建設工程監理工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的建設工程監理工作總結，歡迎大家分享。
建設工程監理工作總結 篇1
二Ｏ一二年又是一個豐收年，在中國共產黨十八大順利閉幕之際，我們將迎來充滿希望和美好未來的二Ｏ一三年。回首眷顧我們即將走完的二Ｏ一二年，二Ｏ一二年雖然是一個普通平常的年份，我們卻就在這個普通平常的年份中取得了不平常的好成績。在經營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績，而且在企業綜合能力上也取得了矚目的好成績。
梳理二Ｏ一二我們所做的工作，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時代，隨著全國援疆工作繼續深入，以及新疆大開放、大建設、大發展的經濟建設推進的如火如荼，我們緊緊抓住這個歷史機遇期發展自我，壯大自我。我們領導班子三人各司其責，優勢互補，帶領全體員工面對現實，克服困難，決不后退，迎來了又一個豐收年，而且是一個全面的豐收年，創造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份，591項工程，投資額19.87億元，監理費合同額3000余萬元，實際完成監理投資額20.59億元，經營收入1090.7萬元，實際經營利潤65.7萬元，尤其是完成監理投資額從上年度為12.1億元，一下躍升到二十億元，實現了跨越式的指升態勢，同比上年度提高70.16%，監理費收入也首次突破了千萬元大關；由于我們一直沒有改制，我們的激勵機制落后，影響了我們經營利潤跨越式的實現。20xx年實現利潤65.7萬元，超出師里給我們下達的利潤指標119%，首次實現超利潤翻翻，同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監理的工程中，沒有發生一起重大傷亡事故和一起重大質量事故。
我們不僅在經營上取得了有史以來的高效益，在企業資質擴大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質就位工作，在就結三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質；水土保持工程的`監理資質也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批；路橋監理資質晉升（由丙級升至乙級），資料報送工作也于上月底結束，目前審核資料已通過兵團交通局審核通過，本月底可報送國家交通部審定批準，有望在明年三月底完成此工作。
在這歷史機遇期我們的人才隊伍也得到了迅速擴張。三年前我們的在冊人數在高峰期也不過60-70人，現在我們常年在冊人數達到了130余人。(年終總結 )凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監工作的重擔，并且還培養出了近十人的總監代表隊伍，這些都為企業的長足發展奠定了人才基礎。在房屋建筑和水利水電領域工程施工監理，我們基本上實現了百分之百的全覆蓋。
抓住歷史發展機遇，并不僅僅是抓住掙錢的機遇，而是要迎接挑戰、戰勝挑戰，迅速提升企業的整體實力。企業要發展要做大做強，經濟基礎肯定是不可惑缺的，如果一個企業窮得連員工的工資都不能按時發放，或連一份企業的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集，談何企業的凝聚力加強，談何企業的文化建設，更不能談企業的發展壯大；但是一個企業只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個掙錢的空殼機器，沒有精髓沒有靈魂，談何長足發展，是不可能有宏大前途的。我們是這樣認識的，我們也努力這樣去做的，以人為中心，牢牢抓住這個“中心”不放松。首先，我們在開工前如期舉辦了企業內部業務技能培訓班，即收心又提高，馬上準備拉開弓放箭，同時開展了一年一度的常規表彰，促進大家的工作積極性；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區建設廳的上崗培訓，使其上崗合法化。
開春伊始，我們領導班子三人充分分析我師建筑市場的情況，以及市場對我們監理的需求情況，便于我們盡早下手準備，四月初我們主動去大中專院校招聘技術人才，而不是等米下鍋，短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團隊，為完成好我師工程監理任務的人員儲備作好充分的準備，事實證明我們的思想和行為是正確的，到七—八月間的大忙季節，沒有讓我們手足無措，緩解了我們往年的用人荒。 盡管我們在人員數量上有所保證。但我們和全體總監都很清楚，這只不過是一個湊人頭數的做法，經常與總監們溝通交流，使得大家清晰的認識到這個問題的嚴峻性，各位總監報著高度的責任感和使命感，不講苦、不講累，手把手傳幫帶。六十二團、六十四團、七十三團、昭蘇片區等監理部，動腦筋想辦法，調動自己現有的人力資源，設立小組長制，即調動了積極性，又提升了組織能力和監管能力。今年我師建設重點轉移到了七十三團災后重建及大力推進城鎮化建設，我們也緊跟師黨委的部署，進行人員調態，專門抽調了肖建平、廖新衛兩位能力強的同志組建強有力的監理部。事實證明，他們不辱使命，即完成了七十三團繁重的工作任務，又完成了七十八團的監理工作以及東線的工程驗收和市區高層建筑的監理工作任務。
全體現場監理人員以高度責任感和奉獻精神，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著，有困難自己克服，有問題自己解決。苗東、韓建斌等人，監理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個人擔負了昭蘇四個團場的監督工作，可以說不等不靠，每一個人（不是大部分人）都在為企業的進步和發展充分體現了自己的人身價值。
自從去年成立了聯合黨支部以來，我們堅定不移地堅持黨的先進性，認真履行職責，貫徹公司黨委的各項方針政策，支部成立一年多，
我們已發展了4位年輕人成為入黨積極分子，為我們黨組織儲備新鮮血液，為我們黨的隊伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負責，保證了我們支部工作能按公司黨委的統一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅強和純潔，保證政令暢通。
回顧二零一二我們所走過的路，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今，經過近二十年的自我發展，在本地區的監理行業中，也算是一個具有較強綜合實力的監理企業，但與其它師局相比有一定的差距，無論在服務質量上，或是企業資質的層級上，或是開拓業務的廣度上都存在較大的差距，究其原因，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調動員工的主觀能動性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經營體制上也比較“呆板”，不“靈活”不能適應社會主義市場經濟對企業的要求，這些勢必影響企業的發展和壯大。
當然，在當前這個大建設、大開放、大發展的歷史機遇中，我們不能按部就班，更不能錯失良機，而要克服困難，搶抓機遇，發展自我，實現跨越式的發展是我們當前重中之重的任務，就不會發生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚長避短，采用“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處于永不言敗之地，不辱使命，再創佳績，力爭明年完成監理投資額達到25億元，實現經營收入超過1200萬元，為我師的經濟發展再立新功。
有不到之處，請指正。
農四師工程建設監理站
二Ｏ一二年十二月二十
建設工程監理工作總結 篇2
xx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區，監理部發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。
七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規范要求的'工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場布置和工器具的使用情況等。
5、通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經陸續轉入組塔工序，監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。
xxxx監理部
20xx年10月18日
建設工程監理工作總結 篇3
一、 工作總體評價
20xx年是XXXXXXXX工程建設關鍵的一年，該工程時間短、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在我部監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。
二、 工程質量
監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實合同要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對于發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。
三、 工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。
四、 投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和權威性。
五、 主持召開監理例會
起草監理月報，審核監理日志 一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。每天除正常的工作外還要到現場有目的'的進行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“監理巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監理在公司指導下進行。
六、 實事求是，嚴格要求
實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的影響。
七、 問題與不足
1、 應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。
2、 對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。
3、 今后應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務。
4、 經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯系，不斷取得有意的幫助和指導。
5、 今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。
6、 加強同公司的聯系，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。
八、監理實際工作成果：
1、本工程共開監理三次工程例會
2、安全例會2次
3、監理工作聯系單15次
4、監理通知2份，回復2份
5、旁站巡視8次
6、監督砂漿試塊9塊
7、砼試塊7組21塊
8、鋼筋拉伸試驗1組
6、7、8三項試驗結果均符合設計規范要求。
建設工程監理工作總結 篇4
受業主湖南省瀏醴高速建設開發有限公司和湖南省匯林工程建設監理有限公司的信任和委托，本人于xx年x月xx日進駐瀏醴八標施工現場。進駐現場到現在深感肩上責任的重大，在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。現總結如下：
一、工作情況
1、審查單位工程開工報告，檢查各項準備工作(如技術文件編制、技術培訓、機具、儀器儀表校驗、材料、設備到貨等)，確認具備開工條件后，向總監理工程師提交審查結論。
2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機械、工器具等的數量、狀況，檢查檢驗證書以及特殊作業人員的資格證書，所有檢驗證書(資格證書)均在有效期內。
3、審核施工單位報送的擬進場工程材料、構配件及設備質量證明資料，并對進場的工程材料/構配件按照相關規程、規范的規定進行進場復試(見證取樣)監督，并檢查復核復試結果，對滿足規程、規范的材料的同意在本工程上使用;為了及時監控水泥、鋼材等主要材料的進場、試驗和使用情況，我們建立了材料見證取樣臺賬。
4、督促并參加施工單位對施工人員的技術交底，使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質量要求，確保按圖施工，技術交底記錄全面、完整。
5、督促施工單位按照規范、標準、圖紙、設計變更和產品說明書要求進行施工。對未達到質量要求的，及時簽發監理工程師聯系單，書面通知施工單位限期整改，經現場復查合格后回復閉環，做到了閉環管理。
6、施工過程中，我們加大現場巡視力度，全面收集工程質量信息，及時處理施工中的有關問題。
7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗、驗收控制、會議協調、聯系單和通知單的方式，對工程實施全過程、全方位的監督檢查，使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態，實現了監理工作目標。
8、對于工程的關鍵部位、關鍵工序，均按預先編制的W、H、S質量控制點，有的放矢地進行了見證、停檢、旁站監理，并及時填寫旁站監理記錄，確保了整個施工過程嚴格按照設計、規范、條例和預定的質量目標要求進行。
9、監督施工單位認真作好內部的三級驗收，對無自檢記錄或記錄不全不予驗收，并在工地周例會上提出批評。
10、參加工程的竣工驗收，配合質量監督部門的監督檢查，監督并復查施工單位對缺陷的整改情況，并將整改復查結果返饋于質量監督部門。
11、在進度方面，除保證正常的施工進度外，針對關鍵節點，采取“節點控制”的方法，起到了有效的進度控制效果。如：由于建設單位在總體進度的時間安排上多次發生變化，在監理工程師的組織下參與進度專題會，要求各施工單位按“節點目標”倒排進度計劃，并對各單位進度計劃統一協調，共同討論，制定整體進度計劃，由各方簽字后執行;我們每天按計劃進行督促檢查，即保證了工程質量又達到了進度控制的效果。
16、和監理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作，協助建設單位組織安全大檢查，監理部每月組織安全檢查一次，對查出的安全隱患均及時下發整改單并督促施工單位整改落實。
二、監理合同履行情況
1、工程質量控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
1)對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
2)對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。
3)施工方法、技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。
在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。
4)對施工機械設備及環境的控制
進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。在環境控制方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。
2、施工進度控制
1)工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。
2)現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件;監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。
3、投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
4、合同管理
現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。
根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
5、信息管理
項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。
6、內業管理
在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。
1)由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。
2)現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。
3)項目監理部記住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。
三、工作小結
1、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。
2、加強日常學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名有經驗的監理工作者，我熱愛自己的職業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。
3、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
回顧這一段時間的監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的“人”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。
一、項目概況
xxxx陜西省圖書館裝修改造項目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個LED顯示屏，本次改造在保持原設計的格局前提下主要進行了燈光節能改造提升場內檔次提升。
該項目計劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結束，共60天，實際完成時間是x月底(工程工期順延主要是新增項目和設計變更造成)。
二、監理機構
我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的專業水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監理工程師1名常駐施工現場，其他專業如電氣等專業根據現場開展實際工作需要臨時安排到現場進行進行相關專業監理工作。為保證項目監理的連續性從項目開工至項目結束，我項目部未變更監理人員。
三、監理過程中的質量控制情況
1、監理規劃和監理細則的簡要介紹：
在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后，由總監組織監理人員編制了《監理規劃》，并向施工單位進行了交底。
在監理規劃中確定監理工作目標為在合同約定的工期、造價范圍內完成合格工程。重點內容為：對施工單位的資質審核、施工組織設計、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對關鍵工序的旁站監理。針對本項目編制了監理實施細則，重點描述專業工程特點、監理工作流程、監理工作要點、監理工作方法及措施，資料核查，安全監理的內容。
2、監理方式：
在監理工作中，采取巡視、旁站、技術方案先行的監理工作方式。
(1)旁站監理
在工程施工過程中，對燈組吊裝等關鍵工序，項目監理依據施工計劃及實際發生的旁站監理范圍時段，由總監理工程師及時安排實施旁站監理作業，將監理人員落實到位。在旁站監理過程中發現的安全問題，立即通知施工單位項目負責人現場協調。
旁站監理人員的主要職責：檢查施工單位現場管理人員到崗、安全員到崗以及施工機械、待吊裝構件準備情況;安全文明施工情況。
(2)巡視
監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的.監督活動，是監理工作的日常程序。
1).施工過程對分部分項工程及工序的質量檢查與控制中，監理人員必須做到對正在施工的作業區每日進行巡視檢查。總監理工程師必須按計劃定期組織各專業監理人員進行全面的拉網式巡視檢查，形成制度化。
2).現場巡視檢查的主要內容如下：是否按照設計文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構配件和設備;
施工現場管理人員，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環境是否對工程質量產生不利影響;已施工部位是否存在質量缺陷。
3).監理人員要將每日的巡視檢查情況按實記入當天的監理記錄中，不得缺、漏，對較大質量問題或質量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
4).對檢查出的工程質量或施工安全問題除做記錄外，要及時簽發監理工程師通知單。同時抄報建設單位。
3、對原材料的控制
(1).對進場工程材料、構配件、設備的檢查、檢測和復驗按照各專業施工質量驗收規范規定的抽樣方案和合同約定的方式進行。
(2).專業監理工程師應對承包單位報送的工程材料、構配件和設備及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照監理委托合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。
4、對安全文明施工的管理
(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時用電、防火及文物保護措施是否建立健全。
(2).檢查施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全監管機構是否健全，專職安全員是否到崗。
(3).審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效。
(4).對現場的鋼管、扣件進行抽樣檢測，不合格的不允許使用，重點控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設置，承重架驗收合格后，方可進入下道工序。
(5).施工用電嚴格按方案實施，要求符合《施工現場臨時用電安全技術規范》用電規范。實施三相五線制供電;設置從配電房到分路總箱、分路電箱及機具專用開關箱(電箱具有生產許可證、產品合格證、三C強制認證書);動力照明電箱分設，達到三級配電、三級漏電保護;采用接零保護和在各分路線路中間、末端設置重復接地保護;配專職電工負責電氣安裝、檢查維修以及對專業分包單位用電統一管理。
(6).嚴格防火安全管理。施工作業區全面實現嚴禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實行二證一器一監(即焊工證、動火證、滅火器、現場防火監護)。
四、結束語
本項目部監理人員是具有多年監理工作經驗的專業工程師，工作認真，原則性較強。
在項目施工過程中，發揮監理人員的優勢，起到組織、協調的作用。對于重點部位進行全程跟蹤，及時發現存在問題，并主動進行協調，為本項目圓滿完成奠定了基礎。
其次在施工過程中出現的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認真分析出現問題的原因。
再次對工程質量進行嚴格監督、控制，確保工程不出現任何質量缺陷。
最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質量和進度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。
所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現大的質量事故，也沒有出現安全事故。
在監理工作過程中我們深刻地感到，監理工作就是服務工作，給業主提供全方位的優質服務是監理義不容辭的責任，監理工作要根據中國的國情、實情在不規范的外界條件下開展工作，協調錯綜復雜關系，同時完成業主委托的合同內外的工作。監理工作需要規范的市場環境，需要規范的建筑市場，監理工作更需要業主的鼎立支持。我們的監理工作在業主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。
建設工程監理工作總結 篇5
xx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的'各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區，監理部發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。
七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx 進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。重點檢查：
施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
現場施工技術措施的落實情況；
施工安全措施的落實情況；
施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經陸續轉入組塔工序，監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。
建設工程監理工作總結 篇6
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態。為了在新的一年中更好的工作，現將xx年工作總結如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
二、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
三、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。五、針對今年天氣特別干旱且施工現場地處林區，監理部發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。
七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx來進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的`復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經陸續轉入組塔工序，監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。
建設工程監理工作總結 篇7
xx區岳良村美麗鄉村改造工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表衡水恒遠工程項目管理有限公司岳良監理部，將本工程監理情況，總結如下：
一、工程概況：
受xx區新農村建設投資有限公司委托，承接了xx區岳良村美麗鄉村改造工程的監理任務。主要工程內容為村內道路硬化、路燈、綠化、景觀墻、改廁、廣場、房屋改造等工程項目。
二、監理組織機構
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師王向陽，土建監理工程師劉紅權、呂福釗，水電監理工程師張峰、韓冰，市政監理工程師劉培組成的項目監理機構對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴禁、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成監理任務。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙、管道、混凝土等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督。
在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開工地例會。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的`安全隱患，及時要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。
在此，對政府相關部門、各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
建設工程監理工作總結 篇8
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態。為了在新的一年中更好的工作，現將20xx年工作總結如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
二、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
三、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，在內的較完善的施工作業指導書。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區，場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。
七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規范要求的'工器具徹底清除出廠，的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21《安全檢查評分表》來進行。確保安全工作不留死角，認，使安全工作形成閉環控制。定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法
十、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
建設工程監理工作總結 篇9
進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。
在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業健全質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包含以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?并體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
工期控制：嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范。總之，一年工作給我的.體會是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，能很好利用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提升自己的專業技術水平和業務能力、提升自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，推動工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。
對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地健全自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提升，不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓；從各方面努力提升自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
建設工程監理工作總結 篇10
○1認真做好監理準備工作
監理部十分重視施工前各項準備工作的檢查，首先組織全體監理人員熟悉施工圖紙和設計文件，深刻領會設計交底會議精神；復核業主移交的測量控制點和承包單位布設的測量控制網；總監理工程師審查承包單位的施工組織設計和開工報告，要求施工單位認真做好施工前的準備事宜，使工程開工、驗收、備案規范化。其他各專業監理工程師檢查承包單位人員、機械設備、工程材料、施工作業交底和現場清理等各項準備工作是否到位。其次，項目監理部根據承包單位《施工組織設計》編制《監理實施細則》、《旁站方案》，并組織向承包單位有關人員進行監理工作交底。
○2隱蔽工程驗收
隱蔽工程驗收是控制工程內在質量的主要環節，為了提高隱蔽工程驗收一次通過了率，在隱蔽工程施工過程中，對其實行跟蹤檢查，發現問題及時糾正，把質量問題消除在驗收之前。隱蔽工程施工結束后嗎，專業監理工程師認真審核承包單位提交的報驗單，并及時到現場檢查驗收。檢查模板的剛度，表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎，檢查支撐體系是否牢固。復核模板的軸線、標高和斷面尺寸；檢查模板拼縫密度措施，模板內清潔情況。對使用的鋼筋、預埋件的規格數量級預留孔位置是否符合設計和規范要求實行全數檢查。在驗收時發現的問題采取邊整改邊檢查的驗收方法，直至檢查驗收合格并簽認后，才能進行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質量，又縮短了與下一道工序間隔時間。
○3旁站監督
旁站是施工工序質量控制的有效手段。根據對本工程質量具有重要影響的關鍵工序，監理部在編制《旁站方案》時，列為旁站控制對象，如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實行全過程旁站。對所有實行旁站的項目，專業監理工程師按《監理細則》向旁站監理人員進行旁站過程中要檢查的內容和注意事項進行交底，見證取樣、工程巡視，口頭、書面指令糾正，約束承包單位人規范施工行為等監理手段實施過程跟蹤監理，同時幫助承包人解決施工中遇到的施工重點、難點、為業主、承包人提供咨詢服務，使工程產品能夠達到設計要求。旁站中發現的問題，及時責成承包單位予以糾正，使施工質量時刻處于受控狀態。
○4現場巡視、跟蹤檢查
現場巡視是監理工程師在工程過程中對工序工序質量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣，施工點多，監理部根據工序的重要性確定質量控制點嗎，除了旁站，還將巡視作為對常規施工工序質量控制不可缺少的檢查方式，通過現場巡視，把一些比較突出的質量隱患、安全隱患暴露出來，及時得到改正。項目監理部確定了總監每周不少于兩次到施工現場巡視檢查，并不定期的突擊抽查，專業監理工程師每天到施工現場巡視檢查。
○5平行檢查、試驗
平行檢查是監理控制工程質量、驗證工序質量可靠性而獨立進行的一系列檢測試驗，包括測量復核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復試等。又如結構砼澆灌、防水施工前監理見證取樣送市質量檢測中心檢測，合格后才能才能進場使用。跟蹤檢查層高密實度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進行平行檢測或檢測，對把握好工程質量關起著至關重要的作用。本工程面層標高、平整度、厚度等重要測量項目，由監理工程師負責測量復核。認真審核項目部上報的原材料、報審資料并建立現場見證取樣臺賬，按規定比例進行獨立平行檢測、試驗抽查等手段，控制原材料的質量，并經常查驗工程使用的原材料質量、規格和數量等，檢查施工原始記錄及報告。
該工程沉降觀測，由委托人另外委托有資質的單位在承擔。原材料見證抽樣復檢全部合格構配件抽檢全部合格設備功能測試等全部合格。
在完工后，我部對各項分項、分部工程按相關圖紙和規范進行中間驗收，通過業主、監理和承包人三方共同對已完工程的各部進行驗收，對存在的缺陷，我部則要求承包人及時進行整改。本工程我部主持工程監理例會并均發了例會紀要。涉及工程質量等問題均簽發了監理通知、監理備忘錄、監理工作聯系單。
（1）工程進度控制
影響施工進度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的。監理部通過認真分析影響的'因素、影響的程度、從調動一切積極因素出發，采用如下措施對工程進度實行全方位控制：
監理工程師認真審查承包單位上報的總體施工進度計劃，并要求進行分解到月、到周，經審查同意后，督促承包單位按計劃施工。
監理工程師對工程進度計劃進行動態控制，審查項目部上報周計劃和月計劃是否滿足總體進度計劃的要求，嚴格進行進場檢查。
考慮到天氣的變化和材料供應量影響工期的關鍵因素，監理部督促承包單位做好氣象預報信息收集工作。
不斷地通過監理例會，分析實際進度與計劃進度的偏差，分項偏差原因嗎，當發生偏差時，及時組織召開協調會和發監理通知單，督促承包單位采取切實可行的措施，糾正已發生的偏差。
（2）工程投資控制
本工程監理協會委托人進行投資監控，監理工程師每天記錄進度完成情況，對質量符合規范和驗收標準要求的工程量進行統計，月底用監理月報報委托人。對于工程變更的簽認，做到及時收集原始記錄和報告，做好分析鑒別工作，嚴格按施工招標文件和合同文件的要求，執行變更的報審程序，積極做好協調工作，認真及時簽署正確合理的意見，盡量避免承包單位提出索賠的可能。
（3）工程質量評述
本工程已按施工合同規定，完成基礎、主體結構、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個分部工程施工圖設計的內容，符合施工程序，符合設計及規范要求。
其中電梯、消防系統、防雷接地、保溫節能等專項驗收項目，經相關主管部門驗收，符合施工程序，符合設計及規范要求。
該工程基礎、主體結構的施工，滿足《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》的規定，在設計規定的合理使用年限內，基礎及主體結構是安全可靠的；工程使用功能滿足設計規范及使用要求，施工技術資料填寫規范，內容真實、完整、準確，符合檔案資料要求的及時性、真實性、完整性、準確性。工程有關的各項施工試驗實測數據集觀感質量符合質量驗收規范要求。監理公司根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300—20xx之規定。
（4）安全文明施工
根據本工程的施工內容、施工特點、環境條件，在工程開工前，監理部隊存在的危險源進行了識別，安排監理工程師監控。與此同時，監理部審核承包單位安全管理組織體系，及其安全生產管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產管理計劃，制定專項應急預案。在施工實施階段，監理實行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項檢查三種方式。監理工程師每天對施工現場巡視檢查，發現問題及時以口頭形式或書面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始終處于受控狀態。
建設工程監理工作總結 篇11
一、工程概況:
緯四路2＃橋位于緯四路K7+021.5處，橋梁順路線方向與河道成正角，橋梁結構設計為單跨13米簡支梁結構，橋面寬60米，全橋總長13.352米。橋梁基礎采用鉆孔灌注樁，橋臺采用樁接蓋梁式，橋梁板設計采用后張法預應力砼板梁，橋墩處采用規格（100mm×200mm×28mm）普通橡膠支座，橋臺處采用規格（100mm×200mm×30mm）四氟板橡膠支座，橋面采用鋼筋網砼鋪裝，伸縮縫采用型鋼伸縮縫，人行道采用現澆砼板鋪面，欄桿采用花崗巖欄桿。
二、監理依據:
本工程依據國家的政策、法規、法律，依據部頒發的技術規范和評定標準，依據監理合同、施工承包合同，主要如下：
1、《城市道路與橋梁施工驗收規范》；
2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》（CJJ290）；
3、《公路橋涵施工技術規范》（JTJ04120xx）；
4、《建設工程監理規范》
5、本工程設計圖紙
6、《監理規劃》《監理實施細則》
三、監理工作情況:
項目監理組按照公司的質量方針和目標，根據與建設方的約定，依據設計文件和有關標準、規范開展工作。為保證工程質量，首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力，充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、
復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量，按標準辦事，憑數據說話，努力做好“三控制、兩管理、一協調”，保證了工程質量。
1、嚴把原材料和設備關：各種原材料必須經質檢員自檢合格，監理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質量證明文件外，還按規范規定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監理人員發現部分黃砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出場。
2、分項工程檢驗制度：每個分項工程開工前，都認真檢驗是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項工程完成后必須經自檢合格，并報監理驗收合格后再進行下一道工序施工。
3、著重落實監理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站，并作好記錄，認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中，嚴格控制配合比，經常隨機對砂石料進行過磅。除此以外。還經常督促施工員將混凝土振搗充分，以保證構件的內在質量。對施工班組現場做坍落度試驗，抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制，保證強度要求外，還通過現場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。
4、試驗管理：本工程有關的原材料試驗委托臺州市市政工程檢驗中心試驗室。在所有砼試件試驗全過程進行旁站。該工程采用臨海中砂，石子采用碎石，水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前，對進場材料進行嚴格檢驗。
四、工程質量及安全情況
1、在工程各部位砼構件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》（CJJ2-90）的允許誤差范圍進行嚴格控制。
2、橋梁的樁基、粉噴樁均通過法定試驗單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進行檢測，結果合格。
3、橋梁的空心板、蓋梁通過法定試驗單位上海勘測設計研究院工程檢測中心的檢測，結果合格。
4、橋下部結構及上部結構立模尺寸、鋼筋型號、規格、尺寸、數量及綁焊情況、混凝土強度等符合實際要求。支座安裝平面位置、高程準確無誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設計要求，外觀也達到合格標準。
五、工程進度情況
要求施工承包人根據合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實施進度的比較，按月、周給業主通報工程情況，出現偏差時指令承包人進行調整，并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。
本工程由于各種原因，施工中多次調整進度計劃，但執行效果并不理想，但通過業主、監理和施工單位三方面的共同努力終于按業主要求的最后期限竣工。
六、工程計量情況
認真審查承包人提交的工程支付申請、現場核實工程數量，
簽發支付證書，同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的'各種證據、資料的記錄、整理，根據設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審核審查，符合要求的及時簽認計量，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。
七、工程變更、洽商情況
1.20xx年11月4日，xx水利水電勘測設計院簽發xx大道橋梁工程第01號施工聯系單，增設橋頭搭板（業主于20xx年6月10日變更通知要求本工程執行第1條，其余由路面施工單位實施）。
2.20xx年1月6日，xx水利水電勘測設計院簽發xx大道橋梁工程第02號施工聯系單，調整橋梁設計參數，其中xx橋為：與河道正交，跨徑13m×1，橋中心樁號K7+021.5，梁底標高2.981m，路中心標高4.251;縱坡-0.352%.
3.20xx年3月24日，xx水利水電勘測設計院簽發xx大道橋梁工程第03號施工聯系單，原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿。
4.20xx年8月，xx水利水電勘測設計院簽發xx大道橋涵工程第04號施工聯系單，原橋板砼標號由C50降低為C40；
5.20xx年12月，xx水利水電勘測設計院簽發xx大道橋涵工程第09號施工聯系單，原橋北側車行道展寬2.75m，南側車行道展寬0.75m，其余相應調整。
八、監理體會、經驗
從總的情況看，承包人對該工程的施工質量是比較重視的，由于我們監理的技術業務素質和監理水平有限，經驗有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處。前期澆筑的C50空心板留置試塊強度未達到設計要求，后經業主、監理、設計、施工及質監站等有關單位開會研究，統一意見，由xx勘測設計研究院工程檢測中心對梁板進行超聲回彈綜合法及鉆芯法檢測，結果表明所其中45塊空心板構件強度符合要求，同意用于本工程。其余3塊（4#、6#、7#板）作報廢處理。20xx年3月5日、3月7日對報廢梁板重新澆筑、砼試塊強度值分別為：57.4MPa、58.9MPa、62.4MPa（詳見檢測報告20xx.4.11浙疏檢砼20xx094略）.空心板的打磨，鋼筋除銹等工作未達到理想的效果；砼構件表面不光潔，個別地方接縫不夠規范；橋面系由于施工工藝原因，總體看來外觀稍欠美觀等。這些不足之處，給工程的質量帶來了一定的影響。
在今后監理工作崗位上尚需不斷努力，充分認識到監理工作的高度責任性，對工程質量決不能有半點馬虎之意，抓緊業務學習，提高業務水平，加強監理力度，把監理工作、業務水平進一步提高。
本工程通過業主、監理、施工單位共同努力，工程已圓滿完工。在整個工程的監理過程中，質監站的領導多次親臨現場檢查、指導工作，業主在此期間對我們監理工作也給予了大力的支持，給我們的工作帶來了很多方便，在此表示衷心的感謝！
建設工程監理工作總結 篇12
20xx年上半年，xxx工程建設管理處認真貫徹落實各級業務部門關于水利工程建設的各項安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標，按照工程批復的總體建設任務和具體實施步驟，及早著手、科學謀劃、周密安排、搶趕進度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設管理工作按照現狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進。現就半年來工作情況總結如下：
一、項目前期工作情況
xxx水閘樞紐位于xxxxx19km處，距xx縣城65km，屬大（2）型Ⅱ等水閘樞紐工程，是xxxxx唯一的引水口門，擔負著xx灌區9.75萬畝耕地和5萬畝風沙防護林及草地的灌溉任務。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運行以來，長期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴重，啟閉設施老化，管理條件差等病險問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，xxxx于xxxx年3月委托xx水利水電勘測設計研究院編制完成了《xxxx工程可行性研究報告》。20xx年3月，xxxxx會組織有關專家對可研報告進行了現場復核；20xx年xx月，設計單位編制完成了《xxxx水閘樞紐除險加固工程初步設計報告》。20xx年2月，xxx組織有關專家對工程初步設計進行了現場復核并下發了復核意見。根據黃委會復核意見，省水利廳于20xx年3月批復了初步設計報告，審定工程總投資xxxx萬元，批復主要建設內容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進水閘頂增設防浪墻，更換改造進水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設備，新建管理房及供電線路等。項目批復后，在上級業務主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經積極爭取，該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預算內投資計劃。20xx年xx月21日，省發改委下達該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預算內投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
二、招投標情況
20xx年1月16日，xxxx水利廳以甘水招申？20xx?xx號批準該工程的招標申請，同意進行公開招標；同時，xxx工程建設
管理處作為招標人在xx經濟信息網發布了招標公告。根據招標工作計劃，該工程共劃分監理標段1個，土建標段3個，啟閉設備及金屬結構制作標段各1個，機電設備標段1個，供電線路標段1個。20xx年2月5日至2月9日，xxxx責任公司等9家來自省內、外的施工企業購買了23份土建招標文件；xxxxx金屬建材有限責任公司等xx家來自省內的水工金屬結構制作企業購買了16份水工金屬結構及啟閉設備制造招標文件；xxx軟件有限公司等4家企業購買了4份機電設備安裝招標文件；xxx電器安裝有限公司3家企業購買了3份供電線路工程招標文件；xxx水利工程建設監理咨詢中心等4家來自省內的監理企業購買了4份監理招標文件。
根據《中華人民共和國招標投標法》、水利部《水利工程建設項目招標投標管理規定》等相關法律法規和招標工作計劃，招標人于20xx年xx月xx日依法組織了xxx除險加固工程招標評標工作，通過專家組公開、公平、公正評標后，經省水利廳備案同意，監理標中標人為xxxx水利水電監理有限責任公司，土建一標中標人為xxx水利水電工程有限公司，二標xxx
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月xx日至xx月xx日。20xx年4月xx日，xx水務局以x水發[20xx]xxx號正式批準工程開工建設。
三、目前工程進展情況
xxx除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設。5月18日黑河河道基本停水后，根據上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月xx日采取閘前填筑圍堰導流引水的措施，為主體工程水下部位施工創造了相對便利的條件。目前工程進展情況為：
1、臨時工程：修繕管理房屋860m，疏通進場道路32.6km，搭建臨時房屋xx00m，架設臨時供電線路4.6km，拉運儲備砂石料3500m，鋼筋250噸，水泥350噸等；
2、主體工程：泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導墻拆除、消力池基礎開挖及齒槽澆筑；溢流壩項目完成原啟閉機平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設、基礎澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的`45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，現澆砼0.xx萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。
四、主要措施和做法
xxx水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項目批復后主管部門就高度重視，從組建建設機構、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設管理等各個方面做了大量前期準備工作，為河道停水后立即進行主體項目施工奠定了良好基礎。
1、組建建設機構，明確責任主體
根據《國務院批轉國家計委、財政部、水利部、建設部關于加強公益性水利工程建設管理若干意見的通知》要求（國發[xxxx]20號），為了切實加快項目實施進度，按期完成工程建設任務，20xx年xx月25日，縣政府以xxx[20xx]180號文批準成立了“xxxx水閘樞紐除險加固工程建設管理處”，明確了人員組成及其內設機構，要求項目法人具體履行工程建設管理職能，全面負責該工程的組織實施。項目建設管理機構批準成立后，縣水務局積極支持，從系統內抽調業務技術骨干立即開展相關工作，從服務服從于工程建設實施大局出發，健全完善了內部管理及財務、安全、技術、質量等方面的管理制度，為工程實施奠定了基礎。
2、提前動手準備，打好開工基礎
針對項目開工受調水時間制約的實際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機，提前安排，及早動手，完成了項目開工必要的各項準備工作。
建設工程監理工作總結 篇13
（一）對項目管理的改革，提高了監理人員的工資待遇和工作積極性，對穩定監理隊伍、吸引優秀人才具有重要意義
（二）站初顯成效
在20xx年初建立了公司網站，這是對外樹立公司形象，提高公司知名度的一個宣傳平臺；這是對內實行網絡管理，加強公司與項目及所有監理人員的信息勾通的一個交流平臺。網站在快速傳遞公司文件精神、收集各類反饋信息、提供業余文化生活等方面發揮了一定的作用。
（三）內部管理持續規范
公司原來的管理模式是：工作分工后各負其責，各行其是，所有內部工作和項目工作幾乎是直接對公司領導負責，這就削弱了各部長對部門和項目的業務管理，加大了公司領導的工作量，也影響了工作效率，今年將管理模式調整為：分工明確、各負其責、協調配合、民主決策。調整了部分人員，加強了各部長的職權，各部長不僅負責部門工作，也負責各項目相應的`協調、配合和管理，只有重大事項才向公司領導請示。提高了辦事效率，加大了對項目的服務。
（四）項目改革全面實施
華達公司自成立以來，項目管理辦法和職工工資待遇并沒有隨著時間的推移調整到位，主要管理辦法基本維持原有的模式，雖然根據不同項目有了一些具體的變化，但并沒有真正做到與時俱進。鑒于監理市場的政策、形勢發生了巨大變化，原來的管理模式的弊端更加突出，已極大地影響到了監理人員的穩定、項目工作的正常開展和公司的良性發展，經過多方面的調查和長時間的考慮，公司決定實施項目管理改革，通過廣泛征求意見的改革方案經董事會批準，于20xx年8月開始在北京111國道改建工程總監辦試行，并于20xx年11月在所有項目全面實施。
對項目管理的改革，提高了監理人員的工資待遇和工作積極性，對穩定監理隊伍、吸引優秀人才具有重要意義；最大限度地利用了公司資源，提高了項目的生活、工作質量；也讓公司對項目有了更好的管理和更大的支持。項目管理的改革是公司發展的必然，也必將促進公司更快、更好地發展！
（五）項目建設穩步推進
20xx年公司在建的大小項目共計XX個，期中已完工項目XX個，新承接項目XX個，完成合同金額約XXXX萬元。
在今年的項目建設中涌現出了一批先進集體和個人，如：……………………等等，他們是公司的模范和功臣，在此我代表公司對他們付出的努力表示感謝！對他們取得的成績表示祝賀！
（六）人員素質持續提升
公路建設、監理市場持續規范，對監理人員的素質有了更多、更高的要求，為此，公司出臺了一系列制度和措施，如：……………，以此來激勵監理人員加強自身業務素質，全年共取得交通部專業監理工程師XX人，交通部監理工程師XX人，交通部注冊安全工程師XX人，交通部注冊環保工程師XX人，建設部資質XX人，造價、經濟系列的XX人。在此，對取得上述資質的人員表示祝賀！他們是公司的中堅力量，也是公司持續發展的希望！
建設工程監理工作總結 篇14
又經過一年的錘煉和學習，發現自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破，
1、提高服務意識、責任感;
監理工作就是提供軟服務，必須提高服務意識。按監理合同明確責任、范圍、工作，但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的
傳話器。我個人認為要積極下現場，發現問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻，要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一責任人”的意識。
2、解決問題計劃性、目的性增強;
努力提高技能素養和積累經驗，事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作，關鍵節點實時旁站，勤能補拙，及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經，日志、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3、學習的廣度、挖掘深度，提高監理質量;
監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鉆研學習的深度。我進入監理行業已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。
一、 服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。
對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的`中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。
二、 監理工作范圍廣，控制重點是關鍵
在陽光城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，，對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
三、 監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、 反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作
在陽光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。
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