(優)核算員個人工作總結3篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的核算員個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
核算員個人工作總結1
20xx已悄然離去,縱觀過去一年,在項目部領導的帶領下取得了一些小的成績,個人能力得到了實質性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因為這一年又讓我學到了許多寶貴的生產工作經驗,又也有了許多不一樣的感悟。現就過去一年的工作情況進行簡要的總結。
一、20xx年工作情況
在這一年當中,我主要擔任的職務是核算員,從事工作的主要內容是工程量清單的復核、結算控制紅線的編制、結算復核。因前期對生產經營相關的知識儲備不足,形成了“萬事開頭難”的窘境。為了很好的適應工作,只能勤下功夫,善問深思,將知識點逐步形成系統。工程量清單復核中,根據業主的'清單編制規則,首先要熟悉需要計量的和計價不計量約束范圍,其次再將這些量依據清單支付號進行分類匯總,同時備注清楚圖紙圖號,以便復查。對于結算控制紅線的編制,此工作任務不僅量大而且精細化,同時還要求熟知每個工程部位施工步驟,一旦考慮不周,就很容易在后續結算中無法起到控制作用。起初,在紅線編制中,先熟悉其他項目紅線編制思路,再根據我項目工程施工特點進行編制,同時為了使編制出的紅線更加嚴謹,多方請教其他同事進行審核,以一種精益求精的心態去完善。對于結算復核,不僅要求嚴謹細心,而且要求高效率的完成,這個需要不斷改進方式方法,積極摸索出適合自己的工作方法,力求更加輕松高效的勝任此份工作。
二、后期規劃
20xx年,將是一個充滿挑戰的一年。為了更好的迎接挑戰,同時也能夠讓自己羽翼更加充實,切實地投入到工作之中,我將從以下幾方面進行改進;
1、掌握并運用好結算控制紅線,提升工作業務能力。最為一名核算員,結算控制紅線就是手中寶劍,時刻避免因為人為因素而導致實際結算量超出設計量,對于明年路面施工中結算量的控制尤為重要。一方面,掌握好控制紅線就必須要掌握扎實的數據處理能力,另一方面,也時刻促進個人對專業知識的深入學習,以便在后續成本、預算等方面學習中更加輕松高效。
2、找準學習思路,主攻考取資格證書。目前已經畢業兩年了,但相關的證件的考取卻是一無所獲。日常工作中會挑出時間進行學習,但是沒有形成規律,這樣就導致學習上事倍功半。在接下來一年當中,每天定時定點去學習,先養成習慣,再去系統的學習,這樣學習效率就會大大提高。目前競爭環境日益加劇,不前進必然會被淘汰。借此為動力,爭取在20xx年拿下資格證書。
核算員個人工作總結2
20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作分兩個方面:
〔一〕在計劃財務部的工作
20xx年XX月XX月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:
1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。認真執行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯通專業核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的`處理符合國家的有關法律、法規的規定,符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。
2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。
3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數據。
4、四月,根據省公司有關文件精神,制定了各經營服務部支出專戶管理的規定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務意識,對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關系。
6、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發票的費用,及時到稅局開具發票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
〔二〕在核算室的工作
20xx年XX月XX月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態與工作思路。在此期間,做了如下工作:
1、首先在短時間內熟悉了業務,然后制定、理順了營業款結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程;加強對營業收入款項的有效監控,加快資金的回收;加強對營業廳及分銷商執行公司營銷政策、財務制度的監督。
2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析,向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數據的傳送、營業報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經營一線,全面了解營業廳、各專業室及各分銷商的運作,轉變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協作,對各方提出的問題及時給予解決。
核算員個人工作總結3
轉眼間,20xx年在我們的不斷努力中悄然而過,回首這一年,一年的工作離不開各位同事的幫助和理解,同時更離不開領導的信任和支持。現將工作情況作如下總結匯報:
一、工作概況
1、完成車間員工與中層干部就餐結算工作及表單評比活動。
2、完成車間物料消耗的賬務核對和實物的監控。建立物料消耗臺賬,負責材料的領用管理,每旬進行一次匯總,發現超額消耗的給提醒、建議。
3、負責每月盤點工作的組織及盤點差異的分析說明,統計出準確數據后及時完成盤點表上交至倉儲處、核算科、財務處。
4、負責車間產成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項成本項目的統計并準確核算產品生產成本,為領導決策提供有效的依據。
5、負責做好日常生產統計工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表審核、管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的準確。及時編制上報生產統計報表。
6、負責配合車間領導作好成本管理工作、6S管理工作、績效管理工作、計劃管理工作,提出合理化建議等。
7、積極參加公司及科室內部組織的各種活動。通過參加這些活動加深了我們之間的感情,增強了團隊的凝聚力。
8、完成領導交辦的其他臨時性工作。
二、工作總結
在公司領導和各位同事的幫助下,我通過自身的努力,無論是在敬業精神、還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,一方面積極參加科里組織的會計培訓活動,提高財務理論知識水平,并學習了焦化廠各工段生產工藝,為成為一名合格的核算人員奠定基礎。在實際工作中嚴格要求自己,遵規守紀、認真學習、扎實工作。另一方面團結同事、默契配合科里部里工作,雖然我們核算員的的工作職責各有不同,但是能夠相互學習、團結友愛,在工作中有問題相互討論解決,有工作相互協助幫忙,充分體現分工不分家的互助精神。
三、工作中存在的不足之處
1、專業化的財務知識有待進一步加強和積累。
2、工作沒有創新、成本分析需要進一步深入。
3、個人工作心里存在一定的惰性,有些工作沒有深入進行。(去現場)
4、個人覺得工作不夠細化。
四、20xx年度整體工作規劃
根據企管部的總體思路及管理目標結合自己的20xx年的實際工作,20xx年度本人主要從以下幾方面開展工作:
(一)完善報表系統
加深領會張處提出的`報表分級的工作思路,將日報、月報、年度匯總報表逐一分級,按照類別分類,力求做到:系統全面、等級清晰、格式規范、準確及時。
(二)完善工作流程
日常的工作要形成一種流程,要善于運用各種技能把我們的工作簡單化、直觀化,工作方法要有創新,工作思路要清晰有條理,把繁瑣的工作簡單化,把各種工作常規化。這樣就改變了我們工作無序的局面同時也提高了工作效率、工作質量。
(三)做好監督管理工作
成本管理方面:作為核算員,我們掌握著第一手的生產數據,這些數據直接影響到公司領導的決策,因此我們要為領導提供真實有效的生產數據,同時保持對數據的高度敏感性,發現異常第一時間進行反饋,例如:本廠材料備件消耗較多,這時就應該提醒領導注意,是資金占用還是檢修質量不高等等原因造成消耗較高,分析出原因及時制定有效地措施。
計劃管理方面:注重計劃管理,關注計劃實施情況,如果實際完成的遠遠偏離計劃那么就應該及時提醒有關部門調整計劃。 6S管理:關注車間6S工作,切實為車間6S管理工作做貢獻,結合本車間的實際情況提出合理化的建議,不斷地提高本車間的6S管理水平。
績效管理:對公司下達的生產指標進行逐級分解,逐級落實到人、班組,并不斷完善細化各種考核指標,使車間內部形成一種良性的競爭局勢,使績效考評更加趨于合理、有效。例如:第一發電廠小指標考評由最初的只對發電量進行考核細化到如今的產量、廠用電、煤氣消耗、設備、安全環保、文明衛生等等。
(四)做好成本分析工作
個人覺得本人的成本分析有待于加強,分析趨于淺顯,沒有起到成本分析的真正作用,在今后的工作中要加強學習,首先從成本項目入手,分析其升降給成本帶來的影響及是否可控,可控的措施有哪些等等,同時對照計劃值進行分析,給今后制定計劃提供有效地參考。
(五)自身管理
新的一年要有一個全新的自己,不論是在生活中還是工作中,在今后的工作中本人參照《弟子規》主要從以下幾方面入手:
①團隊協作:與同事相處做到謙讓有禮、互相尊重,工作上要互幫互助、共同進步,懂得分享互惠,力求團隊和諧融洽。
②虛心接受:虛心接受領導的批評與同事的建議,出現問題要先找自身原因,主動檢討自己的不足,敢于承擔責任,不推諉。
③常懷感恩之心:感恩公司,感恩領導,感恩我們的伙伴。
④不斷學習、提升自己:虛心學習周圍同事身上的優點,取其之長補己之短,不斷提高自己。
總之,在以后的工作中,我會立足本崗,積極學習,發揮優點,彌補不足,為公司努力工作。我堅信,20xx年是我繼續成長進步的一年,更是公司創造輝煌的一年。
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