第一季度工作總結 14篇

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的第一季度工作總結 ，歡迎大家分享。

　　第一季度工作總結 篇1

　　20xx年，觀文鎮新型農村合作醫療工作嚴格按縣醫保局“高位求進，逐一落實”的政策，進一步規范縣內各級新農合定點醫療機構服務行為，確保了全縣農民群眾受益度不斷提高，現將具體情況匯報如下：

　　一、新農合參合運行基本情況：

　　(一)新農合參合情況

　　20xx年，我鎮新農合累計參合人數29867人，參合率達97.7%。

　　(二)新農合基金籌集及使用情況

　　今年基金籌集總額為2140880元，其中1837990元為農民自籌，各級財政補助資金為302890元。20xx年1-3月我合管站共為參合農民報銷醫療費用153772元；觀文衛生院及村衛生室共為參合農民報銷費用123455.05元。

　　二、主要工作成效：

　　基本完成新農合20xx年基金收繳工作，參合率達97.7%;二是定期對觀文衛生院檢查，嚴格控制了次均住院費用，提高了農民受益度；積極核對新農合參合發票，確保信息的準確性，同時和村上緊密配合確實錯誤信息能馬上更正，為4月x日票據繳銷打下堅實的基礎。

　　三、存在問題：

　　(一)極少數醫療機構服務行為尚需規范

　　一是不合理引導病人就醫，放寬住院指針，將應該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”等。

　　(二)宣傳工作尚需進一步加強

　　一是目前宣傳軟件資料還不成熟(例如可以通過廣播、電視宣傳新農合政策);二是宣傳方式重復、單一，缺乏新穎的宣傳手段(主要是靠趕集天偶爾發放宣傳資料以及農民來報賬的時候宣傳)。

　　(三)對定點醫療機構監督、指導不力的現象客觀存在

　　目前合管站處理的'事情較多，人手少是造成這個對醫療機構監督力度不夠的主要原因。

　　四、總結：

　　雖然20xx年任務較重、事情較多，都是我一定會再接再厲，全力做好本年度新農合工作。

　　第一季度工作總結 篇2

　　第一季度主要做了以下五方面工作：

　　一、抓了科技項目的申報。國家級科技項目：

　　1、科技富民強縣項目。已經通過省財政廳、科技廳、市財政局、科技局認定，上報到國家科技部。

　　2、建設社會主義新農村科技示范鄉項目正在按程序申報。

　　2、市級科技項目：工業xxxx，農業xxxx。

　　3、經濟區建設項目：

　　1、特色農業貂、貉養殖(項目單位：劉二堡鎮)。

　　2、垃圾處理(劉二堡鎮)3、標準化棚菜生產基地建設(項目單位：劉二堡鎮皮家堡村)

　　4、秸桿汽化(劉二堡鎮皮家堡村)

　　二、抓科技創新政策出臺。

　　經過反復調研論證座談3月26日正式提交政府常務會論證通過。

　　三、抓了xxxx科技試驗、示范基地建設。

　　1、沈陽農業大學、劉二堡鎮皮家堡村共建的蔬菜新品種試驗、示范基地。

　　2、沈陽農業大學與于家房村民(田陸景)共建的脫毒馬鈴薯試驗、示范基地。

　　四、抓了備耕科技培訓。

　　從1月到3月底，舉辦了6場次培訓班，培訓80xxxx次。完成全年計劃的1/4。

　　五、抓了07年科技創新考核指標及科技貢獻率的調研。

　　科技創新考核指標經過反復論證根據**的實際情況實事求是的反饋了**7項科技創新考核指標。根據統計局的數據測算科技貢獻率。

　　完成以上工作的主要措施：

　　一、充分調動科技局工作人員的'積極性，領導牽頭，各部門分工負責。

　　二、發揮整體合力，協調發展，各負其責、各盡其職。

　　第二季度工作計劃

　　一、對申報的項目繼續按程序要求完善。

　　二、抓好xx年度科技特派員工作的考核驗收工作。

　　三、抓好知識產權宣傳周活動。

　　四、按照市科技局的統一安排五一前做好網絡視頻會議的準備工作。

　　五、招商引資。與沈陽運達實業有限公司開展招商工作。

　　第一季度工作總結 篇3

　　時光飛逝，第四季度即將過去，回顧過去的一個季度，心里不禁感慨萬千，時光飛逝，轉眼間又將跨越一年的坎。回首往事，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算是經歷了一次不平凡的考驗和磨練。對于我們每一個追求進步的人來說，年底難免不會“盤點”自己，這也是對自己的一種鞭策。我們的工作側重于公司的使命，讓生活更美好，秉承“以人為本”的精神，緊跟公司的'工作部署，配合領導工作。在公司領導的教導、支持和關懷下，在各部門負責人的大力配合下，繼續發揚成果，克服存在的不足。第四季度的工作現簡要回顧總結如下。

　　一、負責組織公司員工招聘(包括制定招聘崗位要求/決定招聘渠道/篩選招聘簡歷/面試/錄用)。

　　二、負責辦理員工入職、請假、調動、離職手續；共錄用91人，離職56人(其中9名實習生)，建立員工檔案。

　　三、對每一位新員工進行入職培訓(包括藥品生產質量管理規范)GMP衛生基礎知識、公司管理制度、職業道德、消防安全基礎知識等。)，并督促各部門完成第四季度培訓計劃；輸入培訓總結和個人培訓細節，并進行定期的培訓和評估。

　　四、檢查各部門員工的考勤情況，檢查后錄入月考勤情況，核實后存檔財務核實。

　　五、辦理員工社保、住房公積金增加申報等業務。

　　六、了解員工的想法和做法，及時與員工溝通，避免人員流失。

　　七、公司工會組織活動，積極參與活動，鼓勵員工參與。

　　八、公司內部其他事務性工作(xx再次注冊執業藥師，xx等助理工程師，xxx、xxx報銷生育費用、生育津貼等。xxx工傷等事項)。

　　九、按計劃完成各部門周計劃總結、月計劃總結、第四季度培訓計劃總結。

　　十、收發行政人事部、質量保證部、質量控制部等管理規程文件。

　　十一、協助各部門完成辦公用品的收集xxx聯系采購2臺復印機(R&D、行政)和2臺打印機(凍干、倉庫)，聯想采購5臺電腦(R&D3臺、質量1臺、財務1臺)。配合外人維護網絡、電腦和打印機。

　　外來客人的接待和服務。

　　第一季度工作總結 篇4

　　一、工作措施：

　　（一）幫困救助

　　對全鎮范圍內的城鄉困難家庭，采取最低生活保障救助和臨時救助相結合的辦法。最低生活保障救助即對符合低保條件的困難家庭，按規定納入低保救助；臨時救助即對因災、因病、子女就學、重度殘疾、遭遇意外事故或無固定收入和其他經濟來源的困難家庭，以及其他特殊原因導致生活困難的家庭，給予臨時救助。

　　（二）助學救助

　　對＊＊鎮應屆高中畢業上大學的貧困家庭學生，由民政辦統一報區民政局，給予一次性4000元助學救助。

　　（三）大病醫療救助

　　對本鎮居民患病住院治療，經新型農村合作醫療（含城鎮居民醫療保障）或各類醫療保險報銷及各種互助幫困后，醫療費負擔仍有較大困難的家庭，按上級規定給予醫療費救助。

　　二、工作成效

　　通過采取一系列幫扶救助措施，使很多困難家庭解決了生活生產困難，感受到黨和政府的溫暖，為全鎮營造和諧穩定的大環境奠定了堅實的基礎。

　　三、下一步工作計劃

　　（一）提高認識，切實加強對城鄉困難家庭幫扶救助工作。嚴格幫扶救助中審核、評議、公示等各環節的工作，不斷完善幫扶救助辦法，確保幫扶救助工作公開、公平、公正、真實、有序，維護社會和諧穩定。

　　（二）加強幫扶救助信息的溝通銜接。密切和工會、婦聯、勞動保障等部門的`聯系，強化信息溝通，避免重復救助、多頭救助現象的發生。

　　（三）加大幫扶力度，切實保障困難群眾的生活。采取有力措施，積極為困難群眾辦實事、辦好事，用足用好各項民生政策，為他們排憂解難，努力解決他們的基本生活保障問題。

　　第一季度工作總結 篇5

　　一、幫扶村的基本情況

　　蟠龍鎮合圣村幅員面積4。76平方公里，轄12個村民小組，全村共546戶，其中純農民339戶，城鎮居民134戶，總人口1478人，其中勞動力970人，外出務工490人，黨支部下設8個黨小組，共57名黨員。全村共有耕地面積2441畝，其中水田1135畝，旱地1306畝。20xx，進行了產業結構調整，產業以栽植青花椒為主，現有20xx余畝青花椒。20xx底年，農村集體經濟年收入達1300萬;農民人均年收入達10426元。

　　二、工作開展情況

　　(一)深入調研，制定發展規劃

　　初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經歷，但要想做好農村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發，從群眾所需、所盼、所想出發。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環境，我堅持做到三勤：一是勤于學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤于調研，熟悉村情。入村開始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶、深入群眾展開調研，針對農村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。三是勤于鍛煉，積累經驗。為盡快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗，我積極參與鄉黨委、政府開展的各項工作。通過多次深入到蟠龍鎮合圣村進行深入調研，就該村的基本現狀，貧困農民數量及貧困原因，產業結構現狀，發展中存在的問題等情況進行摸底，并與當地鎮、村干部一起交流座談，幫助村兩委制訂了發展規劃，同時針對合圣村的核桃和青花椒等產業優勢以及該村存在的道路和水利基礎設施建設比較薄弱的問題，結合我會實際制定了技術支持、項目扶持等幫扶規劃。

　　(二)強化措施，積極開展幫扶活動

　　1、夯實基礎，加強基層黨組織建設。按照建設五好四強村黨組織的要求，幫助抓好幫扶村、社區黨員隊伍建設和村、社區兩委制度建設。提高村、社區級民主管理的科學化、制度化、規范化水平，全面規范地推行村、社區級財務、政務、事務的公開，協助抓好農村社會治安，確保幫扶村、社區的和諧穩定，為新農村建設提供良好的社會環境。

　　2、深入基層，加大服務工作力度。一是積極與相關部門的協調、溝通，將定下的項目盡快實施，幫助完善村上的基礎設施建設。二是積極與當地土專家聯系，協助村上做好青花椒基地金橋工程項目后期的管護工作，共開展青花椒管護培訓會4期。三是針對合圣村存在的信息化設施建設比較薄弱的`問題，通過多方籌集資金為村上捐贈電腦一臺。四是協助鎮、村干部做好禁燒秸稈宣傳，通過多渠道宣傳、走訪，群眾相互監督，秸稈禁燒工作取得顯著成效，并為蟠龍鎮捐助工作經費3000元。

　　3、訪貧問苦，為群眾排憂解難。一是按照精準扶貧工作要求，市級貧困村干部駐村工作組對合圣村23戶貧困戶逐一走訪摸底，制定具體幫扶措施。針對合圣村7戶貧困戶缺生產原料的特殊情況，為他們送去500余只雞苗，并請專家教會養殖技術，幫助快速脫貧;針對16戶貧困戶缺生活原料的情況，結合民政局送溫暖活動，為他們送去棉衣和棉被。二是扎實開展與個別思想滯后的貧困戶交心談心活動，通過宣講政策和法律法規，幫助老百姓了解政策和法律法規，引導老百姓抓住機會共謀發展。

　　4、加強培訓，幫助農村婦女就業成功。一是舉辦羅江縣女性創業、創新電子商務培訓，組織村上有一定基礎的種養殖大戶參加了此次培訓。此次培訓，不僅引領了全縣種養殖婦女進一步緊跟互聯網經濟發展步伐，主動學習、大膽觸網創業，還幫助婦女掌握現代職業技能，拓寬城鄉婦女就業渠道。二是加強與相關部門的協調、溝通，大力發展婦女居家靈活就業，在金山鎮金山社區建立居家靈活就業金山培訓點、在萬安鎮朝圣社區建立居家靈活就業萬安培訓點，通過對有一定能力的婦女姐妹進行就業培訓和技術指導，幫助他們在家就近就業致富。

　　任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現在：農村基層工作經驗不夠豐富，引導農村產業發展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農村落后基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創新工作思路，強化工作舉措，與合圣村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在精準扶貧工作中有所作為。

　　第一季度工作總結 篇6

　　20xx年第一季度，XX市營商環境建設局認真處理好機構改革、辦公地點更換、多部門業務合并銜接等困難、繁瑣的問題，早安排、早謀劃、抓緊辦，以“開年就開干”的奮斗精神，落實好各項工作任務。

　　一、完成機構改革

　　（一）加快班子融合。圍繞民主集中制，建立健全機關各項規章制度，明確分工和近期重點工作節點要求，激發班子成員合力。根據XX市市直機關機構改革方案，局領導多次召開黨組會，集體研究合并方案，溝通協調相關部門、人員，僅僅用了兩周時間，就完成了部門搬遷、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最大程度減輕了對日常工作的影響。目前，在XX市營商環境建設局黨組的領導下，全局機關四個科室20余名干部職工均以高漲的熱情，投入到緊張的工作當中，各項工作任務分工負責，逐項落實，打造更加務實、高效的干事創業隊伍。

　　（二）強化機關規范管理。清退不符合機關聘用政策規定的派遣崗位臨時工4人（2人食堂務工，2人冒名頂替超齡守衛），將原機關食堂由承包經營（2名承包者還享受派遣崗位待遇）轉為機關自主管理運行。對政務服務中心樓內衛生保潔參照相關單位由專業家政公司維護。

　　二、優化管理模式

　　細化、規范科室分工，責任到人，每個科室、每個人只負責自己的工作任務，不干涉其他科室。需要多科室、窗口協作，由局領導、科室長統籌安排。工作效率明顯提高。規范政務服務大廳窗口建設，嚴格執行窗口服務各項規章制度，落實請銷假制度，實行日常巡視檢查，對政務服務中心各窗口的管理更加規范有效。為方便群眾辦事，局領導在辦公設備緊張的情況下，依然在三樓設置了商務中心，為來中心辦事的群眾提供有效證件執照免費復印（辦事需要份數內）。收回單位食堂，改外包為自己管理，明顯提高了伙食水平，為近200名駐樓工作人員提供了更加優質的后勤保障服務。

　　三、做好服務、監管

　　依法做好涉企涉民服務，依規進行營商環境建設監管，切實把建設優質營商環境工作落到實處。

　　（一）接收8890熱線平臺工作和市民服務熱線7141111工作，與營商環境舉報投訴熱線電話7861234工作職能合并，安排專人值守，負責受理、辦理群眾投訴舉報、意見建議，解答群眾咨詢。8890熱線平臺受理上級轉辦投訴件18件，辦結16件，2件辦理中；市民服務熱線電話受理咨詢8件，一般投訴22件，全部辦結；營商環境投訴受理信函投訴一件，已辦結。

　　（二）接收民心網訴求辦理工作。民心網受理群眾投訴、咨詢、意見建議共420件（其中自2月18日工作交接后受理142件），向上級反饋和報結案件254件，獲評五星及五星以上247件。截至目前，民心網群眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時分轉率97、5%。

　　（三）與XX電臺建立了市長熱線與《行風熱線》并聯督辦工作機制，確保群眾訴求快辦快結，把矛盾消化在萌芽和基層，并將有關辦理情況以周報的方式報送市領導。

　　（四）推進“三集中、三到位”和網上政務服務平臺建設。正在開展412項集中事項目錄核對和要素審查工作，完成了與網上政府服務平臺相融合的“一窗綜合受理”設計工作，正在細化方案。

　　（五）健全落實項目服務機制。與發改局對接，建立重點項目聯合督辦和全程代辦機制，在土地辦結前推行其他審批提前模擬運行辦理模式，確保每個重點項目在土地招拍掛后手續完成后，項目開工手續40個工作日內完成。基本完成“一牌兩卡”近240戶的企業的統計工作，正在督促鄉鎮完善統計，確保不發生遺漏。

　　四、存在的問題

　　1、“三集中三到位”沒有完全落實，政務服務中心現有的'服務窗口設計、規劃不符合服務群眾、企業、投資者的需求。

　　2、服務窗口設計不合理，辦公空間沒有充分利用，一些便民設計、設施沒有得到實現，需要根據優化服務的需要進行整改。

　　3、大樓早期裝修布線不合理，滿足不了現在辦公的需要，尤其是電話線路和網線，混亂不堪，科室里多人共用一個電話號碼，嚴重影響辦事效率。

　　4、電梯老化嚴重，多次出現卡停事故。

　　五、第二季度工作安排

　　第二季度的工作，有以下重點內容：

　　1、遴選事業單位人員，補充民心網等相關工作力量不足（編辦核定行政編14人，實有11人；事業編10人，實有5人），待名單遴選后報市政府領導審定。（完成時限4月底）

　　2、完成“三集中三到位”工作任務，通過上級驗收。（完成時限4月底）

　　3、完成“一牌兩卡”認定工作，4月初完成部門討論，報市政府審定，6月底前會同相關部門走訪企業完成掛牌和發放及政策宣講工作。

　　4、完成“項目管家”配備工作，會同發改等部門制訂切實可行的工作方案和工作團隊。（完成時限6月底）

　　5、以安德生物等項目為試點，會同發改局研究服務重點項目的代辦、督辦和提前模擬運行審批等機制。

　　6、做好民心網、熱線投訴及行風熱線問題辦理工作。

　　7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯網+政務服務平臺建設和智慧城市建設等相關方案，提交市政府研究決定。

　　8、修改雙休日無休窗口有關意見，提交市政府領導審定。

　　9、推進“重強抓”相關工作任務有序進行，按時按標準完成節點任務。

　　第一季度工作總結 篇7

　　轉眼間，第一季度就過去了。展望未來，我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：

　　一、前期財務工作總結

　　對于企業來說，能力往往是超越知識的，物業管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

　　第一階段(20xx年—20xx年)

　　20xx年畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業知識與溝通能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的`溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法，積累經驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

　　“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

　　第二階段(20xx年—20xx年)：發展階段

　　這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的“VILLA”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

　　第三階段(20xx年—現在)，不斷提升階段

　　20xx年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作，做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

　　20xx年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

　　二、主要經驗和收獲

　　在金網絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位;

　　(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態;

　　(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;

　　(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好;

　　(五)只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

　　三、確立工作目標，加強協作

　　財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

　　1、做好財務工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

　　2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經營成果。

　　3、積極參預，配合管理處開拓新的經濟增長點。

　　以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。

　　第一季度工作總結 篇8

　　1.伴隨著酷冬的嚴寒，20xx年的第一季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中，第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現將第1季度的.工作總結如下。

　　2.轉眼間，20xx年第一季度就要揮手告別了，在第二季度來臨之際，回想自己第一季度所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業績，多了一份鎮定，從容的心態。

　　3.第一季度，我局緊緊圍繞全縣各項重點工作，加大爭取資金力度，服務全縣中心工作;加強工業產品質量監督，提升工業企業質量水平;實施標準化引領工程，服務全縣現代農業發展;加強特種設備安全監察，保障工業園區安全生產;加強計量監督管理，服務城鄉統籌建設。

　　4.根據之前部門下達的工作指標以及本人的一季度工作計劃安排，在一季度工作結束紙膜，特將本季度工作具體情況總結如下，一共分為一季度工作主要內容、一季度工作目標完成情況、一季度工作得失情況分析以及第二季度工作計劃等四部分。具體如下。

　　5.第一季度，我牢記服務領導、服務機關、服務群眾的工作職責，不怕困難、團結協助，較好地完成了各項工作任務。現將今年第一季度的工作總結如下。

　　第一季度工作總結 篇9

　　東管辦在東門街道黨工委的正確領導與全力支持下，圍繞區、街道兩級的中心工作，以配合開展創建步行街區工作為主線，積極發動步行街廣大商家參與街區管理，主動協助執法等職能部門開展工作,圓滿地完成了20xx第一季度的工作任務。

　　一、 第一季度工作總結：

　　1.東管辦聯合交警、東門派出所、街道治理辦、街道平安建設部對步行街區為違禁單車進行整治共七次，抓扣單車并抄寫管理條例 523份。

　　2.東管辦監控室共抓拍街區亂擺賣 1650宗，超線擺賣233宗，共享單車亂停放60處，協助公安辦案52宗。

　　3.東管辦聯合派出所、執法隊對街區流浪漢人員進行勸離和登記共43人。

　　4．元旦春節期間為了確保街區安全及時應對突發性事件，對各商廈進行了安全大排檢并收集各管理處值班表，管理層雙值班，增加協管員235人，安全度過平安祥和的`節日。

　　5．東管辦聯合派出所、執法隊、市監所、安監科、環保局、東門商業等單位對各商廈進行綜合考評。

　　6.環境提升及公共設施維護方面：協助道橋集團多次對街區破損路面進行維護，共修復大理石破損路面約180多平方米；協助智聯云等公司維護和檢修街區監控；協助深華勝廣告公司對廣場電子屏進行多次維修，確保電子屏正常運作；配合綠化處和水務局等相關部門對街區的綠化和排水管進行維護保養；配合、協助供電部門在街區檢查線路和平時保養維護工作；配合公安部門在街區安裝公安監控設備；協調路燈處在街區文化廣場周邊新增兩套公共照明設備；配合仁用電子系統有限公司維修應急廣播系統。

　　7.接待區、市、省級領導在步行街考察參觀共八次。

　　8.1月19日組織召開了“東門商會20xx迎春座談會”,羅湖區經濟促進局局長周建軍、東門街道黨工委書記、辦事處主任呂毅出席了會議。

　　9.2月16日組織召開了第十八屆大年初一敲鐘祈福喜迎新春活動。

　　10.元旦、春節期間步行街區懸掛國旗營造節日氣氛，發布街區節假日人流警示、溫馨提示等公益信息。

　　11.團委工會黨員活動：組織單位女職工參加街道婦聯“3·8” 戶外拓展活動；參加街道婦代會換屆選舉工作；黨員學習活動共兩次；參加區委宣傳部在東街道召開的輿情信息座談會。

　　12.財務管理和后勤保障工作：完成單位的財務報帳，協助商會管理財務；完成辦公用具的購買和發放及辦公設備的維護工作；配合武警市支隊在街區反恐巡邏的后勤保障工作。

　　13.完成各類行政事務性工作以及各類文件起草工作。

　　14.完成20xx年度事業單位法人年審,并做好網上審報、公示等工作。

　　15.完成20xx年第一季度編外人員績效考核制表并上報。

　　16.完成春節、清明節值班安排工作并上報街道辦。

　　第一季度工作總結 篇10

　　第一季度，銀川市安全生產工作扎實有序開展，安全生產形勢繼續保持了穩定好轉的態勢。現將安全生產情況和各項工作開展情況報告如下。

　　一、工礦商貿事故傷亡情況

　　1至3月份，銀川市共發生工礦商貿企業事故5起，死亡5人。其中濱河新區3起，永寧縣1起，興慶區1起。濱河新區：1月2日23時30分，寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦發生一起安全生產事故，造成1人死亡;2月20日00時20分，濱河大橋工地發生一起安全生產事故，造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時10分，濱河中學九號樓施工工地發生一起高處墜落生產安全事故，造成1人死亡。永寧縣：3月11日13時許，望洪鎮新華中心村建筑施工項目發生一起機械傷害事故，造成1人死亡;興慶區：3月30日11時40分，市公交公司保養廠發生一起安全生產事故，造成1人死亡。

　　二、各項工作開展情況

　　(一)礦山安全監管

　　1、1月6日，市安委辦接到事故報告后，第一時間趕赴寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦，開展事故調查，并對企業遲報事故的行為給予嚴肅問責。

　　2、1月7日，銀川市1?02 紅四煤礦事故調查組聯合銀北煤監分局，調查了事故的直接原因、間接原因、主要責任和直接責任。

　　3、1月25日、26日和27日，市安監局組織專家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產情況。

　　4、1月29日，市安委辦指導開展全市燃氣管線安全隱患排查整治工作，督促市建設局和寧夏哈納斯新能源集團有限公司，進一步推進燃氣管道安全隱患整治進度。

　　5、3月4日，市安監局組織專家對高閘煤礦進行復產驗收。

　　6、3月5日，市安委辦組織市規劃局、西夏區安委辦和石嘴山市星澤燃氣有限公司等17家單位，在行政中心8樓召開西夏區燃氣管線占壓協調會議。

　　7、3月10日，市安委辦赴金鳳區、西夏區協調天然氣管道占壓事宜。

　　8、3月20日、21日，市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線占壓的'整改情況。

　　(二)危化安全監管

　　1、2月25日，市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產安全事故調查組，調查事故的直接原因和間接原因。

　　2、3月9日，市安監局聯合質監、消防、興慶區政府和寧夏豐友化工公司，對銀川北環批發市場老舊冷庫的液氨依法進行回收，消除了北環批發市場的重大安全隱患。

　　3、3月18日，按照《關于銀川浙江商城消防安全隱患督辦的函》(銀安辦函〔20xx〕11號)的要求，市安委辦組織公安、消防、商務、安監、質監、城管和興慶區政府，對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環果品批發市場和北環蔬菜批發市場6項掛牌隱患的整改情況進行檢查。

　　4、3月19日，在寧夏品勝石油物資公司，自治區安監局、交通廳和銀川市安監局聯合召開兩客一危運輸企業車載GPS監控觀摩會議。

　　5、3月21日，市安委辦責成市建設局成立事故調查組，調查金鳳區未來城建筑工地燃氣泄露事故原因，抓緊搶修天然氣管線，盡早恢復周邊住戶供氣，并嚴格追究責任單位和責任人的責任。

　　6、3月25日，市安委辦成立濱河中學3?22一般高處墜落生產安全事故調查組，調查事故的直接原因和間接原因。

　　7、3月28日，市安委辦組織市消防支隊、興慶區政府和西夏區政府等單位驗收了浙江商城等6項消防安全隱患的整改工作。

　　8、3月28日，在自治區安監局的指導下，市安監局在中石油寧夏石化分公司召開動火作業觀摩會，深入推進危化企業開展落實企業主體責任年活動。

　　(三)綜合事務工作

　　1、2月26日，迎接國務院安委會第三督導組來銀川督導檢查，積極做好匯報和會務工作。

　　2、3月11日，印發《關于開展落實企業安全生產主體責任年活動的通知》(銀政辦發〔20xx〕34號)，全面安排部署全市開展落實企業安全生產主體責任年活動的目標任務。

　　3、3月25日，在寧夏品勝石油物資有限公司會議室，我市召開落實企業主體責任年活動現場推進會議，自治區安監局副局長吳青君蒞臨現場指導工作。會后，吳青君副局長帶隊抽查檢查了我市3個縣(市)區的8家企業的安全生產情況，對我市主體責任年活動給予了高度肯定。

　　4、3月26日，組織召開市安委會第一次全體會議，總結20xx年安全生產工作經驗，安排部署了20xx年重點任務。

　　5、3月26日，市政府與各縣(市)區政府及相關單位簽訂了20xx年度安全生產目標管理責任書。

　　6、3月31日，市安監局請示市政府，擬采取政府搭建平臺、企業購買服務的方式，建設銀川市安全監察系統和隱患排查治理系統(含縣(市)區子系統)，全面推進安全生產信息化建設。

　　(四)職業衛生監管

　　1、3月6日，市安監局印發《銀川市水泥制造和石材加工企業粉塵治理方案》，要求各縣(市)區進一步加大對水泥、家具、建材和羊絨等職業健康危害嚴重企業行業的執法檢查力度。

　　2、3月31日，市安監局印發《關于做好職業病危害防治評價工作的通知》，要求各縣(市)區和各行業主管部門要嚴格落實新(改、擴)建項目執行職業衛生三同時制度，切實從源頭上防治職業病危害。

　　第一季度工作總結 篇11

　　（一）科普教育基地和科普示范社區創建工作略顯成效

　　1、已完成2個科普教育基地創建任務。其中微生物菌科基地已在3月1日正式授牌，珠寶溯源基地批準文件在3月24日正式下發，將在4月21日正式授牌。

　　2、2個科普示范社區創建工作有序推進。目前已發動3個社區開展創建工作，其中人民橋社區開展了2次科普活動、銀湖社區開展了2次科普活動、新秀社區已完成了對接工作。

　　（二）積極開展科普活動

　　1、第五屆羅湖區青少年科技創新大賽。今年共舉辦5大類13項比賽，已正式向各學校印發通知。

　　2、科普手拉手活動。2月召開20xx年羅湖區科協系統工作會議，對全年工作進行部署，研究討論科普“手拉手，結對子”進社區等有關事宜。先后組織轄區各街道科協、科普示范社區與科普教育基地、學會協會等單位開展“手拉手”科普活動共計19場。

　　3、3月21日國際航空運動聯合會主席Frits Brink與第四屆亞洲航空運動聯合會峰會代表一行蒞臨螺嶺外國語實驗學校，就深圳市航空（航天）運動及其相關產業發展、青少年航空（航天）運動發展及深圳市“三模”科普教育培訓基地等情況進行考察。考察團觀看了學生的“電動和平鴿”表演、無人機操控表演，與學生進行火箭發射互動，還參觀了螺嶺小學的三模創客室和部分企業航空（航天）產品展示等。

　　考察團對羅湖區在推動航空（航天）運動及其相關產業發展、抓好青少年航空（航天）科普教育等工作給予肯定。

　　第一季度工作總結 篇12

　　不經意間，這一年第一季度已悄然離去，在這一年里，工作量不大，要學的卻不少，時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶，但是掙扎在心底的那份執著令我依然堅守崗位。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業績，爭奪提成，經常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團隊精神，才給了我在久居成長所需的養分。以下是對去年房地產銷售工作總結：

　　從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

　　第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

　　第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。

　　第三、經常性約客戶過來看看房，讓客戶了解我們小區的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作。

　　第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。

　　第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行看房，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

　　第六、學會運用銷售技巧，適當的逼客戶盡快下決定。

　　第七、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

　　在新的`一年里我會用自己的熱情繼續感染別人，在這個很好的平臺上繼續努力奮斗，給自己一個新的目標，在下一季度每月給自己制定兩套銷售任務，在下一季度每月成交一套。

　　個人的發展離不開公司的發展，而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以，在這充滿希望的公司里，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，繼續學習，用激情感染客戶，用認真的嚴謹的態度面對我的職業，為客戶制造感動，為公司創造利潤。最后希望能和同事在新的一年里業績更上一層樓!

　　第一季度工作總結 篇13

　　20xx年的第一季度，仿佛伴的春風的腳步也來去匆匆了， 4月1日上午9:30紫光影院座無虛，“原創國際20xx年第一季度工作會議”正式拉開帷幕，第一季度工作會議總結。季度總結是原創國際整裝前行的必備會議，是我們對以往工作實踐的一種理性認識，也是做好各項工作的重要環節。可以全面地、系統地了解以往的工作情況，正確認識優缺點，明確下一步工作的方向，提高工作效益。

　　一、整體、各部門工作闡述：

　　原創國際第一季度整體的大事記，從一個高度全面的展示了“原創”的整體的工作情況、大型項目、大型活動、內部結構框架改革、辦公環境的改造、員工常規培訓、新力量的加入、休閑生活……

　　原創設計中心總結

　　原創設計中心是原創整個平臺的先行官，經理潘強盤點了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產值明細、同期對比、客流對比……數據的盤點我們不難發現市場競爭愈演愈烈。面對環境惡劣，對外有競爭對手，對內有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環境中勝出，也是潘經理和整個團隊認真討論總結的關鍵問題，在總結中發現整個銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰斗力不足，經過總結經驗教訓，設計部也拿出了應對市場變化的新方案：業務結構的調整，兩大傳統設計部和專家工作室，兩大一專的新格局；網絡推廣的調整，商務平臺搭建；銷售工具改進（商務標準手冊、工程口袋書、總包案例更新、報價單）；設計師要定期外訓；明確工作到個人，包括其他部門的輔助工作。

　　并且總結出部門三個的精神，聚焦即每項工作要具體，注意細節，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。

　　原創工程管理部

　　原創工程管理部是奮戰在一線的團隊，經理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進度近況、產品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務王經理說是在窮盡與奔跑競技當中完成的。這句話體現了我們原創窮經和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學習已經成為各部門走向卓越的關鍵。為提高員工綜合能力，打造企業核心競爭力，工程管理部率先完成企業大學工程管理課件定稿、關于工程產品及客服培訓流程，在內部員工中間大力開展深度學習，為了進一步深化學習力度，部門還對深度學習進行了考核。下一季度各項培訓學習考試陸續開展。

　　原創工程研究院

　　原創工程研究院是銜接前后各個部門的重要樞紐，原創工程研究院高工對一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財富項目、20層原創辦公區改造，每個項目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點評。也指出研究院的各小組包括深化組、機電專業組、預算組在重點工作中需要改進和優化的一些地方。高工在總結工作后，對工作提升、工程細節方面的具體支持也做了細致、詳細的闡述。

　　二、戴總工作總結與計劃

　　戴總對下一季度的工作提出了以下六點要求：

　　1. 堅決創新, 立即行動！

　　任何一家公司如果不在時時創新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機”，創新不僅是動力，也是發展的永恒主題。戴總在制定創新戰略方面顯示出強大的領導力，將創新融入原創國際的經營理念，但我們不是手機制造商也不是快速消費品，創新并不是意味著僅開發新技術、新產品，原創國際的創新包括營銷模式的創新；商業模式的`創新；質量檢測、工期優化、各種技術整合的標準創新，尋求更適合原創的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項目有標準的流程，使工作時都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創國際保持強勁而持續的盈利能力，才能在公裝產業中占據優勢地位。

　　2. 人是關鍵: 凝聚人心, 網聚人才, 人才架構完善！

　　在如今競爭越來越激烈的市場環境中，在新的生產方式下，迫切要求統一使用其所擁有的各種資源，簡化流程，優化組織實體，強調“人”是諸因素中最重要的因素，以人為中心，實現人與技術相互結合的路線，這就把人本管理擺在了首要位置，工作總結《第一季度工作會議總結》。在這點上，戴總有著“干部必須具備綜合管理與綜合專業能力(1個專才+半個通才) ”不僅僅要求是某一方面的專業人才，還要對其他相關的專業了解并且不斷學習，把人與各種資源的組合發揮得淋漓盡致。

　　3. 質量是生存之本, 虔誠要體現在質量上 !

　　首先虔誠服務的意識就體現在質量上面。在這里強調一下，“服務”這個詞現在已經被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻，奉獻給業主的是藝術品是心血的結晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動的故事。說一千道一萬，最后質量還是千古不變的生存之本。

　　4. 向以大型項目為基礎的管理機制大踏步推進!

　　5. 內控不出事!

　　強化內部控制管理，對外媒體、客戶業主、員工、意外事故等，提高風險防范能力。從內至外全面的武裝起來！避免不必要的風險和危機。

　　6.最終決定我們前途的是組織的專業合力和個人的專業能力！

　　面對大項目的綜合能力，其中要保證每個單一專業能力的縱向深度，還要保證所需各項專業橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優化。專業合力可以用木桶效應來演變：桶的儲水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現縫隙，最終只能導致漏水。一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團隊。

　　三、表彰優秀團隊、員工及抽獎

　　由此鼓勵大家成為優秀員工，鼓勵大家養成堅強的毅力、完美的執行力以及在限定時間內把握每一分鐘每一秒去完成任何一項任務的信心和信念積極的心態和卓越的執行力是優秀員工的成功法典。

　　包括20xx年一季度收款任務獎、季度設計師業績獎、季度產品銷售絕對值及配比最高獎、季度產品業績銷售獎、季度回頭客獎、季度客戶營銷獎、季度業績突破獎、季度客戶滿意度獎、季度客戶滿意度獎、季度工地安全文明生產獎、季度3G應用推廣獎、季度優秀技工與工藝創新獎、季度特別貢獻獎，設立品目繁多的獎項是為了表彰和嘉獎那些在原創工作崗位上默默奉獻、成績突出的優秀代表，從集體到個人，從一線的戰士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業、永葆青春的老同志，又有理想信念堅定、散發著蓬勃朝氣的新典型；既有刻苦鉆研、努力攻克技術難關的專業人員，又有在原創工程中勇于拼搏、帶領一線工人艱苦奮斗的能人異士；他們的身上，集中體現著原創人最可貴的優秀品質，為廣大原創人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時期能看得出來，關鍵時刻能沖得出來，危難時刻能豁得出來”的優秀員工，在工作崗位上默默奉獻，激勵和帶領著原創國際開拓創新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創業史和拼搏史。總結經驗為了更好的前進.

　　這不僅僅是個工作總結會議，也是一個綜合全局的學習過程，思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結束之后，與會同仁運用微博、日志、內網等電子平臺發表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優秀員工看齊。面對第二季度的起始，“原創人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創”。

　　伙伴，你準備好了嗎？我們，啟程吧。

　　四、戴總感悟分享

　　談談“給予”

　　——原創老戴. 20xx年愚人節

　　“給予” 是一種能力, 是一種使自己和別人都受益的更高的能力!

　　“給予” 是人生的放大, 有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生！

　　“給予” 遵循守恒的自然法則, 給予會有收獲，索取的必要還!

　　“給予” 往往是不對稱的, 給予東、收獲西；給予她、收獲他!

　　“給予” 是播種希望，不要指望明天回報，秋天時便會瓜熟蒂落!

　　“給予” 這事兒不可測, 給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!

　　“給予” 從身邊開始，親人、友人、同人，己香達人，群香己香！

　　“給予” 從輕開始，一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……

　　“給予” 從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……

　　“給予” 的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香！

　　“給予”從此刻開始……

　　以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個深入的詮釋，激勵著要主動做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強化個人能力，還是致力于一個更加美好的

　　第一季度工作總結 篇14

　　在院領導的正確領導下，藥械科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務”的指導思想，端正服務態度，將藥械科的每項工作有條不紊的逐項開展，現將此階段工作總結如下：

　　1、以創建二級醫院為契機，用醫院評審標準來帶動科室各項工作，進一步規范科室各類人員職責，逐步創建和完善二級醫院藥劑科構架。

　　2、加強科室的管理，定期組織科室人員培訓學習，提高窗口服務技能和態度。

　　3、加強醫院藥事管理，定期組織召開藥事管理與治療學委員會會議，對醫院各科室用藥情況進行通報，指導醫院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的.發生，以確保醫院臨床用藥的合理性、安全性。

　　4、積極貫徹執行《處方管理辦法》，進一步完善門診處方的點評工作，發現、糾正醫生不合理用藥現象。

　　積極參與衛計局組織的處方點評，對點評中存在的問題及時改正。每月對院內處方進行點評，及時指出不合理處方，并與相關醫生進行溝通，提高醫院處方質量。

　　5、通過制定各科室藥物不良反應信息收集量化指標，

　　落實我院藥物不良反應信息上報和與監測管理方面工作。本季度已完成2例不良反應上報工作。

　　6、繼續做好國家基本藥物制度在我院的實施工作，組織落實基藥網上采購及陽光積分申報，嚴格執行藥品零差率銷售。本季度基藥網上采購及陽光積分均達到相關要求。

　　7、按照《抗菌藥物臨床應用管理辦法》要求，繼續組織開展醫院抗菌藥物使用相關管理工作，開展醫院抗菌藥物醫囑點評工作，逐步提高我院醫師合理使用抗菌藥物水平降低醫院門診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標控制在規定范圍內。

　　8、及時了解各科藥品、器材需要動態，了解藥品、器材使用后的反饋信息，及時采購儲備相關藥品和器材，保證了臨床科室藥品、器材的及時供應。

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