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【精品】工作計劃范文集錦7篇
時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
教導(dǎo)處將在區(qū)教研室和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),以“生本教育”為抓手,以教師素質(zhì)提高為重心,以課堂教學(xué)效益的追求為方向,以學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)全面發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)改革,優(yōu)化教育教學(xué)管理,切實提高教學(xué)質(zhì)量,努力使本校教學(xué)工作更加扎實有效地開展。
二、工作目標(biāo)
1.加強(qiáng)管理力度。將執(zhí)行教學(xué)常規(guī)作為教學(xué)管理的重點(diǎn),優(yōu)化教學(xué)管理,進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),注重過程,關(guān)注細(xì)節(jié),務(wù)求落實。
2.提升教師素養(yǎng)。以課題研究為抓手,搭建鍛煉平臺,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展,提高實施素質(zhì)教育技能;加強(qiáng)名師工程,青年教師培養(yǎng),以團(tuán)隊建設(shè)為核心,以點(diǎn)帶面促進(jìn)教師整體發(fā)展,提升學(xué)科競爭力和影響力。
3.提高學(xué)生綜合素質(zhì)。努力開展各類活動,為學(xué)生搭建實踐和展示的平臺,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
三、具體措施
(一)抓好常規(guī)管理,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量
1.規(guī)范過程管理,提高教學(xué)的實效性。
(1)有效備課。我們的備課應(yīng)追求“規(guī)范+實效”,讓備課真正為課堂教學(xué)服務(wù)。在備課中,努力改革傳統(tǒng)的備課模式,探索備課的有效模式,加強(qiáng)教學(xué)核心問題、前置性作業(yè)、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的研究。
(2)高效課堂。課堂教學(xué)效益包括課堂教學(xué)質(zhì)量和課堂教學(xué)效率兩個方面。課堂教學(xué)目標(biāo)要清晰明確,要充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,教學(xué)要簡單,環(huán)節(jié)要清晰,要確保重點(diǎn)、難點(diǎn)突破的時間和效果,學(xué)生能做的事情教師絕不包辦代替,以生為本,“先學(xué)后教”,“以學(xué)定教”,容許學(xué)生出錯,確保學(xué)生課堂有效思維的長度,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,讓學(xué)生逐步做到“學(xué)會學(xué)習(xí)”。教師上課要做減法,積極思考“哪些教學(xué)環(huán)節(jié)可以省略,哪些教學(xué)環(huán)節(jié)可以整合,哪些教學(xué)環(huán)節(jié)低效,哪些教學(xué)環(huán)節(jié)無用”。減少是為了增加,教師在課堂上要增加學(xué)生思考的時間,增加教學(xué)回饋的時間,增加當(dāng)堂作業(yè)的時間,增加當(dāng)堂監(jiān)測的時間。教師要在課堂上充分利用好教學(xué)資源,教在關(guān)鍵處,導(dǎo)在困惑處,明在錯誤處,點(diǎn)在提升處,從而提高課堂教學(xué)效率,直接指向教學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期我們將進(jìn)行典型課例研究。
(3)改革作業(yè)。教師要把“減負(fù)”的重點(diǎn)從學(xué)生作業(yè)數(shù)量上的減、形式上的限,轉(zhuǎn)變到質(zhì)量上的保證、效率上的提高。對不同層次的學(xué)生應(yīng)有不同的要求,學(xué)有余力的同學(xué)可以做的多一些、難一些,學(xué)習(xí)暫時有困難學(xué)生可以做的少一些、淺一些。作業(yè)形式要多樣,符合課程標(biāo)準(zhǔn)和教材要求,有助于學(xué)生鞏固與加深理解和拓寬所學(xué)知識,提高學(xué)習(xí)能力。避免大量的重復(fù)的機(jī)械抄寫,嚴(yán)格控制作業(yè)量。要認(rèn)真及時批改作業(yè),批改時注意學(xué)生作業(yè)中的錯誤數(shù)量和性質(zhì),分析錯誤產(chǎn)生的原因。
(4)強(qiáng)化輔導(dǎo)。加強(qiáng)培優(yōu)工作。切實做好補(bǔ)差工作。學(xué)困生問題在學(xué)校質(zhì)量管理中始終是一個棘手問題,讓學(xué)困生有尊嚴(yán)地在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活是他們轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ),教師要及時表揚(yáng),不孤立;分析現(xiàn)狀,區(qū)別對待;針對現(xiàn)實,永不言棄。加強(qiáng)學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,使每一個學(xué)生、每一個學(xué)科、每一個班級的成績都得到相應(yīng)的提高。學(xué)期末,每位教師要上交一份學(xué)困生轉(zhuǎn)化個案。同時召開班主任工作經(jīng)驗交流會;ハ鄬W(xué)習(xí),共同提高。
2.加強(qiáng)過程監(jiān)控,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
優(yōu)化教學(xué)管理,我們要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),注重過程,關(guān)注細(xì)節(jié),務(wù)求落實!俺R(guī)”的執(zhí)行關(guān)鍵就是要注重規(guī)范性與經(jīng)常性。
(1)自查、互查。教研組長定期組織組內(nèi)的自查和互查,及時發(fā)現(xiàn)組內(nèi)部分教師的問題,并及時提出整改建議。
(2)集中調(diào)研。教導(dǎo)處繼續(xù)按慣例統(tǒng)一組織全面檢查和專項檢查。作好記錄,及時向教師回饋,真心誠意地幫助教師進(jìn)行有效整改,全面提高學(xué)校教學(xué)水平。
(3)跟蹤改進(jìn)。一是各年級組、教研組要充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量,促進(jìn)年級組教師、不同學(xué)科的均衡發(fā)展;教導(dǎo)處及時關(guān)注平時檢測成績的波動并和授課教師一起及時進(jìn)行分析,指導(dǎo)相關(guān)老師改進(jìn)教學(xué)工作。
3.加大整合力度,開展有效的教學(xué)研究。
(1)校內(nèi)研磨。教研組層面重在課前研討,引導(dǎo)教師人人參與,一起經(jīng)歷“個人準(zhǔn)備--組內(nèi)研討--完善結(jié)構(gòu)--個性處理”的備課流程,提高集體備課實效,避免拿來主義,要真正讓集體備課的過程成為優(yōu)質(zhì)課堂的基礎(chǔ)、教師合作的結(jié)晶、輕負(fù)優(yōu)質(zhì)的保證。通過骨干教師示范課、青年教師研討課、匯報課、各學(xué)科教研課等多種形式研究課改,著力探究教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成,教學(xué)資源的有效開發(fā),教學(xué)策略的.有效運(yùn)用,教學(xué)要素的有效調(diào)配,課堂生成的有效處置,教學(xué)評價的有效調(diào)控,實現(xiàn)開放民主、活潑靈動、扎實高效、彰顯智慧的課堂教學(xué)。
(2)校外輻射。我校邀請幫扶學(xué)校開展教學(xué)研究活動。
(3)多形式展示。對優(yōu)秀的課例、精批細(xì)改的作業(yè)、高質(zhì)量的教學(xué)反思、論文等,進(jìn)行教研組以及全校性的展示。
(二)創(chuàng)造優(yōu)秀團(tuán)隊,加快教師專業(yè)發(fā)展
以打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)和青年教師建設(shè),加快教師的專業(yè)發(fā)展。
1.提升全體教師素養(yǎng)。
全體教師要積極參加學(xué)歷進(jìn)修和各類培訓(xùn),提高學(xué)歷層次與專業(yè)能力。二是教學(xué)質(zhì)量有提高。上好每一堂課,教好每一個學(xué)生。三是教育學(xué)生有方法。關(guān)愛每一位學(xué)生的身心發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。四是科研競賽有成果。踴躍參加課題研究、教學(xué)基本功競賽和各類評優(yōu)活動,力爭在各級業(yè)務(wù)比賽中脫穎而出,真正成為“學(xué)為人師、行為世范”,深受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。
2.搭建教師成長平臺。
學(xué)校將不斷加大師資隊伍的建設(shè)力度。學(xué)校將為教師專業(yè)成長搭好三個平臺:①學(xué)習(xí)交流平臺--利用網(wǎng)絡(luò)組織青年教師、骨干教師交流教育理論學(xué)習(xí)心得②專業(yè)引領(lǐng)帶動平臺--組織骨干教師示范傳授(經(jīng)驗講座或課堂教學(xué)展示)和“走出去”“請進(jìn)來”的專家講學(xué)。③網(wǎng)絡(luò)研討平臺--利用網(wǎng)絡(luò)開展教學(xué)研討活動,通過同伴互助發(fā)展每一位老師。
3.創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。
加強(qiáng)骨干教師梯度建設(shè),骨干教師要積極參與課堂教學(xué)課堂、學(xué)科課程建設(shè)、培養(yǎng)青年教師等工作,進(jìn)一步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
(三)豐富校園生活,促進(jìn)學(xué)生個性成長
開展各類活動,提高學(xué)生素質(zhì)。積極做好校內(nèi)傳統(tǒng)競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此突出學(xué)生的個性發(fā)展,拓寬學(xué)生的發(fā)展空間,展示學(xué)生的各方面的才華。
工作計劃 篇2
指導(dǎo)思想:深入貫徹全國教育工作會議精神,全面提高教育質(zhì)量,加強(qiáng)地方病的預(yù)防。使學(xué)生各方面素質(zhì)全面發(fā)展,我校在教學(xué)工作中始終做到重視衛(wèi)生教育教學(xué)管理,將不斷提高衛(wèi)生教育工作水平作為工作目標(biāo)之一。為了能認(rèn)認(rèn)真真的把工作做好,特制定出具體工作計劃如下:
一、設(shè)立衛(wèi)生教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組長:趙偉
成員;宮江霞 李 勇 閆 文 王利華及各班主任
二、本期教學(xué)計劃安排:
1、我校衛(wèi)生工作中做到責(zé)任在個人。
2、組織學(xué)生開展豐富多彩的衛(wèi)生教育活動,如專題手抄報評比、知識競賽、社區(qū)宣傳等活動,制止不衛(wèi)生行為,提高全民衛(wèi)生意識和防治結(jié)核病的意識并給予一定的經(jīng)費(fèi)予以開展防治結(jié)核病活動。
3、利用家長會、家長學(xué)校等形式對家長進(jìn)行宣傳教育,使家長的衛(wèi)生達(dá)到90%提高共同防范結(jié)核病的意識。
4、在教師中廣泛開展衛(wèi)生教育和地方病宣傳活動,調(diào)動全體教師參與的積極性,要求教師在衛(wèi)生衛(wèi)生方面以身作則。
5、組織全校學(xué)生體檢,繼續(xù)對全體學(xué)生的`身體衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)
控,掌握學(xué)生身體衛(wèi)生第一手資料,建立好學(xué)生衛(wèi)生檔案預(yù)防結(jié)核病和手足口的傳染病。
6、積極配合上級,做好衛(wèi)生教育的各項檢查工作。
7、教師積極參加各種衛(wèi)生教育培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)。
8、 每天組織衛(wèi)生檢查員檢查各年級班內(nèi)、個人及所在衛(wèi)生區(qū)的情況,并有人登記后進(jìn)行評比通報。
9、嚴(yán)格控制學(xué)生不喝生水,不吃零食,不吃生冷食,并撥款建造學(xué)校開水設(shè)備,滿足學(xué)生飲水需求。
工作計劃 篇3
根據(jù)8月份的工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后的趨勢,行政部門工作計劃從以下幾個方面著手:
1、 負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。并且在9月份重新整頓好以前所有的文件,把它做的更規(guī)范,更有條理性。目前各部門的管理制度已慢慢建立起來,但對于制度的執(zhí)行力還很差,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來加大制度執(zhí)行力度。
2、加強(qiáng)對公司宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn) 、環(huán)境、車輛的管理。特別是每次出車之前都要進(jìn)行車身檢查有無刮花,損傷,以免造成不必要的后果。
3、每天要有針對性的對公司整體衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查,對于做的不到位的地方提出來報給各部門主管并且及時改進(jìn)。
4、加強(qiáng)對公司外來人員進(jìn)出,訪客,車輛物品出入的管理。
5、協(xié)助艾經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,與同事之間進(jìn)行多溝通,聽取員工心聲,為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息,保證上情下達(dá)和下情上報。
6、負(fù)責(zé)對公司每次會議組織,并通知參會人員準(zhǔn)時參加會議,以保證會議準(zhǔn)時召開,會議中有關(guān)事項的`落實,行政部將及時做好會議記錄,下發(fā)到各個部門主管,并對文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦,和落實。
7、做好公司員工社保、人資的管理,確保公司員工社保的購買,停保的及時性、準(zhǔn)確性。確保人員進(jìn)、出、內(nèi)部調(diào)動等人基礎(chǔ)資料的及時更新、保持資料及時有效。
8、整個公司的衛(wèi)生保潔,店面及車間的衛(wèi)生管理中,行政部實行日檢制,每天至少抽查二次衛(wèi)生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改。
9、多組織員工活動,加強(qiáng)公司文化建設(shè),讓員工對公司有良好的干勁和歸屬感。
10、在艾經(jīng)理的帶領(lǐng)下制定相應(yīng)的激勵機(jī)制,做到獎罰分明,激活公司內(nèi)部人力資源,提高管理效率,降低人工成本。
其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì),最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,只要我們工作更加細(xì)致一點(diǎn),溝通更多一點(diǎn),責(zé)任心更強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司員工會越做越好。
工作計劃 篇4
一、主要工作
1、市安監(jiān)局兩體系評估考核工作
;菲髽I(yè)兩體系評估考核成績:1月份第一名;2月份第六名;3月份第一名;4月份第三名;5月份第二名;6月份第三名,F(xiàn)已考核24家;菲髽I(yè),規(guī)模以上企業(yè)已全部評估考核。
2、組織召開危化品企業(yè)安全工作會議7次,下發(fā)文件15份。
3、持續(xù)推進(jìn)我區(qū);菲髽I(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作
上半年共組織;菲髽I(yè)雙重預(yù)防體系培訓(xùn)會6次,班前會12次,組織雙體系專家上門指導(dǎo)企業(yè)雙體系建設(shè)24家,共計培訓(xùn)900多人。
4、開展;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作
自4月11日起,聘請第三方在;菲髽I(yè)立即組織開展安全生產(chǎn)專項檢查,已對全區(qū)51家危化品企業(yè)進(jìn)行檢查,其中14家;菲髽I(yè)處于長期停產(chǎn)狀態(tài),其余37家;菲髽I(yè)共查出194條隱患,現(xiàn)已全部整改完畢。
5、加強(qiáng)關(guān);て髽I(yè)廢舊儲罐處置、;肺锪瞎芾砉ぷ,對關(guān)閉化工企業(yè)廢舊儲罐、危化品物料進(jìn)行摸底排查,建立廢舊儲罐臺賬、危化品物料管理臺賬,實行銷號管理。
6、按照市局要求,對重大危險源企業(yè)進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。目前已完成重大危險源企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。
7、按照市安監(jiān)要求,推進(jìn)我區(qū)4家危化品裝卸車運(yùn)輸監(jiān)管平臺試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)工作,現(xiàn)4家企業(yè)已完成平臺建設(shè)。
8、對我區(qū)涉及光氣、液氨、液氯、硝酸銨、硝酸胍等危化品儲存場所企業(yè)進(jìn)行檢查,落實“三個一律”深化專項整治工作。
9、持續(xù)推行“第三方”加強(qiáng)重大危險作業(yè)安全監(jiān)管,上半年共接受重大危險作業(yè)報告單30起。
10、對我區(qū)涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的企業(yè)進(jìn)行摸底排查,建立基礎(chǔ)信息臺賬,涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的6家;菲髽I(yè)現(xiàn)已全部完成安全評估,并已整改。
11、上半年,共查處“違法違規(guī)”行為16起,立案14起,罰款55.5萬元。
二、存在的問題
雙重預(yù)防體系班組級推進(jìn)難,由于文化程度、企業(yè)對員工處罰多,獎勵少等原因?qū)е乱痪員工對學(xué)習(xí)雙重預(yù)防體系有抵觸心理。
重大危險作業(yè)第三方未能派專家現(xiàn)場全程監(jiān)督。
三、下半年工作打算
1、深入推進(jìn);钒踩C合治理工作,根據(jù)工作任務(wù)及時間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真開展各項工作。
2、根據(jù)執(zhí)法任務(wù),對危化品企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。
3、定期開展雙重預(yù)防體系現(xiàn)場會。下半年張店區(qū)安監(jiān)局將每月組織1次現(xiàn)場會及點(diǎn)評會,在省、市、區(qū)標(biāo)桿企業(yè)輪流召開,將經(jīng)驗做法經(jīng)過總結(jié)整理,提升為可以供全區(qū)危化品企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn),在全區(qū);菲髽I(yè)中推廣實施。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)。1.下半年,將每季度組織一次兩個體系專題培訓(xùn),通過專家講解點(diǎn)評,及時解決企業(yè)雙重預(yù)防體系運(yùn)行階段存在的'問題。2.不定期對危化品企業(yè)“三規(guī)”學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核檢查,力爭“三規(guī)”達(dá)標(biāo)率90分以上。
5、開展化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級工作。配合區(qū)化轉(zhuǎn)辦做好化工生產(chǎn)企業(yè)問題整改驗收及中升優(yōu)提升工作。
6、做好關(guān)停企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
7、開展危化品無儲存經(jīng)營企業(yè)專項檢查活動。
工作計劃 篇5
一、管理工作:
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的.服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作:
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴(yán)格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛(wèi)生管理工作:
各駐勤點(diǎn)班、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時間處理工作:
各駐勤班、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作:
各駐勤點(diǎn)班、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。
六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:
各駐勤點(diǎn)隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。
七、思想教育和宣傳工作:
各駐勤點(diǎn)班、隊例會必須定時召開,在班、隊例會中把公司的指導(dǎo)思想,各項規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚(yáng)真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn),各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員,記錄會議內(nèi)容并上報公司,發(fā)動隊員積極投稿,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。
八、收費(fèi)管理工作:
各駐勤點(diǎn)班、隊長盡力完成門崗收費(fèi)工作,收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費(fèi)用(包括
門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴(yán)密。
九、巡邏、保衛(wèi)工作:
各駐勤點(diǎn)班、隊長嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。
十、特勤工作:
班、隊長除完成好各自本職工作外,要積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù)。以上內(nèi)容為xx年保安公司下屬各點(diǎn)工作重點(diǎn),望各班、隊長認(rèn)真努力完成各項工作任務(wù)。
工作計劃 篇6
為進(jìn)一步提高我村農(nóng)民科技素質(zhì),促進(jìn)我村農(nóng)民增收致富和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件指示精神,通過落實實施農(nóng)村實用人才工程,大力培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,不斷發(fā)展壯大農(nóng)村實用人才隊伍,全面提升農(nóng)村實用人才隊伍整體素質(zhì),結(jié)合我村農(nóng)村實用人才資源現(xiàn)狀,我村特制定本計劃如下:
一、強(qiáng)化實用人才管理工作領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實用人才管理工作,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供新型農(nóng)村實用人才,推進(jìn)我村實用人才管理工作進(jìn)展,建立一個健康有序的農(nóng)村實用人才發(fā)展環(huán)境,我村專門成立了##村實用人才領(lǐng)導(dǎo)工作小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)我村實用人才的管理、培訓(xùn)等工作。
二、加強(qiáng)農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地建設(shè)
通過整合我村現(xiàn)有的`實用人才培訓(xùn)基地資源,依托縣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,進(jìn)一步加強(qiáng)和擴(kuò)大我村實用人才培訓(xùn)基地建設(shè),形成建立以每個生產(chǎn)小組都有培訓(xùn)基地,每個生產(chǎn)小組都能培訓(xùn)的基地建設(shè)網(wǎng)絡(luò),不斷擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋范圍,增加培訓(xùn)人員數(shù)量。
三、加強(qiáng)農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度
加強(qiáng)對農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)方向研究,重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇梨樹栽培管理、柴蛋雞養(yǎng)殖、中草藥種植等農(nóng)民實用技術(shù),建立產(chǎn)業(yè)帶動為重點(diǎn),以專業(yè)合作社和協(xié)會為紐帶,以培訓(xùn)教育為手段的農(nóng)村實用人才培訓(xùn)體系。按照農(nóng)民需求針對性進(jìn)行培訓(xùn),有計劃、有步驟地為群眾提供有發(fā)展?jié)摿Α⑥r(nóng)民最關(guān)心的實用科學(xué)技術(shù)。
##村
20xx年1月
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校健康教育是學(xué)校系統(tǒng)教育的重要組成部分,培養(yǎng)學(xué)生的各種有益于自身、社會和全民族健康的行為和習(xí)慣,提高衛(wèi)生科學(xué)知識水平,從而達(dá)到預(yù)防和減少兒童少年某些常見病和多發(fā)病,盡可能避免意外傷亡事故,增強(qiáng)體質(zhì),促進(jìn)身心發(fā)育,為一生的健康奠定基礎(chǔ)。
二、學(xué)校健康教育的`任務(wù)
1、提高學(xué)生衛(wèi)生知識水平;
2、降低學(xué)校常見病的發(fā)病率;
3、提高生長發(fā)育水平;
4、促進(jìn)兒童少年心理健康發(fā)展、預(yù)防心理衛(wèi)生問題;
5、改善學(xué)生對待個人公共衛(wèi)生的態(tài)度;
6、培養(yǎng)學(xué)生的自我保健能力。
三、學(xué)校健康教育的目的
1、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,保證學(xué)生們具有旺盛的精力、愉快的心情投入學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極參加體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。
2、培養(yǎng)學(xué)生正確的飲食和衛(wèi)生習(xí)慣。注意飲食衛(wèi)生,吃好早餐,一日三餐,定時定量,不偏食,讓學(xué)生知道暴飲暴食的危害。
3、根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),由淺入深,循序漸進(jìn),達(dá)到教材要求,提高健康教育課的效果。
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