標準化工作總結

時間：2024-04-27 08:04:22 工作總結我要投稿

（精華）標準化工作總結14篇

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的標準化工作總結，希望對大家有所幫助。

（精華）標準化工作總結14篇

　　標準化工作總結篇1

　　質量標準化工作是煤礦企業生產管理、技術管理的重要基礎工作，是煤礦實現文明作業、安全生產的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平。完善礦井安全生產系統的各個環節，促使煤礦安全生產環境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產。今年是新質量標準化實施的第一年，我礦做了大量的基本工作，但還存在很大的不足，現將今年的質量標準化工作總結如下：

　　為了能夠順利實施質量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各單位加強了對“質量標準化、安全創水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質量標準化”活動的組織和領導工作，采取有效措施推動這項活動的健康發展，有效提高礦井安全生產管理水平，促進安全狀況的穩步好轉。在全礦組織干部職工認真學習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監督約束機制完善，努力實現管理規范化、安全創水平的目標。

　　本礦井每月25日嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準化基本要求及評分辦法（試行）》進行自檢。由礦安全質量標準化領導檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結果結束后召開相關會議，對檢查出來的問題進行及時的匯總，并簽五定表，限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據相關規定進行處罰。

　　礦井自開始實施安全質量標準化工作以來，本著安全質量標準化實施工作是煤礦企業安全管理、生產管理、技術管理的重要的基礎工作，是煤礦企業實現安全生產的基礎保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現場管理等幾方面入手，使方莊一礦的安全質量標準化實施工作有了一個全面的發展，20xx年年由上級有關主管部門對方莊一礦安全質量標準化實施工作進行驗收，方莊一礦都達到了《煤礦安全質量標準化標準化基本要求及評分辦法（試行）》所規定的要求，并取得煤礦安全質量標準化二級礦井。方莊一礦通過實施安全質量標準化工作，使方莊一礦的安全狀況有個很大改善，生產狀況也有明顯好轉，職工收入也有了較大提高，為了保證方莊一礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩定的發展下去，方莊一礦領導對安全質量標準化實施工作高度重視，成立了安全質量標準化實施領導小組，安排專門的安全質量標準化專職人員，制定了切實可行的質量標注化的工作計劃并完善了各種安全質量標準化實施的制度措施，加強了安全質量標準化的自檢工作，并進一步加強資金投入，加強質量標準化實施工作的.組織管理，加強職工培訓，加強現場管理，所有巷道嚴格按照質量標準化的要求進行施工。

　　礦井本年度開展質量標準化檢查活動共計12次，均達二級質量標準化礦井。從本年度檢查結果所得數據分析可得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產形式依然很嚴重，尤其是在機電運輸的安全設施、設備、規章制度和技術服務方面，明顯滯后于安全生產的需要。現在已經整改部分問題，其他問題由于自然或客觀存在的環境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規程》和質量標準化的要求。

　　盡管我們的工作得到了領導的一致好評，但在工作中也存在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，問題重復出現率比較高；獎懲力度不夠等。

　　針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質量標準化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關知識，并以安全質量標準化為工作準則，切實按照安全質量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到國家一級安全質量標準化的要求，創建成安全型、標準型、規范型的示范礦井。

　　榮譽屬于過去，在以后的工作中我們會積極汲取經驗，總結教訓。相信在領導是高度重視和正確領導下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作，切實加強領導，并嚴格標準進行檢查，不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質量標準化工作開展的更加如火如荼。把方莊一礦建設成高標準，高效率的安全生產煤礦！

　　標準化工作總結篇2

　　20xx年，在華能集團公司、北方公司大力支持和幫助下，在礦黨政領導班子的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，秉承“以人為本、安全發展”的工作要求，一直堅持開展安全質量標準化工作，始終把安全質量標準化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，全礦上下給予了高度的重視，形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念。我們定位為安全質量標準化推進年，決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創公司安全質量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。

　　一、上半年標準化主要工作

　　（一）高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。

　　1、突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業績掛鉤，作為年底考核區隊領導班子工作業績的重要依據，并且安全質量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。

　　2、加強了對標準化工作的組織領導。完善了礦、區隊兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到礦長、書記，下到區隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規定安全監察部是綜合檢查和考核的主管部門，各專業職能部門負責考核、檢查、指導本專業的標準化工作。從而形成了從礦長到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。

　　3、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態度不端正，責任不落實、工作不到位的業務部門進行處罰。

　　（二）精細管理，加強檢查，實現現場動態達標

　　我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。

　1、明確責任，規范現場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細;操作層責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩裝到物料碼放、從設備維修到現場操作，通過人的規范操作，實現現場動態達標。深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發揮和班組這個基本生產單元效能的發揮，以“想、看、干、管”為核心，規范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統一，使每個崗位的作業人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

　　2、積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實現精細化的行為、精細化的產出。

　　3、堅持動態檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。按照標準檢查領導小組的具體分工，每旬組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查，結合公司月度安全質量標準化檢查，對各區隊進行季度評比，獎優罰劣。我們規范檢查行為，做到一把尺子，一個標準，公開、公正、公平;提高檢查質量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項;落實檢查責任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，實事求是，認真填寫安全質量標準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規程的條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現場管理上的標準化水平去考核評比，以此促進安全質量標準化扎實開展。對檢查發現存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。

　　（三）夯實基礎，求真務實，提升安全質量標準化管理水平我們高度重視安全質量標準化基礎工作。對照標準，制定實施規劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。

　　1、完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行;在裝備的使用上，嚴格按照有關規定加強日常的維護，規范人員的操作，確保裝備正常運行。

　　2、完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標準化標準建造各類基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合要求;嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。

　　3、完善基礎資料，保證資料的規范性。針對基礎資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規程、措施、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，裝幀規范，統一歸口，全部建檔管理。

　　（四）典型引路、以點帶面，安全質量標準化工作整體推進我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質量標準化工作的.不斷深入。

　　1、建精品，創品牌，標準化工作整體推進。我們強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展品牌創建活動，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設安全質量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”，建設“標準工程”、“放心工程”。我們根據各個時期、各單位的標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，邀請標準化創建薄弱單位向先進單位學習取經。通過學習先進、鞭策落后，各隊的標準化意識得到提高，形成了各隊自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。

　　2、抓培訓，練內功，提高員工隊伍素質。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業培訓，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓。堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓，我們對區隊長、班組長、主要特殊工種采取集中培訓，特別注重抓好特種作業人員的資質培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能;安

　　3監部組織抓好各隊職工的崗前培訓、轉崗培訓和特殊工種培訓，下發了《職工安全教育學習手冊》、《安全技術操作規程》、《危險源辨識卡》等學習材料。區隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現場的實際組織職工學習安全質量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質，規范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。

3、抓重點，尋突破，促進質量標準化工作向縱深發展。按照公司要求，我們修定了標準化工作的規劃目標，將工作的重點轉向了采掘工作面動態達標，把提高“一通三防”基礎設施質量、基礎裝備的作用作為突破口，與機電、運輸質量標準化工作有機結合起來，推動了標準化工作整體提高。

　　（五）6.17事故后標準化工作開展情況

　　1、對井下所有管路按照使用情況分色刷漆，；

　　2、對井上下所有電纜進行了重新吊掛，對局部不規范的地方重新布置了電纜橋架，設置了警示標志。

　　3、完善了采掘工作面標準化不足之處，重新安設了施工圖排版、巷道里程牌、單體支柱編號牌、液壓支架編號牌、安全警示牌等；

　　4、對主運輸系統進行標準化達標提升工作，重點完善了皮帶保護和防護設施，對皮帶架重新刷漆上標志牌，對主運輸皮帶進行了硫化處理13個，增加了多處清掃器。

　　5、完善了各類通風設施，對各類臨時風門等進行了全面的整改達標，增設了輔運線路地噴霧，對礦井風量進行了優化調整，重新更換了45道三通閥門，并對全礦經進行了全面的洗塵。

　　6、規范了停電閉鎖管理，對電工、安全員等主要工種配備了鎖，對主要設備進行停運掛鎖，確保了設備安全運轉。

　　7、加強了員工培訓，組織了9批次全員培訓，共計培訓人數461人，并與內蒙古煤礦安全培訓中心聯系到礦開展特殊工種培訓取證工作，已完成培訓防爆車司機、電焊工、綜掘機司機等118名特殊工種培訓工作。

　　8、對礦各項管理制度進行了修訂和完善，重新編制下發事故管理處罰規定、職工行為管理規范、煤礦安全舉報獎勵辦法、安全生產獎罰辦法。

　　9、對井下所有巷道、硐室、地面車間的淤泥、積水、積塵進行了徹底的清洗，低洼積水路面進行修補，對井上下各類安全標志牌及管理牌板進行了規范和完善。

　　10、完善了輔運線路安全標志和安全設施，施工了車輛應急緩沖硐室兩個，在規定的位置安設了警示牌，在兩個直角拐彎前后安設了12道減速帶，確保了輔助運輸安全。

　　11、加大了安全投入，重新購置了21臺防爆車輛，更換了地面煤流系統4條皮帶。

　　（六）嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標

　　我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。

　　1、實行安全、“一通三防”一票否決制。區隊季度出現傷亡事故，季度不考評;年度安全考核指標超控，年度不考評。“一通三防”單項不達標，則區隊不達標。

　　2、把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容，通過簽訂《安全生產工作目標責任書》，將安全指標層層分解到各區隊和智能部門，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規定獎罰兌現，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。

　　3、把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤。《安全質量標準化實施細則》、《安全生產獎考核辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。

　　二、上半年標準化建設工作不足之處

　　總之，上半年我礦標準化建設工作取得了較好的成績，礦井安全質量標準化建設工作完成了年度規劃，安全質量標準化達國家級。

　　但是，上半年標準化工作還存在不足之處：

1、由于個別員工標準化意識不高，導致局部工程質量不高；

　　2、個別單位日常管理中標準較低、固化效果不好、易反復等情況。

　　三、下半年標準化工作計劃

　　我們將認真學習先進單位經驗，通過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施，在固化現有國家級安全質量標準化的基礎上，向精細化管理邁進。為確保以上目標的實現，現將下半年質量標準化工作安排如下; (一)總體目標以采掘工程質量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以5班組建設為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現為抓手、以現場管理為基礎，加大文明生產治理力度，建立完善的動態達標機制，進一步夯實安全基礎。實現礦井總體標準化水平保持國家級，井上下、各專業達精細化管理。

(二)具體做法

　　1、要繼續發揚成績，鞏固成果。繼續通過提升素質，加大投入，安全檢查，質量達標，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質量標準化工作。

　　2、建立和完善崗位標準體系。使質量標準化工作，真正做到有標準可依，有標準必依，一切按標準辦事。

　　3、完善安全質量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，區隊班查日檢制度，提高檢查質量，保證工程質量。

　　4、完善競賽體系。通過開展質量標準化競賽活動和示范精品工作面創建工作，把職工的積極性，創造性調動起來，讓全員職工投身到創先爭優、雙增雙節和質量競賽的創建活動中。

　　5、完善考核體系。通過經濟杠桿，獎懲結合，把工程質量與每個職工的經濟利益掛起鉤，促進質量標準化工作向縱深開展。

　　6、完善教育培訓體系。通過業務學習，職工培訓，技術比武，崗位練兵，提高職工素質，使每個職工精通本崗位工作，正規化操作，標準化操作。

　　7、通過“培訓、推廣、考核”強力推進 “崗位危險源辨識與防范”。通過推行“崗位危險源辨識與防范”，增強職工的自保和互報意識，實現人與環境的有機結合。

　　標準化工作總結篇3

　　通過認真學習了公司20xx年安全暨安全質量標準化工作會議文件，文件主要對20xx年安全生產工作進行了回顧和對20xx年安全生產工作面臨的形勢和任務進行了分析和總結并提出了20xx年安全生產工作意見，通過學習對我的工作影響很大，使我重新認識了當前形勢下安全生產工作的重要性和必要性，也對新時期煤礦基層管理有了更深刻的認識，這對我以后的工作起到了積極的作用，通過學習并結合本單位的實際情況我個人有以下心得體會：

　　一、強化質量標準化管理水平，推進精益管理。

　　搞好質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作，切實抓好隱患整改，又要從思想上提高認識，明確目標，加強領導，措施保證到位，認真擺正質量與安全，質量與生產、質量與效益的關系，不斷學習新規程，掌握新標準、高標準、嚴要求，強化現場管理，加強對要害工種人員的培訓管理工作，深入持久地把質量標準化工作搞下去。在抓好質量標準化的同時，加快精益管理進程，實現安全生產精益管理，靈活運用六化管理最終實現七零目標。

　　二、加強安全技術培訓，提升業務素質

　　安全培訓工作是煤炭企業的生命線和幸福線，沒有安全就沒有生產，安全培訓工作的目的是認真貫徹黨的安全生產方針，為安全生產服務，通過培訓提高職工安全技術素質，自我保安和相互保安意識，做到自覺遵章守紀，最大限度的降低安全事故的發生，提高安全生產效率，我工區運輸戰線長，崗位多，人員流動性大，職工技術水平不高，不能滿足當前生產的需要，設備事故率交去年有所提高，所以運輸專業技術人員培訓工作應該作為一個重要工作來做。

　　三、加強安全生產管理，明確安全生產目標。

　　煤礦安全管理工作是一項長期、持久的基礎性工作，如何將安全管理制度化、安全行為規范化、安全責任法制化、安全設施標準化的管理模式融入到日常安全管理工作中去，是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個非常現實的問題。我們必須按照公司安全工作會議精神，以安全生產為目標，全面實施六大重點安全工作，落實七項安全保障措施并結合礦井的實際情況做到早、全、嚴、細、實（暨關口前移，重在預防；全面動員、全員參與；嚴字當頭，重獎重罰；耐心細致，不留死角；腳踏實地，真抓實干。）才能做好煤礦的安全生產工作。

　　四、做好職工思想教育，穩定職工隊伍。

　　經濟效益在職工的心中占據了主導地位，市場物價提高，現實收入跟市場消費不成比例，不能滿足職工家庭的生活需要。為了增加自己的勞動果實，提高家庭生活質量，不穩定的.思想必然有所呈現，再加上經濟的市場的逐漸恢復，各大企業人員緊缺，人力勞動市場需求很大，嚴重影響了職工行為，同時也誘導著職工思想的變化，個人的價值與收入決定著職工工作的態度，由此影響了職工的工作能動性，降低了職工工作效率，人員流失，崗位人員緊缺的現象有所增加，這樣嚴重影響了礦安全生產，在加上礦主觀原因的影響，客觀條件的受限，一些深層次問題顯得更加突出，目前如何做好職工的隊伍的穩定工作是一項重要的工作。

　　煤礦安全質量標準化、建設安全型煤礦是一個系統工程，構建安全生產長效機制也是一個動態的、漸近的過程，它只有起點而沒有終點，這需要我們上下同心、步調一致、齊抓共管、共同推進，深入持久地將安全質量標準化活動開展下去。要以這次會議為動力，進一步強化安全管理，夯實安全生產基礎，實現安全，不斷開創我礦安全生產工作的新局面。

　　標準化工作總結篇4

　　在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞各項工作目標和重點工作，以服務經濟和社會發展為已任，以壯大技術機構、提高服務本領為突破口，以全面提高產品質量、保障人民生命健康安全、促進經濟發展為目標，進一步解放思想、真抓實干，實現了各項工作的全面發展。現將具體工作匯報如下：

　　一、強化監管，確保安全。

　　(一)質量管理工作穩步推進。

　　我們充分發揮質量管理服務企業、促進發展的作用，協助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業生產的產品獲得了河北省名牌產品稱號，幫助**市耀華商廈有限責任公司取得了河北省服務質量獎。協助10家食品生產企業獲得了食品生產許可證，使我市獲證企業達到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗收，被評為先進單位。

　　(二)大力開展市場專項整治活動。

　　XX年年，除按照上級部門的統一安排開展了農資、建材等專項整治活動外，重點加強了計量、特種設備安全專項執法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點12個。

　　1、計量專項執法。

　　今年是我局實行計量專項執法第一年，針對消費者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監督專項檢查，查處加油站計量違法案件10余起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬余元。對此進行了嚴厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行為的發生，充分顯現了計量專項執法的有效性。

　　2、特種設備安全監察工作。

　　我們適時組織開展安全大檢查，強化對隱患的整改，采取日常檢查和專項治理整頓相結合的方法加大檢查力度，開展了區域特種設備安全整治，承壓類特種設備超限運行專項整治，危險化學品企業特種設備專項檢查等活動。特別針對我市開發區起重機械專項整治工作遲遲不能進行的問題，我們多次向地方領導匯報，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對開發區起重機械進行了普查，針對普查結果已拿出處理意見，正在逐步實施。

　　(三)產品質量和食品安全專項整治工作扎實推進。

　　從今年8月下旬開始的這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領導下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產加工企業100%納入監管范圍并建立企業檔案;企業100%落實了使用添加劑備案制度;100%的企業建立了原輔材料進貨、添加物使用、產品生產銷售臺帳;食品生產加工企業獲證率達到100%;農資等14類消費品生產企業100%建立了質量檔案，并已解決無證生產問題，監督抽查合格率明顯提高;我們對606家企業建立了企業檔案，實施方案中規定建檔企業100%建檔;特種設備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業的問題。

　　實際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴格執行區域監管責任制。采取分片劃定監督點，每一個企業都確定一個具體的監管責任人，并層層簽訂《質量安全監管責任狀》。設立了鄉鎮質監員，村協管員和企業質管員，初步建立比較嚴密，嚴格的產品安全責任體系。二是進一步完善企業檔案。在前期建檔的基礎上，通巡查的方式，隨時掌握企業的變化情況。目前已對606家企業建立了動態管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優扶強相結合。一方面，對制售假冒偽劣產品行為，嚴厲打擊，決不手軟;另一方面對條件較好的企業，積極扶持，引導其爭創名優。

　　通過不斷加強監管和整治，我市生產企業的產品質量有了明顯好轉，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數企業自檢能力差;三是部分私營企業法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進一步加強監管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。

　　二、夯實技術基礎，服務經濟發展。

　　技術機構作為質監部門的特點，充分發揮其為地方經濟服務的作用，并實現自身又好又快發展，是我們一直追求的目標。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實技術基礎，以市場開拓為保證，開展技術指導和服務，提高經濟效益，實現“雙贏”。

　　(一)完成“汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監督檢驗”項目的前期準備工作。

　　該項目是列入全省十一五規劃的`項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復，我們于XX年12月底完成了征地報批手續，征地面積97.4519畝，今年7月領取了土地證。項目規劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產業的健康發展提供技術支持，為危化運輸業提供安全保障。

　　(二)修訂《**冬棗》國家標準。

　　為保證**冬棗品質，我們充分發揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產品質量監督檢驗站的技術優勢，連續3年免費為冬棗種植戶提供檢測服務，并建立了**冬棗數據庫。通過數據分析，**冬棗品質有了很大程度的提高，XX年制定實施的《**冬棗》國家標準已不再符合實際要求。為此，我們從今年下半年著手標準的修訂工作，已完成各項數據的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標準委就標準修訂事宜咨詢有關專家，達成初步修訂計劃，預計今年完成標準修訂工作。

　　(三)**脆冬棗申報地理標志產品保護工作。

　　XX年我們已經為**冬棗成功申報了地理標志產品保護，為進一步做大做強冬棗產業，現在我們正在積極為**脆冬棗申報地理標志產品保護，已制定了《**酥脆冬棗》、《綠色食品**酥脆冬棗》標準，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業13家，征求企業負責人的意見和建議。現在正在就申報事宜與國家總局進行積極聯系。待申報完成后，可利用地理標志產品這一品牌效應進一步提高**冬棗的知名度，做大做強**冬棗產業。

　　三、加強教育，提高素質。

　　今年是省局確立的“系統管理年”，按照上級部門的統一部署，我局成立了相應領導機構，制定下發了活動的實施方案，并以此項活動的開展為契機，全面提高全員的整體素質。實際開展工作中，做到兩個強化，實現兩個提高。

　　(一)強化學習培訓，隊伍素質有了明顯提高。

　　開展了以學習黨的會議精神、《黨章》等內容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《特別規定》等法律法規為主要內容的業務知識培訓，以學歷教育為內容的基礎知識學習。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學習的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學習，46%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，98%的人員取得了大專以上學歷。

　　(二)強化勤政優政，行業形象有了明顯提高。

　　領導班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執行黨風廉政和行風建設各項規章制度。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。今年以來全體干部職工未發現一例“吃、拿、卡、要、報”違規行為。XX年年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心，確保兩個安全，強化三項重點”。

　　一、突出一個中心。一個中心，即服務地方經濟建設。發展經濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務，質監工作的出發點和落腳點就是要服從、服務于經濟建設。我們要積極探討和創新適應**經濟發展的方式、方法，最大限度的發揮質監部門在人才、技術方面優勢，促進當地經濟的又好又快發展。

　　二、確保兩個安全。認真研究，采取措施，進一步加大監管、監察力度，確保食品質量和特種設備安全不出重大事故。

　　三、強化三項重點。(一)是“河北省汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監督檢驗”項目建設。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。(二)是大力實施名牌戰略。著力點放在“中國名牌”產品的培育和“河北名牌”產品爭創上，努力實現“中國名牌”產品零的突破。(三)是強化行政執法。突出行政執法的龍頭地位，將打假治劣、監督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實維護人民群眾的切身利益。

　　標準化工作總結篇5

　　20xx年至20xx年度，在區委區政府的領導支持下，我們深入貫徹《XX市開展旅游標準化試點創建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發揮主觀能動性，舉全區之力，積極引導、督促全區旅行社、星級酒店開展標準化建設工作，圓滿完成了標準化試點創建的任務。在旅游標準化創建的過程中，我區的旅游整體水平不斷提升，旅游環境與服務水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在XX的指導和督促下，XX公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20xx年度，共接待游客XX人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據旅游標準化示范企業試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：

　　一、統一思想，領導高度重視

　　領導的重視與思想的統一是標準化創建順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創建過程中的推動與督促作用，為標準化創建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議，部署各項工作的開展；相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的`文件要求，明確標準化創建的意義和要求，統一思想，為星級飯店、旅行社日后的創建工作提供指導。

　　二、加強指導，健全運行機制

　　充分發揮工作人員的主觀能動性是標準化創建取得成功的關鍵。根據上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創建的領導小組，由副局長牽頭，相關工作人員為成員，積極推動企業標準化創建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟，秉承著高效高質完成區旅游企業標準化試點創建的指導思想，積極主動地開展工作，確保任務明確，責任分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創建材料發放到各個試點企業，加強對試點企業的指導與督查。這一過程中，注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平。

　　三、突出重點，完善標準體系

　　對XX市旅游標準化體系的吸收、發展是旅游標準化創建取得成功的核心。標準化的創建是一個系統的過程，需要找好切入點。根據國家、省、市旅游行業標準化創建的有關要求，結合旅行社、星級飯店的實際情況，充分發揮XX的指導性作用，協助、督促企業建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上，XX一共抓了X家企業作為標準化試點企業，分別為XX，采取學習考察的方式，組織企業參觀在標準化方面比較成熟的企業，加強行業之間的交流，取長補短，為企業創建適合自身特點的標準化提供借鑒。

　　四、加強宣傳，增強貫徹力度

　　全區的重視與參與，是旅游標準化建設順利開展的前提。依據標準化文件的要求，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅游行業宣傳旅游標準化的重要性，增強旅游企業的標準化意識，充分調動全區開展旅游標準化工作的積極性，創造良好的創建氛圍。根據本區標準化工作的總部署方案，確定試點企業具體事項的完成時限，根據《全國標準化試點企業評估表》的要求，我局除了定期對試點企業的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業實施標準的責任感和緊迫感外；還將標準化創建的范圍擴大到四方區整個旅游行業，真正實現了上下聯動，全面展開的標準化創建的初衷。

　　五、強化落實，創建成效突出

　　堅持統一部署，條條塊塊分解任務，推動、督促企業將標準化創建工作落到實處是創建工作取得成功的基礎。定期從試點企業和非試點企業兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經驗，總結不足，確保創建工作中指導方向的正確性。統一評估驗收標準，協助各試點企業實現國家標準、地方標準、行業標準向自身標準的轉化工作，創建自身需要的標準體系。整個標準化創建取得了突出的成效，全區旅游標準化非試點企業終期評估申報材料提交率已經達XX，全區旅游標準覆蓋率達到XX。

　　旅游標準化的創建工作是一項全新的挑戰，由于缺乏相關經驗，在試點創建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創建工作的經驗和教訓，結合上級對我區旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區旅行社及星級酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業的發展創造有力條件。

　　標準化工作總結篇6

尊敬的x局長：

　　為認真貫徹落實省、市《關于加快推進標準化工作的若干意見》，不斷加強標準化工作的機制建設，實施標準引領，示范提高，產業帶動，產品增效，更好地服務xx經濟建設。在市局領導和機關的關心下，我局標準化工作取得了可喜的成績,不僅全面完成了各項工作任務，還在農業標準化，地理標志產品保護，質量監管、質量提升等方面有了創新和發展，現將我局標準化工作匯報如下：

　　一、標準化工作現狀

　　近年來，xx縣委、縣政府高度重視標準化工作，始終將其作為質量興縣的重要抓手，在政策、資金上給予了大力支持，標準化工作的深入開展，提高了xx經濟建設的整體水平。目前，我局從事標準化管理工作人員6人，機制健全，結構合理，工作富有創新性。全縣共有國家級農業標準化項目1個，省級農業標準化精品項目1個，省級第二批農業標準化項目1個，第八批1個，第九批1個，地理標志保護產品1個，省級服務名牌1個，質量監管、質量提升示范試點企業3家，商品條碼成員17家。

　　二、標準化工作成績

　　（一）認真貫徹落實各級標準化工作會議精神。一是起草并向縣政府報送了《xx縣*關于加快推進全縣標準化工作的實施意見》；二是建議成立了xx縣標準化工作領導小組,進一步加強全縣標準化工作的組織領導；三是實施標

　　準化工作定期會議、匯報制度；四是全力加強標準化工作隊伍建設；五是建立標準化工作產品、基地項目儲備。

　　（二）質量監管、質量提升示范試點工作順利推進。一是在xx質監系統內，我局率先起草了《xx縣*關于開展質量監管、質量提升示范試點工作的意見》；二是確定了建豐林產、CNG加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試點企業，通過學習借鑒、體系建設、規范管理、服務指導，示范試點工作得到了穩步推進；三是編制了《行政執法工作手冊》、《特種設備安全工作手冊》、《食品安全工作手冊》，以標準的手段將食品、建材、特種設備等質量監管工作制度化、常態化，為建立長效監管機制提供了規范的法制化依據，進一步使內部管理規范化。

　　（三）地理標志保護產品實現“零”突破。一是主動挖掘地理標志產品資源，經多方考察和專家論證，xx作為地理標志產品保護意義重大；二是主動匯報申報地理標志保護的`重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現了工作經費10萬元；三是積極溝通部門，挖掘符合地標產品保護要求的特色產品。目前，xx已獲得總局批準，成為xx市第8個、我縣第1個地理標志產品。

　　（四）工業標準化工作得到加強。一是重點幫助了建豐林產、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、CNG加氣站、圣迪樂等5家企業，建立和完善標準化體系；二是參與地方標準和企業標準的制修訂工作，提升“xx造”產品的話語權。目前，正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標準，

　　參與制定企業標準7個。

　　（五）農業標準化工作成績顯著。一是近年來，我縣農業標準化工作取得了數量多、質量高、范圍廣的新發展；二是以“圣迪樂”模式為帶動，農業標準化工作進一步得到了深入發展，為我縣現代農業建設做出了新的貢獻；三是積極培育、服務和指導，探索和解決農業標準化工作中的新發展、新問題。目前，我縣圣迪樂蛋雞農業標準化項目已獲國家級驗收和省級精品農業標準化項目驗收，觀義花生在通過省級農業標準化示范項目后，發展勢頭良好。天寶密柚被列為省級第八批農業標準化項目，靚綠無公害蔬菜種植被列為省級第九批農業標準化項目。

　　（六）服務標準化試點工作順利開展。積極指導和幫助xx縣七曲山旅游開發有限公司爭創省級服務名牌工作，目前通過專家評審，并將其作為服務標準化工作試點單位進行重點建設，有力推動了xx旅游事業的發展。

　　（七）商品條碼管理工作進一步拓展。發展條碼成員3家，完成條碼成員續展14家。

　　（八）公共事務管理標準化工作穩步推進。認真貫徹落實《xx市公共信息標志標準化管理辦法》，我們主動檢查全縣公共信息標志標準化情況，主動匯報檢查情況和整改意見，正著手制定實施意見，得到了縣委、政府的高度肯定。

　　三、標準化工作規劃

　　一是進一步加強隊伍建設，努力建設一支素質高，能力強，作風硬的標準化工作隊伍，為標準化工作的不斷發展奠定人才基礎；二是制定天寶密柚地方標準；三是主動服務和指導，順利推進第八批、第九批農業標準化項目；四是把xx柑桔、xx葛根作為農業標準化項目進行培育；五是按照“三步走”戰略，不斷推進質量監管、質量提升示范試點工作；六是建立農業標準化和地理標志產品儲備庫，培育有特色、成規模的項目大力發展；七是完成標準化工作目標任務，不斷探索和拓展標準化工作的新形勢、新發展。

　　標準化工作總結篇7

　　安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。

　　我廠從20xx年開始開展安全標準化工作，原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監局化學品登記辦提交達標驗收，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定。現將有關工作總結如下：

　　一、領導高度重視，落實責任

　　1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規范》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作，并以重長風化77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于20xx年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實。

　　2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模范帶頭作用，并發動企業全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

　　二、強化基層基礎工作，規范安全管理

　　1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規章制度14個，并以重長風化67號文形式下發各單位貫徹執行。

　　2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、光氣設備管道作業證、碼頭裝卸危化品作業證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危險作業票證8種。

　　3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

　　4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。

　　5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

　　6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx)，結合企業實際，技安處牽頭對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了企業應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個，并向化醫集團、市安監局、區政府、區安監等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

　　三、加強危害識別，有效控制風險

　　安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

　　1、20xx年11初，企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。

　　2、20xx年，結合《規范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(JHA)進行危險源識別，對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。

　　指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用JHA等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。

　　3、20xx年，企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

　　6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。

　　4、對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防范事故的發生。

　　四、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治

　　1、按《規范》及相關法律法規及標準要求，企業制定了具體的'安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化35號)及《關于生產區現場清理整治工作的通知》(重長風化39號)下發各單位，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

　　2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。

　　五、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

　　1、經過半年的試運行，20xx年12月份，企業組織進行了自評考核，及時發現運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化104號文《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規范管理。

　　2、20xx年7月，企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發現29項與《規范》要求不相符，企業以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

　　3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業組織進行安全標準化自評，確認企業已經具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。

　　11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業安全標準化搞得最好的企業，同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監局化學品登記辦進行了匯報。

　　我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與TnPM管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。

　　標準化工作總結篇8

　　我礦安全質量標準化工作在各級政府行業管理部門及安監部門指導下，通過安全質量標準化工作開展，建立建全了安全管理機構，充實了安全管理人員，加強了現場安全管理，進一步完善了各項管理制度和崗位責任制，建立了安全質量標準化日常管理臺帳，進一步落實安全基礎工作，提高了礦井安全管理水平，促進了安全生產，實現了安全無事故的目標，確保了礦井安全質量標準化工作的持續穩定健康發展。

　　通過近一年來全礦干部職工的共同努力，經本礦安全質量標準化建設領導小組自查，并向各級行業管理部門逐級申報與驗收，評定為一級安全質量標準化礦井。

　　一、工作方法

　　1、加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制。安全質量標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎工作、是改善安全生產條件、強化安全基礎管理、建立安全生產長效機制的根本途徑。為認真貫徹落實各級政府管理部門文件精神，深刻汲取全國發生的重特大事故的教訓，全面提升我礦安全生產管理水平。20xx年度，我礦按照煤礦安全質量標準化總體安排和要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化創建和達標活動。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的煤礦安全生產標準化建設活動，將創建精品工程作為安全質量標準化建設的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進、相互學習、共同提升的氛圍，在原有標準化建設取得成績的基礎上，繼續抓好文明衛生、工程質量及設備完好等方面工作。從形式到內容，從環境到現場，從文化到行動，從靜態到動態，始終如一地把安全質量標準化貫徹到設計、生產、施工和現場管理的各個環節，實現安全生產的標準化，規范化。有效推進安全質量標準化工作的整體提高，真正實現安全質量標準化動態達標。

　　2、加強領導，明確職責

　　為加強我礦安全質量標準化工作的`組織領導，研究解決工作中的困難和問題，成立了礦長李彥清任組長，各副礦級干部、科室負責人、技術骨干為成員的安全質量標準化工作領導小組，下設辦公室在生產技術部，負責制定工作計劃、細化規劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。

　　3、組織制定方案

　　年初，礦領導對煤礦安全質量標準化工作開展進行了專題研究，并制定了《20xx年安全質量標準化工作實施方案》，為全面開展煤礦安全質量標準化工作奠定了基礎。

　　4、科學規劃、統籌安排、落實責任、細化措施促進標準化工作有序開展。根據安全質量標準化總體規劃中對我礦安全質量標準化工作目標的要求，按照我礦20xx年標準化建設的總體規劃目標、重點工作，結合我礦標準化建設各專業實際進展情況，我們召開標準化工作專題會議，對各專業標準化建設進行了進一步規劃和安排，根據規劃目標統籌安排、分步實施、穩步推進、逐級達標。各專業進一步細化目標，制定階段性目標任務及工作重點，進一步把規劃目標分解到每月。統籌安排、全面推進，使安全質量標準化工作有序地開展。根據安全質量標準化工作的開展情況，由標準化驗收小組組織每旬一次進行檢查與驗收，并根據各專業標準化工作的開展情況進行評定與考核。

　　二、主要體會

　　1、強化培訓是基礎

　　只有對全礦管理人員、特種作業人員、班組長開展業務培訓，才能使他們熟悉標準、掌握尺度，高他們的整體素質，有利于現場指導和開展工作。

　　2、落實煤礦企業主體責任是關健

　　煤礦開展安全質量標準化活動，必須建立安全質量標準化工作體系，成立領導機構、明確分管負責人和業務部門、配備所需專業技術人員、制定達標計劃、明確崗位責任制；完善和落實全員、全過程、全方位安全質量標準化操作管理制度，組織全員對標準的培訓學習；建立和落實安全質量標準化獎懲制度，嚴格執行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產系統和環節始終處于安全生產的良好狀態，實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升；切實落實安全質量標準化工作專項資金，保證投入到位。

　　3、突出重點部位和關健環節是要害

　　煤礦安全質量標準化貫穿礦井生產活動全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，通風、防治水是重中之重。要突出通風管理和防治水、頂板管理等關健環節，著重在事故多發點、管理薄弱處下功夫，才能促進煤礦安全發展。

　　4、統籌兼顧是根本

　　堅持安全質量標準化建設與隱患排查治理相結合，對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結合，把瓦斯治理作為達標重點，切實做到通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位；堅持與水害防治工作相結合，堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，查明各種威脅我礦安全生產工作的水害因素，從根本上消除水害對我礦的威脅。

　　5、狠抓落實是關健

　　煤礦安全質量標準化工作是一項長期的工作，必須把工作重點放在現場，充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程。必須采取定期考評與動態抽檢相結合，礦領導小組每月要組織一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的依據。

　　三、存在的主要問題

　　1、意識不強，積極性不高

　　煤礦部分干部職工缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識有待提高。

　　2、職工素質低

　　我礦井下一線工人多為農民工，受教育程度低，對安全質量標準化標準理解不到位。

　　四、總之，通過全礦干部職工的共同努力，我們在安全和質量標準化工作中取得了一定進步，但這離上級和標準的要求及與同行相比，還有很大差距，也還存在內部發展不平衡，甚至還有工作不細、不實等現象。

　　以上是我礦20xx年度安全質量標準化建設和安全工作開展情況的總結。

　　標準化工作總結篇9

　　3月份以來運輸專業各隊組，扎扎實實開展標準化工作，深入貫徹抓安全質量標準化就是抓安全生產的理念，堅持向質量要安全，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面，切實提高了運輸專業標準化工作水平。具體情況如下：

　　一、明確責任，完善制度，保障安全質量標準化工作全面開展

　　為保障安全質量標準化工作的進一步提高，3月份運輸區出臺了《運輸區領導及相關人員分管責任考核細則》，認真對全部人員進行了分工，明確了責任，形成了從領導干部到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。

　　二、加強檢查，精細管理

　　運輸專業點多面廣，現場管理至關重要，因此運輸區對檢查人員制定了嚴格的檢查要求，要求每月跟班2次，針對不同的檢查地點，對檢查的內容專門出臺規定，做了詳細的要求，加強檢查力度，確保排查隱患不留死角。3月份全區共計下井300余人次，查出隱患1500余條，并全部四定處理。

　　根據我礦生產實際需求，我們及時出臺了《絞車鋼絲繩繩卡使用規定》、《五盤區膠帶巷運輸管理規定》、《掘進工作面順槽軌道枕木鋪設規定》、《關于平板車、箱式礦車、架子車等車輛的使用及捆綁規定》等規定，使各項工作都有標準可依

　　同時我們認真學習貫徹集團公司下發的《關于礦井回柱絞車、雙速絞車安裝使用技術規定》，對工作面回柱絞車進行能力計算，并懸掛了回柱絞車管理牌板，加強了設備列車拉移的管理。

　　三、突出重點，以點帶面

　　三月份，運輸系統以軌道質量、設備維護、精心組織生產為抓手，全面推進了安全質量標準化工作。

　　1、在軌道運輸方面，我們狠抓軌道質量，加強小巷、斜巷運輸管理。全月在880大巷整道300余米，并對880大巷水溝進行全面的清理，保證運輸安全。在小巷運輸方面，對于絞車、軌道安全設施、斜巷“一坡三擋”設施等進行全面檢查，及時消除隱患，確保小巷運輸安全。為有力促進21精品工作面的'建設，我們對二馬背及21聯巷、21運巷進行了開展了專項活動，大大提高了該工作面的標準化水平。此外我們還加強對外工隊伍的檢查、監督力度，確保運輸安全。

　　2、在皮帶運輸方面，我們加強設備檢修維護、認真巡查、精心組織確保了設備可靠運行，保證我礦運煤、精煤運輸。

　　本月我們在885皮帶巷對H架防腐刷漆300余米，整理線路700余米，完善了885膠帶巷各類牌板。針對后期集中皮帶，服役時間長，生產任務重的特點，加強巡查，對皮帶接頭及時修補。并已經開始了后期皮帶更換的各項前期工作。

　　在地面皮帶，我們對各類保護設施認真檢修，保證安全運行，針對本月我礦實際情況，我們精心組織，確保了精煤落等工作的正常開展。

　　全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們一定真抓實干，不斷進取，努力開創我礦安全質量標準化工作的新局面。

　　標準化工作總結篇10

　　20xx年以來，在礦業公司領導高度重視和有關部門的共同努力下，通風部認真落實陜西煤業股份有限公司《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》，嚴格現場管理，積極開展質量標準化工作，從而使公司“一通三防”各項工作穩步進展，有效地保證了礦井的安全生產。

　　一、強化現場管理、消除安全隱患

　　我礦自正式生產以來，積極推行“一通三防”質量標準化工作，認真貫徹陜西煤業股份有限公司《安全質量標準化標準基本要求及評分辦法》，把“一通三防”質量標準化工作，做為“一通三防”工作的一項重要內容，每月由通風部正職參加質量標準化例會，總結本月“一通三防”質量標準化總結，提出存在的問題，排出下月計劃；高度重視并按時參加每旬的安全質量標準化檢查，對檢查中存在的“一通三防”隱患，嚴格按照“五落實”原則限期整改、落實，并對隱患整改情況進行復查，對未整改的隱患進行處罰。日常工作中，由當班瓦檢員對井下責任區域的“一通三防”設施完好情況進行監督檢查，查看是否完好、運行正常，對查出的問題要求施工單位進行整改，并匯報通風調度室。

　　二、按標準，提高“一通三防”標準化管理水平

　　我們高度重視“一通三防”標準化基礎工作。對照《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》，加強設施、資料等基礎性工作，實現質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。

　　一是按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備。在裝備的使用過程中，嚴格按照有關規定加強日常的維護和監督，規范人員的操作，確保裝備正常運行。例如：局部通風機供電采用了“三專兩閉鎖”，并實現了雙風機雙電源自動切換；安排專職人員管理和維護局部通風機，并實行掛牌管理，風筒必須做到接頭嚴密不漏風、無破口，吊掛平直，逢環必掛。

　　二是嚴格按照安全質量標準化標準建造通風、防塵、瓦斯抽放管路等基礎設施，嚴把“一通三防”設施的.質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合規程要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。在瓦斯抽放管路的安裝過程中，我們嚴格按照《通風安全質量標準化評分標準》對瓦斯抽放工程進行驗收，抽采管路要規定吊掛，離地高度不得小于0.3m，每處抽采管路不少于2處吊掛點，各類牌板齊全。管路控制閥門進行編號管理，閥門開啟角度、方向標示清楚。采用固定管卡代替鐵絲固定埋線管，杜絕漏氣現象。在抽放支管路上安裝反光貼，防止通行車輛撞壞抽放管路。

　　三是根據質量標準化要求，我們對“一通三防”各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，統一建檔歸類管理，檔案柜、文件盒全部采用統一標簽，使查看資料時方便、快捷、準確。

　　三、抓重點，創精品，強化安全投入，推動質量標準化工作向縱深發展

　　一是深入開展瓦斯綜合治理活動。根據彬長公司上級部門要求，我部門積極開展礦井瓦斯“零超限”活動、20xx年瓦斯會戰活動等，嚴格按照《通風安全質量標準化評分表》進行自檢，采取切實可行的措施，有效治理采掘工作面瓦斯。根據401102運順掘進工作面局部瓦斯涌出大的實際情況，采取了加大瓦斯抽放鉆孔施工量、加強局部通風管理等措施，并計劃購進新型局部通風機，提高了掘進工作面的供風量，有效防范了瓦斯超限現象。

　　二是積極開“一通三防”區隊長示范區。將總回風巷聯絡巷、401101灌漿巷作為“一通三防”兩個區隊長示范區，按照“一通三防”質量標準化標準要求做好風機安裝、風筒吊掛、通風設施、隔爆設施、防滅火器材等“一通三防”工作，對401101灌漿巷各類管路進行用不同顏色刷漆，編號管理，并標注管路名稱，對各類設備進行編號上架管理等。通過我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效推動了安全管理水平。

　　三是積極采用新設備、新技術、新工藝，推動“一通三防”質量標準化的發展。在401102運順投入使用了泡沫抑塵裝置，降塵率達60%,大大降低了掘進工作面煤塵飛揚。在401102回順、402103運順安裝瓦斯在線監測裝置，實時動態監測和計量抽采

　　地點抽采參數。

　　四是好的做法及經驗。

　　1、對凈化水幕進行懸掛牌板，并要求將閥門安裝在行人側，離地板高度1.21.5m，便于人員開關。

　　2、在401101灌漿巷、泄水巷將局部通風機開關裝入巷道幫部，并對幫部進行抹灰粉白，不僅美觀，還減少巷道空間，便于車輛及行人通行。

　　3、在凈化水幕下風側60m范圍內施工地坪，施工水溝，將水流引入水溝，保護巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。

　　20xx年“一通三防”質量標準化主要工作計劃

　　一、井下五條大巷標準化測風站的施工。

　　二、井下外露永久密閉墻質量標準化改造。

　　三、井下五條大巷凈化水幕的標準化改造。

　　四、井下1#措施巷、充電硐室標準化施工自動風門1組。五、402103運順、回順、401102運順、回順、泄水巷瓦斯抽放鉆孔、管路的質量標準施工、連接。

　　標準化工作總結篇11

　　從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質監局關于印發;省旅游標準化試點工作實施細則>的通知》（旅發[]164號）文件要求，結合本市旅游行業實際，積極組織涉旅企業學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅游行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅游標準化工作總結如下：

　　一、加強領導，明確工作責任

　　成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

　　二、明確工作任務，積極開展試點工作

　　為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程，我局根據《省人民政府辦公廳;關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案的通知>》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到XX年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業4個；編制企業標準4部；逐步培養一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步形成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅游示范鄉（鎮）、7個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議，市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業標準化工作作了全面安排部署。

　　三、具體工作措施

　　為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

　　一是市政府下發了《市創建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。

　　二是積極聯系市質監局，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施；

　　三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會，以便旅游標準化工作的推進；

　　四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規范開展；

　　五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。

　　六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

　　四、旅游標準化工作取得實效

　　通過創建工作，全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”，形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的.認識。一年來，我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農家樂/鄉村酒店5家、a級景區2個、專業旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業43家；黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4a級景區建設工作、洞窩景區創3a級景區工作穩步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現場指導，還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

　　五、下一步工作打算

　　“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”，狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業品牌，提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的，為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。

　　標準化工作總結篇12

　　20xx年，在鐵嶺市質量技術監督局的正確領導下，調兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業基地工作為中心，圍繞貫徹實施“工業強市戰略”，致力于全面提升中小企業標準化水平，較好完成了各項工作任務，現將工作完成情況總結如下：全面提升標準化工作管理水平，增強企業和全社會的標準化意識。20xx年，幫助企業制度標準5個、企業標準備案6個，同時對全市的企業標準的備案進行了清理。進行了調兵山市中小企業和民營企業產品、標準化工作狀況的調查研究，多方面了解企業對標準化工作的.需要，及時為企業提供相關的服務。圍繞開展“循環經濟標準化工作”，我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調查，并積極的為企業提供標準化方面的技術服務。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續展工作，協助企業申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機構代碼，年檢350個，年檢組織機構代碼180個，實現組織機構代碼收入xx元同時進行了組織機構代碼數據庫的清理工作，清理垃圾數據40個。同時，我們又搭建了標準信息服務平臺，建立標準化服務網絡，及時，準確的為企業提供標準技術服務，為企業提供標準化服務20余次。積極為招商引資服務，為招商引資減免組織機構代碼費6家。派出的一站式辦公受到了市政府的好評。

　　標準工作在提高企業經營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等方面，都有著很大的作用。確定了宏大小區、中心小區作為我市的服務標準化工作試點單位，為該社區收集了相關的服務標準、標志性圖形符號一起其他的有關資料，制定了試點工作計劃、實施方案和實施辦法。對我市的企業進行了技術標準現狀調研。積極主動協助企業制定產品標準和相關技術標準，如今年正在進行的幫助鐵煤集團建材總廠制定免燒磚產品標準以及幫助鐵煤集團天成幾點設備總廠制定的礦山用磚塔等。

　　標準化工作總結篇13

　　十月份，我隊緊緊圍繞“精品二礦”建設，穩步推進安全質量標準化工作。為促進質量標準化水平上臺階，我隊在加強設備的預防性檢修，確保斜巷運輸系統安全運轉的同時，對管轄區域內各片盤及軌道，認真排查修繕；各個車場與充電硐室進行認真清掃，車房電纜吊掛整齊；堅持定期對各衛生區域沖塵；定期對管轄區域內的各部絞車進行仔細檢查，確保質量達標效果。各車場片盤配備沖塵牌板并建立沖塵記錄；各部絞車片盤懸掛了安全警示牌板；備品備件與電車電瓶組做到了整齊碼放。

　　一、參加人員：

　　徐宏偉李國佩趙全進尤水才趙亞輝

　　蔣理科張培翟國勝王平安

　　二、質量標準化檢查結果：

　　九月份針對我隊所屬各區域工作嚴格按照安全質量標準化要求認真進行檢查，驗收。并針對庚三系統、己二系統、庚一系統和各班組生產區域進行嚴細的排查考核進行總結與整改

　　。1、庚三系統：

　　⑴庚三頭部軌道雜物過多；

　　⑵庚三頭部絞車下一地輥轉動不靈活；⑶庚三二部絞車下一電棒不亮；

　　⑷庚三三部有一處地輥雜貨較多；⑸庚三-240車場有一處道尖螺絲松動；

　　評分結果：91分。針對庚三頭部地輥轉動不靈活，對包機人罰款100元。2、己二系統：

　　⑴己二頭部皮帶繞道雜貨較多；⑵己二頭部絞車房內電纜吊掛亂；⑶己二060扳道器不能使用；

　　⑷己二二部因潮氣太大，送話器經常不能使用；⑸己二-240擋車杠有毛刺；評分結果：90分。3、庚一系統：

　　⑴庚一頭部120車場有一軌道接口軌縫大于5mm；⑵庚一040風巷口往下70米軌道水平、方向兩項指標超標；

　　⑶庚一二部絞車處沙箱沙少；⑷庚一二部軌道有一電棒不夠亮；⑸庚一090有一地輥轉動不靈活；

　　評分結果：88分。針對庚一二部區域環境及文明生產不合格對區域負責人給予100元罰款。

　　庚一系統本月安全質量標準化工作有所欠缺，工作效率不高、設備巡查工作不夠細致，還存在些須小隱患未能及時

　　發現處理，在下一步工作中還需加大加強檢查整改力度。因此給予庚一系統扣除100分內部綜合考評分，并計入月底工資考核。

　　三、安全質量標準化工作情況：

　　1、己二060運送綜采支架

　　此次運送支架重量重，車數較多，并且排好號不能亂，造成下放過程中很有難度。為確保己二060運送綜采支架過程中的安全進行，我隊特別重視運輸系統軌道狀況及支架運輸中線路的.吊掛、巷道情況，制定了運送綜采支架安全措施，將貫徹到每一個人，使安全理念深入人心。為我隊完滿完成己二060運送綜采支架的任務做好堅實的基礎。

　　2、組織大班維護人員對庚三、庚一、己二各系統絞車、開關、跑車防護裝、充電柜、供電電纜等電器設施進行供電評價，和防失爆檢查，查出隱患及時整改排查，杜絕重復隱患的發生。更換庚三軌道、己二軌道等電棒棒管，為運輸工創造良好的工作環境；檢修庚一、庚三系統跑車防護裝，并進行定期試驗，確保安全設施靈敏可靠。本月共大修電機車3臺，給-86大巷電機車換電機，給庚三二部更換電機車，定期給蓄電池加蒸餾水，確保電機車設備完好。

　　四、安全質量標準化工作不足之處：

　　根據我礦現有的運輸條件，戰線較長。目前還存在有些地段地鼓及巷道不直等現象，造成道面不平彎曲，給安全運輸帶來較大的影響，給質量達標工作帶來一定的難度。

　　我隊管理的軌道回風巷較多，區域內灰塵較大，而我隊經常為沖塵找不到水源而發愁。

　　五、下月安全質量標準化工作計劃安排要點：

　　為認真落實全煤企業文化示范基地創建與安全質量標準化工作，下月我隊除了認真嚴格落實完成各項安全生產任務，還將加大設備隱患排查與強制設備檢修管理力度，加強職工教育，強化區隊管理。并將針對上述不足之處與礦安排的兄弟單位和隊伍進行緊密配合，完善處理所存在的問題。抓質量、促達標，確保全煤企業文化示范基地創建工作有序開展。

　　1、庚三二部部分軌道坡度緩慢問題

　　庚三二部更換為大絞車，由于部分軌道坡度緩慢,離絞車約300米處,長達40米的軌道坡度僅為4度，為了保證絞車安全高效運行，需要進行拉底調整軌道坡度,礦上停產期間每天八點班作業，需外圍人員6人;窩底地段（往皮帶暗斜下段約40米）需礦安排外圍人員6人協助處理；

　　2、己二水溝清淤事情

　　己二上車場總回風（己二皮帶繞道）到己二充電柜因水溝深度及寬度不足以滿足我隊沖塵打掃衛生時的流水量,且水溝淤泥達30~40mm厚,水經常從排水溝內溢出,需礦協調其它單位將排水溝擴寬、挖深和及時清理淤泥；

　　己八車場七灰口處至己二充電硐室（含西斜井底）因水溝淤泥過多，我隊用水需沖塵時,經常水從排水溝內流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤時用礦車裝好，防止淤泥往外濺，并適當的加強水溝的排水能力，以免造成運輸不暢；

　　3、西斜井問題

　　西斜井上段130米處道床沉陷嚴重，黃泥帶突出，水平偏差大，重車時水平偏差可大于100，需礦安排人員及時處理，同時還需清挖水溝，以免水進道心，造成軌道基礎虛，運輸大件時，由于大件重，極易造成掉道及斜巷運輸事故。

　　標準化工作總結篇14

　　20xx年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年，現將有關工作開展總結如下：

　　一、工作進展情況

　　根據公司管理的標準化工作基礎GB/T17775—XX《旅游區（點）質量等級的劃分和評定》所涉及要求的內容，同時也考慮到公司管理結構的特殊性及XX年4A級景區復評，XX年我公司標準化領導機構主要還是依托了4A景區的創建領導模式，即由xx領導和xx公司領導任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領導小組，并結合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進，XX月，公司結合領導班子的變動，對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調整，全部由公司成員組成，明確了標準化工作機構和人員職責，工作方向也從主要依據GB/T17775—XX完善景區硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉移，重點做了以下工作：

　　1、按照GB/T17775—XX《旅游區（點）質量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4A級景區創建中的遺留問題，加強了對景區內硬件環境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區游覽道路硬化、開辟區間車項目等。

　　2、制定了公司標準化工作計劃，編制發布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。

　　3、對GB/T17775—XX中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務標準體體系的順利搭建做準備。

　　4、結合GB/T2《服務業組織標準化工作指南》系列標準在發布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓。

　　5、按照GB/T2系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集項；已制定3待制定11項，待修改項。

　　6、在質量技術監督部門組織和指導下，完成了《魔鬼城風景名勝區景點解說規范》編制，為景區景點解說的規范和服務水準提高奠定了基礎。

　　二、存在問題

　　1、鑒于公司是以GB/T17775—XX作為服務標準化工作的起點，其涉及到的標準多為硬件設施和環境要求，公司要建立較完善的.服務標準體系還需補充完善相當數量的管理標準做支撐，其工作量還很繁重。

　　2、目前，公司開展的一些業務還不穩定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當的管理方法，只能采用在標準體系中預留位置的方式處理。

　　3、由于以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統化的培訓，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

　　4、我公司的經營項目季節性特征明顯，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區工作結束后集中進行（11月—4月），在下一旅月）開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。

　　三、下一步工作計劃