年工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年工作總結(jié)1
面對競爭日益激烈的服裝市場，形成行業(yè)優(yōu)勢迫在眉捷。加之今年出現(xiàn)的多起原材料事故，建立檢測實驗室便勿庸至疑了。
3月，我司經(jīng)過層層篩選，貨比三家后采購了一批實驗儀器，就布料的常見問題如縮水率、PH值、面料強(qiáng)度等進(jìn)行了相關(guān)檢測，后期還特邀鳳竹上官先生為我司員工進(jìn)行培訓(xùn)。
針對市場上日益嚴(yán)格的品質(zhì)要求，因客戶的不同、標(biāo)準(zhǔn)的不一致，質(zhì)量認(rèn)知差異產(chǎn)生的問題時有發(fā)生，而品質(zhì)檢驗只有符合供貨和采購雙方的統(tǒng)一要求才是解決問題的關(guān)鍵所在。檢測實驗室在大貨來前對船樣、放樣進(jìn)行提早測試，旨在對現(xiàn)有設(shè)備檢測項目縮水率、PH值、撕裂、色牢度等的內(nèi)外在質(zhì)量問題進(jìn)行把關(guān)，把產(chǎn)品質(zhì)量控制在萌芽之前。在面料、輔料的后期處理過程中提高產(chǎn)品品質(zhì)的控制意識，通過檢測實驗室檢測每一批所訂購面料的理化性能。
一、面料物性
1、布面情況檢驗：布面疵點、方斑、橫條、污點、跳線或跳針等；
2、面料的幅寬、克重；
3、縮水率、緯斜、起毛起球、尺寸穩(wěn)定性等。
二、面料化性
1、色差：
（1）同匹色差中左中右或前后、正反面色差；
（2）不同染缸所染的兩批面料顏色不同產(chǎn)生的缸差。注：通常同匹色差如果嚴(yán)重不可驚擾接受缸差存在如果不是特別嚴(yán)重可以通過同批裁剪解決，同一件衣服或一套衣服用同一批布或同一缸布避免出現(xiàn)色差。
2、面料色牢度：耐洗色牢度、耐干濕磨色牢度
對于專業(yè)性很強(qiáng)或現(xiàn)有設(shè)備不足的檢測項目則通過專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu)或質(zhì)量監(jiān)督總局來檢測，以避免出現(xiàn)問題客戶投訴無據(jù)可依局面。
目前，我司以提高產(chǎn)品品質(zhì)為主線，由品管部各科室協(xié)作進(jìn)行全面的品質(zhì)管理，以實現(xiàn)品牌策略，努力增強(qiáng)企業(yè)競爭力并打破常規(guī)，創(chuàng)造性的開展工作，做活企業(yè)，并輔以靈活的生產(chǎn)管理模式和經(jīng)營策略作貢獻(xiàn)。
面對日趨成熟的服裝企業(yè)，勞動力也由勞動成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)向了品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢等高層次的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。而經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人力資源市場的變動，企業(yè)的薪酬水平也會隨企業(yè)的效益和市場中人力資源供求狀況而變化。“年年招工，年年難”，當(dāng)今社會中人才流動是很正常的，但對于一個企業(yè)來說，太大的人員流失危害是巨大的，因而始終要把員工建立在一個良好的工作平臺和發(fā)展空間作為重點工作來抓。針對以上情形，我司特別邀請過北大縱橫的老師為公司進(jìn)行全方位診斷，在十月份還作了一次大的薪資改革，普工、文員類在降等級的基礎(chǔ)上產(chǎn)能工資也有所提高，但就我部門進(jìn)料檢驗科固定產(chǎn)能有減無增，員工情緒波動極大的情況下，也作了相應(yīng)的改革，并作了如下考慮：
1、研究企業(yè)現(xiàn)狀及支付能力，分析行業(yè)勞動力市場狀況和工資管理模式。
2、參照別的部門和本部門各科室的工資計算模式進(jìn)行工資決策。
3、制定產(chǎn)能薪資方案。
4、組織進(jìn)行面輔料工分系數(shù)評定及各種不確定因素帶來的后果。
5、工資方案的審批、監(jiān)控和后期的改善工作。
工資方案試行階段，我們將實行有計劃、有組織的發(fā)放，并由稽查組協(xié)作進(jìn)行抽查、監(jiān)督。
本著公平、透明性原則，全面考慮到員工的勞動強(qiáng)度、責(zé)任性等因素，考慮到外部競爭性，內(nèi)部一致性要求，達(dá)到內(nèi)外公平，外部門爭先借鑒的目標(biāo)是后期我們所要努力的`。“重賞之下，必有勇夫”，合理的獎懲制度及工資管理政策是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它影響到企業(yè)的發(fā)展，不同的決策會給企業(yè)帶來不同的結(jié)果，具有激勵機(jī)制的獎懲制度及工資方案可以極大的調(diào)動員工工作的積極性，有效的降低工資成本，更好的提高工作效率，而一個企業(yè)的生命在于品質(zhì)質(zhì)量的掌控，尤如華佗謙虛言詞所說長兄治病于病起之時，中兄治病于病中，而我治病于病重后，故別人夸我為神醫(yī)醫(yī)是因為我在病人病重時把人治好。可見品質(zhì)掌控應(yīng)從源頭著手，后期工作才能有效開展。
年工作總結(jié)2
xx年是我們工作變化頻繁自我挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們脫去了舊裝換新裝，通過自身的不懈努力，在工作上得到了一定的鍛煉，思想上取得了一定的提高，但也存在了諸多的不足。回憶過去幾個月，也有許多失落、不開心的時候，不過那都不重要了。我們要努力的是未來，現(xiàn)在我真的很滿意這份工作。原來有好多好多的情緒壓著我，我還是堅持挺過，穩(wěn)定的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、工作方面：
認(rèn)真做好每一天的每一項工作。遵守井隊服務(wù)員的工作標(biāo)準(zhǔn)。重復(fù)每一天同樣的工作內(nèi)容，打掃隊部、餐廳、場地、浴室、凈水房、更衣室的衛(wèi)生和大班各宿舍衛(wèi)生。有時候幫炊事班的'師傅配配菜、揉揉饅頭、打打下手，從中讓我們學(xué)到了不少的做菜知識，培養(yǎng)了我們的做菜興趣。
2、思想方面：
通過學(xué)習(xí)其他知識充實自己。經(jīng)過這幾個月的工作，穩(wěn)定了我們的情緒，提高了我們的工作能力，為進(jìn)一步提高工作水平打好基礎(chǔ)。在工作的時候我們還會討論宿舍物品擺放、被褥的整理如何更加美觀，讓師傅們深感家的溫暖。
3、人際關(guān)系：
32579隊是一個和諧融洽的團(tuán)體，在這個和諧的團(tuán)體中我們以飽滿的熱情、積極的心態(tài)投入到工作中，干起活來得心應(yīng)手。在打掃宿舍時師傅們也會打一把手，讓我們倍感溫暖。隊上領(lǐng)導(dǎo)對我們的高度信任，也讓我們的工作得到了認(rèn)可。有人認(rèn)為服務(wù)員就是一個伺候人的活，可是我要說的是我為服務(wù)別人。
年工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，來恒拓源有限公司的兩個月?lián)]手向我告別了，在這第三個月即將來臨之際，回顧這2個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，努力工作，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過兩個月來的學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的.突破，創(chuàng)新思維也提升了不少，本人主要負(fù)責(zé)兩個淘寶店鋪的裝修，海報設(shè)計和產(chǎn)品的上下架，還兼職了客服，以下是我這兩個月來的工作情況總結(jié)：
年工作總結(jié)4
今天，大學(xué)最好的朋友惜瓊參加了她的碩士生畢業(yè)典禮。也就是說，她又一次畢業(yè)了，與此同時，代表著我畢業(yè)整整3年。感慨！如果當(dāng)年我能夠考上研究生，想必今天的畢業(yè)典禮也有我的份吧。
對于學(xué)歷，心底一直抱著深深的敬意。因為學(xué)歷代表著一個人的知識等級，我是屬于學(xué)術(shù)派的。也好想穿上碩士服，即使是作假，也可以讓我過下癮。甚至之前還和惜瓊說好她畢業(yè)那天我過去，然后穿上她的碩士服，拍幾張照片留作紀(jì)念。呵呵，傻！她今天就畢業(yè)了，這兩天忙著拍照和參加畢業(yè)典禮，而我要上班，沒時間過去，遺憾。
畢業(yè)3年，的確是一個總結(jié)的好時候。惜瓊說道幾點：一、大學(xué)里學(xué)到的三點：1、一項技能；2、與人溝通；3、發(fā)掘自己的興趣愛好。二、畢業(yè)后需要堅持的兩點：1、保持讀書的習(xí)慣；2、不管任何時候，都要有理想。呵呵，發(fā)現(xiàn)自己與人的差距了。其中，第一點中，2、3兩點我是比較欠缺的，尤其是興趣愛好，我竟然沒有興趣愛好，除了睡覺、旅行、電影等大眾興趣。而畢業(yè)后需要堅持的兩點，更是沒有做到。畢業(yè)后很少看書，唯一保持的是每期的.讀者必買，但是不一定看。而我的理想普通的不能再普通：過自由自在的生活，不要有太大的生活壓力。總結(jié)一句，我的生活以快樂為標(biāo)準(zhǔn)，像水一樣，走到哪里是哪里，不會偏離大方向，但是沒有一定的軌跡。遇到困難就繞過，遇到壓力就躲開。-----精神方面
畢業(yè)3年，呆過2個公司。第一個公司，讓我學(xué)到了賴以生存的工作技能，雖然時間長了點，中間過程艱辛了點，但是回過頭來想想，還是很感謝第一個公司里認(rèn)識的尤其是幫助過我的同事。第二個公司的職業(yè)道路有點坎坷，進(jìn)公司半年，我的貢獻(xiàn)并不多。壓力很大，挑戰(zhàn)很大，打擊也很大。有時想想自己可能真的不適合這樣的企業(yè)，我不是那種狂熱的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，對于業(yè)界瞬息萬變的局面很有點不知所措。一直處于互聯(lián)網(wǎng)圈子的邊緣，想進(jìn)入，又不想進(jìn)入。關(guān)鍵性的一年，在今年，鳳凰涅槃。想要更上一層樓，必須要付出更多的努力，而目前，我的意志還不是很堅定。感情，不好不壞，走一步算一步，能走到哪兒我也不知道。
呵呵，畢業(yè)3年，沒有太多的收獲，也沒有太多的失去，最大的改變是懶了很多。生活以快樂為基準(zhǔn)，成了我做任何事的原則。不知道3年后的總結(jié)，當(dāng)我再回首看這篇文章時，會有哪些改變。
年工作總結(jié)5
為了完成縣科技局下達(dá)給我鄉(xiāng)的各項科技工作指標(biāo)，調(diào)動村、社科技聯(lián)絡(luò)員的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，特對草興xx年科技工作總結(jié)如下：
一、建立健全科技領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)政府成立科技領(lǐng)導(dǎo)小組，以鄉(xiāng)長楊明國同志為組長，分管科技工作的副鄉(xiāng)長蔣立強(qiáng)同志為副組長，陳德平、郭德全、羅國興、羅芳為成員。各村副主任為村科技聯(lián)絡(luò)員，各社長為各社科技聯(lián)絡(luò)員。鄉(xiāng)政府設(shè)立科技辦公室建立科技咨詢登記簿，科技工作會議記錄簿，村、社科技聯(lián)絡(luò)員花名冊，科技大戶花名冊，科技培訓(xùn)記錄簿。
二、制定了xx年科技工作方案指導(dǎo)思想：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。科技工作的`優(yōu)劣關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，科技要先行，在建立科技工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的同時，還應(yīng)建立一支強(qiáng)有力的科技隊伍，以縣委縣政府提出的“科技興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略為指導(dǎo)思想，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會主義新農(nóng)村為奮斗目標(biāo)，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，新增科技項目，增加農(nóng)民收入為出發(fā)點，整頓干部作風(fēng)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。加大科技成果轉(zhuǎn)化，不斷推廣新品種新技術(shù)。
三、抓好科學(xué)示范片規(guī)劃落實四、抓好科普宣傳科技要推動、宣傳、培訓(xùn)要先行，利用廣播、板報、標(biāo)語、印發(fā)科技資料，科技趕場等形式把農(nóng)業(yè)實用科技宣傳到千家萬戶，增添廣大群眾的科技意識和種田能力，全鄉(xiāng)廣播技術(shù)講座達(dá)5次，辦科技專欄10期，印發(fā)科技資料6期xx年完成三項上報科技信息。
年工作總結(jié)6
一、夯實黨建工作，發(fā)揮村兩委堡壘作用。
農(nóng)村工作離不開廣大黨員的先鋒帶頭作用，我村十分注重黨建工作，讓黨員們參政議政，為穩(wěn)定Xx，發(fā)展Xx出謀劃策。堅持“兩手抓”的原則，一手抓老黨員的培優(yōu)工作，一手抓骨干分子的培訓(xùn)工作，極大的調(diào)動了黨員和骨干協(xié)調(diào)兩委工作的'積極性。為增強(qiáng)村兩委班子凝聚力，增強(qiáng)兩委成員的向心力，發(fā)揮支委的堡壘作用，堅持每周一召開一次兩委例會，從不搞一言堂，所有事物擺到桌面上，所有事情都保持高度的透明度，所有決策都是集體決議。促使兩委班子精誠團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，有困難大家一起扛，要功堅大家一起上，責(zé)任大家共擔(dān)，壓力大家共分的良好工作局面。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
面對新形勢，新情況，我村緊緊抓住發(fā)展這一第一要務(wù)，首先在支委中強(qiáng)化責(zé)任意識，讓每一位支委都充分認(rèn)識到推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)是我們一屆兩委班子的責(zé)任。在強(qiáng)化責(zé)任意識的同時，我們還要有發(fā)展意識，憂患意識和爭先意識，要樹立發(fā)展觀念，服務(wù)觀念，借助外力乘勢而上，打破等、停、混的陳舊思想和封閉做事觀念，積極投身到新農(nóng)村建設(shè)中。我村組織70多萬元硬化村組公路3.6公里，解決了農(nóng)戶出行難的問題。年初投資40多萬元新建了便民服務(wù)室和辦公室，硬化活動場地200平米，方便了農(nóng)戶辦事和業(yè)余活動。今年上半年安排資金70多萬新建了一座公益性的生態(tài)公墓，共占地6畝，修建墓穴300個，解決了我村埋墳難的問題。積極協(xié)調(diào)市小農(nóng)水建設(shè)項目，修建灌溉和排澇溝渠10000米，徹底解決了低洼田的內(nèi)澇問題，新建沼氣池50口。
三、20xx年工作計劃
1、硬化3組污水處理廠門前道路1200米。
2、做好安全飲水工程。
3、做好土地整治及市屬項目的協(xié)調(diào)工作。
年工作總結(jié)7
一、總則
學(xué)校堅持以新的教育方針為指針，全面提高素質(zhì)教育水平，加速提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，逐步培養(yǎng)實踐能力，確保學(xué)校團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鞏固和發(fā)展，努力保持與省“三大”——大解放、大跨越、大崛起精神一致，力爭使學(xué)校有特色，教師有特技，學(xué)生有特長，做一流業(yè)績，創(chuàng)一流聲譽，傾力打造精品民校。堅持一手抓教育質(zhì)量，一手抓素質(zhì)教育（含身體、思想、心理）使我校沿著健康向上的育人軌道穩(wěn)步前進(jìn)，為創(chuàng)建縣級民星小學(xué)奠基雄厚基礎(chǔ)。
二、管理
具體實行科學(xué)有效的管理手段，是開展各項工作的有力保障。本學(xué)年里，學(xué)校以素質(zhì)管理為核心，抓質(zhì)量創(chuàng)特色，提高社會認(rèn)可度。
1、德育第一。
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生綜合道德素質(zhì)。德育是學(xué)校各項工作的前提，是教育管理的天劍，一切工作的效率、效果或質(zhì)量與道德水平密不可分，可以說德育也是民校持續(xù)發(fā)展的金字招牌。因此本學(xué)年學(xué)校德育工作的重心有兩處：一是學(xué)校教職工的表率作用；二是學(xué)生的養(yǎng)成性教育。
要求全體教職工必須率先垂范為人師表。從生活的語言、表情、穿著、行為等方面抓起。要讓大家明白“學(xué)校無小事”。身教重于言教，所以要求教職工用高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)、良好的生活習(xí)慣影響和帶動學(xué)生，在潛移默化中熏陶感染學(xué)生、規(guī)范學(xué)生，形成良性互動效應(yīng)。具體要求學(xué)生的養(yǎng)成性習(xí)慣有：舉止文明、談話得體、誠實守信、堅韌不拔、學(xué)習(xí)認(rèn)真、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)互動、先人后己、愛心包容、吃苦抗錯、講究衛(wèi)生……這些習(xí)慣的培養(yǎng)分四個階段：強(qiáng)制——認(rèn)內(nèi)——實踐——內(nèi)化。內(nèi)化是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，內(nèi)化成為習(xí)慣就是素質(zhì)。學(xué)會做人其實是學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會勞動，學(xué)會創(chuàng)造。有了正常的良好的個人素質(zhì)，這一切都好學(xué)好會，因此學(xué)校的目標(biāo)是從霞光走出去的學(xué)生：個個知書達(dá)理，人人學(xué)業(yè)優(yōu)秀。
2、堅持雙軌運行機(jī)制，突出學(xué)生讀、寫、算能力的培養(yǎng)
“質(zhì)量求生存，特色求發(fā)展”。各科教學(xué)要堅持課內(nèi)外一起抓。除了讓學(xué)生學(xué)好課本知識外，開闊學(xué)生視野，使封閉學(xué)校在開放教學(xué)的管理工作統(tǒng)一起來，既防止了“文明監(jiān)獄”的強(qiáng)制性管理，又避開了閉門造車的'教育方法。
a、培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力。首先要培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣，對教材上要求背誦的篇章、內(nèi)容一定要嚴(yán)把關(guān)，同時要有一定數(shù)量的課外閱讀篇目，并注重利用多種形式培養(yǎng)和提高學(xué)生的語言表達(dá)能力，以此推動和提高作文水平。
b、“寫一手好字”是我校的一大特色，讓其成為形象工程。所以從學(xué)生的讀寫姿勢入手，從平時作業(yè)的管理，指導(dǎo)學(xué)生寫規(guī)范字，提高書寫質(zhì)量，塑造文化形象。
3、數(shù)學(xué)教師要把培養(yǎng)學(xué)生的思維創(chuàng)新和正確運算作為第一要務(wù)
去抓去管理，培養(yǎng)學(xué)生口算的準(zhǔn)確率和運算速度，并注重結(jié)合生活實際，培養(yǎng)學(xué)生解答疑難應(yīng)用題的能力。
4、強(qiáng)化安全管理力度。
安全教育是學(xué)校工作的第一件事，要警鐘長鳴，防患未然。充分利用晨會、班會、課間操及政府機(jī)關(guān)聯(lián)手進(jìn)行的安全教育，學(xué)習(xí)常規(guī)的安全常識和自我救護(hù)知識，時刻警惕水電隱患、建筑隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。學(xué)校從軟硬件上下大力氣配合管理，力爭裝上“電子眼”，將安全之憂消失在嚴(yán)格的管理之中。
5、愛護(hù)公物，反對浪費。
從嚴(yán)把關(guān)，杜絕認(rèn)為破環(huán)和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。教室、寢室、餐廳公物實行包干制，一律納入考核管理中。
年工作總結(jié)8
首先對油庫xx年工作從以下九方面總結(jié)：
一、安全與值班：門衛(wèi)值班人員及時指揮客戶、安全檢查人員將車輛停在門外，并提醒將打火機(jī)放在值班室，進(jìn)入庫區(qū)關(guān)閉手機(jī)；無防爆排氣管車輛提油在大門外熄火，由值班人員，發(fā)油員幫助推入發(fā)油臺，發(fā)好油再推出大門外；晚間有一名負(fù)責(zé)值班人員，每班值班人員一名。6月份公司為油庫每班增加一名，配備監(jiān)控及紅外報警系統(tǒng)，值班人員每小時不少于一次庫區(qū)全面檢查，一人庫區(qū)檢查，一人注意監(jiān)控動向，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，交接班簽字確認(rèn)，明確職責(zé)，分清責(zé)任。
二、收油工作：每船油運回油庫，看提單、貨物品種，取樣測比重，看色度，聞有無異味。收前接好地線，看清罐號、庫存量、入庫量，準(zhǔn)備工作做好后收油；收油過程不斷巡查，保證收油安全。
三、發(fā)油工作：發(fā)油員每天提前上班做好發(fā)油前的準(zhǔn)備工作，提醒駕駛員關(guān)好閘閥，切斷電源，看清提單品種，接好地線，無疑問方可發(fā)油。發(fā)油中注意動向、流量表走勢。發(fā)好油后，量好空高，寫好數(shù)據(jù)，封好鉛封，再通知駕駛員將油罐車安全駛離發(fā)油臺。
四、油車安全管理：日常提醒駕駛員安全行車，謹(jǐn)慎駕駛，遵守交通法規(guī)。有時舉事故例子提醒駕駛員注意安全。惡劣天氣，暫停送油。做好日常保養(yǎng)，有問題及時修理。配合加油站收油員做好安全工作，交接好油品。
五、油品化驗：每船油進(jìn)行嚴(yán)格化驗。為了保證油品質(zhì)量，公司買了一批化驗器材，并報廢老化驗器材。如化驗油品有疑問，重復(fù)化驗，保證準(zhǔn)確無誤。必要時先進(jìn)行船樣化驗，進(jìn)入油罐后再次化驗。不合格不收油。
六、消防演練學(xué)習(xí)：每月組織油庫全體人員不少于一次安全知識方面學(xué)習(xí)、消防演練；每位員工懂水泵、泡沫泵操作程序及滅火器材使用，每次演練學(xué)習(xí)必須達(dá)標(biāo)。
七、庫區(qū)衛(wèi)生分工到人：除日常打掃，定期重點打掃，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生地方當(dāng)場指出處理，除日常檢查，每月重點檢查一次。
八、提高服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度。滿足客戶需要，配送油品保質(zhì)保量、及時到位。特殊情況發(fā)油需要拖班或星期天加班，及時安排人員上班，盡量滿足客戶要求。牢固樹立服務(wù)真正做好，效益就會提高的全員意識。
其他方面工作：
一、元月份、三月份天津浮盤安裝人員來到油庫維修4號、7號罐浮盤，維修前交待安全規(guī)定，要求現(xiàn)場有人員監(jiān)護(hù)，配備滅火器材，保證維修安全。維修結(jié)束進(jìn)入油罐檢查，打水試浮盤，排水后再一次進(jìn)入油罐檢查，無問題封人孔進(jìn)油。
二、六月份因南京海洋石化設(shè)備公司不講信用，沒有提供新浮盤材料合格證、發(fā)票，對產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑，最后經(jīng)理室決定停止安裝浮盤，找一家湖南石化設(shè)備安裝公司安裝浮盤。七月、十一月拆除四只油罐的浮盤并重新安裝新浮盤。整個安裝過程結(jié)束，驗收沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
三、三月份公司經(jīng)理室安排訂購四臺新流量表（重慶儀表廠產(chǎn)品）。經(jīng)安裝使用，對照油車容積，過磅，每天油罐計量，出現(xiàn)一些誤差，經(jīng)過幾次調(diào)試，目前基本穩(wěn)定，交待發(fā)油員時刻注意流量表動向，防止流量表又有變化。
四、四月九日十日用兩天時間開車接送道達(dá)爾王經(jīng)理、計量員、公司吳經(jīng)理來油庫看發(fā)油程序、過磅、測密度、量空高，然后去加油站驗收，測密度、過磅、量空高，結(jié)果數(shù)據(jù)出入不大，進(jìn)入罐內(nèi)液位儀打出數(shù)據(jù)出入大一點，對方無法下結(jié)論。
五、目前油罐車比較高，噸位大，經(jīng)理室考慮到油庫發(fā)油人員人身安全操作方便，五月份發(fā)油臺安裝升降梯，安裝前因距離與升降梯安裝尺寸不一樣，重新改裝發(fā)油臺欄桿。從安全生產(chǎn)角度出發(fā)，由于星期天不發(fā)油，考慮在星期天安裝，焊接時做好防護(hù)措施，放好滅火器，把鶴管移開并包好鶴管口，我在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保安全。
六、做好前面辦公室、化驗室、油庫大棚裝修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題指出整改。
以上是一至十一月份工作總結(jié)，對照公司經(jīng)理室要求還有差距，存在一些問題，如制度執(zhí)行方面不夠嚴(yán)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；客戶過磅少油補(bǔ)油、取樣油品數(shù)據(jù)未有詳細(xì)記錄說明；化驗室新環(huán)境沒有維護(hù)好，檢查不到位；配送油品沒有合理安排好等。爭取在今后工作中不斷總結(jié)，把經(jīng)理室布置的`工作認(rèn)真做好，帶領(lǐng)大家開展好油庫工作。
20xx年工作計劃：
一、進(jìn)一步開展好油庫各項工作，特別是各環(huán)節(jié)安全工作。
二、提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，全心全意為客戶服務(wù)。
三、做好油品化驗、收發(fā)油及計量工作，保證發(fā)出油品保質(zhì)保量。
四、強(qiáng)化制度管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司考核辦法。
五、做好油罐車安全工作，合理安排配送計劃。
六、維護(hù)保養(yǎng)油庫設(shè)備。
年工作總結(jié)9
20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，各項工作都取得了一定成績。現(xiàn)將工作的開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)職工的'政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《有關(guān)法律法規(guī)和解放思想跨越發(fā)展大討論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理促進(jìn)單位全面發(fā)展
單位內(nèi)部管理方面，從內(nèi)部管理著手，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合實際情況對規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善，實行上下本人簽到，對職工進(jìn)行了工作分工，明確責(zé)任。通過以上措施管理所風(fēng)氣較好轉(zhuǎn)變，有效的保障了正常工作發(fā)展。
三、加強(qiáng)工程管理，確保安全度汛
作為基層水管單位，保證工程的安全運行，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全是第一位的，因此汛前做了充分的準(zhǔn)備：
1、按照要求修訂了《控制運用方案》和《應(yīng)急預(yù)案》。
2、組織人員全面檢查，針對查出的問題及時處理。
3、清點了防料物。
4、工程分段到每個職工，包段巡查責(zé)任到人。
四、抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作
按照年初制定的工作目標(biāo)，完成水費征收確保足額完成。
五、創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
組織職工定期除草、大掃除，給職工分片承包，定期評比，帶領(lǐng)職工在樹空地種植花生，改善環(huán)境，職工有事做，同時也得到了實惠。
在一年的工作中，雖然取得了一點成績，也存在著缺點和不足，今后的工作中，我們一定努力爭取更好的成績。
明年打算：
一、按照規(guī)范化水管單位標(biāo)準(zhǔn)來抓好單位建設(shè)。
二、水費征收，改變老觀念，力爭水費征收提高一個層次。
三、利用有利條件和資源，帶領(lǐng)職工搞好多種經(jīng)營工作。
年工作總結(jié)10
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的xxxx年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的xxxx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
1、項目工程完成情況
①項目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。
基本完成年初公司制定的年度計劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。
②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。
soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象，促進(jìn)項目銷售提供了保障和支撐。
③soho辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務(wù)目標(biāo)提供了保障。
在年初制定的年度計劃時，
soho辦公樓的驗收計劃安排在xxxx年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在xxxx年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗收。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機(jī)遇。
特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會，并制定了嚴(yán)格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。
④項目榮譽
整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”，同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標(biāo)化工地”。
2、項目團(tuán)隊建設(shè)情況
項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。
項目團(tuán)隊建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項目合作精神和團(tuán)隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度，項目團(tuán)隊每位員工都有發(fā)言機(jī)會，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達(dá)公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團(tuán)隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項目團(tuán)隊合作精神和團(tuán)隊意識達(dá)到了空前的高漲。
3、個人發(fā)展和心得體會
回想自己到綠地已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊。
特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。從整個實踐中我可以總結(jié)以下三點經(jīng)驗：
一)主動出擊，變被動等待為主動
針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時限。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動強(qiáng)勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。
主動出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。
二)充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量和作用
在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前，我都會在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊的力量。
三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功
在整個時間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團(tuán)隊，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊，感謝我們的綠地。
二、需要進(jìn)步和提高之處
1、項目部作為項目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進(jìn)的主導(dǎo)意識不強(qiáng)。這種能力的.提高不僅需要項目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。
2、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。
3、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。在xxx年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認(rèn)識，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實踐中提高。
4、對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項目的管理工作。
年工作總結(jié)11
20xx年，公司工會在局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體黨員干部的積極配合下，緊緊圍繞全年工會工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在上半年較好完成了各項工會工作、人才隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)任務(wù)，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，做好全體員工的思想政治教育工作。在體現(xiàn)職工文體活動等方面，充分發(fā)揮了工會組織的作用。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)，提高工作能力
（一）思想政治建設(shè)方面。上半年來，公司工會堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅定社會主義信念，全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會法》、《權(quán)益維護(hù)法》等法律法規(guī)，召開工會會議2次，布置研究了公司的工會工作，并在公司辦公樓外墻懸掛工會宣傳橫幅，發(fā)放工會相關(guān)法律法規(guī)宣傳知識彩頁120余份，組織公司全體干部職工進(jìn)行工會知識問答考試1次，通過以上措施，工會工作取得了顯著的成效，不僅加強(qiáng)了公司員工之間的凝聚力，還提高了員工的維權(quán)意識。
（二）人員隊伍建設(shè)方面。為加強(qiáng)工會工作，今年公司專門派1名工會干部外出進(jìn)行工會理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工會干部的理論水平和實際工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政
治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、堅持三看望制度，關(guān)心職工生活
公司工會時時關(guān)心職工生活，把職工的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，及時給予關(guān)懷和解決，讓職工真切的感受到工會就是她們的家。首先對1名思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助。其次對員工生病住院的，公司工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老干部，并親自為他們送去慰問品，傾聽他們對公司工會工作的意見和建議，使他們真正感受到了工會大家庭的溫暖。
三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，發(fā)揮工會職能作用
一是按照上級工會的要求，建起了“職工之家”，設(shè)立三樓活動室為工會活動室，制作了工會工作制度展板，購置了有關(guān)書報雜志及文體健身器材等，方便職工緩解工作壓力，并進(jìn)一步健全了公司工會制度。
二是為豐富職工文化生活，公司工會為工會會員、女職工、關(guān)工工作訂閱了各類報刊雜志3份，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治理論知識和服務(wù)意識，提高了工會干部綜合素質(zhì)。
四、積極組織開展健康向上文體活動，營造和諧氛圍 為了活躍職工的文化生活，提高職工的工作激情，公司工會積極組織各類豐富多彩的文體活動。
一是組織了迎春節(jié)文體活動，組織干部職工進(jìn)行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動，從領(lǐng)導(dǎo)干部到廣大職工都能踴躍參加，既營造了節(jié)日氛圍，又有益于職工的`身心健康。
二是在供暖結(jié)束后公司積極組織開展了藍(lán)球比賽。讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。
五、今后工作設(shè)想
一是婦工會工作要堅持以人為本的原則，將工會工作與企業(yè)發(fā)展、供暖事業(yè)及解決員工的實際問題有機(jī)結(jié)合。
二是創(chuàng)造性地開展好工會工作，調(diào)動公司職工特別是女職工的積極性，充分發(fā)揮婦女在生產(chǎn)、發(fā)展、服務(wù)等崗位中的生力軍作用，積極營造全民健身的氛圍。
年工作總結(jié)12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)部門職責(zé)，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理手段，開拓工作新思路，圓滿完成公司及科室交辦的各項工作任務(wù)，20xx年主要做了以下幾項工作：
一、實行精細(xì)化管理，嚴(yán)格制度執(zhí)行力，落實責(zé)任制度
為了將項目安全工作做的更好，在總結(jié)以往施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)行的法律、規(guī)范，參與了公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》的編制，現(xiàn)已完成初稿。由于時間緊促，下一步將對標(biāo)準(zhǔn)圖冊進(jìn)行細(xì)化完善，并在公司所有施工項目推廣實施。
做好隊伍建設(shè)，才能是安全管理不斷提高，積極參與安全隊伍建設(shè)，在考核小組的帶領(lǐng)下，每季度對項目安全管理人員進(jìn)行考核，在考核中發(fā)現(xiàn)存在的不足，及時指正，幫助其改正；對做的較好的給予認(rèn)可和鼓勵，促使其繼續(xù)提高。
參與制定全年工作計劃，確保各項工作有條不紊的.開展。年初，根據(jù)公司安全工作會的要求，結(jié)合每個項目部的實際情況，參與制定安全管理目標(biāo)指標(biāo)和創(chuàng)建“文明工地”目標(biāo)，與各項目部簽訂了“安全承包責(zé)任書”，讓項目部管理人員共同參與進(jìn)來，各負(fù)其責(zé)，共同做好項目安全管理工作。
二、嚴(yán)格檢查制度，轉(zhuǎn)變工作方式。
安全檢查不能僅限于查隱患，今年以來，改變了以往的工作方式，現(xiàn)場檢查通過查思想、查意識、查缺陷，找出問題的根本，從源頭上抓起，與項目安全管理人員共同尋找解決問題的辦法，通過查問題，改變項目安全管理人員思想意識，提高工作積極性。
20xx年共組織、參與月度安全檢查12次，特種設(shè)備、風(fēng)險管理、集團(tuán)公司等專項檢查5次，查出重大隱患23條，整改23條，整改率100%，查出一般隱患266條，整改263條，整改率98.5%，及時的消除了施工安全隱患，保證了項目部的安全生產(chǎn)。
為了更好地管理好塔吊、電梯、施工電梯等特種設(shè)備的風(fēng)險管理，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生，在現(xiàn)有的《特種設(shè)備專項檢查標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，建立特種設(shè)備風(fēng)險預(yù)警體系，對每臺特種設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的登記，掌握每臺設(shè)備的操作人員、安全裝置使用期限和檢驗日期，為特種設(shè)備的檢查提供了充分的依據(jù)，在安全裝置達(dá)到有效期時，提前告知設(shè)備租賃單位及時進(jìn)行檢測，杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生。
針對施工現(xiàn)場高處作業(yè)吊籃管理難度大，隱患多、工人易違章的現(xiàn)象，通過與項目部溝通探討，在吊籃管理上嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)，對安全裝置不達(dá)標(biāo)的，堅決不得進(jìn)場，使用過程，實行“一把鎖”制度，吊籃用電統(tǒng)一管理，發(fā)現(xiàn)安全裝置失效和違章作業(yè)時，停電停用，直至整改完成。
冬季，針對工人宿舍易發(fā)生火災(zāi)的情況，宿舍實行低壓供電系統(tǒng)，防止了私接取暖設(shè)備，起到了很好的效果。
學(xué)習(xí)視頻制作軟件，將每月檢查發(fā)現(xiàn)的隱患制作成視頻在公司會上曝光，讓隱患無處藏身，通過曝光增強(qiáng)項目負(fù)責(zé)人的安全意識，保證公司施工項目的安全生產(chǎn)工作。
安全教育的質(zhì)量，直接影響到現(xiàn)場的安全管理工作，如何提高作業(yè)人員的安全意識，成為新的問題，傳統(tǒng)的安全教育越來越不適應(yīng)現(xiàn)在的安全管理，改變安全教育方式，運用視頻軟件參與制作了各工種安全教育視頻資料，豐富安全教育素材，使安全教育更加深入、形式更加多樣，使作業(yè)人員對安全有了更深刻的認(rèn)識，違章行為逐月減少。
三、積極協(xié)調(diào)，努力完成各項工作
經(jīng)常下到施工項目部，幫扶指導(dǎo)項目做好資料的整理、現(xiàn)場安全防護(hù)和文明施工等安全管理工作，通過不斷的推廣，公司在建項目部的安全防護(hù)達(dá)實現(xiàn)：電梯井“無縫化層層硬防護(hù)”、電梯井口防護(hù)門工具化，建筑外立面水平防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等。有效的防止了高出墜落、物體打擊和觸電事故的發(fā)生。通過努力，以上是我一年來所做工作的一部分，在工作中我還有不足之處，在今后的工作中，我將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡自己的綿薄之力。
年工作總結(jié)13
在過去的一個年中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過與同事的共同奮斗，和自己的積極努力，做了以下工作。
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
二、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作
1、型鋼基礎(chǔ)管理工作：
型鋼生產(chǎn)線投產(chǎn)至今短短幾十天的時間，但從他們身上暴露出諸多問題。如設(shè)備故障率高、各功能承包單位人員技能水平低，以及型鋼自身的管理水平低。新設(shè)備、新團(tuán)隊，什么都是新的。因此，對于型鋼的基礎(chǔ)管理工作顯得尤為重要。從型鋼設(shè)備安裝調(diào)試開始，我和他們都經(jīng)常在一起交流，特別是與設(shè)備室的`來往更是頻繁，在日常的基礎(chǔ)管理工作中，我經(jīng)常去指導(dǎo)他們做基礎(chǔ)工作、對個別專業(yè)負(fù)責(zé)人還提出一些管理技巧，在檢修過程中提出一些檢修方法等。
2、備件計劃審批工作：
型鋼從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到現(xiàn)在大概申報過11批次備件計劃，從每次的計劃來看，他們報的計劃具有量大、準(zhǔn)確率較低、消耗數(shù)量、申報數(shù)量不合理等現(xiàn)象。剛開始的時候在備件審批工作上有點煩、還有點無奈，有幾次申報計劃上的消耗量都是我提供給他們參考的。但經(jīng)過幾次的交流，現(xiàn)在他們報計劃的情況有所好轉(zhuǎn)，審批起來也不像前期那樣困難。
3、型鋼從試生產(chǎn)開始，11月12日有過一次正式的自己內(nèi)部的檢修工作。
通過檢修，我發(fā)現(xiàn)了不少問題：型鋼功能承包單位多、雜，并且各檢修隊伍技能較低下，其次，型鋼本身設(shè)備系統(tǒng)人員水平不是很高，組織起檢修來可以用一個“亂”字形容。各功能承包單位之間難免存在工作推諉現(xiàn)象，我盡力協(xié)調(diào)解決。我發(fā)現(xiàn)的問題都及時向設(shè)備作業(yè)長提出來，并與點檢組討論問題的根源，尋求解決問題的辦法。
4、技改項目的實施情況：
今年我負(fù)責(zé)了兩個技改項目，其一，棒線作業(yè)區(qū)職工更衣室改造工程準(zhǔn)備施工，另一個新增風(fēng)機(jī)項目設(shè)備處于采購階段，無明顯進(jìn)展。總的來說，兩個項目都未按進(jìn)度組織，當(dāng)然這有我個人的原因，也存在客觀原因。但通過這次項目組織實施，我總結(jié)組織工作中應(yīng)該有總體計劃，實施過程中嚴(yán)格按照工作計劃來組織工作，不能讓任何一個環(huán)節(jié)拖工期，并且作為項目負(fù)責(zé)人，就應(yīng)該多份責(zé)任心，多了解一下項目的各細(xì)節(jié)，對每個環(huán)節(jié)的重點自己應(yīng)該做到心中有數(shù)。不能讓工作來推著你走，而應(yīng)該是你主動牽著工作走。
5、備件修復(fù)工作：
雖然我剛剛接手這項工作，剛剛組織過一個月的備件修復(fù)工作，但我感慨頗多。總體上來說各作業(yè)區(qū)備件修復(fù)量還有潛力，量上還可以增加。另外，作業(yè)區(qū)也開始重視該項工作，但還不夠重視，比如說修復(fù)計劃的臨時性太強(qiáng)、計劃準(zhǔn)確性不高等。
三、明年工作方向
1、找毛病，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率
型鋼剛剛投產(chǎn)，設(shè)備還處于磨合階段，這個時期設(shè)備問題固然會很多，但如果此時能很好的讓設(shè)備渡過磨合期，那么日后設(shè)備穩(wěn)定運行必然不成問題。因此，接下來的這一年，加強(qiáng)潤滑、點巡檢工作，同時大力開展整改、技術(shù)改造，優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)，盡快解決安裝、設(shè)計遺留的問題，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備
2、加強(qiáng)對作業(yè)區(qū)的監(jiān)督檢查工作
抓好型鋼設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，配合、服務(wù)好作業(yè)區(qū)。特別是對設(shè)備室日常工作的監(jiān)督管理，盡快健全完、善設(shè)備及工藝系統(tǒng)的各種各種規(guī)程。爭取明年型鋼申報評定為二星級設(shè)備管理單位，使型鋼也由一套科學(xué)合理的設(shè)備管理方法。
3、本著公司“降成本，增效益”為原則
積極響應(yīng)，明年組織開展好備件修復(fù)工作，為各作業(yè)區(qū)部門降低庫存壓力、節(jié)約成本而努力。
年工作總結(jié)14
在這個學(xué)期里，班里舉辦過幾次活動，開學(xué)迎新、0809聯(lián)誼、金星農(nóng)莊燒烤、院運會、光棍節(jié)、冬至包餃子等等，以上的班委已經(jīng)逐一的介紹了活動的內(nèi)容及形式，我也就不多說了。對于我來說，在過去的一學(xué)期里，我在校會那邊的工作比較多，導(dǎo)致自己在班級活動這邊兼顧得不是很好。在這里我要道歉一下！
在這一學(xué)期的工作中，真正需要我去負(fù)責(zé)的其實只有新生杯、院運會及綜合班運動會。在院運會的前期報名工作中，我自己的工作做得不是很好！關(guān)于報名的先后次序及參與選手的選拔，我自己并沒有做好！到底是參與重要還是獲獎重要？自己并沒有考慮到大家真正的需要！感謝沒有能參與的同學(xué)的支持！另外是關(guān)于院運會開場方陣的排練，我自己對這方面并沒有經(jīng)驗，導(dǎo)致方陣成為我們班最后一次正式的院運會出場成為大家記憶里雷人的一幕！不去計較排練的次數(shù)時間，最后的結(jié)果如何！至少大家有共同的記憶！關(guān)于綜合班運動會的開展同樣存在著問題！關(guān)于報名的名額，一直都沒有明確的界定。雖然在籃球比賽的時候有不愉快的.事情發(fā)生，但是我們還是享受其中的過程！
關(guān)于運動會的工作開展，我自覺自己做的并不好！希望在下學(xué)期能夠有所進(jìn)步！
至于關(guān)于文娛方面的活動，由于上學(xué)期并沒有具體的活動要求！所以并沒有開展！
自己其實一開始并沒有做好做班委的準(zhǔn)備，對于真正去負(fù)責(zé)一項工作，并沒有經(jīng)驗！這一學(xué)期的工作給了自己成長進(jìn)步的空間！希望以后能做的更好！
年工作總結(jié)15
本學(xué)期我擔(dān)任10俄語1班基礎(chǔ)俄語每周15節(jié)的教學(xué)工作。下面主要從教學(xué)、潛力生幫扶、教科研活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)四個方面進(jìn)行本學(xué)期的人個。
一、教育教學(xué)工作：
1、嚴(yán)格律己，切實提高教學(xué)能力：教師一項“高風(fēng)險”的工作，不能因為教師的一次不經(jīng)意的懈怠，而給學(xué)生帶來不可挽回的損失。因而從嚴(yán)律己，從不敢放松。每節(jié)課上課鈴響前進(jìn)班，不帶手機(jī)進(jìn)課堂，力爭不壓堂；認(rèn)真?zhèn)湔n；書寫與教學(xué)反思；及時有效批改作業(yè)：每天每生一份作業(yè)：認(rèn)真批閱每次作業(yè)并定時給每名學(xué)生書寫激勵性；編寫教材每課一練；按時有節(jié)奏的組織學(xué)生進(jìn)行單詞“百詞訓(xùn)練”；利用活動培養(yǎng)學(xué)生的參與精神與積極向上心態(tài)，體會成功的快樂：精心輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校組識的俄語風(fēng)采比賽從而樹立學(xué)生的自信心；按時上交各項材料；定時出公開課；課下做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作。
2、穩(wěn)抓“常規(guī)”,狠抓“每日作業(yè)”從培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣入手。眾所周知，職業(yè)高中的學(xué)生學(xué)情較差，需要老師從嚴(yán)，從恒，從細(xì)來培養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力。俗話說“教是為了不教”, “授之以魚,不如授之以漁”,一位教師只能陪學(xué)生學(xué)習(xí)時代的一段時間,不可能終生都跟在其后,督促其讀書,所以成功的教師不僅教學(xué)生知識,更重要的是教學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),這樣才達(dá)到教育的高境界---提高人的素養(yǎng).本學(xué)期以來我以每天的作業(yè)來培養(yǎng)學(xué)生們學(xué)習(xí)責(zé)任心和好的課前預(yù)習(xí)習(xí)慣，要求學(xué)生每日完成一份作業(yè)，把作業(yè)當(dāng)成未來的事業(yè)，當(dāng)成自己的土地來規(guī)劃和耕種！要求自己每日批一次作業(yè)，一個學(xué)期以來從不間斷，并在課堂教學(xué)中設(shè)置作業(yè)講評并將完成情況分為優(yōu)秀，良好，及格，不及格，記入學(xué)期綜合測評成績！優(yōu)生帶潛力生，小組教學(xué)，生生互評，生生帶動，即有團(tuán)隊作戰(zhàn)的精神，學(xué)生的學(xué)習(xí)責(zé)任心也一點點的被樹立和培養(yǎng)起來。取得好的教學(xué)效果。
3、做學(xué)生思想工作與每天的教學(xué)工作兩手抓。以培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)心態(tài)與理想教育為主，使學(xué)生的學(xué)習(xí)有長久的動力。
(1)思想永遠(yuǎn)是行動的指南，根據(jù)以往的教學(xué)經(jīng)驗，職業(yè)高中的學(xué)生入學(xué)前有較復(fù)雜的“社會閱歷”對待事物往往看的比較極端和偏頗，我們知道那是不對的，但不能立馬使學(xué)生從正確的方向看待和分析問題。所以我將思想教育結(jié)合到實際的教學(xué)工作中來。借力發(fā)言，借機(jī)發(fā)揮點撥,將辯證理念植入學(xué)生心中，從而進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生積極向上的情感。
(2)高中生是最具有生機(jī)和活力的一群人,他們要樹立理想并為之努力!為了使我的學(xué)生成為追夢者，我用智理來激勵他們，將它們打印在每張練習(xí)卷和單詞訓(xùn)練卷的頁角上。
比如：
理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向；沒有方向，就沒有生活。(俄國作家 托爾斯泰)
不要只因一次失敗，就放棄你原來決心想達(dá)到的目的。(英國劇作家 莎士比亞)
不要放棄你的幻想。當(dāng)幻想沒有了以后，你還可以生存，但是你雖生猶死。 (美國作家 馬克·吐溫)
冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？ (英國詩人 雪萊)
如果你想走到高處，就要使用自己的兩條腿！不要讓別人把你抬到高處；不要坐在別人的背上和頭上。 (德國哲學(xué)家 尼采)
就是在我們母親的膝上，我們獲得了我們的最高尚、最真誠和最遠(yuǎn)大的理想，但是里面很少有任何金錢。 (美國作家 馬克·吐溫)
生活沒有目標(biāo)就像航海沒有指南針。 (法國作家 大仲馬)
有些理想曾為我們引過道路，并不斷給我新的勇氣以欣然面對人生，那些理想就是——真、善、美。 (美國科學(xué)家 愛因斯坦)
人生重要的事情就是確定一個偉大的目標(biāo)，并決心實現(xiàn)它。(德國詩人、戲劇家 歌德)
具有新想法的人在其想法實現(xiàn)之前是個怪人。(美國作家 馬克·吐溫)
二、教科研活動：創(chuàng)新俄語課堂，探索適合職教學(xué)生的教學(xué)方式。
XX年4月份我被評為牡丹江教育教學(xué)科研先進(jìn)個人。這學(xué)期5月份我校嘗試俄語課堂教學(xué)改革，結(jié)合職業(yè)辦學(xué)特點及學(xué)情進(jìn)行小組合作教學(xué)模式的嘗試和探索。我所教班級成為實驗班級之一，在學(xué)校的按排下我去二中聽課學(xué)習(xí)，回校后實際學(xué)情創(chuàng)新課堂教學(xué)，想找到一種適合我校學(xué)生的教學(xué)方式。我把班級24名學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)成績平均六人分為一個學(xué)習(xí)小組，設(shè)立學(xué)習(xí)小組長。在老師的引領(lǐng)下學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣一點點的被培養(yǎng)起來，學(xué)生們在小組集體中合作學(xué)習(xí)，互動交流，所有的學(xué)生都參與到教學(xué)活動中來，學(xué)生上課不再睡覺，玩手機(jī)，讀小說而是感受著愉快合作學(xué)習(xí)的樂趣。并在課后及時總結(jié)教學(xué)中的經(jīng)驗體會，及時調(diào)整教學(xué)思想和教學(xué)方法。教學(xué)中關(guān)心學(xué)生，尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，和學(xué)生關(guān)系密切融洽，能把握學(xué)生的心理需求，使教學(xué)工作恰好與學(xué)生的'心理需求相結(jié)合。注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)能力，注重基礎(chǔ)知識的形成和培養(yǎng)、深化，先打好基礎(chǔ)，再擴(kuò)展發(fā)揮。尤其是落實還學(xué)生為學(xué)習(xí)的主體。
三、潛力生幫扶：
關(guān)于這方面工作我想起自己的一則教學(xué)反思：我班一名學(xué)生，由于上課經(jīng)常趴桌子，看手機(jī)，想別的事情，作業(yè)抄襲，考試作弊成功后而美的鼻涕泡都要出來了，我看在眼里便每節(jié)課課上都要走到他面前三四次，與班主任溝通……，效果可想而知。 最近在課堂教學(xué)中我一看見他，就冷靜的思考，我錯在哪里？為什么好心沒有被接受！ 今天頓悟，我做的太過分了，把注意力經(jīng)常集中在他身上，幾乎使他窒息，卻冷落了其它學(xué)生，一次不管用，還試第二次，第二次沒有收到效果，還要去碰第三次，直到“頭破血流”……
可愛的“教育機(jī)智”哪里去了,白站這些年的講臺了，成了“婆婆媽媽”的教書匠了！我就是這樣一邊自己反思一邊做潛力生的思想工作，用耐心和誠心來感化他們，用恒心來培養(yǎng)他們好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，幫助他們找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，從而樹立起他們的學(xué)習(xí)信心。
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)：
本學(xué)期定時參加學(xué)校每周四舉行的組內(nèi)學(xué)習(xí)教研活動，做好教研筆記。參加牡市職教部組織的關(guān)于職業(yè)教育課題的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并認(rèn)真完成作業(yè)。繼續(xù)參加牡市名優(yōu)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按時上交作業(yè)。經(jīng)常聽本專業(yè)教師的課，收獲很大。一學(xué)期的工作已然結(jié)束，過去不能代表未來，我唯一能做的就是：調(diào)整好心態(tài)，用激情、用感動去迎接新學(xué)期的到來。
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