精選工作計劃模板匯總10篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編為大家收集的工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、繼續以“預防為主,防消結合”為方針,與各部門簽訂20xx年“消防安全責任書”使酒店人人肩上有擔子,人人心里有安全,確保酒店全年安全工作扎實到位。
二、完善各項規章制度,加大保安員的培訓考核力度,扎扎實實的把各項工作落到實處。
三、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發事件的處理方法提高“處突”能力。
四、加大整個賓館重點部位的巡查力度,發現問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態,拒事故于安全之門外。工作計劃
五、提高認識,創新思路主動的有創造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。
六、規范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,確保賓館車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。
七、嚴格檢查出入酒店的物品,做到“松進嚴出”認真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相。
八、進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。
九、 積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發揚下去,使之形成一種好的傳統。
十、開展經常性思想教育工作,平時多注意隊員的思想動態,對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題,激勵他在新的一年里工作應該有新的飛躍。
十一、響應酒店號召,積極參與、投入到酒店的各項工作中來,
回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的.工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!
工作計劃 篇2
一、制定制度加強管理
①本學期管理多媒體教室以后,本人結合縣教育局的規章制度及學校的.《多媒體教室管理制度》嚴格按制度管理和使用多媒體教室。 ②做使用后有記載。
二加強多媒體硬件設備的維護
由于多媒體教室活動較多,灰塵較大,導致投影儀亮度下降影響投影效果,要定期對投影儀進行除塵,提高投影質量。保證學校多媒體教室的正常使用。
三、加強設備使用培訓
由于學校規模較大,教師工作忙,活動多,沒有時間安排老師,統一進行培訓。可利用每次老師上課前的時間對上課老師進行,簡單的設備操作培訓。使老師能正確使用設備。
四、加強財產安全管理
為保證學校的財產安全,每次老師們用完多媒體教室后,我都要囑咐好相關的老師關好電源、和門窗,以防教室財務丟失和安全事故的發生。
五、加強衛生管理
由于多媒體教室使用比較頻繁不可能節節課課后都安排學 生打掃衛生,這樣每班都要安排衛生小組定期進行掃掃。 七具體計劃及措施
工作計劃 篇3
為提高公司業績、公司內部工作人員的工作管理及公司的全面發展擬訂如下計劃:
1.要求設計人員盡快熟悉店內外所有設計工作(圍繞不懂多問、多看、多操作創新的原則,相互溝通合作)
2.近期將對公司店面廣告仿新設計,對公司內(附近客戶)外(長期合作單位)初步擬定續寫合作計劃。
3.每天晚上做好店面衛生工作保持店面清潔舒適(每天一小掃,一周一大掃)。
4.做好對顧客的溝通(堅守顧客是上帝的原則)多解顧客需求和信息反饋,建立于客戶長期合作。
5.加強對談業務及客戶溝通能力(多與上級溝通),工作計劃《店長工作計劃》。
6.強化學習平面、廣告制作流程(加強廣告的'策劃、材料、設計、輸出等)。
7.熟悉設計產品的價格、充分解市場材料行情、合理折算公司利潤。
8.管理好(資金)做好登記工作。
9.每月月底做好統計業務賬目,向上級做好本月匯報及下月工作思想。
10.多外跑業務(讓業務“走”進來、讓公司“走”出去)。
11.合理管理公司資源設備(節約水、電、材料等)。
12.解同行的市場策略加強自身學習。
工作計劃 篇4
20xx年以來,在省委、省政府的高度重視下,教育、財政、衛生、食藥等多部門精心組織、密切配合,扎實工作,我省營養改善計劃工作進展順利,運行平穩,成效顯著,受到廣大學生和家長的贊譽。現將有關情況匯報如下:
一、基本情況
我省保定、張家口、承德三市的22個集中連片特困縣實施農村義務教育學生營養改善計劃。據統計,20xx年我省實施營養改善計劃學校數為2323所,其中小學20xx所,初中226所;實行食堂供餐的學校有1261所,企業供餐的學校有1057所,家庭托餐的學校5所,分別占學校總數的比例為54.3%、45.5%和0.2%;共惠及學生527421人,其中小學生392507人,初中134914人。
此外,我省張家口市繼續實行營養改善計劃地方試點,實行 “蛋奶工程”,覆蓋16個縣區內全部義務教育階段寄宿學生和張家口市特殊教育學校學生,為學生每人每天提供一個雞蛋和一盒學生奶。
二、主要措施
(一)完善制度保障,嚴格資金管理。為加強中小學校食堂財務管理,規范食堂會計核算,20xx年3月,我廳制定了《河北省中小學校食堂會計核算辦法(試行)》(冀教財函[20xx]34號),目前正在試點縣進行試點,待成熟完善后將在全省推廣。充分發揮我省已全部建立縣級教育集中支付分中心的管理優勢,大力推進“校財局管”,將營養改善計劃專項資金全部納入縣教育局支付分中心集中管理,分賬核算,集中支付,專款專用。
(二)加大投入力度,確保順利實施。20xx年下達我省營養改善計劃中央專項資金4.3億元。由于實施營養改善計劃以來,各相關學校公用經費支出出現不同程度的增加。為保證學校的正常運轉,在財力非常困難的情況下,我廳會同省財政廳積極調整支出結構,省級財政在足額達到國家規定的義務教育公用經費定額(小學生均685元,初中855元)的基礎上,對22個集中連片特困縣營養改善計劃寄宿制學校公用經費標準提高100元,著力解決學校運轉困難問題。
(三)加快食堂建設,改進供餐模式。20xx年召開專題會議,對20xx年營養改善計劃工作進行了部署,特別是對食堂建設時限和實行學校食堂供餐比例提出明確要求。大力推行食堂供餐模式,為學生提供完整的午餐或早餐,不斷加強食堂建設項目管理,強化工程質量監督,加快工程進度,切實提高資金使用效益。截至10月底我省已完工項目2862個,在建項目17個,待開工項目17個。與20xx年10月份相比,完工項目增加89個,完工率達到98.8%,開工率達到99.4%。截至10月底,我省已實施營養改善計劃學校數為2323所,實行食堂供餐的學校有1261所,與20xx年10月份相比,實行食堂供餐的學校增加365所,食堂供餐學校比例為54.3%。
(四)嚴格操作程序,規范采購行為。我省要求各試點縣對牛奶、雞蛋、火腿腸等大宗商品供餐企業或食品供貨商必須實行政府集中采購,并印發了《關于進一步加強和規范農村義務教育學生營養改善計劃招標采購工作的通知》,對招標采購行為提出了明確要求。各試點縣根據當地物產情況和學校供餐內容,科學選擇采購品種和數量,公開招標確定大宗食材供貨企業,實現“統招、統購、統配、統送”,減少中間環節,節約成本;肉、禽、蔬菜等新鮮食材鼓勵在本地采購。有條件的地方建設學生營養改善計劃食材生產基地、供應基地,逐步實現“自產自用”或“農校對接”,穩定供貨渠道,確保食品安全。張家口市以“市”為單位通過政府集中招標,確定全國最知名的乳制品企業伊利、蒙牛、完達山集團等為全市試點縣學生奶指定供應企業,并會同質檢、衛生等部門對學生奶營養成分與中標企業進行了詳細的合同約定。
(五)改善供餐內容,確保食品安全。一是完善管理制度。省學生營養辦出臺了《關于進一步做好學生營養改善計劃有關工作的通知》(冀教財函[20xx]120號),各市縣從招標采購、配送管理、應急處置、監督檢查等環節,制定了配套制度,為學校食品安全提供了堅實的制度保障。二是改善供餐內容。食堂供餐學校保證學生飲用學生奶,原則上每周不低于3次;初中生每次不少于200ml,小學生每次不少于100ml。學生食譜要充分體現改善營養,確保肉類、雞蛋、牛奶、蔬菜、水果等營養搭配。增加雞蛋、牛奶、水果等天然食物供應,減少提供火腿腸等需多次加工制成的食品。三是嚴格落實制度。建立食品及原料采購索證索票、進貨查驗和采購登記制度;建立健全崗位責任制和責任追究制,做到層層把關,責任到人,防止重大食物中毒事件的發生,確保學生健康安全。有關學校還建立了校級領導陪餐制度,嚴把質量和安全關口,始終繃緊食品安全這根弦,努力做到防患于未然。
(六)精心組織實施,強化監督管理。各地采取學校自查、上下聯查、查擺問題、限時整改等方法步驟,開展食品安全全面檢查。認真做好營養改善計劃雙月報表制度、實名制學生信息管理系統和有關情況通報制度,每兩個月對營養改善計劃有關情況進行統計、上報;建立了全省農村義務教育學生營養改善計劃監督舉報制度。試點學校全部建立了由學生、家長、教師、村(社區)代表等組成的膳食委員會,參與當地營養改善計劃供餐模式確定、食品采購、食堂管理等工作,保證了營養改善計劃工作的順利實施。
(七)重視食育教育,加大宣傳力度。進一步開展“食育”教育,將營養餐和學生素質教育結合起來,培養學生珍惜糧食,崇尚勞動,倡導學生養成健康飲食習慣。科學做好學生營養狀況監測評估,主動配合各級疾控部門做好監測評估,及時掌握學生營養狀況,保障營養改善計劃科學有效實施。利用報刊、網絡、廣播電視等各種媒體,向社會全面、準確、深入宣傳和解讀營養改善計劃相關政策。各學校還通過校會、家長會、公開公示欄等形式,對教師、學生和家長進行營養改善計劃的全面宣傳。每個學校都設立了營養改善計劃公開公示欄,對國家政策、供餐標準、供餐內容、營養食譜、食品價格、經費賬目、應急預案等進行了公開公示。
(八)擴大地方試點工作進展。接到教育部《關于進一步擴大學生營養改善計劃地方試點范圍實現國家扶貧開發重點縣全覆蓋的意見》通知后,我廳高度重視,經過深入調研,在充分聽取各方意見、反復研究后,初步形成了我省的實施方案,力爭元旦前以省政府辦公廳名義印發實施。20xx年盡早在我省推開地方試點工作,實現營養改善計劃國家扶貧開發重點縣全覆蓋。我省地方試點營養餐補助標準參照國家試點標準執行,每生每天4元,按每年供餐200天計算,每生每年補助800元。資金分擔上除中央獎補外,其余部分資金由省級財政和縣級財政按照6:4比例分擔。
三、存在問題及建議
(一)學校公用經費緊張。為全力做好營養改善計劃工作,各學校使用公用經費安裝了安防儲存設施設備,購置了大量食堂設備和加工分餐工具等,學校的'臨時人員工資、水電煤氣等費用大幅增加。雖然我省提高了部分公用標準,但鑒于我省財力非常困難,難以維持長期投入,勢必造成學校公用經費更加緊張,建議國家適當提高營養改善計劃地區生均公用經費補助標準,保證學校的正常運轉。
(二)有關管理人員短缺。農村義務教育營養改善計劃的實施,需要驗收、儲存、加工、分餐、管理等各個環節的專門管理人員,目前此項工作全部由學校教師和工勤人員兼任,造成現有教師和管理人員的工作量大幅增加。為確保學校教育教學質量,建議國家出臺相關政策,允許學校通過購買服務等方式,雇傭必要的食堂工作人員,并從學校公用經費中開支相關費用,以利于更好地開展此項工作。
(三)建議擴大供餐范圍。現行政策與新型城鎮化、戶籍制度改革政策不相適應,大量進入縣城就讀的農村學生不能納入營養改善計劃實施范圍。建議國家將集中連片特困地區縣城就讀的義務教育學生和國家貧困縣縣城寄宿制學校學生納入營養改善計劃實施范圍。新增的試點地區在供餐方式上,建議采取課間加餐方式,以牛奶、雞蛋為主。
四、20xx年工作要點
(一)全力推進營養改善計劃地方試點工作。積極籌措資金,落實資金預算。加快學校食堂改造,保障供餐基本條件。開展食品公開招標采購,確定供餐企業。層層開展地方試點市、縣相關部門負責人、學校工作人員培訓,讓所有工作人員熟悉政策和工作流程,讓“每一分錢都吃到學生嘴里”,確保孩子們吃得放心、吃得安全、吃得健康。
(二)確保“食品和資金”兩個安全。在食品安全方面,加大監督檢查力度,嚴格落實食品采購、貯存、加工、供應等各個環節符合食品安全規定,保證體檢、消毒、留樣、陪餐、公示、應急處置等制度有效執行。在資金管理方面,進一步健全制度,統籌組織監督檢查,嚴守資金安全“高壓線”,對發現的擠占挪用、虛報套取資金等嚴重問題,進行嚴肅問責。
(三)進一步加快食堂建設進度。我們將督促有關市縣要及時協調解決項目建設中遇到的難題,倒排工期,強力推進工程進度。同時,盡快為竣工食堂配齊設施設備和從業人員,讓學校食堂及時投入使用,盡早發揮效益。督促各市縣對實行食堂供餐比例的學校低于60%的試點縣進行逐一分析,拿出具體措施、辦法,進一步提高實行食堂供餐學校比例。
(四)加大督導檢查力度。我們計劃在20xx年將“資金和食品”兩個安全,食堂建設、食堂供餐比例等內容列入全省營養改善計劃工作重點,加強督導檢查力度,采取不定期、不打招呼等形式對全省營養改善計劃工作進行檢查,督促各地切實責任意識,強化工作落實,切實把農村義務教育學生營養改善計劃打造成民生工程、放心工程、陽光工程。
工作計劃 篇5
學校的一切工作都是以教學為中心學前做好美術室工作計劃對學校推進素質教育、培養學生創新精神和創造能力方面有著重要作用美術室教學工作由教導處牽頭,管理員具體負責管理,各類物品器材的添置等都總務處負責采購。
為了推進素質教育,培養學生的創新精神和實踐能力,我們充分發揮專用美術室作用。正確使用實物展示臺輔助教學每天輪流安排學生做好美術室的衛生,每班有專門的管理員負責管理,培養了學生的'管理能力及愛勞動的熱情。由于學校重視學生審美情趣及動手能力培養美術室的利用率相當高。
要求學生課前必須帶好學具,按順序進入美術室,在指定座位上入座,不得隨便走動和大聲喧嘩。保持安靜準備上課。上課前需檢查自己的美術用具是否齊全,如有缺損及時報告老師。美術室的一切學具只能在美術室上課時使用,不準許私自帶出美術室。在上課時要注意安全,不得隨便擺弄寫生實物模型ㄈ纈興鴰氮立即報告老師ǜ據情節按規定作出賠償。下課后,應將凳子按原來位置放好,保持桌面整齊、清潔、關好電開關及窗戶。
美術室要經常打掃,保持室內外清潔衛生。 每學期我將對美術室進行定期檢查。
工作計劃 篇6
一、指導思想:
繼續貫徹執行教育科研為教育教學決策服務,為教育改革實踐服務,為促進老師和學生發展服務的方針。圍繞縣教育局“聚焦主業 提升質量”的主題,充分發揮“研究、指導、教育、管理”的中心作用。落實縣教科研基地的規范化管理,以“給每位孩子一種生活力”為總目標,以市級、縣級重點課題方案的全面實施和成果的輻射為統領,促進課題研究的扎實開展和成果轉化;以課堂教學為主陣地,充分發揮教科研在教學改革、老師成長、學生、學校發展中的先導作用;使學校教科研成為老師專業成長的搖籃,成為學生個性發展的沃土,成為學校提升品位的原動力。
二、重點工作:
1.以課堂轉型為重點,為學生的“學”服務。 要關注課堂教學轉型與變革,轉變關注老師的“教”為學生的“學”,“基于學習力發展的學與教方式的轉變”。要發揮教研組的功能,以常規教研活動為載體,聚焦課堂,在研究教法的同時,重點研究學法,重視骨干老師的培養和指導,體現“輕負高質”,實現課堂從重“教”到重“學”的轉移,以把握課堂教學目標、規范課堂教學常規、不斷提高課堂教學的有效性。
2.以課題研究為載體,提高師生教學能力。要發揮課題組、骨干老師的功能,以持續性的專題研究活動為載體,通過校長的市級主課題引領和任務驅動下的實踐干預,聚焦問題,來研究問題解決策略,以形成提升學生生活力、提升教與學能力的主題、總結教學經驗、提煉教研成果,進而提高老師的科研水平學生的學習能力。
3.以閱讀培訓為方式,提升老師理論素養。要通過理論學習、經典閱讀、校內外培訓、專家報告等活動,營造良好的讀書繼教氛圍,提高老師的理論素養、信息視野和文化底蘊。
4.以“教研訓一體化”為著眼點,促進科研成果形成。借助縣重大課題的.校本研修,促進老師個體自我反思為主要目標的教科研活動形式,期間老師博客是激發老師反思熱情、培養老師反思習慣的有效載體。在不斷反思中,形成教學案例、論文、科研報告。
三、具體工作 :
1.全面貫徹市、縣教科研工作會議精神,積極落實“一個重點:課堂教學轉型提升的研究”、“二項服務:服務老師專業素養提升;服務學生全面發展”、“ 三個原則:以標導學;以學定教;以學驗教”、“ 四大措施:隊伍建設;教研訓一體;項目推進;導評結合”的工作要點。發揮教科研指導作用,落實青年老師培養目標,擴大學校教科研骨干隊伍,并進一步健全激勵和保障制度,推動校本研究工作,形成本校教科研特色。
2.要以課題研究為龍頭,培養研究型老師、規范研究行為、豐富研究形式、創新研究方法、加強研究交流。老師科研逐步向“四個轉變”邁進:由“突擊性”向“常態化”轉變;由“功利型”向“內趨型”轉變;由“任務型”向“解決問題性”轉變;由“零散型”向“系列型”轉變,形成我校教科研工作的新風格、新格局。要認真抓好現有課題的結題和繼續研究工作,積極推廣已經結題的課題成果,并以課題研究促課堂教學,促學生學習能力的培養,進一步提升學校科研層次 。
3.堅持科教一體,落實行動研究。要有計劃、有目的地在全校老師中深入開展以“修師德、練內功、強素質、樹形象”為方向的內外結合,聽課和磨課結合,外出學習和邀請專家指導結合,業務培訓和實際操作結合,收看錄像及課后研討結合等各類學習研討活動,從課堂中搜集研究案例,提煉理論;又從課堂中檢驗研究成果,凸現研究亮點,促進老師教學教研能力提高。要發揮市、縣、校骨干老師的示范作用 ,積極參加縣教研室組織的“青年老師課堂教學比武”競賽,力爭在比賽中創校史新高。同時,研究學科教學疑難問題、“課堂轉型”熱點問題和課堂教學技術問題,研究“學習目標與教學建議”,著力研究學生學習能力的培養,提升老師科教一體意識,提高學科老師教學研究、教學指導和課堂教學專業水平,讓每一位參與活動的老師都在活動中成長。
4.教科室繼續做好教科研指導和服務工作。要拓展學習渠道,提供交流平臺。開展了以“學科教學論文”寫作為載體的論文撰寫常規培訓;“精讀一本教育名著,撰寫一篇教育體會文章”活動;“反思課堂,形成成果”為主題的課堂教學反思活動。要充分利用楊小校園網這個網絡平臺,組織老師理論學習資料、教學資源和教育經驗的交流與分享,組織項目實施與主題論壇活動,積極鼓勵中青年老師開展“博客”教研,認真做好青年老師個人博客,并發表日志,開展教育研討活動。著力組織老師積極參加各級各類的征文、論文、案例等比賽,力爭在獲獎的面上擴大,獲獎的層次上有較大提高。堅持立項課題以檔案袋的形式進行過程管理,定期檢查,規范實施立項課題開題論證、中期檢查交流和結題指導等工作。
5.認真落實教科研制度,激勵老師專業發展。根據學校相關政策和教科研獎勵制度,將老師教科研任務納入考核,在獎勵、評先、評優和職評等方面體現教科研工作的權重,以充分調動全體老師投身教科研的積極性和主動性。學科帶頭人、教學能手要制定專業發展的更高目標,有計劃地向高一級邁進,學校將盡力從各個方面扶持一些有良好發展潛力的骨干老師、學科帶頭人、教學能手沖向更高層次,不斷壯大教科研骨干隊伍。
在新的一年里,我校的教科研工作將一如既往,扎實推進。相信,經過大家同心協力,工作會有新發展,新突破,創造出新業績。
工作計劃 篇7
**年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了一定的成績,總結如下:
一、主要工作
1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。
3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。
4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的.數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過**年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過**年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關制度和規定執行力度不夠;
2、個人綜合素質和業務水平一般;
3、財務部的管理職能沒有充分發揮。
4、管理高層對財務知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然后堅決執行到底;
2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;
3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能;
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
3、團隊協作精神非常重要;
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!
工作計劃 篇8
20xx年是國家十二五規劃的最后一年,也是發展的關鍵時期,我局要在黨的領導下,以更積極的工作熱情,更負責的工作精神、更努力的工作態度為文體事業的發展做出更大的.共享。我局將著重做好以下幾點工作:
(一)辦好各項節慶活動。
在節儉辦活動的基礎上,重點做好20xx年元旦、春節、元宵、“三月三”、五一、七一、中秋、國慶等節慶活動。重點辦好“三月三”等文化搭臺,打造品牌,力求將我縣優秀的傳統文化向全省、全國乃至全世界展示。
(二)實施好文化惠民工程。
開展好文化下鄉活動,達到文藝下鄉40場以上、圖書下鄉30次以上、瓊劇下鄉10場以上、電影下鄉1200場以上、全縣各類演出100場以上的目標。繼續舉辦每季度東西南北片區鄉鎮文藝演出專場,啟動“縣黎苗文化示范村優秀節目巡回演出”工程,組織第七屆全縣黎苗文化示范村文藝匯演活動。
(三)推進重點項目建設。
一是完成少數民族文體演藝中心的主體及周邊配套設施建設,正式投入使用。二是預計投入550萬元開工建設乒乓球館,力爭在年底前完成主體建設并投入使用。三是完成足球學校(灣嶺中學)的前期準備工作,力爭在6月底前開工建設。四是啟動武術館建設工程,預計投入700萬元。
(四)加大文化基礎設施的投入。
加快發展公共文化事業,深入實施鄉村大舞臺國家公共文化服務示范項目創建工作,建設鄉村大舞臺12座,爭取資金,建設鄉村文化室10間、籃球場10個,配套20套戶外健身器材,投入農村的文體基礎設施建設資金達600萬以上,使文化室、舞臺、籃球場、戶外健身器材等文體基礎設施在各行政村、村小組普及,完善公共文化基礎設施,爭創全國公共文化服務體系示范區。
(五)堅持保護和開發并重,挖掘和傳承黎苗文化。
繼續做好全國第一次文物普查各項工作,摸清我縣文物底數,登記收集好我縣文物,豐富大保水上市村和萬眾村博物室館藏,加強保護。重視文化傳承人隊伍的建設和培養,繼續做好鄉村文藝人才、黎苗文化傳承人的培訓工作,培訓達12期以上,創建新的文化示范村,組織人員對我縣傳統少數民族文化進行挖掘,創作更多代表我縣文化的優秀作品,啟動一批文化傳承人的專題宣傳片拍攝和制作,使黎苗文化成為我縣文化旅游的一大亮點。
(六)加強文化市場監管。
進一步提升文化市場執法人員整體素質,提高執法準確性以及力度,繼續加強對文化市場的監督檢查,做好節假日期間文化市場監管工作,確保文化市場不發生違法、違規事件以及重大安全生產事故,保證人民群眾生命財產安全。
(七)推動全民健身活動開展。
積極組織各項全民健身活動,舉辦元旦全縣健身操大賽、迎新春全民健身萬人環營根河長跑賽、“三月三杯”全縣農民籃球賽及農民趣味體育比賽、“五一杯”全縣職工籃球賽和“國慶杯”科級以上干部籃球賽、“8·8”全民健身日系列體育賽事等活動。組織人員參加全省組織的各種體育競賽,同時積極爭取承辦省級運動比賽項目。繼續全力推動全國“武術之鄉”創建工作,加強武術“六進”,在全縣各鄉鎮、學校舉辦武術培訓60期以上,將全民健身運動,武術運動推向一個新的臺階。
(八)繼續加強隊伍建設。
通過組織文體系統開展學習和培訓活動,全年各類學習活動不得少于12次,深化群眾路線教育實踐活動成果,轉變工作作風,不斷推進干部隊伍素質建設,強化干部隊伍宗旨意識,密切聯系群眾,提高工作能力和工作效率,促進文化工作的有效開展。
工作計劃 篇9
20xx年新學期的學生會工作已經開始了。作為學院的體育部,我們將加強與同學們的交流,在這個學期里,我們將繼續以高昂的熱情為我院同學服務,我部門將密切聯系同學,促進部門的工作,督促同學們鍛煉身體,增強體魄。進取地開展一些賽事活動,愉悅同學們的業余生活。熱心為廣大同學服務,認真組織好每一次活動,期望經過我們的努力,使學院同學們的課余生活更加豐富多彩,進取參加學校每一次活動,真正感受到運動所帶來的樂趣,以到達增強學院同學的體質及歡樂學習生活的目的。
一、工作目標
在本學年的時間里,體育部的工作主要是執行早操檢查工作、組織院內體育活動并協助校學生會舉辦運動會的有關事宜。我們體育部會全力以赴,認真做好各項工作,為同學們創造一個環境優美、秩序嚴明、氣氛活躍的學校環境。本學年體育部工作目標有以下幾點:
1、招納一批具有較強工作本事的干事組成新的體育部。
2、嚴格執行早操檢查工作,嚴查況操、遲到的情景。
3、成功舉辦迎新籃球賽、校運動會及各項體育活動。
4、與其他部門及班級團結協作,保證學生會工作的順利完成。
二、工作重點
1、體育部納新
由于體育部具有豐富經驗的成員的退部,體育部急需招納一批具有較強工作本事的干事開展日常工作。在新生軍訓后,經過面試為我院體育部篩選出有本事、有干勁、有才能的新生。
2、早操檢查工作
檢查早操情景,嚴查況操、遲到的情景,遲到況操情景嚴重者給予適當懲罰,檢查結果將按時以表格形式呈交。
3、校運動會的有關工作
校運動會是我校規模的體育活動。在這一年一度的校運會中,篩選工作和服務工作顯得尤為重要。體育部在為我院篩選出有實力的運動健兒的'同時,將進取主動地聯合各個部門對運動會的順利進行供給有效的保障,讓運動健兒們充分發揮自我的潛能,真正把體育部的工作宗旨滲透進期間的各項工作中。
4、對體育活動的宣傳和具體組織
研究到體育在同學們日常生活中所占的重要地位,我部將在課余時間開展一些有益的體育活動,豐富同學們的學校生活。屆時將聯合宣傳部經過各種渠道對體育部組織的活動與比賽進行宣傳,在提高體育部影響力的同時,又激勵同學們進取參與到體育活動中來。
三、部門自身建設
1、強化體育部所有成員的職責意識。
2、為更好建設學院的體育工作,學生的體育鍛煉應當是我們關注的焦點,尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學生們喜愛的體育活動,我們體育部以開展體育活動為載體,讓同學們多做經驗的交流,促進自身的全面發展,發揚體育文化的核心作用。
3、和其他學院堅持緊密聯系,更好地督促與監督我們體育部存在的缺點與不足,加以改正,堅持先進。
4、與學生會各部聯手,建立友好的交流平臺,能夠在學習他人之長的同時補己之短,并能夠在以后的工作中獲得幫忙。
工作計劃 篇10
本人自5月加入公司,轉眼已經1月有余,現在就到公司來所做的一些工作匯報如下:
一、 個人定位與運營部職責: 到公司后不久,在對大美網初步了解后,針對發現的問題,提出了運營部的工作目標“以優勢物流配送、網絡資源及現代化倉儲服務,為商家提供一站式方案,打造物流、信息、資金流合一的全程服務,建立與現代商業企業相匹配的組織架構,建立現代商業企業相匹配的考核體系、建立現代商業企業相匹配的供應鏈體系”,要求在整個公司內形成“以業績為導向,以經營數據說話”的人員評價體系,在接下來的工作中,本人一直圍繞這個目標和評價體系,根據運營部的相關職責開展工作,具體如下:
(一)運營目標管理
1、目標與績效考評管理
結合公司現狀,為了擬定了招商及銷售目標考核方案,經與公司領導討論及各部門負責人溝通,組織了公司方案執行可行性的討論,日后根據董事長要求,將拿出更加細化的考核方案,近期組織相關人員討論。
2、周期性經營分析
? 為更全面的獲取各版塊信息,完善了各板塊業績匯報模板,督導各部門按照要求及時完成經營分析,準時向運營部與公司領導提交了相關的分析報告和報表;經營分析的分析方法還不夠全面、分析層面
還不夠深入、分析數據比較粗放還不夠精準,信息的獲取亦非常有限,對公司工作的指導性還遠遠不夠,故分析報告可完善與提升的空間很大。經過篩選及審核資質,目前招商層面在談公司有23家,有17家有相關合作意向。
3、整改調整網站,優化網站結構
對大美進行了布局改造、增加了相關品類,梳理相關商品,增加了日用百貨板塊。
(二)、人員管理及人員架構
通過對公司原有人員架構及人員數量與其他網站對比,統一了我部門管理架構及管理人員配備,將所需人員報備給人事部,配合人事部門招聘相關人員,完成人員配置。
(三)、標準化、信息化建設
信息化建設是公司對內部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎,能有效實現管理水平與效率的提升。到公司后,運營部在保證現有系統正常運行的前提下,重點圍繞建設制度化、標準化、系統化開展了相關工作。改進大美網的'板塊格式,與各部門領導會商,在將來爭取實現部門無紙化辦公(即公司內部ERP辦公),相關工作進行改進,簡化流程,提升效率。
二、工作中的不足及失誤
因本人自身原因,在這這個月的工作中,在運營部的崗位工作上,沒有為公司運營工作得到有效提升,離董事長的期望值相差甚遠,承擔主要管理責任。
三、 對公司的幾點建議:
作為公司的一員,公司的成長、經營的好壞都直接影響著我們每一個員工的利益,
公司發展到一定的規模就不再是一個人的企業。隨著企業的發展,公司以后聘請人員也會逐漸增多,為了吸引更多的“人才”能加入公司,融入公司并愿意與公司共同成長發展,對公司提一些建議,錯的地方望諒解:
1、 希望董事長能建立一套定期與各負責人的正常定期溝通機制,并堅持下去。這樣便于直接了解各負責人的目前正在所做的工作,工作狀態如何,避免因溝通不暢,導致相互工作的不了解,影響相關決策。
2、 任何企業都想做一個百年企業,我們企業也不例外。企業發展的核心是高級管理人員,但高級管理人員一般都是自身培養,了解企業的實際情況,并不斷的成長、歷練起來的。成長和歷練的代價是允許和鼓勵他們敢創敢做,不違反原則問題的情況下,允許犯錯誤。我們企業現在更多的是讓董事長去拍板,每個人都怕承擔一點點責任。這樣是培養不出高級管理人員的。甚至是董事長在想在做,其他的人員在看。長遠來說必將影響企業的發展。
第三季度工作計劃安排如下:
1、 配合人事進行相關崗位人員的招募工作,以完善自身部門人員
配置;
2、 審核供應商資質,細化招商政策,達成有效招商目標;
3、 建立健全自身部門體系建設,實施部門考核方案,并報備公司
領導;
4、 進行網站推廣,媒體全覆蓋,打造大美品牌;
5、 根據實際情況,對大美網繼續進行改造,以實現客戶購物的便
捷化服務,提升客戶體驗;
6、 對我部門相關人員進行定期培訓,提高自身素質;
7、 建立物流體系,通過自身及第三方物流平臺合作,實現“半日
達、次日達”等目標;
8、 完善商品架構,細化商品價格,分析利潤占比,實現我司收益
最大化。
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