- 相關推薦
醫(yī)院統(tǒng)計工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的醫(yī)院統(tǒng)計工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院統(tǒng)計工作總結1
一、概述
1、統(tǒng)計學和醫(yī)院統(tǒng)計概念
統(tǒng)計學是運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計的原理、方法、研究數(shù)字資料的收集、整理、分析、推斷，從而掌握事物客觀規(guī)律的學科是，是認識社會和自然現(xiàn)象數(shù)量特征的重要工具。正確的統(tǒng)計分析能夠幫助人們正確認識客觀事物的規(guī)律性，做到胸中有數(shù)，有的放矢地開展工作，提高工作質量。醫(yī)院統(tǒng)計是運用統(tǒng)計學的原理和方法，準確、及時、系統(tǒng)、全面地反映醫(yī)院工作數(shù)、質量效果的活動。為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導工作、制定和檢查計劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計依據。
2、醫(yī)院統(tǒng)計工作的性質和作用
醫(yī)院統(tǒng)計是衛(wèi)生服務統(tǒng)計的重要組成部分，其宗旨是為醫(yī)院科學管理服務。長期實踐證明，醫(yī)院只有依靠統(tǒng)計手段，才能真正實現(xiàn)管理的科學化和定量化。醫(yī)院統(tǒng)計是在收集和整理有關統(tǒng)計信息的基礎上，運用統(tǒng)計學理論和方法，反映醫(yī)院疾病防治工作情況，描述醫(yī)院醫(yī)療服務活動的內在規(guī)律，分析和評價醫(yī)療服務質量和效益，指出醫(yī)療服務工作存在的問題，并提出改進措施。
醫(yī)院統(tǒng)計為醫(yī)院領導貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策，制定和檢查醫(yī)療工作計劃，合理地分配和利用醫(yī)療衛(wèi)生資源，不斷提高醫(yī)療服務的社會效益和經濟效益，深入開展醫(yī)院教學和科研工作，不僅起到信息服務作用，而且起到咨詢和監(jiān)督作用。
3、醫(yī)院統(tǒng)計工作的主要任務
（1）認真學習、貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、衛(wèi)生統(tǒng)計工作制度和衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度。準確、及時、全面地執(zhí)行上級衛(wèi)生行政部門布置的醫(yī)院統(tǒng)計調查任務，為上級衛(wèi)生行政部門掌握醫(yī)療服務和衛(wèi)生資源利用情況，了解醫(yī)療服務的社會效益、軍事效益和經濟效益，提高醫(yī)院宏觀管理水平，提供科學的依據。
（2）為醫(yī)院領導總結和檢查工作，掌握各科室工作進度，制定醫(yī)療工作計劃，提高醫(yī)療質量和效益，改善醫(yī)院管理，提供以醫(yī)療服務為主的各項工作的綜合統(tǒng)計信息。
（3）運用統(tǒng)計理論和方法，觀察和研究人群中各類疾病的發(fā)生、發(fā)展、變化及分布規(guī)律，為醫(yī)療、預防、保艦教學和科研工作提供數(shù)據。
（4）利用現(xiàn)成醫(yī)院統(tǒng)計資料，開展統(tǒng)計分析，進行定期或不定期的專題調查，寫出專題調查報告，實行統(tǒng)計咨詢與統(tǒng)計監(jiān)督。
（5）將收集到的各科室工作數(shù)質量指標，經過整理分析，定期或不定期地系統(tǒng)地反饋到科室，使科室既能了解自己完成工作的情況，又可橫向對比。
4、醫(yī)院統(tǒng)計機構的設置、人員編制和職責
醫(yī)院統(tǒng)計是醫(yī)院信息系統(tǒng)的要素之一，它應設置在醫(yī)院信息部門中（如信息科）。國家衛(wèi)生部《關于貫徹執(zhí)行國務院<關于加強統(tǒng)計工作充實統(tǒng)計機構的決定>的通知》中規(guī)定的“300張床位以上和設有研究所的300張床位以下的各類醫(yī)院，配備專職統(tǒng)計人員2～4人。未設研究所的300張床位以下的各類醫(yī)院應配備兼職統(tǒng)計人員1～2人（不包括病案管理人員）”。
醫(yī)院統(tǒng)計人員的職責包括：
①負責醫(yī)院各種統(tǒng)計資料的收集登記、整理、分類和保管。
②督促各科室做好醫(yī)療登記、統(tǒng)計并給予指導和幫助。
③定期進行醫(yī)療工作效率和醫(yī)療質量的統(tǒng)計分析，并向領導匯報。
④根據上級規(guī)定，及時做好各種統(tǒng)計，核對準確、完整，經院領導審簽后按時上報。
⑤匯集保管有關醫(yī)學統(tǒng)計資料。
⑥負責全院醫(yī)療、護理表格的印刷、保管和分發(fā)工作，并經常了解科室使用情況和意見。
5、醫(yī)院統(tǒng)計工作法規(guī)、制度和要求
《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定，為了保障統(tǒng)計資料的準確性、客觀性和科學性，各級統(tǒng)計部門、各行各業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)，對虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)字者，一定要依法嚴肅處理。
為了保證醫(yī)院統(tǒng)計工作任務的完成，醫(yī)院統(tǒng)計部門必須要有嚴格的工作制度：
①根據醫(yī)院現(xiàn)代科學管理和填報報表的需要，規(guī)定醫(yī)院內部使用報表的種類、格式、上報程序及期限。
②對報表中名詞的含義及指標的計算公式，除上級已有規(guī)定以外，可做了補充規(guī)定。
③擬定主要醫(yī)療文件格式，登記簿及通知單等，結合醫(yī)療工作程序，規(guī)定填報、統(tǒng)計和歸檔程序。
④登記、統(tǒng)計及報表的檢查、審查制度。
⑤資料的管理、使用及匯編等制度。
醫(yī)院統(tǒng)計工作人員必須支持實事求是的原則，如實反映客觀實際，保證統(tǒng)計數(shù)字準確、可靠；要主動地為領導提供統(tǒng)計資料，根據醫(yī)院改革、中心工作、領導意圖、存在的主要問題以及出現(xiàn)的新問題、新情況及時進行調查研究、分析預測，為醫(yī)院領導科學決策提供有用的信息。另外，統(tǒng)計資料不僅要求完整，還必須配套，也就是說一份有價值的統(tǒng)計資料，必須同時包括：既有宏觀信息，又有微觀信息；既有縱向信息，又有橫向信息；既有定量信息，又有定性信息；既有定期信息，又有典型、專題信息。
二、醫(yī)院統(tǒng)計工作的程序和內容
醫(yī)院統(tǒng)計工作的程序大致可分為統(tǒng)計資料的收集；統(tǒng)計資料的整理；統(tǒng)計資料的分析；統(tǒng)計資料的應用4個步驟，每個步驟的工作內容分述如下。
1、統(tǒng)計資料的收集
統(tǒng)計資料的收集是按照統(tǒng)計的任務和目的，運用科學的調查方法，有組織地收集資料的全過程，是統(tǒng)計工作的基礎通過統(tǒng)計資料的收集要獲得豐富的而不是零碎不全的，準確的而不是錯誤的原始資料。
統(tǒng)計資料的來源主要有：醫(yī)療工作原始記錄的報告卡，統(tǒng)計報表和專題調查。
（1）醫(yī)療工作原始記錄和登記醫(yī)療工作的原始記錄有就診病人的病案資料和各科室根據相應登記制度記錄的各種原始登記等。
病案（包括門診病歷和住院病歷）是收集醫(yī)院統(tǒng)計資料的主要依據，特別是住院病人的病歷首頁，其內容除了滿足總后衛(wèi)生部要求上報的各類報表的項目要求外，還可根據本院管理要求增加有關項目。為了便于病歷首頁內容輸入計算機進行統(tǒng)計分析，要對有關項目進行合理、科學的編碼，如疾病診斷名稱應采用國際疾病編碼（ICD—9）、手術名稱編碼可采用總后衛(wèi)生部推薦的手術分類編碼。另外，還要建立科室和醫(yī)師編碼。
（2）填寫統(tǒng)計報表在全院各科室建立月報制度（某些科室須建立日報制度），不能僅限于幾項統(tǒng)計數(shù)字，只填報統(tǒng)計數(shù)字，沒有文字內容，不利于了解情況和進行統(tǒng)計分析。因此在月報中應開辟“文字月小結項”，其中包括工作中的成績、存在問題、病人反映、建議和意見等。各醫(yī)療科室都應認真填寫醫(yī)療月報。
（3）專題調查醫(yī)院管理人員為了了解醫(yī)院管理中某些問題，時常還需要作專題調查。專題調查可以采取定期或不定期的全面調查、抽樣調查、重點調查、典型調查等方式。
在收集醫(yī)院統(tǒng)計資料時，無論采用何種形式都必須要求原始資料應嚴格按照規(guī)定的表格內容、要求標準、完成時間等認真填寫，必要時進行復查核實。這樣收集的資料才能作為整理、分析時使用的依據。
2、統(tǒng)計資料的整理
原始資料只是表明各調查對象的具體情況，零星分散不系統(tǒng)，是事物錯綜紛亂的表象，事物的某個側面，事物的外部聯(lián)系，，甚至是和事物的主流或本質完全相悖的假象，只有經過科學的統(tǒng)計整理，才有可能得出正確的分析結論。統(tǒng)計資料整理按調查內容和研究任務的不同，可分為定期統(tǒng)計資料整理、專題統(tǒng)計資料整理和歷史統(tǒng)計資料整理。
3、統(tǒng)計資料的分析
分析統(tǒng)計資料是統(tǒng)計工作的重要一步，其任務是應用唯物辯證的觀點和方法，結合專業(yè)知識，對經整理得到的資料加以研究，做出合乎客觀事實的的分析，揭露事物的矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，找出規(guī)律，提出符合實際情況的意見。統(tǒng)計人員可從以下幾個方面開展統(tǒng)計分析：
（1）調查分析各項事物之間相互聯(lián)系、相互依存、相互影響和相互制約的關系，掌握事物的發(fā)展規(guī)律，爭取工作的主動權。例如，分析外科工作狀況，應考慮外科門診情況、外科病房床位數(shù)量及其使用情況、手術室的設備條件、外科醫(yī)師的技術能力和協(xié)調情況，其它醫(yī)技科室的技術力量和設備條件等。對于外科工作的各個環(huán)節(jié)以及存在的問題，均需通過統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出解決問題的方法，達到預期的效果。
（2）調查分析事物內部構成：例如，通過掌握門診各科診療人次數(shù)構成，各科醫(yī)師的工作量，分析門診各科的工作狀況，有利于解決門診“三長一短”的矛盾；從醫(yī)院各類工作人員的構成，分析各類人員結構是否合理等。
（3）調查分析事物的均值：平均值是一組變量的代表值，反映事物的集中趨勢和平均水平。在進行均值分析時，應注意資料的同質性和可比性，若將不同質的事物混在一起，將會得出錯誤的結論。
（4）調查分析事物的發(fā)展動態(tài)：通過密切注意事物的運動變化，觀察各個不同時期的統(tǒng)計指標值，清楚地了解不同時期醫(yī)院醫(yī)療服務的規(guī)模、水平和效率。特別是兩個事物的對比，往往在個別對比時，看不出問題，而只有通過較長期的觀察，才能較容易地得出正確的'結論。
（5）調查分析計劃指標執(zhí)行情況：以統(tǒng)計數(shù)據為依據制定計劃指標之后，又要用統(tǒng)計分析手段定期檢查和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，協(xié)助醫(yī)院領導及時調整人力、物力，動員一切有利因素促進計劃指標的實現(xiàn)。
（6）統(tǒng)計指標的綜合分析：使用多項統(tǒng)計指標，從相關的幾個方面，綜合分析事物的總體情況。例如，在研究醫(yī)院業(yè)務收入和醫(yī)療費用問題時，需要把經濟管理與醫(yī)療服務的社會效益結合起來進行分析，決不能僅考慮經濟指標而忽略醫(yī)療服務量和醫(yī)療質量指標。只有綜合分析醫(yī)院工作的經濟效益和社會效益，才能真正為醫(yī)院深化改革，加強科學管理和提高醫(yī)療服務水平提供有效的依據。
4、統(tǒng)計信息的應用
醫(yī)院統(tǒng)計工作要為醫(yī)院領導做好參謀，為醫(yī)院領導決策提供科學的依據，同時還要為全院各科室服務，將經過統(tǒng)計處理后的信息，及時反饋給醫(yī)院基層各科室，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導作用。應用和反饋統(tǒng)計信息的常見形式有：
（1）定期分析按照《醫(yī)院統(tǒng)計報告制度》的規(guī)定，統(tǒng)計人員在定期向領導提交常規(guī)報表之后，還應提交統(tǒng)計分析報告。要將《醫(yī)院統(tǒng)計分析報告》盡快送交全院職能科（室）以上的領導參閱，使他們及時了解醫(yī)院工作動態(tài)，研究解決工作中的問題。
（2）專題分析針對醫(yī)院管理中較為突出的問題，深入各部門調查，正確選擇其中的主要矛盾進行集中分析，并提出解決矛盾的建議和方法。
（3）統(tǒng)計簡報根據全院人員和醫(yī)療工作中發(fā)生的重要情況，進行不定期的統(tǒng)計分析。統(tǒng)計簡報的時間性強、發(fā)布面廣，因此要求文字簡潔、印發(fā)迅速，同時又要注意內容及其影響。
（4）統(tǒng)計年報匯編將醫(yī)院各方面的全年統(tǒng)計數(shù)據匯編在一起，綜合反映醫(yī)院的醫(yī)療服務情況。年匯編每年1次，堅持積累下去，既有現(xiàn)實參考意義，又是歷史統(tǒng)計資料。匯編不能僅有統(tǒng)計表格和數(shù)據，還應該附有適當?shù)慕y(tǒng)計圖和文字分析，做到圖文并茂。
三、醫(yī)院工作的單指標分析
1、醫(yī)療工作質量分析
醫(yī)療工作質量分析主要是醫(yī)療質量分析。評定醫(yī)院醫(yī)療質量的主要依據有診斷是否正確、迅速、全面；治療是否有效、及時、徹底；有無給傷病員增加不必要的痛苦和損害等。
（1）診斷質量的分析診斷質量的高低，是反映醫(yī)院醫(yī)療質量的一個重要方面。一般說臨床初診與臨床確診符合率、臨床診斷與尸檢診斷符合率、手術前后診斷符合率、病員入院到確診的平均時間等可以反映出診斷質量情況。前3者是反映診斷是否正確，而后者則是反映診斷是否迅速的問題。至于診斷是否全面，是指對1個病人全身的主要、次要疾病是否能夠全面查出。如果只檢出次要疾病而遺漏了主要疾病，那就不是不全面的問題，而是診斷錯誤。
①臨床初診與臨床確診符合率：它反映醫(yī)院對病員入院時的初步診斷水平，也就是經治醫(yī)師的診斷技術水平。
②臨床診斷與病理診斷符合率和臨床診斷與尸檢診斷符合率：它們是判定臨床診斷有無錯誤最可靠的、最公正的依據。因此，醫(yī)院應盡可能提高尸檢率，以促進診斷質量的提高。
③手術前后診斷符合率：外科經手術治療的病例，一般都能在手術后得到肯定的診斷，因此這一指標是判斷外科診斷質量的重要依據。為了分析對各類疾病的診斷質量，可以分病種計算手術前后診斷符合率。
④病員入院到確診的平均天數(shù)：是反映確診是否及時的一種指標。它不但可以顯示經治醫(yī)生和上級醫(yī)生的工作情況，而且還可反映醫(yī)技科室的配合工作情況。此種指標不需對全部病人都做，而只對某幾種主要病種進行統(tǒng)計分析即可。
在運用上述指標進行診斷質量分析時，應注意下列幾點：①由于任何一個指標只能反映一個方面的問題，所以必須將幾個指標綜合應用。②在分析指標時，不能只著眼符合率的高低，還要注意不符合的情況，以便找出診斷質量不高的原因，尋求提高診斷質量的辦法。③不但要進行總體分析，還要對各類不同疾病分別進行分析。既要分析大量常見的疾病，又要分析少見的疾玻同時也要把一組病例和個案結合起來進行分析，凡是尸檢診斷與臨床診斷不符的病例，都要進行個案分析。④凡是初診待查的病例和確診時排除疾病，可列為疑診例數(shù)或無對照例數(shù)。待查數(shù)多，就表示初診質量低；而在確診時排除疾病愈多，也反映初診水平不高，同時也反映對入院的控制不嚴或條件過寬。
（2）治療質量的分析治療質量的高低，主要表現(xiàn)在治療是否有效、及時和徹底3個方面。一般地說，反映治療質量情況的指標有治愈率、死亡率、同一疾病反復住院率、搶救危重病員成功率等。
①治愈率：治愈率的高低是反映治療質量的重要方面。但是只看醫(yī)院總的治愈率高低，往往不易看出治療質量的真實情況。這是因為收容對象的情況不同（病種、病情、年齡、職業(yè)等），對治愈率的高低有很大影響。因此，必須進一步進行主要疾病的治愈率分析，而這種治愈率就比總治愈率更容易顯示治療結果的真實情況，也易于進行醫(yī)院之間的對比。
②病死率：病死率的高低，可以從反面反映治療質量情況。但它也受著收容對象情況的極大影響，例如教學醫(yī)院和城市醫(yī)院，由于收容疑難和急診病人多，其死亡率必然較高；相反，某些醫(yī)院專收慢性病，甚至全年不發(fā)生1例死亡。所以，只做總的病死率分析，不能對醫(yī)療質量做出直接判斷，還必須從多方面作具體分析，包括：死亡原因，年齡與死亡的關系，死亡的時間性，治療的及時性，病情狀況，來院前的治療質量等情況。
③同一疾病反復住院率：同一疾病反復住院率的高低，是反映治療是否有效和徹底的依據之一。在分析反復住院率時，必須對每種疾病分別進行，因為有些疾病目前由于醫(yī)療條件限制，無法控制其反復發(fā)作的規(guī)律，如潰瘍并慢性肝炎等。在分析時，還要注意兩次住院的間隔時間，間隔愈近，對評定治療質量意義愈大；間隔愈遠，干擾的因素愈多，也就不容易說明前次治療質量是否有問題。另外還要注意到，對于因另一疾病或客觀原因未治而出院又二次住院的病人，都應分別統(tǒng)計分析，不列入反復住院統(tǒng)計之內，不能一概都歸于前次治療質量不高所致。
④搶救重危病人成功率：這一指標說明搶救重危病人中成功例數(shù)所占的比例。運用這一指標時必須明確“重危病人”的含義和搶救成功的標準。
在運用上述指標進行治療質量分析時，應注意下列問題：
①對“治愈”的概念要正確掌握。對每一種疾病都應訂出一個明確的指標，要求所有醫(yī)師都按統(tǒng)一的標準判定。如果標準經常變換，則統(tǒng)計的數(shù)值就失去對比價值。
②治療質量（治愈率、病死率）出現(xiàn)升高或降低，都要具體分析，以便進一步找出原因。因為任何統(tǒng)計指標的變化，如果沒有充分具體的理由去論證，就不能得出提高或降低的結論。
（3）給病人增加痛苦和損害的分析醫(yī)療的目的是減少痛苦，治好疾病，如果在治療過程中給病員增加了不應有的痛苦和損害顯然是醫(yī)療質量不高的表現(xiàn)（當然程度和性質各有不同）。因此，分析這方面情況，也可作為評定醫(yī)療質量的依據之一。如果僅用醫(yī)療事故發(fā)生情況來說明這一問題，還不夠全面。因為在醫(yī)療過程中有些問題（如無菌切口感染，術后并發(fā)癥、院內感染，輸血、輸液反應等）雖然不一定是醫(yī)療事故，但卻給病人增加不應有的痛苦，所以也是醫(yī)療質量不高的.反映。因此，以采用醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)、無菌手術初期愈合率、無菌手術化膿率、院內感染率或次數(shù)、術后并發(fā)癥發(fā)生率、輸血、輸液反應率等多個指標進行分析較為恰當。
2、醫(yī)院工作效率分析
運用統(tǒng)計指標來分析和評定醫(yī)院工作效率（即多、少和快、慢），可以了解醫(yī)院人員、設備、技術、物資的利用及潛力的情況，反映醫(yī)院管理方面的成效和問題，對改進醫(yī)院管理有重要意義。
反映醫(yī)院工作效率的內容多，牽涉面廣，諸如醫(yī)院各類人員比例、人數(shù)與工作量是否適應，床位利用是充分，重要醫(yī)療設備的使用是否合理等。而床位的利用情況，則是反映醫(yī)院工作效率的重要指標。
（1）關于床位利用情況分析“床位”是醫(yī)院用以收容病人的基本裝備單位，也是醫(yī)院工作規(guī)模的計算單位，確定醫(yī)院的人員編制、劃撥衛(wèi)生費、分配設備和物資等的重要依據。反映床位利用情況的指標主要有：
①平均病床工作日：是平均每張床位一定時期內（通常為1年）的工作天數(shù)，反映床位的使用情況。由于修理、消毒或其它原因，每張病床不可能每天都在使用，即平均病床工作日1年達不到365日。在平時正常情況下，一般以340日為標準時間較為恰當（這是就整個醫(yī)院而言，各科有差別）。如果超過340天，說明床位負擔過重，會給醫(yī)院管理和醫(yī)療質量帶來不利影響；如果病床工作日過少，則說明病床空閑。
②實際床位使用率：它反映平均每天使用床位與實有床位的比例情況。使用率高，表示病床得到充分使用；反之，則說明病床空閑較多。床位使用率一般為90%～93%，超過93%則說明病床負擔過重。
③床位周轉次數(shù)：床位周轉次數(shù)是衡量醫(yī)院床位周轉速度快慢的指標。平均床位工作日和床位使用率，只能說明床位的一般工作負荷狀況，還不能表示床位的工作效率情況。分析病床工作效率時，應注意在一定時間內，周轉次數(shù)多即周轉速度快、病床利用情況好，病人平均住院天數(shù)少。
④床位周轉間隔：是從一個病人出院到下個病人入院的間隔天數(shù)，按每張床計算出的數(shù)值。周圍間隔短，表示病床空的天數(shù)少。如病床工作負荷過重，床位使用率過高，周轉速度過快，周轉間隔過短，就會使病房無法達到衛(wèi)生處置的要求，從而影響醫(yī)院管理和醫(yī)療質量。
⑤手術前平均占用病床日：它反映術前診斷：術前準備、手術室規(guī)模及管理。此項指標可分病種統(tǒng)計。
⑥平均住院日：該指標是近年甚為引人關注的一項指標。1993年6月國家衛(wèi)生部專門就“以縮短平均住院日為突破口，深化醫(yī)院改革”問題召集國內一些大醫(yī)院進行探討，認為以縮短住院日為突破口，走質量效益型道路是當前醫(yī)院深化改革的重要任務之一。目前，縮短住院日的潛力是很大的，是開發(fā)病床資源的一種重要手段。通過對住院日的深入分析，查找影響住院日各個環(huán)節(jié)的因素，在保證醫(yī)療質量的前提下，縮短平均住院日，不僅能節(jié)省床位投資，使現(xiàn)有的衛(wèi)生資源得到充分有效的利用，使醫(yī)院的技術優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，為醫(yī)院增加了收益，而且對緩解大城市看病難、住院難的矛盾起到重要的作用，產生巨大的社會效益。
上述指標既有區(qū)別，又相互聯(lián)系、相互制約。平均床位工作日與實際床位使用率兩項指標形式不同，前者用平均數(shù)表示，后者用百分數(shù)表示，但本質一樣，都是反映床位負荷。它受床位周轉次數(shù)、周轉間隔時間的制約。在正常情況下，床位每周轉1次，就會出現(xiàn)一定的周轉間隔，周轉次數(shù)少，周轉間隔長，出現(xiàn)空床的機會就多，平均床位工作天數(shù)就少，床位使用率就低。床位周轉與出院者平均住院天數(shù)成反比。
（2）工作量及其比例情況分析醫(yī)療工作量的計量單位主要為病種數(shù)、住院人次數(shù)、門診人次數(shù)。通過分析病床、住院、門診和醫(yī)療技術科室等方面工作量及其比例情況，反映醫(yī)院人力、物力和技術效果是否得到正常發(fā)揮。工作量越大，表示完成的任務越多；治療的疑難病種越多，表示發(fā)揮技術的效能越高。
①住院工作量及其比例情況分析：包括住院人數(shù)、各科住院人次數(shù)構成比、住院疾病分類及其構成比。
住院人數(shù)說明醫(yī)院是否正常地完成收容任務。正常收容人數(shù)=實有床位數(shù)×正常床位使用率×正常床位周轉次數(shù)。如果實際住院人數(shù)等于或高于正常收容人數(shù)，說明已完成或超額完成收容任務；如果低于正常收容人數(shù)，應找出具體原因。
住院疾病分類及其構成比，可以反映醫(yī)院是否發(fā)揮了正常技術效能。所謂發(fā)揮正常技術效能，系指收治的病種及其數(shù)量同醫(yī)院的技術水平相適應，保證急需和必要住院的病人得到及時住院等。一個技術條件好的醫(yī)院，如果收容了很多一般慢性病人和輕癥病人，占用了大量的床位，就使較好的技術條件不能得到充分發(fā)揮。
②門診工作量及其比例情況分析：包括門診人次數(shù)及各科構成比，門診疾病分類及其構成比。衛(wèi)生部規(guī)定城市綜合醫(yī)院床位數(shù)與門診人數(shù)比為1：3，超過這一比例，說明門診工作負荷過重，給門診管理和門診質量帶來不利影響。
③醫(yī)療技術科室工作量及其構成比分析：主要是各醫(yī)技科室工作量及其內部構成比（如手術室手術次數(shù)及大、中、小手術構成比；藥劑科的處方數(shù)及其中西藥處方構成比等）、同臨床科室工作量之比（如門診透視率、門診處方率、門診檢驗率等）。
④醫(yī)療儀器工作量：包括儀器使用率、儀器的工作日和展開率。
3、醫(yī)院各類人員數(shù)及其比例情況分析
主要通過下列指標來分析，醫(yī)院工作人員數(shù)及各類人員數(shù)構成比，醫(yī)護人員數(shù)分別與床位數(shù)、門診日均人次數(shù)、住院人數(shù)比，工作人員出勤率和并事、產假率。工作人員人均工作量。醫(yī)師可按每名住院醫(yī)師負擔的床位數(shù)、門診醫(yī)師每小時門診人次數(shù)計算；病房護士按負擔的床位數(shù)計算；醫(yī)技科室按每人負擔的床位數(shù)計算，也可分別按每人每天的處方數(shù)、檢驗件數(shù)、透視人次數(shù)、理療人次數(shù)等來計算。
四、醫(yī)院工作效益的綜合評價
醫(yī)院是一個多因素相互聯(lián)系、相互作用的復雜系統(tǒng)。單一統(tǒng)計指標只反映某一局部的數(shù)量特征，而不能全面概括整體的綜合狀況。為了獲得對整體的、全面的認識，必須構建一套科學、合理的綜合評價指標體系，以保證對醫(yī)院工作認識的全面性、客觀性。
進行工作效益的綜合評價，就是利用對醫(yī)院工作評價指標體系的建立和測量，構造綜合評價模型，求得綜合評價價值，最后進行比較和排序的統(tǒng)計分析的過程。通過綜合評價，可對醫(yī)院某一方面工作的數(shù)量特征有一綜合認識，還可對不同醫(yī)院、不同工作內容之間的綜合評價結果進行比較和排序。用統(tǒng)計指標評價醫(yī)院的工作雖是事后的檢查和評價，但它能起到信息反饋和質量控制的作用，符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的思想。由于評價時主要是根據各指標值的高低為依據，因此，原始數(shù)據的真實與準確是做好評價工作的前提條件。
醫(yī)院統(tǒng)計工作總結2
xxxx年統(tǒng)計工作量大增，新增了14個病區(qū)，其中門診人次1224594，同比增加7%；出院病人57580，同比增加36%；手術15369，同比增加17%；醫(yī)療技術349076，同比增加18%。統(tǒng)計項目新增了病區(qū)分項收入、手術操作、單病種以及腦科醫(yī)院等指標。在各部門的大力配合下，計劃中的統(tǒng)計工作順利完成，還完成了許多臨時性、突擊性統(tǒng)計任務，新增腦科醫(yī)院綜合統(tǒng)計，超額完成統(tǒng)計任務13%。現(xiàn)在匯報如下。
一、日常工作完成情況：
1、完成網絡日報表審核360余份，門診部分、臨床部分，雖然因為新程序太亂，但是沒有出現(xiàn)差錯；急診部分、麻醉科手術部分也不錯。
2、完成醫(yī)療業(yè)務月度統(tǒng)計報表12份，掛到網上12份；完成季度報表4份，掛到網上4份；完成半年報和年報各一份，掛到網上2份；完成醫(yī)療技術、門診疾病、手術月度資料收集、登記、制表；完成醫(yī)院人事、醫(yī)療、護理、財務、基建、設備、病案等衛(wèi)生部月度、季度報表資料的收集上報；完成住院病人信息的季度匯總上報。
3、完成門診人次各個專業(yè)、出院人次各個病區(qū)、主要醫(yī)療技術項目同期對比排序分析18份。完成臨床6大指標同期對比分析18份，其中1—12月的月度分析各一份，季度4份，半年報1份，年報1份，都公布到網上。
4、完成出院病人統(tǒng)計指標審閱5。7萬余人次。
5、完成其他一些臨時性任務。譬如三甲醫(yī)院運行指標月度對比分析。
二、重點工作完成情況：
1、今年新增14個病區(qū)，換了新病案首頁，工作量大增，指標混亂，為此，修改了醫(yī)務統(tǒng)計程序，編制了新的報表，完成20xx年的第1—2季度報、半年報同期對比一份，并且都轉換成網頁掛到醫(yī)院內網上。
2、完成衛(wèi)生部月度、季度綜合報表資料的收集、按時上報，并獲得滿意證明。
3、完成20xx第1—2季度、半年醫(yī)療技術項目匯總制表；門診疾病月度資料收集、登記、制表；半年醫(yī)務數(shù)量質量指標統(tǒng)計，并匯報給門診部、經營管理部、臨床和醫(yī)務部以及財務科等合作單位。
4、完成新一年度醫(yī)院報表網頁的編寫和發(fā)布以及應用。配合精細化管理年，完成中心醫(yī)院精細化管理統(tǒng)計室工作運行作業(yè)書。
5、擠時間積極學習講話和文件，走群眾路線，從嚴治黨。
三、突擊性統(tǒng)計任務：
xxxx年的`2月份為財務科年度財務分析統(tǒng)計5年的門診人次、手術人次等數(shù)據；為醫(yī)務科、質管部、臨床病區(qū)，統(tǒng)計省市重點專業(yè)科室評審所需要的單病種、門診、手術等五年數(shù)據對比。6月份為醫(yī)務科統(tǒng)計1—5月份主要醫(yī)務數(shù)據對比分析，為院辦統(tǒng)計1—6月門診和住院日報資料同期對比分析；7月份為醫(yī)院編寫醫(yī)務統(tǒng)計調查，統(tǒng)計新計生部新的手術操作項目；為腦科醫(yī)院六個病區(qū)單獨編寫統(tǒng)計程序，并提供相關醫(yī)務統(tǒng)計報表；11月份，與濱海公安局合作，對照新標準，糾正了40名身份證號錯誤，7項設備錯誤，為迎接全省醫(yī)院技術規(guī)模評價做好了數(shù)據準備。
四、xxxx年度計劃
20xx年的院內統(tǒng)計報表受到院內門診部、醫(yī)務部、臨床科室、財務科、經營管理部和臨床各病區(qū)等部門的一致稱贊，上報統(tǒng)計報表受到了東營區(qū)計生局、東營市計生局、山東省計生廳和國家計生部的肯定，經濟指標省內第十位。xxxx年也不能落后。
1、計劃完成網絡日報表審核366份，門診部分、臨床部分，預防和糾正出現(xiàn)的漏報、遲報現(xiàn)象。
2、計劃完成醫(yī)療業(yè)務月度統(tǒng)計報表12份，掛到網上12份；完成季度報表4份，掛到網上4份；完成半年報和年報各一份，掛到網上2份；完成醫(yī)療技術、門診疾病、手術月度資料收集、登記、制表；完成醫(yī)院人事、醫(yī)療、護理、財務、基建、設備、病案等衛(wèi)生部月度、季度報表資料的收集上報；完成住院病人信息的季度匯總上報。
3、計劃完成門診人次各個專業(yè)、出院人次各個病區(qū)、主要醫(yī)療技術項目同期對比排序分析18份。完成臨床6大指標同期對比分析18份，其中1—12月的月度分析各一份，季度4份，半年報1份，年報1份，都公布到網上。
4、計劃完成出院病人統(tǒng)計指標審閱7萬余人次。
5、積極完成上級下達的其他一些臨時性突擊性統(tǒng)計任務。
醫(yī)院統(tǒng)計工作總結3
隨著醫(yī)院信息管理工作的不斷發(fā)展和電子計算機技術的廣泛應用，各級衛(wèi)生行政管理部門和醫(yī)院信息管理人員對醫(yī)院信息管理工作的要求愈來愈強烈。為了更好地發(fā)揮醫(yī)院信息的整體功能，為醫(yī)院科學管理服務，醫(yī)院信息管理人員應以信息系統(tǒng)工程理論為指導，以現(xiàn)代信息管理技術為方法，對醫(yī)院病案統(tǒng)計信息管理模式和工作職能進行研究，研制出適用于各級醫(yī)院信息管理工作要求的管理系統(tǒng)。
1建立醫(yī)院統(tǒng)計病案信息管理模式要求
由于現(xiàn)代醫(yī)院管理對統(tǒng)計信息管理的要求擴大，打破過去傳統(tǒng)的收集、整理、分析資料的管理模式，建立一代的嶄新的管理模式很有必要。
1.1在機構設置上，應根據醫(yī)院規(guī)模的大小設立由分管院長直接領導下的統(tǒng)計信息科(室)，并下設統(tǒng)計室、病案室、計算機室。
1.2在人員配備上，除按醫(yī)院床位數(shù)多少配備相應的.專業(yè)統(tǒng)計人員以外，還應配備計算機人員和病案管理人員。其中以既是統(tǒng)計人員又是計算機人員者為佳。
1.3統(tǒng)計和病案人員都應進行計算機技術的專門培訓，達到能夠維護計算機軟件的水平。
1.4統(tǒng)計信息科應有單獨的辦公和資料用房、計算機室，并配備計算機。
2醫(yī)院統(tǒng)計信息管理主要工作職能
2.1實行“綜合統(tǒng)計信息管理”模式，即：建立醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計、病案資料信息庫，確定科學的信息管理工作流程，健全信息處理功能和傳輸網絡，實現(xiàn)信息資料的收集、錄入、存儲、處理、傳輸、輸出的一體化，全方位地為臨床、教學、科研工作提供醫(yī)療信息，為醫(yī)院管理部門提供準確的決策依據。
2.2以現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式為要求，《全國衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》為標準，設計符合我國國情，具有超前管理意識的管理信息指標體系;依據衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局制定的各種統(tǒng)計報表和評審辦法，建立醫(yī)院統(tǒng)計信息管理指標(信息項)，它包含醫(yī)院門診、住院、出院病人、醫(yī)技管理等，并對這些指標的內涵(字段名、長度等)進行標準化處理。從而建立醫(yī)院信息管理的基本數(shù)據庫。
2.3應用先進的“醫(yī)用文字信息處理”技術，成功地解決相關醫(yī)療信息的自動編目和分類統(tǒng)計，使醫(yī)療信息資料處理實現(xiàn)自動化，從而使傳統(tǒng)的手工管理模式向現(xiàn)代管理模式轉換。
2.4應用先進的數(shù)據庫處理技術，編制醫(yī)院統(tǒng)計管理子系統(tǒng)程序，使其具備“綜合情況統(tǒng)計、醫(yī)療業(yè)務統(tǒng)計、數(shù)據查詢檢索、統(tǒng)計報表輸出、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)服務”等功能;為醫(yī)院管理部門提供準確的決策依據，便于控制管理。通過計算機技術的處理，使統(tǒng)計數(shù)據能直接為醫(yī)務人員所用，便于醫(yī)務人員對醫(yī)療質量進行控制監(jiān)測。
2.5根據臨床醫(yī)療管理工作的需求，編制疾病分類、病種統(tǒng)計分析等醫(yī)療質控報表及醫(yī)院分科室、分醫(yī)師(含醫(yī)技人員)工作量統(tǒng)計功能，為醫(yī)院進行單病種管理、公費醫(yī)療改革提供統(tǒng)計信息管理工具。
2.6為滿足國家衛(wèi)生部對醫(yī)院出院病人調查表的超級匯總需要，應專門設計與“國家衛(wèi)生部醫(yī)院出院病人調查表數(shù)據庫”相一致的病案數(shù)據庫，并通過系統(tǒng)功能控制，完成出院病人數(shù)據庫磁盤及相關報表庫磁盤的上報工作。
3總結
醫(yī)院統(tǒng)計資料和病案資料是醫(yī)院醫(yī)療工作的重要信息來源，它為臨床、科研、教學和醫(yī)療管理部門提供了決策依據，是現(xiàn)代醫(yī)院信息管理工作的極其重要的組成部分，應不斷加強對其管理模式和工作職能的科學研究，使其更好地符合現(xiàn)代醫(yī)院信息管理工作要求。
醫(yī)院統(tǒng)計工作是衛(wèi)生統(tǒng)計的重要組成部分，也是社會統(tǒng)計的一部分。健全醫(yī)院統(tǒng)計制度，做到工作過程科學有序，原始登記真實、完整，統(tǒng)計報表準確、及時，統(tǒng)計資料全面、系統(tǒng)，處理方法科學、先進，是醫(yī)院統(tǒng)計工作的重要任務，更是醫(yī)院統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)的基礎工作。
醫(yī)院統(tǒng)計工作總結4
20xx年,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領導下，在全院職工的大力支持配合下，我堅持以科學發(fā)展觀,以抓統(tǒng)計信息基礎工作，求真務實，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經過辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、不斷提高自身素質，優(yōu)化軟件環(huán)境。
統(tǒng)計工作是一項責任性強，業(yè)務性強，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的工作隊伍，院領導高度重視，為進一步提高基礎信息質量，使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。領導也對統(tǒng)計工作非常重視，加強對統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領導高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的`工作環(huán)境。
二、扎實開展日常工作
統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學習，提高素質。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，因此我非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位，優(yōu)質服務。統(tǒng)計工作工作量大，指導信息引導服務工作，保證了本轄區(qū)計算機信息網絡暢通。
通過一年的努力，我的工作取得了一些新進展，但面臨的工作任務仍然十分艱巨，形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為：一是素質還有待進一步提高，責任性還有待進一步加強，一另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務還不是很熟悉，業(yè)務水平不高、統(tǒng)計口徑不熟，容易造成漏報現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結構的局限，計算機應用水平不高、發(fā)揮作用不強與上級要求相差較遠。三是統(tǒng)計質量不高。仍然存在統(tǒng)計錯報現(xiàn)象。今后，我要提高業(yè)務水平和增強操作能力，爭取為領導決策提供更加可靠、及時的依據，努力配合我市統(tǒng)計工作的創(chuàng)建工作。
醫(yī)院統(tǒng)計工作總結5
一、優(yōu)化完善業(yè)務流程，提高工作績效
協(xié)同信息科一起，反復校對、提出修改建議，為校準信息平臺的數(shù)據做了大量工作。推動并完成以“電子表格每月上報病區(qū)工作量”的方式代替運行了10多年的.“紙質表格每日上報數(shù)據”，極大得提高了護士的工作效率及準確率。 另外，針對醫(yī)院統(tǒng)計工作實踐加以總結，找差距，想辦法，進一步提高醫(yī)院統(tǒng)計工作的質量與效率，如多次提出有關系統(tǒng)優(yōu)化需求建議等。
二、對外統(tǒng)計數(shù)據準確、按時報送
統(tǒng)計工作堅持以數(shù)據質量為中心，準時報送為目標，扎實開展常規(guī)統(tǒng)計工作。按期完成國家、部門與地方的統(tǒng)計調查任務，及時完成并報送國家法定報表和醫(yī)院內部報表。包括：每月完成12種不同種類的報表；每季完成20種以上的不同種類的報表；每半年需完成30種不同種類的報表；每年需完成38種不同種類的報表。
三、對內配合各科室提供數(shù)據支撐
如院辦、科教科、財務科、信息科、醫(yī)保辦等，完成了浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地檢查、浙江省成本與價格監(jiān)測、浙江省醫(yī)療機構乙類大型醫(yī)用設備申請、重點專科檢查、抗菌藥物管理調查等多項重要工作。
四、深挖數(shù)據可利用性
為提高數(shù)據可利用率，通過制作數(shù)據分析、PPT展示等方式，為院領導、臨床各科室、各類會議、考核等提供數(shù)據分析。
醫(yī)院統(tǒng)計工作總結6
根據《內蒙古自治區(qū)環(huán)境保護局關于做好20xx年度環(huán)境統(tǒng)計年報的通知》（內環(huán)辦字399號）精神，我局認真組織開展了環(huán)境統(tǒng)計工作。現(xiàn)總結如下：
一、高度重視環(huán)境統(tǒng)計工作
20xx年是執(zhí)行“xx”環(huán)境統(tǒng)計制度的第一年，與“十五”期間的環(huán)境統(tǒng)計報表制度比較，從調查范圍、調查頻次、指標體系、上報方式和報告期等內容上都發(fā)生了很大變化。今年環(huán)境統(tǒng)計工作任務重，時間緊，為此，多倫縣環(huán)保局高度重視，責成專人負責，并配備了專用計算機。按照《錫盟20xx年度環(huán)境統(tǒng)計年報技術要求》，本著實事求是的原則，認真調查核實各項基礎資料和數(shù)據，為完成好20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作提供了有力保障。
二、環(huán)境統(tǒng)計報表填報情況
按照國家環(huán)保總局《20xx年環(huán)境統(tǒng)計報表制度的`說明》要求，我局填報了《環(huán)境統(tǒng)計專業(yè)報表》、《環(huán)境統(tǒng)計綜合報表》、《環(huán)境統(tǒng)計基礎報表》，并實事求是地統(tǒng)計了多倫縣環(huán)保機構、人員、基本工作情況和多倫縣工業(yè)企業(yè)、城鎮(zhèn)居民生活環(huán)境等基本情況。
20xx年環(huán)境統(tǒng)計工業(yè)企業(yè)18戶，其中重點工業(yè)企業(yè)8戶（即：藍天熱力公司、永白淀粉廠、超大畜牧有限責任公司、灤源釀酒廠、冶金礦產品公司、銀磊礦產品公司、奧翔礦業(yè)公司、盟東水泥廠；非重點工業(yè)企10戶（即：有草原興發(fā)多倫肉食品公司、綠源肉食品公司、5個磚廠、3個螢石礦）。
多倫縣20xx年環(huán)境統(tǒng)計18戶工業(yè)企業(yè)用水總量31.8萬噸，工業(yè)廢水排放量30萬噸，含CODxx1噸；18戶工業(yè)企業(yè)耗煤3.58萬噸，二氧化硫排放量482.4噸，氮氧化物排放量249噸，煙塵排放量xx8噸；工業(yè)粉塵排放量6噸；工業(yè)固體廢物產生量8.01萬噸，其中0.64萬噸爐渣綜合利用，7.xx萬噸尾礦排放尾礦庫或進行回填礦坑處理。
20xx年共統(tǒng)計醫(yī)院3家，即：縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健所，共有床位128張，門診量xx人次，廢水處理量0.15萬噸，醫(yī)療廢物產生量2.5噸，全部進行焚燒處理。
20xx年全縣人口11萬人，其中城鎮(zhèn)人口4.5萬人。生活及其他耗煤5.5萬噸，產生二氧化硫704噸，煙塵440噸，氮氧化物412噸；生活污水中xx噸，氨氮114.98噸。
由于我縣沒有環(huán)境監(jiān)測設備，以上數(shù)據來源于物料衡算和系數(shù)核算，與實際有出入。建議上級和政府加大對我縣的環(huán)保投入，完善我局環(huán)境監(jiān)測設備配置，為環(huán)境監(jiān)測工作的開展提供強有力保證。
醫(yī)院統(tǒng)計工作總結7
醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在市衛(wèi)生局的領導下，在全院職工的大力支持配合下，我院堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領衛(wèi)生統(tǒng)計工作全局。以落實全省衛(wèi)生統(tǒng)計工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神為重點，以抓統(tǒng)計信息基礎工作，求真務實，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經過衛(wèi)生統(tǒng)計信息人員的辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、不斷加強衛(wèi)生統(tǒng)計人才培養(yǎng)
自從xx年統(tǒng)計工作引入網絡直報系統(tǒng)以來，我醫(yī)院的網絡直報進程也不斷加快，由于去年我院對衛(wèi)生統(tǒng)計人員進行了大的變動，把年輕的懂電腦的人員充實到衛(wèi)生統(tǒng)計工作中來，以保證我轄區(qū)統(tǒng)計工作更全面、更快的發(fā)展。
二、不斷提高統(tǒng)計人員素質，優(yōu)化軟件環(huán)境。
統(tǒng)計工作是一項責任性強，業(yè)務性強，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的'工作隊伍，為煉就一支這樣的隊伍，院領導高度重視，為進一步提高基礎信息質量，使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。領導也對統(tǒng)計工作非常重視，加強對統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領導高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。
三、扎實開展日常工作
統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。
一是勤于學習，提高素質。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，因此我們非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力。
二是堅守崗位，優(yōu)質服務。統(tǒng)計工作工作量大，指導信息引導服務工作，保證了本轄區(qū)計算機信息網絡暢通。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，但面臨的工作任務仍然十分艱巨，形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為：
一是統(tǒng)計員素質還有待進一步提高，責任性還有待進一步加強，一方面新進的統(tǒng)計人員年紀輕、接受能力強，但是另一方面他們對統(tǒng)計業(yè)務還不是很熟悉，特別是統(tǒng)計人員業(yè)務水平不高、統(tǒng)計口徑不熟，容易造成漏報現(xiàn)象。
二是由于專業(yè)結構的局限，統(tǒng)計人員計算機應用水平不高、發(fā)揮作用不強與省廳要求相差較遠。
三是統(tǒng)計質量不高。仍然存在統(tǒng)計錯報現(xiàn)象。
今后，我們將繼續(xù)加大對統(tǒng)計人員的培訓，以提高他們的業(yè)務水平和增強他們的操作能力，爭取為領導決策提供更加可靠、及時的依據，努力配合我市統(tǒng)計工作的創(chuàng)建工作。
醫(yī)院統(tǒng)計工作總結8
上半年，我們在院部領導的關心、支持下，堅持統(tǒng)計信息工作為醫(yī)院科學管理服務的指導思想，加強科室管理，增強與各臨床及職能部的溝通協(xié)作，全面履行職責，較好地完成了市、區(qū)及院部布置的各項統(tǒng)計任務，現(xiàn)將病案統(tǒng)計科上半年工作完成情況總結如下：
一、重點工作完成情況
（一）醫(yī)療統(tǒng)計工作
1、正確、及時完成各類指令性報表，醫(yī)院每月完成區(qū)級、院內報表10多份，婦幼所每月完成市級、區(qū)級報表15余份。醫(yī)院條線：
2、按時完成院領導及全院各科所需的統(tǒng)計資料分析及考核資料，包括每月為醫(yī)務科等提供臨床考核所需的床位使用率、出院病人平均住院日等數(shù)據；每月為財務科提供各科室獎金分配所需的門診工作量、手術量，門急診小手術及住院工作量等統(tǒng)計數(shù)據。
3、滿足并提供各科所需工作匯總、書寫論文、質量自查、工作量等所需的病種、床日、手術、編碼、費用等數(shù)據的統(tǒng)計分析及匯總
4、4月份，根據市少兒住院基金辦下發(fā)的新生兒住院情況調查方案要求，配合財務科完成了20
11、xxxx年度所有新生兒住院基本情況的調查。
5、4月份，編制了《婦保院統(tǒng)計信息月報》一份，內容涵蓋了醫(yī)院醫(yī)療數(shù)量指標、質量指標、經濟效益及社會效益四大塊，目前還在完善之中，計劃于今年6月底正式使用，每月一份。婦幼所條線：
6、年初，配合區(qū)衛(wèi)生局完成了xxxx年度嘉定區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計資料匯編。
7、今年2月，根據市疾婦處要求完成了20
11、xxxx年度婦幼條線績效考核指標基本數(shù)據和資料的收集、匯總及上報工作。
8、3月份，完成了上海市婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作情況調查表53份，對象包括13家社區(qū)，4家接產醫(yī)院的所有婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計人員。
9、4月份，完成了嘉定區(qū)第一季圍產兒協(xié)作組會議各條線數(shù)據的匯總分析及ppt匯報材料。
（二）病案管理工作
10、在環(huán)境較差的條件下，從今年1月份開始，病案室堅持每天派1-2名同志做好歷年病案的整理、上架工作，截止到4月底，完成了自81年至xxxx年以來的102281份病案的上架工作，使醫(yī)院病案管理工作基本運轉正常。
11、按時完成當月、當年病案的收集、整理、裝訂工作，今年1-5月，對份病案首頁進行疾病及手術的編碼并輸入電腦進行匯總保存。
12、積極配合醫(yī)院完成上級各部門的`各類檢查工作,科室承擔了大量的病案借閱及統(tǒng)計資料的提供。包括醫(yī)保檢查、年中質控檢查及各條線的質理抽查。1-5月，病案室共借閱病案2200份，其中醫(yī)生1989份，病人211份；為病人復印病案211份。
（三）圖書管理工作
13、完成了醫(yī)院圖書室全院職工個人xxxx年度圖書、期刊、雜志的征訂及歸檔。xxxx年全院共征訂各類報紙135份，征訂各類期刊、雜志168份，其中醫(yī)院78份，職工個人190份。
14、截止到5月底，圖書室共接待職工借閱雜志82人次，查閱資料82人次。
二、主要存在的問題：
（一）病案管理的規(guī)章制度、保管方法、操作程序等方面的工作不到位。
（二）統(tǒng)計科人員總體業(yè)務水平較低。
三、下半年工作思路
（一）根據區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一安排，派科室相關人員參加區(qū)統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓班一期。
（二）對81年至今所有丟失的病案做好備案工作。
（三）計劃編制《xxxx年度嘉定區(qū)婦幼保健院統(tǒng)計資料匯編》一冊。
（四）加大對病案歸檔及借閱的管理力度
（五）加強對基層各單位婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計督查，下半年計劃對13家社區(qū)中心、4家接產醫(yī)院上報的孕產婦死亡、1-4歲兒童死亡和圍產兒死亡、孕產婦系統(tǒng)管理等重點、關鍵指標的完成一次督查，杜絕漏報發(fā)生。
（六）按時、準確地上報市、區(qū)衛(wèi)生局布置的各項統(tǒng)計、調查任務。
統(tǒng)計病案科
醫(yī)院統(tǒng)計工作總結9
作為醫(yī)院出納、庫管及病案統(tǒng)計，我在收付、反映、監(jiān)督和管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年在不斷改善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好的完成了各項工作任務，取得了的一定成績，現(xiàn)就20xx年個人工作情況總結如下：
一、日常出納工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費，確保庫存現(xiàn)金的安全。
2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，負責日報表與現(xiàn)金繳款單匯總、核對審核，保證收入的完整性。
3、根據會計提供的依據，井然有序地完成了員工工資發(fā)放和其它費用開支的支付工作。
4、認真審核每筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。對不符手續(xù)的憑證項目不預付款。
5、根據審核過的各種收入、支付原始憑證及時編制記賬憑證并加以整理、裝訂。
6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所得稅，以及社會勞動保險的繳納并做好申報工作。
二、日常庫管工作：
1、通過建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫藥品、衛(wèi)材、物資保質保量時，對入庫物品按類上架存放，做到堆放整齊，同品集中，分地儲存。
2、對各類物品勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的后勤保障和服務。
3、遵循“先進先出”的原則，加強藥品、衛(wèi)材、物資的效期管理。嚴格進行物資的驗收，保證用品的安全。
4、做好貨品的進銷（出）存工作，做好日清月結，拒絕糊涂賬。每天必須及時把貨品出入庫錄入庫管系統(tǒng)，每月及時核對賬目，確保帳物相符。
5、做好每個月藥品、衛(wèi)材、物資盤點，以便財務做好核算工作。
三、病案統(tǒng)計工作：
1、每月及時整理住院病歷，按統(tǒng)籌性質分類分別報送有關部門進行審核。回收的病歷整理、歸檔，保證每份病歷的完整性。
2、嚴格履行統(tǒng)計工作制度，準確、按時完成日報、月報、年報的'網絡直報。做到數(shù)據完整、準確、及時。
3、定期或不定期做好統(tǒng)計信息反饋工作。為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導工作、制定和檢查計劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計依據。
總之，在過去的一年里，我雖然取得了一些成績，但在工作中也存在不足之處。
一、在業(yè)務知識和管理經驗上與要求還存有一定的差距。
二、開展工作的思路還不夠寬廣，工作缺乏創(chuàng)新精神。
三、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理停留表面。
針對這些問題，我會在20xx年進一步加以提高和改進。在繼續(xù)做好財務基礎及核算工作的同時，加強財務與其他科室之間的溝通聯(lián)系工作。創(chuàng)新思路，加強財務管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫(yī)院效益最大化。同時也希望院領導能多給一些財務人員學習的機會，使我院的財務工作再上新的臺階。
醫(yī)院統(tǒng)計工作總結10
病案信息是醫(yī)院的重要部門之一，對全院信息工作起舉足輕重的作用。一年來，在院領導的正確領導下，全面履行職責，突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務為臨床一線服務的重點，圓滿的完成了本年度的各項工作任務，促進了醫(yī)院信息化建設的.長遠發(fā)展，平穩(wěn)運行。
一、我科的工作性質和臨床科室是相對應的，全院出院病人的多少，直接關系到我們工作量的大小。本年度對外來辦案人員、參保人員需要復印病歷資料做到認真負責、熱情周到，共計20xx余份，并及時準確地為臨床提供可靠資料。
二、在工作中，保持病案室的清潔、整齊通風干燥，認真做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔和保管工作。對每份出院病歷進行整理、認真檢查、核對、檢查各個項目是否齊全、住院號與病案號是否一致，首頁有無填錯、遺漏缺頁和錯亂，缺的回報單，保證病案完整。把年內出院病人5510份病案首頁進行疾病及手術的編碼最后按號裝袋上架存檔。
三、每月能按時上報國家衛(wèi)生部、統(tǒng)計局布置的各項報表，對報表中的各項指標和統(tǒng)計數(shù)字進行嚴格審核，對差錯和不實的數(shù)字及時更改。做到真實可信、準確無誤、數(shù)出有據。病案室是一項綜合協(xié)調、中和服務的工作，應具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度。在今后的工作中，我將繼續(xù)學習并運用先進的病案資料管理方法和計算機知識，努力開展新業(yè)務、新技術，為醫(yī)院的信息工作作出更大的奉獻。
【醫(yī)院統(tǒng)計工作總結】相關文章：
統(tǒng)計執(zhí)法工作總結03-20
統(tǒng)計工作總結01-02
統(tǒng)計員工工作總結07-15
統(tǒng)計工作總結03-07
統(tǒng)計個人工作總結07-29
統(tǒng)計員工作總結03-20
統(tǒng)計員的工作總結04-14
統(tǒng)計月工作總結范文05-25
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員工作總結01-08
統(tǒng)計員月工作總結01-09