年度工作總結(jié)8篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結(jié) 篇1
公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門各級(jí)人才的招聘配置,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ).下面是小編為你帶來(lái)的人事部門年度工作總結(jié)，希望對(duì)你有所幫助。
20xx年是**有限公司經(jīng)過(guò)兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。人事勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場(chǎng)為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)一年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一.建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái)，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)各單位所需人員，實(shí)行競(jìng)聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聘任了公司總經(jīng)理。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外，對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時(shí)工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過(guò)雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級(jí)職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。
二.推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作
1. 對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實(shí)際，對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè)，下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè)，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2.認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作
面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。
20xx年共發(fā)放工資442.3萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬(wàn)元, 安裝分公司122.8萬(wàn)元，路橋分公司34.5萬(wàn)元，防腐分公司32.6萬(wàn)元，恒達(dá)分公司70.6萬(wàn)元，運(yùn)輸分公司45.1萬(wàn)元，建筑分公司8.6萬(wàn)元，嘉勝分公司8.3萬(wàn)元，租賃分公司35.4萬(wàn)元，人力資源中心24.6萬(wàn)元。
20xx年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬(wàn)元, 安裝分公司195萬(wàn)元，路橋分公司60萬(wàn)元，防腐分公司48萬(wàn)元，恒達(dá)分公司115.7萬(wàn)元，運(yùn)輸分公司34.1萬(wàn)元，建筑分公司13.2萬(wàn)元，嘉勝分公司6.6萬(wàn)元，租賃分公司49.4萬(wàn)元，人力資源中心3.6萬(wàn)元。
3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作
根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合, 歷史原因多，工資套改難度大,問(wèn)題多,我們?cè)谧鹬貧v史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬(wàn)元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬(wàn)元。
三.加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
為了充分發(fā)揮**有限公司整合重組的優(yōu)勢(shì)，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對(duì)各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲，并加大對(duì)第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力，全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開搞活，績(jī)效考核掛鉤。
考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用)，工資總額都將與所取得的績(jī)效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2550萬(wàn)元,工資總額842萬(wàn)元，費(fèi)用總額714.6萬(wàn)元。考核分有經(jīng)營(yíng)指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬(wàn)元。
為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，保持員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào), 使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
1.加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對(duì)公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認(rèn)真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺(jué)改變從業(yè)觀念，自覺(jué)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過(guò)達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對(duì)88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒(méi)有人有償解除勞動(dòng)合同，但通過(guò)做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對(duì)公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解聘了7名長(zhǎng)期不在崗且又未報(bào)過(guò)到的人員;對(duì)符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量。
4、對(duì)長(zhǎng)期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過(guò)清理共有37人長(zhǎng)期不在崗。經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來(lái)講，通過(guò)以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺(jué)形成了一種自我約束、自我競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。
四.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)
為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司自成立人力資源中心以來(lái)，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺(jué)到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時(shí)，員工對(duì)自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的`提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際，分別針對(duì)不同情況進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓(xùn)，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際,制定了20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理人員培訓(xùn)、科級(jí)干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)216人，員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。
五.建立了新的薪酬與績(jī)效考核體系
公司原薪酬多年來(lái)一直執(zhí)行原長(zhǎng)慶石油勘探局勞動(dòng)工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，同時(shí)為了充分發(fā)揮薪酬與績(jī)效考核體系激勵(lì)員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，盡快實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開始，就對(duì)薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)薪酬體系和績(jī)效考評(píng)進(jìn)行改革。經(jīng)過(guò)和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對(duì)整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持了按勞分配，定崗定薪;堅(jiān)持了公平性，激勵(lì)性;堅(jiān)持了全面改革、兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來(lái)，有望經(jīng)過(guò)董事會(huì)審批后，明年貫徹實(shí)施。
六.存在的問(wèn)題和明年的工作思路
當(dāng)然，我們的工作還有很多不足之處，還要請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。目前存在的主要問(wèn)題有：
1.在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產(chǎn)生。
2.需要建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，為公司儲(chǔ)備各類人才。同時(shí)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。
3.愛(ài)崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對(duì)本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。
面對(duì)明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2.隨著新的薪酬和績(jī)效體系的出臺(tái)，宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績(jī)效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級(jí)別認(rèn)定工作，四是工資套改工作，五是績(jī)效考核工作。
3.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);對(duì)外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備各類人才力量。
4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5.加強(qiáng)和各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
年度工作總結(jié) 篇2
一、20xx年工作完成情況
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)
20xx年，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值184.1億元，同比增長(zhǎng)8.3%；固定資產(chǎn)投資46億元，同比增長(zhǎng)26%；工業(yè)總產(chǎn)值515億元，同比增長(zhǎng)5%；合同使用外資10051萬(wàn)美元；實(shí)際使用外資7064萬(wàn)美元；實(shí)際利用內(nèi)資（寧波大市外）24.7億元；引進(jìn)“浙商回歸”資金34.5億元；進(jìn)出口總額23.07億美元，同比增長(zhǎng)8.78%；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)收入1030億元，同比增長(zhǎng)13.2%。
（二）重點(diǎn)工作開展情況
1.積極開展產(chǎn)業(yè)招商。一是抓產(chǎn)業(yè)謀劃。主持完成了頁(yè)巖氣綜合利用及新材料產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃研究；并委托專業(yè)咨詢公司編制了《大榭開發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。二是抓產(chǎn)業(yè)鏈招商。抓住頁(yè)巖氣大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成為全球能源領(lǐng)域重要變革的契機(jī)，與東華能源簽署全面深化合作戰(zhàn)略協(xié)議。三是抓龍頭項(xiàng)目增資擴(kuò)建。重點(diǎn)促進(jìn)了大榭石化連續(xù)重整、韓華化學(xué)pvc二期、萬(wàn)華容威聚醚6萬(wàn)噸技改擴(kuò)建、環(huán)洋化工6萬(wàn)噸環(huán)氧氯丙烷技改擴(kuò)建及2萬(wàn)噸高檔液體環(huán)氧樹脂等項(xiàng)目。四是跟蹤儲(chǔ)備新的龍頭項(xiàng)目。
2. 全力推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施。一是重大項(xiàng)目審批取得重大突破。列入“三年攻堅(jiān)、五年倍增”行動(dòng)計(jì)劃的幾大重點(diǎn)項(xiàng)目審批均取得積極進(jìn)展。二是重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。萬(wàn)華mdi三期倍增項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)。漢圣石化基本完成項(xiàng)目建設(shè)。信海油品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目一期60萬(wàn)方原油和燃料油罐基本建成。大榭石化餾分油綜合利用及重整項(xiàng)目的樁基工程全面實(shí)施。東華能源丙烷資源綜合利用項(xiàng)目開始打樁。
3.建立健全服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立健全了企業(yè)一線服務(wù)制度。組織開展外商企業(yè)投資服務(wù)月活動(dòng)，深入企業(yè)開展走訪服務(wù)活動(dòng)，組織企業(yè)參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和展銷會(huì)。二是進(jìn)一步建立健全重大項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)商制和項(xiàng)目進(jìn)展每周通報(bào)制，積極幫助協(xié)調(diào)解決重大項(xiàng)目推進(jìn)中的各類問(wèn)題。三是進(jìn)一步完善重點(diǎn)企業(yè)跟蹤監(jiān)測(cè)制度和全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
4.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得顯著成效。科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值等轉(zhuǎn)型升級(jí)指標(biāo)的增幅均處全市領(lǐng)先地位。截止目前，我區(qū)培育創(chuàng)新初創(chuàng)型企業(yè)5家，累計(jì)6家被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，建成市級(jí)企業(yè)工程技術(shù)中心5家、省級(jí)工程技術(shù)中心（高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心）3家。
5.全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。一是落實(shí)企業(yè)節(jié)能責(zé)任。實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制的全覆蓋。二是強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)管舉措。每月對(duì)企業(yè)節(jié)能工作進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)；順利完成大榭開發(fā)區(qū)能源綜合管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作和3家萬(wàn)噸級(jí)以上重點(diǎn)用能企業(yè)用能數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)工作；嚴(yán)把新建項(xiàng)目能評(píng)準(zhǔn)入關(guān)。三是狠抓企業(yè)節(jié)能技改。20xx年，確定12家企業(yè)的33項(xiàng)總投資約5995萬(wàn)元節(jié)能技改項(xiàng)目，全部建成達(dá)產(chǎn)后可形成年節(jié)能能力約5.3萬(wàn)噸標(biāo)煤。四是開展節(jié)能診斷。組織專家對(duì)我區(qū)10家企業(yè)開展節(jié)能診斷服務(wù)工作，共開具45張節(jié)能“藥方”，挖掘節(jié)能技改項(xiàng)目30個(gè)。四是狠抓淘汰落后產(chǎn)能。協(xié)助做好偉佳鞋業(yè)、晶達(dá)玻璃等2家企業(yè)的整體關(guān)停工作，完成5臺(tái)高耗能鑄造設(shè)備的淘汰工作，年可騰出用能空間2.2萬(wàn)噸標(biāo)煤，騰出土地約233畝。
6.循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得積極進(jìn)展。一是大力推進(jìn)企業(yè)集中供熱工作，全區(qū)企業(yè)集中供熱率達(dá)到95%以上。二是不斷推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作，現(xiàn)全區(qū)17家重點(diǎn)用能企業(yè)已全部完成清潔生產(chǎn)審核，其中4家企業(yè)被評(píng)為寧波市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，5家企業(yè)被評(píng)為浙江省綠色企業(yè)。三是鼓勵(lì)企業(yè)資源綜合利用工作。現(xiàn)全區(qū)已有5家企業(yè)被市節(jié)能辦認(rèn)定為資源綜合利用企業(yè)。四是加快推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
7.全面提升外經(jīng)貿(mào)水平。一是積極組織企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)。重點(diǎn)組織10家企業(yè)設(shè)70多個(gè)攤位參加境內(nèi)外重點(diǎn)展會(huì)。二是著力推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)工作，指導(dǎo)、幫助企業(yè)利用外貿(mào)企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)及時(shí)了解外貿(mào)政策和市場(chǎng)等信息，尋求貿(mào)易合作機(jī)會(huì)。三是鼓勵(lì)企業(yè)境外設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)，完成中航鋼貿(mào)俄羅斯子公司設(shè)立和香港公司增資報(bào)批。四是發(fā)展壯大貿(mào)易隊(duì)伍。新增出口實(shí)績(jī)企業(yè)10家。五是推進(jìn)貿(mào)易方式多元化。指導(dǎo)寧波萬(wàn)華、虎王、康大等生產(chǎn)性企業(yè)開展加工貿(mào)易。六是培育小微企業(yè)上臺(tái)階。
8.全面鋪開經(jīng)濟(jì)普查前期工作。一是完成機(jī)構(gòu)、人員落實(shí)工作。完成區(qū)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、社區(qū)（村）普查小組二級(jí)普查機(jī)構(gòu)組建，完成區(qū)普查辦人員和社區(qū)（村）普查指導(dǎo)員、普查員選調(diào)。二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10月召開全區(qū)規(guī)范單位基礎(chǔ)信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，12月召開pda操作和入戶調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。三是推進(jìn)清查摸底。完成普查區(qū)繪制，10月啟動(dòng)“地毯式”清查摸底和數(shù)據(jù)錄入工作，11月開展查漏補(bǔ)缺和數(shù)據(jù)審核查詢，為明年1-4月的入戶登記奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
9.扎實(shí)開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。一是謀劃提出全區(qū)民生實(shí)事工程。二是科學(xué)編制各項(xiàng)計(jì)劃。今年主要編制完成了《大榭開發(fā)區(qū)20xx年建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃》、《大榭開發(fā)區(qū)重大項(xiàng)目三年推進(jìn)方案》、《十二五規(guī)劃中期評(píng)估》等文件。三是全面實(shí)施統(tǒng)計(jì)一套表制度，。
10.著力抓好舊廠房改造工作。制訂榭西工業(yè)區(qū)環(huán)境整治與舊廠區(qū)改造實(shí)施方案，成立實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分類組織實(shí)施道路周邊環(huán)境整治、廠容廠貌改善、產(chǎn)業(yè)改造提升工作。
11.深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織保障有力。成立了局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了局教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，并召開全局會(huì)議進(jìn)行組織動(dòng)員。二是學(xué)習(xí)教育扎實(shí)、征求意見(jiàn)廣泛。在學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織開展和參加了“三問(wèn)三觀”大討論和“我為大榭發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)。發(fā)放征求意見(jiàn)建議表570余份、征求到各類意見(jiàn)建議20多條。三是查擺問(wèn)題有力，整改落實(shí)到位。組織召開突出問(wèn)題分析會(huì)，形成班子和個(gè)人的對(duì)照檢查材料。認(rèn)真組織召開民主生活會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改并建立相應(yīng)規(guī)章制度。
12.不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。好中選優(yōu)配齊配強(qiáng)處級(jí)干部；開展局支部、局工會(huì)和企業(yè)工會(huì)的換屆選舉，確保相關(guān)工作有序銜接。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行寧波市正風(fēng)肅紀(jì)十項(xiàng)規(guī)定、機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)效能問(wèn)責(zé)暫行辦法等相關(guān)規(guī)定，對(duì)局網(wǎng)站進(jìn)行改版。三是深入開展反腐倡廉工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育，筑牢反腐倡廉的思想防線。
二、存在困難和問(wèn)題
（一）重大項(xiàng)目審批難度有增無(wú)減。
（二）石化行業(yè)景氣度不高影響投資者信心。
（三）保持全年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的壓力巨大。
（四）節(jié)能考核目標(biāo)責(zé)任無(wú)法完成。
（五）科技創(chuàng)新工作推進(jìn)難度較大。
（六）保持外貿(mào)平穩(wěn)增長(zhǎng)的壓力依舊很大。
三、20xx年工作思路
20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值200億元，同比增長(zhǎng)8.5％；工業(yè)總產(chǎn)值541億元，同比增長(zhǎng)5％；固定資產(chǎn)投資60億元，同比增長(zhǎng)30%；合同使用外資5000萬(wàn)美元，實(shí)際使用外資5000萬(wàn)美元；實(shí)際利用內(nèi)資（大市外）26.5億元；進(jìn)出口總額24.45億美元，同比增長(zhǎng)6%；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)收入1150億元，同比增長(zhǎng)11.6%。
圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)以下八項(xiàng)工作：
（一）積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照已經(jīng)明確的產(chǎn)業(yè)主攻方向，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向和扶持力度，在鞏固傳統(tǒng)石化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
（二）積極推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)重大項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃安排，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目的審批和建設(shè)，不斷夯實(shí)區(qū)域發(fā)展后勁。
（三）加大企業(yè)幫扶力度。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，完善服務(wù)形式和內(nèi)容，當(dāng)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“管家”和保護(hù)企業(yè)市場(chǎng)主體的“防火墻”。
（四）推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。一方面，建立完善科技工作跟蹤督查機(jī)制。另一方面，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新“領(lǐng)航計(jì)劃”。
（五）深化節(jié)能管理工作。一是嚴(yán)格控制能耗總量。一方面，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。另一方面，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是合理控制能耗增量。一方面，嚴(yán)把項(xiàng)目和企業(yè)用能審批關(guān)。另一方面，狠抓落后產(chǎn)能淘汰和再生能源利用工作。三是持續(xù)降低能耗強(qiáng)度。一方面，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理。另一方面，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
（六）深化外貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極幫助企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。一是關(guān)注、跟蹤區(qū)重點(diǎn)出口企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。二是幫助中小企業(yè)積極開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。三是適當(dāng)引進(jìn)利稅型外貿(mào)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，大力培育發(fā)展新的貿(mào)易增長(zhǎng)點(diǎn)。四是鼓勵(lì)企業(yè)加快各類外經(jīng)貿(mào)人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與海關(guān)、商檢的合作。
（七）全面完成經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作。全力推進(jìn)入戶登記、數(shù)據(jù)處理、查漏補(bǔ)缺、質(zhì)量抽查、數(shù)據(jù)匯總、公報(bào)發(fā)布、總結(jié)表彰等系列工作，全面完成經(jīng)普各項(xiàng)工作任務(wù)，為摸清我區(qū)各類單位基本情況，全面更新國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)基本單位名錄庫(kù)，健全統(tǒng)計(jì)工作的部門協(xié)調(diào)機(jī)制和信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作長(zhǎng)足科學(xué)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（八）全面推進(jìn)榭西舊廠區(qū)改造。在總結(jié)完善榭西工業(yè)區(qū)“二橫二縱”道路沿線環(huán)境整治與舊廠區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，開展榭西工業(yè)區(qū)剩余區(qū)域的環(huán)境整治與舊廠區(qū)改造工作。
年度工作總結(jié) 篇3
這學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任一年級(jí)（5）班的數(shù)學(xué)課兼本班和一（2）班品德與生活課的教育教學(xué)工作。本班有50個(gè)孩子，有一小部分孩子的家庭教育很淡薄，家庭作業(yè)不按時(shí)完成。作為一年級(jí)的教師，感受到自己肩上的擔(dān)子之重。由于低年級(jí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚淺，因此，我對(duì)教學(xué)工作不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究教法，虛心向其他教師學(xué)習(xí)。現(xiàn)對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作做如下總結(jié)，希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼往開來(lái)，以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，可以說(shuō)緊張忙碌而收獲多多。數(shù)學(xué)知識(shí)來(lái)源于生活，學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)要與實(shí)際生活聯(lián)系起來(lái)，這樣才能學(xué)以致用。如脫離生活而只知盲目計(jì)算，就會(huì)變成紙上談兵，變成書呆子，鬧出大笑話。那么，怎樣讓學(xué)生在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)時(shí)與實(shí)際生活聯(lián)系起來(lái)，用所學(xué)的知識(shí)和方法去解決生活中的實(shí)際問(wèn)題呢？下面我就談?wù)勥@一學(xué)期來(lái)的做法。
一、備課。
學(xué)期初，我認(rèn)真讀教材、教參，對(duì)學(xué)期教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)。學(xué)期中，著重進(jìn)行單元備課，掌握每一部分知識(shí)在單元中、在整冊(cè)書中的地位、作用。思考學(xué)生怎樣學(xué)，學(xué)生將會(huì)產(chǎn)生什么疑難，該怎樣解決。在備課本中體現(xiàn)教師的引導(dǎo)，學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程。充分理解課后習(xí)題的作用，設(shè)計(jì)好練習(xí)。
二、上課。
1、創(chuàng)設(shè)各種情境，激發(fā)學(xué)生思考。然后，放手讓學(xué)生探究，動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)眼、動(dòng)腦。針對(duì)教學(xué)重、難點(diǎn)，選擇學(xué)生的探究結(jié)果，學(xué)生進(jìn)行比較、交流、討論，從中掌握知識(shí)，培養(yǎng)能力。接著，學(xué)生練習(xí)不同坡度，不同層次的題目，鞏固知識(shí)，形成能力，發(fā)展思維。最后，盡量讓學(xué)生自己小結(jié)學(xué)到的知識(shí)以及方法。現(xiàn)在學(xué)生普遍對(duì)數(shù)學(xué)課感興趣，參與性高，為學(xué)好數(shù)學(xué)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
2、及時(shí)復(fù)習(xí)。我的做法是：新授知識(shí)基本是當(dāng)天復(fù)習(xí)或第二天復(fù)習(xí)，以后再逐漸延長(zhǎng)復(fù)習(xí)時(shí)間。這項(xiàng)措施非常適合低年級(jí)學(xué)生遺忘快、不會(huì)復(fù)習(xí)的特點(diǎn)。
一般做到一小節(jié)一整理，形成每節(jié)知識(shí)串；每單元整理復(fù)習(xí)形成知識(shí)鏈，一學(xué)期對(duì)整冊(cè)書進(jìn)行整理復(fù)習(xí)。學(xué)生經(jīng)歷了教材由"薄"變"厚"，再變"薄"的過(guò)程，既形成了知識(shí)網(wǎng)，又學(xué)到了方法，容易產(chǎn)生學(xué)習(xí)遷移，給學(xué)生的創(chuàng)新、實(shí)踐提供了可能。
3、針對(duì)不同的練習(xí)錯(cuò)誤，教師面批，指出個(gè)性問(wèn)題，集體訂正共性問(wèn)題。批改作業(yè)時(shí)，教師點(diǎn)出錯(cuò)題，不指明錯(cuò)處，讓學(xué)生自己查找錯(cuò)誤，增強(qiáng)學(xué)生的分析能力。學(xué)生訂正之后，仍給滿分，鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣，對(duì)激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣取得了較好效果。分析練習(xí)產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因，改進(jìn)教學(xué)，提高教師教學(xué)的針對(duì)性。
4、注重對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)。
對(duì)后進(jìn)生分層次要求。在教學(xué)中注意降低難度、放緩坡度，允許他們采用自己的方法慢速度學(xué)習(xí)。注重他們的學(xué)習(xí)過(guò)程。在教學(xué)中逐步培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的學(xué)習(xí)自信心，對(duì)學(xué)生的回答采取"揚(yáng)棄"的態(tài)度，從而打破了上課發(fā)言死氣沉沉的局面，使學(xué)生敢于回答問(wèn)題，樂(lè)于思考。
三、在教學(xué)中注意了以下幾個(gè)問(wèn)題：
實(shí)現(xiàn)了多維目標(biāo)把握了新課程倡導(dǎo)的新理念，從知識(shí)能力方面確立教學(xué)目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。教學(xué)中創(chuàng)設(shè)生動(dòng)有趣的教學(xué)情景，引導(dǎo)學(xué)生數(shù)學(xué)活動(dòng)，幫助學(xué)生在自主探索的活動(dòng)中，理解知識(shí)和掌握技能，體會(huì)數(shù)學(xué)思想和方法，獲得廣泛的教學(xué)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中改變了教師提出問(wèn)題，解決問(wèn)題的現(xiàn)象，努力的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。尊重學(xué)生的個(gè)體差異，使不同的學(xué)生在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展，允許學(xué)生根據(jù)自己的'需求有選擇完成練習(xí)題，最大限度的滿足學(xué)生的需求，最大限度的發(fā)展學(xué)生的智力潛能。創(chuàng)設(shè)性的開發(fā)課程資源，利用課程資源。根據(jù)新的課程理念，不能只成為課程實(shí)施中的執(zhí)行者沒(méi)，而更應(yīng)該成為課程的建設(shè)者和開發(fā)者。對(duì)學(xué)生實(shí)現(xiàn)多元化的評(píng)價(jià)理念，注重過(guò)程性評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)貫穿教學(xué)的全過(guò)程，使評(píng)價(jià)成為教學(xué)活動(dòng)的有機(jī)組成部分。
四、取得的成績(jī)和努力方向。
經(jīng)過(guò)一學(xué)年的教學(xué)，學(xué)生各方面都取得了可喜的成績(jī)，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，取得更好的成績(jī)！
年度工作總結(jié) 篇4
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，緊張繁忙的教育教學(xué)任務(wù)已圓滿完成。在教師的辛勤努力下，在孩子們的積極配合下，在領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，本學(xué)期取得了較好的成績(jī)，回顧其間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有苦有樂(lè)，有喜有憂，有收獲也有缺憾。為了在以后的工作中能揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)劣共促，特將本期工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、 思想認(rèn)識(shí)。
我堅(jiān)持以教師的職業(yè)道德和行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī)，執(zhí)行教育教學(xué)方針，滲透教育教學(xué)理念，履行教育教學(xué)職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)，對(duì)同事熱心，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)自己嚴(yán)格，以思踐行，以行促思。
二、 出勤方面。
我堅(jiān)持早出晚歸，把學(xué)校當(dāng)作自己的家，學(xué)校的事就是自己的事，從不無(wú)故缺曠，早退，遲到，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，完成工作任務(wù)。
三、 能力方面。
1、教育工作
學(xué)前階段的孩子多是5——6歲的孩子，孩子年齡小，天真活潑，個(gè)性張揚(yáng)，各種習(xí)慣養(yǎng)成不太好，比如：上課隨便講話，下座位，坐姿不正確，課間喜歡亂跑，亂跳，隨意破壞別人的物品等等。所以，從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣，必將使孩子受益終生。作為班主任，在抓好安全教育的同時(shí)，應(yīng)注重培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)，生活，言行習(xí)慣，指導(dǎo)幼兒如何與同伴相處，如何約束改正自己的不良言行，如何進(jìn)行自我管理，自主學(xué)習(xí)等等。在工作中，我深入實(shí)際，詳細(xì)了解幼兒情況，發(fā)現(xiàn)男孩多，聰明但調(diào)皮，自我約束能力差，于是，我推行了言行評(píng)分制，發(fā)現(xiàn)幼兒的優(yōu)，缺點(diǎn)及時(shí)作登記，并給予適時(shí)適當(dāng)?shù)慕逃層變好靼祝裁词菍?duì)，什么是錯(cuò)，讓幼兒學(xué)會(huì)如何關(guān)心、幫助、理解、尊重他人，以別人的利益為先，自己的利益為后，做個(gè)懂事明理的好孩子。
2、教學(xué)工作
我擔(dān)任的是學(xué)前三班的語(yǔ)言、美術(shù)、游戲等的教學(xué)工作。語(yǔ)言教學(xué)中，教會(huì)幼兒36個(gè)拼音，45個(gè)漢字，背誦45首兒歌，進(jìn)行口語(yǔ)訓(xùn)練，學(xué)會(huì)用普通話進(jìn)行交流，發(fā)展幼兒的思維能力和想象能力。美術(shù)教學(xué)中，指導(dǎo)幼兒掌握美術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，讓幼兒愛(ài)畫、樂(lè)畫、敢畫，創(chuàng)設(shè)情境，讓幼兒欣賞美，感受美，創(chuàng)造美，陶冶性情，培養(yǎng)品質(zhì)。游戲教學(xué)中，利用
幼兒好動(dòng)，好奇的特點(diǎn)，選擇適合幼兒的游戲，與幼兒一起玩耍，一起快樂(lè)，一起進(jìn)步。
3、家園聯(lián)系工作
本學(xué)期召開家長(zhǎng)會(huì)2次，經(jīng)常與家長(zhǎng)面對(duì)面交流50次以上，通過(guò)家園聯(lián)系本，密切了家長(zhǎng)與教師之間的理解；密切了教師與幼兒之間的了解；密切了家園關(guān)系的協(xié)調(diào)，既做好了保教工作；又拓寬了家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的支持，信任；加大了幼兒園對(duì)社會(huì)的宣傳，誠(chéng)信；進(jìn)一步搞好了家園關(guān)系，社園關(guān)系。
4、教研工作
本期我承擔(dān)了《幼兒自主意識(shí)培養(yǎng)中成長(zhǎng)記錄袋的'應(yīng)用》研究，在研究過(guò)程中，我感覺(jué)研究的困難很大：一是家長(zhǎng)的不理解；二是幼兒的不適應(yīng)；三是教師的時(shí)間緊，任務(wù)重，所以研究出現(xiàn)遲滯，感覺(jué)力不從心，但是也收獲不少：一是部分有學(xué)識(shí)，有眼光的家長(zhǎng)非常支持幼兒成長(zhǎng)記錄袋的建立和應(yīng)用；二是有了家長(zhǎng)的支持，部分幼兒的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣普遍進(jìn)步很大；三是幼兒的認(rèn)識(shí)、眼界在活動(dòng)中得到提高和延伸；四是教師與幼兒的默契和溝通有進(jìn)展；五是對(duì)教師的專業(yè)素養(yǎng)有推動(dòng)。所以，有利有弊，受益頗多。
四、 成績(jī)、不足和打算。
本期我編排的舞蹈《舞動(dòng)的光芒》在“六一”節(jié)目匯演中榮獲一等獎(jiǎng)，教育教學(xué)的效果良好，教研工作有了起色，但是在工作中也存在許多不足，如：有時(shí)對(duì)學(xué)生態(tài)度不夠好，完成工作緩慢、拖拉，理論經(jīng)驗(yàn)不足，實(shí)踐走彎路等等。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新理念，新教法，充實(shí)自我；多向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教，悉心聽取，認(rèn)真改進(jìn)；培養(yǎng)自身良好的個(gè)性品質(zhì)，以誠(chéng)待人，兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，忘我工作。
總之，提高認(rèn)識(shí)和努力工作是生活的動(dòng)力支柱，做一名出色的教師是工作的終極目標(biāo)，培養(yǎng)有用人才是人生的最終落腳點(diǎn)。在以后的工作中，我會(huì)一如既往，再接再厲，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤懇工作，真誠(chéng)為人，開心生活。
年度工作總結(jié) 篇5
從20xx年進(jìn)入公司至今，對(duì)公司、對(duì)本行業(yè)由認(rèn)識(shí)、了解到熟悉，已經(jīng)20個(gè)月了，回顧20xx年，是我來(lái)到公司的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，很榮幸也很感激能夠得到公司的肯定，任命我為信息主管。從那天起我便下定決心，要以最好的狀態(tài)為公司作我最大的貢獻(xiàn)。
在辦事處，我的工作主要分成五部分：對(duì)公司文案及數(shù)據(jù)等資料的提報(bào)；對(duì)經(jīng)理安排的工作與溝通；與經(jīng)銷商的溝通；對(duì)市場(chǎng)信息的了解及對(duì)客戶意見(jiàn)反饋的收集（含對(duì)客戶資料的整理）；對(duì)業(yè)務(wù)員工作的監(jiān)督、溝通及問(wèn)題的解決。
一、 與分公司各部門的銜接
1、 業(yè)務(wù)部： WORD版本下載可編輯
辦事處系屬業(yè)務(wù)部，日常工作與業(yè)務(wù)的開展息息相關(guān)。作為信息員，將業(yè)務(wù)員展業(yè)的情況及時(shí)、如實(shí)地向公司匯報(bào)是我主要的職責(zé)之一，這些情況我都會(huì)在日、周工作報(bào)表上一一反應(yīng)。
而對(duì)于業(yè)務(wù)人員的工作質(zhì)量，則會(huì)通過(guò)每周走訪60家客戶及電話詢問(wèn)60家客戶，以達(dá)到查漏補(bǔ)缺的監(jiān)督效果，最終將以向經(jīng)理反饋、填寫《線路檢查表》《線路檢查月度報(bào)告》《辦事處及個(gè)人月度線路評(píng)估報(bào)告》等方式上報(bào)。
在平時(shí)查閱業(yè)務(wù)人員日、周報(bào)及線路檢查的過(guò)程中，為了使業(yè)務(wù)工作的效果不斷地提高，我時(shí)刻關(guān)注著各區(qū)域客戶的資料信息及銷量，每日核查并提報(bào)《每日分銷量》，定時(shí)更新《客戶基本資料》（含《客戶基本資料卡》、《區(qū)域全渠道客戶資料匯總表》、《全渠道客戶資料細(xì)分明細(xì)表》）、填寫《非簽約二批進(jìn)銷存》并及時(shí)上報(bào)。
2、 信息部：
信息部的工作大部分以報(bào)表來(lái)體現(xiàn)，對(duì)于此類的工作，需要更多的細(xì)心和耐心去進(jìn)行。我是本著三大準(zhǔn)則去進(jìn)行的：
（1）及時(shí)性：按公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)相應(yīng)的報(bào)表。如：《進(jìn)銷存動(dòng)態(tài)表》每周五17：30分前準(zhǔn)時(shí)提交，《積分評(píng)估表》于積分活動(dòng)后5天內(nèi)提交等。
（2）完整性：認(rèn)真完成報(bào)表中所需要填寫的部分，更全面地反映辦事處的工作情況，以求達(dá)到一次到位，少返工的效果。
（3）準(zhǔn)確性：這是信息工作中最基礎(chǔ)的要求。我們提報(bào)上去的每一個(gè)數(shù)字，都將影響到上層領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決定，因此，在提報(bào)之前，我必須確保需上報(bào)文件的真實(shí)、準(zhǔn)確性。
3、 推廣部：
一個(gè)產(chǎn)品是否能夠在市場(chǎng)上持續(xù)暢銷，市場(chǎng)推廣起了不可或缺的作用，所以，我們應(yīng)該積極地配合公司推廣工作。我每周向業(yè)務(wù)了解各大商場(chǎng)的庫(kù)存，填寫《BC場(chǎng)進(jìn)銷存動(dòng)態(tài)表》并上報(bào)分公司。在“夏季促銷”活動(dòng)開展期間，我負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的申請(qǐng)、簽收、兌換及匯總上報(bào)。
協(xié)助辦事處負(fù)責(zé)人完成關(guān)于路演的一些文案上的工作，安排同事到各大跨區(qū)店收集銷售情況、資料，并匯總提報(bào)公司。
4、 財(cái)務(wù)部：
辦事處工作中難免產(chǎn)生費(fèi)用，如何讓公司一目了然我們費(fèi)用由來(lái)去向呢？這時(shí)我們必須主動(dòng)積極地配合財(cái)務(wù)部的工作。日常主要是三部分的對(duì)接：
（1）配合完成經(jīng)銷商代墊費(fèi)用對(duì)賬：每次活動(dòng)中向經(jīng)
銷商借出的費(fèi)用及公司對(duì)代墊費(fèi)用的返還，都一一地詳細(xì)記錄，便于月底與經(jīng)銷商核對(duì)《經(jīng)銷商代墊費(fèi)用對(duì)賬單》上報(bào)公司。
（2）經(jīng)銷商的'訂貨打款情況：以清晰地了解經(jīng)銷商銷售任務(wù)量的完成進(jìn)度。
（3）積分、推廣活動(dòng)費(fèi)用的核銷及辦事處日常費(fèi)用的報(bào)銷：與財(cái)務(wù)部溝通，清晰了解各項(xiàng)費(fèi)用的核銷流程，盡快完成活動(dòng)的尾聲工作，減少費(fèi)用的堆積以減少各方面的工作壓力。
5、 行政部：?jiǎn)T工檔案的管理
6、 品牌組：競(jìng)品信息上報(bào)、品牌活動(dòng)推廣
7、 稽查組：沖貨查碼的物流的溝通及假紅牛信息的上報(bào)
二、 對(duì)經(jīng)理安排的工作與溝通
一個(gè)稱職的信息員，應(yīng)該是辦事處負(fù)責(zé)人的得力助手。有足夠的能力去分擔(dān)負(fù)責(zé)人的工作，才能讓負(fù)責(zé)人留有清晰的頭腦去專注地解決辦事處及市場(chǎng)上的問(wèn)題。因此，我會(huì)認(rèn)真地對(duì)待經(jīng)理交辦的事情，協(xié)助經(jīng)理整理日常上的工作。
年度工作總結(jié) 篇6
一、基本情況及產(chǎn)量形勢(shì)
20xx年獲嘉縣秋糧種植面積37.4萬(wàn)畝，與去年持平，其中玉米面積25萬(wàn)畝，較去年增加0.5萬(wàn)畝，主要品種浚單29、浚單20、鄭單958等；水稻11.5萬(wàn)畝，較去年減少0.5萬(wàn)畝，主要品種新豐2號(hào)、鄭稻19、新稻18、蘇秀10號(hào)等；大豆0.6萬(wàn)畝，紅薯、雜糧0.3萬(wàn)畝。
據(jù)農(nóng)業(yè)部門測(cè)產(chǎn)，今年玉米產(chǎn)量三要素與去年相比，呈現(xiàn)兩增一平態(tài)勢(shì)：畝穗數(shù)4003穗，與去年持平，穗粒數(shù)489粒，較去年增加7粒，千粒重320克，較去年增加7.5克；九折后單產(chǎn)563.8公斤，較去年增產(chǎn)21.1公斤，增幅3.9%，總產(chǎn)14.1萬(wàn)噸，較去年增產(chǎn)0.8萬(wàn)噸，增幅6.0%。（據(jù)收獲后入戶調(diào)查，今年玉米實(shí)際平均畝產(chǎn)602.5公斤，較去年增產(chǎn)59.8公斤，增幅11%，產(chǎn)量再創(chuàng)歷史最高水平。）目前，我縣水稻已經(jīng)開始收獲，據(jù)農(nóng)業(yè)部門測(cè)產(chǎn)，今年水稻畝穗數(shù)21.6萬(wàn)穗，較去年增加0.1萬(wàn)穗，穗粒數(shù)113粒，較去年增加3粒，預(yù)計(jì)千粒重26克，較去年增加1.5克；九折后單產(chǎn)571.1公斤，較去年增產(chǎn)49.6公斤，增幅9.5%，總產(chǎn)6.6萬(wàn)噸，較去年增產(chǎn)0.3萬(wàn)噸，增幅4.8%。
今年秋糧增產(chǎn)原因主要有以下幾個(gè)方面：一是氣象因素利大于弊，尤其是中后期風(fēng)調(diào)雨順、光照充足，對(duì)秋糧孕穗、揚(yáng)花、灌漿十分有利；二是病蟲害發(fā)生相對(duì)較輕，統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控面積進(jìn)一步擴(kuò)大；三是配方施肥技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種普及率提高，良種良法配套，為高產(chǎn)提供了技術(shù)保障；四是高產(chǎn)創(chuàng)建工作力度進(jìn)一步加大，示范帶動(dòng)成效逐步顯現(xiàn)，促進(jìn)了全縣秋糧產(chǎn)量均衡提高。
二、主要做法
1、穩(wěn)定秋糧播種面積。播種面積是保證糧食產(chǎn)量的基礎(chǔ)。在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效措施，抓好對(duì)種糧農(nóng)民的引導(dǎo)和指導(dǎo)，抓住關(guān)鍵農(nóng)時(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民種足種好糧食，確保了今年全縣秋糧播種面積保持穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。繼續(xù)開展百名科技人員包百村科技服務(wù)活動(dòng)，在全縣遴選80名農(nóng)業(yè)科技人員、農(nóng)民技術(shù)員、種田能手組成高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)專家組，分包全縣各個(gè)高產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、萬(wàn)畝示范片、高產(chǎn)攻關(guān)田，深入開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，把高產(chǎn)、高效管理技術(shù)送到田間地頭，確保各項(xiàng)增產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位。共開展秋糧高產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班38場(chǎng)，培訓(xùn)農(nóng)民4200人，發(fā)放技術(shù)明白紙1.6萬(wàn)份，重點(diǎn)推廣了病蟲害綜合防治、測(cè)土配方施肥、節(jié)水灌溉、精確定量栽培等8項(xiàng)主推技術(shù)。
3、實(shí)施種子工程，推廣普及優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。認(rèn)真實(shí)施好玉米、水稻良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)選用良種。大力推廣浚單20、鄭單958、浚單29、新豐2號(hào)、新稻18等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病新品種，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種普及率95%以上。
4、抓好高產(chǎn)創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)均衡增產(chǎn)。為確保今年秋糧高產(chǎn)創(chuàng)建各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，縣農(nóng)牧局成立了秋糧高產(chǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)專家組，科學(xué)規(guī)劃地塊、精心組織群眾、認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。今年全縣規(guī)劃建立單產(chǎn)650公斤以上的高產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)；（照鏡鎮(zhèn)、位莊鄉(xiāng)、徐營(yíng)鎮(zhèn)、亢村鎮(zhèn)）萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片3處，其中玉米萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片2處，（照鏡鎮(zhèn)、位莊鄉(xiāng)）水稻萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片1處，（亢村鎮(zhèn)）共涉及24個(gè)行政村，40000畝耕地；百畝攻關(guān)田4個(gè)，（照鏡鎮(zhèn)后李村、位莊鄉(xiāng)石佛村、亢村鎮(zhèn)亢北村、夾河村）超高產(chǎn)攻關(guān)田6塊。示范方、攻關(guān)田明確專人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)從種到收全程技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行良種良法配套，充分發(fā)揮示范方的輻射帶動(dòng)作用。據(jù)科技人員測(cè)產(chǎn)，今年玉米萬(wàn)畝方平均畝產(chǎn)735公斤，攻關(guān)田平均畝產(chǎn)均在800公斤以上，順利完成了各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)。為促進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作扎實(shí)開展，對(duì)高產(chǎn)示范方除給予強(qiáng)力技術(shù)支持外，還進(jìn)行適當(dāng)?shù)腵物化補(bǔ)貼，核心示范區(qū)每畝補(bǔ)貼20元，超高產(chǎn)攻關(guān)田每塊補(bǔ)貼300元，全年發(fā)放補(bǔ)貼資金20多萬(wàn)元。
三、存在問(wèn)題
一是由于去年水稻收獲期間連續(xù)降雨，水稻收獲推遲，收獲后無(wú)法及時(shí)晾曬，導(dǎo)致稻谷品質(zhì)不好，銷售困難、價(jià)格低，部分農(nóng)戶種稻負(fù)收益，嚴(yán)重影響了農(nóng)民種稻的積極性，水稻面積大幅度減少。
二是玉米、水稻當(dāng)家品種不突出，沒(méi)有一個(gè)品種種植面積超過(guò)該作物總面積的三分之一，品種多、亂、雜現(xiàn)象嚴(yán)重，生產(chǎn)上亟需優(yōu)良品種更新?lián)Q代。
三是種糧成本上升、效益下降，許多農(nóng)民已經(jīng)不以種地為主，農(nóng)民種糧積極性不高，這對(duì)今后糧食生產(chǎn)長(zhǎng)期保持穩(wěn)步增產(chǎn)十分不利。
四、下步重點(diǎn)工作
一是抓住有利時(shí)機(jī)，指導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)收獲水稻，確保豐產(chǎn)豐收。
二是小麥出苗后及時(shí)進(jìn)行查苗補(bǔ)種，加強(qiáng)田間管理，力爭(zhēng)達(dá)到苗齊、苗勻、苗壯的目標(biāo)，為明年夏糧豐收奠定基礎(chǔ)。
年度工作總結(jié) 篇7
在年的工作中，鄉(xiāng)財(cái)政所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)全所干部的扎實(shí)工作，在完善補(bǔ)貼發(fā)放、組織稅收收入、加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理方面取得了可喜的成績(jī)，全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利而圓滿完成，得到鄉(xiāng)黨政府及廣大人民群眾的贊許。總結(jié)這一年的工作，我們具體做了如下工作。
一、加大稅收征管和協(xié)稅護(hù)稅力度，確保完成全年任務(wù)
年受全球金融危機(jī)影響，我縣的財(cái)政收支形勢(shì)空前嚴(yán)峻，為全面落實(shí)年初上級(jí)下達(dá)的財(cái)政稅收任務(wù)，我所在加強(qiáng)稅收征管和協(xié)稅護(hù)稅工作上做了大量的工作。
1、加強(qiáng)宣傳力度，積極配合政府先后出動(dòng)宣傳車20臺(tái)次、出版宣傳欄2期、發(fā)放公開信等方式，將稅法和稅收政策宣傳到了每一個(gè)人，提升了全鄉(xiāng)人民的納稅意識(shí)，為下一步的征管工作形成強(qiáng)有力的輿論攻勢(shì)。
2、摸清稅源底子，建立稅源臺(tái)賬。我所通過(guò)實(shí)地走訪高亭鄉(xiāng)各企業(yè)和各村組，實(shí)地了解范圍內(nèi)各煙花企業(yè)、磚廠、冶煉廠等企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，掌握各企業(yè)的產(chǎn)量、產(chǎn)值、占地面積等數(shù)據(jù)，并將所了解的情況建立了電子檔案，為國(guó)稅地稅等任務(wù)的下達(dá)提供了第一手資料。
3、加大征管和協(xié)稅力度，做到應(yīng)收盡收。在耕地占用稅和契稅的`征管上，我所人員加強(qiáng)與國(guó)土部門的聯(lián)系和配合，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)合審批的程序，把好土地審批關(guān)，通過(guò)一有效措施，我所共征收耕地占用稅3萬(wàn)元。另我所爭(zhēng)取鄉(xiāng)黨委政府的大力支持，組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部對(duì)范圍內(nèi)違法用地進(jìn)行了一次全面清理，查處了一批違法用地案子，通過(guò)一措施共征收耕地占用稅5萬(wàn)元，圓滿的完了縣局下達(dá)我所的征管任務(wù)。在協(xié)稅護(hù)稅工作上，我所積級(jí)配合國(guó)稅地稅部門到開展工作，為其提供良好的稅收征管環(huán)境，并大力協(xié)助征管，為的年度任務(wù)完成貢獻(xiàn)了力量。
二、夯實(shí)補(bǔ)貼發(fā)放工作，讓惠農(nóng)政策深入人心
年，隨著國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、刺激消費(fèi)，實(shí)行對(duì)農(nóng)民購(gòu)買家電和摩托車、汽車發(fā)放補(bǔ)貼政策的出臺(tái)，我所高度這一工作，因農(nóng)業(yè)人口眾多，分布較散，為群眾辦理家電、摩托車下鄉(xiāng)方便，我所向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào)，抽出專人辦理這項(xiàng)工作，保證讓群眾隨到隨辦，不讓群眾走空，這一舉措受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的高度贊賞，截止12月份，我所共辦理家電下鄉(xiāng)531戶，補(bǔ)貼金額150554元，汽車下鄉(xiāng)25戶，補(bǔ)貼金額103136元，摩托車下鄉(xiāng)27戶，補(bǔ)貼金額15434元。在其他補(bǔ)貼發(fā)放工作上，我們做到了嚴(yán)格按照上級(jí)要求的時(shí)間按質(zhì)按量的完成補(bǔ)貼數(shù)據(jù)的摸底和錄入工作，堅(jiān)決杜絕因?yàn)槲宜墓ぷ髀浜蠖绊懷a(bǔ)貼資金的到位速度，年，經(jīng)我所核實(shí)錄入的補(bǔ)貼種類共有38種，共發(fā)放補(bǔ)貼金額3919472元，有效的促進(jìn)農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活的發(fā)展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為
1、清理債權(quán)債務(wù)
上半年，根據(jù)縣局統(tǒng)一布屬，我所對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)債權(quán)債務(wù)又進(jìn)行了一次全面徹底的清理，這次清理找出了所有債權(quán)債務(wù)的依據(jù)，復(fù)印成冊(cè)，并將所有債權(quán)債務(wù)進(jìn)行一次張榜公示，掌握了債權(quán)債務(wù)的真實(shí)確實(shí)的數(shù)據(jù)，共清理村級(jí)債權(quán)12750元，村級(jí)債務(wù)481485元，鄉(xiāng)政府債權(quán)619332元，鄉(xiāng)政府債務(wù)1875387元，為鄉(xiāng)黨委政府的決策提供了依據(jù)。
2、清理固定資產(chǎn)
在固定資管理上，我所今年下了大的力氣，為掌握鄉(xiāng)村兩級(jí)的固定資產(chǎn)情況，我們專門召開了各部門報(bào)賬員和各村支書、主任、會(huì)計(jì)出席的固定資清理會(huì)議，會(huì)議就固定資清理工作的重要性和必要性做了強(qiáng)調(diào)，并要求各部門及各村認(rèn)認(rèn)真真的將各的固定資產(chǎn)填列固定資卡片，張榜公示后，上報(bào)財(cái)政所，經(jīng)我所進(jìn)一步核實(shí)，并錄入固定資管理系統(tǒng)，經(jīng)清理，共有村級(jí)7631928元固定資產(chǎn)和政府9554235元固定資產(chǎn)得到登記，為以后的固定資產(chǎn)管理工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)管
我所今年在專項(xiàng)資金管理方面做了一些工作，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，專項(xiàng)資金基本上做到設(shè)立專帳、專款專用，有力的確保了窩黃橋、金坪水渠、承上黃里飲水等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。
年的工作我們?nèi)〉靡恍┏煽?jī)，同時(shí)也暴露出工作上的一些不足，特別是在宣傳工作上，我所的同志缺少煅練，這是我們今后工作的一個(gè)努力方向.總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，我所定將更加倍的努力工作，實(shí)現(xiàn)新的跨躍。
年度工作總結(jié) 篇8
所謂差生也就是后進(jìn)生，一種表現(xiàn)為成績(jī)差，一種表現(xiàn)為思想落后及行為習(xí)慣差。優(yōu)生則相反。而介于優(yōu)生和差生之間的則為中等生。 由于中差生的種種表現(xiàn)欠佳而影響集體，作為人的正常心理反應(yīng)，他們會(huì)不同程度受到師生的冷落、薄待甚至歧視。這樣教育的結(jié)果是差生更差。
而不容忽視的是：優(yōu)生畢竟是少數(shù)，中差生卻是學(xué)生群體中占?jí)旱苟鄶?shù)的蕓蕓眾生。
教育學(xué)理論告訴我們：小學(xué)教育的基本任務(wù)就是對(duì)少年兒童進(jìn)行身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)性素質(zhì)教育，也就是說(shuō)，應(yīng)屬于為少年兒童身心兩方面的和諧、統(tǒng)一發(fā)展，為他們學(xué)會(huì)怎樣做人和進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與發(fā)展，全面地打基礎(chǔ)的教育。素質(zhì)教育主要的標(biāo)志是：教師是否面向全體學(xué)生，是否進(jìn)行全面發(fā)展的教育。由此看來(lái)，教育者如何對(duì)待中差生問(wèn)題，中差生的境遇和狀況如何，關(guān)系著我們教育者是否在全面育人，是否在實(shí)質(zhì)性地進(jìn)行素質(zhì)教育。
應(yīng)該說(shuō)不存在面向優(yōu)生的問(wèn)題，故而面向全體的關(guān)鍵就在于能否面向中差生。大量事實(shí)說(shuō)明：今天的"尖子"明天不一定就是"尖子"，今天的差生，不一定明天還是差生，更何況所謂"優(yōu)生"與"差生"的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)本身就有局限性和片面性。比如許多在校的優(yōu)生，在社會(huì)實(shí)踐中不一定工作就很出色，而有一些所謂在校時(shí)的'差生，倒還表現(xiàn)出了創(chuàng)造性。這說(shuō)明：唯有堅(jiān)持"面向全體"，特別是面向中差生才是切切實(shí)實(shí)的素質(zhì)教育。
不是有人曾說(shuō)：如果孩子天生就是優(yōu)生，那教育還有什么功能？又談什么基礎(chǔ)的素質(zhì)教育呢？ 因而對(duì)占相對(duì)多數(shù)的中差生，我們更應(yīng)變嫌棄為喜愛(ài)，變忽視為重視，變冷漠為關(guān)注，變薄待為厚待。
尋找一下中差生的原因，是多方面的，普遍的認(rèn)為是：學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，要求自己不嚴(yán)格。為什么會(huì)這樣呢？客觀的原因是小學(xué)生本身就有的個(gè)別差異所至。有些人為的因素是：由于犯有某個(gè)錯(cuò)誤而遭到老師嚴(yán)厲責(zé)問(wèn)，自我調(diào)節(jié)能力差而產(chǎn)生厭煩情緒；或由于老師的誤會(huì)蒙受過(guò)"不白之冤"產(chǎn)生心理失衡而自暴自棄和逆反；或由于家庭的影響和對(duì)社會(huì)陰暗面缺少應(yīng)有的正確認(rèn)識(shí)而形成不良習(xí)性等等。
我認(rèn)為，厚愛(ài)中差生，首先應(yīng)有辨證的觀點(diǎn)：
一、一分為二的觀點(diǎn)看待中差生。
應(yīng)該說(shuō)任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)（即積極因素）和缺點(diǎn)（消極因素）兩方面，對(duì)優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的，對(duì)差生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn)，而看不到優(yōu)點(diǎn)，這種不正常的現(xiàn)象有礙學(xué)生進(jìn)步。所以我們應(yīng)該用發(fā)展的觀點(diǎn)看待學(xué)生。應(yīng)當(dāng)縱向地看到：差生的今天比他的昨天好，即使不然，也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好。劉東杰是我們班的一個(gè)男孩子，他平時(shí)不打不鬧，是個(gè)乖男孩，但是學(xué)習(xí)非常差，如果背書，他十分鐘也記不住一句話。但是他的體育特好，今年的冬運(yùn)會(huì)上，他擲沙包是全校第一，獲得了一等獎(jiǎng)，為此，我表?yè)P(yáng)他了，他露出了得意的笑容。
二、因勢(shì)利導(dǎo)，化消極因素為積極因素。
幫助他們找到優(yōu)、缺點(diǎn)，以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。其次應(yīng)有平常的心態(tài)：差生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應(yīng)享受到優(yōu)秀學(xué)生在老師那兒得到的愛(ài)，作為一個(gè)教育者在對(duì)待中差生時(shí)應(yīng)該具有自我調(diào)控的能力。
厚愛(ài)差生，就是真正做到以情動(dòng)人：首先做到"真誠(chéng)"二字，教師不應(yīng)該有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)"有假"，那么教師所做的一切都會(huì)被看作是在"演戲"，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俦鎰e能力，他們會(huì)說(shuō)："老師是說(shuō)給我們聽的，才不是那么回事。"結(jié)果是真的也變成假的了。其次做到"接受"，即能感受差生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等，信任中差生，鼓勵(lì)他們自由討論。最后做到"理解"二字，即通過(guò)學(xué)生的眼睛看事物。
如果在中差生身上做到"真誠(chéng)"對(duì)他們，善意理解他們，高興地接受他們，一定會(huì)促進(jìn)中差生的進(jìn)步和發(fā)展。
我們班有個(gè)學(xué)生叫劉xx，他外貌有點(diǎn)缺陷——斜眼。學(xué)習(xí)也特別差，不懂拼音，不會(huì)寫字，考試最多能考10分，同學(xué)們都說(shuō)他寫的字是“甲骨文”。就是這樣的一個(gè)學(xué)生，他的自尊心還特別強(qiáng)，誰(shuí)說(shuō)他，他跟誰(shuí)急，但是他有個(gè)優(yōu)點(diǎn)——能說(shuō)。于是，我抓住這個(gè)優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)他，沒(méi)想到從此以后，一到我的語(yǔ)文課，他就積極舉手發(fā)言，少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)候，他也起來(lái)表演節(jié)目，慢慢地，他的學(xué)習(xí)居然有了進(jìn)步，模擬考試時(shí)，他考了32分，我非常高興，獎(jiǎng)了一本筆記本給他，這是他第一次得到的學(xué)習(xí)成績(jī)獎(jiǎng)，他哭了，同學(xué)們都哭了，大家流下了激動(dòng)的淚水，我堅(jiān)信久的將來(lái)，他一定會(huì)更好的。
正所謂外因通過(guò)內(nèi)因起作用，教育者對(duì)中差生的厚愛(ài)定會(huì)使他們實(shí)現(xiàn)向"自我學(xué)習(xí)、自我管理"的轉(zhuǎn)變。
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