【精華】年度工作總結(jié)四篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié)4篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié) 篇1
XX市金融業(yè)緊緊圍繞市委、市政府中心工作，大膽改革、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步加大了金融對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支持力度，積極為發(fā)展“五型經(jīng)濟(jì)”、建設(shè)“五個一流”、實(shí)施“八項重點(diǎn)改革”、推進(jìn)“十項升級創(chuàng)新”提供強(qiáng)有力的金融服務(wù)，各項工作取得了顯著成效。現(xiàn)將XX市20xx年金融工作情況報告如下：
一、圍繞經(jīng)濟(jì)金融長遠(yuǎn)發(fā)展，積極開展金融戰(zhàn)略合作
立足全市資源優(yōu)勢，廣泛開展與外埠金融機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系和戰(zhàn)略合作。8月14日，市政府與招商證券股份有限公司簽署合作協(xié)議，該公司在綏設(shè)立機(jī)構(gòu)支持XX市產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，每年為市域內(nèi)企業(yè)提供5億元的投融資支持。10月17日，市政府與中信銀行哈爾濱分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，該行承諾在未來兩年內(nèi)為XX市土地儲備、舊城改造、園區(qū)開發(fā)等重點(diǎn)領(lǐng)域提供不低于50億元的貸款支持。此外還有國家開發(fā)銀行、華融證券等機(jī)構(gòu)列入戰(zhàn)略合作目標(biāo)，正在積極對接推進(jìn)。
二、圍繞產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，進(jìn)一步加大了資金協(xié)調(diào)落實(shí)力度
充分發(fā)揮我辦在地方金融工作中的參謀助手作用，主動贏得政府領(lǐng)導(dǎo)對金融工作的'重視和支持。在堅持不懈的努力下，引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)對金融工作的高度重視。王金會市長、趙萬山副市長、王桂芝副市長、劉維權(quán)副市長親自研究部署、親自協(xié)調(diào)落實(shí)產(chǎn)業(yè)項目融資工作，通過組織面對面座談、專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場辦公等形式幫助企業(yè)和各類經(jīng)濟(jì)組織解決融資難題。9月24日，金會市長和維權(quán)副市長就涉農(nóng)貸款投放、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題召開了涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)座談會，對金融支持現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)、農(nóng)民合作組織發(fā)展、金融生態(tài)建設(shè)等問題進(jìn)行了深入研究，探討創(chuàng)新農(nóng)村金融新型融資模式支持“三農(nóng)”發(fā)展。7月10日，萬山副市長主持召開了全市石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題推進(jìn)會議，市金融辦對35家規(guī)模以上石化企業(yè)進(jìn)行了新型融資模式輔導(dǎo)，幫助企業(yè)探尋新的融資渠道，提高直接融資水平。7月18日，桂芝副市長組織有關(guān)部門及銀行機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志，就綠色食品企業(yè)融資事宜赴肇東進(jìn)行了現(xiàn)場辦公和實(shí)地對接，有60%融資項目得到了銀行支持。充分發(fā)揮了政府在產(chǎn)業(yè)項目融資服務(wù)過程中的主導(dǎo)作用。
三、圍繞日常融資服務(wù)，不斷活化工作方式和推進(jìn)機(jī)制
在銀企對接上，市金融辦優(yōu)化服務(wù)、不斷創(chuàng)新，建立了服務(wù)常態(tài)化、形式多樣化、扶持重點(diǎn)化的工作推進(jìn)機(jī)制。每月都向企業(yè)主管部門征集融資項目，采取現(xiàn)場對接、融資輔導(dǎo)對接、向外埠外資銀行推介發(fā)布項目等方式，強(qiáng)化對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項目的信貸資金支持。全年共征集融資項目71個，向銀行發(fā)布融資信息278條次，組織銀行深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地對接70人次，總?cè)谫Y需求556400萬元，已有32家企業(yè)獲得貸款452955萬元，占總?cè)谫Y需求的81.41%。截至12月末，全市銀行機(jī)構(gòu)(不含小貸公司)各類貸款余額已達(dá)500.6億元，同比增長23.72%，當(dāng)年新增各項貸款95.97億元。
四、圍繞強(qiáng)化地方金融服務(wù)，引導(dǎo)小額貸款公司和融資擔(dān)保公司不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平
在省辦農(nóng)村處和擔(dān)保處的大力支持下，全市小額貸款公司經(jīng)過增資擴(kuò)股總注冊資本已達(dá)13.96億元，貸款余額達(dá)到9.5億元，同比增長19.2%，超出年度目標(biāo)3.2個百分點(diǎn);全市融資性擔(dān)保公司為20xx戶中小企業(yè)和“三農(nóng)”提供融資擔(dān)保服務(wù)，在保責(zé)任余額達(dá)到86998萬元(其中哈爾濱均信投資擔(dān)保股份有限公司在保責(zé)任余額53911萬元)，同比增長64.39%，超出年度目標(biāo)48.39個百分點(diǎn)。
五、圍繞提升區(qū)域金融服務(wù)能力，大力引進(jìn)發(fā)展各類金融機(jī)構(gòu)
堅持內(nèi)引外聯(lián)與擴(kuò)張發(fā)展并重，大力引進(jìn)各類金融機(jī)構(gòu)。全市20xx年共有龍江銀行綏化黃河路支行、龍江銀行望奎支行、哈爾濱銀行綏化北林支行、中國銀行肇東翔龍城支行、農(nóng)信社青岡聯(lián)社靖北分社、招商證券綏化營業(yè)部、百年人壽股份有限公司綏化中心支公司7家金融機(jī)構(gòu)相繼開業(yè)運(yùn)營，超額2家完成年度工作目標(biāo)。
六、圍繞金融服務(wù)創(chuàng)新,不斷探尋多渠道融資模式
著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，積極鼓勵和引導(dǎo)推介企業(yè)上市。在省委、省政府組織的“20xx黑龍江(香港、廣東)經(jīng)貿(mào)交流活動”期間，在省辦資本運(yùn)營處的大力支持下，市金融辦積極協(xié)調(diào)、主動服務(wù)，為我市企業(yè)與香港交易所等證券機(jī)構(gòu)搭建交流對接平臺，促成了公準(zhǔn)肉食品股份有限公司與中國國際金融香港證券有限公司正式簽署保薦協(xié)議，幫助黑龍江安瑞佳石油化工有限公司明確了在國內(nèi)主板上市的發(fā)展定位。同時，加大直接融資指導(dǎo)力度，積極推動企業(yè)利用股權(quán)和債券融資。邀請銀河證券專家就企業(yè)如何利用境內(nèi)外資本市場上市融資深入企業(yè)現(xiàn)場輔導(dǎo)，邀請宏源證券專家指導(dǎo)藍(lán)天鋼構(gòu)和慶安鑫利達(dá)米業(yè)開展債券融資，邀請?zhí)旖蚬蓹?quán)交易所專家指導(dǎo)中再生、歐亞達(dá)農(nóng)機(jī)大市場開展股權(quán)融資，以及積極策劃引導(dǎo)企業(yè)通過發(fā)行中小企業(yè)私募債等形式籌集發(fā)展資金，增強(qiáng)發(fā)展能力。
七、圍繞地方金融行業(yè)監(jiān)管，扎實(shí)開展小額貸款公司和融資擔(dān)保公司現(xiàn)場檢查
按照《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省小額貸款公司資金運(yùn)行情況專項檢查工作方案的通知》(黑政辦綜〔20xx〕6號)要求，市政府成立了由分管金融工作副市長為組長的XX市小額貸款公司專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《XX市小額貸款公司資金運(yùn)行情況專項檢查工作方案》(綏政辦發(fā)〔20xx〕34號)，從20xx年6月9日至7月31日，組織工商局、審計局、人民銀行、銀監(jiān)局、會計師事務(wù)所聯(lián)合對全市40家小額貸款公司逐戶進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并對檢查情況出具了注冊會計師審計報告，檢查工作總結(jié)已按時上報省牽頭部門。同時，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，市金融辦還對全市小額貸款公司和融資擔(dān)保公司開展了非法集資廣告資訊信息排查清理活動，制定下發(fā)了《XX市金融辦關(guān)于開展非法集資廣告資訊信息排查清理活動方案》，通過檢查和對廣告內(nèi)容的分析甄別，各公司均未發(fā)現(xiàn)涉嫌非法集資廣告信息，從源頭上防范和遏制了非法集資廣告信息的發(fā)布和傳播。
八、圍繞金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，積極幫助金融機(jī)構(gòu)排憂解難
為幫助金融機(jī)構(gòu)解決實(shí)際問題，市金融辦主動跟進(jìn)、全程服務(wù)，在交通銀行籌建、中信銀行業(yè)務(wù)辦公用房安排、農(nóng)發(fā)行阜康米業(yè)不良貸款化解等方面都給予了全力支持，派專人全程協(xié)助辦理所涉事項，深受多機(jī)構(gòu)好評。同時，針對各銀行機(jī)構(gòu)不良貸款清收難的實(shí)際情況，市金融辦在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提請市政府上升到政府行為大張旗鼓地為金融機(jī)構(gòu)維權(quán)。10月25日市政府印發(fā)了《XX市人民政府辦公室關(guān)于開展全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款清收會戰(zhàn)的通知》(綏政辦發(fā)〔20xx〕77號)正式啟動了全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款清收會戰(zhàn)活動，并成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各縣(市、區(qū))政府依法依紀(jì)幫助金融機(jī)構(gòu)清收不良貸款，盤活不良資產(chǎn)，提升服務(wù)能力，合力打造良好的金融生態(tài)環(huán)境。截止12月末，全市共清收不良貸款53542萬元。
九、圍繞規(guī)范發(fā)展保險業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)保險大幅增長
全市保險業(yè)保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)275230萬元，同比增長19.7%。其中財險保費(fèi)收入83314萬元，同比增長23.15%;壽險保費(fèi)收入191916萬元，同比增長18.21%。全市農(nóng)業(yè)保險登上了新臺階，保險覆蓋面積達(dá)到1044.1萬畝，占全市耕地面積的36.37%，同比增長31.2%，超出年度目標(biāo)15.2個百分點(diǎn)。
十、圍繞加快證券業(yè)發(fā)展，積極與券商對接尋求合作
全市證券機(jī)構(gòu)已發(fā)展到5家，截止12月末，全市證券營銷機(jī)構(gòu)開戶總數(shù)達(dá)到36052戶，新增2636戶，總交易量達(dá)到171.8億元，同比增長75.9%。同時，依托證券機(jī)構(gòu)的直接融資工作全面啟動，境內(nèi)中小板上市和新三板掛牌取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
十一、圍繞市委市政府重點(diǎn)工作部署，全力推進(jìn)招商引資
按照省、市開展產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動的要求，我辦在做好本職工作的同時，積極響應(yīng)省、市號召，大力開展招商引資工作。全年先后7次赴廣東、上海、江蘇、北京、青島、哈爾濱等地開展項目洽談，并取得了初步成果。經(jīng)與黑龍江省漢洋智能系統(tǒng)工程有限公司反復(fù)溝通爭取，該公司終于決定在我市投資1.6億元建設(shè)食用菌加工項目，4月22日市政府與該公司正式簽約，落戶綏化經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。該項目采用大棚種植、林間空地種植及玉米地間種等形式生產(chǎn)大球蓋菇，并回收加工。該項目充分利用了農(nóng)、林區(qū)閑置資源發(fā)展特色種植業(yè)，特別是玉米地間種模式在不影響玉米產(chǎn)量的情況下，效益可達(dá)到玉米的數(shù)倍，在農(nóng)業(yè)地區(qū)推廣意義十分重大。20xx年種植的100畝林地、玉米地、水稻育秧棚示范項目喜獲豐收，省政府研究室專程來我市調(diào)研推廣。
年度工作總結(jié) 篇2
年終了，你也在為年終工作總結(jié)煩惱吧！下面提供一個參考：
鼓風(fēng)機(jī)的轟鳴，攙雜喧鬧的談話聲，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面，這就是本月最大的也是20xx年最后一次大型會議的用餐場景。就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的一年，實(shí)際上開展工作也就半年的時間，在這段時間里，除進(jìn)行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實(shí)，積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì)，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作：
1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范，長達(dá)70余頁，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。
2、積極開展各項規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作，規(guī)范每周例會（在武漢協(xié)助營銷工作時中斷），每月一次員工生活會，制定每周清潔重點(diǎn)工作，加強(qiáng)了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的`團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產(chǎn)集團(tuán)會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺；紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部；廚師長在12月殘聯(lián)會議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐，而會議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。
3、制定了零點(diǎn)菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂。
4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。
5、落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人，改變原來臟亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球嘗前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責(zé)任到人；安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。
6、制定餐廳成本控制預(yù)案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。
7、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。
二、加強(qiáng)員工福利方面的改善：
1、改善員工餐，制定了每周食譜，認(rèn)真制作，并認(rèn)真聽取員工反饋意見積極改進(jìn)。
2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂項目，一方面豐富員工業(yè)余生活。
3、在投影儀買回來以后，不定期在會議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動，努力營造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。
4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費(fèi)，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。
三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備。
1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào)。
3、增加屏風(fēng)，隔離開大廳和廚房。
4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要，滿足客戶需求。
5、添置布菲爐，增加飲食形式。
四、在保證餐飲部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，積極協(xié)助營銷部開展工作，安排經(jīng)理協(xié)助開拓營銷市常
五、密切配合相關(guān)各部門做好各項接待和日常工作。加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，深化全局觀念。
餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念，堅決服從山莊安排，特別是前臺人員，發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用，配合和協(xié)助客房部、辦公室進(jìn)行搬運(yùn)家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動，以人人為我，我為人人的服務(wù)信念，服務(wù)山莊，服務(wù)員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅，前廳的兩個文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮，積極投入到滅蟲工作中去。
雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題：
1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù)，但是質(zhì)量很差，體現(xiàn)不了特色服務(wù)。
2、規(guī)章制度還不夠完善，落實(shí)不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機(jī)制亟待完善。
3、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場變化而革新。
4、員工素質(zhì)整體水平不平衡，缺乏具有專業(yè)管理人才，對現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。
5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞，有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經(jīng)完全與時代脫軌，天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象，急需修復(fù)或者更新。一些硬件設(shè)施需要更新改造，特別是會議室桌椅及中廳布置。
6、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂部設(shè)施不全，很多客人有需求都不能滿足。
7、山莊沒有很吸引人的項目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條。增加娛樂設(shè)施，桑拿等。
在明年的工作中，我們將要做好以下工作：
1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。
2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時期的菜單。
3、規(guī)范建制補(bǔ)充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊，如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，可以解決閑時的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
4、合理改造增加設(shè)施，增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的，其實(shí)完全可以同時增加桌子，用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農(nóng)家菜，茶是中國茶（或者其他飲料）。
5、增加土灶，形成真正的農(nóng)家風(fēng)味，運(yùn)用山上眾多的材木，從而節(jié)約燃油，降低成本。
6、增加酒水品種，真正實(shí)現(xiàn)餐飲的實(shí)質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。
年度工作總結(jié) 篇3
為扎實(shí)貫徹落實(shí)縣委、縣政府精準(zhǔn)扶貧工作，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一在縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅的部署上來，我局成立了聯(lián)鎮(zhèn)包村扶貧攻堅辦公室，制定了工作方案，落實(shí)了責(zé)任清單，下發(fā)了駐村工作制度和管理制度。扎實(shí)做好各項幫扶工作，在引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面取得了一定的成績。現(xiàn)就20xx年聯(lián)鎮(zhèn)包村工作總結(jié)如下：
一、聯(lián)鎮(zhèn)包村基本情況
按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，國土系統(tǒng)140名干部包扶全縣15個村250戶802人。作為第一包扶單位在xx鎮(zhèn)共有6個村。分別為：局機(jī)關(guān)52人包扶重點(diǎn)貧困村xx村58戶178人；不動產(chǎn)登記中心、地環(huán)站15人包扶重點(diǎn)貧困村xx村15戶62人；交易中心、局機(jī)關(guān)、監(jiān)察的大隊48人包扶重點(diǎn)貧困村xx村58戶171人；統(tǒng)征辦10人包扶xx村21戶73人；xx所2人包扶xx村4戶12人；縣工商銀行和鎮(zhèn)村干部包扶xx71戶222人。
作為參扶單位的有9個村。分別為：監(jiān)察的大隊參扶xxxx村（重點(diǎn)貧困村，第一包扶單位縣政協(xié)辦）；xx3人參扶xx鎮(zhèn)xx村6戶16人（重點(diǎn)貧困村，第一包扶單位縣中藥局）；xx所5人參扶xx鎮(zhèn)xx村10戶36人（重點(diǎn)貧困村，第一包扶單位縣職教中心）；xx所3人參扶xx鎮(zhèn)xx村4戶14人（重點(diǎn)貧困村，第一包扶單位縣婦聯(lián)）；xx所3人參扶xx鎮(zhèn)xx村11戶35人（非貧困村，第一包扶單位縣市場監(jiān)管局）；xx所10人參扶xx街道辦xx村27戶79人（非貧困村，第一包扶單位縣文廣局）；xx所5人參扶xx鎮(zhèn)xx村21戶71人（非貧困村，第一包扶單位縣郵政局）；xx所4人參扶xx鎮(zhèn)xx村7戶31人（非貧困村，第一包扶單位縣統(tǒng)計局）；xx所3人參扶xx鎮(zhèn)xx村8戶24人。（非貧困村，第一包扶單位縣工商聯(lián)）。
二、工作開展情況
1、成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。按照縣委縣政府關(guān)于脫貧攻堅工作總體安排和時間要求，在縣政協(xié)組織領(lǐng)導(dǎo)下，我局第一時間召開全系統(tǒng)脫貧攻堅動員大會，成立了脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)2名實(shí)干能力強(qiáng)的干部組成局聯(lián)鎮(zhèn)包村扶貧專職辦公室，擇優(yōu)下派3名干部到重點(diǎn)貧困村任第一書記，并委派工作能力強(qiáng)的干部擔(dān)任駐村工作隊隊員。明確了領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任和局機(jī)關(guān)及事業(yè)單位對口幫扶責(zé)任。先后印發(fā)了《全面推進(jìn)聯(lián)鎮(zhèn)包村扶貧工作實(shí)施方案》，落實(shí)了《國土系統(tǒng)干部聯(lián)鎮(zhèn)包村結(jié)對幫扶責(zé)任清單》，制定了《脫貧攻堅工作制度》《駐村工作隊管理制度》《第一書記駐村管理制度》，建立了脫貧工作責(zé)任體系和工作機(jī)制，為推動脫貧攻堅任務(wù)落實(shí)奠定了組織和制度基礎(chǔ)。
2、立足實(shí)際，突出保障。
一是突出移民搬遷用地服務(wù)保障。積極參與移民集中安置點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃前期工作，配合協(xié)助用地選址；在村民分散建房審批上，用地指標(biāo)優(yōu)先考慮受災(zāi)戶、貧困戶。
二是突出脫貧攻堅項目用地保障服務(wù)。對涉及的'脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等方面項目，我們主動介入，及早研究謀劃。
三是突出設(shè)施農(nóng)用地服務(wù)保障。及時受理審查，加快實(shí)地核查，為農(nóng)戶及合作社發(fā)展種植、養(yǎng)殖提供場地。
四是突出國土項目爭取向貧困村傾斜。在編制項目可研和申報土地復(fù)墾整理開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害治理項目中優(yōu)先考慮重點(diǎn)貧困村。
3、編制規(guī)劃，抓好落實(shí)。
一是科學(xué)編制脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。國土系統(tǒng)包扶13個村規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)11大類22個小項，共計劃投資18024。7萬元。
二是積極聯(lián)系有關(guān)行業(yè)部門，爭取配套落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。先后聯(lián)系水利、交通、扶貧等部門，銜接爭取包扶重點(diǎn)貧困村道路、橋梁、路燈、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；配合縣人社局對xx村科技種植、養(yǎng)殖與管理技術(shù)進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)；會同村上對貧困戶免費(fèi)發(fā)放玉米良種、肥料，解決春播困難。
三是協(xié)調(diào)落實(shí)政策保障和引導(dǎo)協(xié)助發(fā)展。聯(lián)系教育部門落實(shí)貧困家庭學(xué)生上學(xué)補(bǔ)貼；對有勞動力的進(jìn)行就業(yè)引導(dǎo)；對地處偏遠(yuǎn)，發(fā)展嚴(yán)重受制約的貧困戶落實(shí)異地搬遷；對發(fā)展農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)項目的協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)；會同鎮(zhèn)村干部到勉縣考察大櫻桃種植項目。
四是積極解決資金困難。我局向xx鎮(zhèn)xx、xx2個重點(diǎn)貧困村給予資金支持共23萬元，解決了兩個村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動資金不足的問題；
五是細(xì)化干部幫扶措施。要求國土系統(tǒng)干部每周和包扶對象通一次電話，每月登門入戶一次，和他們拉家常，出謀劃策，幫助他們樹立度過難關(guān)，脫貧奔小康的信心。并號召大家開展了向xx村大病貧困戶李明珍等兩戶捐款和“雙節(jié)”前自費(fèi)購買糧油、月餅等禮品對其幫扶對象進(jìn)行慰問等活動。
六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目落地開花。xx、xx、xx三個集中安置點(diǎn)項目已放線施工，xx3條村組道路拓寬改造項目11。3公里已招標(biāo)，各村環(huán)境整治、文化廣場、衛(wèi)生室改造等項目也在有序推進(jìn)中。
三、存在的問題
一是根據(jù)縣委、縣政府聯(lián)鎮(zhèn)包村調(diào)整方案，我局新增包扶重點(diǎn)貧困村xx村133戶369人，我們迅速確定了干部包扶方案，派送了第一書記和工作隊員，開展了重新入戶調(diào)查和照相等工作，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等還沒有完全對接；
二是我局包扶的13個村規(guī)劃項目22項，除xx村人飲工程1處即將竣工以外，其他項目因種種原因，工作進(jìn)展緩慢；
三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力，農(nóng)民自主發(fā)展的種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模小，未形成專業(yè)管理合作模式和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
四工作要點(diǎn)和舉措
20xx年脫貧攻堅工作要點(diǎn)：
一是力促基礎(chǔ)設(shè)施項目落地實(shí)施。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，明確投入重點(diǎn)，加強(qiáng)資源整合，集中人力、物力、財力，優(yōu)先解決一批道路不暢通、農(nóng)田水利設(shè)施老化、電力質(zhì)量不高、信息化落后等突出問題；
二是力促產(chǎn)業(yè)扶持政策落實(shí)。要加快發(fā)展各村制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，加大對貧困戶認(rèn)識水平和致富能力的指導(dǎo)培訓(xùn)，支持烏雞養(yǎng)殖等見效快、持續(xù)增收的產(chǎn)業(yè)化項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品質(zhì)量和綜合效益；
三是全力保障異地搬遷和項目建設(shè)用地。發(fā)揮我們的部門優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，明確責(zé)任，為項目建設(shè)提供保障；
四是完善幫扶機(jī)制。進(jìn)一步完善“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)”等多位一體的創(chuàng)業(yè)幫扶機(jī)制。對有創(chuàng)業(yè)愿望和一定創(chuàng)業(yè)能力的農(nóng)村勞動者進(jìn)行經(jīng)營管理技能知識培訓(xùn)，幫助他們建立創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，支持其大膽創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)；
五是深入開展農(nóng)民勤勞致富宣傳教育。進(jìn)一步提高宣傳廣度深度，積極宣傳推廣我縣、其他縣區(qū)、毗鄰地區(qū)的扶貧先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，激發(fā)群眾脫貧致富的信心和活力，讓扶貧事業(yè)人人皆愿為、人人皆可為、人人皆能為；
六是探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)適度集中經(jīng)營和規(guī)模生產(chǎn)的途徑。探索建立一批貧困戶參股、入股或與龍頭企業(yè)、能人大戶、專業(yè)合作社合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，解決貧困戶技術(shù)資金不足、產(chǎn)業(yè)發(fā)展單打一的問題。
年度工作總結(jié) 篇4
20xx年電氣班堅持以安全生產(chǎn)為核心，認(rèn)真完成廠部及部門下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)，堅持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的理念，緊緊圍繞廠部和部門的年度工作目標(biāo)，合理安排各項工作，在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、設(shè)備管理、技術(shù)培訓(xùn)等各個方面，都取得了新的進(jìn)步，為我廠20xx年度的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年完成的主要工作
電氣班在保證設(shè)備日常維護(hù)、消缺和做好定期工作的同時全年共完成重點(diǎn)設(shè)備技改項目8項，各類整改項目45項，消除各類設(shè)備缺陷23項，其中重點(diǎn)工作如下：
1、完成了1號、3號發(fā)電機(jī)組及主變的小修、預(yù)試工作；
2、配合參與2號機(jī)組A修質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督及驗收，完成了2號發(fā)電機(jī)保護(hù)、監(jiān)控、勵磁、調(diào)速4個技改項目的改造；
3、完成了喜安線330kV線路清掃、預(yù)試及懸式絕緣子更換工作；
4、完成了330kV喜安線保護(hù)定檢工作；
5、完成了1號、3號主變壓器絕緣油因含氣量超標(biāo)進(jìn)行真空濾油工作；
6、完成了監(jiān)控系統(tǒng)大壩、公用LCU及自動化元件改造工作；
7、完成了監(jiān)控系統(tǒng)AVC功能調(diào)試，系統(tǒng)正式投入工作；
8、完成了GIS開關(guān)樓通風(fēng)機(jī)改造工作；
9、完成了全廠火災(zāi)報警系統(tǒng)的維護(hù)改造工作，更換設(shè)備主機(jī)及全廠損壞的煙感、紅外探頭；
10、完成了防汛設(shè)備的汛前、汛中及汛后設(shè)備檢查維護(hù)工作；
11、完成了330kV喜洋線電抗器拆除，電抗器基礎(chǔ)處理，電抗器事故油池及防火擋墻改造施工工作；
12、完成報警線路滑坡桿塔處理，線路修復(fù)工作；
二、各類整改完成情況（分類數(shù)據(jù)）
電氣班全年完成各項整改共計84項，其中：
1、完成20xx年度春安檢查16項
2、完成20xx年度秋安檢查14項
3、完成20xx年度上、下半年技術(shù)監(jiān)控36項
4、完成重大危險源整改3項
5、完成兩措整改8項
6、完成二十五項反措整改7項
三、安全管理情況
電氣班全年組織安全學(xué)習(xí)52次（包括事故快報學(xué)習(xí)、安規(guī)學(xué)習(xí)、上級安全文件、各類整改、四不兩直檢查學(xué)習(xí)、反事故督查快報學(xué)習(xí)）。每月每人進(jìn)行安全技術(shù)問答1次（每人共計12次），每周組織班組安全技術(shù)培訓(xùn)1次(共計52次），組織安全預(yù)案演練6次，要求每項工作開工前必須進(jìn)行“三講一落實(shí)”和“危險點(diǎn)分析”講解并錄音，保證班組安全、高效的工作環(huán)境。
20xx年電氣班受廠部考核2人次。去年受廠部考核3人次。同比下降1人次。
20xx年班組發(fā)現(xiàn)、考核6人次違章，去年班組發(fā)現(xiàn)、考核10人次違章。同比下降4人次。
四、班組培訓(xùn)情況
培訓(xùn)工作一直作為廠部、部門及班組的重點(diǎn)建設(shè)工作，電氣班對各專業(yè)崗位人員及新入廠青工制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，鼓勵各專業(yè)人員擴(kuò)展專業(yè)知識面，做到一專多能。對新入廠青工按所學(xué)專業(yè)一對一進(jìn)行“傳、幫、帶”，要求青工深入工作現(xiàn)場，利用我廠機(jī)組大修的寶貴機(jī)會，全程參與大修工作，盡快提高業(yè)務(wù)能力，提高實(shí)際動手能力。具體培訓(xùn)情況：
1、對青工進(jìn)行培訓(xùn)講課20余次、現(xiàn)場考問講解12次，每周進(jìn)行1次技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、每周對各專業(yè)人員進(jìn)行1次技術(shù)培訓(xùn)。
3、利用三號機(jī)大修改造機(jī)會，對發(fā)電機(jī)保護(hù)（豆旭光、謝丹）、勵磁（孫莉娜、郭新濤）、監(jiān)控（豆旭光、孫莉娜）、調(diào)速（豆旭光、鄭軍）四個專業(yè)面隨設(shè)備出廠驗收進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。提高對新設(shè)備的了解掌握。4、張修峰參加集團(tuán)公司組織的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，對個人能力進(jìn)行提高。
5、利用電抗器改造機(jī)會，安排梁邦彥、薛小兵、寧博進(jìn)行監(jiān)造學(xué)習(xí)，在保證設(shè)備按期完成生產(chǎn)的同時提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。
五、突出亮點(diǎn)
培訓(xùn)亮點(diǎn)：
電氣班立足崗位做培訓(xùn)，利用今年電抗器改造和大壩、公用LCU自動化改造兩次改造機(jī)會，對班上新進(jìn)廠的青工進(jìn)行了很好的實(shí)際檢修工藝的培訓(xùn)，提高了青工的實(shí)際動手能力，青工們都趕到受益匪淺。班上在平常的'具體工作中，在老師傅的帶領(lǐng)下，抓住每次工作機(jī)會進(jìn)行培訓(xùn)，盡快提高青工的業(yè)務(wù)水平，使他們盡快勝任本職工作。在電氣班同志們的不斷努力工作下，爭取把電氣班“傳、邦、帶”的好傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
工作亮點(diǎn)：
1、在330kV喜安線路停電檢修、預(yù)試工作中，電氣班員工克服了線路檢修時間緊，人員緊缺的困難，不僅完成了線路的既定工作任務(wù)，還更換了喜安線10串（每串21片）共計210片懸式絕緣子，對210片懸式絕緣子全部進(jìn)行耐壓試驗合格，很好的保證了喜安線路的安全運(yùn)行。
2、在監(jiān)控系統(tǒng)公用、大壩LCU及自動化元件改造工作中，由于工期緊張、改造工作量大、需拆除原有所有設(shè)備及電纜，敷設(shè)新電纜跨度大、距離長，在原先設(shè)備圖紙不齊全，電纜標(biāo)記不清晰的情況下，電氣班技術(shù)員張磊、豆旭光在利用業(yè)余時間統(tǒng)計設(shè)備數(shù)量，摸排電纜走向，繪制接線圖，保證了改造工作能夠順利、可靠、安全的完成，縮短了改造工期，設(shè)備調(diào)試、投入一次成功。很好的完成了改造工作。
3、由于我廠主變絕緣油在送檢油化中發(fā)現(xiàn)主變絕緣油含氣量超標(biāo)需進(jìn)行整體真空濾油處理，2號主變利用機(jī)組大修機(jī)會由外委單位進(jìn)行了處理，為了保證其他兩臺主變安全運(yùn)行，電氣班遂利用機(jī)組小修機(jī)會對兩臺主變進(jìn)行濾油處理，在原本工期就緊張的情況下，由于我廠沒有真空濾油設(shè)備，班長梁邦彥帶領(lǐng)寧博、薛小兵、梁濤提前熟悉濾油設(shè)備，制定詳細(xì)的濾油方案及操作流程，全天24小時設(shè)備不停，從設(shè)備檢查、管道安裝到濾油結(jié)束，本體排氣完成，設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行僅用6天時間，濾油后油樣送檢合格，保證了主變安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
4、我廠330kV電抗器升級改造工程為20xx年重點(diǎn)工作，新設(shè)備年初通過設(shè)計、審核完成了招標(biāo)采購工作，電氣班作為設(shè)備責(zé)任班組，首要工作就是對舊電抗器的拆除工作，舊電抗器拆除工作施工工期緊，交通運(yùn)輸難，施工難度大，由于舊電抗器不能整體吊裝運(yùn)輸，必須在現(xiàn)場進(jìn)行排油、拆解后運(yùn)輸，加之漢江流域汛期雨水多，給施工帶來極大困難。電氣班未雨綢繆，從年前就著手考慮解決問題，首先利用調(diào)度對喜洋線330kV線路停電檢修的機(jī)會對喜洋線電抗器引線進(jìn)行斷引，在不影響電量送出的同時為工程創(chuàng)造了安全的施工條件，節(jié)省了申請停電的工期。其次制定了合理、詳細(xì)的三措兩案，提前對舊設(shè)備拆除所需的人員、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)跹b車輛等進(jìn)行了安排，詳細(xì)了解運(yùn)輸路況施工情況，保證在不影響道路施工的同時安全吊運(yùn)設(shè)備。要求施工隊伍提前1周到廠辦理手續(xù)，組織入廠安全培訓(xùn)，辦理工作票及現(xiàn)場防護(hù)措施布置等工作提前完成。利用周末541公路施工面少，便于車輛通行的機(jī)會進(jìn)行電抗器拆除施工，拆除工作6月16日8時開工到6月18日19最后一輛吊裝車輛離場，僅用60小時完成了三臺并聯(lián)電抗器及一臺中性點(diǎn)電抗器的拆解、運(yùn)輸工作。
六、存在主要問題及20xx年的工作目標(biāo)
電氣班存在的主要問題：一是電氣班人員結(jié)構(gòu)不合理，目前班組骨干力量薄弱，雖有新入廠青工進(jìn)入，但均入廠不足2年，還不能夠獨(dú)自擔(dān)負(fù)工作。一次人員目前僅有3人切已經(jīng)年齡偏大，有些登高、特殊作業(yè)已經(jīng)力不從心。二次人員技術(shù)力量較薄弱，新到班上的青工一時半會還不能很好的勝任二次各工種的工作。近年班上也有好幾個青工由于各種原因調(diào)離了電氣班，對電氣班人員的培訓(xùn)和管理造成了的困難，也影響到工作積極性不高，工作也沒了熱情，怎樣調(diào)動班上每個員工的工作和學(xué)習(xí)積極性成為當(dāng)前電氣班工作的重點(diǎn)，只有改變目前班組員工工作和生活狀況，這樣才有利于班組的長期發(fā)展。
二是目前我廠多數(shù)設(shè)備已服役超過10年，設(shè)備元器件及自動化元件均已老化，存在很多設(shè)備隱形缺陷，維護(hù)難度增大，除了逐步改造更換設(shè)備外，還需加大設(shè)備巡回檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。
20xx年電氣班應(yīng)繼續(xù)做好設(shè)備維護(hù)工作，提高設(shè)備穩(wěn)定程度，減少重復(fù)缺陷的發(fā)生。目前首要工作是做好我廠兩個“創(chuàng)一流”項目的收尾工作。一是做好三號機(jī)組A修的設(shè)備跟蹤、檢查和驗收工作，保證檢修質(zhì)量，利用保護(hù)、勵磁、調(diào)速、監(jiān)控四個系統(tǒng)整體改造的機(jī)會鍛煉好各專業(yè)青工，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，大修完成后要求各專業(yè)青工做學(xué)習(xí)匯報，提高實(shí)際動手能力和對所轄專業(yè)設(shè)備的掌握。二是做好330kV電抗器改造安裝的準(zhǔn)備工作，除了電抗器基礎(chǔ)處理已完成驗收，事故油池及防火擋墻改造、電抗器二次電纜更換、電抗器刀閘改造等工作均在進(jìn)行中，電氣班應(yīng)提前做好“三措兩案”，安排專人負(fù)責(zé)，保障設(shè)備安全、順利、高質(zhì)量的完成。三是做好年后一、二號機(jī)組小修設(shè)備備品備件、檢修耗材和需在小修中消除的設(shè)備缺陷及改造的準(zhǔn)備工作，保證檢修質(zhì)量。四是繼續(xù)抓好班組安全管理，落實(shí)廠部各項管理規(guī)定，爭取班組全年無違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，電氣班除在原有培訓(xùn)基礎(chǔ)上，應(yīng)加大培訓(xùn)獎罰力度，每月公開評比考核，每季度組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)比武，培養(yǎng)技術(shù)能手。
回顧一年工作，展望今后目標(biāo)，電氣班全體職工繼往開來，按照公司、廠部、部門的生產(chǎn)方針穩(wěn)步提高自身工作，努力建設(shè)先進(jìn)班組，營造和諧、團(tuán)結(jié)工作氛圍，為保證安全、穩(wěn)定的完成全年生產(chǎn)目標(biāo)而繼續(xù)努力！
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