暖通工程工作總結15篇【薦】
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的暖通工程工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
暖通工程工作總結1
水暖工程是排水工程、采暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱，我們就可以知道，水暖工程包含的系統比較多，情況復雜，而且多數的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內，如果在施工過程中質量管理不善，容易在使用過程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中，嚴格要求，對施工進行全程的、閉合的監控。
一、事前控制
預防為主，做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備，為將來可能發生的問題都做好應急對策。這樣，問題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面：
1、認認真真學習圖紙。這里之所以用到學習二字，主要是我們不是簡單的看圖紙，而是要通過對圖紙的熟悉，了解設計的意圖，同時熟悉圖紙中所用到的規范、材料設備。對于圖紙中的問題，在設計交底的時候及時提出，對于圖紙設計不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問題能夠在開始施工之前得到解決，使其更具有科學性、針對性和可操作性，避免誤工、返工。
2、材料、進度、人員的計劃安排。根據施工圖紙，計算出各種材料的用量；根據定額結合自己的經驗，做好進度和人員的安排。什么時候進什么材料，進多少材料，需要多少工人，做到心中有數，避免了人員和材料進場早造成資金、場地和人員的浪費；進場晚又耽誤工期的事情發生。這個階段我們可以編制材料進場計劃表、施工進度網絡計劃圖、人員需用計劃表等。
3、施工隊伍的選擇。人是施工中非常非常關鍵的因素之一，工人素質的好壞，直接決定了這個工程能否按時、保質、保量的完成，以及在一定程度上決定了成本的高低。一個熟練的工人能夠充分理解工長的意思和思路，能夠熟練的將各部分施工到位，能夠自覺選用最優化的施工方法，能夠最大程度的保證工程質量。所以，在選擇過程中，盡量選用知名企業的，或者有豐富實戰經驗的隊伍。這里我們可以引入招投標制度，擇優錄取，也可以使我們的成本隨之降低。
4、對可能出現的問題或通病有所預測。這就要求我們施工員有著豐富的經驗，結合以前工程，對準備施工的工程可能出現問題的地方有充分的考慮，提前采取必要的措施，降低或者消滅問題的發生。
二、事中控制
抓好施工中的質量、進度、成本控制。這個階段是非常重要的，直接關系到整個工程施工質量、進度和施工成本的控制，也是我們施工人員重發揮管理才能的時候，主要抓好以下幾個方面：
1、對管理人員的要求。我們作為管理人員，本身要有很高的管理素質。安裝工程系統復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備，針對具體的施工情況，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的'資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發情況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。要求我們管理人員要經常對現場巡視，了解第一手資料，并嚴格按圖紙和規范法規施工，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。
2、對施工工人的要求。人員管理的問題，從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有紀律嚴明、技術過硬的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。
3、對材料的要求。有資料顯示，安裝工程的材料費可以占到工程造價50%～80%，而且還有增長的趨勢。所以對于材料的控制，不但有利于保證工程質量，而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設備種類繁多，并且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。
�、俟⿷痰倪x擇。同一材料在建筑市場中有很多品牌可以選擇，價格相差很多，我們怎樣才能選到物美價廉的材料呢？首選就要對材料的供應商有所了解，我們應盡量選擇知名品牌的材料，還可以通過對生產廠家的考察，來檢查材料供應商的實力。然后通過材料采購招標的方式，選擇質量和價格比較合適的供應商。
�、诓牧喜少彙Ｃ鎸ζ奉惙倍嗟牟牧喜少弳�，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質等說明清楚，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。
③材料驗收。對于每次進場的材料，我們都要按照國家或行業規范進行檢查驗收。首先看材料的合格證、質檢報告、資質證明等材料是否齊全有效，對于個別地方要求進行備案的材料，還要出具備案的證明材料；其次檢查材料包裝是否完好，材料是否完好，根據國家規范，材料的規格尺寸、材質等方面是否符合要求和合同的規定；第三，對規范規定要進行壓力試驗、嚴密性試驗等試驗的材料進行嚴格的試驗，將材料帶來的質量問題降到最低。
�、懿牧习l放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，并且需對發放材料進行追蹤，嚴格控制損耗量，避免材料丟失，或者浪費。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護措施，減少堆放損耗。
4、進度的控制。對進度控制的好壞，直接關系到整個工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。事先我們都編制好了進度計劃，在施工過程中，我們要嚴格按照執行。但是施工是個動態的過程，時時刻刻都有變化，所以不可能完全按照進度計劃進行。所以，我們要時刻關注施工進度，通過與計劃進度對比，掌握我們實際的進度是落后了還是提前了。如果是落后了，要一個過程一個過程的分析，是不是那里的施工方法或者工藝不科學，是否有窩工現象，并提出修改方案，及時付諸實施；如果進度提前了，我們同樣要分析原因，因為有的時候進度提前是因為工人工作不認真，沒有按照科學的工藝進行施工，其后果就是導致工程質量不合格，后果是嚴重的。找出問題的所在，解決方法，然后修正進度計劃，保證按時、保證質量的將工程完成。
5、對資料的管理。對資料我們要按照施工進度，及時、完整的將所有資料真理好，比如：施工日志、設計交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料，也是我們施工管理人員的一直知識積累。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來，在以后的施工過程，遇到類似的工程，我們可以作為一個參考或者警示。
6、成品的保護。成品保護是一個確實很頭痛的事情，因為施工現場施工隊伍多，人員復雜，交叉施工，導致成品遭到破壞。特別是水暖專業，有很多是塑料制品，很容易被破壞。所以，我們要經常的對工人進行教育，禁止將成品作為梯子、支點，能進行保護的，一定要及時進行保護，并經常地巡視，盡量將損失降低。
7、安全措施。施工現場情況比較復雜，各種機械設備繁多，安全管理比較困難，一旦發生安全事故，損失將會很嚴重的，甚至是血的教訓。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對工人進行安全防護教育，定期開展，使每個工人都了解自己所干工種的危險源，并懂得如何保護自己和防護用品的使用方法，責任落實到人，使每個工人心中都要有安全第一的概念；其次，要加強安全防護工作，對于在危險環境下操作的工人，一定要配備安全用品，并對其安全用品進行定期檢查，同時在平時的巡視過程中，要注意安全防護用品的使用情況；第三，一旦發生安全事故，一定要采取一切積極的措施，將各種損失降低到最低點，并及時上報，進行自我檢討，找到問題所在，為以后安全防護工作積累經驗。
三、事后控制
這個階段，主要是對前面所做工作的總結。對工程中積極的東西進行學習，在以后的工程中繼續發揚；對有問題的地方，認真學習，分析問題產生的原因，并找出解決的辦法，在以后的工程中做到提前預防。這個階段，也是我們作為施工管理積累知識，充實自己的時候。每一個工程對我們來說都是一筆財富，能夠使我們不斷地進步，能夠使我們在以后管理出更精品的工程。
暖通工程工作總結2
時光荏苒，歲月如梭。不知不覺間，我加入XXXX這個大家庭已經小半年。半年間，我從一個毫無經驗可談的應屆畢業生成長為一個暖通工程技術員，回首這半年，有剛入職時的迷茫，有剛到太原項目的艱辛，有遇到問題時的煩惱，當然也有解決問題后的興奮與喜悅...
現在就我半年來的工作情況總結如下：
我很榮幸有機會加入XXXX，并且有幸接觸到XXXX項目。所以我衷心感謝公司領導對我的信任與栽培，我深知這個機會來之不易，自從加入XXXX目，我努力學習，虛心接受領導和同事的意見，嚴格要求自己，在工作上認真細心，踏實勤奮，及時與領導同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經驗，取得了很大的進步。
回顧XXXX項目這半年的情況，從剛開始項目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項目進展工程中遇到各種技術問題，在項目部各個領導，各個部門的通力協作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風管立管以及地下室通風排煙的吊裝工作，取得了一定的成績，但這其中同時暴露出很多問題，需要我們努力克服、解決。
首先，項目部一定要統一思想，有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建，各部門之間不熟悉，默契不夠，沒有形成統一戰線，當然，這個問題在公司領導的協調指揮下，隨著工程的進展，得到了很好的解決。我相信，XXXX項目部已經是一個成熟的項目部，只要在各位領導的帶領下，各部門認真工作，努力配合，及時溝通，明年的工作一定會進展的更加順利。
其次，各部門之間一定要職責明確，責任落實到人。我作為一名員工，一定要履行自己的.職責，積極主動、認真高效、保質保量的完成領導下達的任務，有問題及時與領導溝通，提高解決問題的能力。做到今日事今日畢，并且努力協助各部門領導同事做好全面工作。
最后，工作要有計劃。預則立，不預則廢，因為沒有計劃就沒有方向，沒有方向的工作就會一塌糊涂，一事無成。工作中要結合各部門情況，明確哪些事與別的部門聯系緊密，哪些事比較獨立；哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會影響
整個項目進度。把工作做整體規劃，好的計劃是成功的開始。
以上就是我工作半年來的一些感悟，盡管在這半年的工作中我接觸到了許多新的事物，學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了一定的提高與完善，但是我知道，作為一名職場新人，我自身還存在著許多的缺點與不足，在今后的工作中，我一定會更加嚴格要求自己，虛心學習，努力拼搏，爭取取得更大的進步。
最后，再次衷心感謝公司各位領導的關心與厚愛，祝各位領導同事身體健康、心想事成，萬事如意。同時祝愿XXXX的明天更加美好！
董普
20xx年1月14日
對公司20xx年發展的幾點建議：
1.技術部需要一位資深的暖通專業技術工程師。因為石總已經到了退休的年齡，盡管身體依舊健康，但不可能再長期呆在工地一線工作，公司在這方面沒有后備人才，對公司的長期發展會有所不利。
暖通工程工作總結3
本人于20xx年6月畢業于河北省河北工程大學建筑環境與設備工程專業(原名：供暖供燃氣通風與空調工程)，時間如白駒過隙，轉眼一年就過去了，這一年里對我來說是極其富有收貨的一年，我也在這一年里由一名畢業生轉變成了一名合格的工程技術人員。
我于20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術開發有限公司，從事暖通空調的預算及設計與現場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業，面對全新的社會環境，完全陌生的工作環境，心里有期待，也有不安。能做暖通空調的設計工作，一直是我在學校的期待。如何盡快適應新環境，實現工作角色的轉換，是我面臨的首要問題。進入公司后，經過公司的崗前培訓，在公司領導和同事的關心幫助下，以及對暖通空調專業知識以及職業角色轉變的學習和自我調整，我迅速的適應了新的環境。了解公司文化，熟悉工作職能，順利地進入了工作狀態，完成了從學生轉變為職業者的角色轉變。
在專業師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下，我的專業理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高，并積累了一定的實際設計經驗。把以前所學的理論知識初步融入實踐設計中，獲益良多。經過實際的設計工作和對各種技術問題的思考與總結，本人已成長為具有一定的設計能力和施工現場處理能力、基本掌握對專業技術問題的研究思路和分析手段、能較好總結各類技術問題的工程技術設計人員。工作期間，不斷的學習和累積，逐步完善了自身的專業知識。在這一年里，與同事合作完成了許多項目的設計工作，
在設計方面：通過對這些項目的通風空調設計實踐，以及對項目的跟蹤管理，解決現場實際問題，使我對本專業的'設計要求、規范和標準有了更深的認識和了解，清晰的感受到了設計的重要性，尤其是加深了我對暖通空調專業知識的認知和應用能力。
在預算方面：在實際工作中一下較難把握定額精神，比如在某項工程中某些材料全部進行取費，按費用定額取費標準，中標下浮4、2%，按照現在看來，工程造價確實有些偏高，對于現階段實行的工程量單報價，合理低價中標，才真正體現工程報價和市場接軌。
主要負責設計和施工的工程如下：
1、清河信譽樓
2、保定石油公司辦公樓空調末端工程
3、晉州商廈。
4、石家莊恒大御景半島綜合樓通風空調
通過工作實踐，取得了一定的進步，如今是處在一個瞬息萬變的社會，要經常學習新知識、新文化、刻苦專研專業技術，不斷更新自己的專業知識，要有新思路、新途徑、新舉措，正確科學發展觀，緊密結合專業知識，把自己塑造成一個專業人才。
暖通工程工作總結4
在試用期的三個月里，我擔任了暖通工程師的職務，主要目標是熟悉公司的業務流程和系統，并能夠獨立完成一些基礎的工程任務。在此期間，我參與了數個暖通工程項目的計劃、設計和實施，并負責協調團隊成員和其他部門之間的溝通。
通過這個試用期的工作，我取得了一些可喜的成果。首先，我成功地參與了一個大型商業建筑的暖通工程設計和實施項目，并在項目中提出了一些節省成本和能源的方案，得到了客戶和團隊成員的認可。其次，我還協助同事完成了一些其他工程項目，包括住宅小區的暖通系統設計和工廠的空調系統改造等。同時，我也積極參與了公司內部的知識分享和培訓活動，提升了自己的專業技能和團隊協作能力。
在這個過程中，我也遇到了一些挑戰。例如，在一個項目中，我遇到了嚴重的'進度延誤問題。為了解決這個問題，我及時調整了工程計劃，加強了團隊成員的溝通和協作，最終成功地趕上了進度。此外，還有一些技術難題和與客戶的溝通問題，我都通過請教同事、查閱專業資料和與客戶積極溝通，得到了較好的解決。
在反思試用期的工作中，我認為我在團隊協作、工程方案設計和成本控制方面還有待提高。例如，在某些項目中，我與團隊成員的溝通不夠充分，導致一些工作重復和延誤。同時，我在工程方案設計中的一些細節考慮不夠周全，需要進一步加強自己的細心和嚴謹性。為了改進這些不足之處，我將采取以下措施：加強團隊協作能力的培訓和學習，注重與團隊成員的溝通和協作；提高自己的工程設計能力，注重細節和規范，減少錯誤和延誤；增加專業知識的學習和積累，關注行業動態和技術發展趨勢。
展望未來，我希望能夠在暖通工程師的崗位上更加深入地學習和實踐，不斷提高自己的專業技能和綜合能力。同時，我也希望能夠在新的一年里，參與更多的工程項目，積累更多的實踐經驗，并為公司的發展做出更多的貢獻。此外，我還計劃加強與客戶和合作伙伴的溝通和合作，拓展自己的業務領域和人際關系，為公司創造更多的商業機會和發展空間。
總之，這個試用期對我來說是一個很好的學習和鍛煉機會，讓我更好地熟悉了公司的業務流程和系統，并能夠獨立完成一些基礎的工程任務。我也認識到自己還有許多需要改進和提高的地方，將繼續努力學習和提升自己，為公司的發展做出更大的貢獻。
暖通工程工作總結5
時光荏苒，歲月如梭。不知不覺間，我加入xx這個大家庭已經小半年。半年間，我從一個毫無經驗可談的應屆畢業生成長為一個暖通工程技術員，回首這半年，有剛入職時的迷茫，有剛到太原項目的艱辛，有遇到問題時的煩惱，當然也有解決問題后的興奮與喜悅
現在就我半年來的工作情況總結如下：我很榮幸有機會加入xx，并且有幸接觸到xx項目。所以我衷心感謝公司領導對我的信任與栽培，我深知這個機會來之不易，自從加入xx目，我努力學習，虛心接受領導和同事的意見，嚴格要求自己，在工作上認真細心，踏實勤奮，及時與領導同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經驗，取得了很大的進步�；仡檟x項目這半年的情況，從剛開始項目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項目進展工程中遇到各種技術問題，在項目部各個領導，各個部門的通力協作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風管立管以及地下室通風排煙的吊裝工作，取得了一定的成績，但這其中同時暴露出很多問題，需要我們努力克服、解決。首先，項目部一定要統一思想，有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建，各部門之間不熟悉，默契不夠，沒有形成統一戰線，當然，這個問題在公司領導的協調指揮下，隨著工程的進展，得到了很好的解決。我相信，xx項目部已經是一個成熟的項目部，只要在各位領導的帶領下，各部門認真工作，努力配合，及時溝通，明年的工作一定會進展的更加順利。
其次，各部門之間一定要職責明確，責任落實到人。我作為一名員工，一定要履行自己的職責，積極主動、認真高效、保質保量的完成領導下達的任務，有問題及時與領導溝通，提高解決問題的能力。做到今日事今日畢，并且努力協助各部門領導同事做好全面工作。
最后，工作要有計劃。預則立，不預則廢，因為沒有計劃就沒有方向，沒有方向的工作就會一塌糊涂，一事無成。工作中要結合各部門情況，明確哪些事與別的部門聯系緊密，哪些事比較獨立；哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會影響
整個項目進度。把工作做整體規劃，好的計劃是成功的開始。 以上就是我工作半年來的一些感悟，盡管在這半年的工作中我接觸到了許多新的'事物，學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了一定的提高與完善，但是我知道，作為一名職場新人，我自身還存在著許多的缺點與不足，在今后的工作中，我一定會更加嚴格要求自己，虛心學習，努力拼搏，爭取取得更大的進步。
最后，再次衷心感謝公司各位領導的關心與厚愛，祝各位領導同事身體健康、心想事成，萬事如意。同時祝愿xx的明天更加美好！
對公司20xx年發展的幾點建議：
1、技術部需要一位資深的暖通專業技術工程師。因為石總已經到了退休的年齡，盡管身體依舊健康，但不可能再長期呆在工地一線工作，公司在這方面沒有后備人才，對公司的長期發展會有所不利。
暖通工程工作總結6
一、個人情況
我是畢業后參加工作辭職加入XX公司，作為一名新員工，雖然專業對口，但很多需要學習和提高。現還在實習期，希望盡快提高，早日轉正，為公司效力。
二、工作匯報
1、熟悉公司的規章制度和基本業務。通過對冰蓄冷、地源水源熱泵、蓄熱太陽能等核心技術的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離獨立做方案和系統設計差得遠。希望通過自己的努力和公司各部門的學習，早日學會并能獨立為公司分憂解難。
2、實踐學習
飛機場實習期間，邊工作邊學習邊虛心請教安裝師傅，讓我看到很多以前只能在課本看到的設備和學到很多寶貴的現場施工工藝和施工經驗。同時，深感暖通專業要精還要彌補電氣強弱電方面的缺陷，水電不分家，做技術做施工都要懂的多懂的精，理論實踐都要抓。施工驗收標準、施工標準、質量標準必須掌握。我們的施工隊不是很專業，只有自己努力和總結經驗，和老師傅交流才能不斷解決實際問題，把工程做的.更規范更有質量，打造過硬的施工隊伍。
3、個人貢獻
進公司時間短，飛機場實習期間跟安裝師傅一起施工，邊干邊學，回到公司跟隨蔣經理畫圖做設計計算，查找資料查漏補缺等，但深感未能盡早為公司效力而煩憂，所以我要努力實現公司領導的期望，爭取早日成為技術部優秀一員。
三、明年計劃
1、 掌握冰蓄冷整個施工工藝。
2、 跟隨蔣經理學習冰蓄冷、地源熱泵、水源熱泵、采暖、空調等方案的制定和設計出圖。實現獨立出方案、設計圖紙的目標。
3、 學會電氣及自控方面的知識，會看懂電氣專業的施工圖紙，配合殷工做自控方面工作。
4、 強化暖通專業，掌握專業新動態，為新技術的應用和創新及公司未來業務的拓展做準備。
四、個人建議
1、完善企業管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和堅決的執行力不會因裙帶關系或老鄉等不方便管理，以及管理職責不分明，出現越權濫用權的管理混亂現象，并能做到企業效益最大化。
2、薪金獎金激勵制度。細化各部門、各崗位工資標準和考核標準。公開、平等考核各部門各員工技術水平、工作能力、勤正務實，制定考核標準并發放相應標準的獎金和工資。落實到位，讓每個人都可以拿到獎金，調動員工的工作信心和積極性。
3、施工方面，要敢于重用經驗豐富的各工種做相關負責人，要加強施工質量的管理，公司針對不同工種制定和發放施工規范，做到質量第一，信譽第一。
4、用人唯賢，用人唯才，舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業的工薪標準聘用員工，沒有高薪激勵，怎能招攬人才，沒有人才，怎能發展，沒有舍，怎能得！
5、工資發放要及時，未按時發放請事先說明。技術員住在工地的最好伙食補貼發放同工人一起，回公司不方便，不能解決實際問題。技術員很辛苦請不要推延我們的糧草。
我清楚知道自己離一個優秀員工還有很大的差距，但我相信我會在以后的日子里不斷學習，總結經驗教訓，取長補短，做得更好！ 嚴格要求自己：沒有最好，只有更好。
最后，預祝公司業績蒸蒸日上，全體員工新年快樂！謝謝！
暖通工程工作總結7
我自從20xx年6月畢業于XX以來，參加工作至今，我不僅加深了對暖通空調專業學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。在單位領導的精心培育和教導及同事的細心幫助下，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的'收獲，三年來在暖通領域的各個崗位上以及工程項目的鍛煉下，加上自己的不斷學習，是我迅速成長為一個具有較強專業技能的技術員，這將是我一生最寶貴的財富。
我一直在項目上工作，負責公司與項目的業務和技術工作。20xx年6月公司派遣在中XX項目部工作，
任職暖通技術員。在綿陽XX目我對電氣專業、給排水專業以及本專業暖通都有了不同程度的接觸，能把學習的理論知識和實際操作充分結合，對水電施工方面的知識有了很大的提高。中央空調從維護，調試，運行到設計都是很龐大的系統工程，我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題，每當遇到問題，我都習慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關資料，或是想現場有經驗的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，并且做好筆記。我覺得只有勤奮好學，努力才會有收獲，態度決定一切，我現在還處于技術的起步的階段，堅持學習是最重要的工作部分，現在我漸漸的適應現在的工作節奏，具備了一定的工作技能，但還是有很多不足的地方，以后還要不斷提高專業水平，下一個目標就是考取中級工程師。
在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發”的內涵，這是一個積累的過程，也是一個沉淀的過程，更是一個自我提高的過程。
總結人：
20xx年6月30日
暖通工程工作總結8
作為新晉暖通工程師，我在試用期中主要目標是熟悉并掌握暖通工程各項任務，包括方案設計、施工管理、系統調試及優化等。我參與了一個商業綜合體的暖通改造項目，負責方案設計及現場管理。
在試用期中，我成功地完成了以下工作：
1.參與了項目調研和方案設計，提出了一系列的節能減排措施，得到了業主的認可；
2.負責現場施工管理，合理安排施工進度，確保施工質量；
3.針對系統調試中遇到的問題，積極尋求解決方案，確保項目按時完成；
4.積極參與團隊內部的知識分享和技術交流，提高了自己的專業技能。
在試用期中，我也遇到了一些挑戰。一方面是工作壓力大，需要不斷學習和掌握新技術、新方法；另一方面是與業主和施工方的溝通協調，需要耗費大量時間和精力。為了應對這些挑戰，我采取了以下措施：
1.加強自身學習，不斷提高專業技能，以更好地服務客戶；
2.積極主動地與業主和施工方溝通協調，及時解決問題，確保項目順利進行。
在試用期中，我也有一些反思和總結。首先，我認為自己在方案設計和現場管理中還存在一些不足之處，需要進一步提高自己的設計能力和現場管理經驗。其次，在與團隊成員的溝通和協作方面還有待加強，需要更加注重團隊合作和集體智慧。
展望未來，我希望能夠在暖通工程師崗位上繼續深入學習和實踐，不斷提高自己的專業素養和綜合能力。同時，我也計劃在新的一年中，參與更多的工程項目，積累更多的實踐經驗，為公司的`發展做出更多貢獻。此外，我還將加強與業主和合作伙伴的溝通和合作，拓展自己的業務領域和人際關系，為公司創造更多的商業機會和發展空間。
暖通工程工作總結9
作為一名暖通工程師，我非常珍視這次試用期的工作機會。在這段時間里，我學到了很多知識，積累了寶貴的工作經驗，也深刻認識到了自己的不足之處。下面是我對試用期工作的總結：
一、工作內容
在試用期間，我主要從事了暖通空調工程的.設計、施工和維護工作。在設計階段，我主要負責方案設計、圖紙繪制和技術交底等工作。在施工階段，我參與了現場的監理和施工管理，保證了工程質量和進度的順利進行。在維護階段，我負責對工程設備進行維修和保養，確保了設備的正常運行。
二、工作成果
在這段時間里，我取得了一些工作成果。首先，我設計了一些新的暖通空調系統方案，提高了空調系統的效率和舒適性。其次，我積極參與了施工管理工作，協助施工單位完成了多個工程項目。最后，我負責的設備維修工作也得到了客戶的好評，保證了工程的正常運行。
三、工作不足
在試用期間，我也發現了自己的不足之處。首先，我的溝通能力還有待提高，需要更加主動地與客戶和同事進行溝通，以更好地完成工作。其次，我需要進一步加強對暖通空調設備的了解和維護知識，以便更好地保障設備的正常運行。
四、總結與展望
在試用期間，我取得了一些工作成果，也認識到了自己的不足之處。我將在今后的工作中，不斷提高自己的專業水平和溝通能力，積極與客戶和同事進行溝通，共同完成更多的暖通空調工程項目。我相信，在公司的支持和幫助下，我一定能夠成為一名優秀的暖通工程師。
暖通工程工作總結10
作為一名暖通工程師，試用期工作總結應該包括以下幾個方面：
1.工作內容：
列舉自己在試用期內參與的項目，并對每個項目的任務和目標進行詳細說明。同時，需要說明自己在每個項目中的具體職責和工作成果。
2.工作技能：
介紹自己在試用期內學習和掌握的暖通工程方面的知識和技能，包括相關軟件和設備的使用。
3.工作態度：
評價自己在試用期內的工作態度，包括對工作的熱情和責任心，以及對公司和同事的尊重和合作精神。
4.問題與改進：
總結自己在試用期內遇到的問題，并提出解決方案和改進措施，以及對未來工作的展望和規劃。
在撰寫工作總結時，應該遵循以下幾個原則：
1.實事求是：
客觀描述自己在試用期內的`工作表現和成果，避免夸大或縮小事實。
2.重點突出：
突出自己的優點和特長，并詳細說明如何運用到工作中。
3.精煉簡潔：
避免過多的廢話和冗長的敘述，保持簡潔明了。
4.自我評價：
客觀評價自己的工作表現，避免過分自信或自我否定。
最后，要在工作總結中表達自己的感激之情，感謝公司和同事的支持和幫助，同時表達自己的決心和信心，愿意在未來的工作中不斷進步和提升。
暖通工程工作總結11
作為新晉暖通工程師，我在試用期中主要目標是熟悉并掌握暖通工程各項任務，包括方案設計、施工管理、系統調試及優化等。我參與了一個商業綜合體的暖通改造項目，負責方案設計及現場管理。
在試用期中，我完成了以下工作成果：
1.參與了項目需求調研和方案設計，提出了多項節能減排的建議，得到了客戶的好評。
2.負責現場施工管理，合理安排人員、物料及進度，確保施工質量和安全。
3.協助項目經理完成工程量核算及成本控制，有效降低了項目成本。
4.對暖通系統進行調試及優化，提高了系統的穩定性和性能。
在試用期中，我也遇到了一些挑戰：
1.方案設計階段，客戶需求不斷變更，需要靈活應對和及時調整方案。
2.現場施工過程中，遭遇了多次不可預見的問題，如設備故障、施工誤差等，需要協調各方資源及時解決。
3.在調試及優化階段，發現部分系統存在瓶頸，需要深入研究并解決。
面對以上挑戰，我采取了以下措施：
1.加強與客戶溝通，了解其真實需求，避免因需求不明導致的設計變更。
2.現場施工過程中，加強巡檢力度，及時發現問題并制定解決方案。
3.在調試及優化階段，深入分析系統瓶頸，提出切實可行的改進措施。
通過試用期的工作，我認識到自己的不足之處，如設計細節把握不足、溝通協調能力有待提高等。在未來的'工作中，我將更加注重學習和實踐，提高自己的專業素養和綜合能力。
展望未來，我希望在新的一年中，能夠更加深入地學習和掌握暖通工程各項技能，提高自己的競爭力。同時，我也希望能夠參與更多的大型項目，積累更多的實踐經驗，為公司創造更多的價值。
暖通工程工作總結12
作為暖通工程師，我在試用期承擔了公司一項重要的暖通工程。我的工作目標是確保工程順利完成，并達到客戶的滿意度。
在試用期間，我主要負責項目的需求分析、方案設計、施工圖繪制以及現場施工管理等工作。我成功地完成了各項任務，包括提交了準確的需求報告、設計了合理的方案、繪制了詳細的施工圖，并在現場施工過程中有效地管理與監督。
在這個過程中，我遇到了一些挑戰。首先，由于客戶需求多樣化，我花費了大量時間與客戶溝通，通過不斷調整方案來滿足他們的.需求。其次，在施工過程中，由于現場條件復雜，我遇到了不少技術難題。為了解決這些問題，我積極查閱相關資料，與專業人士溝通請教，最終成功地解決了這些問題。同時，我也發現自己的溝通技巧還有待提高。
回顧試用期的工作，我認為我在需求分析、方案設計和技術難題解決等方面表現得比較好，但在溝通技巧和時間管理方面仍有不足。為了改進這些不足，我計劃在未來的工作中更加注重溝通技巧的提升和時間管理能力的培養。
展望未來，我希望在新的一年中，通過不斷提高自己的專業技能和知識水平，為公司帶來更多的價值。同時，我也計劃與客戶建立更加緊密的合作關系，以更好地滿足他們的需求。此外，我還希望在團隊中發揮更大的作用，為團隊的發展做出貢獻。
暖通工程工作總結13
工程概況:
福建XX通信中心暖通安裝工程位于福州五四路，福建省XX通信大樓建筑面積63301平方米，地下二層，地上三十一層，框架結構，建筑高度144.4米。設計單位為中國建筑XX設計研究院，建設單位為福建省XX有限公司。施工范圍：全樓的中央空調系統、通風系統,工藝事故排風系統、消防防排煙系統安裝及人防通風系統的預埋。工程自20xx年11月10日進場預埋、20xx年元月7日總體驗收通過（消防等專項工程除外）。在施工過程中項目經理部采取以下措施確保合同目標的實現。
一、施工過程質量控制措施
1、嚴格按照我司ISO9001質量管理體系要求，在施工現場推行“動態管理、目標控制、節點考核”的動態管理法。貫徹執行“精心施工、創優高效”的質量方針，確保本工程質量目標的實現。
2、成立以項目經理為組長，項目技術負責人為副組長，各專業施工員、質檢員、安全員、施工班長組成的創優領導小組。開展全員參與，精心施工，嚴格控制工程質量活動。
3、項目開工前編制施工組織設計，施工過程按已審批的施工組織設計實施。各分項施工前由施工員進行專項的技術交底。
4、工程質量臺帳，并由技術負責人召集各專業施工員按質量評定標準的規定劃分出單位、分部、分項工程及檢驗批，然后按民用建筑的特點及質量評定標準分解質量目標，定出本工程的各分部分項的質量目標。
5、根據總進度計劃編制好安裝工程（周、月、季）施工計劃并根據各階段特點合理安排調度勞力、機具、材料等要素。確保計劃落實。
6、技術負責人組織質檢員及各施工員依據質量臺賬及分解的質量目標，確定各工序的安裝內容、質量要求。
7、施工過程執行三檢二評制度，每一道工序施工必須對下道工序負責，并為下道工序創造施工條件，杜絕不合格產品進入下一道工序。
8、嚴格材料進場檢查、驗收制度。所有的設備、材料進場后由材料員會同質檢員、施工員按圖紙及規范要求進行認真檢查合格后，報監理方確認（不合格的及時退貨并做好記錄）。
二、應用新材料新工藝：
本工程中Φ100～400鍍鋅無縫管采用溝槽式機械接頭連接。
鍍鋅無縫鋼管溝槽式機械接頭連接圖：
1、鍍鋅無縫鋼管采用溝槽式機械接頭連接的作用：
鍍鋅無縫鋼管采用溝槽式機械接頭連接可避免其他方式（如：焊接）連接造成接口處鍍鋅層破壞、延長管道使用壽命，同時極大減少因接口銹蝕對水質的污染；且提高了安裝速度。在一定的條件下也方便了管道維修。
2、主要施工機械及工具：鋼管切割機、滾槽機、鋸孔機、扳手、游標卡尺、水平儀、磁力線垂、鋼板尺、木榔頭、安裝腳手架等。
3、主要材料：待裝管子、溝槽件（接頭、三通等）、潤滑集劑等。4、主要施工工序：測量、切管、滾槽、鍍鋅、支、托架制作及安裝、管道安裝、開孔及支管安裝、沖洗及試壓、管道及支架防腐。
5、管道采用溝槽機械接頭連接施工質量的關鍵在于：①管子切口應平整，切口應打磨光滑；②溝槽的深度和寬度應符合標準；③安裝時同軸度偏差不得大于2mm，軸線夾角不得大于2°，相連；④安裝時管道重量應承載于管架上，支管距主管30厘米內應設置管架；⑤橡膠密封圈應完好，涂抹的'潤滑劑對該橡膠圈應無腐蝕性；⑥在緊固卡箍螺時應均勻輪換擰緊螺母，防止橡膠圈起皺；檢查確認卡箍凸邊全圓周卡進溝槽內。
6、安裝時應注意問題：
�、倏ü柯菘讘糜诜奖憔o固（拆卸）位置；
�、诠艿腊惭b時不應于墻、梁、柱及其他管道緊貼，應留有檢修空間。
�、蹓毫嶒灂r應臨時固定伸縮管（器）。
三、為了進一步提高工程質量，確保正壓送風系統正常運行，實現創優目的，對正壓送風系統施工全過程開展QC攻關活動。
1、公司下達攻關目標：“防煙樓梯正壓值達到高規規定：樓梯40~50Pa，前室25~30Pa�！�。
2、對以往施工中存在的問題進行分析（詳見QC活動報告）。
3、針對存在問題制定對策
�、傧蚣追�、監理提出風道內表面必須水泥砂漿抹平、無裂縫②土建風道施工階段參與檢查，發現風道內壁水泥砂漿抹平存在遺漏，開裂現象及時向土建或監理的提出整改。
�、郯匆幏兑箝y體四周結縫嚴密
�、茱L道接收時風道內不得有雜物及臨時作為他用；土建風道施工完畢移交安裝時，要進行驗收并辦理移交記錄。
�、葸M場材料、設備必須符合規范要求；多葉送風口出廠前派人到廠家檢測合格后出廠。
4、經以上對策后，防煙樓梯及前室正壓值檢測達到：樓梯40~50Pa，前室25~30Pa。
四、在抓生產的同時狠抓安全，注意生產環境、職業健康。
1、抓好職工入場三級教育。對所有新入場職工，按現場的實際進行有針對性的教育并進行書面考試與口頭問答，合格者方允許上崗。要求班組做好班前班后教育，定時檢查記錄。
2、制定各項應急救援預案，組織并落實應急救援組織，建立完善各項制度并進行傷亡、火災及自然災害緊急救援演練，為防范各類事故起了一定的作用。
3、嚴格限制作業噪聲，避免擾民。
4、遵守勞動法，合理安排作業時間，備齊并指導職工正確使用勞保用品，確保職工健康。
五、在成本管理方面，由于該項目分包的特殊性，我方著重注意以下幾個方面：
1、在保證質量的前提下，協助分包方進行設備、材料采購，盡量節約成本。
2、要求分包方按照我司現場材料管理要求，進行限額領料并及時進行余料回收，以節約成本。
六、配合分包方及時辦理現場簽證，增加成本收入。工程完工后協助分包方整理、編制工程結算。
暖通工程工作總結14
作為一名暖通工程師，試用期是我實現職業發展的重要階段。在這段時間里，我不斷努力，通過不斷學習和實踐，取得了一定的成果。以下是我在試用期內的工作總結：
1.熟悉工作環境：
在試用期內，我認真了解公司的文化、業務和工作流程，逐漸適應了公司的工作環境。
2.熟悉工作內容：
我熟悉了暖通工程師的工作內容，掌握了設計、安裝、維護和調試暖通系統的基本技能，能夠根據客戶需求提供合理的解決方案。
3.完成項目任務：
我完成了公司交給我的幾個項目，包括空調系統的設計、施工、調試和驗收。在項目中，我認真負責，按時保質完成了任務，得到了客戶的好評。
4.學習技能：
在試用期內，我不斷學習新技能，提高自己的專業水平。我閱讀了相關的書籍和文獻，參加了培訓和交流活動，不斷擴充自己的.知識面。
5.發現問題并解決：
在工作中，我積極發現問題，及時與同事和上級溝通，尋求解決方案。我認為，只有解決問題，才能更好地為客戶服務，也能提高自己的工作能力。
總之，在試用期內，我不斷努力，積極進取，為公司的發展做出了一定的貢獻。我將繼續保持這種工作態度，不斷提高自己的專業水平，為公司創造更大的價值。
暖通工程工作總結15
作為一名暖通工程師，試用期的工作讓我更加深入地了解了這個領域的工作內容和要求。以下是我的試用期工作總結：
1.熟悉項目：在試用期間，我參與了多個項目，從方案設計到施工現場管理，逐步掌握了暖通工程項目的全流程。
2.掌握專業知識：通過學習暖通工程相關的書籍和課程，我不斷擴充自己的專業知識，了解了更多的設計原則和實踐經驗。
3.提高技能：在工作中，我積極學習和掌握各種新技術和新材料，提高了自己的設計和施工技能，使得工作更加高效和準確。
4.注重溝通：在項目中，我積極與各個部門和人員進行溝通和協調，使得項目能夠順利完成，也讓我更加注重溝通技巧和人際交往能力。
5.發現問題并解決：在項目中，我不斷發現和解決問題，從而提高了自己的工作能力和解決問題的`能力。
總之，在試用期間，我不斷努力提高自己的工作能力和專業水平，積極參與各個項目，從中獲得了寶貴的經驗和知識，相信在今后的工作中，我能夠更好地發揮自己的能力，為公司做出更大的貢獻。
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