關于工作總結13篇【薦】

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的關于工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　關于工作總結 篇1

　　一、全校學生交通情況

　　我鄉共有8所村級完全小學，2個教學點，在校學生1800多人，有部分學生人家長包面包車送學生，還有個人別家長騎摩托車接送。等堆小學校門離公路較近，學生上放學學生進出校門，存在一定程度的安全隱患，因此，等堆小學做好校園路段交通疏導工作，時刻注意排除隱患，從不怠慢。

　　二、明確的工作目標

　　通過專項整治，實現學生、教師及學生家長的道路交通安全和法制意識進一步增強，督促小學、幼兒園進一步落實學生交通安全管理職責，加強師生交通安全教育，整治交通隱患，改善交通環境，杜絕涉及師生的道路交通安全事故。

　　三、成立了領導小組組長：張顯廷副組長：高發忠成員：楊文、張平、陳涌、趙鴻及各校校長

　　四、工作措施

　　（一）廣泛宣傳，營造濃厚的交通安全氛圍

　　加強對師生交通安全的'教育。充分利用課堂教學、主題班會等形式宣傳交通安全法規，建立相關教育制度，教育師生自覺遵守交通規則，拒絕乘坐非營運車輛、超載、拼裝及無證無牌等有安全隱患的車輛。

　　（二）統一思想，加強組織領導。中心校十分重視交通安全工作，對這項工作常抓不懈，中心校領導在全鄉小學召開的會議上，每次都強調交通安全的重要性，把安全交通工作落實到實處，并對全年道路交通安全工作做了全面部署，樹立了道路交通安全的意識和觀念，認真做到了不出交通事故，不違章。針對此次專項活動，全面安排部署專項整治工作。同時，在3月份中心校就制發了《補郎鄉中心學校關于禁止學生乘坐非法營運車輛上下學的通知》、《補郎鄉中心學校交通安全目標責任書》、《學校與班主任、教師道路交通安全責任書》、《班主任與學生交通安全責任書》、《學校與乘車學生家長交通安全責任書》《補郎鄉中心學校關于禁止學生乘坐非法營運車輛上下學告家長書》。

　　（三）明確責任目標，切實加強管理。一是大力加強交通安全的宣傳教育工作力度，二是對學生乘坐車輛進行摸底調查，三是不定期開展安全大檢查，對查出的問題，及時進行整改。

　　五、存在的問題和困難

　　（一）自我隱患治理積極不高，依賴上級部門治理性強。

　　六、下一步工作措施

　　（一）加強小學生及幼兒道路交通安全法律、法規和安全常識的教育；將道路交通安全法律法規和交通安全常識有關內容納入小學、幼兒園教育計劃。

　　（二）加強道路交通安全宣傳教育，召開家長會，提高學生家長道路交通安全意識。

　　（三）加強道路交通安全工作的督促力度，強化非客運車輛接送學生的治理工作，堅決制止未取得校車使用許可證的車輛、低速貨車、“黑面的”、“摩的”等非法營運車輛接送學生，消除交通隱患。

　　（四）加強道路交通安全管理部門的協調工作，形成道路交通安全齊抓共管的工作格局。

　　關于工作總結 篇2

　　在之前的工作中，在領導的關懷下，在同事的幫助和積極配合下，通過自己的努力，各方面都取得了一定的進步，學到了很多新知識，積累了很多經驗，職責也越來越清晰，更好的完成了自己的工作。

　　但是，我也意識到，要想做得更好，時刻保持主動，就必須擺正自己的位置，不斷加強學習，不斷提高自己的綜合素質，為將來做得更好而努力。將對工作進行簡要總結。

　　一是不斷了解公司各部門結構，進一步完善后勤保障

　　在過去的x個月里，我一直把熟悉公司放在重要的位置，在日常工作中努力了解各部門的需求，盡可能為各部門提供完善的后勤保障。

　　二是我全心全意地完成了我的工作

　　1、車輛和司機的'日常管理，確保各部門公務用車的支持。

　　接管車輛和駕駛員管理日常工作以來，根據各部門車輛需求情況，在保證公務車輛正常使用的情況下，對車輛進行了合理配置，為各部門公務車輛和駕駛員日常管理提供了后勤保障。

　　2、辦理公司手機業務。

　　根據市場變化，在經理的幫助下，及時處理新的包裝。

　　3、保安管理。

　　通過強化保安的安全意識和服務意識，保安的整體素質得到了提高。

　　4、保潔人員管理。

　　隨時檢查各部門的清潔度

　　關于工作總結 篇3

　　轉眼間，我已經來公司兩個多月了，現在的工作已經漸漸變得順其自然，這或許應當是一種慶幸，是一段讓我值得迷戀的閱歷。兩個月的試用期下來，我變得不再那么的浮躁，心也漸漸的安定了下來，對這個陌生的環境也慢慢變得熟悉，慢慢地適應了這里的工作，學會了與同事之間友好的`相處。

　　兩個月的時間里，我努力地學習專業方面的知識，提高自己的專業水平，不懂的地方，我虛心的向老同事們請教，他們都很耐心的幫助我。

　　今后我會更加努力，揚長避短，克難攻堅，不辜負領導對我的期望和栽培。

　　本人于XX年9月，有幸成為一名華錫集團銅坑礦農民輪換工，將近5年以來一直在一工區從事鏟運機司機工作，在這期間，深刻認識到要想成為一名合格的技術操作工人，就必須遵守職業道德，并進一步提高自身素質和職業修養，踏實工作，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　“千里之行，始于足下”。在工作中，我每做一件事都要求自己認真去做，努力做好。出礦一工區是給予我從事鏟運機司機工作啟蒙的單位，它給了我很好的教育。幾年里，從艱辛的正常出坊到配合參與工區各項活動積極度，得到工友們和工區領導的肯定。從接受派班任務，穿戴好勞動保護用品，對設備認真全面檢查、清洗，保持設備整潔，經過的各運巷道平整干凈清理，對工作地點做好安全檢查、確認，嚴格做好礦廢分流工作，充分利用工作時間，并做到“四不傷害”，這樣一個工作流程在心里逐漸形成。腳踏實地、實踐自己、努力爭取岀坊產量，團結工友、尊重工友、有問題必請教當班值班長，嚴格按操作規程操作，給自己一個良好的、安全的工作環境。

　　“勤不富也飽”。多年來的工作實踐告誡我，做事要勤，勤思考、勤學、勤問、勤實踐。結合新老師傅們和自己經驗，不斷更新自己的操作水平，增強工作能力，吃苦耐勞增加岀坊產量，在XX年職工技能競賽中幸獲鏟運機司機項目二等獎。多年來的礦山生活教我學會了冷靜、堅忍不拔，使我能在人生坐標上尋找合適自己的位置并不斷修整自我，更讓我深刻認識到人要用心去做每一件事，認真、踏實地面對人生的每一步。

　　“天行健，君子自強不息”。我深信我會一步一個腳印走的更好！但我也明白自己的平凡，知道自己在各方面還需要進一步提高。或許在一工區鏟運機司機中我并不是最優秀的，但我相信自己的能力，更相信您的慧眼。

　　“止于至善”。懇切盼望您詳考、慎慮，我誠摯希望繼續與這支優秀的、富有生命力的群體攜手，在大家的指導和幫助下共同發展，求至善、作奉獻、創輝煌！

　　關于工作總結 篇4

　　在區委、區政府的正確領導下，在區安全生產委員會的具體指導下，深入貫徹落實上級關于安全生產百日督查行動精神，立足于“防大隱患、防大事故”，狠抓安全生產和文明施工管理，全系統的安全生產工作取得了一定成效。百日督查專項行動中，全系統沒有發生安全責任事故，安全隱患得到了有效治理，為我區城市建設和管理的健康、持續發展起到了積極的推進作用。

　　（一）抓組織領導，健全安全生產百日督查網絡

　　局領導高度重視安全生產百日督查專項行動，把此項工作納入重要議事日程，成立了安全生產百日督查專項工作領導小組，制定督查工作方案，對全系統的安全生產目標進行認真分解、細化，進一步健。

　　全了安全工作網絡。一方面發揮職能科室和所屬單位的監督作用，通過不斷完善安全生產管理制度，形成了安全生產和文明施工齊抓共管的格局；一方面實行“零報告”制度，所屬企業在施工過程中做到，定期向局安全生產百日督查專項行動工作領導小組報告工作情況。

　　（二）抓宣傳教育，增強安全生產工作的自覺性

　　百日督查專項行動中，我局充分利用墻報、專刊、橫幅、網絡、編發《城建情況》等，加大百日督查專項行動的宣傳力度，教育引導經營企業和從業人員增強安全生產工作的主動性和自覺性。同時，我們先后組織了兩次《安全生產法》、《安全生產條例》等安全生產法律法規的學習和培訓，組織開展了一次消防知識講座。做到“三結合”，即，把安全生產法律法規的學習培訓與貫徹上級開展百日督查專項行動工作精神相結合，與城建城管工作相結合，與推進和諧機關建設相結合，干部職工的.安全知識不斷豐富，安全意識不斷增強，全局上下形成了人人關心、重視安全生產工作的濃厚氛圍。

　　（三）抓獎懲落實，穩步促進安全生產工作

　　在建立健全嚴格的管理制度、獎懲制度、責任事故處理制度等一系列規章制度的同時，我們實行安全責任事故一票否決制，用獎懲制度的落實來進一步強化安全責任意識，以科學合理的管理態度來推進安全生產、文明施工，有力地促進了全系統安全工作的順利開展，確保了百日督查專項行動扎實有效地開展。

　　（四）抓應急預案，確保安全責任事故為零

　　在開展百日督查專項行動工作中，我局在強化安全生產和文明施。

　　工責任意識的基礎上，制定了安全事故應急預案，充分調動局機關黨支部、紀檢組、聯合工會等方面的力量，促進各項安全工作措施的落實，切實把安全生產工作抓細抓實抓好，確保全系統無安全責任事故發生。

　　（五）抓隱患治理，提高街巷市政設施完好率

　　為進一步加強城市道路、排水設施管理，杜絕安全責任事故的發生，4月至7月，我局在加大對街巷市政設施日常巡查的基礎上，重點在奧運圣火傳遞前夕、五一、學校暑假前夕等時間段，采取隨機抽查的方式對中心城區區管道路、排水設施進行了全面檢查，發現安全隱患，及時整改。維修、更換各類窨井59座（個、次），新設污水井15座，疏挖下水管道1。2萬余米，提高了街巷市政設施的完好率，消除了市政設施的安全隱患。

　　（六）抓施工管理，及時解決施工難題

　　為保證施工安全，我們在組織施工過程中，嚴格實行跟班管理，加大對施工人員安全意識的教育，及時解決施工難題，化解施工風險，確保了施工安全。，希望能幫助您！

　　關于工作總結 篇5

　　一、本年度工作完成情況及主要工作業績：對于我來說是非常重要的一年，20xx年，就這樣過去了。在這一年里，我帶著包袱上班，面對著決擇，面對別人的眼光，很慶幸自己堅持了下來，沒有放棄，收獲了家庭，也收獲了工作！在此先謝謝經理給我一個可以“不放棄”的機會！20xx年，我的最主要的工作就是維護公司的網站，有新產品上線、產品參數發生變化、展會信息變化、根據實際需要更改功能時等等及時更新網站，將網站信息一直保持在最新狀態，讓需要產品信息的人們可以得到最新的產品信息！其次工作就是領導交待下的臨時任務，這些工作都是實時完成，基本算是領導的一個好的幫手，為最后的決定做出充分的鋪墊！

　　二、本年度工作不足工作中就目前來說沒有什么問題，但在長遠看，還需要再補進自己的知識代碼能力和處理問題的能力，并且在做人方面，也希望自己隨著年齡的增長而變得更加成熟更加穩重，懂的人情事故，也更善于與人打交道，隨著周圍的人共同成長。自己是一個從不爭強好勝，對很多東西都無所謂的人，過去覺得這樣的我沒什么，甚至可能也算是優點，但現在看來，這可能是一個很大的缺點，對任何東西都無所謂的'人就不會想著改變，沒有競爭同樣就不會有進步，所以生活中要有適當的競爭！

　　三、本年度最滿意的工作及學習和個人提升情況這一年里，自己最滿意的就是順順利利的將自己的本職工作完成，并且面對任何事時自己的心態一直保持的很好。個人提升情況是面對代碼處理能力更強了，對公司的產品更加熟悉了，自己變得更加樂觀，心態也變得更好！

　　四、20xx年度規劃與主要目標希望14年的自己能有新的突破，做的更多，讓工作更精彩！

　　關于工作總結 篇6

　　二月份已經結束，新的一年也已經起步，我們通防部根據生產銜接，在公司各部門領導的指導下，在確保安全，狠抓通風工程質量、抽放工程質量和瓦斯員的管理，現將2月份的“一通三防”工作總結如下：

　　一、通風方面：

　　1、為了優化通風系統，便于通風系統的管理，對西翼采區的風量進行控制，2月份在9號聯絡巷安裝調節風窗。

　　2、針對受礦壓影響跑漏風嚴重的地方進行維護和整修，本月對150105無壓風門大整修1次，膠帶巷風橋填土抹縫，軌道巷08風橋填土抹縫，06回風設2道風卡，拆2道，減小了礦井的跑漏風。 3、150105風門受礦壓影響跑漏風嚴重，墻體垮塌，2月份制定了《5號聯絡巷整修無壓風門安全技術措施》，對該風門進行了拆除和壘墻，進行了整修。

　　4、150106風門受礦壓影響和便于拆除皮帶架，造成風門跑漏風嚴重，2月份制定了《6號聯絡巷整修無壓風門安全技術措施》，對該風門進行了拆除和壘墻，進行了整修。

　　5、150108下架巷開口，在軌道大巷安裝了一組(兩臺)2×45kw局部通風機，給150108下架巷供風。

　　6、西翼軌道巷掘進面開口，在西翼軌道巷安裝了一組(兩臺)

　　2×55kw局部通風機，給西翼軌道巷供風。

　　7、150108運輸順槽掘進面開口，在膠帶大巷安裝了一組(兩臺)2×45kw局部通風機，給150108運輸順槽掘進面供風。

　　8、150108下架巷掘進到位置，為了更好的管理150108下架巷的風，在08下架巷內頂部布置了通風鉆孔，由抽放隊施工，通風鉆孔施工完后，停止08下架巷的供風。將該局部通風機向新開口的膠帶大巷掘進面供風。

　　9、加強局部通風機風筒的管理，對存在漏風的地方及時處理，保證各掘進工作面掘進時有效風量。

　　二、通風工程：

　　1、150105停采工作面已封閉，05回風順槽已打一道閉墻，2月份由通風維護隊再構筑一道雙閉墻，中間填土搗實，保證了該處不跑漏風。

　　2、2月份由通風維護隊在150106運輸順槽避難硐室外構筑了一道閉墻，并安裝避難硐室的門和窗。

　　3、150106回風順槽口部的風橋已起不到任何作用，2月份由通風維護隊將150106回風順槽口部的風橋拆除，并安裝了過橋。

　　4、150106回風順槽避難硐室的窗戶未安裝，由抽放隊安裝窗戶。

　　三、瓦斯防治方面：

　　隨著開采深度的增加，瓦斯涌出量也隨之增大，我礦在瓦斯抽采和瓦斯管理上很下功夫，針對不同掘進巷道，采取不同的抽放設計進行瓦斯抽采。

　　1、瓦斯抽采：

　　(1)隨著掘進面和回采面的推進，本月按要求鋪設φ200mm瓦斯管4根，共計16米;150106進(回)風、西翼軌道巷、西翼2號聯絡巷、采區回風共計拆除φ200瓦斯管144m，整改30m，運輸72m，接φ500蝶閥一個。150105回風順槽至150106回風順槽拆、運200mm瓦斯管到軌道巷26根，計104m。

　　(2)監控維修組在150106回風順槽安裝V錐流量計1套，且有甲烷傳感器和一氧化碳傳感器。

　　(3)150106運輸、回風順槽，西翼回風巷的瓦斯管路內的負壓低于15kpa，150105回風順槽至150106回風順槽200mm瓦斯管拆除后，150106運輸、回風順槽，西翼回風巷的瓦斯管路直接接到500mm瓦斯管上，提高了預抽的負壓和抽放效果。

　　2、瓦斯檢查：

　　(1)本月嚴格執行瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查路線按照《2月瓦斯巡回檢查計劃》路線進行檢查各地點瓦斯。

　　(2)本月主要加強對150106綜采工作面上隅角瓦斯管理，回采時上隅角瓦斯是不可根治的，只有加強對上隅角瓦斯的檢查和管理才能確保生產的安全，采用上隅角接伸縮風筒和壘閉墻的方式，極大的降低了上隅角的瓦斯濃度。

　　(3)本月主要加強對西翼軌道巷掘進面和150107回風順槽掘進面掘進時的瓦斯管理，加設輔助局扇加大風量，來降低掘進時的瓦斯濃度。

　　(4)針對采掘期間瓦斯涌出量大的情況，我部門加強采掘期間瓦斯管理，杜絕空班漏檢和瓦斯超限作業，嚴格通風設施的日常管理，加大瓦斯抽采力度，為掘進安全提供保證。

　　3、本月礦井2BEC52型高負壓抽放泵抽放瓦斯量為43.26萬m ，2BEC72型低負壓抽放泵抽放瓦斯量為55.60萬m，風排瓦斯量為80.03萬 m，抽放率為55.26%。每七天，對抽放鉆孔內的瓦斯濃度、流量、負壓進行了測定，實時觀察瓦斯預抽的.效果。 333,

　　4、瓦斯利用(鍋爐房和食堂)混合量61.87萬m，純瓦斯量為31.38萬m。

　　四、防治煤塵：

　　1、每七天對井下所有防塵進行了全面檢查，對損壞的噴霧進行更換，確保了噴霧的霧化效果，手動全斷面噴霧和自動全斷面噴霧在生產班期間定時開啟進行滅塵，降低了巷道的煤塵飛揚。

　　2、按照巷道沖洗制度，各責任單位對自己負責的巷道定期進行沖洗，巷道煤塵堆積厚度不超過規定的要求。

　　3、西翼軌道巷移除塵風機、防塵網，與掘進面迎頭的距離符合規定要求。隨著工作面的掘進各隊組也負責按規定加設全斷面噴霧。

　　4、通風維護隊對所有地方安設的隔爆水袋進行定期檢查，并進行加水，保證了水量充足。

　　五、防滅火方面：

　　1、采用束管監測系統，對采空區氣體進行分析，判定采空區的氣體成分含量，并且每天一張報表，報礦領導審批，讓礦領導時刻了解井下采空區內的情況，為其決策提供依據。于2月5日，束管監測系統出現故障，不能正常監控井下氣體成分含量，聯系廠家，隨后廠家對該系統進行了維修，并作出了配件的購買計劃。

　　2、150106綜采面運輸、回風鋪設束管至工作面，并定期對所有束管線路進行維護，對回風大巷內束管上的放水器進行放水。

　　六、安全監測監控：

　　1、安全監控系統是井下安全生產的電子眼，為了確保監控系統設備運行正常，每班都有專業的監控維修人員對井下的監控設備進行巡回檢查，及時將可能出現的隱患消滅在萌芽狀態，升井后將自己巡回檢查地點填寫到巡回本上。

　　2、本月按照上月報送的“三閉鎖”測試計劃對甲烷傳感器進行了四次閉鎖試驗，均能達到風電、瓦電閉鎖。

　　3、每七天定期對所有的便攜式甲烷報警儀和甲烷傳感器進行調校，確保其靈敏可靠、數據準確、監控有效。

　　4、根據采掘計劃，按照標準安設各種傳感器。

　　七、現場管理方面：

　　1、加強了對井下通風隊及抽采隊現場的監督管理力度，抓人員的組織紀律，抓每個人在班中的工作情況，一個月結束所有人員的組織紀律和工作積極性有了很大的提高。

　　2、本月嚴查風筒懸掛及跑漏風，對跑漏風的風筒責令負責區隊及時進行粘補，對在規定時間內不整改的按本部門考核規定進行考核。

　　3、瓦斯抽放效果的好與否直接決定著井下生產的進度，本月加強對抽放鉆孔的施工及鉆孔和管路的檢查維護工作，多次深入井下現場對瓦斯抽放系統進行檢查，對發現管路漏氣和抽放負壓達不到預計負壓的問題，提出合理的整改意見，責令其負責區隊進行整改，并且進行閉合回查。

　　4、2月10日、20日通防部進行了“一通三防”自檢，找出了井下存在的問題，并以五定表下發到各單位限其在規定時間內整改，由通防部人員進行了回查。

　　八、軟件方面：

　　1、每10天進行一次全礦井全面測風，及時調配了風量，保證井下各地點配有足夠合理的風量。

　　2、每月及時給煤管局報送通風月報表，每月進行“一通三防”質量標準化評分;每半月給煤管局報送瓦斯抽放(半)月報表。

　　3、每10天進行一次礦井測塵，并填寫測塵記錄;每周對瓦斯抽放管道進行流量、瓦斯濃度、負壓測定，及時填寫臺賬和牌板;還對瓦斯抽放鉆孔一一進行流量、瓦斯濃度、負壓檢查，并填寫記錄;給領導們及時提供數據。

　　4、堅持“一工程、一措施”制度，每項工程施工前都編寫安全措施，組織施工人員學習，并且下發至施工區隊、調度部門、安監部門。

　　5、月底召集通風部門全體人員，召開 “一通三防”會議和“瓦斯抽采”會議，總結上一個月工作存在的問題和對下一個月工作的安排，并將“一通三防”和“瓦斯抽采”會議紀要已紅頭文件下發。

　　九、存在問題：

　　1、150108下架巷的風筒還存在有破口現象，吊掛不平直，影響有效風量。

　　2、由于礦壓原因150106回風順槽瓦斯抽放鉆孔有漏氣現象，影響了抽放效果。

　　3、部分瓦斯員不能做到檢查完瓦斯后告訴該工作面的班長，班長不能及時了解當班期間的瓦斯變化情況。

　　4、150106回風順槽安裝的V錐流量計流量和負壓不準確，未能及時調校。

　　5、井下西翼軌道巷監控線路亂，不能及時整理。

　　6、井下回風大巷內掛設的瓦斯管路管理牌板衛生差，不能及時清理干凈。

　　關于工作總結 篇7

　　時間飛逝，半個學期的生活已經過去了 。從當時的陌生，到現在的熟悉，我們101班生活學習在一起，我們的班委會也從幾個月前的"一盤散沙"，到現在的有了分工和組織。可以說我們隨著班級的發展而發展，也因為班級的活動而彼此之間的了解。

　　在半個學期的工作中困難障礙是有的，有時候也會遇到工作和學習矛盾的時候，當通過與其他班委的溝通，都得到了解決，也讓我體會到班級活動中團結的重要性。這個學期的宣委工作，我也在努力的完成，班級博客中的時事一欄的建設也初見成效，在這其中許多同學也給了我很多幫助，使班級的宣傳工作得以正常的進行，這些同學是班級中的積極分子，有這方面的才能，應該得以重用 。

　　對于我自身來講，也有許多還需要加強的`東西。

　　1.與同學相處的方式，在同學之間的號召力，以及在自身學習上的問題，都是我要繼續努力和學習的。

　　2.在宣委的工作方面，我希望在下學期多組織一些班級活動，提升班級的凝聚力，多聽聽同學們的意見，加大班級宣傳方面的工作，樹立班級形象。

　　3.對于同學的了解還不夠，不能讓每個有才能的同學，有展示自己的舞臺，是他們對班級的活動更加熱情。

　　這些是我的目標，也希望在以后的學習和生活中，可以得到改進和完善。

　　而對于班委組織來說，我認為也仍存在著一些問題。

　　1.班委中的另一個大問題就是，沒有強大的核心。在活動沒有核心，導致活動進行緩慢，同學在活動中有些散漫，不夠團結。而且班級內缺少有號召力的人，使同學缺少對活動的熱情，導致班級的活動成績都不是很理想。

　　2.在我擔任宣委的過程中，我發現了許多同學都有變不同的才能，我希望班委能夠多多去了解同學，發現他們的長處，多多讓他們參與他們擅長的活動，調動他們的競爭意識和積極性，不要讓班級活動只是幾個人的活動。

　　3.班委之間的溝通不夠，導致班級活動中，班委的意見不同一，也是導致活動進行緩慢的原因之一，并且這種現象的發生也是班級成員對班委的工作產生了質疑，無形中影響了同學們的士氣。

　　4.最后，我覺得班級及班委組織都存在積極性不夠的問題。班級活動不應該只是幾個人的活動，也不是靠幾個人就可以完成的，需要大家一起努力，積極參與，這方面需要進一步加強。

　　這些是我在擔任班委工作期間，觀察到的一些問題，也希望在以后的工作中可以得到改善。

　　上述是我對這個學期工作的總結，希望對班級以后工作以及自身的發展，有所幫助，也希望工商101班的班委組織更加團結，更加緊密，帶領班級走向更加美好的未來。

　　關于工作總結 篇8

　　積極響應校團委號召，以培養德才兼備的人才為宗旨，深入開展豐富多彩的活動，促進我院學生的全面發展。

　　1）倡導科技創新，培養學生動手能力，我院分團委開展班級網頁競賽活動，并且由我院同學制作的冶金學院網站在中南大學網頁競賽中獲得一等獎。

　　2）號召廣大同學投身于青年志愿者活動和社會實踐中去，積極開展“雙百助苗”活動，資助貧困學生。我院分團委榮獲“XX年度社會實踐先進組織單位”。

　　3）加強班風建設，增強同學之間團結互助精神，體現班組面貌特色，重點開展了“團日設計活動”。其中，環境002班以“環境保護”為主題的團日設計成果榮獲校二等獎。

　　4)為歡送98級畢業生，我院團委在黨委的指示下，精心組織舉辦了“啟航”畢業生歡送晚會，在會上，畢業生與院領導，低年級學生融于一體，讓學生們感受到學校和院系對學生的關懷。

　　四、積極配合院黨委、學工組開展學生工作，推進“三風”和“三文明建設，加強對學生會的指導作用，取得顯著成績。

　　五、外樹形象，加強宣傳報道力度，繼續辦好主題鮮明頗具特色的《冶金學子》院刊，在去年一年里，我院分團委的日常宣傳工作在評比中獲得第三名的好成績。

　　回顧過去的一年，我們欣喜的看到，冶金科學與工程學院分團委自成立以來，發揮自身優勢，努力開拓進取，工作取得了可喜的成績.在肯定成績的同時，我們也應清醒地認識到工作中仍有許多不足和值得改進的地方，這就需要我們新一屆的團學會干部發揚優點克服不足。

　　回首過去，我們深感自豪；展望未來，我們信心滿懷。我堅信即將產生的.新一屆團委一定會找準自己的位置，抓住新的機遇，謀求新的發展，努力開創我院共青團工作的局面。最后,祝愿本屆團學代會取得圓滿成功!

　　關于工作總結 篇9

　　轉眼間，來公司已有半年多了。在這段時間里，雖然沒有什么成果，但也經歷了一段考驗和磨礪，非常感謝公司給我這么一個鍛煉的平臺，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，逐漸的把自己學到的東西與實際結合，明白了日后自己工作的意義。

　　記得剛到公司，人事部的吳部長就簡單的介紹了公司的情況。然后把我們分配到景航新區，感覺自己很幸運，能在剛開始建設的新區和公司一起成長!來到公司上班，看到的同事都是同齡人，感受到了他們的活力和對工作的激情，對公司的發展前景更是看好!

　　9月，是我們炙誠公司值得紀念的!在試生產了多種產品后，終于得到了客戶的認可，大家期盼已久的訂單終于有了，我們開始投入生產了。在準備生產的過程中，萬總和徐廠長總是給我們交代在生產過程中的注意事項，因為我們畢竟還沒有成批量的生產，以前也沒有相關鍛造的工作經驗，那么熱的環境對我們這些人來說是個嚴峻的考驗。在公司領導和我師父武工的'安排下我們順利的完成了第一批產品。交貨的那一天我們的心情是無比的激動的，我們工作熱情高漲!

　　隨著時間的推移，我們的工作越來越順利。缺少工作經驗的我們也慢慢的麻痹，以為鍛造就是簡單的打鐵，我們的工作就是把鐵放上去再拿下來那么簡單。鍛件產品也慢慢的出現問題。每次問題的出現印象都是深刻的。

　　因為模具接觸鍛件時間長，模具溫度也逐漸升高，導致模具倒角處塌陷，等到了第二天才發現鍛件不合格，不能達到發貨的要求，必須返修。那些鍛件都要重新打磨掉缺陷再重新加熱，花費大量的體力和增加了公司的成本。這次教訓讓我記憶猶新。明白在生產過程中，一定要仔細認真，及時的發現生產過程中存在的問題，及時解決，避免返修的事情發生。

　　20xx年11月26號，閥體模具因為溫度過低打開裂，那還是因為經驗不足原因。在天氣寒冷時，鍛打完一爐中途休息時一定要給模具采取保溫措施，冷卻模具時也應該用溫水冷卻。改進鍛造方法，盡量減少錘子打擊次數，一火較難打成的盡量采取一火二鍛的方法進行鍛打。模具裂成二半對公司損失很大，不緊因為模具很貴，而且對交貨帶來不便。

　　上天或許喜歡給我們這些剛畢業的人一個玩笑，成長的過程是痛苦的。09年1月13號，在我們生產主體的時候，或許是回家心切，模具和模卡沒有對照清楚就開始生產，當發現毛坯料明顯過大時我們竟然還沒意識到，而是選擇了去改料，沒去對照模卡模具。當我們正準備慶祝09年圓滿結束時，徐廠長去檢查鍛件，發現不對，說是左右錯移，當師兄江部長來檢查鍛件時，才發現竟然對不上圖紙尺寸。一個這么大的漏洞竟然在全公司幾十人眼皮下存在這么久，這是對我們全體人員的挑釁，給我們每個人一個天大的教訓。這對我也是一種莫大的恥辱，一個工藝員在班組沒有發揮自己應有的作用，讓這么嚴重的事情發生。這件事情的發生主要是因為模具到時沒有對照模卡，以往的習慣總以為拉來的模具都是對的。還有就是鍛件的首件三檢一定要做到位，不能只走形式，只為了快那么幾分鐘而不去檢查尺寸是否合格，鍛件檢查尺寸也要檢查全面。

　　年輕的工作隊伍成長的過程是艱難的，對于我們這些剛走出校門沒有經驗的人來說，一切東西都是在摸索著前進，只要一不小心就會犯錯，幸好20xx也我們也算是圓滿結束。

　　除了在車間工作以外鍛造實習，自己在理論上也慢慢了解鍛造生產工藝過程、特點和應用。了解坯料加熱的目的和方法，常見加熱缺陷，碳鋼的鍛造溫度范圍，鍛件冷卻的方法;了解常見鍛造缺陷及其產生原因;掌握鍛造安全操作規程。并能對簡單的鍛件進行工藝分析。有空的時候也會看師父設計鍛件圖，自己也會把圖紙帶回宿舍模擬做工藝，只希望叫自己做工藝的時候能立即上手。

　　就是在生產不忙的時候，公司領導也總是抓住機會，給我們進行培訓，使得我們能夠更好的工作，了解更多的專業技能和先進的設備。就是在領導和我們交流的過程中，也是鼓勵我們多學，讓我們在學習的過程中很是鼓舞。

　　關于工作總結 篇10

　　又是一年歲尾年初，時光如白駒過隙。過去的一年，對于XX部來講，是不平凡的一年，是與時俱進、開拓創新的一年！對于我個人來講，是成長的一年，是忙碌的一年，是收獲的一年，更是難忘的一年！

　　本人與20xx年9月份入司，11月正式走進綜合崗兼組訓的工作崗位，在分公司渠道部和XX部經理室正確領導下，在全體伙伴的支持和幫助下，認真完成崗位日常工作。在接觸崗位工作一年里，讓我懂得從事保險行業要先學會做人的道理，必須要用熱心、愛心、誠心、細心去待人待事。作為經理室的左右手，伙伴們工作上的協力者，身為一名內勤員工的我感到責任感的重要，使命感的重大。回首一年所走過的足跡，組成了我人生一頁頁精彩的篇章，有歡笑、有成功、有困難，也有淚水，但我相信，只有經過付出才是最能感受到更大的喜悅。現將20xx年工作情況向上級匯報如下：

　　一、主要工作情況

　　綜合崗與組訓崗的工作主要是圍繞晨夕會組織、培訓、日常報表統計、文件內容傳達、職場布置、協助經理室及分公司各部門安排的工作等等；工作較為雜亂、繁瑣、耗時。剛開始接觸此崗位時，經常感覺時間不夠用，工作做不完，常常要靠加班才能完成，也降低了工作效率，成為自己非常苦惱的問題。通過經理室領導正確的指導和幫助下，我學會了合理的安排時間，合理的安排工作事物，工作效率也得到了明顯的提升。

　　1、晨會經營

　　作為組訓工作中重要的環節，剛開始的晨會沒有計劃性內容很空泛也不能很好的`發揮業務推動和激勵的工作，基于這種情況在領導的支持和參加公司組織的專業培訓下，我們進行了調整，按照總公司指定的晨會經營模塊和基本運作,從現階段業務伙伴的需求出發,明確晨會經營的原則和程序后，力爭做到了晨會有四聲，歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。為此我們還采取了晨會經營輪流上臺的形式讓每位伙伴輪流主持。晨會活動開展以來晨會出勤率提高了，業務員積極性調動起來了，每個人的主觀能動性也發揮出來了。但如何保證早會的高質量,內容的豐富精彩,并讓業務伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益,這是讓我大費苦心的一件事也是每個組訓都在研究中的問題。

　　2、培訓是一項重要的工作。

　　一年當中也多次組織了業務推動會、夕會、代理人資格考試、新人崗前培訓、內勤人員禮儀培訓班等銜接教育，從而逐漸提高了新人的留存率和轉正率。重點是提高業務員學習意識和打造培訓風氣，把業務員擰成一股繩。

　　3、加強團隊意識

　　天下之大事做于細，天下之難事做于易，要耐得住磨練，踏踏實實從身邊的小事做起。通過努力，去贏得團隊伙伴們的認可和支持。這句話一直深刻的印記在我心中，鼓勵著我不斷的提升自己，從小事慢慢的做起。一開始，大家還不是很接受我，必經工作經驗不足，處理能力也不強，為能更快的融入這個團隊中，我從小事做起，嚴格要求自己，把每件事做精做細、熱情幫助每位伙伴、禮貌待人，慢慢的大家都認可了我，工作也得到了配合。通過與伙伴們朝夕相處的日子里，能夠更多的了解伙伴的心聲，了解營銷展業的艱辛，也逐漸建立了與大家的深厚感情。很多時候，能夠第一時間感覺到大家的所思、所想，能夠掌握前沿動態，幫助公司及時發現問題并快速解決問題。

　　4、不斷提升自我價值。

　　20xx年里，在分公司領導、經理室的推薦下，多次榮幸參加了總公司組織的培訓班，有了更多與其它兄弟公司交流學習的機會。每次培訓都讓我受益匪淺，學到了平時工作和生活中都學習不到的知識，也解決了日常工作中出現的問題。在業務方面，自己也利用身邊可用資源，大力發展屬于自己的客戶小天地，依靠個人的努力也做出了小小的成績。

　　二、20xx年工作中存在的不足

　　回顧20xx年的工作，我抱著用心負責、幫助他人、謙虛謹慎、學習成長的原則，不怕吃苦耐勞的工作態度，認真做好每一天的工作，受到領導及外勤伙伴的認可。但總結一年中的工作還存在很多不足和欠缺的地方，例如在工作效率方面、溝通方面、專業知識領域等。

　　對照崗位職責認真反思自己的工作還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有以下幾個方面：

　　一是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現象。面對新的環境看到困難和現狀心急如焚，于是在工作中時常表現出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、強調過甚、操之過急。

　　二是發揮團隊整體作用不夠。在工作中臨事事必躬親多，調動大家力量少，特別是發揮外勤伙伴層次的作用不到位。

　　針對存在的問題，在下步工作中我決心努力做到“四個加強”；

　　一是加強學習鍛煉全面提高，作為“一流組訓”的能力素質，進一步增強各方面技能力，求把的工作做得更好、更細。

　　二是加強組織協調克服急躁情緒，注意和學會用正確有效的工作方法發揮好各個層次、各個崗位的積極性和創造性，形成合力干工作、搞建設、求發展。

　　三是加強干事成事的能力和執行力，多為人保的發展做貢獻。必須加大發展力度、加快發展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事、干成大事。

　　四是加強自我監督嚴格自律，特別是要多向領導匯報，積極爭取各個方面的重視、支持使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。

　　三、20xx年個人發展設想

　　20xx年我將在工作中不斷學習，努力鉆研專業知識，用心做好自己得本職，工作不斷創新磨練自己，使自己快速成長起來，為XX20xx年的發展貢獻出自己的力量。“捧著一顆心來不帶半根草去”陶行知先生的真知灼言，成績屬于過去，未來才屬于自己。作為一名人保人，我知道我的工作才剛剛開始，我惟有勇于進取、不斷創新，才能取得更大的成績。我感謝人保讓我有了一種信仰，感謝公司領導給我的關心和幫助、給我教育和培訓的機會，讓我感到了公司的溫暖。我堅信20xx年XX部在公司的領導和支持下、在全體內外勤人員的共同努力下20xx年一定會是“直掛云帆濟滄海”。

　　總結人：

　　20xx年12月5日

　　關于工作總結 篇11

　　會上，龐大集團副總經理楊家慶宣讀了《關于對斯巴魯大區、五菱大區及69家半年完成全年任務的單位進行表彰獎勵的決定》，并宣讀了獎勵半年完成全年任務單位的出國指標；集團公司領導向半年完成全年任務單位頒發獎牌；霸龍大區賀凱介紹了開辟新市場、發展新網絡、增銷增效方面的經驗，冀東物貿集團專用車總公司張樹銀講述了進行資源整合、提高效率的策略，保定分公司姚筱玉介紹了適時開發農用車市場的`做法，紅旗大區陳志奇介紹了精品銷售帶動業績發展的先進經驗，北京石景山東風日產店馮日介紹了拓展保險業務的竅門，他們的做法對各單位進一步開拓市場、強化管理、搞活經營很有學習、借鑒、推廣的價值，為各單位今后在經營管理上實現新的發展和突破提供了寶貴經驗。

　　董事長龐慶華在會上做了重要講話.他指出，上半年集團公司所屬單位，緊緊圍繞“會戰年”主題，深入開展網絡大會戰、服務大會戰、技能大會戰和整合大會戰活動，各項經濟指標再創新高，取得驕人業績。概括為經濟指標再創新高，網絡建設大提速，管理服務大提升三個方面，對表現突出的單位和個人進行了表揚，并發自內心地表示對廣大干部員工的衷心感謝。集團公司在中國企業500強中的名次得到大幅度提升，由去年的238位提升到第181位，提升了57位，中國服務業500強，從第77位提升到第63位。

　　最后，他就今后工作提出四個轉化，一是品牌代理要向高新品牌轉化，二是消費信貸要向融資轉化，三是由單一汽車經營向建設汽車文化園區轉化，四是落實“會戰年”向打造龐大品牌形象轉化，為龐大榮譽而戰。他還要求，今年下半年，面臨新的機遇和挑戰，廣大干部員工要共同攜起手來，同心同德，鼓足干勁，乘勢而上，再攀高峰，向更高的目標發起總攻，為會戰年的大勝利而努力奮斗。

　　大會現場

　　董事長龐慶華作重要講話

　　副董事長兼副總經理楊家慶宣讀對斯巴魯、五菱及69家半年完成全年利潤任務的決定

　　參會人員走出會場

　　關于工作總結 篇12

　　20xx年X月X日我正式加入了恒大公司，在新的環境中開始新的工作和生活。并于X月底參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富和全面，包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。

　　首先，對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印，折射出企業的特征，是企業的無形資產。在某種意義上，作為員工工作向導，企業文化能大大提高工作效率，為企業帶來利潤，恒大的企業文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有著超強的凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業，有著怎樣的實力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的.認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

　　其次，對恒大的發展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出恒大的穩扎穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實，為恒大貢獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業。

　　第三，公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和發展，做大做強，并且保持行業領袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式，實現了 “三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險；確保精品模式復制到全國各樓盤，從根源上實現產品品質的領袖地位；確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。

　　培訓已結束，感想頗多，受益匪淺，培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中，學以致用，為恒大這個團體貢獻一份力量，為這個大家庭添磚加瓦！

　　關于工作總結 篇13

　　20xx年主要工作如下：

　　設備加工、安裝與維修及管理。主要進行新熱電電氣設備的加工、安裝、調試以及老熱電電氣設備的運行與維護及管理等工作。

　　他工作認真負責，當天的工作不做到工完、料凈、場地清絕不收工，所做的工作不告一段落決不休息。20xx累計奉獻休息60余天，他團結同事，服從領導安排，積極發揮班組成員的主觀能動性，與各崗位進行通力協作，完成上級下達的各項任務。在設備檢查、安全檢查現場衛生檢查中成績突出。他精心操作、認真巡檢、安裝細致、注重安全、善于發現問題，并解決問題。

　　在新熱電安裝期間面對人員少，人員技術薄弱，他精心組織，合理安排，逐個示范指導，來回檢查督促，對又臟又累的工作他總是沖在最前面。每天他第一個出現在生產安裝現場，最后一個離開。白天加班加點，回到家又校對圖紙，計劃著第二天的生產安裝及管理工作。白天把身體交給崗位，晚上把工作帶到家里。5月份岳父病逝他僅奔喪一天便全身心的投入了所在崗位的'工作。6月份安裝檢修正忙期間他積勞成疾，白天在崗位上工作，夜間在醫院打點滴。岳父病重他不能侍候在床前，年邁的老父親一人在田間勞作他不能幫一把，自己生病他不能躺下休息。面對周圍親人鄰居的不解他默默承受，因為他知道他所在的崗位有更多更重要的工作在等著他做。他把崗位職責時刻掛在心頭。他和同事們加工安裝配電盤44臺，配電箱、操作箱100余只、放電纜21萬余米，在人員極其薄弱的情況下出色的完成了各類安裝調試及檢修任務。

　　在員工教育方面，他以身作則，循循善誘。新熱電安裝期間來了幾名的新工人，這些80后的大學生多為獨生子女，沒有吃過苦受過累，面對崗位上復雜繁重的工作，很多人感到現實和憧憬的落差，想打退堂鼓。經過他耐心說教，這些新員工很快融入了公司文化的氛圍，成為走出溫室經得起風雨的花朵，個個干起工作來生龍活虎，為電氣安裝工作的整體推進奠定了良好的人員基礎。

　　他在工作中不怕臟、不怕累、善于迎難而進。由于在設備加工中缺少焊工，他經常帶領大家練習焊接技術，現在很多電氣人員焊接的電氣設備的鋼結構已經完全達到了強度要求。在此過程中，也使多名電工鍛煉成為一個多用型員工。不僅精通電氣，也掌握了焊工、鉗工等技術。為以后人員靈活利用、合理搭配、工作安排打下良好的技術基礎。

　　在設備的運行與維護方面，工作認真負責、細致周到。每天均做到主要設備心中有數，次要設備及時兼顧，不漏掉一個隱患，不留下一個不明不白的設備。及時督促并帶領電氣人員維護承包設備，嚴格執行各類票證制度。發現重大設備故障及隱患數起。如：在巡檢中發現8#給水泵軸瓦溫度高，3#高壓室聯絡線刀開關嚴重發熱，4#爐一次風機軸承壞、低壓室母線框放電等，避免了多起重大事故的發生。

　　他勤于學習、勤于思考、善于發現并解決設備中存在的問題。如：在檢修5#爐靜電除塵器時，發現高壓隔離開關室內瓷瓶經常放電燒壞，經過一段時間的觀察分析，發現主要是由于氣溫降低時瓷瓶上結露所致，通過對瓷瓶室強化密封，內部放置紅外輻射加熱源等措施徹底解決了瓷瓶室內部進灰、滲水、凝露問題，有效地延長了靜電除塵器的使用周期。

　　他注重安全，時刻把安全放在第一位，無論是設備檢修，還是設備安裝，他總是先交代有關人員所要注意的安全事項，和可能存在的有關風險，20xx年他雖然承受著繁重的安裝及檢修任務，在他精心安排和細致入微的工作下，全年熱電車間沒有發生一起跟電氣和電氣工作有關的人身傷害情況。

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