工程年終工作總結11篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的工程年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程年終工作總結 篇1
本人于—年4月畢業于甘肅省蘭州電力學校,所學專業為輸配電工程,—年在蘭州電力學校參加火電廠集控運行培訓班,取得結業證書,目前學歷為大學專科。—年8月進入甘肅電投張掖發電有限責任公司從事集控運行工作,于—年8月取得技術員資格證書,至今已在集控運行及生產技術崗位工作6年。回眸過去的6年就職經歷,收獲頗豐,無論是從自身的政治素質、文化修養還是業務水平上都有長足的進步,也開展了大量的專業技術工作,在思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上了一個新的臺階。
思想政治方面。
堅持四項基本原則,堅決擁護中國共產黨的領導,認真學習鄧小平理論,堅持學習“三個代表”重要思想及科學發展觀,始終保持與時俱進的精神狀態。工作中有強烈的事業心和責任感、使命感,熱愛自己的本職工作。多年來,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫,虛心向老師傅們學習專業技能,圓滿履行了崗位職責的'各項要求。作為值長,我身體力行,要求別人達到的精神境界自己首先達到,要求別人遵守的各項規章制度自己首先遵守,始終以一名優秀基層技術人員的身份要求自己,規范自己的一言一行,遵守國家的法律法規、從不做違法亂紀的事,做到了一個合格公民應做的事。
專業技術方面。
本人參與了張掖電廠的建設、安裝調試、試運行,在調試期間為機爐電專業的運行規程、系統設置提出了大量可行性修改建議,大大提高了機組運行的可靠性。—年參加鍋爐火檢風系統的改造工作。鍋爐火檢風由兩臺火檢冷卻風機供給,運行中設備可靠性差、冷卻風量不足。經過討論論證,將火檢風改由一次風聯絡母管接帶,火檢冷卻風機正常備用,只在啟停爐及事故情況下使用。通過改造后鍋爐運行情況對比,效果良好,大大提高了設備運行的可靠性,保證了設備的安全運行且節約了大量廠用電。
運行管理方面。
本人堅決貫徹“嚴謹求實、獎罰分明”的管理思路,尤其重視執行力的培養,他所帶領的“運行五值”一度被大家評為全公司執行力的班組。正因為他管理嚴格、要求細致、獎罰嚴厲,一段時間部門進行人員調整,部分員工都不愿意去他所在的運行值,而本人帶領同事們取得了值際評比連續三個月第一名、全值連續一年未發生異常以上不安全情況的優異成績。
在三年的值長工作崗位上,帶領全值人員積極參與電廠的各項績效考核工作。在如何提高電廠的經濟運行方面,經過自己幾年的工作經驗,深入研究,發現火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉換過程中存在著各種損失,這些損失包括:各種熱量損失(如鍋爐中的各項熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機機械損失、發電機損失)、工質流失及廠用電消耗等。結合公司實際情況,提出為提高火電廠的經濟性,在檢修、運行和維護中,想方設法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前,提高火電廠經濟性的主要措施有:降低鍋爐的排煙損失、降低機械和化學不完全燃燒損失,在保證安全的前提下盡量保持較高的爐膛溫度,控制進爐煤的顆粒度在要求范圍內,提高蒸汽初參數、降低蒸汽終參數。在環保方面,如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量,我從脫硫石灰石粉和給煤粒徑、脫硫石灰石粉特性、ca/s摩爾比、過量空氣系數、風速、循環倍率、給料方式、壓力對鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應的措施來降低so2排放;我從過量空氣系數、脫硫石灰石粉、循環倍率、爐膛高度、鍋爐配風、燃料性質對鍋爐nox排放的影響出發,提出建議加以控制。
工程年終工作總結 篇2
20xx年,總部工程部根據公司發展戰略,緊緊圍繞公司20xx年度工作會要求,持續提升工程實施水平,做好平臺建設,加強項目管理,提升工程實施效率,狠抓項目質量管理。
一、20xx年工作總結
(一)主要指標完成情況
1)項目安全管理(安全生產責任落實及系統治理專項行動)
xx年項目安全管理整體運行平穩,未出現一般及以上質量安全事故;xx年先后完成年度安全生產目標責任書簽訂、組織風險排查整治專項活動、組織安全生產月系列活動,提升了全員的安全責任意識。
2)工程質量管理
xx年集團在建評估平均成績87.25分,在一局下屬開發項目中位列第一;橫向拉通整個地產標桿房企,整體成績仍處于行業中等偏上水準。
3)制度體系完善
xx年完成中建智地交付預評估工程質量查驗操作指引、新版停止點檢查制度、三級計劃節點標準模板編制并已經OA發布;另外供應商管理考核細則、精裝景觀管理標準、安全管理策劃制度、安全管理檢查制度、安全管理風險識別控制管理制度、安全管理教育培訓交底制度均已經編制完成。
4)開展部門培訓
完成中建智地工程管理體系宣貫PPT的編制,xx年總部工程部共計開展5次培訓,3月份集中組織工程條線新入職員工專項培訓,針對xx等新工程團隊組織專場體系培訓,協同風控部完成交付預評估制度宣貫,組織兩次集團季度評估迎檢策劃。
5)節點達成
根據運營部提供的數據,距離90%的節點達成目標值略有差距。
(二)xx年重點工作總結
1、持續做好平臺的`建設,完善工程管理人員架構建設。
2、持續做好體系的執行,用體系促進項目質量的提升。
3、加強項目安全管理,確保安全無事故發生。
4、多手段并舉,提升工程實施效率。
5、狠抓項目工程質量,筑牢工程管理底線。
(三)亮點工作總結
1、戰略總包定標。
2、供應商考核體系完善。
3、公司在集團第一、二季度評估中成績第一。
二、存在的主要問題
問題1:工程管理體系執行落地力度不足。
問題2:項目安全管理存在落實不到位情況
問題3:進度管理不夠細化,地域性、關鍵制約點的決策及時性及內部協調對項目進度管理影響較大。
問題4:目前處于供應商升級轉型期,項目對供應商管理方式及部分供應商的素質未匹配公司發展。
三、xx年工作安排
1)持續提升實體質量水平,加強對項目的體系專項培訓。
2)做好項目進度的監控工作,深度掃描工期制約原因。
3)建立健全公司工程管理人才的儲備機制和培訓體系。
4)完善工程管理考核體系。
5)持續提升安全管理的水平,完善安全管理體系建設。
6)做好峻備及待交付項目的支持工作。
7)配合成本部逐步完成供應商升級,管理方面加強與供應商的磨合。
8)與設計、成本、風控、運營等部門加強拉通,提升工程管理視角,為其他部門提供工程技術經驗。
工程年終工作總結 篇3
時光飛逝,轉眼之間過去了一年,感觸頗深,做一份工程項目管理一年工作總結,來回報自己的工作和思想的轉變以及看法。扎實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協調。
一、技術管理方面
1、外部協調:對于一個工程項目來說外部協調工作對于項目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。專業管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發,積極配合各專業設計人員,完成各項任務。
2、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,盡可能發現不合理的方案及設計,并提出自己的方案與設想,積極與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。
二、質量目標方面
1、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。
2、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的`基礎上,今年又取得xx鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和xx車場、xx電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。
3、通過實施《xx某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《xx程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
三、建立項目核算制
對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。
工程項目管理一年工作總結中,通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。接下來的20xx年中,我將繼續拼搏。
工程年終工作總結 篇4
20xx年我處在局黨委的正確領導下,根據年初下達的運營管理工作任務,緊緊圍繞高速公路運營管理工作,努力做好全省高速公路“六大系統”建設項目的上報、批復等前期工作,嚴格按照《招投標法》等相關規定做好專項工程及建設項目的招投標工作,在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質,各項工作都取得了一定的成效。
一、加強工程管理,狠抓工程質量
切實加強“六大系統”和其他專項工程的的質量管理,建立健全質量管理制度,在項目一開始就制定了《項目管理辦法》和《項目監理實施細則》,并對竣工資料的收集整理做出了詳細的要求,嚴格執行質量管理的相關規定,層層落實責任,嚴格把關,確保工程質量和施工安全。
二、認真履行養護監督職責
(一)加強監督管理,確保春運安全
在春運期間,為確保安全,監督管理處認真匯總和上報路況和養護單位除雪情況信息,平時每周兩次匯總路況信息,對冰雪天氣實行每天匯總路況信息。同時,通知全省高等級公路服務區和加油站清掃積雪,防止車輛行駛失控造成安全事故,并要求各路段收費單位組織人員對收費廣場、收費車道除雪打冰,保證了車輛安全停靠和通行。
(二)積極協調配合,做好特殊天氣保暢工作在冰雪災害等特殊天氣,做好冰雪保暢工作,積極與路政、養護等部門加強協調調度,配合相關部門及收費處、所,緊急清冰除雪,全力疏導車輛,要求處室相關人員堅守監控總心中,及時掌握道路通行情況,并實時協調養護、路政等有關部門做好掃雪、除冰、排滑保暢通工作。
(三)及時總結反饋,切實履行監督職責
認真匯總各收費所上報的養護監督月報表,按照養護監督反饋程序,對影響道路安全運營的`主要問題及時向省公路局等相關單位進行了反饋,切實履行養護監督職責。將各收費所上報的路段占道施工作業情況及時提供給交通調度指中心,以便及時發布占道作業信息,給過往司乘人員提供方便。
(四)及時明確缺陷責任期路段的缺陷責任,積極尋求解決之道
對缺陷責任期路段收費所、站房屋存在的滲漏、院坪沉陷、排水不暢等各種問題認真調查、匯總,并及時反饋業主單位,尋求解決之道。
三、扎實做好迎“國檢”工作
對交通部檢查評分表中涉及的相關內容認真分析,規范資料整理內容,組織證明資料。
(一)規范資料整理內容
認真分析交通部檢查評分表要求,對涉及“十一五”期間的服務區管理、養護管理,對每份評分表需要的證明資料內容、整理歸檔順序、資料編號、受檢說明等逐一進行規范。
(二)認真組織證明資料
對“十一五”期間的服務區管理、養護管理的各類資料進行歸檔,整理匯編了《養護制度匯編》、《養護管理資料匯編》(上、下冊)、《服務區管理資料匯編》。并按照迎檢辦的要求,對服務區管理、養護管理、養護監督的各類證明資料分類整理歸檔。
工程年終工作總結 篇5
在即將過去的xx年中我部門認真完成了公司交給的各項任務,也完善了公司的考核制度,為今后的工作做了良好的鋪墊。在即將迎來的新的xx年中,我部門會繼續努力,將我部門工作提高到一個新的水平。總結xx年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的`工作中加以改進。在新的xx年里,我部門決心認真學習,努力改進,全面做好公司交給的各項任務,為我公司的發展做出更大更多的貢獻
一、
工作總結:
1、在新的xx年里,我部門將不斷的總結經驗,發揚成績,加強學習,為我公司的建設和發展貢獻自己的力量。
2、在xx年里,我部門將不斷的對各部門的工作進行創新,大膽的與其他部門進行溝通,請教和學習,配合他們做好我部門的工作。
3、在安全管理方面,我部門將繼續加強安全生產力度,重視安全生產管理工作,嚴格各類規章制度和操作程序。
4、加強各項費用的收繳工作,加強安全教育,做到各項開支都有書面說明,杜絕了任何漏洞。
二、工作要求:
5、嚴格執行公司的各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
6、在日常工作中,積極向各級領導匯報和請示,為領導出謀劃策,為推動公司的發展做出自己貢獻。
7、協助各部門負責人,積極主動工作,為推動公司業務的發展多做貢獻。
8、加強部門內部人員之間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
9、積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績
在新的xx年里,我們全力以赴,加強學習,積極進取,不斷提高自身建設,努力提高工程管理水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。
以上是我部xx年度工作總結,不足之處,敬請批評指正。
工程年終工作總結 篇6
今年是我鎮創建全國環境優美鄉鎮之年。全鎮各級切實加強組織領導,深入宣傳發動,認真制定規劃,迅速組織行動,掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮共新增各類綠化面積450畝,完成全年任務的108.96%,其中生態林142畝,經濟林65畝,育苗53畝,城鎮綠地190畝。
一、領導重視,認識到位,身體力行率先垂范。
一是廣泛宣傳發動,綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創建國家園林城市暨綠化工作會議之后,全鎮上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮有線電視臺結合宣傳創建全國環境優美鄉鎮,大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態環境,提高人民群眾生活質量,提升集鎮形象和品位,完善集鎮功能,促進經濟社會的可持續發展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態環境意識。二是領導率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮領導在節后上班第一天就召開綠化工作專題現場會議,聽取綠化專題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優做好。在植樹節前一天,鎮黨委書記、鎮長親率全體機關干部一百多人,參加義務植樹活動,率先垂范,在全鎮上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。
二、科學規劃,迅速行動,具體措施落到實處。
一是調查摸底,盡早規劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮區綠化情況進行調查摸底,并擬訂綠化規劃方案,送交領導審定,早作打算早安排。二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮對照市政府下達的綠化任務,結合本鎮實際,從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書,明確責任人,要求嚴格按計劃實施。三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實行招投標,在種植過程中,有綠化站實行全過程監理,及時掌握苗木情況,施工質量情況及工程進展情況,全面實施工程管理,確保綠化工程的質量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進行嚴格的驗收考核,據實轉交財務結帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。
三、突出重點,做大規模,綠化檔次持續提高。
四、存在的問題與原因
盡管我鎮綠化任務的.完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進展不快。鎮西大橋南堍東側的景觀工程、西環路與南環路交叉處的轉角景點工程、南路與南環路交叉處東南角的景點工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現場會后,除村、村、村、村有所動作之外,其它村均無綠化工程的實質性進展。存在以上問題,主要有下列原因:
一是估計不足重視不夠。由于春節前對綠化的各項準備工作估計和安排不足,春節后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進度。
二是土地矛盾突出。由于鎮區建設和工業經濟的飛速發展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規劃控制區不能隨便種植等因素,導致綠化用地變少,、等村均存在此問題。
工程年終工作總結 篇7
我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業而拼搏奮斗,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司能給我這樣一個機會!作為一名質量安全管理人員,20xx年在工程部領導的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的'工作。
一、主要工作表現
1、20xx年公司開工建設項目有瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10#樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業總場2#樓工程、白柳鎮中心幼兒園工程、石門鎮中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮便民服務綜合樓工程、關口鎮衛生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項目。其中已經進行主體驗收的工程項目有:瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10#樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、國有林業總場2#樓工程、雙河衛生院綜合樓工程、吳世平,陳玲私人住宅樓工程。總完工面積:六萬余平米。其余工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程,并詳細記錄驗收過程,驗收資料齊全,按公司規范要求,及時收集項目報建手續,與項目經理簽訂質量安全責任書,按月上報安全生產進度表。
2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區工地檢查74次,其中專項質量安全檢查37次,分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查,消防設施及配電房檢查,施工揚塵控制檢查各1次。公司招標項目檢查23次。參與上級主管單位檢查,四季度施工質量和安全生產綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬陽縣建設系統質量和安全生產大檢查”共計4次。
3、全年公司在建項目未發生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司楊總20xx年初布置的安全任務。5月24日發生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故,現已進入司法鑒定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放松。
4、20xx年,我與工程部陳部長,張兆杰共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建筑工程有限公司施工質量安全標準化實施方案》《工程部規章制度》《項目部規章制度》《建筑工程施工質量驗收規范》《施工現場質量安全檢查表》等30余項方案、規范、表格。在制定規范的同時積極學習相關質量安全規范知識,努力提高個人專業知識水平,以便日后指導開展工作。
工程年終工作總結 篇8
我于20年11月19日進入項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
進入公司已經有一年三個月的時間,在公司領導強有力的關心支持下,我個人在年度了的工作學習和專業知識上取得了不小的進步。現公司項目3、5、6、7樓,己處于主體施工的標準層階段,本人在擔任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己。工作中能理論聯系實際的開展工作,認真地完成了年度工作目標,現將有關年度個人工作情況作如下總結。
一、年的主要工作完成情況
1、由承建的,一期還建房于20年1月13日完成終驗工作。
2、商品房一標段3、5、6、7樓,現主體成完情況
a、3樓主體已經完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;
b、5樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;
c、6樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;
d、7樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標段3、5、6、7樓的主體結構工程已經順利進入標準層施工階段,按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。
二、各階段的控制管理
1、熟悉3、5、6、7樓,地形、地貌,作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。
為了以后能更好地開展工作,對現場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,結合相關技術資料,對項目的地形地貌、土質情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經驗,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了可靠的依據。
2、對投資控制的主要工作是、處理現場變更和簽證。
在施工過程中答復施工單位提出問題,主動以總工辦及相關現場主管工程師聯系,共同處理可能發生的問題并提出相應對策,防止不必要的簽證發生,在工程施工前和過程中去挖掘能節省成本的地方。
工程部相關領導及主管工程師共同協助對施工圖認真研究,對于能降低成本的地方絕不放過一點,3、5筏板頂部30CM細石砼在結構中無任和結構功能,后經以總工辦及設計院聯系取消此設計、協調水電工程師共同對地下室暖通設備,水電預埋孔洞進行相應調整,避免了后續水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
三、進度控制
為了工程的正常進行提供一切有利保障,工程部與相關部門協調,認質認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確工作內容,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到總包單位、監理單位進行協調,遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯系進行處理,決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。
四、質量控制
1、在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發現問題及時提出并要求整改充分發揮監理的管理職能,按照監理合同上明確的權利與義務,監督監理人員按照監理規劃要求進行質量管理。
2、過程驗收階段,要求施工單位按質量驗收規范進行質量控制,適時對各個分項工程進行檢查,發現問題要求總包單位及時進行整改,做到對工程質量情況的掌握和控制。
3、工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料,在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場、材料的.使用,進行質量監督控制。
五、加大工作力度,不斷提高自身業務素質
1、認真學習企業規章制度,領會企業精神,融入企業文化做到與企業同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。
2、房地產的新概念、新工藝、新技術日新月異,工程部是一個技術管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的義務素質。
3、團結一致,分工明確,重點突出,密切協作。
二期一標段3、5、6、7樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務重。在工程部經理的領導下,對外協作工作中,項目部工作人員分工明確,密切合作,發揮了自己的優勢。對項目實施過程中遇到的問題,積極與部門領導及相關工程師進行協商并進行相應處理。
六、存在的不足以及改進措施
年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時不定期的檢查發現了各方面的經驗,有成功的經驗也有失敗的教訓,這里進行總結在明年的各項工作中加以改進。
1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。
在工作的過程中,由于對其他專業不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過項目部這個平臺做到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性,在工作過程中,特別是項目開發的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,加強工作目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄,作為一個甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業工程師的差距,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠,特別法律法規,限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、沒有把監理的作用完全調動和發揮出來,要在今年的工作中明確監理職責和權力,在施工期間充分發揮監理的作用,調動監理人員的積極性,管理好工程。
5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
七、對20年的工作展望
年即將過去,現3、5、6、7樓,已進入主體標準層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項目部領導及現場各專業工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。
總結過去,展望未來,20年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。而我的專業能力,還有很多不足,尤其是業務能力和本專業知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,爭取為公司創造更大的效益。
工程年終工作總結 篇9
20xx年x月x日,我有幸成為xx一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有較大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:
一.xx油石化巡檢系統的調研和開發
該項目是我工作以來第一次涉及到調研,對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足,在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的'工作中需要提升和改善的地方。在巡檢系統的開發工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。
二.xx增值業務的開發與維護
從xx月以來我就開始接手公司的主要業務之一,xx電信增值業務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成較大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
三.xx家政網絡服務中心的開發與實施
在這兩個項目中,除了承擔開發工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提升。為了這兩個項目能順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有較大的提升。將襄樊、鄂州家政網絡服務中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也重視個人能力的提升。工作之余,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發框架。也學習spring security知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有較大幫助。
四.20xx年工作展望
1.將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步健全框架;
2.利用搭建的ssh框架,開發一套oa系統平臺;
3.做好xx、xx家政網絡服務中心的維護工作;
4.希望公司能大量拿下xx省其他市的家政網絡服務中心,繼續開發和實施xx省其他市的家政網絡服務中心;
5.繼續學習新技術,努力提升自己的個人能力。為以后能更好,更順利的工作奠定基礎;
6.希望通過自己的進步和努力,能為公司的發展做出自己最大的貢獻,體現出自己的最大價值。
工程年終工作總結 篇10
在項目部成立之初,由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產及施工,3月初,由于工作需要,二架子隊管轄范圍定為整個聯絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區間的路基和橋梁。
年前,因為臨近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14號墩的3個孔,15號右墩的4個孔,在此期間,嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作,保證了現場的安全,同時利用早班會時間,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設計變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續開挖14、15號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調整,調整后及時對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠2號聯絡線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實、負責不到位的原因,到3月20號前施工進度不是很理想,針對施工進度慢的問題,專門組織施工隊負責人,制定合理的時間,最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是,制定黑土廠2號聯絡線大橋詳細的周、月計劃,監督施工隊,按招計劃進行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的'條件,組織施工隊盡快進場、進機械,準備開始施工,根據現場施工情況,計劃一個月內完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個承臺的澆筑。
ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開挖,標高按照咨詢圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續開挖,這樣就可以節省時間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形,在施工同時,控制好施工現場的質量、安全和標準化施工。
工點開的越來越多,身為一名架子隊隊長,我感到身上的擔子越來越重,工地上要抓安全、抓生產以及工程質量和進度,生活中,還要關心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉化為動力,努力使自己的工作做到最好,給項目部交一份滿意的答卷。
工程年終工作總結 篇11
時間飛逝,XX年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。
一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的助下,我面范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。
二、配電值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發現隱患后,及時有效的做出處理,保證系統正常運行,為設備運轉、業主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業主創造一個良好的辦公環境。
三、工作中,我們負責園區內所有電氣設備設施的.維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,工作量的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業主報修,每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發現掉閘原因是由于業主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。但由于業主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力終于將系統調整到最佳狀態,保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量,人員不足,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術培訓方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,鼓勵家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:
1、將樓內通道照明、廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。加控制設備的維護,減少功率設備的超停次數,降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表,增電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
六、弱電設備維修工作:
1、更換物業辦公用電話交換機,重新調整號碼分配和布線工作
2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作
七、環境衛生和設備衛生方面。將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區,每個責任區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄范圍衛生并定期檢查,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。
一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區做了量的`工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最的貢獻。
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