建筑工程項目技術負責人工作總結范文

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的建筑工程項目技術負責人工作總結范文，希望對大家有所幫助。

建筑工程項目技術負責人工作總結范文1

　　我市自20xx年12月實施無公害蘋果生產技術承包以來，認真按照無公害蘋果生產的要求，制定規劃并狠抓各項措施的落實，采取以點帶面、培訓指導等多種方式方法，使實施面積達到20000畝，占到潞城市蘋果面積的86%。從實施情況看，平均畝產達到1110公斤，較對照園平均畝增產221公斤，增幅達到25%。取得了平均畝純增收實現331元，總純增收663萬元的良好經濟效益。現將我市對該技術承包項目的實施情況總結如下：

　　一、切實加強領導、科學合理規劃

　　領導認識程度有多高，工作的力度就有多大。自確立實施該項目承包以來，我們立即成立了潞城市無公害蘋果生產技術領導組，組長由潞城市委農辦主任、農業局局長程世慶同志擔任，副組長由農業局分管副局長郭中海、長治市果樹站站長劉建軍同志擔任，成員由我局桑果站的技術人員及各鄉（鎮、辦事處）的農技人員組成。辦公室設在桑果站。領導組成立之后立即著手規劃，本著堅持原則、實事求是的原則，認真分析了我市的實際情況和蘋果生產的走勢，制定出了技術承包的實施方案，與各鄉、鎮、辦事處簽訂了承包合同，明確界定了雙方的權利和義務。由于領導重視，思路清晰，決策科學，規劃合理，從而保證了技術承包工作的圓滿實施。

　　二、大抓技術培訓，推廣適用技術。

　　項目確立以來，我們立即著手相關技術的培訓。今年我們采取的辦法是不求大而空，而是根據農時季節，本著就簡、就實的原則，就簡即簡單的技術操作要點，保證群眾一學就會；就實即符合生產實際，適應季節需求。培訓的'方法我們采取室內培訓與田間操作相結合，集中培訓與分散指導相結合方式，堅持多種方式同步進行。為了把這項工作搞好，年初我們對培訓工作做了詳細規劃，把責任落實到人頭。春季利用百日農民科技大培訓的契機，對果樹生產的形勢及無公害生產的重要性廣泛進行了宣傳。讓廣大農民明白無公害生產不是哪個人的突發奇想，而是國際、國內形勢發展的需要，不進行無公害生產連市場準入證都拿不到，更不要說獲得經濟效益了，從而增強果農自覺實行無公害生產的主動性。如我市店上鎮是一個工業為主的經濟發達鎮，但在我們培訓后，邱壁村的果農張存勝立即讓我們到他的梨園里實地指導，并在園子里散養起了蛋雞，一方面減少了蟲害密度，另一方面也增加了收入；又如潞華辦事處北莊村的李引生接受培訓后立即表示：哪怕增加開支，也絕不再用高毒、高殘留農藥，不能拿別人的健康當兒戲。通過一系列的培訓指導，大家主動應用無公害生產技術的積極性提高了，無公害生產越來越成為廣大果農的自覺行動。一年來，我們共舉辦各種培訓80場次，受訓果農達3000人次，發放資料5000余份。

　　三、保障服務到位，敢于標新立異。

　　技術承包的目的，歸根到底是獲得良好的經濟效益。為了把這項工作落到實處，我們采取了以點帶面、責任到人，互相協調、確保落實的工作方法在九個鄉（鎮、辦事處）建立了10個示范點，基本形成了鄉鄉有示范園的網絡格局。今年無公害生產在我市實施如此大的面積畢竟屬于首次，因此我們多次請長治市農業局果樹站的同志們親臨現場答疑解惑，指導我們的工作，我們還專門到省果樹研究所，長治果樹場等地參觀學習，同時在各個物候期我們都將技術重點列出來，尤其在施肥、植保兩個方面絲毫不敢含糊，確保國家明令禁止的硝態氮肥和禁用的農藥不被使用。果實采收后大力提倡分類包裝銷售，提升了銷售的信譽度。

　　四、及時總結經驗，保證實施效果

　　及時總結經驗，對于確保技術措施落實到位，解決工作中出現的問題至關重要。今年我們規定每月的10日為鄉鎮農技員的例會時間，專門匯報技術承包過程中出現的新情況、新問題。同時在果實生長中期的七月份，專門到各鄉、鎮、辦事處就該項工作的開展情況進行了督促檢查，使今年我市的無公害蘋果生產技術承包得到了順利開展。從今年的實施情況看，可以說領導滿意，群眾滿意，在今年天氣特殊干旱的情況下取得了畝產1110公斤的好收成，確實來之不易。尤其是果品銷售價格比較理想，鼓舞了群眾生產的干勁。

　　總之，無公害蘋果生產技術承包實施一年來，廣大群眾自覺應用無公害技術的主動性增強了，果樹生產的科技含量提高了。尤其是2萬畝蘋果樹今年總增收663萬元的取得，使廣大群眾看到了無公害生產技術的優越性。但在今年的項目實施中，我們也感到存在許多不足，比如讓廣大果農增加投入的潛力有限、一些果農對無公害生產的認識不高，在今后的工作中我們一定要銳意進取、敢于創新、再鼓干勁，使我市的蘋果生產沿著健康的軌道快速發展。

建筑工程項目技術負責人工作總結范文2

　　20xx年的工作即將結束，自己擔任項目技術負責人以來，由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

　　一、xx年所完成工作

　　1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作。現三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

　　2、編制并完善了各種專項施工方案

　　由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。

　　3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理

　　在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　4、對各工藝進行了交底

　　按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。

　　5、及時進行各種計劃的編制及控制

　　結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。

　　6、質量過程管理

　　從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　7、在項目經理的指導下，參與文明工地建設。

　　二、20xx年

　　20xx年的工作目標是—創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

　　1、加強業務知識學習

　　只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的.先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　2、加強團隊的學習，誠信做人

　　我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。要把自己的職責和企業的發展相結合起來，做個誠信的員工，這是信念，是態度，更是行動。

　　3、抓好安全工作

　　在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設備工作”。加強班前安全教育，實現“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規行為的發生，是安全生產上新臺階。

　　4、進一步做好管理工作

　　在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性。今后我應加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，使自身能力更好地發揮。

　　以上是我20xx年的工作總結，以及xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在xx年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

建筑工程項目技術負責人工作總結范文3

　　時間過的真快，轉眼間一年了，在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，此刻總結回顧一下今年的工作情景：

　　一、工作資料

　　對于施工員，自己必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人本事的地方，不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

　　在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益良多。

　　二、在施工技術方面

　　我以往有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長發現并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的'自己很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證認真工作態度，給以后的資料整理打下基礎。

　　三、工作心得

　　建筑職業不一樣于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報，但不付出必須沒有回報。

　　我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并理解，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

　　我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，選擇了，我相信這是我能夠為之奮斗終身的事業。

建筑工程項目技術負責人工作總結范文4

　　我于20xx年參加工作，先后從事過工程計劃，建筑施工、工程管理、工程監理等技術工作，現將我個人專業技術工作總結如下：

　　20xx年：沒錢花小區工程，該工程磚混結構，建筑面積1萬5千平方米，在該工程中擔任總監工作，負責該項目監理工作，從施工到竣工驗收，組織項目監理部人員，組織編制監理規劃、監理細則，項目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設計及各項安全預案，嚴把起重機械安裝拆卸程序。嚴格按照施工程序施工，進場原材料先試驗合格后在允許在工程中使用。該工程保質、保量、保安全，按照預定工期竣工使用。

　　20xx年：借錢花小區工程，面積5萬平方米，負責該項目監理工作，從施工到竣工驗收，組織項目監理部人員，組織編制監理規劃、監理細則，把住材料質量關，項目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設計及各項安全預案，嚴把起重機械安裝拆卸程序。處理工程中發生的質量及安全問題，組織監理人員學習現行規范并實施到使小區的建設收到良好的效益。得到建設單位和監理公司好評。

　　20xx年：從事監理工作，在棚戶區工程擔任監理、總監，從施工準備階段到竣工驗收階段始終執行“三控、二管、一協調”的方針，為建設單位嚴把質量關，控制資金支付，保證實際工期不超計劃工期，搞好公司管理，正確處理工程索賠，協調建設單位、施工單位關系，使工程按正常的工序進展，保證工程按規定的工期交工。工程質量都達到合格標準，受到建設單位好評。

　　20xx年：搶錢花小區，建筑面積3萬平方米，本工程為框架結構。在該工程中擔任總監工作，組織監理部成員編制監理規劃、監理細則及安全方案，審批施工單位施工組織設計及各項安全預案，施工單位項目部管理人員及現場特殊作業人員是否人證相符，嚴把材料及施工工序關，按監理程序監理，及時處理施工中質量問題及安全隱患，及時貫徹執行省市主管部門下達的各項強制性條文。保證工程在安全及質量都達到規定的標準。建設單位對此工程很滿意。

　　20xx年：賓館工程，框架結構，建筑面積5萬4千平方米，此項工程也擔任總監職務，受建設單位委托，組織招投標，選擇合格施工隊伍，審批施工單位上報的施工方案及安全方案，嚴把施工項目部人員及特殊工種操作人員關，做到人證合一，嚴格控制施工程序，每道工序先報驗后施工，嚴格控制進場所有材料質量，試驗合格方可施工，要求現場監理人員嚴格按監理程序進行監理，及時消除現場安全隱患。

　　在工地的監理過程中，我嚴格監督，同時積極協調各單位間的關系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了多項工程建設的施工質量、進度和安全。

　　總之，過去的工作中，在領導的關懷和同志們的'支持和幫助下，經過不斷努力，取得了一定的成績，個人業務水平逐步達到副高級工程師的標準。但我清楚地認識到，為適應建筑生產的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，為城市建設做出自己更大的貢獻。

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