lián)村20xx年文化旅游建設(shè)計(jì)劃，并匯總成冊(cè)。(1月-2月)

　　2、加快文化旅游各類政策措施的落實(shí)。(3月-9月)

　　3、脫貧攻堅(jiān)工作年終考核。(10月-11月)

　　4、年終總結(jié)，考核評(píng)選，優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的約談問責(zé)通報(bào)。(12月)

　　牽頭單位：文物旅游局

　　配合單位：文廣局、宣傳部、文明辦、婦聯(lián)、民政局、住建局、經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、扶貧辦、城投公司、文化館、圖書館、各鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)街道辦

　　(九)金融扶貧脫貧任務(wù)。

　　堅(jiān)持金融政策與財(cái)政政策相結(jié)合，以市場為導(dǎo)向，以財(cái)政政策性扶貧資金為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮各類金融機(jī)構(gòu)金融扶貧主體作用，撬動(dòng)銀行信貸投入，鼓勵(lì)和引導(dǎo)商業(yè)性、政策性、開發(fā)性、合作性等各類金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)精準(zhǔn)扶貧的金融支持，提高貧困戶小額信貸的獲貸率，充分激發(fā)扶持對(duì)象發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富的積極性和創(chuàng)造性。整合水務(wù)、交運(yùn)、城投等部門單位項(xiàng)目及資金，所有貧困村實(shí)現(xiàn)群眾安全用水，出行通村路和村巷道硬化，提升村環(huán)境治理，實(shí)現(xiàn)綠化、亮化和美化。

　　1、制定和印發(fā)金融扶貧管理辦法及本年度實(shí)施方案，貧困村安全用水、村巷道硬化及五化實(shí)施方案。各鎮(zhèn)(辦)、各包聯(lián)部門、駐村戰(zhàn)隊(duì)及第一書記報(bào)送鎮(zhèn)、包聯(lián)村20xx年金融扶貧計(jì)劃，并匯總成冊(cè)。(1月-2月)

　　2、29個(gè)貧困村成立扶貧互助資金協(xié)會(huì);

　　增加擔(dān)保基金600萬元，放大貸款1億，加快金融扶貧模式的創(chuàng)新及各類政策措施的落實(shí);

　　全面實(shí)施各貧困村安全用水、村巷道硬化和五化項(xiàng)目工程。(3月-9月)

　　3、脫貧攻堅(jiān)工作年終考核。(10月-11月)

　　4、年終總結(jié)，考核評(píng)選，優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的約談問責(zé)通報(bào)。(12月)

　　牽頭單位：財(cái)政局

　　配合單位：扶貧辦、金融辦、城投公司、人行、農(nóng)發(fā)行、水務(wù)局、交運(yùn)局、農(nóng)業(yè)局、民政局、經(jīng)合局、婦聯(lián)、殘聯(lián)、各鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)街道辦

　　(十)駐村聯(lián)戶與社會(huì)扶貧脫貧任務(wù)。

　　凝聚合力，動(dòng)員全社會(huì)力量參與脫貧攻堅(jiān)，搭建社會(huì)參與平臺(tái)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營企業(yè)、涉農(nóng)企業(yè)、合作社等承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，采取“百企幫百村”結(jié)對(duì)方式，實(shí)現(xiàn)各行政村企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶全覆蓋，召開脫貧攻堅(jiān)各級(jí)各類聯(lián)席會(huì)議。將各鎮(zhèn)辦劃分為八個(gè)戰(zhàn)區(qū)，布置124個(gè)縣級(jí)部門、中省市駐白單位和縣域企業(yè)、合作社等對(duì)全縣124個(gè)行政村駐村作戰(zhàn)全覆蓋，加快縣領(lǐng)導(dǎo)、部門、鎮(zhèn)辦、村組干部“四級(jí)責(zé)任清單”制度。

　　1、制定和印發(fā)20xx年度社會(huì)扶貧與駐村聯(lián)戶管理辦法及本年度實(shí)施方案。各鎮(zhèn)(辦)、各包聯(lián)部門、駐村戰(zhàn)隊(duì)及第一書記報(bào)送20xx年社會(huì)扶貧與駐村聯(lián)戶工作計(jì)劃，并匯總成冊(cè)，簽訂軍令狀，壓實(shí)分解目標(biāo)責(zé)任。(1月-2月)

　　2、動(dòng)員社會(huì)力量參與脫貧攻堅(jiān)，落實(shí)社會(huì)扶貧各項(xiàng)工作，嚴(yán)格脫貧攻堅(jiān)“一把手”負(fù)責(zé)制和“三級(jí)書記”責(zé)任制，全面開展本年度駐村聯(lián)戶工作，搞好各個(gè)節(jié)日駐村溫暖愛心活動(dòng)。(3月-9月)

　　3、脫貧攻堅(jiān)工作年終考核。(10月-11月)

　　4、年終總結(jié)，考核評(píng)選，優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的約談問責(zé)通報(bào)。(12月)

　　牽頭單位：組織部、扶貧辦

　　配合單位：紀(jì)委、考核辦、縣委督查室、政府督查室、各級(jí)駐村戰(zhàn)隊(duì)、各部門、企業(yè)單位

　　四、工作職責(zé)

　　(一)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)

　　1、督導(dǎo)完成分片包聯(lián)戰(zhàn)區(qū)工作。負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)貫徹落實(shí)各級(jí)脫貧攻堅(jiān)會(huì)議精神，指導(dǎo)編制本戰(zhàn)區(qū)的脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，定期聽取鎮(zhèn)(辦)及戰(zhàn)區(qū)包聯(lián)部門脫貧攻堅(jiān)工作匯報(bào)，督導(dǎo)檢查“十大脫貧任務(wù)”進(jìn)展情況。

　　2、完成包村扶戶工作。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人包聯(lián)一個(gè)鎮(zhèn)，幫扶一個(gè)村，扶持3戶以上貧困戶，每月深入鎮(zhèn)、村、戶不少于2次。

　　(二)各鎮(zhèn)(辦)黨委、政府工作職責(zé)

　　1、履行脫貧攻堅(jiān)主體責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)的脫貧攻堅(jiān)工作。鎮(zhèn)(辦)書記掛帥，作為第一責(zé)任人，鎮(zhèn)長(主任)主抓，其他班子成員具體落實(shí)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行中省市關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的方針政策和縣委、縣政府的脫貧攻堅(jiān)工作部署，實(shí)施“十大脫貧任務(wù)”，并完成年度貧困人口脫貧任務(wù)。

　　2、指導(dǎo)貧困村選準(zhǔn)發(fā)展的路子，制定和實(shí)施脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃，加快脫貧步伐。配合縣級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，不定期組織召開駐村戰(zhàn)隊(duì)、第一書記聯(lián)席匯報(bào)會(huì)議，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，尋找工作差距，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的困難和問題，進(jìn)一步形成工作合力，做好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。

　　3、根據(jù)國家和省定脫貧標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)做好貧困戶動(dòng)態(tài)管理、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)退出工作，做好脫貧工作統(tǒng)計(jì)、宣傳、信息交流等工作。

　　(三)縣級(jí)包聯(lián)部門工作職責(zé)

　　1、明確本年度脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，確定本年度包聯(lián)村脫貧戶數(shù)，全方位宣傳黨和國家關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的重大方針政策。

　　2、制定包聯(lián)村發(fā)展規(guī)劃，幫扶戶脫貧計(jì)劃，脫貧戶實(shí)現(xiàn)底子清、措施實(shí)、一戶一策，按照時(shí)限要求抓緊實(shí)施，確保年終完成包聯(lián)任務(wù)。

　　3、配合鎮(zhèn)辦、包聯(lián)村及相關(guān)部門落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)政策和扶貧措施。協(xié)助包聯(lián)村完成各級(jí)交辦的脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，接受檢查考核，每月向各脫貧攻堅(jiān)團(tuán)匯報(bào)當(dāng)月工作進(jìn)展情況。

　　4、根據(jù)部門各自職能優(yōu)勢，將項(xiàng)目、資金、技術(shù)、信息、政策等向包聯(lián)村傾斜，開展多種形式的幫扶活動(dòng)，每月深入幫扶村調(diào)研不少于2次，組織開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)不少于1次;

　　5、負(fù)責(zé)本單位戰(zhàn)隊(duì)及結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任人脫貧攻堅(jiān)工作考勤、定期考核等日常管理工作，協(xié)調(diào)落實(shí)本部門干部職工結(jié)對(duì)幫扶工作。

　　(四)中省市縣各駐村戰(zhàn)隊(duì)、第一書記工作職責(zé)

　　1、建立和完善駐村聯(lián)戶“一把手”責(zé)任制，組建“雙幫雙扶+”駐村聯(lián)戶作戰(zhàn)隊(duì)，協(xié)助包聯(lián)村組織開展貧困戶核查認(rèn)定、建檔立卡工作。

　　2、明確本年度脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，確定本年度包聯(lián)村脫貧戶數(shù)，全方位宣傳黨和國家關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的重大方針政策。

　　3、制定并實(shí)施幫扶村發(fā)展規(guī)劃和貧困戶脫貧計(jì)劃，協(xié)調(diào)派出單位落實(shí)干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶工作，協(xié)助抓好兩委會(huì)班子建設(shè)。

　　4、按照相關(guān)要求完成幫扶項(xiàng)目資金的投入，協(xié)調(diào)落實(shí)并指導(dǎo)實(shí)施各類扶貧項(xiàng)目，

　　5、協(xié)助包聯(lián)村完成各級(jí)交辦的脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，每月向各脫貧攻堅(jiān)團(tuán)匯報(bào)當(dāng)月工作進(jìn)展情況;

　　協(xié)調(diào)落實(shí)本部門干部職工結(jié)對(duì)幫扶工作。

　　(五)脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)檢查工作職責(zé)

　　1、強(qiáng)化督查問責(zé)。成立由縣紀(jì)委牽頭的脫貧項(xiàng)目督察組，聯(lián)合縣脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)核查組緊盯重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展集中督查和預(yù)防扶貧領(lǐng)域職務(wù)犯罪專項(xiàng)工作，不定期進(jìn)行督查檢查，從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。

　　2、強(qiáng)化駐村管理。成立由縣委組織部牽頭的駐村作戰(zhàn)督查組，聯(lián)合縣脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)核查組對(duì)全縣各級(jí)駐村戰(zhàn)隊(duì)和第一書記進(jìn)行日常考勤、精準(zhǔn)施策、政策落實(shí)、駐村聯(lián)戶等工作的定期不定期跟蹤督查。

　　3、完善和實(shí)施戰(zhàn)區(qū)工作隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制與召回機(jī)制，實(shí)行每月一督查一通報(bào)一問責(zé)，每季度一召回，半年一考核的“五個(gè)一”督導(dǎo)檢查工作，優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的給予通報(bào)問責(zé)及召回。實(shí)行壓力和動(dòng)力雙管齊下，把年度考核、政績?cè)u(píng)定、任用提拔與20xx年脫貧攻堅(jiān)任務(wù)完成情況緊密掛鉤，實(shí)行“一票否決”。

　　五、保障措施

　　(一)排兵布陣 夯實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格脫貧攻堅(jiān)“一把手”負(fù)責(zé)制和“三級(jí)書記”責(zé)任制，各鎮(zhèn)(辦)、各部門、駐村戰(zhàn)隊(duì)、第一書記要進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村級(jí)脫貧攻堅(jiān)指揮部、作戰(zhàn)檔案室，重新規(guī)劃，懸掛20xx年度貧困戶分布圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、干部幫扶圖、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)圖，精準(zhǔn)排兵布陣。完善機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法。

　　(二)強(qiáng)化隊(duì)伍 完善機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“定期督導(dǎo)、專項(xiàng)觀摩、每月排名、季度通報(bào)、年底獎(jiǎng)懲”的考評(píng)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)干伍建設(shè)，加大獎(jiǎng)懲力度，把脫貧攻堅(jiān)實(shí)績作為年度考核的重要依據(jù)，對(duì)扶貧工作成績優(yōu)異、幫扶成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰;

　　對(duì)在崗不作為、工作推不動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，幫扶成效不明顯、工作落實(shí)不力對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅問責(zé)。

　　(三)加大資金 財(cái)政保障。加大財(cái)政支持貧困鎮(zhèn)村發(fā)展力度，在認(rèn)真執(zhí)行扶貧資金投入政策基礎(chǔ)上，縣財(cái)政20xx年列入縣級(jí)扶貧配套資金不低于財(cái)政預(yù)算2%，同20xx年縣級(jí)配套扶貧資金增長20%。

　　(四)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測 動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)對(duì)脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)退出的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測，加強(qiáng)扶貧對(duì)象建檔立卡數(shù)據(jù)庫、脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫建設(shè)，逐步完善脫貧攻堅(jiān)信息管理系統(tǒng)，對(duì)扶貧對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立及時(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

　　(五)遵紀(jì)守法 廉潔自律。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在下基層過程中，要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，本著務(wù)實(shí)、簡樸的原則，輕車簡從，不搞層層陪同，不增加基層負(fù)擔(dān)。對(duì)各種違反干部下基層工作要求的行為堅(jiān)決予以糾正，杜絕搞形式、走過場。

　　(六)加強(qiáng)督導(dǎo) 加大核查。縣紀(jì)委、組織部、考核辦、扶貧辦、縣委督查室、政府督查室、脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)核查組要加強(qiáng)對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的督導(dǎo)檢查，確保精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。縣紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)政等部門要加大對(duì)扶貧資金的管理、監(jiān)管力度，定期不定期對(duì)扶貧資金運(yùn)行、使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保扶貧資金專款專用，發(fā)揮最大效益。

　　(七)加大宣傳 營造氛圍。做好《白水脫貧攻堅(jiān)》內(nèi)刊、《白水脫貧攻堅(jiān)》網(wǎng)站、《白水精準(zhǔn)扶貧》手機(jī)微信平臺(tái)、電視臺(tái)《一路有愛》和《脫貧人物面對(duì)面》欄目等宣傳報(bào)道工作，并以每年10月17日全國“扶貧日”為契機(jī)，建立健全長效機(jī)制，大力倡導(dǎo)扶貧救助公益理念，營造良好社會(huì)氛圍。縣電視臺(tái)、縣廣播電臺(tái)、白水新聞網(wǎng)、縣政府門戶網(wǎng)等更新完善脫貧攻堅(jiān)專欄，堅(jiān)持每周有脫貧攻堅(jiān)報(bào)道。各鎮(zhèn)(辦)、包聯(lián)部門、各級(jí)駐村戰(zhàn)隊(duì)(第一書記)等每周有脫貧攻堅(jiān)信息報(bào)送。

工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。 20xx年，將定位為管業(yè)公司

　　20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：

　　以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

　　20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：

　　1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,提高xx.5%，實(shí)現(xiàn)50000噸，爭取突破6萬噸

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上

　　3、鋼管銷售：在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時(shí)銷售)增長30%，爭取實(shí)現(xiàn)58000噸

　　4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實(shí)現(xiàn)2.25億元，爭取突破2.3億元。

　　5、利潤指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。

　　6、稅費(fèi)：完成400萬元。

　　7、應(yīng)收賬款：至20xx年底力爭保持在1000萬以下。

　　8、安全指標(biāo)：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核工作。

　　公司對(duì)各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責(zé)任。簽訂責(zé)任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

　　二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

　　為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

　　1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。

　　2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

　　3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要通過各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。

　　4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核，車間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。

　　5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取

　　三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。

　　1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。

　　2、認(rèn)真研究市場，以市場定策略。

　　3、加強(qiáng)品牌意識(shí)，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對(duì)華通和富源

　　4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。

　　5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。

　　6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的'共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

　　1、提高

　　2、努力提倡科技興企，鼓勵(lì)技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。

　　3、積極利用社會(huì)資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。

　　4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費(fèi)用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

　　5、強(qiáng)化

　　6、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對(duì)事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。

　　五、做好成本管理工作，降低成本和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險(xiǎn)。

　　1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

　　2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營成本和人工成本，改進(jìn)績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。

　　3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占?jí)簤海��?jié)約成本。

　　七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。

　　1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。

　　2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。

　　八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。

　　20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。

　　1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值

　　觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感

　　2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作

　　3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

　　4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

工作計(jì)劃 篇4

　　11月份剛進(jìn)入第十一周校運(yùn)會(huì)，我們計(jì)劃例會(huì)和培訓(xùn)暫時(shí)不開展，只對(duì)預(yù)備理事會(huì)議召開一次或兩次，目的是交接第二屆負(fù)責(zé)人工作做好準(zhǔn)備。下面是11月份月初計(jì)劃詳細(xì)總結(jié)：

　　第十一周：星期一晚自習(xí)放學(xué)后召開預(yù)備理事會(huì)議，言明紀(jì)律，工作職責(zé)，對(duì)待工作的態(tài)度，儀容儀表，文明禮貌，主要是交接協(xié)會(huì)運(yùn)作和第二屆四個(gè)學(xué)期的培訓(xùn)項(xiàng)目開展，關(guān)于部門分工，部門職責(zé)等。星期二有空時(shí)挑出幾名具備較強(qiáng)的責(zé)任心的預(yù)備理事進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，做好思想工作，提出更嚴(yán)格的要求和承受能力。星期四中午對(duì)星期二挑出的幾名預(yù)備理事繼續(xù)重點(diǎn)人才培訓(xùn)，主要培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目開展與內(nèi)外校建立友好關(guān)系的培養(yǎng)。星期四晚自習(xí)召開全體預(yù)備理事會(huì)議，共同商談協(xié)會(huì)運(yùn)作顯現(xiàn)的不足與改進(jìn)方法、商務(wù)晚會(huì)節(jié)目的詳細(xì)計(jì)劃和準(zhǔn)備下周一開展的例會(huì)通知，預(yù)備理事自我介紹，星期二協(xié)會(huì)特色文化活動(dòng)和星期三協(xié)會(huì)培訓(xùn)活動(dòng)的開展工作。

　　第十二周：星期一下午例會(huì)開展，主要內(nèi)容為預(yù)備理事自我介紹、關(guān)于廣播通知未能用的傳達(dá)、認(rèn)識(shí)商協(xié)指導(dǎo)老師、收**服訂購的金額和上報(bào)身高和衣服碼數(shù)、關(guān)于會(huì)服的設(shè)計(jì)圖案，圖案以及標(biāo)志，顏色的'意義說明、晚會(huì)的詳細(xì)節(jié)目安排和要求，進(jìn)入排練狀態(tài)，關(guān)于通知的撰寫，請(qǐng)假條，補(bǔ)假條的撰寫以及思想工作的開展、星期二協(xié)會(huì)特色文化活動(dòng)為定題演講，題目是“我是商協(xié)一員”、“我的青春我做主”、“共同努力，追求共贏”、“感恩”等自由選出一個(gè)進(jìn)行演講，本次特色文化活動(dòng)設(shè)有獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)前三名將有機(jī)會(huì)自己選擇預(yù)備理事，有機(jī)會(huì)選擇是否參與商務(wù)晚會(huì)商協(xié)特色文化宣傳節(jié)目的表演，除此外，一等獎(jiǎng)將會(huì)獲得價(jià)值278元的個(gè)人贊助精美禮品一份，二等獎(jiǎng)將會(huì)獲得由個(gè)人贊助30塊錢中國移動(dòng)話費(fèi)充值卡，三等獎(jiǎng)，將會(huì)獲得免費(fèi)使用QQ會(huì)員一個(gè)月和筆記本一本（可能考慮到宣傳方面的原因，

　　我們也有可能與星期三培訓(xùn)活動(dòng)調(diào)換時(shí)間，也打算對(duì)全校同學(xué)開放，獲得前十名者將有機(jī)會(huì)加入商協(xié)并有機(jī)會(huì)參與預(yù)備理事工作）星期三為模擬企業(yè)經(jīng)營游戲一培訓(xùn)活動(dòng)，具體涉及模擬企業(yè)經(jīng)營，包括公司名字、公司標(biāo)志、標(biāo)志解釋、品牌的宣傳語、公司主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)名片、人員架構(gòu)、公司歷史、特色產(chǎn)品、主營產(chǎn)品、售后服務(wù)、企業(yè)文化、未來展望、公司所屬行業(yè)、經(jīng)營品牌、經(jīng)營模式及市場策略、主要市場、主要客戶群及客戶群分析。十二周也將進(jìn)入商務(wù)晚會(huì)節(jié)目其中的拉丁舞節(jié)目練習(xí)和交際舞練習(xí)，策劃出商務(wù)晚會(huì)中英文臺(tái)詞和選定兩名主持人，此次節(jié)目將有空就會(huì)練習(xí)，為期一個(gè)月或已熟悉掌握即可。抽空召開預(yù)備理事會(huì)議和預(yù)備理事工作交接會(huì)議，內(nèi)容看情況而定。

　　第十三周：第十三周例會(huì)總結(jié)協(xié)會(huì)工作中的不足與如何改善，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律與遵守現(xiàn)代商務(wù)協(xié)會(huì)章程，做一名重實(shí)踐、重宣傳、重道德、強(qiáng)交流的商協(xié)精英。合唱會(huì)歌，熟悉協(xié)會(huì)宗旨、標(biāo)志、標(biāo)志解釋、目的、對(duì)內(nèi)口號(hào)、對(duì)外口號(hào)、指導(dǎo)思想、指導(dǎo)老師、顧問團(tuán)老師、協(xié)會(huì)第一屆負(fù)責(zé)人、協(xié)會(huì)特色文化、協(xié)會(huì)培訓(xùn)項(xiàng)目、探討周末外出聯(lián)誼事項(xiàng)。星期二為免費(fèi)網(wǎng)站注冊(cè)與網(wǎng)站建設(shè)特色文化活動(dòng)開展，利用計(jì)算機(jī)上機(jī)廣播教學(xué)和指，建立模擬公司網(wǎng)站。星期三為市場調(diào)查演練真實(shí)操作培訓(xùn)活動(dòng)，設(shè)定調(diào)查方案，從16:20分到16:35分進(jìn)行市場調(diào)查演練內(nèi)容安排，16:35分到17:10分進(jìn)行對(duì)在校學(xué)生做隨機(jī)市場調(diào)查，最后20-30分鐘作簡單的評(píng)講，由下一次例會(huì)公布表現(xiàn)優(yōu)秀者。關(guān)于晚會(huì)前兩個(gè)節(jié)目照常培訓(xùn)、多增設(shè)12商務(wù)班5個(gè)節(jié)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管練習(xí)（一個(gè)全班大合唱，國際貿(mào)易方向的同學(xué)出兩個(gè)相關(guān)節(jié)目，商務(wù)助理方向的同學(xué)出兩個(gè)節(jié)目），商協(xié)原排練兩個(gè)節(jié)目，再看情況前期能否選出兩個(gè)優(yōu)質(zhì)節(jié)目進(jìn)行排練，預(yù)備理事會(huì)議和預(yù)備理事工作交接會(huì)議抽空選定時(shí)間召開，內(nèi)容看情況而定。周五下午與外校聯(lián)誼，周末與心理協(xié)會(huì)聯(lián)誼

　　第十四周：星期一下午例會(huì)主要探討商務(wù)晚會(huì)物資采購，物品清單，

　　晚會(huì)時(shí)間，出場順序，邀請(qǐng)哪些外校參加商務(wù)晚會(huì)，跟進(jìn)其他協(xié)會(huì)有何節(jié)目要出和外校兄弟協(xié)會(huì)節(jié)目的演出以及排練進(jìn)度，確定商務(wù)晚會(huì)有多少個(gè)節(jié)目，每個(gè)節(jié)目所用時(shí)間，主持人所用時(shí)間等等。星期二協(xié)會(huì)特色文化活動(dòng)為模擬

　　企業(yè)經(jīng)營游戲二，由我校國際商務(wù)專業(yè)國際貿(mào)易方向同學(xué)擔(dān)任公司外貿(mào)部，商務(wù)助理方向同學(xué)擔(dān)任辦公室與前臺(tái)接待，物流專業(yè)擔(dān)任倉儲(chǔ)保管與配送，并模擬設(shè)立一個(gè)貨代公司、與運(yùn)輸公司，會(huì)計(jì)專業(yè)擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部，市場營銷專業(yè)擔(dān)任業(yè)務(wù)部，電子商務(wù)專業(yè)擔(dān)任電子商務(wù)部，動(dòng)漫或網(wǎng)絡(luò)專業(yè)擔(dān)任廣告部，經(jīng)營專業(yè)擔(dān)任公司擔(dān)任公司各部門主管，協(xié)會(huì)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任各部門經(jīng)理，協(xié)會(huì)理事長擔(dān)任總經(jīng)理與副總經(jīng)理，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任董事長。有機(jī)整合我校各涉及商業(yè)鏈的實(shí)際與模擬混合演練，不斷增強(qiáng)同學(xué)們的實(shí)力動(dòng)手動(dòng)腦和貼近真實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)能力，并大力增進(jìn)自身專業(yè)的有效發(fā)揮。星期三培訓(xùn)活動(dòng)為心理學(xué)勵(lì)志講壇，邀請(qǐng)我校心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行勵(lì)志講座。其他方面工作按情況進(jìn)行。

　　相信在這學(xué)期中我們會(huì)很忙，但是卻很開心，我們能按照侯俊老師的計(jì)劃進(jìn)行，把協(xié)會(huì)變成同學(xué)們的第二課堂和娛樂、交友圈。作為商協(xié)的負(fù)責(zé)人，我們的目標(biāo)就是把現(xiàn)代商務(wù)協(xié)會(huì)打造成我校精英社團(tuán)，乃至中職學(xué)校的示范性社團(tuán)，這個(gè)目標(biāo)離我們還很遙遠(yuǎn)，但我們一定會(huì)齊心協(xié)力，共同去為這一目標(biāo)而努力奮斗，我們一定不會(huì)辜負(fù)老師以及同學(xué)們的希望，立志把我們商協(xié)發(fā)展得更好、更快、更強(qiáng)的精英社團(tuán)。

工作計(jì)劃 篇5

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要揮手而去，在這一年里我深刻的體會(huì)到了策劃人的艱辛和快樂。新年將即，針對(duì)本職工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn)，結(jié)合自身素質(zhì)和能力，對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　1：活動(dòng)總結(jié)

　　（1）方案制定

　　根據(jù)我店現(xiàn)狀，結(jié)合市場的實(shí)際情況，在策劃組的共同努力之下，18年度的營銷策劃工作取得了一點(diǎn)小小的效果。18年我們主要運(yùn)作了救助白血少年的大型公益活動(dòng)，本次活動(dòng)得到了多家媒體的一致好評(píng)，新華社、中國文明網(wǎng)、山東商報(bào)、齊魯晚報(bào)、青島日?qǐng)?bào)以及當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)等多家媒體均給予大幅報(bào)道，活動(dòng)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的反響；5月28日店慶期間，我店舉辦的憑購物小票直接參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，新鮮刺激，為公司取得了店慶當(dāng)天銷售突破107萬的銷售佳績；元旦春節(jié)市場，我們根據(jù)市場的實(shí)際情況，結(jié)合我公司實(shí)際的狀況，及時(shí)強(qiáng)有力的推出了系列活動(dòng)，由于我們的準(zhǔn)備充分，取得了很好的效果；在剛剛結(jié)束不久的慶祝集團(tuán)門店突破50家的活動(dòng)中，由于我們積極準(zhǔn)備，取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬銷售業(yè)績，為50家門店同慶增添了一抹喜慶。

　　通過18年一年的營銷策劃運(yùn)作，基本上確立了規(guī)范策劃、實(shí)用營銷、評(píng)估介入、調(diào)查為先的營銷策劃過程，堅(jiān)持了團(tuán)隊(duì)策劃、群策群力的策劃辦法，堅(jiān)定了與營運(yùn)結(jié)合、與市場接軌的策劃方向，在營銷策劃工作上較大程度的前進(jìn)了一步。

　　（2）活動(dòng)評(píng)估。

　　原來的策劃工作，由于個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn)等原因，無法有效地進(jìn)行活動(dòng)評(píng)估，在18年我們初步的建立了活動(dòng)的事后評(píng)估理念，即根據(jù)活動(dòng)起始時(shí)間，通過對(duì)照往年、前期等，形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù)，結(jié)合毛利情況對(duì)此次營銷活動(dòng)進(jìn)行系列評(píng)估，當(dāng)然，由于某些客觀原因，18年的活動(dòng)評(píng)估還停留在簡單的銷售額對(duì)比階段，但是為我們18年建立更為科學(xué)的評(píng)估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　（3）成本概念導(dǎo)入。

　　在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)?8年的大型營銷策劃中，把控制成本作為優(yōu)先考慮的策劃宗旨。尤其是店慶、中秋節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，我們都是根據(jù)去年的銷售總額、

　　往期活動(dòng)數(shù)據(jù)等，進(jìn)行細(xì)致、穩(wěn)妥地測算，保證了促銷活動(dòng)不會(huì)出現(xiàn)由于測算不到位而造成的虧損。我們?cè)诮窈蟮牟邉澒ぷ髦袑⒗^續(xù)嚴(yán)格的貫徹。

　　（4）實(shí)用營銷。

　　以往的.策劃活動(dòng)往往更多的停留在理念的范疇中，某些活動(dòng)只是根據(jù)市場狀況思維上進(jìn)行的整合，沒有注意到實(shí)際操作過程中的一些具體環(huán)節(jié)。18年整體的營銷策劃過程中，同樣是在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和引導(dǎo)下，我們對(duì)活動(dòng)的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的考慮并形成可操作性的極強(qiáng)的策劃方案，包括每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、賣場提示牌的設(shè)定、廣告媒體投入的批次和主題、競爭對(duì)手跟進(jìn)之后的準(zhǔn)備措施等等，策劃方案直接過渡到可行方案，避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié)，從而避免活動(dòng)效果出現(xiàn)折扣。

　　2、思想意識(shí)方面的總結(jié)

　　回首20xx年走上策劃工作崗位，已經(jīng)接近2年的時(shí)間了，2年走過的歲月都是在一步步探索，一點(diǎn)點(diǎn)回味，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和幫助下，自己感覺到較之于以往有了一定的進(jìn)步和提高。

　　（1）主動(dòng)意識(shí)。

　　由于個(gè)人性格以及其他因素的影響，以往的工作中，會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)配合意識(shí)不足的問題。個(gè)性方面過分的自信，甚至是自負(fù)，從而引起了對(duì)自己定位不太準(zhǔn)確，在經(jīng)歷一些挫折之后，又有些過分的畏縮心態(tài)，20xx年我個(gè)人在這些方面有了一定的進(jìn)步，主要是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、親切關(guān)懷下，讓我對(duì)待工作充滿熱情，對(duì)自己的定位更加準(zhǔn)確，認(rèn)真體會(huì)做人的處事真理，學(xué)會(huì)寬容、避免狹隘。在主動(dòng)意識(shí)方面，20xx年較之于以往有了一定的進(jìn)步，但是距離標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人的目標(biāo)還有一定的距離，這些我將會(huì)在20xx年的工作生活中更加注意改進(jìn)。

　　（2）協(xié)調(diào)意識(shí)。

　　作為一名策劃工作者，協(xié)調(diào)意識(shí)總顯得尤為重要，20xx年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系、部門關(guān)系、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。通過協(xié)調(diào)媒體關(guān)系，與新聞界的相關(guān)人員交朋友，達(dá)成更多的共識(shí)，在規(guī)避我店負(fù)面報(bào)道、爭取有效支持方面起到了良好的作用；部門的協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作，從而避免了活動(dòng)的執(zhí)行不利，讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作，營造了工作的愉快氛圍；與業(yè)務(wù)合作伙伴通過正面的和側(cè)面的更多交流，掌握了一些動(dòng)態(tài)，獲取了一些有用信息。

　　三、20xx年的個(gè)人想法和建議

　　1、營銷策劃工作實(shí)用化、規(guī)范化、可操作化、長效化 市場競爭將越來越激烈，營銷策劃工作作為一項(xiàng)投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)更加注意實(shí)用、規(guī)范、可執(zhí)行、可操作以及長效運(yùn)行機(jī)制。

　　（1）在活動(dòng)方案制定時(shí)間方面，保證大型活動(dòng)方案（如重大節(jié)日等）提前15—30天完成定稿，小方案提前10—15天完成，以便各部門有時(shí)間做好充分的準(zhǔn)備和修改工作；

　　（2）為確保活動(dòng)的有效性，在活動(dòng)實(shí)施中，為進(jìn)一步了解活動(dòng)本身對(duì)我店的實(shí)際效果和影響，不定時(shí)地對(duì)我店進(jìn)行觀察分析，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通、解決；

　　（3）執(zhí)行的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于策劃。3分策劃7分執(zhí)行，這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為此我們?cè)谘芯恐贫ú邉澐桨富蛘邎?zhí)行方案的時(shí)候，一定要加大重視力度。例如，今年的中秋活動(dòng)，我們的營業(yè)人員和收款人員沒有能夠及時(shí)地提醒顧客，購物達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可以到服務(wù)臺(tái)附近參與抽獎(jiǎng)，是造成活動(dòng)效果產(chǎn)生折扣的一個(gè)重要原因，所以，20xx年在抓好策劃工作本身的同時(shí)，加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的，活動(dòng)總結(jié)中除了對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估之外，對(duì)活動(dòng)執(zhí)行也要進(jìn)行評(píng)估，形成完整的評(píng)估鏈條，由策劃組負(fù)責(zé)實(shí)施此項(xiàng)評(píng)估，并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報(bào)全公司。

　　（4）市場調(diào)研是策劃的靈魂，是策劃的基石。在策劃工作開展之前，先期對(duì)市場的調(diào)查，對(duì)競爭對(duì)手的揣測，對(duì)自身實(shí)力的綜合評(píng)估是必要的也是必須的。通過18年運(yùn)作的實(shí)際狀況，我們發(fā)現(xiàn)，一些好的方案在同行中運(yùn)用的特別好，但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實(shí)施或者不能完全實(shí)施，為避免18年的工作中出現(xiàn)類似情況，一定要研究市場、研究競爭，掌握充分的市場數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)作為策劃的先導(dǎo)性工作，這既是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，更是策劃的正確和科學(xué)回歸。20xx年應(yīng)當(dāng)抓好市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測算工作。

　　2、建立市場調(diào)查機(jī)制，資料實(shí)現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)暢通與各個(gè)相關(guān)部門

　　市場調(diào)查主要根據(jù)競爭需要、市場狀況對(duì)競爭對(duì)手以及整個(gè)市場狀況進(jìn)行宏觀調(diào)查，主要包括：競爭對(duì)手的營銷動(dòng)態(tài)、營銷具體舉措、現(xiàn)場活動(dòng)、現(xiàn)場裝飾布展、國內(nèi)同行的重大促銷政策等進(jìn)行集中的整理匯總，其他各部門的調(diào)查則主要集中在微觀層

　　面的價(jià)格信息、落實(shí)各實(shí)物組的商品情況等等，建議將這兩個(gè)調(diào)查的層面在策劃組進(jìn)行集中整合，即要求各部門的調(diào)查能夠同時(shí)向策劃組提供通報(bào)，策劃組連同宏觀層面的信息進(jìn)行整合形成文件，向各個(gè)相關(guān)部門及時(shí)通報(bào)。從而實(shí)現(xiàn)信息的聯(lián)動(dòng)，提高了我店的競爭核心能力，提升反應(yīng)效率。

　　3、深入研究會(huì)員制度，通過活動(dòng)激活會(huì)員的效益含量，提高會(huì)員積分卡的應(yīng)用頻次，從而有效提升我店形象

　　（1）開展特約商戶的談判工作。

　　根據(jù)總部制定的會(huì)員制度，結(jié)合其他兄弟門店的情況，特約商戶工作屬于共性的一個(gè)特點(diǎn)。20xx年3月總部對(duì)會(huì)員系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，并發(fā)放了新的會(huì)員卡，制定了詳細(xì)的折扣優(yōu)惠辦法，但是，實(shí)事求是地講，由于各品牌廠家的促銷政策，會(huì)員積分卡在我店享受不到會(huì)員待遇。為此，特約商戶作為一個(gè)有效的補(bǔ)充和提升，增加顧客對(duì)會(huì)員積分卡的使用頻率，從而客觀的增加會(huì)員積分卡的功能，提升會(huì)員的優(yōu)越感。根據(jù)其他兄弟門店的特約商戶情況，我店20xx年應(yīng)當(dāng)加大對(duì)此項(xiàng)工作的開展力度，盡快的加強(qiáng)會(huì)員積分卡在本地的增值服務(wù)；

　　（2）會(huì)員活動(dòng)。

　　會(huì)員是提高門店銷售的重要基石，會(huì)員活動(dòng)直接影響著會(huì)員消費(fèi)的次數(shù)，20xx年我店舉行了會(huì)員贈(zèng)送禮品、會(huì)員返利、會(huì)員抵現(xiàn)活動(dòng)等，并在年底為一些活躍會(huì)員寄送了新年賀卡，及時(shí)的與會(huì)員進(jìn)行溝通，取得了一定效果。20xx年我店結(jié)合實(shí)際情況，準(zhǔn)備經(jīng)常性、制度化的開展一些會(huì)員專屬活動(dòng)；還將嘗試開展會(huì)員的溝通性活動(dòng)，比如會(huì)員聯(lián)誼會(huì)、會(huì)員座談會(huì)、高端會(huì)員旅游活動(dòng)等等。通過系列活動(dòng)，發(fā)揮會(huì)員效應(yīng)，產(chǎn)生更大的效益值。

　　回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量，20xx工作年度已經(jīng)開始，在集團(tuán)這個(gè)大舞臺(tái)上，我們將通過自己的努力和奮斗，為公司繪出更加美好的明天！

工作計(jì)劃 篇6

　　一、總體目標(biāo)

　　為深入貫徹落實(shí)全省“生態(tài)文明建設(shè)”的總體要求，我市環(huán)境應(yīng)急管理工作將以“防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，保障環(huán)境安全”為主要目標(biāo)，圍繞“飲用水源地環(huán)境安全保障、大氣重污染應(yīng)對(duì)、企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)、化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等五方面的重點(diǎn)任務(wù)，建立健全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加快提升應(yīng)急隊(duì)伍能力，妥善處置突發(fā)環(huán)境事件，切實(shí)保障我市環(huán)境安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。

　　二、重點(diǎn)工作

　　一是加強(qiáng)飲用水源地環(huán)境安全防控和應(yīng)急保障工作。配合水務(wù)等部門做好備用水源地綜合整治工作。（環(huán)境監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)配合）

　　二是做好大氣重污染應(yīng)急工作。制訂出臺(tái)《市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，做好重污染天氣應(yīng)急預(yù)案備案工作，會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)應(yīng)對(duì)重污染天氣。（污染控制科牽頭）

　　三是提高企業(yè)環(huán)境安全保障能力。根據(jù)省廳相關(guān)要求，逐步推進(jìn)企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)試點(diǎn)工作，年底前力爭有1家重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)通過環(huán)境安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。（環(huán)境監(jiān)察隊(duì)牽頭）

　　四是提高重點(diǎn)化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范能力。協(xié)調(diào)配合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展一次環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練。（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法局牽頭、環(huán)境監(jiān)察隊(duì)配合）

　　五是開展環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)省廳要求，加快制訂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)設(shè)立獨(dú)立的應(yīng)急機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制和人員，力爭年底前完成環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作，全面提升環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍能力。（人秘科牽頭、環(huán)境應(yīng)急管理中心配合）

　　三、其他工作

　　一是繼續(xù)做好應(yīng)急值守和信息上報(bào)工作。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)應(yīng)急值守，認(rèn)真做好突發(fā)環(huán)境事件信息零報(bào)告、飲用水源地巡查報(bào)告及環(huán)境應(yīng)急管理工作季度報(bào)告工作。積極應(yīng)對(duì)各類突發(fā)環(huán)境事件，嚴(yán)格落實(shí)“第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，第一時(shí)間開展應(yīng)急監(jiān)測，第一時(shí)間發(fā)布信息，第一時(shí)間組織開展調(diào)查”的總體要求。

　　二是繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案全過程管理。根據(jù)省廳出臺(tái)的《省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》（20xx年版）和《省飲用水源地環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》（20xx年版），完成本級(jí)環(huán)保部門預(yù)案的修編和備案工作。推進(jìn)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案管理，20xx年底前，完成3-4家重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)單位的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案工作。

　　三是繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急保障體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)有限公司等為基礎(chǔ)建立的`7支環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置、救援專業(yè)小分隊(duì)吐故納新，增加人員、設(shè)備配備，提高環(huán)境應(yīng)急處置能力和水平。同時(shí)吸納一批長期從事化工行業(yè)的高級(jí)工程師、在化工生產(chǎn)一線的技術(shù)老總、在污染治理一線的高級(jí)技術(shù)人員，組建市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置專家?guī)臁＿M(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，7個(gè)環(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步完善、更新環(huán)境應(yīng)急物資，確保突發(fā)事件狀況下應(yīng)急物資足量、有效。

　　四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步提升環(huán)境應(yīng)急能力。邀請(qǐng)省或市環(huán)境應(yīng)急專家對(duì)相關(guān)人員組織一次環(huán)境應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)，提高環(huán)境應(yīng)急人員的理論知識(shí)和水平。實(shí)施相關(guān)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急演練，組織同類企業(yè)現(xiàn)場觀摩或參與，讓企業(yè)在實(shí)戰(zhàn)或觀摩中得到檢驗(yàn)和鍛煉。

工作計(jì)劃 篇7

　　一、基本情況

　　我校現(xiàn)有數(shù)學(xué)教師10人，人人學(xué)歷達(dá)標(biāo)，理念先進(jìn)，個(gè)個(gè)年青有為，干勁十足。在姜梅校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的熱心幫助下，相信一定能做出非凡的成績。

　　二、指導(dǎo)思想

　　全面實(shí)施素質(zhì)教育，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以推進(jìn)課程改革為抓手，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程的監(jiān)控和管理，堅(jiān)持把課堂教學(xué)作為教研工作的中心，深入研究新課程實(shí)施過程中遇到的新問題、新情況，尋找解決問題的策略，提高教師的專業(yè)水平和課堂教學(xué)的效率，努力促進(jìn)全校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

　　三、主要工作與措施

　　（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)觀念更新。

　　1、《課程標(biāo)準(zhǔn)》是我們當(dāng)前教學(xué)工作的指導(dǎo)思想，本學(xué)期，教研組將繼續(xù)組織教師進(jìn)行教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，每位數(shù)學(xué)教師要認(rèn)真研讀《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合教學(xué)中的實(shí)際問題有針對(duì)性地學(xué)習(xí)其他學(xué)習(xí)材料中的相關(guān)內(nèi)容。在尋找策略、解決問題的過程中加深對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的理解和把握。根據(jù)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》所倡導(dǎo)的教學(xué)理念和教學(xué)策略，幫助教師把握課改精神，不斷更新觀念，改善教育教學(xué)行為。

　　2、建議教師多讀教育理論專著、讀教育教學(xué)期刊，關(guān)注研究重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，做到有筆記，有心得，并在組內(nèi)進(jìn)行交流。

　　（二）扎實(shí)開展教研活動(dòng)，努力提高教研效率。

　　1、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，制定切實(shí)有效的教研計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教研組工作。

　　2、每次教研活動(dòng)要求全體教研組成員按時(shí)參加，不無故缺席，并做好詳細(xì)記錄。

　　3、根據(jù)本校的研究課題和不同教師的個(gè)性需求，我們將采用靈活多樣的教研活動(dòng)方式，如講學(xué)式、閑談式等，在加強(qiáng)教研組的建設(shè)的同時(shí)，把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)交流與教學(xué)反思相結(jié)合，提高理論學(xué)習(xí)的'針對(duì)性與實(shí)效性。

　　4、結(jié)合我校本學(xué)期的校本培訓(xùn)，圍繞課題研究與資源學(xué)習(xí)，我們將把每次教研活動(dòng)都提前作好準(zhǔn)備，提前確定中心發(fā)言人及主題，以提高教師參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，并要求教師認(rèn)真準(zhǔn)備、積極發(fā)言，切實(shí)提高教學(xué)效率，繼續(xù)深化我校數(shù)學(xué)教研之風(fēng)。

　　5、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，安排好聽課、評(píng)課活動(dòng)。（每位老師一學(xué)期聽課、評(píng)課達(dá)到15節(jié)以上）組織全體組員對(duì)隨堂課進(jìn)行聽課、說評(píng)、評(píng)課、反思活動(dòng)。說課者說課要突出設(shè)計(jì)意圖和匠心獨(dú)運(yùn)的教學(xué)環(huán)節(jié)；評(píng)課者要圍繞研究主題談?wù)嬷�灼見，以此來提高教師的課堂教學(xué)，促使每位教師的教學(xué)理念和教學(xué)技能得到更新與提高。

　　6、鼓勵(lì)本組教師多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動(dòng)和教師間的學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記。通過教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

　　7、本著以“在借鑒中成長，在探索中提高，在發(fā)展中完善”的學(xué)習(xí)方針，讓青年教師和轉(zhuǎn)行教師主動(dòng)向骨干教師和老教師請(qǐng)教，

　　要多問、多聽、多看，寫好記錄及反思，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法和管理經(jīng)驗(yàn)及師德品質(zhì)，促進(jìn)青年教師和轉(zhuǎn)行教師的專業(yè)成長。

　　（三）抓實(shí)常規(guī)管理，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　1、常規(guī)管理工作是學(xué)校正常教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的有利保障。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校制定的“備課、作業(yè)布置及批改細(xì)則”，以明確工作要求，并在日后的工作中嚴(yán)格貫徹落實(shí)數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī)。

　　2、學(xué)期初每位教師都必須加強(qiáng)對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)教材的深入研究，領(lǐng)會(huì)教材的編寫意圖和特點(diǎn)，對(duì)照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真分析教學(xué)內(nèi)容、目標(biāo)、重難點(diǎn)，提出具體可行的教學(xué)方法，制定各自的教學(xué)計(jì)劃和本年級(jí)的教材分析。

　　3、教師要做好課前準(zhǔn)備工作，精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程，因材施教，在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的運(yùn)用，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，課中要明確目標(biāo)，講透知識(shí)點(diǎn)，訓(xùn)練要扎實(shí)有效，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

　　4、課后精心設(shè)計(jì)作業(yè)。作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制，更要注意“質(zhì)”的精當(dāng)。要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范整潔，教師批改要正確、及時(shí)，字跡要端正，符號(hào)要規(guī)范，講評(píng)要做到勤而細(xì)，并及時(shí)督促學(xué)生訂正，對(duì)學(xué)困生的作業(yè)也要及時(shí)輔導(dǎo)，補(bǔ)漏補(bǔ)缺，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　5、加強(qiáng)培優(yōu)輔困工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)，教師要早一點(diǎn)打算、多一點(diǎn)行動(dòng)、少一點(diǎn)埋怨、早一點(diǎn)落實(shí)轉(zhuǎn)化措施、多一點(diǎn)關(guān)心體貼，要花大力氣來提高合格率和優(yōu)秀率。

　　（四）加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

　　1、重視學(xué)生的課前準(zhǔn)備習(xí)慣的培養(yǎng)

　　2、重視學(xué)生的思維習(xí)慣的培養(yǎng)

　　（五）做好常規(guī)檢查工作，規(guī)范教師的業(yè)務(wù)行為。

　　1、及時(shí)檢查業(yè)務(wù)筆記和聽課筆記。

　　2、每月檢查一次作業(yè)。結(jié)合校教教導(dǎo)處制定的“作業(yè)要求”，教研組學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想落到實(shí)處。作業(yè)格式統(tǒng)一，用筆統(tǒng)一，書寫規(guī)范。

　　3、每周備課簽閱要細(xì)致，找出問題及時(shí)督促改正。備課要做到備教材、備學(xué)生、備教法。要明確每單元的目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，每課要有教學(xué)準(zhǔn)備、練習(xí)設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)和課后反思。

　　4、組織數(shù)學(xué)學(xué)科的質(zhì)量測查。配合教導(dǎo)處每月對(duì)教師業(yè)務(wù)常規(guī)情況的檢查與考核。

　　具體工作安排（行事例）

　　九月份：

　　制定教學(xué)計(jì)劃

　　組織學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)

　　組織教師參加數(shù)學(xué)教材教法培訓(xùn)

　　組織教師集體備課

　　十月份：

　　組織教師進(jìn)行單元研討活動(dòng)

　　組織集體備課，開展聽課、評(píng)課活動(dòng)。

　　鼓勵(lì)教師積極撰寫論文參加論文評(píng)比活動(dòng)

　　十一月份：

　　期中考試、期中小結(jié)與反思

　　開展聽課、評(píng)課活動(dòng)

　　參加單元研討活動(dòng)

　　十二月份：

　　舉辦一次主題教學(xué)研討活動(dòng)

　　開展聽課、評(píng)課活動(dòng)

　　檢查教師備課、作業(yè)批改情況

　　20xx年元月

　　期末考試及教學(xué)質(zhì)量分析

　　對(duì)各教師教研情況量化考核

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