園林養護監理工作總結

時間：2023-10-30 08:28:07 工作總結我要投稿

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園林養護監理工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編整理的園林養護監理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

園林養護監理工作總結

園林養護監理工作總結1

　　隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業來說，把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。根據筆者工作實踐從六大方面闡述園林綠化工程項目質量管理與控制。

　　1做好園林綠化工程施工現場管理

　　做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。施工項目現場管理是通過施工項目現場組織機構和施工項目內部的各種工作責任制度實現的，而影響工程施工項目質量的五個方面是人、材料、機械、方法、環境。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中對操作人員、材料、機具設備、施工工藝、生產環境進行落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。

　　1.1以園林綠化職工的工作質量確保工程質量

　　園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。

　　1.2嚴格把好園林綠化材料質量關

　　園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

　　2推行園林綠化工程項目監理制

　　推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的.方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。

　　3加強園林綠化工程后期養護管理

　　加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。

　　4完善園林綠化工程交工驗收資料的管理

　　4.1工序間的交工驗收工作的質量控制

　　工程施工中往往上道工序的質量成果被下道工序所覆蓋，分項或分部工程質量成果被后續的分項或分部工程所掩蓋。因此，要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質量控制。要求班組實行保證本工序、監督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業性的“中間”質量檢查，保證不合格工序不轉入下道工序。出現不合格工序時，做到“三不放過”即原因未查清不放過，責任未明確不放過，措施未落實不放過，并采取必要的措施，防止再發生。

　　4.2竣工驗收資料的整理

　　完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。

園林養護監理工作總結2

　　1引言

　　城市園林綠化在全市經濟社會發展中的位置越來越重要，并將持續在改善人居環境、提高生活質量、建設小康社會等方面發揮更為重要的作用。近年來，威海市堅持以人為本，立足環境優勢，突出濱海特色，初步構筑起了特色鮮明、分布合理、物種適宜多樣、功能不斷增強的城市綠地系統，城市生態環境質量和可持續發展能力得到明顯改善。但城市綠化普遍存在著重建設輕管理的現象，充分認識綠化養護的重要性，切實做好綠化養護工作已成為城市綠化工作的當務之急。

　　2威海市園林綠化養護現狀

　　威海市園林綠地面積約6000 hm2，綠化覆蓋面積7000 hm2，全市城市人均公園綠地面積達25.08 m2，建成區綠化覆蓋率達48.91%，建成區綠地率達43.98%。威海市區園林綠地養護管理分為兩種，一是委托管理，即由園林主管部門委托有資質、有能力的養護企業進行管理；二是招投標管理，實行市場化運作，中標單位即為養護單位。具體養護管理中，一是制定年度養護計劃，科學開展管理工作。根據各公園、道路綠地的具體情況，制定具體詳細的年度養護計劃和資金撥付計劃，各養護單位按照制定的年度養護計劃，有步驟、有計劃地進行各個時期的養護管理工作，確保養護管理工作有的放矢。為提高道路綠地的養護管理水平，要求養護管理單位加大道路、綠地養護投入，對道路綠地實行分區責任制，定期組織各責任單位進行現場觀摩，評比交流，相互學習，以競爭促提高謀發展。二是精選養護隊伍，確保養護管理水平。根據各公園、廣場、道路、綠地養護管理內容、面積等各不相同的實際情況，對專業技術人員、養護設施設備配備等方面提出了不同的要求，園林、植保、電器、設備等相關專業技術人員不少于總人數的20%，綠化工、植保工、花卉工等相關專業技術工人不少于總人數的40%，且配備相應數量的衛生保潔人員、安保人員及綠化養護設備和工具等。只有具備規定條件的養護單位，才能有資格參加養護管理工程項目的競標。三是建立考核制度，加強監督檢查。為進一步提高市區綠化養護管理水平，在實行精細化管理的同時，制定了“園林養護百分考核制度”，專門成立了監督考核小組，采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式進行考核，以簡報、檢查考核通報等形式總結園林養護管理情況及工作中存在的問題，為檢查考核提供依據，并將考核結果與評先選優和撥付養護經費相掛鉤；建立了園林養護日巡查制度，實行每日巡查，動態管護，及時反饋養護管理中發現的各種問題，確保出現問題及時處理，促進了管理水平不斷提高；在綠地內設置綠化養護監督牌，將綠地養護管理單位名稱、責任人、監督電話列入監督牌內，接受社會監督，引導全民參與綠地管理，實現園林綠化管理的全方位、多角度覆w。

　　3存在的主要問題

　　一是監督考核不到位，缺乏有效的監督考核管理機制，導致園林綠化養護管理不精細。二是競爭力度不夠，養護單位積極性有待進一步提高。養護單位管理人員及專業技術人員水平參差不齊，技術力量相對薄弱，亟待加強專業培訓。三是受商業利益驅使，缺乏愛綠護綠意識。部分開發商、商業網點經營業主從自身利益出發，私自破壞原有綠化，導致開發項目及商業網點門前樹木死亡率高，為養護管理帶來難度。四是物業公司的綠化養護意識不強。部分物業公司只重視衛生清理，對綠化養護投入甚少，加上人員設備不到位，缺少有效的監督，導致綠化效果越來越差，嚴重影響了城市景觀效果。

　　4綠化養護工作建議

　　4.1重視施工過程中的養護管理，提高苗木成活率

　　在“十二五”期間，威海市完成了《威海市城市綠地系統規劃》、《威海市綠道網專項規劃》編制工作，并按照市委市政府要求，實施了一系列的公園改造建設、小游園建設、道路綠化建設及空白地整治、采石場整治等項目，切實加大綠化建設力度，市區平均每年植喬灌木48萬株，新增、改造綠地面積190萬m2，每年完成投資約3.6億元。但是園林綠化作為城市基礎設施中唯一具有生命力的景觀，需要日常管理過程中不斷地進行精心養護和管理，才能最大程度地保持施工原有的效果，才能充分體現綠化的生態效益、景觀效益和人文效益，才能真正民為城市的亮點，更好地發揮為民服務的'功能。

　　4.2建立養護質量信息平臺，自查與考核相結合

　　組織對市區園林綠化基本情況進行全面普查，建立市區園林綠化數字化管理平臺，實現園林綠化養護由粗放型、突擊型、經驗型向精細型、長效型、科學型的根本轉變。逐步建立綠化養護管理在線報告系統，構建養護管理平臺，以實現對綠地的全面監控，監督各養護企業對所養護綠地每天自查自糾情況，及時發現問題，解決問題，徹底消滅綠化養護管理的真空地帶。繼續探索構建城區綠化養護管理縱向到底、橫行到邊的“樹型塔式”監督立體網絡，進一步推動城區綠化養護長效管理工作，提升城區綠地養護水平。

　　4.3考察與培訓相結合，提高管護人員養護管理水平

　　多組織園林管理人員外出考察、學習，吸收其他城市園林綠化的先進經驗和做法，同時加強專業知識及技能培訓，豐富管理人員的知識結構，創新工作思路，不斷提高管理人員的素質和水平，帶動園林管理工作的發展和提升，把新技術、新工藝引入到園林綠化工作中來，以科技帶動城市園林綠化的快速發展。

　　4.4發動社會力量，提升已有小區（單位）綠化效果

　　開展城市綠地認建認養活動。在全市范圍內開展綠地認建認養活動，任何單位和個人都可以通過一定的程序認建認養城市綠地、林地和樹木，以增強全民愛綠護綠意識，有效保護和改善市民的居住環境。開展花園式小區（單位）的評選活動。每年開展一次優秀花園式小區評比活動，并給予一定的獎勵補助，評選出市級花園式小區（單位），作為全市綠化的示范。聘請社會義務監督員，調動全社會力量，共同做好城市養護監督考核工作。

　　4.5加強制度建設，確保養護有章可循

　　結合新形勢修訂《威海市城市綠化辦法》，加大園林綠化執法力度；報請市政府出臺《威海市區城市綠線管理辦法》，作為全市園林綠化行業管理的重要依據。制訂完善市區園林綠化養護質量標準、檢查評分細則等規范性文件，按照分級管理、分類養護、末位淘汰的要求，對綠化養護路段進行達標評比、日常考核和動態管理，并將考核結果和養護經費撥付直接掛勾。全面推行道路綠化和公園公開招標方式確定養護管理單位，通過市場化運作，引入競爭機制，提升園林綠地養護管理水平。針對小區（單位）園林綠化存在規劃設計品位不高、植物配置不豐富、檔次較低問題，對所有工程項目實行“綠色圖章”制度，綠化工程要與工程主體同步規劃、同步設計、同步施工、同步驗收。任何單位和個人不得擅自侵占、破壞綠地、不得擅自改作他用，更不能進行新的經營性開展建設。大力財政投入，將養護經費按月撥付，保證養護單位綠地養護資金及時到位，調動養護單位積極性，不斷提高威海市綠化養護管理水平。建立獎勵機制，由市級財政每年拿出專項資金對中心城區綠化工作突出的單位給予適當獎勵，提升市區園林綠化水平。

園林養護監理工作總結3

　　一、施工準備

　　1、開工前，應進行現場勘察，了解現場環境，參加或組織設計交底。

　　2、應提前做好施工場地內各類設施、障礙物的處理，以書面或會議形式通知各相關單位限期完成覆蓋和保護工作。

　　3、落實施工單位工、料、機進場及采購計劃。

　　二、工期進度

　　（一）進度考核

　　1、開工日期，以市園林綠化管理處通知為準。竣工日期，在規定時間內報送完整、合格的竣工資料，并經竣工初驗驗收合格的，以實際施工竣工日期為準；竣工初驗驗收不合格的，以再次驗收合格的日期為竣工日期；沒有在規定時間內報送完整、合格的竣工資料的，以實際驗收合格之日為竣工日期。

　　2、施工進度，以每周為一個考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對進度考核一次。

　　3、全面施工前，必要時先實施樣板段，待批準后，再全面施工。

　　（二）排除阻工等矛盾

　　1、監督施工企業采取切實有效的措施，自行協調解決工程實施過程中發生的包括非法阻工在內的各種矛盾。

　　2、處理好標段內與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。

　　（三）進度計劃和執行情況報告制度

　　1、監督施工企業建立施工日報制度。

　　2、審核苗木進場計劃。

　　3、嚴格控制超計劃進苗。

　　三、質量管理

　　（四）質量目標控制和質量保障體系

　　1、工程質量必須嚴格執行國家、省、市有關園林綠化施工的法律、法規、標準、規范和有關技術規定，確保達到合同規定的質量標準。制定并實施創優計劃，爭創優質工程，形成優美的園林景觀效果。嚴禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設計圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設計圖紙施工的，責令整改，造成工程質量不符合規定的質量標準的，責令返工。

　　2、建立健全質量目標和質量控制體系。督促施工企業開工前向市園林綠化管理處報送組織機構、各項制度、質量負責人、專職質檢員、修剪技工相關資料，進行審查。質量管理人員履行崗位職責，并有質量監督記錄。沒有健全的質量目標和質量控制體系的，責令整改；不按規定報送質量控制相關資料，或資料未通過審查的，責令整改；

　　3、監理單位按照工程監理規范要求，對園林綠化工程實施監督。

　　4、審計單位按照工程審計規范要求，對園林綠化工程跟蹤審計。

　　（五）工序質量管理

　　1、施工工序包括施工中的各個程序和各種技術措施。一般包括以下程序：場地清理、土壤改良、地形改造、定點放線、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實、繞干、支撐、栽后養護以及個別樹種的特殊工序。

　　2、監督施工企業嚴格執行工序質量驗收規定。工序必須報驗，上道工序不報驗或驗收不合格的，不得進入下一道工序。否則，無論質量優劣，一律無條件返工。

　　3、定點放線、地形改造、樣板段、主景樹及設計指定苗木、景觀石、裝飾材料等對設計景觀效果影響較大的.項目，還須經市園林綠化管理處以及設計人員、監理單位參與驗收、簽字認可。

　　四、安全生產和文明施工

　　（六）安全生產

　　1、按照《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》的規定，督查施工企業必須落實安全責任制，采取有效的安全生產措施，必須設立專職安全員，建立安全生產臺帳，對工程施工安全負責。

　　2、施工現場設立安全警示牌（標志），夜間如需要應設置紅燈，有專人巡視、值班。

　　3、項目負責人、安全員對安全生產檢查每天不少于1次。

　　4、巡查施工現場及周邊環境、設施保護。

　　（七）文明施工

　　1、按合同規定對工地進行圍擋，現場醒目處，設置工程概況和施工總平面圖。

　　2、督查施工人員，需統一著裝或佩戴標志。

　　3、保持施工現場整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應隨產隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。

　　五、中間驗收、簽證、變更管理。

　　（八）中間驗收

　　中間驗收實行工序報驗制，每道工序完成后，督促施工企業在自檢合格的基礎上，填寫相關報驗單，項目負責人簽字，蓋章后報驗。

　　（九）簽證制度

　　工程單項變更實施分級分檔管理，確保實事求是的解決工程施工過程中發生的工程量變更簽證問題。

　　1、對單項工程變更簽證工作量在2000元以下的，有工地代表、施工、監理等單位（部門）負責人會簽，項目負責人審定；

　　2、對單項工程設計簽證工作量為2000元-5000萬元的，由工地代表、施工、監理等單位（部門）負責人會簽，經項目負責人審核后，報園林處分管領導批準；

　　3、對單項工程設計變更簽證工作量為5000萬元-1萬元的，由處分管領導牽頭，經建設、設計、施工、監理、財務、造價及審計等單位（部門）負責人會審，報園林處主要領導批準；

　　4、對單項工程設計變更簽證工作量達1萬元以上的項目或超過工程總投資10%的項目，必須按照規定報備紀檢，重新辦理招投標手續。

　　六、竣工驗收、結算和考核評價

　　（十）竣工驗收

　　1、核查施工企業所完成標段內全部工程量，包括批準變更的工程量

　　2、工程施工結束后，工程造價在100萬元以內的，督促施工企業10天內提交工程竣工驗收報告。100萬元以上的，20天內提交工程竣工驗收報告。施工單位提交工程竣工驗收報告時，應提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗收報告工程結算（決算）書；工程管理各類相關資料，含招投標文件、中標通知書、施工合同、中間驗收記錄、簽證單、聯系單；施工圖、設計變更通知書、竣工圖（須經市園林綠化管理處工程管理科和設計管理人員審核）；施工總結報告；養護工作方案。報驗資料不完整，或不符合規定的，限期整改，養護期相應順延，同時執行合同規定的拖延工期處罰條款。逾期不報驗的，限期整改，養護期相應順延。仍未整改的，上報市園林綠化管理處。

　　3、督促施工企業準備好現場和資料，自檢合格，提出竣工驗收申請。

　　七、工程養護管理

　　（十一）工程移交前的養護管理

園林養護監理工作總結4

　　南京江寧科學園創建于1994年6月2日，1997年被國家科委批準為高新技術產業開發區，是全國唯一集大學城、風景旅游度假區和高新技術產業區為一體的開發園區。創辦10多年來，吸引了來自美國、德國、英國、日本、韓國、澳大利亞、臺灣、香港等15個國家和地區的內外資企業370多家，投資總額達30多億美元，其中世界500強企業達12家；入駐了中國藥科大學、南京醫科大學、南京工程學院等國內知名高校15所；引進了江蘇省電力科學研究院、江蘇省建筑工程研究院等9家科研院所與研發中心。截至目前，江寧科學園已累計投入6億元綠化資金，綠地總面積達1858萬m2，綠地率達44.2%，綠化覆蓋率達46%，人均公共綠地面積達85.8m2。針對園區綠地管養的現狀，園區通過公開招標的方式選擇了三家資信好的養護單位，形成了以一組團管委會、大學城體育中心為主的一級管理模式，以二、三組團工業園為主的二級管理模式，共發包綠地96處，面積達373萬m2，綠地管養總造價1663萬元。

　　1管養工作現狀

　　1.1狠抓精細化管理，創園區特色綠化

　　科學園按照建設生態型園區的要求，緊緊圍繞管養工作規范化、精細化、常態化的目標，不斷加強自身建設，將綠地精細化管理作為一項重點工作來抓，多措并舉，扎實推進，切實將精細化管理工作落實到位，努力創建園區特色綠化。開展行道樹精細化管養。對死亡率偏高的行道樹杜英進行了專題分析，確定了一系列措施。一是挖穴施肥，并現場監督，提高肥效；二是裹干處理，防治夏季發生日灼現象；三是及時灌水，確保植物生長所需；四是對新補植的樹木統一掛牌，實行保姆式管理。開展草坪精細化管養：一是對園區草坪泥土處進行翻土，直播草籽、補植草坪。二是加強草坪雜草的`清除，采取人工拔除和藥物防治相結合的方法，有效控制雜草滋生。三是及時補充草坪水分，同時對草坪的修剪時間、標準進行了明確，確保修剪到位。實施落實綠地精細修剪工作。主要對綠地色塊苗木側邊以及色塊與色塊之間分隔帶進行了精細修剪，定樁拉線，面平邊齊，突出品種之間的界限。目前，每家養護單位修剪人員在原有人員基礎上增加到了30人，每家分3個修剪組同時進行修剪。同時，新配備了綠籬機、割灌機、草坪機、大平剪等修剪工具，確保修剪工作一周一循環，保證綠地精細化修剪逐步走向常態化。加強監督管理，確保精細化管理出效果。各片區負責人以及監理對各項養護措施進行全程監督，從施肥量到澆水次數都進行檢查監督，確保各項措施落到實處。

　　1.2加強規范公園綠地管理，提升綠地品質

　　20xx年以來，科學園不斷加強公園基礎管理工作，建立健全各項規章制度，將各公園的日常管理納入創建星級廣場內容，并定期進行檢查。定人定崗到每個公園綠地，及時維修維護綠地設施，加強公園安全管理工作，同時在每個公園綠地設立了游人須知告示牌，提醒游人文明游園，注意安全，努力提升綠地品質。

　　2存在問題

　　2.1建管脫節，且管養相對滯后

　　綠化施工階段植物的養護管理是非常重要的，不僅關系到植物的成活，還關系到建成后植物的長勢和園林景觀效果，所以，植物的養護工作應貫穿于綠化施工的全過程。往往綠化工程結束后，施工單位為了節約成本，平時不注重日常管養工作，只是到移交的時候搞突擊為了順利移交，從而使綠地景觀效果大打折扣，也給后期的養護工作增加了難度。

　　2.2養護管理人員的技術業務素質有待提高

　　養護單位的養護人員知識結構水平較低，基本上都是當地拆遷安置的失地農民，缺乏必要的技術培訓，責任心不強，工作缺乏創新，工作效率低。

　　2.3園林綠化監管機制不完善，綠地毀綠、偷盜現象屢見不鮮

　　綠地監管責任不明確，大多依靠養護單位自行看管，白天上班時間還好，到了下班時間根本就無從看管。在發現毀綠行為時，也只能及時制止。

　　3解決對策

　　3.1建管結合，加強綠化工程成活養護期的管養

　　堅持“建管并舉”的措施，堅持綠化養護工作的日常性、季節性、系統性和科學性的統一。加強綠化工程成活養護期的管養，規范管理制度，加強日常檢查，發現問題及時處理，嚴格處罰制度，對不按要求和時間完成任務的養護單位進行一定的經濟處罰，防止出現“重建輕管”的現象，保證工程成活養護期的養護效果。

　　3.2加強人才培養，提高作業水平

　　定期安排養護人員參加專業技能培訓；組織養護人員就近到管養工作突出的區參觀學習；引進一些技術人員，對平時的養管工作進行監督指導，切實提高綠地養管水平。

園林養護監理工作總結5

　　1.1空氣凈化，減少污染

　　園林綠化不僅可以釋放氧氣，吸收二氧化碳和其它有毒有害氣體，吸附粉塵，起到防風固沙、保護水土，減少沙塵暴和抑制荒漠化程度、降低污染、霧霾天氣、風速等作用。

　　1.2生態協調，調整區域小氣候

　　植株可以通過植物蒸騰增加大氣中的水份，通過樹冠吸收太陽熱量，通過植株覆蓋地面降低大氣溫度，通過樹葉減少噪音，通過根系涵養水源、肥沃土壤，從而實現城市生態協調和區域小氣候的調整。

　　1.3美化環境，提高城市品味

　　園林綠化在建設的過程中通過樹木的姿態、形狀、搭配、顏色等可以起到美化城市，增加環境藝術效果，為居民提供優雅嫻靜的娛樂場所，不僅可以消減疲勞、愉悅身心，而且還能提供大型宣傳、活動、娛樂、健身等場所，提高人民生活質量，增加城市居住的幸福指數。

　　2園林綠化管理中存在的問題

　　2.1樹種結構不合理，整體規劃存在缺陷

　　在園林綠化建設中，由于不同地區、不同作用、不同風格的園林需要使用不同的樹種。但是城市園林建設中為了方便管理，簡化工作，出現樹種結構不合理，樹種單一，或是盲目引進外來樹種，忽視本土珍貴樹種的保護與利用；在彩葉樹種景觀營造應用還存在一定的欠缺，植物景觀單調，色彩和季節上不能很好的協調變換；優良樹種的繁殖栽培技術沒有充分發揮作用，改善生態環境還存在一定的隱憂，綠化建設分布不平衡，部分城市園林綠化功能缺失；整體規劃存在缺陷，長遠的城市規劃與綠化不能同步，造成園林建設重復拆建，藝術效果降低等。

　　2.2苗木質量較低，后期維護不到位

　　苗木的優劣直接影響著景觀效果和生態效益，一些施工單位盲目追求經濟效益，在苗木上以次充好，購買一些比較便宜的次品苗木來種植，有些苗木甚至出現倒冠，樹干明顯彎曲、嚴重病蟲害等問題。另外，綠化所用的種植土普遍存在肥力不夠、植土厚度不夠的問題，在較薄的土層上種植喬木甚至是大樹，其結果只能是樹木生長一年不如一年，最后以死亡告終。同時有的園林綠化由于缺少后期維護，在園林管理、排灌水、施肥、樹形修剪、病蟲害防治等工作上不到位，造成苗木整體長勢慢，病蟲弱現象嚴重。

　　2.3施工方面缺乏相關知識，資質不夠

　　綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤以為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，再加上其可觀的利潤，致使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業，不結合實際，機械地照搬圖紙。由于一些建設單位不懂綠化的種植規律，為了搶工期，經常可以看到反季節種植現象，這對苗木的成活率和以后的生長，對綠化景觀等都將造成深遠的不良影響。

　　3建議和對策

　　3.1加強園林設計，促進長遠規劃

　　首先，應從源頭抓起，提高設計師自身的設計能力。一個好的設計師不應該簡單地站在美觀、新穎的角度上，要更多的站在施工、養護的角度上看。其次，在施工圖設計后，招投標未開始前這段時間內，可以請有經驗的園林和養護方面的專家對于圖紙內容再進行論證審核，及時指出其中不合理之處，這樣就可以避免招標后，工程量及經費大局已定，修改麻煩的情況，不但可以使施工后的綠化擁有較高的藝術品位，同時也為今后較為簡單、節約的養護打下基礎，同時還能促進園林長遠規劃。

　　3.2規范市場，做好施工監督

　　首先，應該保護那些擁有施工資質的園林工程單位，控制那些私人個體戶的綠化施工行為。其次，設立綠化質量監督的相關單位，或是在現有的機構中專門開設出有關綠化質量監督的部門，對于從根源上解決綠化質量不高的.問題。建立一個從選苗到施工的完整體系，有效避免以次充好現象，組建比較有說服力的綠化質量評定機構，那將會對整個苗木市場的規范帶來諸多好處。

　　3.3后期養護到位，加強技術培訓

　　提高員工的業務水平，不斷加強對養護工人的技術培訓，對養護工作及時進行總結并做好心得推廣工作，只有做到科學養護才能使園林景區中的植物朝著景區所需要的方向發展，同時也達到了延長植物壽命，節約養護成本的目的。其次，作為監管部門，要加強監督管理的力度，除了例行的檢查外，還要及時向養護單位指出問題，提出合理的整改意見，促使養護工作、養護質量的不斷提高。

園林養護監理工作總結6

　　搞好園林綠化建設是城市建設發展的需要、市民的需求。園林工程的建設要取得大的發展，就必須針對其存在的現狀進行系統性的分析與探討，并提出相應的提高園林質量管理的措施，在本質上徹底保障園林工程施工質量。

　　1園林建設質量管理必要性

　　為了很好的控制好工程的質量指標，對園林的綠化進行質量方面的管理、監督協調，做好綠化工程的投資建設的管理，協調好工程的質量和工期的問題，做好工程建合同、信息的調節和把握，讓整個工程按照預期的目標保質保量的完成，園林綠化的工程質量管理師園林工程建設中一個至關重要的環節之一。

　　作為整個園林質量標準，園林的綠化工程不僅僅是園林建設需要遵循的依據，也是整個園林綠化工程實施的保證和基礎。只有園林的綠化建設工程質量得到很好的實現，園林的質量監督管理體系才能得到保障，園林質量監理的總目標也才能更好的得到保證。對于承包單位來說，園林建設的質量管理是施工過程中的操作規程以及工藝標準，對于工程的驗收單位來說園林建設的質量管理也是工程的質量驗收重要的考察依據。

　　2園林綠化建設工程管理現狀

　　2.1管理者素質低，不符合管理要求

　　園林綠化工程要求管理人員具有較高的綜合素質，管理人員要具備建筑學、生物學、環境學、社會學等多個學科的基礎與理論知識，同時要擁有豐富的管理經驗和工作經驗，否則很難順利完成當今園林綠化工程項目的管理工作。現在我國園林綠化管理人員普遍存在著綜合素質較差等一些問題，管理人員大多數是在工作同時邊學習邊干活，這樣容易造成我國的園林綠化工程管理整體發展緩慢的事實，并且會對園林行業的整體發展提升帶來負面影響。園林建設的施工人員的素質較低。隊伍管理的水平相對較為落后，隨著今年來園林綠化工程建設的發展，出現了大量地園林施工隊伍，其素質也是相差較大，大多數只是農民工，并不能很好的理解設計者的設計目的和意圖，有的施工人員并不是很清楚施工要求和規則，導致施工質量低。其次，就施工現場方面考慮，施工隊伍的管理相對落后，施工的組織計劃性也不強。施工的進度較慢，不能嚴格的按規范要求進行操作，返工率較高，管理成本也高。

　　2.2管理模式缺乏自主創新

　　歐美、日本、北美、韓國等國家綠化行業的發展起步較早，而且己形成了較成熟的管理方法和理論。而我國園林綠化正處于發展初期，無論是在管理模式上還是在工程組織形式上都是借鑒上述國家的'發展的經驗。目前園林綠化管理工作應將“因地制宜”當作首要的原則，考慮到園林綠化工程所在地區的自然環境、地形結構、生態環境和經濟發展情況的差別，管理模式自然也就不一樣，這要求我國的園林綠化管理過程中，管理人員一方面要借鑒世界先進的管理模式和管理理念，另一方面要結合園林工程項目的具體實際情況，進行積極自主的創新，逐步形成有“中國特色”的園林綠化管理模式。

　　2.3忽視后期的管理工作

　　目前，我國的園林綠化管理主要是圍繞工程設計和施工兩方面進行展開的，忽略了后期的園林綠化的工程驗收和養護等階段的管理。后期管理工作也是園林整體保護與維護的重要內容，如果工程后期的管理工作做不好，會降低園林工程項目的整體景觀效果。

　　3園林施工質量管理的對策與措施

　　3.1加強工藝部分質量管理

　　園林綠化施工依據施工工程組織的工作進度安排制訂細致的施工作業方案以及施工的質量計劃，操控影響工程質量的一些因素，包括控制建筑材料、工藝及施工人員等，保障園林工程成果的總體質量處于較好的狀態。規定每道工序及每項作業活動的操作要求、運轉順序、施工規范要點，從而保證園林綠化工藝的施工質量能夠符合質量化、規范化等基本要求。

　　3.2加強工程部分質量管理

　　施工工人的專業知識水平對于園林施工的工程的質量十分重要。由此，高素質人才管理隊伍的培養顯得尤為重要。想要做出杰出的園林作品，就要堅持遵守建筑施工的法律法規，進而公平、科學的施工管理，擁有一批專業能力的管理隊伍。重點培養綠化養護技工的工作能力。目前，進城農民工成為許多城市園林植被養護工作的主要工作成員，可是許多人并不懂得基本的綠化施工原理，也不知道該如何培育優良小苗木，結果導致苗木大量死亡。目前園林市場十分需要綠化養護方面的專業人才，園林企業應重點培養養護方面的技術人員，確保園林植被能夠成活并健康生長、提高其可觀賞性，美化城市環境。

　　3.3加強對園林施工現場的監管

　　園林工程質量監管與控制的重要方法就是做好園林綠化施工工程現場管理工作。園林施工質量控制能夠保證合同的合法性，規范工程項目的質量，運用各種測試方法和手段進行監督控制，使其得到切實的執行，監督工程質量，對施工現場進行重點監管。為了更好的保障現場的監管。應該先建立園林建設的項目經理部，它是進行施工質量監督管理的前提：建立起完善的施工工程經理責任制，它是園林建設質量監督管理的目的，園林施工工程管理的目地的責任體系為執行經理責任制的關鍵組成部分，工程項目一般由其項目經理對其負責，只有正確有效的管理和工作崗位的責任制作為基礎，保證園林工程項目可以圓滿完成。

　　3.4抓好分項工程質量標準

　　園林綠化的分項工程作為分部與單位工程的質量評判的保證，當分項工程質量不合格時，那么分項工程和單位工程質量一定也不可能合格，分項工程的質量級別評定是否正確直接影響到分部工程與單位工程質量級別的評定的可靠性和真實性。因此，在判斷分項工程的質量好壞的時候，一定要按照一個統一的標準，進行嚴格的監察，保證不要在任何一個環節上出現錯誤，同時不能降低分項工程的檢驗標準。

　　3.5堅持預防為主

　　園林綠化工程的質量問題要堅持預防為主，防患于未然，杜絕一切可能發生的質量問題，堅持預防為主要求嚴格的控制各種質量問題，不但要保證行動過程中的質量，還要確保行動之前的質量，不只是檢查產品質量，更要檢查施工工程質量，保證工序質量和過程中的質量。

　　3.6防止系統性導致質量不合格

　　系統性包括用不合格的材料進行園林建設，不遵守操作程序和操作規程，苗木質量、土方質量不符合設計要求，這樣會造成工程的質量不合格或是工程質量事故。如果施工人員可以提高其防患意識，增強其對施工基本知識的掌握及施工技能，嚴格按照標準、要求進行施工，則可預防和避免因系統性導致的質量不合格等問題。所以，園林綠化施工要防止因系統性導致的各種質量不合格問題，避免出現施工工程事故等惡劣情況。

　　3.7重視園林工程養護管理的后期工作

　　養護工程后期管理對于強化園林工程的質量起著重要的作用。目前，大多數園林建設工程的施工期都比較短，按照園林建設工程合同中的相關規定從園林施工之日起到工程施工結束一共用兩年的時間，延長對苗木養護的時間，可以確保小苗木健康茁壯的成長。如果苗木后期養護工作做得好，苗木成活可能性就大，相反如果對苗木養護不夠精心或是工程施工不仔細、不認真，容易導致園林景觀不夠美觀，施工工程質量不合格等不好的影響。

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