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郵政年工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的郵政年工作總結,歡迎閱讀與收藏。
郵政年工作總結1
xxxx郵政所根據市公司及區局電商方面的工作部署,在20xx年初制定了全年發展目標,以“爭取主動,創造條件,尋找商機”為電商方面的發展思路。根據市公司、區局的郵政會議精神,發揚求真務實、埋頭苦干的工作作風,加強隊伍建設,強化日;A工作,提高服務質量,較好的完成了全年工作任務。
一、20xx年電商工作總結
隨著郵政電子商務戰略地位的確定,我所長期對員工進行強化能力方面的培訓,培訓的內容主要涉及電子商務及代理信息業務知識、營銷技巧和經驗交流,由此為我所帶來227788元的電商收入,當然,這與各級領導的督促和各個部門默默的支持是分不開的。
(一)短信加辦工作
1、儲蓄短信加辦業務:20xx年我所活期賬戶新增4689戶,其中為4454戶加辦短信了業務,加辦率為95%;
2、匯兌短信加辦業務:我所全年匯兌收寄量為23809筆,加辦匯兌短信20832筆,加辦率為87.5%;
3、速遞短信加辦業務:全年共收寄速遞郵件19424件,加辦短信17547條,加辦率為90.34%。
。ǘ┼]政電商工作
1、代理航空客票業務:20xx年我所共出票556張,開發機票協議戶2戶;
2、自由一族業務:去年我所共開發戶自由一族用戶;
3、愛心包裹業務:去年我所共銷售愛心包裹個;
4、代售火車票業務及便民服務站業務:此兩項業務是我所去年四季度新增的電商業務。共代售火車票2830張,發展便民服務站戶。
二、20xx年電商工作的發展方式
(一)短信加辦的發展方式
短信業務是前臺電商產品最容易銷售的,同時也是最容易讓柜員忽略的,我所解決此類情況的方法是,讓每位柜員知道加辦一筆短信業務能給自己帶來多少收益,還要幫柜員算一筆賬,每天加2戶儲蓄短信,加15筆匯兌短信,一天的收入是11.5元錢,一個月按20天算,一個月就是230塊錢,如果你不辦此項業務,一個月就有230塊錢流失掉了,畢竟加上短信業務并不費任何的事,只是營銷一下就可以了。
。ǘ┢眲疹惖陌l展方式
去年我所代理航空客票的發展主要靠兩個協議客戶的拉動,去年全年出了556張機票,其中這兩個協議客戶就占了520張,占總出票率的93.5%。
三、20xx年電子商務業務的推動計劃
(一)總結20xx年好的發展經驗總結出20xx年好的發展經驗,將其延續下去,為今年的工作奠定一個好的開端。
(二)加強培訓
電子商務平臺上線的`新業務很多,其中一些業務還有一定的專業性,針對業務開辦初期及發展中所遇到的問題,我所將請專業部室的人員對我所員工進行集體培訓、指導。并將對培訓結果予以考核,確保培訓質量。通過培訓,快速提高柜員的個人能力,為業務的開展起到積極的作用,提升業務的市場競爭力。
(三)加強宣傳
電子商務的許多業務都是我所的新業務,而且有些業務在我所周邊地區的市場競爭很激烈,但客戶對郵政開辦這些新業務的認知度還很低。后期要通過柜員對前來辦理其它業務的客戶進行大力度宣傳,加強新業務的宣傳與推廣。
。ㄋ模┨岱蓝绦偶愚k率下降
今年我所要將短信業務抓得更緊,更實,更主動,確保全年各項短信業務指標的完成。每周檢查短信加辦情況,督促柜員前臺營銷短信產品;在發展代發業務的同時也要極力營銷短信加辦業務。
(五)加快票務類業務的發展速度
在薄弱環節下力氣,突破瓶頸,加強營銷力度,千方百計搶占市場。大力發展協議客戶,使火車票的協議戶和機票的協議戶相互轉換,先用火車票協議搶占市場,盡最大力度使之選擇機票產品。
。┤σ愿埃鷮崒嵧七M其他電商業務,保住現有規模。
郵政年工作總結2
按照市局的統一安排,我于20xx年1月8日到公主嶺局交流工作。根據班子的安排,我協助局長分管函件廣告、集郵、報刊發行、農資、電子商務、包裹、機要、網絡運行、視檢視察等方面工作。
一、協助局長抓好經營工作
。2)抓好“函件百日競賽”,拓展函件業務市場,出臺相關業務方案,銷售“祖國萬歲”冊700余本,形成業務收入6萬余元;銷售“建國xx周年”異形片賀卡6000套,形成業務收入5.4萬;
(1)做好生肖生肖銀條的銷售工作,專業部門、營銷團隊、支局網點充分抓住春節的消費高峰,充分挖掘市場潛力,拓展生肖銀條的文化和收藏價值,共銷售生肖銀條100條,形成業務收入5萬元;
。2)做好了日常集郵品的銷售,利用支局網點開展pk競賽,調動網點銷售日常集郵品,拓展集郵市場空間;利用營銷團隊配合積分政策,開展營銷隊伍銷售集郵品活動;利用“干部包保農村支局”開展包保干部與支局網點上下聯動,通過一系列的活動開展和集郵政策的出臺,拓展了集郵市場空間,壯大集郵愛好者隊伍;
(3)做好了“集郵20年年冊”大全冊的銷售工作,通過開展專題銷售工作,挖掘市場空間,建立銷售網絡,共計銷售近70冊,形成業務收入27萬余元;
。4)做好“建國xx周年”主題集郵品的銷售,共計形成收入近10萬元;
3、報刊發行業務:截止11月末,實現業務收入80.4萬,完成流轉額350萬。
(1)抓好投遞服務質量的提升,服務水平的高低直接決定業務發展規模的大小,通過服務升級來帶動業務升級,客戶升級。
。2)抓好投遞網絡的建設,通過檢查員跟段,投遞網絡投遞點滿意度回訪,投遞里程的核定,為投遞網絡的不斷優化提供詳實決策依據。
。3)促投遞作業現場的管理,按照現代企業生產場地作業標準,積極推行局長的“6s”管理,打造一支業務素質高,服務能力強,紀律作風過硬的投遞隊伍。
。2)千方百計爭取貨源,在確保不積壓的`前提下,貨源的供應成為制約農資業務壯大規模的一個至關重要瓶頸。與農資部門一道協同不同廠家、省公司、市局、兄弟局、渠道部門、社會代理商,取得了預期的效果。
預期的效果。
。3)做好了農資業務的回訪工作和售后服務工作,針對20xx年的全國特大旱情,我局個別地塊出現不同程度的肥料不釋放情況,與農資部門一道利用此機遇,對客戶進行了轟轟烈烈的回訪,擴大了郵政化肥的信譽和知名度,確保了農資業務健康發展。
5、電子商務業務:截止11月末,共實現電子商務業務收入65.9萬,主要抓好以下工作:
。1)短信業務的集中突破,以儲蓄業務短信為龍頭,做好速遞業務短信。通過制度業務發展方案,出臺激勵政策,干部包保,將積壓短信發展目標落實到專業、網點、臺席、柜員,明確責任制度,明確進度目標,每每天一報表,五日一通報,形成了較好的效果。速遞業務短信,依托于速遞業務平臺,通過營業員“多說一句話”,提高柜員加辦率,速遞業務短信收入一直穩定在70%以上。
。2)平臺代收費業務得以全面啟動,充分利用電子商務平臺,22處電子化支局網點全部啟動代收費業務,自7月份以來,累計收費近30萬,在形成業務收入的同時,帶來穩定的高端用戶隊伍,促進了金融、集郵、思鄉月等其他業務的發展。
(3)網絡鮮花和航空客票業務方興未艾,兩項新業務全部實現了零突破,目前正進行市場起步階段。
二、抓好網絡運行、視檢視察、服務、機要等管理協調工作
1、針對長春郵車運行時間調整、全夜航運行、速遞分揀下沉、押運外包、專用郵袋的使用等,做好網絡運行等相關工作,確保生產平穩運行,安全運行,為生產經營單位和環節提供支撐保障。
2、針對“打造東北首強縣局”的總體構想,在經營水平不斷提升的前提下,視檢視察工作要先行。年初,將城區網點劃入營業局管理,并配備了專門檢查人員,充實了力量;對農村35處網點根據業務規模重新劃片,將檢查員績效與所管理網點業績掛鉤;加強包促干部對支局包保作用,提升支局管理水平;通過下鄉實地檢查與調度匯報相結合方式促進網點提升管理效果;重點針對省市局要求做好了農村支局達標工作、電子化支局窗投系統應用、投遞系統上線工作、專用郵袋使用與管理、支局“小家建設”、精品網點的打造工作、網點升級規化;在營業局推行流動紅旗評比工作,在發投局推行星級鄉郵投遞員評比活動,以活動促提高;重點做好銀行分營后稽查不到位留下的監管缺位,以資金的安全為第一要務,以關鍵制度的執行為必要手段,確保資金、人身、郵件、場地的萬無一失。
3、以新處理規則為契機,加強對機要工作的指導和管理,在確保郵件、場地絕對安全前提下,開展各項工作,確保從業人員素質合格、品德端正、業務精細、環節到位,管理人員檢查到位、巡視到位,硬件設施投入到位。
三、抓好各項專題工作
1、抓好干部包保農村支局工作,自5月份開展干部包保農村支局活動以來,干部與網點聯動,主動融入,形成良好的發展氛圍,為確保此項活動取得實效,不走過場,不留置遺憾,召開了4場專題會議,明確責任,明確目標,明確措施,明確時間。我本人所包保的網點,確保每月走訪兩次,身體力行幫助包保網點發展業務,想著法,出路子,克難關,解實難。
2、抓好各項競賽工作,通過競賽推動了業務的大發展,鍛煉了隊伍,凝聚了人心,提升了士氣,融合了關系。
。1)抓好保險業務“千點百大連單,爭先進位保全盤”競賽活動;
。2)抓好全區pk賽活動,拉動業務增長,實現了“抓市強縣,加快發展農村支局”的全區發展思路;
。3)抓好自7月20日到10月30日的“函件百日競賽”,有效的體現了函件業務的核心戰略地位;
3、做好兄弟局交流學習工作和全省農村工作會議相關工作,通過交流互通有無,帶動業務發展,共與梨樹、雙遼、伊通、舒蘭、暉春、撫余、磐石、長嶺、乾安等局進行業務交流;同時,全省農村工作會議成功在我局召開。
4、做好業務創收、市場營銷工作
針對局發展10余業務,本著帶頭先行的原則,每一項業務無論額度大小、收入高低都以身作則,從我做起,從函件大禮包、余額增長、保險銷售、基金銷售、祖國萬歲冊、建國xx周年異形片到思鄉月、賀卡、報刊、新郵預定,一份責任,一份義務。
5、做好與相關大客戶的溝通協調工作,加強了與賀卡、行業報刊客戶、集郵會員的溝通,通過召開會議,舉辦活動等形式,搭建了一個業務部門溝通交流的平臺,促進業務的大展。
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