收費站工作總結集合[15篇]
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的收費站工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
收費站工作總結1
近日,崆峒所組織我們收費員學習微笑效勞,這次學習讓我感受至深。一個收費管理所、一個收費站、一個收費班組都有著它的生命力,有著一樣的生存價值,為什么我們會落后于人呢?我認為是細微環節,收費員不只是為了收費,我們屬于效勞行業,是為廣闊司乘人員效勞的。
微笑不難,貴在堅持。一時一地保持微笑,堅信大家都能做到,然而每時每刻都保持微笑,卻是那么的難。在平涼東高速馬路收費站,遵照正常開啟1個入口車道來計算,每名發卡員每班次平均要發800張通行卡,也就是說每小時要分別完成101次轉體和點頭動作;出口收費員每個小時要收取3050臺車的通行費。如此大的勞動強度,收費員在8個小時內每分鐘都必需保持微笑,所以同事們經常感到臉上的肌肉都僵硬了,連吃飯都感到很困難。但是,我們沒有放棄,更沒有放松對自己的要求。為了能做好每一個動作,同事們謹慎參照禮儀培訓,一招一式地進展比劃,相互之間還開展模擬演練,相互點評;為了能讓每一次微笑都那么甜蜜,每個人都時刻進展自我監視;班長始終關注著每位收費員的狀態,剛好提示,讓大家馬上調整好心情。
全部人都在持之以恒地進展著不懈的努力。因為我們深深知道,每一名收費人員都代表著平涼高速的形象,每一次微笑都能給進出平涼的司乘人員帶來一份好心情;因為我們深深知道,微笑就是緩解收繳雙方沖突最好的潤滑劑,微笑變更了我們,同時也變更了司乘人員。以前經常發生的收費爭議,也都在一次次絢麗、甜蜜的微笑中春風化雨般地化解了,收費道口更加通暢了,收費和繳費雙方都體驗到了歡樂。
有人認為,微笑效勞就是熱忱地去笑,笑得越快樂,效勞就越好。我要說,這不盡然,快樂的笑雖然是微笑效勞的內容,但不是微笑效勞的全部,微笑效勞的還應包括對司乘人員真心的協助和溫馨的.關心。記得有一次我在入口發卡,一位外地駕駛員問我到崆峒山怎么走,因為我不是平涼人,也到平涼不久,所以這一下把我問住了,一時答不上來,只好笑著對他說不好意思,我也不大清晰。他聽后雖然沒說什么,但我明顯地感覺到他臉上那種悲觀的表情,這深深刺痛了我。打那以后,我一下班就啃起了地圖,在心里牢牢地記住省內和周邊省份大城市、旅游景區的線路圖,并自己制作了很多份簡易地圖,放在收費亭內。老天不負有心人,在不久后的一次發卡中,真有一位外地駕駛員問我蘭州怎么走,我很快就答復了他。他特別開心,連聲贊揚我們的效勞看法好。從這件小事可以看出,作為高速馬路收費員,光有熱忱的微笑是不夠的,還必需要對司乘人員付出真心和溫情,急他們之所急,想他們之所想,駕馭效勞技巧,時刻為他們供應溫馨關心。
收費站工作總結2
xxxx年幾經過去,在處領導班子的正確領導下,在各科室的大力支持下,在xxx收費站全體職工的積極努力下,到目前為止xxx收費站收繳車輛通行費元,與去年同期相比增長了百分之,實際增長了萬元,到年末有望突破萬大關。但距局下達局下達的我站萬任務,還有一定的差距。回顧一年:
一收費工作方面
沒有完成局制定的通行費收繳任務原因是鮮活農產品的免費原因造成的。到目前為止我站共做免費綠色通道車輛共9461臺次,共免費金額1055590元。如果加上這部份的金額,我們站的通行費收繳任務就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作,由按車型收費改為計重收費,使站內收費,超限工作秩序井然。為了避免高峰時間段和節假日的堵車狀況,確保收費站暢通,收費站制定了突發事件應急預案,堅決杜絕堵口現象的發生。由于丹東市是海濱旅游城市收費站自己制定了各景點示意路線圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。
二在超限工作方面
截止到時,我站入口因超長、超寬、超高勸返的車輛為臺次,出口超限移交路政的車輛為臺次,罰款約元。在檢測過程中能過做到規范檢測,文明服務。
三在收費站的安全保衛工作方面
協勤員護送收費員上崗、下崗,保證了收費人員的人生安全和財產安全。每月在站安全小組組長紀宇航的牽頭下,帶領值班站長、協勤員配合電工對收費站的內外環境進行安全大檢查,如發現安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書面形式上報相關部門幫助解決。現在已經形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協勤員必須做到每半小時巡視一次,禁止外來車輛和人員在收費站廣場和周圍逗留,廣場秩序井然。現在司機已養成習慣,主動將車停到黑色路面,保證了收費站廣場的安全和暢通。
四在監控工作方面
監控室使收費站的心臟,站內的監控員都能夠具有高度的責任心和一絲不茍的工作態度,做好每一臺車的特殊情況審查和批注工作。一年來,監控員對監控設備進行妥善的管理和及時的上報維修工作,保證了監控設備正常運轉,各種記錄完整細致,成為了管理處和收費站之間信息的輸送紐帶。
五在出納、票證工作方面
雖然我站的出納票證工作由一人承擔,但工作仍做的細致、明確,權責分明。特別在改為計重收費以后,我站的通行為和車流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況,我站從未出現措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細完整,票據日清月結。
六站容站貌方面
xxx收費站采取了內外環境齊抓,內要質量,外要標準的工作方法,要求必須為用路人提供好的衛生環境,做到車道廣場無雜物,收費亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,規范化服務”體現到實處,做到列隊有軍姿,內務有軍范。
七在團支部工作方面
團支部是收費站工作的骨干,在收費站起到先鋒帶頭作用。團支部先后組織了疊內務比賽、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運動會等文體活動,豐富了收費站職工的業余文化生活也使收費站有了凝聚力、向心力,更推動了收費站的各項工作更好的前進。
八在加強職工隊伍建設方面
xxx收費站堅持每周召開一次值班站長碰頭會,制定本周工作重點,值班站長匯報各班的工作情況,找差距,找不足。每半月召開一次全站職工大會,總結全站前段工作,表揚先進,指出不足。明確今后一段時間的工作任務和要求,傳達和貫徹局處兩級組織和領導的指示和要求,總結和討論出現的問題,布置站里的'工作要求和工作重點。各只人員按崗位進行專業知識考試,考試不合格者不能夠上崗。
九不足之處
總結一年的工作,還存在這太多的問題和不足。收費站的工作還有許多地方沒有規范化、制度化、程序化,距沈陽站的標準更是有很大的差距,特別是在工作中還存在太多細節上的薄弱環節。在收費工作方面,我們的服務還應該向親情服務靠攏,是用路人來到收費站猶如到家的感覺。在外樹形象方面,應該加強軍事化、規范化用于崗位服務形象的體現,應讓用路人來到我們收費站口,無論是外部設施環境還是人員都有一種整齊劃一,訓練有素的感覺。在內練素質方面,應該多進行愛崗敬業教育,增強收費員的集體主人翁精神,能把收費站當做自己的家,樹立較高的服務理念,來滿足形形色色的用路人。
總結xx年的經驗教訓,xxx收費站全體職工正以飽滿的熱情笑迎八方賓朋,為20xx年的工作創出佳績而倍加努力。
收費站工作總結3
2月4日,三臺站為持續做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯防聯控工作,站志對近期防疫工作進行了總結:
一是堅持對辦公生活區、收費車道、收費亭等區域進行全面消毒;
二是為當班收費人員配發醫用口罩和一次性防護手套,引導收費人員做好自身安全預防;
三是當班人員上下班均在值班站管處測量體溫,并做好登記工作;
四是做好收費人員返崗登記工作,了解收費人員在疫情期間的`行蹤和接觸人群,如實登記成德南公司疫情防控摸排表并上報;
五是設置“疫情物資綠色通道”,認真落實好“三不一優先”政策――不檢查、不停車、不收費,保障防控物資優先通行;
六是強收費班組崗前學習,及時向收費人員普及新型冠狀病毒肺炎相關衛生知識,引導收費人員不造謠、不信謠、不傳謠,理性認識,科學應對。
目前全國新型肺炎阻擊戰正進入攻堅階段,三臺站收費站全體人員在公司、管理處的正確領導下,扎根前線,全力投入疫情防控工作。
收費站工作總結4
xx年第一季度我所在上級主管部門的正確領導下,堅持以收費工作為中心,嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務、應收不漏”的十六字方針來開展收費工作,以創建文明活動為載體,以“服務人民,奉獻社會”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優質文明服務為目標,在認真總結xx年工作情況的基礎上,針對過去一年的所取得的成績和不足,結合實際,制定了xx年度工作計劃,并按計劃有步驟實施,1至3月份的各項工作任務均能按計劃順利完成。
一、積極部署,備戰春運
根據上級有關精神指示,我所在春運到來臨之際,及時召開所務會議,針對春運期間車輛聚增等情況,認真布置落實各項工作,要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,保證收費工作順利開展;同時要求收費班組在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時,積極開展優質文明服務,為司機排憂解難,樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開展,我所落實春運值班制度,要求值班人員24小時堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查,勸阻嚴重超載車上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通。
二、加強學習,建設隊伍
為了增強“愛國、愛崗、敬業、奉獻”意識,提高全所員工綜合素質,我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導,通過組織全所人員學習的方式,積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、效益意識、服務意識,增強危機感、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學習,不斷提高自身素質。
一至三月份,我所積極響應黨中央的號召,組織進行黨員保持先進性專項教育,全體黨員積極參與,認真學習,進一步深化思想,充分發揮黨員干部的先進模范作用,以實際行動,促進黨風、黨紀建設更上新臺階。
三、規范管理,完善制度
為進一步深化企業內部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動企業規范化管理,充分調動員工的積極性和主動性,不斷提高綜合管理水平及服務水平,收費管理所根據高速公路麗水管理處有關文件精神,結合效能建設的有關規定,率先制定實施職工“績效考核辦法”,實行績效掛鉤,把管理人員和收費人員同時列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內推廣實施。這是繼去年八月份機制改革后的又一新的改革舉措,“績效考核辦法”的實施,將有效改變過去獎金分配的平均主義,進一步完善了獎金分配制度,為企業向更高層次發展注進了新的動力。
四、文明創建,不斷深入
繼xx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛生先進單位”、“青年文明號”及“市級衛生先進單位”等榮譽的基礎上,xx年繼續開展更深層次的文明創建活動,并作為一項重要任務來抓;及時申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創“文明示范窗口”等活動,專人負責,分階段實施。通過以文明創建活動為載體,認真抓好文明建設,并以此推動收費所全面發展步伐。
五、措施得力,保障費收
我所在xx年一季度共收取通行費12498975元,入口總車流量為99380輛,出口總車流量為109826輛。2月20日開始執行浙交
[XX]36號文件《關于開通鮮活農產品運輸“綠色通道”有關事宜的意見》,嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農產品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關規定,免收在全省范圍內運輸本省生產的鮮活農產品的本省牌照貨車。截止到3月31日,在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農產品“綠色通道”政策,共計免費金額30235元,其中一類車為417輛,免收金額19680元,占總免費金額的65%;二類車為86輛,免收金額9370元,占總免費金額的.31%;三類車為8輛,免收金額905元,占總免費金額的3%;四類車為1輛,免收金額80元,占總免費金額的1%。
1、加強文明創建,提高服務水準
我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務”這一原則,緊抓形象建設,不斷提高服務水平,樹立服務品牌,用服務留住司乘人員,用服務創造經濟和社會效益;規范現場管理,展現一流崗位形象;規范儀容儀表,展現一流員工形象。開展技能比武、優化服務等活動,積極推動了文明示范窗口創建活動;堅持文明用語,微笑服務,推行承諾服務,向社會公開發放“服務卡”一千多張,廣泛接受社會監督;完善便民服務措施,免費為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務,主動提示司機謹慎駕駛,樹立起全心全意為人民服務思想;加強換位思考,積極向司乘宣傳收費政策,引導司乘主動按章繳納通行費,減少各種誤解與紛爭,全面提高了收費服務水準。
2、加強稽查力度,凈化收費環境
一是加強同路政、交警部門聯系,處理各種違章逃費車輛100多輛次,成功攔截沖崗車輛8余次,維護了良好的收費管理秩序,為收費工作營造了良好的外部環境;二是加強文明服務稽查,開展“評優評先”活動。通過對全體收費員、監控員進行全面的系統、業務培訓,對每位收費人員的文明服務進行跟蹤稽查,并對收費業務、收費紀律、唱收唱付等方面通過監控、監聽、現場稽查、突擊檢查等;每月開展“文明班組”、“文明班長”、“文明收費員”評比,降低差錯率,提高收費員文明服務和業務水平;三是加強對誤判車型的稽查。每月對收費員車型誤判率進行通報,保證了收費政策和標準的一致性和連貫性;同時與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業務討論會,針對收費工作中常遇的問題進行了深入的討論研究,有效解決了
收費過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎勵的方法,充分調動了收費員的主動性和積極性,大大減少了費源的流失,維護了高速公路的利益。
六、杜絕事故,安全生產
“安全生產、責任重于泰山”。安全生產工作是一項長抓不懈的重點工作,我所在充分認識安全的重要性、長期性、和艱巨性的基礎上,進一步增強了安全生產工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統、機電設備的安全做了進一步的細化。我所還在年初制定了安全生產責任書,并與各科室班組簽定了安全生產責任書,同時要求科室班組與個人簽定安全生產責任書。人人簽定安全生產責任書,杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發生。
目前正面臨著“轉型”過渡時期,收費管理所將更新思想、承前啟后,團結全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業中去。
收費站工作總結5
時光如梭,年很快就要過去了,即將迎來嶄新的年,在這新舊交錯的季節里,我內心不禁感慨萬千。回首過去的一年,首先要衷心的感謝站領導在工作上給我指明了正確的方向,英次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動力做好班組的各項工作。
我們收費一班,一共劃員工。我們是一個團結的隊伍,我們是一個優秀的集體,是一個14努力團隊。我們在一起一同為了一個目標而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為最優秀的班集體。我們堅決擁護站領導,認真的完成領導交辦的各項工作和任務。遵守國家法律法規和公司以及站部制定的各項規章制度,在收費征收工作中做到應征不免,應免不征。認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。
對今年的工作經過一番思考,現在從以下幾個方而對這一年的工作進行總結,這一年我們班從文明服務、崗上紀律、收費業務、打擊逃費的車輛、文明創建、員工思想動態、等方而為重點展開工作的。
一、文明服務
收費站是最能體現優質文明服務的地方,我們是窗口單位,我們每天服務于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時隨地的展現髙速公路的形彖。關于優質的文明服務,站部也非常重視,對每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務、落實到個人,要求每一名員工都能自覺按到要求做好。我們雷鋒班每一名員工首先從思想上都能髙度重視,都能按照公司及站部的要求嚴格要求自己。從迎賓手勢微笑服務唱收唱付轉身目送。我們在文明服務上熱情與真心,以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給南來北往的司乘人員。我們的優質服務的到了廣大司乘人員的髙度認可,不僅每天都有司乘人員當而稱贊。還多次收到感謝信,以及表揚。在站部也多次被授予96777“先進班組”的光榮稱號。對于這些我們并沒有滿足,我們要求做的更好,要讓每一位過往的司乘朋友都稱贊我們的服務的好,給他們留下最美好的印象。
二、崗上紀律
班組對崗上要求是非常嚴格的,首先認真學習各項規章制度、收費員百分制考核辦法,以準軍事化的標準嚴格要求。苴次從小事做起、從細巧抓起、杜絕崗上各類違紀違規現象的發生、不做與工作無關的事情。
三、收費業務
收費業務技能是每一個收費員都應該熟悉掌握的,收費業務的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們在收費業務方而認真學習,刻苦專研,學習各類收費業務知識,熟悉掌握各類收費征收政策,努力提髙特情處理能力,保證收費道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領組員練刃點鈔、點卡、還出關于收費的業務試卷,通過多種形式多種方法努力提髙大家的收費業務技能。
四、打擊逃費的車輛
班組今年對利用各種方法逃費的車輛進行的嚴厲的打擊,為公司減少經濟損失。特別是今年增加“綠色通道”,“綠色通道”的意義是什么,總的一句話“為了就是穩左物價,穩定消費價格總水平,保障人民群眾最基本的生活。”但在今年的查驗的過程中發現很多不法司機受利益的驅使假冒“綠色通道”偷逃通行費。如果不認真的檢査,不認真的把關,就會被那些弄虛作假的車輛,蒙混過關,有司乘之機。也會一傳十,十傳百,會有更多的司機弄虛作假,冒充“綠色通道”。這對我們正常通行費的征收會有很大的損失,而且會嚴重影響正常的市場秩序,打亂正常供求關系,造成不正當的競爭等眾多不利之處,給國家造成重大的難以估量的損失。所以對綠色通道的檢查就要格外的認真,嚴格的把關。在今年打擊這類車輛應該說還是取得了一立的成績,狠狠的打擊了偷逃通行費車輛的盟張氣焰。在今后的工作中我也會帶領大家努力鉆研業務,刻苦學習,發現新的問題,杜絕利用齊種方法逃費的現象發生,為高速公路通行費正常征收做出貢獻。
五、文明創建
班組文明創建工作一直以來都進行的有聲有色,從年一開站到現在就把文明創建工作放在重要的位宜,我們先后開展了,“虎鳳蝶行動”、“義買報紙活動”、長期關愛腦癱兒童、看望孤寡老人和家庭困難的人,為災區兒童捐書,看望了“明心幼兒園“想有自閉癥的小朋友們等等,今年我們依舊多次看望了我們長期資助腦癱兒童王鵬小朋友給他送去了我們的愛心。我們的愛心的'活動得到了社會的廣泛好評,被東方衛報、揚子晚報、金陵晚報多家媒體多次報道。我們的愛心活動讓更多的人知道了寧杭髙速,知道南京站有這么一個雷鋒班,一個光榮而又優秀的集體。
文明創建活動我們雷鋒班還會一如既往做下去,我們的愛心奉獻也會一直延續下去,盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。
五、員工思想動態
我始終認為班長是為班組員工服務的。一方而,我以身作則,按照各項規章制度,髙標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方而,關心愛護班組成員,滿足他們提出的合理要求。平時也多和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的溝通,了解員工的思想動態。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關。創造班組有一個和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項工作給完成好。一個人的力量是渺小的,但集體的力疑是無限巨大的。而我的工作就是發現每一名員工的優點,發揮他們的潛力,帶好這個優秀的團隊。調動起每一名員工的工作積極性,把大家都凝聚到一起,齊心協力勇攀奇峰。班組員工也深深知道這一點,一切以班組利益為重。
20xx年班組在全體員工的共同努力下取得一左的成績,但也存在著許多不足之處,這需要20xx我們去總結、去探討、去改正。年即將來臨我會嚴格要求自己,以身作則,帶領全班員工帶20xx領我們雷鋒班有計劃、有目標把各項工作給完成好,為高速公路事業添磚加瓦。
收費站工作總結6
近日,峪崛所組織我們收費員學習微笑服務,這次學習讓我感觸至深。一個收費管理所、一個收費站、一個收費班組都有著它的生命力,有著一樣的生存價值,為什么我們會落后于人呢?我認為是細節,收費員不只是為了收費,我們屬于服務行業,是為廣大司乘人員服務的。
微笑不難,貴在堅持。一時一地保持微笑,相信大家都能做到,
然而每時每刻都保持微笑,卻是那么的難。在平涼東高速公路收費站,按照正常開啟1個入口車道來計算,每名發卡員每班次平均要發800張通行卡,也就是說每小時要分別完成100次轉體和點頭動作;出口收費員每個小時要收取30——50臺車的通行費。如此大的勞動強度,收費員在8個小時內每分鐘都必須保持微笑,所以同事們經常感到臉上的肌肉都僵硬了,連吃飯都感到很困難。但是,我們沒有放棄,更沒有放松對白己的要求。為了能做好每一個動作,同事們認真對照禮儀培訓,一招一式地進行比劃,相互之間還開展模擬演練,相互點評;為了能讓每一次微笑都那么甜美,每個人都時刻進行白我監督;班長始終關注著每位收費員的狀態,及時提醒,讓大家立即調整好情緒,,所有人都在持之以恒地進行著不懈的努力。因為我們深深知道,每一名收費人員都代表著平涼高速的'形象,每一次微笑都能給進
出平涼的司乘人員帶來一份好心情;因為我們深深知道,微笑就是緩解收繳雙方矛盾最好的“潤滑劑”,微笑改變了我們,同時也改變了司乘人員。以前經常發生的收費爭議,也都在一次次燦爛、甜美的微笑中春風化雨般地化解了,收費道口更加通暢了,收費和繳費雙方都體驗到了快樂。
有人認為,微笑服務就是熱情地去笑,笑得越開心,服務就越好。
我要說,這不盡然,開心的笑固然是微笑服務的內容,但不是微笑服務的全部,微笑服務的內涵還應包括對司乘人員真心的幫助和溫馨的關懷。記得有一次我在入口發卡,一位外地駕駛員問我到峪炯山怎么走,因為我不是平涼人,也到平涼不久,所以這一下把我問住了,一時答不上來,只好笑著對他說“不好意思,我也不大清楚。”他聽后雖然沒說什么,但我明顯地感覺到他臉上那種失望的表情,這深深刺痛了我。打那以后,我一下班就“啃”起了地圖,在心里牢牢地記住省內和周邊省份大城市、旅游景區的線路圖,并白己制作了許多份簡易地圖,放在收費旱內。老天不負有心人,在不久后的一次發卡中,真有一位外地駕駛員問我蘭州怎么走,我很快就回答了他。他非常高興,連聲稱贊我們的服務態度好。從這件小事可以看出,作為高速公路收費員,光有熱情的微笑是不夠的,還必須要對司乘人員付出真心和溫情,急他們之所急,想他們之所想,掌握服務技巧,時刻為他們提供溫馨關懷。
收費站工作總結7
一、xx年度安全生產工作目標責任的完成情況
xx年初,我站即與處簽訂了安全生產目標責任書,站上與每名職工也簽訂了安全生產工作責任書,安全生產責任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產領導小組,明確安全責任。在xx年度的工作中,我站始終把安全生產工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,對安全工作嚴防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。逐步建立健全各項安全規章制度和措施,制訂了《東站突發事件應急措施》。xx年我站在安全生產方面主要做了以下工作:
1、站上行人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區車輛,疏導交通,保證收費秩序的正常。
2、嚴格執行有關安全生產的規定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設備和私自亂搭亂接電源,對使用配發的電熱毯有專門規定。站上在財務室、票據室、保管室、發電機房等處分別安裝了防盜門窗,做好要害部門的安全防范工作。
3、做好站上機車、發電機組、機電設備的安全管理和日常維護工作。站上對發電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時能應急供電。對公務車的管理,嚴格按局、處有關規定執行。
4、做好站上食堂衛生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發生。加強站上職工自身安全意識教育,特別是征費員進出收費通道時的`安全防范意識教育。
5、加強站上的票款、票據(卡)、信息數據、資料檔案的安全管理工作,全年無遺失、無被盜、無違章違紀現象發生。認真做好交接班記錄和行值班記錄。
6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實行人員值班制度,嚴格獎懲措施和定期巡查制度。
7、加強站上的安全生產監督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安議,安全自檢,接受處組織的安全檢查。
以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,xx年度我站無任何安全責任事故發生。
二、我站安全生產工作的基本經驗
1、領導重視,責任到人。東站從上到下,通過層層簽定安全生產責任書,把安全責任落實到個人,實行安全生產一票否決制,牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。
2、從細節入手,從小事抓起,不放過任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態。
3、落實各項安全責任獎罰制度。東站xx年度對有安全責任的征費員和行人員,經濟處罰_次,獎勵了_次。
三、我站xx年度安全生產工作打算
東站xx年度將在局、處的領導下,再接再厲,保持xx年度安全生產取得的成果,總結安全經驗。進一步貫徹落實好“安全第一,預防為主”的方針,把我站的安全生產工作繼續推向深入。
收費站工作總結8
收費站是單位的一個細胞,一個群體,一個最基層的組織,收費站也是為領導者決策提供信息、依據的重要來源,因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神有可能直接影響管理站、所的組織結構和發展趨勢,如果擁有許多精明強干、高效率、高水平的基層組織,那它就能蒸蒸日上,不可戰勝。那么,收費站如何管理才能達到高水平、高效率,才能具有凝聚力、結合力,我認為在收費站管理中最重要的是在站內形成積極向上、和諧的良好氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習慣和工作作風。
一、首先要加強員工的政治思想培養
要使他們樹立正確的人生觀、價值觀。要培養員工的向心力,讓員工認清當前的社會形勢,產生緊迫感,從而達到自身激勵。并讓每位員工了解局、處、所、站的責任和目標。鼓勵員工不斷地努力,相互學習,研究什么才是正確的價值判斷,提高員工的政治思想素質,人人能克服困難,承擔壓力。站長要經常找收費員談心,了解他們的思想動態,轉變他們的就業觀念,要求他們樹立為人民服務的思想,在實際工作中,努力鉆研業務技能,干好本職工作。
二、用人要知人、容人、用人
作為一名收費站站長,我們要做到,知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人之潛力;容人:創造寬松環境,使人心情舒暢,不求全責備,允許改進自律;用人:為每個員工提供施展才能的舞臺,創造學習、發展、升遷的機會。對每個員工要以誠相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內耗。對待要用之人,首先就要信任,并且要抱著寧愿讓對方辜負我,也不愿懷疑他的誠意,如此可能更會贏得別人的效勞。現代社會最大的缺點就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷,因此導致許多意識上的樹立,甚至行為上的爭執,造成秩序的混亂,如果能培養起信任別人的度量和采用有一定能力的人,不但可以提高辦事效率,還可以為社會增添許多光明與和諧。
三、注重人才的開發與培養
在收費站管理中積極營造尊重人才、開發人才的`氛圍與環境,根據每位員工的技術特長,有針對性的開展工作。同時,不斷的開發員工原有的興趣,鼓勵他們不斷的學習,提高他們這方面的素質,然后再運用于工作中,這樣可以達到事半功倍的效果,使收費站形成人才脫穎而出、人盡其才的良好機制,增強收費站的綜合素質。
四、實施工作多樣化和豐富性
打破員工崗位固定化和單一專長化模式,適時調換員工工作崗位和地點或建立工作小組制,使職工做到一專多能或全能發展,保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰性。同時大力開發制度化的合理化建議活動,從中發現、挖掘人才。
五、加強收費站內部信息交流,促進資訊共享,鼓勵員工參與管理
在收費站設立信息小組,充分調動黨員、團員的積極性,發揮黨、團員的積極性,發揮每一個人的主觀能動性,使他們積極參與收費站管理、參與班組的管理,相互促進,相互配合,相互信任,相互監督,同時采取多種形式如聊天、談心、座談會,及時了解和掌握員工的思想動態,在工作和生活上給予盡可能的關心和幫助,使大家心往一處想,勁住一處使,增加工作、思想上的交流,達到共同進步。
收費站管理不是一蹴而就的事,也不是一名話、一段文字或一篇文章可以表述的,它需要在工作中、管理中不斷的學習、總結經驗,是一個循序漸進的過程,這就要求我們不斷的學習、學習再學習,不斷提高科學文化水平,并結合工作實際制定適宜的管理方案,這樣才能在收費站管理中創造出自己的事業。
收費站工作總結9
一、加強站管理人員業務技能的學習 計重收費開展以來,收費系統進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協調管理好,沒有過硬的業務水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點,**收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機員求學取經,通過第一輪的理論學習,對整個計重收費系統的配置與基本操作有了更進一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強經練習,站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務,還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,**站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業務考核中,發揮正常,可望取得優異的成績。
二、嚴厲查處逃漏通行費車輛 繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查,通過隔離盤問、調看錄像、查看相關票據、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進行審查,結合上級下發的可疑車輛檔案,**收費站*月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。
三、強化安全管理,力爭安全生產無事故 安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,**收費站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛人員開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。*月份,**收費站保持全年安全行車無事故的記錄。 加強站區安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規定了**站與經發公司相通的小徑上的大門的關閉、開啟時間,以防非工作人員私自進入站區,引發為不必要的.安全隱患。
四、開展愛國主義教育活動 隨著清明節的到來,我站組織廣大青年團員至**烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情歡迎光臨文秘公文第一站投入到工作中去。
五、實行《員工百分制考核》,效果良好 *月以來,**收費站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育,將思想統一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進行調整后,最終組織實施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規都因為有章可循而消失,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴重性。**站各項工作也因此都朝著正常的軌道發展。 **收費站
收費站工作總結10
春節免費期間,xx站科學分析轄區車流情況,精準掌握返程車流高峰時段,積極部署、合理調配,未發生站口擁堵和投訴事件,圓滿完成假期保安全、保暢通工作任務。
一是保暢措施得力。設置小型客車專用通道,實行客貨分道行駛,節日期間,備崗備員充足,票證室做好CPC卡和紙質通行券的儲備工作;機電員每天在日常巡檢的'基礎上,加強收費設備的監測力度,及時排查系統的異常。通過加強職工的重大節假日應急保暢預案演練,與高速交警協調聯動,保障了在車流高峰、交通管制等特殊時段,收費廣場及站口安全暢通。同時,嚴格落實每日“零報告”制度,遇有重大情況隨時報告。
二是堅持原則,區別對待。本次免費對象針對7座(含7座)以下小型客車,對8、9座載客車輛正常收費。要求全體一線職工時刻保持警惕,嚴厲打擊企圖假冒小型車免費的行為。并嚴格對入口稱重貨車24小時盯守,對超限超載車輛做好勸返工作。
三是加強站區安全排查,站安全領導小組每天對站區環境安全進行巡查,尤其是對站區宿辦樓、發配電室、監控機房、收費崗亭設施設備等部位進行排查,對可能會因節日期間氣候干燥多風而導致的各類安全隱患進行及時整改。
四是做好消毒防疫工作,做好公共區域通風、消毒工作;落實全員監測、崗前必測、崗中監測“三測溫”,堅持手套、口罩、防護鏡“三不摘”,實行現金、CPC卡當次交易、結算前集中“兩消毒”,加強一線工作人員自身防護。外來人員禁止入內,返崗職工一律持核酸檢測陰性報告、行程碼,經測量體溫正常后方可進入,把好進站第一關。
五是節日期間文明服務不打烊。節前對便民服務臺、愛心驛站進行物品補充,充實外交通管制等特殊時段,收費廣場及站口安全暢通。同時,嚴格落實每日“零報告”制度,遇有重大情況隨時報告。
二是堅持原則,區別對待。本次免費對象針對7座(含7座)以下小型客車,對8、9座載客車輛正常收費。要求全體一線職工時刻保持警惕,嚴厲打擊企圖假冒小型車免費的行為。并嚴格對入口稱重貨車24小時盯守,對超限超載車輛做好勸返工作。
三是加強站區安全排查,站安全領導小組每天對站區環境安全進行巡查,尤其是對站區宿辦樓、發配電室、監控機房、收費崗亭設施設備等部位進行排查,對可能會因節日期間氣候干燥多風而導致的各類安全隱患進行及時整改。
四是做好消毒防疫工作,做好公共區域通風、消毒工作;落實全員監測、崗前必測、崗中監測“三測溫”,堅持手套、口罩、防護鏡“三不摘”,實行現金、CPC卡當次交易、結算前集中“兩消毒”,加強一線工作人員自身防護。外來人員禁止入內,返崗職工一律持核酸檢測陰性報告、行程碼,經測量體溫正常后方可進入,把好進站第一關。
五是節日期間文明服務不打烊。節前對便民服務臺、愛心驛站進行物品補充,充實外用藥品、紙杯、修車工具等用品,準備好開水,充電用品等延伸服務內容,24小時免費為司乘提供。同時每位收費人員熟練掌握周邊景點線路及每日路況信息,為過往司乘提供精準信息。
收費站工作總結11
歷時40天的以“安全生產保暢通、文明服務爭第一”為主題的20xx年春運安全生產勞動競賽活動已經結束。在管理處黨政的正確領導下,我站全體員工以“保安全、保暢通,保服務、保形象”為重點,精心組織,周密布置,認真落實春運各項措施,廣泛深入優質文明服務,真正把“全面推行精細化管理,確保安全暢通樹形象”的要求落到實處,實現了春運安全生產生產各項目標。現將活動情況總結如下:
一、加強組織領導,全員宣傳發動,措施落實到位
春運安全生產工作是全年安全生產的重頭戲,可以說是全年生產工作的開局之仗,要求我們必須確保萬無一失的完成春運工作。為此在新年伊始我們就及早動手,首先我們完善了站安全管理組織機構網絡圖,明確了站安全領導小組成員及各班組兼職安全員,完成了風險抵押金的上交工作。在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎。我們積極貫徹落實管理處春運動員會議精神,
成立了春運安全生產領導小組,元月8日,制訂下發了xx(20xx)第1號《關于做好春運安全生產工作開展“安全生產保暢通、文明服務爭第一”競賽活動的通知》,目的在于統一協調、有序組織全站春運安全生產工作。在結合管理處對開展春運工作總體要求的基礎上,橫山站根據自身實際提出了“十無”目標,元月9日召開春運動員大會,傳達xx高管[20xx]第66號文《關于做好20xx年春運安全生產工作的通知》,布署站關于做好春運安全生產工作,
開展“安全生產保暢通、文明服務爭第一”競賽活動的實施意見,從思想上、組織上對實施“春運”安全生產勞動競賽活動進行全面發動。使全體員工認清形勢,明確目標,了解各自的工作重點,形成全員參與、個個重視的良好氛圍。要求各班組結合今年春運工作特點,修訂完善班組安全生產預案、措施、臺帳和各崗位當班必做。各崗位熟練掌握崗位安全職責,安全措施、應急預案,報警裝置使用,滅火器操作和各種防范措施。以班組為單位,抓好班前教育,班中督促,班后講評工作。
針對春運期間可能出現的惡劣天氣情況,站部重點做好各種防范預案措施的落實工作,做好冬防安全生產,除冰掃雪工作的組織落實及冬防物資的準備工作。值機班對道口設備進行徹底檢查、維護,從硬件方面保證了收費道口的征收和暢通。整個活動期間,共發生設備、系統故障7次,值機班自行解決5次。
居強春運活動的宣傳發動和上情下達工作。 2月5日10:00,一輛滿載棉花包的半掛車在x方向下匝道時由于駕駛員操作不當,發生車輛側翻,事故現場處理近4小時,值機員及時將這一信息結合去年發生的2起類似事件匯總上報后,得到公司領導的高度重視,迅速對該路段增加了減速設施。活動期間,全站共向處報送安全類信息7篇,懸掛安全橫幅4條,出春運安全專題板報2期。
二、強調責任制落實,注重安全實效
為切實抓好春運安全生產,我站在進入春運前對站部《值班工作規范》進行了修訂和完善,強調了值班干部值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費現場頂崗;在晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次,檢查和制止影響夜班人員休息的情況發生;必須巡查全站一次,確保重點部位的安全;在夜間必須對當班情況做一次稽查,主要檢查當班人員是否有離崗、睡崗、串崗現象及按章收費、文明服務、夜巡工作的`執行情況;必須查看前一日1個小時的亭內錄像;必須在值班期間通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態,對近期有思想波動,工作情緒不穩定等現象的員工進行一次談話,及時溝通,引導和幫助員工正確處理。同時要求將以上內容如實反映到《值班記錄》臺帳中。我們通過進一步規范值班工作,明確了值班干部職責,發揮了值班干部發現問題、解決問題、處理特發情況的作用,有力保障了春運安全生產的各項措施落實到位,促進站部各項生產管理工作有序進行。
春運期間,我們還完善了百分考核細則,加大了考核力度,嚴肅工作紀律,明顯提高了工作質量和服務水平。就1月份考核情況分析來看,入口差錯較上個月相比下降了96.54%,(12月入口拍照輸入“000”的有1594次,1月份是74次,且均能按要求即時上報;入口公務誤刷卡12月份15次,1月份是3次)。出口差錯(誤判、更改等)較上個月比下降了12.5%。春運期間未發生有理投訴事件。全站嚴格控制病、事假,取消公休假,控制調班,職工們樹立工作第一的思想,確保不遲到不早退,出滿勤,有特殊情況嚴格請銷假手續,杜絕了電話請假、短信息請假,一律履行書面請假手續。及時解決春運中遇到的各項新情況、新問題,減少差錯率,確保無違紀違規問題發生及道口安全暢通。
要求全體員工認真學習貫徹《內控文件》,按章辦事,認真執行好具體操作規程和要求。組織開展收費業務操作競賽,文明禮貌,微笑服務競賽。每班次由當班值機員和收費班長根據收費員實際情況從業務技能和文明服務兩方面進行考核,并做好考核臺帳,每周評選出一名班內的“優質文明服務之星”。春運期間共有24人次被評為周“優質文明服務之星”。競賽小組進行抽查復核,并考慮納入春運評先一并考核。
春運期間我們全力保障道口的安全暢通。2月5日寧滬方向匝道貨車翻車,2月10日大霧封閉交通一次,2月11日兩個匝道連續施工,我們都及時采取相關措施,組織好相關人員,做好應急預案的啟動和準備,確保了道口的暢通和安全,確保不發生擁堵或免費放行情況。在春節期間,我們將“您好”改為“新年好”,堅持文明、優質微笑服務,及時為司乘人員排憂解難,切實履行“有問必答、有求必應、有難必幫”的承諾。春運期間,為司機指路960輛次,提供茶水750輛次,義務推車8輛次,贏得的社會的贊譽,樹立了良好的窗口形象。
三、各階段教育重點明確,職工保障安全和自我防范意識明顯提高
春運初期,我們以貫徹落實處、站兩級活動通知為內容,在每周職工安全教育的基礎上突出春運安全的特點和重點,有針對性地抓好職工安全教育。春節前夕,我們主要圍繞生產安全、規范操作、消防內保、交通安全、飲食衛生、遵紀守法六方面開展節前教育。節后,我們組織再發動、再教育,以“收心會”的形式迅速把大家的精力集中到春運安全工作上來。三階段教育相互相承,有效地把握各階段的重點,收到了明顯效果。通過各階段開展群眾性安全教育,職工保障安全和自我防范意識明顯提高。
四、加強內部安全管理工作,確保內部安全
站部在提出春運安全生產“十無”目標上,分工明確,分頭落實責任到人,使全站員工各司其職,各負其職。安全就是效益,安全就是生命,站部認真實行安全生產在各項評比活動中的一票否決制。我們嚴格按照安全工作“教育、檢查、整改”的六字要求,認真執行“每周一大查、每日一小查”的要求,組織全站范圍內的安全、內保、消防大檢查,對檢查中發現的問題,能現場庫決的立即整改,不能現場庫決的落實責任到班組、到個人。整個春運期間,我們共組織安全檢查5次,檢查共發現安全隱患3處,主要是4只滅火器壓力不夠,為保證正常使用,及時進行了充灌。還有就是因新宿舍樓共增加了15只空調,但空調專用電纜線仍是原來的,空調使用數量的增加,加重了電纜線的負荷,給用電帶來的隱患,我們及時上報上級職能部門,并暫時停用了宿舍空調。始終堅持設備三級維護制度的落實,使各類設備始終處于良好狀態。
針對春運期間主線和廣場拋客及廣場恐送客車輛停留現象嚴重,我們要求收費現場亭外人員加強對廣場秩序的管理,及時指揮和疏導閑雜人員和車輛退離收費區域。春運期間廣場勸離車輛610余輛次,勸離人員850余人次。我站始終堅持危險品車輛查驗制度,對要求上路危險品車進行三證查驗、問清出口站后填單并報值機室,另外我們一著不讓的抓好不符上路條件車輛的勸退工作,一次朱xx在勸退一輛嚴重超長的車輛時,
司機一開始拿出100元錢要塞給他,被他嚴詞拒絕了。司機見朱xx不為動心,就拿出了500元,并對他說,他們一共有3輛車,每車都給會他500元。司機以為在這么多現金的誘惑前,朱xx一定會對他們睜一只眼閉一只眼放他們上路,沒想到朱曉峰根本不為所動,堅決拒絕,并有禮有節的讓其原路反還。一天晚上一輛超寬車想上高速公路,劉x見了立即勸退。司機不死心,一直磨著劉x請他幫幫忙,放他們上去,劉x堅決勸退。最后司機打電話找來了老板,
老板見了劉x就說:“朋友幫個忙,讓我的車上去,貨主催的急我沒辦法了,這才要上高速能快點,等下你跟我去我的車那里,拿兩條蘇煙給你。”劉x聽完后笑著對老板說:“師傅快過年啦,為了你好,也為別人好,還是別上高速了。你這么寬的車上去自己有危險,對別人也是危險啊!”大約磨了半個小時老板見沒辦法,只能作罷,走時還說了謝謝。朱xx、劉x這樣為保障高速公路主線安全通行而不受司機錢物誘惑,堅決勸退不符上路條件車輛的事還很多,整個春運期間共拒絕司機賄賂15余次,共計5400余元,春運期間共勸退54輛次,從管理上提升了高速公路行車安全性。針對我站緊鄰農貿市場,外來人口多且雜,除中夜班人員加強對站區的巡查外,還要求值機室利用廣場攝像機不定時多角度巡查,
并作好臺帳記錄;堅持無關人員不得進入站區制度;堅持及時關鎖大門制度;堅持當班通行款及時解繳電子錢柜,鎖入金庫制度,由班長負責保管金庫鑰匙,值機室堅持定時開關金庫報警、紅外線報警系統制度;人員通過道口堅持“一看二等三通過”制度;堅持道口亭外人員著反光背心制度;堅持中班員工回家后即聯系值機室作好登記工作的制度,并要求員工無特殊情況盡量住站,減低夜間途中的風險。
春節期間,食堂為當班、值班人員提供兩葷三素一湯的熱飯熱菜,保證了職工飲食的安全。班車堅持每天按固定路線正常行駛的規定,及時接送上下班人員,保證不漏接漏送一名員工。
通過一系列責任制的落實,建立了安全生產管理的長效機制,使職工時時刻刻繃緊員工安全生產之弦,使安全生產工作落到實處、細處,確保了安全目標的穩定實現。整個春運期間,我站出口免費放行綠色通道車輛20xx輛次,免費金額204130元;查處不符合綠色通道車輛109輛次;增收金額20845元,通過制止繞S等行為逃費車25輛次,追繳逃漏通行費2485元,勸退不符上路條件的車54輛次,另外還協助交警、路政處理事故7次。
經過全站職工的辛勤努力,我們圓滿的完成了20xx年度春運安全生產的各項工作。安全生產責任重于泰山,我們將保持高度負責的態度,保持高度警惕的狀態,保持持續作戰不怕疲勞的精神,扎扎實實地認真做好本年度每一項具體工作,確保寧滬路的安全、暢通,積極為過往的司乘人員提供優質文明的服務,向社會展示我們良好的窗口形象。
收費站工作總結12
20xx年一季度,在省高速公路管理局、學習管理處的正確領導下,學習收費站緊扣通行費征收中心任務,以創建文明活動為載體,以打造“暢、潔、綠、亮、美”優質文明服務為目標,嚴格按照“應征不免,應免不征”的八字方針開展征費工作,進一步完善和延伸精細化管理模式,確保站部各項工作高效運行。現將有關如下:
一、征費基本情況
根據管理處下達的年度目標征費任務,按班組、按月進行細化分解,落實責任到個人,同時完善獎懲激勵機制,以班組為單位進行考評,與征費額掛鉤,按季度兌現。截至3月31日24時,本季度,我站完成通行費征收額10045499.05元,完成管理處下達42464000元年度目標任務的23.7%,比上年同期減少2.56%;進出口總流量為210867臺,其中入口106993臺,出口103874臺。
認真貫徹落實綠色通道及相關車輛免費通行政策,通過主動宣傳,詳細講解政策內容,確保優惠政策真正得到落實,本季度,我站綠色通道免費車輛通行2076臺,減免金額647103元;免征車274臺,減免金額11424元。
二、運營管理工作開展情況
第一,強化員工管理,提高服務水平。
一是將服務質量與通行費征收管理工作放在同等重要的位置,要求收費人員堅持使用文明用語,迎來送往,微笑服務,尊重每一位過往司乘人員,熱心為司乘人員排憂解難,竭力為過往司乘人員提供力
所能及的幫助。3月份深入開展“文明服務規范月”活動,全體員工駐站1個月,從一句“您好”開始,規范至每一個動作,每一個表情都經歷了無數次糾正演練,全站職工在文明服務上有了長足的進步;3月我站與學習社區開展結對子慰問五保戶的活動,給當地貧困戶送去米、油、面等糧食,并送去了慰問金;3月下旬學習團支部開展“提倡文明出行,拒絕車窗垃圾”活動,積極開展為司乘人員送溫暖活動,24小時提供開水、交通指南、通訊和修車工具等,進一步完善了便民服務,使司乘人員切身感受到平安舒適暢通。
二是教育和引導監控、稽查和機電設備管理人員增強責任心,用心學習落實規章,以制度指導工作,以規程規范操作,規范員工行為;用心進行數據分析,掌握第一手資料,嚴懲逃漏費車輛;用心巡視巡查,及時發現并處理特殊情況;用心填報相關數據,確保提供的信息準確無誤;用心排除機電設備故障,提高應急處理能力,從而為提升站部一線形象、提升高速通行能力、凈化收費環境服好務。第二,加強隊伍建設,夯實運營基礎。
一是積極籌備青年文明號創建工作。在20xx年爭先創優活動基礎上,我站年初便制定出詳細的活動,以市級“青年文明號”為目標,進一步推進文明創建工作,3月份站部例會對該項活動進行了具體的安排部署,目前已經開始運作。
二是充分發揮工、青、團組織的橋梁紐帶作用,積極組織開展健康向上、豐富多彩、形式多樣的文娛活動,如登山比賽、籃球、羽毛球、乒乓球及唱K比賽等,以滿足基層員工釋放身心的需要,提高員工創造力,增強干部職工的凝聚力和團隊戰斗力;計劃生育工作扎實到位,各類資料數據統計齊全。
三是與時俱進,開拓創新,充分發揮文化推動力的作用,積極引導職工樹立樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,建立學習制度,以創建學習型收費站作為新一輪文化建設的目標。
四是始終將品德教育與崗位爭先創優相結合,用多種方式促進員工隊伍建設。本季度根據完成目標任務的需要,站部組織員工從文化素質、業務水平、服務水平和服務意識等幾個方面舉辦了3次培訓,將站部、班組、員工個人學習有機結合,旨在引導員工立足本職,愛崗敬業,勤學善思,爭創一流,為站部運營管理工作順利開展奠定良好基礎。
第三,加快三園建設,助推站部發展。
圍繞“綠化好、美化好、凈化好”的三園建設目標,高標準、嚴要求地進行全面建設優美、文明、和諧的高速公路收費站,讓員工們吃好、住好、心情好,繼而工作好。自1月份開始,我站在原有綠化資源重組整合的'基礎上,制定出院區綠化規劃設計草圖,邀請管理處專業園林綠化人士實地指導,對院區綠化進行整體改造,目前已有7棵楊梅樹在我站扎根,站區綠化植物覆蓋率達到90%以上;此外,站部種養成果顯著,菜地里的果蔬和養殖房的家禽不僅改善了員工的伙食,還能為站部每月都有伙食結余。
第四,狠抓安全生產,促進和諧穩定。充分認識安全生產工作重要性、長期性和艱巨性,持續抓好安全生產,我站特別提出了構筑安全生產平臺的多項保證措施,即:繼續加強全員安全生產教育和培訓,做到人人懂安全生產;全面落實安全生產目標責任制,與每位員工、各個班組簽訂安全生產目標責任書,使每個員工都有明確的安全生產責任,每個環節都有明確的安全生產規定;加強安全生產監督管理,
定期開展安全生產大檢查,超前做好事故隱患的排查整改工作,從源頭上預防,從細微處治理,確保消除事故隱患;建立健全應急體系,確保預案的可操作性,保證在關鍵時刻應急管理體系能夠拿得出、用得上、靠得住;加大安全生產考核力度,切實發揮安全生產考核機制的作用。
第五,其他各項工作齊頭并進。健全相關制度,加強財務管理,嚴格審批把關,有效地堵住了管理漏洞;開源節流,確保各項包干經費得到有效運轉;厲行節約,嚴格控制各項經費支出,積極開展了節約型站部創建活動;加強車輛管理,保證了公務用車規范安全;進一步加強了站部軟件、硬件建設,為職工營造良好的生活工作環境。
三、目前存在問題
第一,人員緊張問題,我站作為省界站,建議能4人一個班,才能保證正常工作的開展。
第二,車道頂棚燈已壞,無法更換。我站地處山區多風,集中在X14道,X15道頂棚燈熄滅多盞,站部無法更換。
四、下季度
(一)圍繞一個重點。圍繞管理處下達的年度目標征費任務這一重點工作,繼續抓好文明優質服務,進一步優化征費環境,切實提高實征率、降低誤判率和差錯率,全力以赴堵漏洞,保增收。
(二)發揮兩種作用。一是加強黨團建設,提高廣大干部職工的思想政治素質,增強黨性修養和廉潔自律意識,充分發揮基層黨團組織的戰斗堡壘作用。二是加強對征費班組建設內容、方式和考核等方面的管理,調動工作主動性和積極性,增強班組服務意識,努力提高
服務水平,推動文明窗口建設,充分發揮征費班組建設的“源頭”作用。
(三)做好三項工作。一是繼續抓好安全生產不放松,以“安全生產月”為契機,大力開展形式多樣的宣傳活動,進一步強化職工安全生產責任意識,督促員工全面學習和深入了解道路交通安全相關法律、法規,營造良好的安全生產工作環境和安全文化氛圍;二是加強站部計劃生育管理工作,結合目前女職工生育處于高峰期這一現狀,加大職工對計生政策性規定等知識的學習力度,做好職工婚姻及生育基本情況的摸底排查,并不斷完善充實計生相關臺帳及檔案,確保計生政策落實到位;三是繼續深入開展文明單位創建活動,根據上級有關創建工作精神,結合站部實際,進一步完善創建工作考核辦法,將創建工作中粗線條的機制進一步量化、細化,提高創建工作效率,促進運營管理工作水平再上新臺階。
收費站工作總結13
****年是我省公路事業實現跨越式發展的又一年,也是我站監控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監控的副站長,在這一年,我本著對工作負責的態度,嚴格要求自己,以身作則,以"三個代表"重要思想為指導,以爭一流為工作目標,不斷的總結經驗,努力工作,并在實踐中學到了知識、經受了鍛煉。
這一年來,我主要從以下幾個方面開展了工作
提高業務技能素質
在工作和生活中我不斷通過學習豐富自己,來提高自己的業務技能素質,通過自學取得了計算機中級資格證。電腦收費系統,收費工作科學技術含量的提高,給新形勢下的.我們提出了新的要求。為了培訓一支技術過硬的監控隊伍,我經常組織監控室人員進行業務培訓。同時我還為一線收費員做好技術支持,在整個過程中我的業務素質得到了更好的加強,同時也發揮了自身在科學收費中的先鋒模范作用。
二、完善管理機制,積累管理經驗是我一直工作的重心
管理建章立制,爭創一流監控室
建立健全的規章制度是保證監控工作程序化的先提條件,我多次組織監控室人員對各級下發的監控室文件進行學習,并制定符合我站監控室實際情況的規章制度,通過制定工作操作流程和完整的報表來進一步規范監控室的管理,對各項記錄作到有據可查,有據可依,作到了管理人性化,科學化工作程序化,爭創一流監控室。
充分發揮監控室保障和監督職能
監控室作為收費系統技術保障部門,擔負著重大責任,作為分管監控的副站長,及時迅速的排除一切技術故障是我的工作職責,即使是三更天,故障現場也會有我的身影,我一共處理實發故障**次,并做到監控、電腦設備三天一小檢,七天一大檢,**次發現隱藏故障,多次杜絕了設備重大事故的發生。*月份監控、電腦設備遭雷擊后,我連續一個星期沒有回家,認真查找故障原因,在短時間內恢復了電腦收費,有力的保障了收費工作的順利進行。
監控室同時作為收費現場的監督部門,我們把好防貪堵漏的第一關,在工作中堅持原則,及時發現長短款和各種違規行為,充分發揮了監控室監督職責。
在這一年中我分管監控取得了一定的成績,但我認為我在工作中存在三點不足:
第一辦事不夠踏實;第二,自覺性不夠;第三,政治思想覺悟不高。
在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進和提高:
努力學習,提高素質,提高工作能力;
嚴格要求自己,作好示范當好監控班的領頭人;
擺正自己的位置,嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,當好站長的助手,維護站領導班子的團結,力爭當一名合格的副站長,在工作中堅持原則,扎扎實實干好每件事。
收費站工作總結14
xx年初,我站即與處簽訂了安全生產目標責任書,站上與每名職工也簽訂了安全生產工作責任書,安全生產責任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產領導小組,明確安全責任。在xx年度的工作中,我站始終把安全生產工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,對安全工作嚴防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。逐步建立健全各項安全規章制度和措施,制訂了《安順東站突發事件應急措施》。
一、我站在安全生產方面主要做了以下工作:
1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區車輛,疏導交通,保收費秩序的正常。
2、嚴格執行有關安全生產的規定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設備和私自亂搭亂接電源,對使用配發的電熱毯有專門規定。站上在財務室、x室、保管室、發電機房等處分別安裝了防盜門窗,做好要害部門的安全防范工作。
3、做好站上機車、發電機組、機電設備的安全管理和日常維護工作。站上對發電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時能應急供電。對公務車的管理,嚴格按局、處有關規定執行。
4、做好站上食堂衛生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發生。加強站上職工自身安全意識教育,特別是征費員進出收費通道時的安全防范意識教育。
5、加強站上的票款、x(卡)、信息數據、資料檔案的安全管理工作,全年無遺失、無被盜、無違章違紀現象發生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。
6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實行政人員值班制度,嚴格獎懲措施和定期巡查制度。
7、加強站上的安全生產監督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議13次,安全自檢8次,接受處組織的安全檢查4次。
以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,xx年度我站無任何安全責任事故發生。
二、我站安全生產工作的.基本經驗
1、領導重視,責任到人。安順東站從上到下,通過層層簽定安全生產責任書,把安全責任落實到個人,實行安全生產一票否決制,牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。
2、從細節入手,從小事抓起,不放過任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態。
3、落實各項安全責任獎罰制度。安順東站xx年度對有安全責任的征費員和行政人員,經濟處罰5人次,獎勵了4人次。
三、我站安全生產工作打算
安順東站xx年度將在局、處的領導下,再接再厲,保持xx年度安全生產取得的成果,總結安全經驗。進一步貫徹落實好“安全第一,預防為主”的方針,把我站的安全生產工作繼續推向深入。
收費站工作總結15
本人現任民權縣煙草局一名稽查員,從事煙草行業已整整八年,對煙草事業有著深厚的感情、執著的追求。無論在何崗位都能正確對待,兢兢業業的工作,努力實踐“三個代表”重要思想,以共產黨人崇高的奉獻精神,完成了上級領導交給的各項任務。歲月如歌,轉眼間一年又過去了。回顧過去展望未來,在這個稽查崗位上一呆就是八年。人常說:“樹挪死,人挪活。”但我堅信只要有堅強的信念,頑強的工作作風和積極向上的工作干勁,在平凡的工作崗位上一樣能干出不平凡的事。八年年當中我先后被上級部門表彰,榮獲省局三等功及市局優秀稽查員的榮譽。成績只能代表過去,也不僅僅是代表個人,更屬于我們的集體稽查中隊,屬于幫助我支持我工作的領導及與我并肩作戰的戰友們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮。
八年來我先后與三位中隊長并肩合作過。他們都是專賣戰線上的前輩,給了我一個很好鍛煉的機會。他們都有著豐富的工作經驗,我從他們身上學到很多很多。使我能夠從一名復員軍人順利的.過渡到地方工作崗位上,為此我向他們表示衷心的感謝。下面就本人全年的工作從以下幾個方面做個匯報:
一、思想過硬,作風扎實,嚴于律己
自參加工作以來,我時刻注重政治理論的學習,保持清醒的政治頭腦,良好的軍人作風和黨組織保持高度一致,不斷加強對專賣法律
法規和業務知識的學習,提高自身的綜合素質。并且帶領全體隊員認真學習《中華人民共和國行政處罰法》等五大法,把近年來我中隊在專賣執法過程中出現的一些問題進行了評議整改,重新梳理。要求自己和隊員都要按照《煙草專賣執法人員六條禁令》的要求去做,對自己高標準、嚴要求,嚴格執法程序。思想教育和法律法規學習。始終堅持自己的原則,不該辦的事堅決不辦,不該講的情堅決不講,不該得的東西堅決不拿,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。八年來,我沒有抽過零售戶一包煙,沒有吃過零售戶一頓飯,更沒有收過零售戶一份禮,工作中踏踏實實、勤勤懇懇、清正廉潔、嚴于律己,深受領導的信任,得到了廣大經營戶的好評。
二、身先士卒,不怕犧牲,爭當金葉先鋒
作為一名共產黨員、稽查員,要在接到舉報時,不管是白天晚上,刮風下雨,都與隊員一起及時出勤。遇到大案、要案,不管發生在哪里,我都會在現場。我為自己確定了“三句話”要求:既當戰斗員,又當指揮員;沖鋒在前,哪里有案情、哪里有危險,哪里就有我。我是這樣說的,也是這樣嚴格要求自己去努力做到的。
由于經常與不法煙販發生糾紛,身上經常掛彩負傷。衣服經常性被扯爛,但我想,人就是要有拼的精神,愛拼才會贏。然而,對唯利是圖的不法煙販來說,煙草稽查員的拼搏,就是他們的災難。因此,不法煙販視我為眼中釘、肉中刺,恨不能立刻拔除。我也經常受到不法煙販的威脅、辱罵,雖然我聽不太懂贛州話。但我知道他們用最惡
毒的詞語辱罵我。每當這時,我都默默地對自己說,要頂住壓力,要維護煙草的形象,要學會忍耐,但要敢于拼搏,不怕犧牲,既然選擇了煙草專賣,就要甘于為她奉獻一切,發揚在部隊時的兩不怕革命精神。煙草專賣是正義的事業,邪不壓正,只要勇敢堅持,就一定能戰勝困難。
今天,我有幸在此向各位領導、同仁匯報自己的工作,但我的深知自身的工作離上級領導的要求還有一定差距,將從以下幾個方面繼續做好工作:
一、繼續擁護組織的綱領政策,堅決執行上級交辦的各項工作任務。
二、積極配合好吳隊長的工作,從我做起,處處為先。
三、發揚秉公執法,嚴謹務實的工作作風,盡心盡責,雷厲風行的工作態度,立足本職,大膽管理,團結同志,積極向上。
稽查工作任重而道遠,我將更加地努力工作,樹立“企興我榮、企衰我恥”的主人翁意識。盡心盡責為我區煙草事業的繁榮發展貢獻出自己最大的力量。
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