月工作總結錦集(15篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的月工作總結，歡迎大家分享。
月工作總結1
回顧今年過去9個月的工作，感謝公司領導不斷給予的支持與信任、尊敬的領導，謝謝了~~經過對前幾個月的數據梳理、分析、做表，總個過程下來很不順暢，因為數據不夠清晰、數據不全、不準確等…得出一個結果：對自己的工作認識不夠、沒總結、沒反省。
9月工作總結：
1、生產產量：轉子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率：90—95%之間，沒能完成公司指標。
2、質量管理：轉子有5個批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環工序不良率較高，主要有：焊口不良、內孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質統計報告。
3、人員管理：由于前幾個月的焊環機機械故障、管理等多方面的原因，導致工作嚴重脫節。經公司上級支持、組織調整，從電容車間調配人手、開設夜班、新員工招收。經過一個多月的努力，解決了瓶頸問題、也培訓了新的焊環工。
4、物料管理：A、主要生產物料領用都符合流程，轉子、支架的損耗都控制在5‰內。焊環工序因機器不穩定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產品的一次性合格率。B、生產輔料領用控制正常，有侍落實響應公司的環保節約、控制成本。
5、現場管理：在公司的7S大力推廣下，經過現場指導、車間之間的比較評比，五金車間的現場整理相比之前是有一定的改進，做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。
6、數據管理：數據統計各方面都做的不足，9月在公司的調配下專人來做這項工作，因還沒有完全掌握相關的基礎、進度，生產日報出現和生產實際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數也沒能正確無誤的做好統計。
7、安全方面：嚴格要求按操作規程進行作業，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進行了安全生產培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。
8、學習、提高：經公司管理培訓、各位領導、主管的帶領下，發揚團結協作的精神，經過全廠動員到繞焊車間趕貨認識感應到團結、合作的效率；得出：精誠+團結+合作=高效、創新。在新管理理念中不斷學習提高自身的素質和管理水平，帶領全車間員工提升進步、培養更多的優秀員工。
針對車間現狀存在的不足，在10月要加強改進，工作計劃如下：
一、產量方面
1、加強員工的穩定性，培訓多人工人才、防止被動某人/工位。
2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產效率；
3、有效的安排好生產，減少待料、轉產等時間的滯留性。
4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。
二、質量方面
1、加強新人培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會強調注意事項，長期灌輸品質意識、要求做好首檢、自檢、互檢。
2、加強對設備、模具、刀具的保養，特別是焊環機。
3、加強對重點工序的管控，多巡檢、減少生產質量事故的`發生；
三、物耗方面
1、嚴格控制產品質量，減少人為損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。
2、加強對原材料物掉地現象的管制，控制不良品的返工、報廢品的處理、監管。
3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應開關等
四、管理方面
1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓。
2、對員工進行素質教育的培訓、養成一種良好的工作習慣，遵守規章制度。
3、制定有效7S管理制度，與個人收益相關的、獎罰式的制度；要求領班堅持持之以恒的去落實7S、做好現場管理，按照要求重復的去說、多去指出問題、糾正。
五、數據方面
1、數據統計是本月的重點工作，將重新開始做好各項數據管理。有日生產報表、周月總結、月產量統計表、合格率（品質提供）、報廢率。
2、員工個人工數，將每天進行統計、核對。月底再計算工資、核對。
3、做好車間領料記錄，逐步進行車間臺賬管理，進行電子入檔。
六、其它
1、10月作為一個新的開始，努力配合各部門保質保量的完成公司下達的生產任務和各項指標；積極配合、改善生產現場條件達到公司目標要求。
2、以身作則，從每個細節做起；多發現員工的亮點、表揚做的好的、正確引導、調動大家的工作激情。
3、努力完成上級下達的臨時性的任務。
月工作總結2
在月初的，學校第一次全人之美田野教研評選活動中，田野教研初體驗中袁凱歌拿到唯一的一等獎，常雯瑤榮獲二等獎，顆粒歸倉評選中史玲霞、李紅紅一等獎，還記得第一天工作推進時馬校長和四年級全體語文組老師開會打氣，記得這兩位老師很多次為了呈現更好的課堂，一次又一次的修改教學設計到深夜，盡管經歷了淚水，但我們時常鼓勵自己，不管多少汗水，我們始終相信自己；還記得經開區10名教師部級優課見證了品質教育的新跨越，咱們四年級兩名顏值與實力并存的'郭柯、李翠翠老師不負眾望、榜上有名、成績可喜；還記得演講課程推進會的籌備工作更是團結一心，貢獻想法，群策群力。
歲月洗禮，因為有了責任和擔當，我們的工作更有意義，因為有了付出和勇氣，我們才成就了更好的自己。
月工作總結3
20xx年已經結束，新的一年開始了。俗話說“一天之計在于晨，一年之計在于春”。新的一年新的起點，在新的一年開始之際，對于公司和我個人自己都應該有新的氣象。
時光飛逝，眨眼間來公司一個多月了，在這段日子里我的主要工作依然是對加工區的蔬果進行農藥殘留的抽樣檢測。同時，我也查閱了相關資料，為質檢室的建設和食量安全控制體系的建設做準備。
在過去的一個月里，我主要做了以下工作：
1、每天對加工區的蔬果進行抽樣檢測，并做好數據記錄；
2、查閱資料羅列出了質檢室所需的儀器和設備的種類、規格、數量和預估價格表；
3、了解申請QS認證所需的材料并做好相關準備；
4、了解公司目前加工的產品的制作流程，并分析其中的關鍵控制點；在接下來的.日子里，我希望可以把我的計劃實踐，按照公司的進度盡快把質檢室建立起來。如果質檢室沒有建立起來，當然檢測工作就無法順利開展。雖然暫時用目前的儀器可以檢測農殘，但是缺少許多輔助設備，使得檢測的項目單一，準確度低。
下面談談我的建議，加工中心這邊的管理制度還不是很完善，個人職責應該更加的明確；加工進度很慢，少見成效，應該加快新產品的研發以及試銷，在保證質量安全的情況下批量生產；蔬果報損比較大，冷藏庫的控溫不穩定，導致有些蔬果容易腐敗變質，因此冷藏庫的控溫應該明確到個人職責上。
我相信，經過我們大家的努力，用心去干好自己的本質工作，大家團結一致，公司會越來越好。
月工作總結4
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的`項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。
月工作總結5
在本年度第一學期的工作中，我院生活部在校團委、院團總支的領導下，在校生活部的指導下以及我院各部的大力支持和協作下，以“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”為工作宗旨，努力并腳踏實地地做好自己的本職工作，積極配合校、院開展的各項活動，充分履行自己的職責，同時也積極開展具有自己特色的活動，從而展現我部別一般的風貌。現總結如下：
一、特色活動：
1、衛生區清潔活動
“一鏡不清和以清心靈”，在11月7日下午，我部組織生活部全體成員在學生會其他部門的協助下，一起打掃地科院衛生負責區的衛生。我們撿垃圾、除雜草，保證了衛生區的干凈、整齊。活動中，我部成員表現積極，給了其他部門成員一個好的榜樣。
2、第三屆“宿舍文化節”之“寢室美化大賽”活動
為了豐富我校大學生的業余生活，創造和諧校園，推進文明宿舍的建設，展現我校大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神面貌，第三屆“宿舍文化節”之“寢室美化大賽”活動在化生學院學生會生活部的承辦、東區其他9個院的共同參與下得到成功開展，并于11月17日在圖書館602室圓滿落幕。在此期間，我部積極開展對此活動的宣傳及籌備工作，并對本院參賽宿舍進行指導。寢室美化圖片經各院生活部負責人初審、后勤黨委的最終評定下，我院7310、1139宿舍分別獲得二等獎、三等獎。
3、“六院聯檢”活動
正所謂，“一屋不掃，何以掃天下”，衛生聯檢由最初的四院發展到今天的六院。我院與化生學院、信息工程學院、機電學院、文學院、管理學院對大一學生寢室逐一檢查。此項大規模衛生檢查活動極大地調動了六院學生保持宿舍整潔的積極性，有助于培養學生良好的生活習慣。六院聯檢采取檢查結果交換計算的方法，極大地保證了檢查結果的公正性。我院秉承“沒有最好，只有更好”的理念，在我部人員的積極參與下，組織大一各班生活委員配合檢查；同時不定期與其他五院生活部進行交流，以彌補自己工作上的不足與失誤，并不斷改進，從而做到“更好”。
4、“文明乘車”活動
“文明城市的構建需要你我的參與，文明校園的形成期待大家的加入”。懂文明，講禮貌是新世紀大學生必備的。為樹立文明乘車之風，使全校學生養成文明乘車的習慣，建設和諧校園，我院生活部同信息工程學院、機電學院生活部舉辦的文明乘車活動再次成功開展。我院選出了24名志愿者協同生活部成員參與了此次活動。通過公交公司的大力配合以及各院學生會生活部成員和志愿者的辛勤努力付出，活動得到了校、院領導的極大肯定和重視。活動取得了預期效果，有秩有序、互幫互助的場景已成為我校一道亮麗的風景線，融入了我們的生活。
5、第三屆校園情景劇大賽
為豐富我校大學生的業余生活，展現當代大學生的魅力風采，由我校生活部承辦、東西區12個學院共同參與的第三屆校園情景劇大賽于12月17日在東區報告廳圓滿落幕。在大賽前期，我院生活部在各班生活委員的協助下大力宣傳了此次活動，并向我院全體學生征集劇本和招募演員。12月10日，在B301教室進行了初賽，并選派了進行校級最后決賽，而且此節目成為了最后的贏家。
二、配合院級活動：
1、三院齊迎新”晚會活動
為歡迎大一新生的到來，我院聯合文學院、體育學院在東區報告廳舉辦了20xx年迎新晚會。在此之前，我部負責了橫幅等宣傳物品以及裝飾用品的購買。晚會中，負責了嘉賓及演員的`茶水供應、場地衛生的清潔等后勤工作。
2、第七、屆校田徑運動會
為提高當代大學生的身體素質，促進在校大學生的全面發展。10月27日，第七屆校田徑運動會在田徑運動場隆重舉行，校有關領導的發言拉開了此屆運動會的序幕。運動會前期，我部負責了參賽選手鍛煉時的茶水供應、運動會所需物品的采購。運動會期間，我部的主要職責是茶水、藥品的供應，運動員衣物的看管以及服務區的衛生的清潔等工作。經過我院全體成員的共同努力下，我院更上一層樓，獲得了團體第二名的好成績，取得了巨大突破。
3、我院“激揚青春邁向輝煌”2000元旦晚會活動
一年一度的元旦晚會再次來臨，我院學生會于12月23日在東區報告廳舉辦了我院20xx年元旦晚會。我部積極配合晚會工作，晚會前物品的購買、晚會場所的布置、晚會后衛生的清潔，保證了晚會的圓滿結束。
綜上所述，我部在本年度下學期中，繼續秉承了“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”的工作宗旨，為我院全體學生服務，腳踏實地的做好了本職工作，積極配合了校、院學生會開展的各項工作，并且也積極開展了具有本部門特色的活動。在以后的工作中，我部將會以更飽滿的熱情、更高的服務質量來完成各項工作，不斷進步。
月工作總結6
3月轉眼就要過去了，回顧這個月，總結如下：
一、本職工作
認真參加學校學習，認真打掃教室午睡室及包干區的衛生，對包干區的地板使用專門清潔的藥水清潔。對幼兒碰觸到的地方及時認真的給予消毒，本月參加了膳管會，在會上許多家長對學校的幼兒膳食，幼兒進食及一些列的過程聽取了寶貴的意見和建議也發表了一些看法。
二、護理幼兒
小班下班學習的幼兒園生活到來，雖然經過了一個寒假，但大部分孩子很快能適應學校的學習生活。除了個別的.孩子在一個寒假里凡事都由家長操辦，所以重新學習起來。比如小陳寶寶，飯又不愿意吃了，衣服又不愿意自己穿了，需要老師喂才吃，衣服也是由老師幫忙穿。在這些方面，我發現了及時和家長溝通，家長也相當重視，經過每天的訓練和堅持，一個月了，情況已經有所好轉，以后相信會更好。孩子們每天按照一日生活有條理的學習，自己的事情能自己做就讓孩子獨立完成，培養他們的自理能力。
三、家園共育
在家園共建方面，我們知道要搞好班級工作，一定要家長的配合。平時，我能熱情對待每一位家長，注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現或關心一下幼兒的身體情況。讓家長正確了解幼兒保育方面的內容，了解孩子的一日生活，并向家長提供一些正確的保育方式信息，建立了和諧信任的家園關系。
月工作總結7
本人于11月28日進入福建億能電力科技股份有限公司，從事行政部儲備干部崗位。在進入公司一周時間里，通過參加中層干部月例會，了解了公司現有情況，提出建議一份，在公司領導的支持下，對目前員工手冊提出了修改意見，等待公司批準。同時提供xxxx年薪資調查一份。
由于公司明年業務擴展需要組建核心團隊，本人負責參與了技術部，市場部人員招聘工作，參加2場校園招聘會，1場軟件園三期招聘會，2場廈門人才網現場招聘會。
12月份總共收集簡歷86份，通知面試13人，復試9人。正式錄用5人。
按照公司行政部的安排部署，我公司對組建以來的'勞動用工管理狀況進行自查，并就勞動用工法律法規、管理制度和實際操作等方面存在的問題進行分析，現將自查、分析情況匯報如下：
1、公司自組建以來用工和缺工基本平衡，由于明年公司擴展業務，目前在年底組建團隊，根據以往經驗，廈門人才流動在三四月份，現在公司的人員緊缺形勢將更加緊迫，明年二月份公司要推出新產品，技術研發滯后，技術專業的缺員嚴重。為了公司戰略發展的人才需要，公司對應屆畢業生進行了招錄。并且建立了技術面試題庫，但是由于大學生缺乏實際工作經驗，不能在短時間內將理論知識用于生產實踐，也不能在短期內解決缺員的問題。我們行政部積極想辦法，聯系了廈門大學在職老師為學校技術服務，目前基本解決了所存在技術難題，等待進一步合作。為了公司長期戰略發展需要，建議公司組建老中青人才梯隊，在應屆畢業生中挑選優秀人才進行培養，發揚傳幫帶的人才培養模式，為公司儲備人才，滿足公司未來發展需要。
2、隨著社會經濟的復蘇，公司出現招工難的問題。近年來，社會各行業經濟復蘇較快，對高校畢業生的需求明顯增大，從而使得高校畢業生就業形勢向好，應屆畢業生有了較大的選擇空間，加之我公司是專業化公司，所招聘專業有嚴格限制，造成招工困難；另一方面，由于我公司業務遍布全國部分地區，需要經常出差，很多畢業生出于對工作環境的擔心不愿來我公司工作。
3、對于有多年工作經驗的在職人員公司也進行了招錄，篩選簡歷45份，面試13人，復試9人，錄用5人。由于我司對專業，行業經驗，客戶資源限制嚴格，造成招聘難，另一方面應聘者普遍對于出差補助待遇不滿，造成初試后人員流失。再者，我公司初試周期過長，使得部分人員在等待面試期間找到其他工作。還有部分人員在接到公司面試通知后百度公司之后，爽約。
月工作總結8
xxxx年xx月xx日，滎經縣公共資源交易服務中心召開xx月工作總結報告會。會議資料如下：
一是分析xx月滎經縣公共資源服務交易服務中心交易狀況：建設工程項目共計7項，采用競爭性談判或比選方式進行，控制價783萬元，中標金額674.81萬元，節約資金135.19萬元，節約率17.26%；政府采購開評標項目共計2項，累計項目預算金額共計31.01萬元，中標金額30.6064萬元，節約資金0.4036萬元，節約率1.3%；砂場礦權出讓項目共計7宗，累計項目預算金額共計570萬元，中標金額634萬元，溢價64萬元。
二是對公共資源交易服務中心近段時間的運行分析，指出，雖然近期中心工作取得了必須的工作成績，但在工作中仍然存在一些問題，主要表此刻：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設、國有產權交易等事項陸續進入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見肘；工作人員業務水平有待提高，缺乏建設工程、產權交易等方面專業知識；場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開、評標室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個，不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數相對較多的.招標需求。
三是對xx月工作重點進行了安排部署：一是重點服務災后重建工作。樹立服務意識，增強大局觀念，認真服務交易項目，個性是災后重建項目，確保日常工作有序開展，開通“綠色通道”，根據工程項目和建設單位的需求，推行全天候服務，到達方便、快捷、高效。二是充分利用技術手段，推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓，建立每周學習法律、法規制度，不斷提高自身業務水平。
月工作總結9
九月開始進入秋天了，是個收獲的季節，我們到西南公司也有兩個月了，9月份工作總結。在這個月里面我們也開始完全的融入到這個新的集體，和新的同伴開始新的生活。
這個月主要參加了公司組織的一些慶國慶活動和儲運室的半年總結活動。另外開始了三維軟件數據庫的輸入工作，主要完成了管道和相應部分管件的輸入。同時我還幫助小組同事完成了龍崗氣田試采地面工程內部集輸工程部分圖紙的繪制工作。
要融入一個公司就要積極的參加公司組織的所有活動，使自己很好的融洽其他員工的關系。在西南公司里，我始終記住公司領導平時的教導，參與了公司和儲運室組織的各項活動，比如十一慶國慶唱紅歌活動，雖然是一個演唱活動，但是可以凝聚員工的團結力。參加了儲運室組織的半年工作總結活動，認識了儲運室的很多見過面沒見過面的同事，知道了各人現在所做的工程，覺得公司員工每個人都工作飽滿。而且所做的工程基本上都是大工程。
另外經過自己的總結和發現，西南公司參與了西氣東輸一二三線的設計工作，同時還在對四線進行相應的規劃，另外陜京一二三線，永唐秦輸氣管線。這幾條管線基本上貫穿了中國天然氣的主管網，同時對重慶環形管網的改造工程，廣東輸氣管網的改造工程，緬甸管道項目，雪佛龍合作項目，土庫曼項目。這些天然氣管道項目，使得西南公司不僅在全國天然氣主干管網設計中起龍頭作用，在地方管網建設和國外合作項目中也是優秀者。另外還有井場開采和改造項目，我知道的比較多的是龍崗改造項目，西南公司對井場的設計進行了標準化規范，這樣大大縮短了工程的設計時間，同時也減少了設計錯誤的產生。使得公司的設計工作在人員嚴重緊缺的情況下也有條不紊的進行。
在龍崗氣田改造項目中我繪制了龍崗001-11井安裝圖和龍崗001-2井單井站工藝裝置區平面安裝圖。雖然自己以前沒有繪制過相似類型的實際工程設計圖紙，并且對井場的設計也并不清楚，但是我努力的學習老師們提供的.圖紙，同時及時的請教其他同事，中午不休息，晚上加班，終于按質按量按時的完成了任務，得到了教給我任務的老師的肯定。
除了這些，我還經常的幫同事提資料和打印圖紙，通過這些收集到了一些不同的資料，平時有空的時候就學習這些資料，對圖紙和材料表和設備表進行認真的分析，也學習到很多的知識和經驗。
在數據庫的輸入過程中我特別小心，因為在開始來西南公司的時候學習三維繪圖軟件過程中發現了一些問題，比如很多規格的閥門，管嘴，法蘭等都不能和管道匹配，經過請教其他同事知道是因為數據庫的輸入過程中有的出現錯誤導致的。基于這種情況，我對數據庫的輸入工作特別仔細，每輸完一個等級的數據都嚴格的檢查一次，盡量使錯誤減少到最少。并且在后面的工作中，我們還需要根據自己建立的數據庫進行三維模型的建立。這也是為后面的工作做好基礎建設。
在這個月里面我們接觸和學習的東西比上個月更多了，也更加深入的參與到西南公司的工作中，但是也有很多不夠。我們現在只是在做很多瑣碎的事情，基本上是哪個同事事情忙不過來我們就被喊過去幫忙，沒有真正的參與到一個項目中去。這樣每次做的都是零碎的事情，學習到的東西也是很零碎的，不能系統的掌握一些完整的東西。這可能是因為新來的緣故，以后我也會更加努力，平時多抓住一些細小的事情進行學習，為后面能更多的參與各種設計工作做好準備。
月工作總結10
一、常規工作
每周一下午6點參加學院兩委工作例會。
每周一晚上9:30點召開部門工作例會，對于學院工作安排做各項工作部署。
每周一晚9點部長參加學校紀檢隊例會。認真記錄學校對我院紀檢部的各項工作安排并嚴格執行,會議后馬上傳達到本學院.
每單周周二中午12：20到13：30，由每班紀律委員簽到。報到平安，以及傳達學院的安全工作。
每周三中午12：30參加學院各班班長團支書例會，在會上把各項工作安排告知各班班長團支書并要求配合紀檢部工作
每周一次對學院學生寢室不定期進行檢查。認真記錄檢查結果并如實上報。
每周一到周四晚上對我院各幢學生公寓進行晚歸檢查，檢查時間從11點到12點。
報每周將進行檢查的匯總，最后以展板、簡報的形式向全院匯。
本月舉行了干部培訓大會，讓新干事及班委盡快跟好的熟悉工作。
積極參加和協助學院其他部門的各種活動。
協助學院老生辦畢業證書照相報名維護秩序，當天的報名進行的十分的順利。
二、工作剪影
這是我部成員在檢查晚歸。我部成員放棄了自己的休息時間，在同學們都休息了的時候還堅守在工作崗位上，為同學們的生命財產安全把關為同學們提供了一個安靜舒適的.休息環境。
這是我部成員正在對我院學生寢室進行檢查。天氣轉涼了我們加大了對學生寢室使用違規電器檢查的力度，保障同學們的生命安全，經過開學以來的宣傳與檢查工作，使用違規電器的同學大大的減少了。而且寢室十分整潔。
這是我部門干事在統計查違規電器的結果時
三、特色活動
隨著天氣轉涼許多同學使用電器會涉及到是否違規,所以,本月我部門進行了寢室安全和處分宣讀活動,并且得到了廣大同學和領導的配合,同時也將寢室安全深入人心.
此次活動目的就是為了宣傳寢室內禁止使用違規電器，讓同學們都能更好的知道違規電器帶來的危害，讓公寓內的同學有一個更廣闊的學習環境。
（1）此圖為寢室內違規使用違規電器的培訓與使用違規電器的處分進行了宣讀。
（2）干部們都在認真的為同學們講違規電器帶來的危害。
（3）此圖為干部們都在認真的解答同學們的提問
四、經驗與不足
本次活動可以說是比較成功的，本次活動我們都融入了百分之百的心血，從策劃本次活動到舉行活動，我們經歷了很多，也學會了很多，提高了我們的組織能力和交際能力，同時增加了同學們對寢室內安全的認識，這也是我們最終的目的。
通過此次活動，相信我們在以后的工作中會更加注意細節問題，協調各方面的工作，使每次活動更加的順利。只有發現錯誤，才能在一下次做得更好，所以我們秉承積極接受批評，努力改進“失誤”的作風，希望通過活動，學習經驗、積累經驗，努力在最后做到更好。
五、結束語
我希望我們部門每一位干事注入你們的活力，把我們部門建設得更加美好,在接下來的時間里通過我部各成員的努力和學院領導的指導以及兄弟部門的協助，我相信繼續教育學院學生會紀檢部會更上一層樓！
月工作總結11
轉眼間今年8月份的工作已經結束了，現對8月份完成的各項工作進行以下總結。
工作概述
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
本月工作內容
保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。
本月存在的問題
由于電器間各個生產環節的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產環節太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求。
在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產，管理中的職權范圍沒有明確的.界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題：生產計劃、物料供應等。
月工作總結12
在5月的售后產值總額為32920元，相比4月的產值要減少五成。其中首保和常規保養偏多，事故產值持續下降；事故車進廠量更是呈遞減趨勢。這都是現目前急迫需要尋求解決的問題。
到5月25日止，總共進場的車輛
數量為135臺，和上月相比減少25臺左右，其中進廠車輛多為首保和2次保養及常規檢查。
感到車間人員對自身品牌的性能和參數缺乏認知，各班組學習氛圍及自學能力略感薄弱。平時未充分閱讀維修書籍和資料，缺乏自主學習的動力，一直處于被動學習的狀態，大大增加了維修時間，降低了維修效率。車間·配件·前臺各部門之間溝通和協調能力存在一些溝通上問題。在下月的'工作中我將從實際出發去改善以上問題，將以上問題解決。望汪總監督及支持。
首先，我們天煒仕達售后團隊是一支嶄新尚未磨合的團隊，無論從管理還是技術上，我們都還非常年輕，朝氣蓬勃；尚未經歷大風大浪，但充滿銳氣充滿希望，這種出生牛犢不怕虎的勇氣將是我們前進的動力；所以希望汪總能指出我們的不足和缺點；同時希望能在汪總的帶領下，大家能夠像一家人一樣，成為一支有戰斗力·有做為·有凝聚力的團隊。
月工作總結13
一、加強業務學習，不斷提高業務素質，努力做出更大貢獻。
本月我先后在報名組和業務組不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、踏踏實實的完成自己的本職工作。基于幾年來工作經驗的積累，我對大廳各項業務工作有了比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重要的.是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同志們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的模范學習。
我在本月工作中，遵守單位的各項規章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地干好各項工作，身體力行，努力工作，協助領導開展各項工作。
在工作中，我堅持任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發重團結、講實效、不推諉。積極做好工作，并克服家庭困難加班加點，與同志通力協作，保證了工作的順利完成。
通過我和大廳同事的共同努力，本月共辦理從業資格證書申辦179本，換發新版從業資格證書413本，丟失補證本19，證書轉入460本，證書轉出446本，證書注冊626本，變更5944本，繼教登記20xx本，較好地完成了自己所承擔的工作。
三、缺點與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己通過總結有以下幾點：
1、在協助同事工作過程中，缺乏大膽工作的主動性。
2、與同志交流少，關心同志不夠。
3、我工作的時間比較長，與新同志相比有一定的工作經驗，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧本月的工作,我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對領導和同志們表示衷心的感謝！在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好。
月工作總結14
金秋十月，在院領導的支持下，在院團委的大力配合下，我們秉承中國青年志愿者協會“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨，傳承志愿服務理念，喜迎，我院青年志愿者協會開展了以下活動：優化圖書館學習環境、愛心接力、20xx屆交接儀式等。
在10月份里，秘書部的主要工作是配合其他五大部門開展活動。
一、優化圖書館學習環境——禁止帶餐入內
為了讓我院學生有更好的學習環境，提高他們的學習效率，在圖書館門前安排人員進行檢查，主要由秘書部負責編排值班表，分為早、中、晚三個時間段。由于人員太多，很難合理安排，所以我們在安排值班表上拖延了時間，導致沒有按計劃開展。但是在我們的努力補救下，彌補了之前的失誤，使活動取得很好的效果。
二、“愛心接力”活動
10月15日到10月19日，院青協舉辦了“愛心接力——喚醒沉睡在箱底的愛”的活動。愛心接力是本協會一年一度的活動，在此活動中秘書部主要負責活動中捐贈物品的清理。在活動進行的期限內，秘書部的成員每晚都會集聚辦公室清理衣物，將所有衣物分門別類的整理，打包，并做好登記。“愛心接力”捐贈衣物整理情況如下：T恤586件、帽子57頂、圍巾36件、裙子115件、外套286件、包包69件、上衣46件、棉衣70件、毛衣208件、褲子588件、鞋子588雙、書籍42本，除此之外還有雨傘、文具、手表、皮帶、毛絨玩具等等一些日常用品。愛心接力活動取得了非常可觀的效果。
三、20xx屆交接儀式
20xx年10月18日，我院青年志愿者協會舉辦了20xx屆交接儀式。在交接儀式中出現很多的紕漏，比如，禮儀頒獎的銜接問題、PPT的播放問題，臺簽問題，現場人員的安排問題，以及疏散人員問題。在交接儀式前期，秘書部主要負責制作和發送邀請函，還有臺簽的制作，衣服的整理分發。邀請函我們如期的發到各個組織負責人手中。在制作臺簽的'工作上，我們出現疏忽，只制作了一面的臺簽，我們會以此為鑒，在下次活動中認真的思考活動中需要注意的事項，爭取活動圓滿舉行。
四、辦公室的布置
秘書部其中一項工作就是院青協辦公室的布置工作，在本屆的辦公室布置工作上，我們部門委員總是出錯，工作結果不能令人滿意，并且工作的效率非常低。對于這種現象我們會努力引導委員，幫助他們提高工作質量和工作效率。
20xx年下半年我們的工作正在一步一步的走向正軌，馬上將要迎來中共。在今后的工作中，我們會緊緊跟隨的腳步，共同沐浴的春暉，共同追隨的神韻，不斷前進，為人民、為社會作出一份奉獻，共同打造更加燦爛美好的院青年志愿者協會。
月工作總結15
金蛇辭歲寒風盡，萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經過去，我們迎來了嶄新的20xx年，回顧過去，公司在董事會的正確領導下，強化安全管理，健全規章制度，規范操作流程，拓展采購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標。
一、20xx年工作總結
（一）安全工作：增強安全意識，落實安全責任。
公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領導小組，落實安全責任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時整改落實，全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓6次，各類安全預案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無安全事故發生，確保了公司財產和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。
（二）營運工作
1、實行營采分離，為連鎖經營打下基礎。
年初公司根據發展規劃，進行了營采分離，成立了采購部，制定了營運部、采購部管理規定，規范營運和采購作業程序，明
確了營采職責，實行了統采，保證了采購商品的品項和質量，節約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。
2、加強員工培訓，提升員工素質。
企業競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業務素質不高的現狀，采取專題培訓、以會代訓、引進來、帶出去、召開業務研討會等形式對員工進行培訓。邀請北京超市專家到現場進行培訓，帶領組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學習。全年對員工進行了10余次專業知識培訓，內容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進行了《職責管理與服務》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓，取得了明顯效果，員工素質有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來同行的好評。
3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業品牌形象
公司對企劃工作非常重視，指定專人負責，利用節假日、店慶等節氣，以節造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創新DM單設計，精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站、汽車站、市內電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳，極大提升了企業知名度。
4、調整經營方式，增強公司主動權
針對生鮮區面積小、銷售不理想的現狀，公司及時果斷采取措施，減少經營項目，增大生鮮區面積，改聯營為自營，增加投入、更新部分設施設備，使生鮮銷售的'提升帶動賣場整體銷售。
5、狠抓日常管理，努力提升銷售業績
管理出效益，年初公司對各項規章制度進行了重新的修訂，
并組織員工進行了多次學習，整頓了員工服務態度和工作作風，加強人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場衛生等細微處入手，更換空調、桌椅等設施，努力打造賣場環境，為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達的銷售任務。
（三）拓展門店建設，多業并舉，為公司健康長足發展奠定堅實基礎
針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉鎮市場，占領市場先機，拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結，群策群力。針對時間緊，任務重，戰白天，熬夜晚，用短短兩個月時間，投資200余萬元，建成經營面積達1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉鎮店建設的前期工作也取得較大進展。
（四）萬村千鄉市場工作
積極主動與主管部門匯報，爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍潭河、曾家煙霞山等地共建設萬村千鄉示范店10個，建設面積近1000平方米，投入資金80余萬元，此項目得取市商務局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。
（五）加強財務管理，增收節支，為公司凝聚財富
1、嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。
2、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，支出考慮合理性，
做到出有憑、入有據，費用報銷具有實效性。做到監督有力，在實際工作中，大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據不符合，不合理開支完全杜絕，節約了費用開支，為公司凝聚財富。
（六）20xx年工作存在的問題
1、賣場營運管理缺少專業指導，管理人員專業知識有待提高，具有專業知識的管理人員嚴重缺乏。
2、賣場管理工作需大力加強，員工服務意識和服務態度有待進一步提高。
3、公司執行力需加強，各項制度、工作安排的落實、檢查督促需到位。
4、商品陳列技巧和排面維護不力，陳列效果欠佳。
5、DM促銷力度不夠、品項無新意，連續多檔重復促銷某些單品，不能有效聚集人氣，對銷售的推動作用不大。
6、商品的汰換工作落實差，單品過多，新品上架時未及時對滯銷商品進行清理，導致只進不出，陳列緊張。
7、服務水平普遍較差。缺乏服務技巧，回答顧客詢問時，語言過于生硬，偶有引起顧客投訴的現象。
8、員工流動性較大。隨著老員工的調離，門店新進員工占比較大，尤其是收銀組，造成前臺收銀服務水平普遍較低，需進一步加強員工業務技能的培訓和提升。
二、20xx年工作思路與計劃
未來20xx年是決戰的一年，將面對更大的挑戰。連鎖超市的管理亟待強化，新賣場的拓展，萬源店賣場的改造升級，世紀隆的市場競爭，加上明年中心廣場外來超市的強勢進駐等眾多因
素。為提升公司運營能力，細化管理水平，著實改善部門存在一些的困難和問題，亮劍20xx公司將開展以下幾個方面的工作：
1、重點完成萬源店升級改造任務，并努力實現超市穩定的日常經營。制定萬源店升級改造倒排計劃表，落實責任到人，保證按質按量完成任務。
2、繼續加大鄉鎮超市的建設力度，力爭在今年內將舊院店、白沙店、竹峪店開業成功，為公司發展提供保障。
3、加大投入完成配送中心建設，力爭在20xx年投入20xx萬元在茶埡建設成功一個建設面積為5000㎡的大型的、現代的、綜合的配送中心，為公司連鎖發展保駕護航。
4、提升生鮮銷售占比，擴大影響，規范驗收流程，嚴謹工作作風。將菜籃子工程做活、做強、做大，增進公司在零售賣場的競爭核心力，為來年與競爭對手抗衡打下扎實的基礎。這就要求我們在商品采購、現場營運各個環節上必須有嚴格的審批制度和嚴謹的工作作風，在抓好營運的同時抓好質量驗收關，嚴禁錯收、漏收、不收的現象發生。
5、做好商品結構的優化工作，向商品要銷售、要費用、要利潤。商品結構的優化要從三個方面進行，一是品項優化、二是陳列優化、三是促銷優化。要及時洞察市場信息，根據消費者的需求變化及時調整品項結構。要及時根據商品的銷售情況對商品的庫存結構、陳列位置不斷地進行調整，以期讓商品發揮出最大的銷售潛力。要充分挖掘供應商資源，把握競爭對手的銷售動向，主動出擊，把促銷資源運用好。
6、確保商品質量，全面提升服務水平。通過加強對預包裝
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