環境管理工作總結

時間：2024-05-18 12:10:47 工作總結我要投稿

[精選]環境管理工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編整理的環境管理工作總結，歡迎大家分享。

[精選]環境管理工作總結

環境管理工作總結1

　　市容環境管理工作，對于群豐鎮而言，是一項從未有過的、大規模的、全方位的、超強度的的系統工程。我鎮市容環境管理辦公室精心準備，認真對待，把它作為一項重要的、長期的任務來抓。

　　一、一月份所開展的'工作和存在的不足

　　1、系統規劃

　　1月份－2月上旬為第一階段，即動員部署階段。我鎮成立了群豐鎮市容環境管理領導小組、考評領導小組、健教領導小組；制定并下發了鎮市容環境管理工作實施方案、考評實施方案及健教實施方案；組建了村鎮環衛專業隊伍；實現衛生整治工作有專人負責、有專項資金、有專業設備、有專業隊伍、有專項任務；建立了相關制度，完善了工作機制，確保鎮市容環境管理工作有效開展。

　　2、有效部署

　　一月中下旬我鎮相繼召開了兩次全鎮市容環境管理工作動員部署大會，廣泛宣傳及普及理念，在全鎮掀起市容環境衛生全面整治活動高潮。在再動員大會上，鎮政府與個村（居）委會簽訂了《群豐鎮市容環境管理責任狀》，要求各村（居）委會成立村市容環境管理辦公室和健教管理辦公室；建立《村規民約》，村主任為衛生整治第一責任人，村兩委班子中有專人負責抓環境衛生；與農村保潔員簽訂村衛生保潔承包合同，與垃圾清運者簽訂垃圾清運承包合同；按照《群豐鎮市容環境管理考評細則》搞好其轄區內衛生工作。

　　3、不足之處

　　我們的工作態度是認真的，取得的成效也是顯著的。但是，我們也存在很大的不足，主要是衛生整治與村鎮其他建設還存在脫節的現象，跟進工作不到位。一月市容環境衛生突擊檢查，我們接到上級通知后立即采取行動，全力創衛，但由于過去很長一段時間群豐鎮對環衛工作重視不夠，加上地理位置較偏，交通不便，環境衛生方面基礎很差、底子很薄。省道株雷路泥濘，沿江風光帶、火車西站、神農城等大項目正在加緊建設，而環境衛生工作沒有及時跟進，造成整治效果不夠明顯，以后將改進。

　　二、下階段的計劃、任務和目標

　　下階段是全面整改階段，從2月中旬開始，到6月底基本結束。我們已經擬定了詳細的工作計劃，我們將對照標準，分解任務、明確責任，查漏補缺，進行全面整改。

　　1、狠抓重點全面整治

　　道路及兩側、河道、武廣鐵路沿線的治理，違章建筑、“五小”行業的整治，工地的管理，農村的改水、改廁，居民生活垃圾的集中收集搬運，這些都是我鎮市容環境管理工作的重中之重。而治理得好，這些重點、難點也能成為我們的亮點。我們將切實抓好長效管理，注重重點的同時宏觀把握全局，兼顧細節，徹底改變農村臟、亂、差現象。

　　2、耐心指導細致考評

　　（1）鎮市容管理考核辦將指導督促各下屬單位應按要求落實責任制，做到認識到位、組織到位、人員到位；指導督促他們按照鎮市容環境考評細則狠抓轄區內衛生整治工作，高標準落實治理任務；堅持以新農村建設帶動市容環境管理，完善環衛設施促進市容環境管理，建立長效機制保證市容環境管理。

　　（2）將日常檢查與專項檢查相結合，把問題督辦與協調解決相貫穿。查改結果將最終落實到考評上來。按照考評細則規定的各項條款嚴格實施考評，對于市容環境管理工作中組織有力，工作成效顯著的單位，我們將給予表揚和獎勵；而對于工作中政令不通，領導不力，進度拖延的單位，我們將嚴格實施問責和罰款，推動衛生工作實現經常化、規范化、制度化。

　　3、美化家園改變形象

　　（1）改變“臟、亂、差”形象。加大衛生整治力度，爭取在環境衛生上有質的突破，優化我鎮生態與居住環境，提高我鎮居民健康衛生水平。

　　（2）樹立“潔、凈、美”標榜。立足村鎮發展，注重整體提升。村鎮聯動，以點帶面，創建文明、環保型村鎮，積極配合天元區抓好創建國家衛生區的工作。

　　群豐鎮市容環境管理辦公室

　　20xx年2月3日

環境管理工作總結2

　　校園環境，是校園文化的重要組成部分，也是學校個性魅力與辦學特色的重要體現，是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要，是培養人才、提高學生綜合素質、全面實施素質教育的基礎，更是一所學校校風、學風的具體體現。

　　我校自20xx年以來，在涪陵區教委、義和教育管理中心的大力關懷和支持下，學校領導高度重視環境建設和管理工作，把此項工作納入學校的重要工作之一，也當作對學生進行行為養成教育不可缺少的潛在課堂。兩年來，我校確立了“綠化、美化、凈化、亮化”的目標，在校園環境建設方面作了大量的工作，并取得了較大的成效，學校實施了以“以人為本、和諧育人”為主題的校園環境文化建設。現就學院校園環境建設和管理工作總結如下：

　　一、校園綠化、美化、凈化、亮化的總體設想

　　（一）、綠化工程

　　去年末，我校在涪陵區教委和義和教育管理中心指導下對學校環境整改作了整體規劃，按照綠化花園式學校的標準逐年進行落實，全校綠化率達到3%以上。校園綠化采用點、線、面相結合的原則，以空地和操場邊為綠化線；以教學樓和綜合樓圍墻的綠化帶為著力點；突出訓練場地建設綠化和規劃。

　　1、空地綠化和和運動場整改硬化

　　①由于資金緊握，我校根據學校實際把校園空地分散到班，

　　由班級根據實際組織學生進行勞動實踐，對所轄區域進行了綠化。（達到壯觀、濃蔭、四季長青、兩季飄香）

　　②在區教委的.支持下對上操場和校門處變形的地方化去三萬余元進行了整改硬化。

　　2、學院各類場地風光

　　田徑場地作為學院學生的訓練早操重要活動地段，中間為足球場，用進口草坪鋪滿了整個足球場地。周邊環形場地配置紅色塑膠跑道。外圍是看臺，組成一道亮麗的風景線。籃球、排球、網球場地為綠紅色相間塑膠地面，組成了美麗的圖案。人造足球場地采用軍綠色和黃綠兩色，達11000㎡，共用五個場地，可同時五個場次的訓練和比賽，更是學院的一道風景。

　　（三）、凈化工程

　　1、校門保持光亮整潔

　　2、校路常年保持干凈，行道樹經常修剪、沖洗。

　　3、校內各處室要做到窗明幾凈，室內整潔。

　　4、垃圾做到及時清運整理。

　　（四）、亮化工程

　　1、消滅無光道路，兩條主要道路都要安裝路燈。（限時關閉）

　　2、建設亮化景點，制作一副校園全景，燈光彩圖牌，高懸于校門。

　　二、校園環境文化建設具體實施情況

　　（一）、領導重視共同參與總體規劃

　　“綠色學校”是學校在實現其基本教育功能的基礎上，以可持續發展理論為導向，在全面的日常工作中將可持續發展思想納入管理中，通過制訂環境管理制度，開展有效的環境教育活動，創設環境保護的文化氛圍，促進師生、家長和專家參與環保和可持續發展的實際行動。

　　學校在每年年初或期初制訂學校工作計劃時，就將環境教育從課堂滲透擴展到全校整體性的教育和管理這一理念，納入學校總體規劃之中，學校成立了以院長付建萍為組長、副院長艾尼瓦爾為副組長的環境教育專班，擬定環境管理制度，編寫環境教育計劃，擇定師資，搜集資料，匯編教材，并撥出專用經費用于環境改造和改造環境的硬件設施的添置，同時專班人員對校園環境的現狀和環境教育現狀進行調查和評估，發現問題，積極整改，確定了創建“綠色學校”的明確目標。

　　（二）、培訓骨干積極宣傳加強實踐

　　為了使環境教育工作落到實處，收到實效，真正達到促進學校素質教育、提升學校環境品質的目標，工作專班從教師中擇選出環保知識豐富及班級管理經驗突出的優秀教師牽頭，在校內召集環保志愿者成立環保小組和環保社團，先從環保意識上武裝骨干，從圖書室、報刊雜志和教材中收集環保資料和信息，通過辦宣傳專欄、開展環境教育的專題教育活動，利用“地球日”“水日”“植樹節”“世界環境日”等環保節日開展專題活動，培養師生保護環境的使命感、責任感；以印發資料、聽專家講座的形式向師生、家長灌輸環保意識和知識；利用學雷鋒活動月組織共青團員到新溝革命紀念碑、周老嘴湘鄂西革命舊址散發環保宣傳資料，受到社區居民的一致好評；利用學生春游活動，實施“東荊河大橋整容潔膚”行動，讓學生自己動手，為美化、凈化周邊環境做一些看得見、摸得著的工作；利用植樹節，掀起校園內外、庭園內外的植樹種草、栽花育苗的高潮，讓師生走進大自然，與大自然零距離接觸。

　　學校每期都利用黑板報，展開宣傳活動。介紹綠色食品知識，介紹地球上危害生命最廣泛的10種物質，介紹地球的保護傘——臭氧層的作用，宣講地球遭受的最嚴重的十大破壞，介紹輻射多少才算有害的知識，告知環境問題——“中國21世紀面臨的最嚴重的挑戰之一”，讓師生知曉室內主要空氣污染物有哪些，讓大家都知道保護地球用水——淡水，同時介紹一些與師生生活息息相關的小知識，矯正給環境帶來污染和破壞的不良習慣，養成垃圾分類存放的環保習慣、節電節水節能的良好風氣經過大家的共同參與和實踐，師生與學生家長的環保意識增強了，大家的生活習慣健康了，校園的環境品質提高了。

　　（三）、適時總結開拓進取勇于創新

　　在創建“綠色學校”的活動中，在實踐環境教育的日子里，教師、學生和家長還有環保專家緊密配合，相互協作，從課堂到課外，從學校到家庭，從校內到校外，不斷實踐，適時總結，尋求環境教育與素質教育的最佳契合點。學校通過向師生推薦環保圖書，制作環境教育的課件等多種形式，激活師生的環境意識，讓大家自覺成為環保的主人。通過幾年的實踐，廣大師生的環境知識、環境素養得到了明顯的提高，大家已經將環境保護行動作為自己的自覺行為和自覺習慣，節能已經成為大家的共識，可持續發展的理念已經深入人心，開花結果。

　　盡管如此，我們也深知環保是一個新鮮而永恒的話題，在開創環境教育新局面的道路上，我們任重而道遠，但我們仍將一如既往，不斷進取，綠化美化我們的校園環境，提升師生生活品位。

環境管理工作總結3

　　20xx年是石林鎮開展國家級生態鎮創建的關鍵之年，也是深化、鞏固、提升“清潔鄉村”工作的的重要之年。一年來，石林鎮黨委、政府始終圍繞“建設精品旅游小鎮，打造生態休閑石林”的發展戰略目標，以國家級生態鎮創建為主抓手，以“五大整治”為重點，以提高村民生活品質為目標，堅持生態建設與環境保護相結合原則，從而實現了人與自然、生態與經濟社會的和諧發展，較好地完成了20xx年度生態建設與環境保護管理各項工作任務。回顧總結一年來的工作，主要表現在以下幾個方面：

　　一、生態建設成效顯著

　　1、積極開展國家級生態鎮創建工作。國家級生態鎮創建設工作是20xx年生態建設的一項重要工作，一年來鎮黨委政府非常重視國家級生態鎮創建工作，專門成立了以鎮長為組長的創建工作領導小組，組建了農業、城建、環保、生態工業、社會綜合及資料整理六個工作小組，對照國家級生態鎮創建指標要求，在規定的時間內高標準、高質量的完成了創建資料的申報工作。

　　2、進一步鞏固集鎮生活飲用水源達標區創建成果。一年來，鎮黨委、政府嚴格按照《XX市生活飲用水源達標區創建標準》，切實加強對飲用水源達標區周圍群眾的宣傳教育，開展了達標區周圍的環境大清理，強化了對飲用水源水質的監測，完善了對飲用水源達標區鞏固的一些長效管理制度，進一步鞏固了創建成果，保證了人民群眾身體健康。

　　3、整合資源，切實加強了村莊環境基礎設施建設。以“十百”、庫區、環保、改廁等項目工程為抓手，切實加大了對農村生活垃圾和生活污水的設施建設。一年來，共投入180余萬元完成了167只戶廁改建，30只沼氣池建設；完成了集鎮生活污水設施納管擴建工程和千島湖村半坑自然村、雙西荷嶺自然村的農村生活污水處理工程建設；完成了嶺足、玳瑁、西嶺三個村的建筑垃圾填埋場；完成了8個村20個生活垃圾堆放場，新添果殼箱xx0只，使環境衛生設施得到了完善。

　　4、“五大整治”成效顯著。以網箱整治為主的五大整治工作是縣委縣政府推進國家級生態縣建設的重要工作，一年來石林鎮黨委政府非常重視這項工作，專門成立了以鎮長為組長的整治工作領導小組，充分發揚“白加黑，五加二”的釘子精神，較好地完成了全年目標任務。石林鎮共有網箱上岸戶25戶，核定縮減面積60xx3平方面積，到11月底為止，已有13戶，46145.2平方面積上岸，分別完成總任務數的87%和77%，超額完成了今年縣政府下達的任務數。

　　5、生態農業和林業基地建設得到發展。全年共完成山核桃基地300畝，新發展了毛竹基地400畝，茶葉基地300畝，同時開展了筍竹兩用示范基地、無公害茶葉示范基地和無公害茶廠建設。

　　二、環境管理日益加強

　　1、組織網絡更加健全。調查整充實了鎮村兩級環境保護和清潔鄉村工作領導小組（石政（20xx）78號）并發揮作用，專門明確了環保具體辦事人員（城建員兼），配齊配強了村級保潔員隊伍26名，集鎮保潔員2名，并簽訂合同，實行一年一聘，真正確保了環境管理的常化。

　　2、環保宣傳更加注重。充分利用“6.5”環境宣傳日以及重大節日期間，組織全體黨員干部參與環保宣傳。20xx年共組織由公共參與的環保宣傳活動5次，環保科普宣傳欄4期，環保行為告知牌6塊，組織學生開展環保宣傳2次，舉辦由鎮村兩級干部參加的環保知識培訓2次。

　　3、環境整治更加有力。以“清潔鄉村”工程為抓手，切實加大對環境衛生的.綜合整治，一年來全鎮共開展以湖面湖岸線、村道、河道、陰溝為主的集中整治活動5次（春節前、三八婦女節、五一節、六五環境日、十一國慶節）；繼續開展“清潔庭院””創建活動，全年共創建清潔庭院戶576戶，清潔庭院示范戶288戶，進一步鞏固、深化、提升了“清潔鄉村”工程,在前三個季度幾次暗訪中都排到了全縣的前三名，得到了縣環保局的一致好評。同時嚴格執行新、擴建項目“三同時”制度的落實監管，全年共有兩家企業均實行了環境評估。

　　4、長效管理更加完善。鎮政府將生態創建與環境保護工作納入村干部的年終目標管理考核，每年與村委及部門簽訂管理目標責任書，實行評優一票否決制；專門制訂了《二0一0年“清潔鄉村”工作考核細則》，繼續開展農村保潔經費四級籌措工作，共籌措經費23900元，開展了農村垃圾集中收集處理工作，使石林鎮的環境衛生得到有序化、常態化管理。

環境管理工作總結4

　　轉眼四月份又將結束了，在這霧氣連連，陰雨綿綿的天氣里，我們熱情不減，部門的工作還是如期地進行著。下面是這個月的主要工作：

　　1、按時到校部簽到，及時與校部及各學院交流；準時到學院辦公室值班，加強內部溝通。

　　2、參加學校大聯檢和學院院檢等常規工作，并做好成績整理存檔作日后宿舍評比的需要。

　　3、出席部長交流會，更好地了解各學院的活動，以此借鑒經驗。

　　4、應音樂學院環境管理部之邀出席其在陳熹音樂廳開展的“宿舍才藝大比拼”活動并擔任嘉賓，出席政法學院雅居設計大賽（初賽）活動并擔任嘉賓，觀摩及借鑒舉辦活動的經驗。

　　5、響應校學生自律委員會環管部活動，積極在本學院宣傳并做好“節約用水，珍惜水資源”的`照片收集評選工作，擔任照片展活動日工作人員。

　　6、定期召開本部門例會，學生自律委員會全體會議，總結并安排下階段工作。

　　7、召開各班自律委員第一次全體會議，并定時召開會議，把自律委員會議常規化，加強與各班自律委員的交流與合作，為更好開展律委會工作做好鋪墊。

　　8、進行部門成員電腦基礎知識培訓，以便規范文檔格式，提高部門工作的效率。

　　9、參與本學院學生會學術部舉辦的班際辯論賽工作，加強本學院學生機構內部的交流與合作。

　　10、策劃本部門特色活動方案。

　　這個月我們的工作中有許多值得借鑒之處，其中最主要有以下兩點：

　　1、出席各項活動促進了各學院之間和部門內部間的交流、學習，為開展各項工作提供經驗。

　　2、積極宣傳學生自律委員會工作，加大影響力的同時讓同學們更加了解和支持我們的工作。

　　當然我們也存在許多不足之處，希望在和大家的交流合作中逐步完善。相信在下個月我們的工作也會如五月的花海那樣，開得燦爛，我們將用無限的激情開展各項工作。

環境管理工作總結5

　　20xx年，我市地質環境管理工作在市政府的領導和上級業務主管部門的指導下，認真貫徹落實《礦產資源法》、《地質環境保護條例》、《地質災害防治條例》、以及《湖北省地質環境管理條例》等法律法規，緊緊圍繞地質環境保護，地質災害治理目標，狠抓督查落實。現將有關工作總結如下：

　　一、做好地質環境保護和地質災害防治宣傳工作為了提高全社會對地質災害防治工作重要性的認識，我們加強了地質環境管理工作的宣傳。利用各種機會，向群眾和礦山企業宣傳地質災害防治的目的和重要意義，結合“世界地球日”“世界環境日”“土地日”等主題活動，加大宣傳力度。在各種宣傳活動中懸掛宣傳橫幅標語十余條，發放宣傳單二百多張，發動宣傳車輛十多次，辦流動板報二塊，還通過設立咨詢服務臺的形式配合進行了宣傳工作。尤其加強了汛期地質災害防治宣傳。汛前，我們下發了《關于做好汛期地質災害防治工作的通知》（應土資發[20xx]21號），主汛來臨時，又下發了《關于切實做好當前地質災害防治工作的緊急通知》（應地礦[20xx]03號）。通過各種宣傳，使廣大群眾和礦山企業了解了地質災害防治的基本知識，增強防災意識，提高抗災能力。

　　二、加強地質災害防治工作的制度建設

　　今年，我們狠抓地質災害防治各項工作制度的落實。健全和完善了《地質災害防治管理工作制度》、《地質災害險情巡查制度》、《地質災害速報制度》、《地質災害汛期值班制度》等各項工作制度。依照地質災害區劃，調查成果和上年度地質災害變化情況，編制并由市政府辦公室印發了《20xx年應城市地質災害防治方案》、和《應城市突發地質災害應急預案》。在應急預案中明確成立了地質災害應急指揮部，并對指揮部各成員單位的具體職責任務進行了分工，明確了突發地質災害應急處置的具體措施。同時在管理中我們將地質災害防治和地質環境保護工作與礦山企業年檢，采礦權延續有機結合起來，堅持“誰開發、誰受益，誰破壞、誰治理”的原則，督促礦山企業進行地質災害治理。

　　三、落實地質災害防治責任

　　按照ㄍ地質災害防治條例》和《湖北省地質環境管理條例》的要求，堅決落實地質災害防治責任制，簽定責任書，做到任務到人，責任到人，措施到位。年初，我們與各礦山企業、各鄉縝簽訂了《地質災害防治責任書》。明確了地質災害監測點（區）和監測預防責任人。

　　四、加強地質災害監測和動態巡查

　　今年我們加大了地質災害監測和動態巡查工作力度，對各地質災害隱患點進行定期和不定期的監測和巡查。特別是湯池地熱塌陷區，更是堅持長年不間斷的監測，實時掌握地熱水開采情況和水位的'變化，為研究和預防地質災害提拱了準確的第一手數據資料。8月中旬，四里棚張楊曹門發生地面沉降險情，威脅到村民的生命財產安全，我們堅持每天到現場巡查監測，并將巡查監測結果上報上級主管部門，上級主管部門組織專家會診時為他們提供分析數據。此項工作持續了1個多月，直到沉降基本穩定。落實群測群防，對受地質災害威脅的群眾和村組發放“防災工作明白卡”46份，“防災避險明白卡”93份。

　　五、申報地質環境治理項目

　　今年我們組織申報了《四里棚鹽礦區礦山地質環境治理項目》爭取國家資金，對四里棚鹽礦區廢棄鹽井進行封堵治理以及生態恢復。該項目國土資源部已批準，第一批資金已下達，目前正在編制項目具體實施方案和經費預算，明年上半年正式開始實施。項目完成后，將消除四里棚礦區嚴重的地質災害隱患，以人為本，確保礦區人民的生命安全不受威脅；恢復礦山地質環境，使礦區地質環境生態環境得到明顯改善。從而達到提高鹽資源開采的社會效益和經濟效益，實現礦產資源開發可持續和科學發展。

　　六、存在的問題

　　1、礦山地質環境恢復治理保證金制度有待落實。

　　2、急需建立地質災害專業監測網絡。

　　3、地質災害群測群防網絡需進一步建設，干部群眾的防災抗災意識有待進一步加強。

　　4、應加強對建設項目地質災害危險性評估工作。

環境管理工作總結6

　　今年我項目部承建的津漢高速公路一期工程第六標段工程。回顧全年安全管理工作，項目始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、項目部領導正確領導下和項目部全體員工的共同努力配合下,在施工中未發生任何人身傷亡事故、火災、交通和環境污染等事故，實現了各項事故為零的安全目標。現將20xx年安全工作進行總結如下：

　　一、明確目標落實責任

　　建立健全安全保證體系，建立以項目經理為組長的安全生產領導小組，項目部每月召開安全領導小組會議，分析安全形勢，解決工作中存在的問題。明確施工各個階段安全控制重點部位。研究制訂控制措施。每周生產會學習傳達上級有關安全文件，講評安全生產情況。安全部門按照公司項目部管理規定，逐級制定安全生產責任制，做到責任明確到人，并對相關人員簽定了安全目標責任書20份，確保全年安全目標的順利實現。

　　二、建立各項管理制度

　　根據工程施工的特點，重新編制了項目部各種應急救援預案，如《高處墜落事故應急救援預案》、《觸電事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《食物中毒事故應急救援預案》、《彩鋼板房應急救援預案》、《特種設備事故應急預案》等，付諸實施。同時修訂了項目部原有的《安全生產獎懲實施細則》，等一系列內部制度。并應用到施工生產中，有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循，有據可依，為施工全過程的安全管理，打下了堅實的基礎。

　　三、加強安全培訓提高安全水平

　　對進場作業人員進行安全生產教育培訓、考試共200余人次。由于分包單位的作業人員流動頻繁，深入現場進行再教育60人次，全年共計教育培訓260人次。并建立了教育檔案；通過教育培訓增強了作業人員專業知識，提高了工作水平。確保施工生產的順利進行。

　　四、開展安全活動增強安全意識

　　5月份安全部門組織開展了為期三周的安全文明施工環境專項治理活動，制定了詳細的規劃和具體落實的標準，各施工單位密切配合，按通知的要求和標準嚴格檢查。通過此期間的'安全治理活動，現場的安全文明施工水平得到顯著提高

　　6月份以全國安全生產月為契機，積極開展安全月的專項整治活動，通過懸掛標語5條、警示牌15塊、安全學習3次、觀看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項活動，提高了全體人員的安全意識和對安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全安全制度得到了落實，安全文明施工水平也得到了明顯提高。

　　在暑期開展了“送清涼，保平安”活動，為施工現場搭設了乘涼棚，為分包隊宿舍配備了四件套（被子、床單、蚊帳、紗門），并為他們發放發放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項活動，使農民工度過一個清爽安全健康的夏季，保證了安全生產。

　　五、加強監督檢查清除事故隱患

　　堅持每日巡檢、周檢、月檢、季節性檢查制度，主要內容包括：高處作業、腳手架施工，起重作業、施工用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、習慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。在20xx年度，共檢查下發整改通知單25份，整改項目120條.下發違章處罰單6份，罰款金額3200元，切實做到及時發現問題，及時落實整改，在具體的管理工作中，依據《建筑施工安全檢查標準》的要求，加大施工過程中安全監察力度，強調文明執法，有利地控制了現場的違章現象，確保施工生產始終處于受控狀態。

　　六、加強消防工作提高消防能力

　　加強現場動火作業的審批和動火過程檢查工作，定期對施工現場、生活區、辦公區進行消防安全檢查。在檢查中發現的火災隱患，并下達整改通知單5份，責令限期整改。并根據工程進展情況合理配備各類消防器材，消防箱30個，BC干粉滅火器60具，防火鍬6把，消防桶6個，防火標識牌20個，布置在現場重點部位（電焊作業區、生活區、辦公區、木材加工及堆放區），保障消防工作的有效運行

　　七、標準化管理健全安全內業

　　嚴格按照公司和項目部標準化管理要求，健全安全內業資料的管理，從項目部開工至今，安全內業資料管理始終與生產同步進行，保障了施工生產的完善性，使安全生產井然有序。

　　安全生產費用投入方面

　　全年我項目部安全生產費用累計投入近190萬元。

環境管理工作總結7

　　為了全面回顧的各項工作，認真總結經驗，吸取教訓，確保各項目標工作的順利開展，下面將通遼京漢物業公司環境管理部一年時間的工作做總結如下：

　　一、小區物業環境管理

　　小區物業環境管理工作是一項綜合性、社會性很強的工作，擔負著小區的美化環境，景歡美化，草坪樹木維護及修剪任務，這項工作責任重大，同時肩負著對小區業主的關心，關愛的光榮使命，要想把這項工作做好，只有達到小區居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無憂、安居樂業，我們全體綠化人員是這樣想的，同時也用這種思想和精神指導工作的實踐。

　　二、小區概況及服務工作范圍

　　京漢通遼綠地面積為12萬平方米，共有住戶1804戶，一期1000戶，二期562戶；三期242戶。小區內綠化面積超過35.7%，內有一條景觀溪谷，業主出入中為電子智能化擋車桿，小區內實行封閉管理，24小時閉路監控運行，并設有各種文體娛樂設施，為業主的安居樂業提供了舒適的生活環境，于11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業公司全面接管后進行補植。小區內種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹墻。梧桐樹。垂柳；元寶楓；京桃’榆樹；金葉榆；山楂；國槐；五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉；榆葉梅；丁香；櫻桃；灌木；梓樹；棘樹；榆樹墻；火炬；李子樹；云杉球；綠籬等。12年春季按照集團領導要求，在圓區種植花果梨樹棵。一年來，我們全體憑借自己熱心真誠，全身心地的投入小區建設規劃工作中，主要做了十項工作。

　　（1）抓員工的思想教育及培訓，每月兩次業務培訓，以培訓來促使滿意度的提升。

　　（2）建立了一整套的科學管理制度，比如說：嚴謹的操作流程，及各項管理制度的考核，為了給業主提供方便，專門設立了客戶服務回訪及投訴電話，回訪率98%，24小時為業主服務，對業主的投訴做到高度重視，隨時發現問題隨時解決，基本做到了讓居民滿意，全年草坪修剪超過次，樹木及丶花草平均10天澆一次透水；

　　在冬季修剪的基礎上進行復剪，使樹木型達到美觀。養護修率和合格率基本達標。

　　（3）綠化更新改造，根據圓區存在問題綠化班對圓區綠化進行了部分改造，草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹坑修整、樹木整理。

　　（4）在綠化修剪提倡人過地凈、全員保潔；

　　（5）按照綠化的不同品種、不同習俗、不同季節、不同生長期，適時確定不同的養護重點，制定不的養護計劃，為小區提供一個優雅的環境。

　　（6）清潔衛生實行責任制，有專職清潔人員和明確的責任范圍，實行標準化保潔。

　　（7）對小區垃圾日產曰清，定期進行衛生消毒滅殺；

　　維修維護；

　　（8）強化衛生管理，采用劃分衛生責任區。常年工作與突擊性大掃除相結合，搞衛生和滅害除病相結合等辦法，使小區的各個角落保持整齊、潔凈，為小區居民提供一個優美干凈的生活學習環境。

　　（9）加強隊伍建設，造就一支思想好、作風硬、技術精的環境管理隊伍，首先抓崗位責任制落實，明確職責范圍和獎懲標準及阿米巴方案落實。要求對領導負責，對自已所擔負的工作負責，兢兢業業，一絲不茍，保質保量做好本職工作。

　　（10）抓勤儉節約，耍堅持過緊日子的思想，精打細算。

　　通過一年來的實踐，我們的深深的`體會到，要想做好工作，讓居民滿意，領導的科學決策，正確的指導，是我們做好工作的關鍵所在，建立健全各項制度，明確工作職責，是我們環境員工做好工作的基本保證，通過認真總結我們全體人員在執行力方面還有欠缺，嚴謹的管理還要加強，執行制度方面更要加強，要號召全體員工要以業主的需要就是我們的責任，所以在今后的工作中，需要發揚上年的優點，積極改正缺點及時總結經驗教訓，認真領會各級領導的意圖和指導，不斷創新管理機制，改進工作方式，提高管理意識和執行力及管理水平，恪盡職守，扎實工作，把阿米巴推行工作扎實有效常期抓下去，做到讓各級領導滿意，居民滿意的環境管理隊伍。

環境管理工作總結8

　　為了全面回顧20xx年的各項工作，認真總結經驗，吸取教訓，確保20xx年各項目標工作的順利開展，下面將通遼京漢物業公司環境管理部一年時間的工作做總結如下：

　　一、小區物業環境管理

　　小區物業環境管理工作是一項綜合性、社會性很強的工作，擔

　　負著小區的美化環境，景歡美化，草坪樹木維護及修剪任務，這項工作責任重大，同時肩負著對小區業主的關心，關愛的光榮使命，要想把這項工作做好，只有達到小區居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無憂、安居樂業，我們全體綠化人員是這樣想的，同時也用這種思想和精神指導工作的實踐。

　　二、小區概況及服務工作范圍

　　京漢通遼綠地面積為12萬平方米，共有住戶1804戶，一期1000戶，二期562戶；三期242戶。小區內綠化面積超過35.7%，內有一條景觀溪谷，業主出入中為電子智能化擋車桿，小區內實行封閉管理，24小時閉路監控運行，并設有各種文體娛樂設施，為業主的安居樂業提供了舒適的生活環境，于20xx年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業公司全面接管后進行補植。小區內種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹墻。梧桐樹。垂柳；元寶楓；京桃’榆樹；金葉榆；山楂；國槐；五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉；榆葉梅；丁香；櫻桃；灌木；梓樹；棘樹；榆樹墻；火炬；李子樹；云杉球；綠籬等。12年春季按照集團領導要求，在圓區種植花果梨樹950棵。

　　一年來，我們全體憑借自己熱心真誠，全身心地的投入小區建設規劃工作中，主要做了十項工作。

　　一是抓員工的思想教育及培訓，每月兩次業務培訓，以培訓來促使滿意度的提升。

　　二是建立了一整套的科學管理制度，比如說：嚴謹的操作流程，及各項管理制度的考核，為了給業主提供方便，專門設立了客戶服務回訪及投訴電話，回訪率98%，24小時為業主服務，對業主的投訴做到高度重視，隨時發現問題隨時解決，基本做到了讓居民滿意，全年草坪修剪超過次，樹木及丶花草平均10天澆一次透水；在冬季修剪的基礎上進行復剪，使樹木型達到美觀。養護修率和合格率基本達標。

　　三是綠化更新改造，根據圓區存在問題綠化班對圓區綠化進行了部分改造，草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹坑修整、樹木整理。

　　四是在綠化修剪提倡人過地凈、全員保潔；

　　五是按照綠化的不同品種、不同習俗、不同季節、不同生長期，適時確定不同的養護重點，制定不的養護計劃，為小區提供一個優雅的環境。

　　六是清潔衛生實行責任制，有專職清潔人員和明確的'責任范圍，實行標準化保潔。

　　七是對小區垃圾日產曰清，定期進行衛生消毒滅殺；維修維護。

　　八是強化衛生管理，采用劃分衛生責任區。常年工作與突擊性大掃除相結合，搞衛生和滅害除病相結合等辦法，使小區的各個角落保持整齊、潔凈，為小區居民提供一個優美干凈的生活學習環境。

　　九是加強隊伍建設，造就一支思想好、作風硬、技術精的環境管理隊伍，首先抓崗位責任制落實，明確職責范圍和獎懲標準及阿米巴方案落實。要求對領導負責，對自己所擔負的工作負責，兢兢業業，一絲不茍，保質保量做好本職工作。

　　十是抓勤儉節約，耍堅持過緊日子的思想，精打細算。

　　通過一年來的實踐，我們的深深的體會到，要想做好工作，讓居民滿意，領導的科學決策，正確的指導，是我們做好工作的關鍵所在，建立健全各項制度，明確工作職責，是我們環境員工做好工作的基本保證，通過認真總結我們全體人員在執行力方面還有欠缺，嚴謹的管理還要加強，執行制度方面更要加強，要號召全體員工要以業主

　　的需要就是我們的責任，所以在今后的工作中，需要發揚上年的優點，積極改正缺點及時總結經驗教訓，認真領會各級領導的意圖和指導，不斷創新管理機制，改進工作方式，提高管理意識和執行力及管理水平，恪盡職守，扎實工作，把阿米巴推行工作扎實有效常期抓下去，做到讓各級領導滿意，居民滿意的環境管理隊伍。

環境管理工作總結9

　　在xx市委、市政府的正確領導和xx市環保局的關心支持下，xx市環境保護局認真落實環境目標責任制，堅持可持續發展戰略，以經濟建設為中心，認真貫徹執行國家和山東省環保法律法規，全面完成了—年度縣(市、區)長環保目標責任書，各項工作走在xx市前列，被xx市政府評為“環境保護工作先進縣市區”。

　　一、全面完成市長環境目標責任書的各項任務

　　在年環境保護工作的基礎上，xx市政府繼續加大環境保護和生態建設的力度，確保市長環境保護責任數落實到實處。市政府專門召開會議，具體部署—年的環保責任書的工作任務，會上，市政府制定了責任分解方案，《-年環保目標責任制》工作已分解完成。把37指標分解到各鎮、有關部門和企事業單位，于建民市長分別與各單位簽訂了環保責任書，規定了各責任單位的責任任務目標和規定完成時限，制定了檢查、調度、獎懲制度，先后出臺相應文件和技術規范10余份。市政府和環保局對責任書完成情況定期組織檢查，及時進行調度，并定期向市人大報告了有關工作情況，確保了市長責任書的順利完成。

　　二、進一步加強領導、強化宣傳，切實保障《水污染防治法》的貫徹執行落到實處。

　　為切實做好環境保護工作，促進可持續發展戰略的實施，按照國家、省和xx市關于環保工作的一系列指示精神和市人大常委會的審議意見，針對當前環保工作的形勢，市政府加強了對環保工作的領導。在市人大常委會后，市政府主要領導先后兩次聽取環保部門和分管市長的專題匯報，對下步工作提出了明確要求，并三次深入有關企業，對水污染防治工作進行了深入調研。并明確要求環保部門，對每一個建設項目都要按照環保法律、法規辦事，盡管現在各鎮辦、各部門招商引資的積極性很高，但決不允許重污染項目在我市落戶。

　　根據南水北調東線工程的治污要求，全市以調整促治污，以治污促發展。《水流域綜合治理規劃》已配合xx市環保局編制完成。一是完善和改造治污設施。二是對治污能力不足、不匹配的企業進行限產。三是引導企業加強技術改造，開發無污染或輕污染項目，從根本上減少污染物排放。四是對工業生產廢物進行綜合利用，取得環境效益和經濟效益的有機統一。

　　三、充分利用現有政，加快城市污水處理建設步伐

　　為給廣大人民群眾提供一個清潔優美的生存環境，市政府決定，在我市當前資金并不寬裕的情況下，一是盡快實施城區雨污分流工程，確保府河截污工程今年11月完工;西北護城河截污工程今年底前開工。二是完善城市污水處理費征收手段，確保城市污水處理廠正常運轉。在現有征收城市污水處理費的基礎上，城市污水處理廠組織專門班子，配合水資源辦公室征收自備水用戶污水處理費。三是積極探索城市污水處理廠市場運行機制，盡快走出一條“市場經營、政府補貼、資源利用”的良性運行路子，切實改善城區河道面貌，解決人民群眾反映強烈的這一熱點問題。

　　四、嚴格執法，強化環境監督管理

　　在當前經濟建設快速發展，新、擴、改項目不斷上馬的情況下，如何保證污染物排放量不再增加，是市政府和環境保護主管部門必須十分注重的問題。污染物總量控制和《酸雨及二氧化硫控制區規劃》正按計劃進度實施。市政府將嚴格按照國務院和省市有關文件要求，認真貫徹有關環境保護的法律法規，堅持“既要金山銀山、更要碧水藍天”，堅持環保部門“第一審批權”和“一票否決權”，堅持環保工作的高度集中管理，完善各項環保管理制度，提高環境管理水平。一是嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度，對用水量大、沒有可靠治理技術、不能做到廢水有效綜合利用的項目堅決不批;對批準建設的項目，“三同時”執行率要做到100%。二是在全市大力開展環境管理iso14000環境管理認證和清潔生產審計，當前重點抓好興隆莊煤礦、古城煤礦的iso14000環境管理認證和太陽紙業、熱電公司、xx機務段的清潔生產審計工作。三是加大環境監測力度，在重點河流段面和重點水污染企業建設在線自動監控網絡，確保河流水質和重點企業排污口監督管理不失控。四是嚴肅查處各種環境違法行為，對擅自建設的水污染項目堅決予以查處，嚴防“十五土(小)”項目死灰復燃，做到有法必依、執法必嚴、違法必究。

　　五、發展循環經濟，建設生態城市

　　規劃建設生態城市，走新型工業化道路，建設“四型城市”，是實踐“三個代表”重要思想，貫徹黨的十六大和我市黨代會精神，實施可持續發展戰略的重大舉措。市政府將牢固樹立“保護環境，就是保護生產力;改善環境，就是增強競爭力”的思想，積極探索“資源——產品——再生資源——再生產品”的循環經濟發展模式。正確處理好經濟發展與環境保護之間的關系，把協調發展、全面發展、可持續發展的發展觀貫穿始終，既關注生態經濟體系、資源的可持續利用和保障體系，又關注人居環境體系、生態文化體系，全面建設生態文明;著眼于經濟社會發展的大趨勢，加快結構調整步伐;以循環經濟理念為指導，努力尋找新的發展動力，拓展新的發展空間，培育新的發展環境;將可持續發展戰略落到實處，把生態化原則貫穿于經濟社會發展的全過程，把環境保護、資源合理開發利用和高效生態產業的`發展有機結合起來，轉變經濟增長方式，在更高層次和水平上謀求有力的環境支撐。認真實施生態示范區建設規劃，確保規劃目標如期實現，盡早通過省級“生態示范區”驗收。

　　六、深入開展城區大氣污染防治工作

　　為解決城區大氣污染問題，遵循“全面規劃、合理布局、配套建設、綜合整治”的方針，市經貿局、技術監督局、環保局抽調人員聯合組成了綜合治理辦公室，集中對城區大氣污染進行聯合執法。一是在供熱管網到達的地區取代了31臺計112蒸噸的分散小型鍋爐，使60多個企事業單位停用燃煤鍋爐，加入集中供熱網。二是綜合整治城區飲食攤點。采取宣傳發動、限期整改等措施，使城區200余個攤點改燒液化氣、型煤等清潔燃料。三是對城區和交通要道兩側小型大氣污染源進行集中整治。取締了城區機關事業單位燃煤茶水爐128臺，城區1蒸噸以上鍋爐全部配備了消煙脫硫除塵裝置，對醫院、商場、學校及賓館13臺鍋爐進行了二次風改造。

　　七、嚴格執法，加強監督管理。

　　一是實施總量控制。堅持對全市各污染源排放情況進行摸底調查，按照環保責任書的要求，明確各企業允許排放污染物的總量限額，沒有總量余額的，禁止新上污染項目，促使排污單位加強污染治理，逐步消減排污量。二是劃定煙塵控制區。目前，全市煙塵控制區面積已達14平方公里。編制了《煙塵控制區區域劃分方案》等文件，制定了具體實施意見和相關的配套措施。三是加大排污費的餓征收力度。依法征收、以收促治，運用經濟杠桿作用，促進企業加快污染治理，減少污染物排放量。四是建立了廢氣排放和廢水治理設施檔案。對全市所有廢氣排放、廢水排放治理設施進行了摸底統計。五是嚴格新建項目管理。堅持“三同時”制度和“三不上”、“三不批”原則，兩年來否決污染項目10余個，有效控制了新污染源的產生。

　　八、加強生態建設，營造良好的生態環境。

　　xx市是山東省實施“雙百工程”的第一批省級生態示范區試點之一，年市政府委托省社科院編寫完成了《xx市生態示范區建設規劃》。《規劃》于年2月26日通過了省環保局組織的專家論證，已由市政府報請市人大審議批準，逐步實施。《規劃》將對全市下步開展生態環境保護和生態建設提供重要的科學依據和技術支持。創建《環保模范城規劃》已經市政府批復，正按實施方案進行落實。

　　九、大力加強環保隊伍建設，提高環境監督管理水平

　　加強環保隊伍建設，把提高環境監督管理人員的政治業務素質、秉公執法、維護公眾利益作為隊伍建設的核心內容，切實抓緊抓好。新頒布《征收排污費條例》及實施細則，已經完成監理人員技術培訓，正逐步推開。在前期保證環保資金投入的基礎上，加大資金投入，添置更新環保監測和監督管理設備，提高環保工作自動化程度。城區環境空氣質量自動監測系統(3個子站、1個總控站)，已經完成技術人員培訓及設備洽談，只待財政撥款。

　　責成環境保護主管部門把提高隊伍素質與改進工作作風結合起來，完善并堅持政務公開、服務承諾、首問負責制、崗位責任制等一系列規章制度;加強對環保工作人員的思想教育，加強思想作風、工作作風、生活作風的培養;內強素質、外樹形象，努力為社會提供優質、快捷、優質、高效的服務，以扎實有效的工作，為我市社會、經濟和環境的協調發展和“四型城市”的建設做出應有的貢獻。

　　十、深入宣傳，提高全民環保意識。

　　為提高全民環保意識，環保局利用多種形式開展了《環境保護法》及相關法律、法規的宣傳教育活動。在《xx日報》開辦了《今日環保》欄目。在“六五”世界環境日、普法宣傳期間，報紙、電臺、電視臺都設立環保專題欄目，宣傳環保法律、法規。注重把《環境保護法》及相關法律法規的學習宣傳與“四五”普法、“三下鄉”活動結合起來，提高宣傳教育的實效。積極參與市紀委、監察局和廣電局開辦的“行風熱線”，解決群眾提出的實際問題。

　　十一、招商引資工作，已完成項目意向協議。

　　xxxx年環保工作安排:

　　一、貫徹落實全國環保會議精神和省市環保會議精神，做好我市年環保工作。

　　二、抓好環境目標責任制，全面完成市長、縣市區長環保責任書的各項任務。

　　三、針對南水北調工程形勢，繼續采取措施，加大執法力度，加強對我市排污企業的監督和管理。對企業繼續實施再提高工程，積極調整產業結構，使排污企業能長期穩定達標排放。及時防止環境污染事故的發生。

　　四、根據《xx市生態建設規劃》制訂的目標和任務，抓好xx市生態環境建設工作。

　　五、對照—年度市長環保責任書以及我市市長與全市各有關部門、企業事業單位簽訂的責任書所涉及的各項指標，加強調度，抓好環境目標責任制的落實，做好考核、獎懲兌現的前期準備工作。迎接上級主管部門對我市環境保護工作責任書進行檢查驗收。

　　六、加強我市水污染、大氣污染防治工作。

環境管理工作總結10

　　我們在公司領導正確的戰略方針下完成了XXXX年的工作。XXXX年，是環境管理部學習的一年，整頓的一年，穩固的一年。為了不斷提高加強部門的整體工作績效，部門在專業技能，儀容形象，內部紀律，內部溝通，班組調整、制度規章，成本控制方面加強了管理，使其達到專業統一。在這一年里，環境管理部全體員工都付出了努力，各部門都給予了大力的協助和配合，才使得環境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20xx年，我部將在進取中學習、穩固中創新的思路下結合公司的整體發展目標和公司的戰略方針的指引下進行工作。現在，我把20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃進行簡述如下，望各位領導及同事給予指正：

　　一、部門接手總結

　　1、剛接手部門管理時，一切還要進行熟悉了解掌握。特別是內部紀律、專業水平、管理制度等都不太理想，尤其在內部紀律方面，其團隊精神嚴重影響了團隊的建設和發展。針對內部紀律的問題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團隊建設的事件發生，一旦發現苗頭馬上解決在萌芽狀態，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調查全面，接手以來在這幾方面加大了力度進行管理調整。現在一切基本正常。

　　2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓考核、工作技能、員工職責等方面不斷進行了完善，但還有不足和待修定的章節待進一步整理。

　　3、在培訓方面加大了力度，加強了基層管理的管理培訓和技能培訓。加強了員工的技能培訓、儀容儀表、禮節禮貌、制度規章、考核等培訓。

　　4、本部在基層領班管理方面進行了調整，辭退一名領班，從內部提拔了兩名領班。進行了合理地分配和調到適合領班自身的.實際能力的工作崗位，使其更好的發揮所長。

　　5、在溝通協調方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協調力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態。多與員工進行溝通交流談話。有問題為他們及時溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當著兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關心他們，幫助他們，讓他們不斷增強企業主人翁精神，使其感受到團隊愉悅的工作環境，教會他們怎樣巧妙的完成工作。為他們作好后勤服務保障，才能更好的提高工作效率。

　　6、在物料控制方面，本部與經營部聯系了多家物料供應商，進行了“擇優”選取，誰質量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強了嚴格的控制管理，力求把物料成本降到最低。

　　二、部門管理總結

　　1、在負二層清潔值班室內設立了員工意見箱，積極聽取民意，征求各方意見和建議，以不斷完善部門工作。

　　2、在巡視檢查管理方面，制定了重點衛生區域點、加強了巡視檢查力度。跟進了平時較差員工的督導力度，加強了重點衛生區域點巡視力度。

　　3、在員工管理方面采取了強制性的推動力和非強制性的引發力兩種管理形式。強制性的推動力是運用了公司的各項規章制度，讓員工有章可循，有一定約束機制。非強制性的引發力是給予員工真誠的關心與幫助，了解他們的思想動態和具體情況盡所能的進行幫助。我們意識到只有做好員工的服務工作，員工才能更好地為公司創造效益。我們服務好員工，員工服務好客戶，客戶產生經濟效益的循環體系。

　　4、在部門文化方面，設立了黑板報，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環境和值班環境。

　　5、為了加強員工工作的積極性，實施了每月先進員工獎勵評比。

　　6、本年度在入室方面，基本比較穩定，除個別因搬遷終止合同外，合同續簽99%。

　　7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。

　　8、年度共培訓員工32次（自5月起）。

　　三、成本控制總結

　　1、在物料成本控制方面，實行了員工成本使用情況統計觀察表，實行先進

　　評選表彰。出入庫嚴格控制把關，實行責任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費用控制到現在的每月3400多元的物料費用（入室清潔不斷增加的情況下，物料不增反減），每月節省500多元，每年能為公司節省6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴格的控制管理才能達到。

　　2、在消殺工作方面，聘請外面專業殺蟲公司費用又太貴（按面積算至少1。5元/平米），所以由我部自己進行消殺工作，大大降低了費用。

　　3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進行入室作業，35人

　　確實很緊張，按正常編制的話至少需要38人，現在入室作業共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業中去，但還要保證大樓公共區域的衛生，這對員工和管理都有一定的難度，其中全天還要一人協助水站工作。但我們還是能堅持完成它。

　　四、清潔業務的開發總結

　　1、在原有的清潔內容的基礎上開發了地毯清洗，樓內地毯清洗業務空間較

　　大。且成本較低，每100平米最低收費150元（市場價每平米3元），清潔時間1小時左右，成本不到50元，且風險較小。

　　2、現入室共23戶，并一直合作愉快。

　　五、XX年工作設想

　　1、加強物料成本控制，試行“成本自控、級級管理”的控制管理體系主

　　管先擬訂控制計劃指標，再把成本控制指標交給領班進行控制，之后再把指標交給員工進行控制。層層分解指標，實行級級控制管理。充分調動每個員工當家理財的積極性，不斷增加企業主人翁精神。

　　2、在內部成立質量監督檢查小組：監督檢查小組由部門主管，領班，員工

　　組成。第一加強了工作質量監督，第二保證了物料控制的管理過程。當日參加監督檢查的員工的工作崗位由機動人員替補。監督檢查在每天下午2點進行。同時也加強了巡視管理力度。也能提高加強

　　每個員工的工作意識和質量意識。

　　3、每月評出《成本控制工作評比》先進獎10 名，從物料控制費用200元

　　中抽出給予獎勵，每人20元。以便提高集體員工的積極性。

　　六、XX年工作計劃

　　1、加強與員工的溝通交流：與每個員工每月至少保持兩次面對面交流溝通，

　　以便了解掌握員工思想狀態，使其更好的做好工作。

　　2、鞏固入室：保持及提高入室作業的衛生質量。每月循環對入室

　　清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續合作率。

　　3、配合經營部開發有償清潔業務。

　　4、設立內部質量監督檢查小組，加強工作檢查力度。

　　5、提高培訓效果，除正常的業務培訓外，讓員工也參加“講課”，講講自己

　　的工作心得及體會，講講自己的打工歷程和未來的人生目標計劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時也加強員工彼此之間的溝通，增進互相了解的機會。

　　6、明確崗位責任制，在清潔值班室墻面設立工作崗位圖。

　　7、設立流動紅旗，每月隨先進員工的評比結果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時時激勵員工工作的積極性。

　　8、XXXX年物料費用每月再控制400元（配合控制設想試運行），全年能節省控制4800元。物料費用由20xx年的3400元，計劃20xx年再控制到3000元/月（每月控制節省費用400元，每年控制節省4800余元）。3000元中不含入室作業費用。在3000元費用中抽出200元作為每月先進員工評選獎金，再抽出200元作為兩名領班控制的獎金，余下2600元指標平均分攤給33名員工，每位指標78元（不含新增入室作業），員工可以在78元內進行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎勵給員工。這樣不但增加了員工及領班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強了員工的敬業精神。

　　9、增設入室清潔業務的內容開發。增加地板打蠟，地毯清洗業務內容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時省力，且發展空間很大。

　　10、外墻清洗計劃：計劃外墻在5月1日（勞動節期間）及10月1日（國慶節期間）各清洗一次。

　　七、建議

　　1、清潔業務開發

　　現在有很多業戶還不知道我公司有入室清潔服務，據平時觀察，有很多外來清潔公司來本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣傳單，遞交每家每戶。就本大廈來講，清潔的發展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發展空間和利潤都很大。且成本較低。

　　2、消殺業務開發

　　現我部加強了公區的消殺工作，但很多蟲害跑到了業戶內。按原則來講我部應該進行配合消殺，但考慮費用問題，所以建議公司對消殺藥品采購一些回來后，由我部水藥進行比例后裝入小噴壺，再賣給業戶。經初算，每瓶比例好的藥只賣 30元，100平米內每瓶可用二到三個月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400 元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，如果順利的話一次可賺20元×300戶=6000元，并且費力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。（此業務項目可打入清潔宣傳單內）。

環境管理工作總結11

　　我們在公司領導正確的戰略方針下完成了20xx年的工作。20xx年，是環境管理部學習的一年，整頓的一年，穩固的一年。為了不斷提高加強部門的整體工作績效，部門在專業技能，儀容形象，內部紀律，內部溝通，班組調整、制度規章，成本控制方面加強了管理，使其達到專業統一。在這一年里，環境管理部全體員工都付出了努力，各部門都給予了大力的協助和配合，才使得環境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20xx年，我部將在進取中學習、穩固中創新的思路下結合公司的整體發展目標和公司的戰略方針的指引下進行工作。現在，我把05年的工作總結和06年的工作計劃進行簡述如下，望各位領導及同事給予指正：

　　一、部門接手總結

　　2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓考核、工作技能、員工職責等方面不斷進行了完善，但還有不足和待修定的章節待進一步整理。

　　3、在培訓方面加大了力度，加強了基層管理的管理培訓和技能培訓。加強了員工的技能培訓、儀容儀表、禮節禮貌、制度規章、考核等培訓。

　　4、本部在基層領班管理方面進行了調整，辭退一名領班，從內部提拔了兩名領班。進行了合理地分配和調到適合領班自身的實際能力的工作崗位，使其更好的發揮所長。

　　二、部門管理總結

　　1、在負二層清潔值班室內設立了員工意見箱，積極聽取民意，征求各方意見和建議，以不斷完善部門工作。

　　2、在巡視檢查管理方面，制定了重點衛生區域點、加強了巡視檢查力度。

　　跟進了平時較差員工的督導力度，加強了重點衛生區域點巡視力度。

　　3、在員工管理方面采取了強制性的推動力和非強制性的引發力兩種管理形

　　式。強制性的推動力是運用了公司的各項規章制度，讓員工有章可循，有一定約束機制。非強制性的引發力是給予員工真誠的關心與幫助，了解他們的思想動態和具體情況盡所能的進行幫助。我們意識到只有做好員工的服務工作，員工才能更好地為公司創造效益。我們服務好員工，員工服務好客戶，客戶產生經濟效益的循環體系。

　　4、在部門文化方面，設立了黑板報，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改

　　善了員工的休息環境和值班環境。

　　5、為了加強員工工作的積極性，實施了每月先進員工獎勵評比。

　　6、本年度在入室有償服務方面，基本比較穩定，除個別因搬遷終止合同外，合同續簽99%。

　　7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。

　　8、年度共培訓員工32次（自5月起）。

　　三、成本控制總結

　　1、在物料成本控制方面，實行了員工成本使用情況統計觀察表，實行先進

　　2、在消殺工作方面，聘請外面專業殺蟲公司費用又太貴（按面積算至少1.5

　　元/平米），所以由我部自己進行消殺工作，大大降低了費用。

　　3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進行入室作業，35人

　　四、清潔業務的開發總結

　　1、在原有的清潔內容的基礎上開發了地毯清洗，樓內地毯清洗業務空間較

　　大。且成本較低，每100平米最低收費150元（市場價每平米3元），清潔時間1小時左右，成本不到50元，且風險較小。

　　2、現入室有償服務共23戶，并一直合作愉快。

　　五、06年工作設想

　　1、加強物料成本控制，試行“成本自控、級級管理”的控制管理體系主

　　2、在內部成立質量監督檢查小組：監督檢查小組由部門主管，領班，員工

　　組成。第一加強了工作質量監督，第二保證了物料控制的管理過程。當日參加監督檢查的員工的工作崗位由機動人員替補。監督檢查在每天下午2點進行。同時也加強了巡視管理力度。也能提高加強每個員工的工作意識和質量意識。

　　3、每月評出《成本控制工作評比》先進獎10名，從物料控制費用200元

　　中抽出給予獎勵，每人20元。以便提高集體員工的積極性。

　　六、06年工作計劃

　　1、加強與員工的溝通交流：與每個員工每月至少保持兩次面對面交流溝通，以便了解掌握員工思想狀態，使其更好的做好工作。

　　2、鞏固入室有償服務：保持及提高入室作業的'衛生質量。每月循環對入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續合作率。

　　3、配合經營部開發有償清潔業務。

　　4、設立內部質量監督檢查小組，加強工作檢查力度。

　　5、提高培訓效果，除正常的業務培訓外，讓員工也參加“講課”，講講自己的工作心得及體會，講講自己的打工歷程和未來的人生目標計劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時也加強員工彼此之間的溝通，增進互相了解的機會。

　　6、明確崗位責任制，在清潔值班室墻面設立工作崗位圖。

　　7、設立流動紅旗，每月隨先進員工的評比結果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時時激勵員工工作的積極性。

　　8、20xx年物料費用每月再控制400元（配合控制設想試運行），全年能節

　　省控制4800元。物料費用由20xx年的3400元，計劃20xx年再控制到3000元/月（每月控制節省費用400元，每年控制節省4800余元）。3000元中不含入室作業費用。在3000元費用中抽出200元作為每月先進員工評選獎金，再抽出200元作為兩名領班控制的獎金，余下2600元指標平均分攤給33名員工，每位指標78元（不含新增入室作業），員工可以在78元內進行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎勵給員工。這樣不但增加了員工及領班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強了員工的敬業精神。

　　9、增設入室清潔業務的內容開發。增加地板打蠟，地毯清洗業務內容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時省力，且發展空間很大。

　　10、外墻清洗計劃：計劃外墻在5月1日（勞動節期間）及10月1日（國

　　慶節期間）各清洗一次。

　　七、建議

　　1、清潔業務開發

　　2、消殺業務開發

　　現我部加強了公區的消殺工作，但很多蟲害跑到了業戶內。按原則來講我部應該進行配合消殺，但考慮費用問題，所以建議公司對消殺藥品采購一些回來后，由我部水藥進行比例后裝入小噴壺，再賣給業戶。經初算，每瓶比例好的藥只賣30元，100平米內每瓶可用二到三個月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，如果順利的話一次可賺20元×300戶=6000元，并且費力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。（此業務項目可打入清潔宣傳單內）

　　3、鞏固大樓業務后，可以向外擴展開發業務。

環境管理工作總結12

　　回顧20xx年安全質量環境管理工作，在總公司安委會和管轄區管委會的領導和指導下，公司認真貫徹執行總公司《20xx年度安全質量環境管理目標責任書》考核內容和要求。狠抓現場監控管理和薄弱環節，積極消除各類隱患，取得了明顯的成效，各項指標均低于總公司考核指標。本年度公司在全體員工的努力下，無任何事故發生。現將今年公司自查自評情況和工作進行總結匯報：

　　一、適應調整，理順關系，健全保障體系。

　　公司在20xx年中，針對全國安全形勢復雜，安全任務繁重，以及在昆明發生恐怖暴力事件后，在新形勢、新情況、新問題上，把反恐防暴、消防交通、入室偷搶列為重點和安全抓手。

　　1、公司在年初就成立了安全生產領導小組，各管理處結合公司安全組織架構，進行了同步調整，牢筑安全防線，明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程，使安全工作能夠有章可循順利開展。

　　2、嚴格貫徹落實安全生產責任制，經理與各主管簽訂了《安全目標責任書》，各管理處也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，員工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。

　　3、根據公司業務特點，及時對安全生產管理體系中的規章制度、管理辦法、例會制度、崗位職責、應急預案等進行調整、梳理、修訂和完善，使之形成了一整套完整的安全制度體系。為推動公司安全生產形勢持續穩定，科學發展新跨越提供了依據。

　　4、在年度中，公司召開安全生產現場會15次，開展專項檢查12次，查處安全隱患63處，當場整改63處。各管理處夜間查崗及組織反恐防暴巡查412次，上報交警違規停放車輛650輛次，交警反饋有效處罰520輛次，組織各種培訓、演練36次。設施設備維保639次，每日巡檢1306次，處理商家、報修2643次。組織綠化、保潔噴灑藥物148次，組織全員衛生大掃除60次，事務管理員每日裝修巡檢1306次，對商家下發隱患整改通知書247份。

　　二、強化責任，落實措施，營造良好氛圍。

　　公司在20xx年中，通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識和技能的提高，為確保公司安全生產提供了強有力的人力保障。

　　1、根據公司整體安排，開展了形式多種的宣教活動。一是發放安全生產法律法規小冊子等形式進行全員普法教育和安全知識競賽；二是通過組織消防實務和疏散演練形式使員工深入了解安全，重視安全，提高安全生產意識。三是通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查形式，認真貫徹落實安全工作安排部署。

　　2、為加強公司安保護衛隊員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確保安保隊伍素質、技能全面的提高，今年安保部組織隊員業務技能和軍事訓練216次，推薦安全管理人員參加了省、州、市消防、交通、治安部門組織的安全培訓12次，有力地提高了安全管理員的知識和水平。

　　3、在年度中，職能部門和各管理處加強與員工溝通376次，勸退員工42名，處罰135人次、獎勵142人次，受州公安局、派出所表彰的隊員有26人次。進行安全自查活動86次，安全宣傳36次。上報派出所轄區發生打架130起，搶劫66起抓獲47次50人，入室盜竊39起抓獲31次43人，摩托車及電瓶車被盜35起當場抓獲25起25人，收繳摩托車20輛，電瓶車8輛，已全部移交派出所處理。

　　三、預警防范，注重實效，提高管理水平。

　　公司在20xx年中努力打造“平安城投物業”的安全目標，在管理上積極注重各項工作預警防范措施的落實，加大檢查力度和檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故的.發生，安全生產平穩有序穩步推進。

　　1、公司積極采取明查暗查、相互檢查、突擊檢查、專項督查、重點抽查等形式對各管理處進行監督檢查指導。今年以來，公司職能部門和各管理處共組織各類安全檢查185次，查出安全隱患82起，均已按要求進行了整改。

　　2、建立了事務管理員日檢、護衛隊員巡檢和公司職能部門抽檢的三級檢查制度，緊緊圍繞安全、有序、優質、暢通的政令方針，對檢查中發現的問題一查到底，凡經調查屬實的及時通報批評并責令整改，直至問題徹底解決。

　　3、針對管轄區內活動多，人氣旺，客流量高等員工基本上處于滿負荷工作狀況，加之安全管理難度大、風險高的情況。公司職能部門積極督導各管理處對安保工作早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位。

　　4、積極配合管轄區內的公安、交警、消防、城管等政府職能部門，狠抓反恐防暴、治安防范、交通消防和事故發生緊急疏散的演練和培訓，今年來公司安保部共組織各類應急演練及實地觀摩36次，檢驗了應急預案的實效性和提高了各管理處應對突發事件的整體處置能力。

　　四、加強前期介入，強化工程管理

　　1、完成新（改、擴）建工程及重大維修項目9個，分別是：①xx監控系統維修維護工程；②xx小區10KV江城外聯1回線G4環網柜修復；③xx道路熱熔劃線工程；④xx道路熱熔劃線工程；⑤xx路面傣樓及路面開裂、下沉的修復處置；⑥xx地下停車場劃線及交通標識配置項目；⑦xx一期B區公共廁所危房緊急搶修工程；⑧xx觀禮臺前草坪、花壇清理及綠化工程；⑨xx一期B32與B22間公共廁所維修工程。

　　2、參加xx管理處一期的查驗接房工作；全程跟蹤二期前期介入工作，參與室內墻面、頂面及樓板板、室內綜合布線、室內給排水管、公共通道部分花崗巖地板鋪貼等全部查驗工作，協調與總公司工程部及項目部的關系，主動處理前期介入工作中發現的問題。

　　3、完成工程部日常工作，每月對各管理處維修組的工作進行檢查，查看維修組的設施設備維修保養記錄，現場檢查設備機房衛生及設備運行情況，參與各管理處較大的設施設備維修、搶修工作，組織每周一次的維修組長例會，對一周的工作進行總結，并就維修實踐中的問題及經驗進行討論和交流。

　　4、簽訂合同7份，其中工程合同一份，通信合作協議五份；參加總公司競爭性談判4次，均為xx小區配套設施設備方面的，分別是：二次增壓供水設備采購、道閘收費系統安裝工程、地下停車場立體車位采購、地下停車場劃線及交通標識配置。

　　5、對外發文8份，其中工作聯系函6份（全部為xx二期相關事宜），修規建議1份，三期一號地塊圖紙會審建議1份。

　　6、建立并完善20xx年度工程維修部安全生產臺賬；完成工程維修部圖紙資料及各管理處工程合同及相關文件的分類整理工作，共整理出各管理處竣工圖11套，C區沿江商鋪施工圖2套，B區商鋪施工圖8套，小區住宅施工圖6套，A區沿江商鋪施工圖1套，小區施工圖一套（不全），景觀平面圖二套；xx管理處小區施工圖5套（不全，有水電施工圖）。對原有工作聯系函及合同資料按小區進行分類管理，另外到總公司工程部找來小區建設的施工合同11份，小區建設的施工合同12份，彌補了兩個小區資料的不足，有利于對小區設施設備保修期監管工作的順利進行。

　　7、xx管理處出工出勤1910次，完成街區路面維修1次，街區所有化糞池清掏1次；按計劃對漫步道護欄庭院燈、公園景觀燈具、街區景觀燈具及公共照明燈具進行集中更換維修11次；對景觀箱變、配電房、控制柜及商家配電柜進行除塵、維護保養11次；對街區排污排水設施進行檢查和維修保養11次，并對管道內垃圾沉淀物進行清除；對柴油發電機組進行試運行和維修保養11次；對小區消防、生活、綠化給排水閥門進行維護保養11；對小區路燈、景觀控制柜和用戶變壓器維修保養11次；對小區高低壓配電房、生活泵房、消防泵房、發電機房等設備進行除塵保養11次；并且每天對各小區設施設備房運行情況進行檢查、記錄，確保各項設施設備正常運行。

　　8、xx管理處出工出勤1560次，完成街區路基下沉修復1次；路面維修1次；小區5棟供水管道改造1次；化糞池清掏1次；消防聯動系統集中修復1次；二次供水變頻器維修1次；按計劃對街區景觀燈具、公共衛生間設施進行集中檢查維修11次；對公共設施設備進行維護保養11次；對小區內高壓配電室、低壓配電室、消防泵房、生活泵房、電梯及柴油發電機進行除塵、潤滑、線路檢修等維修保養11次；每天對小區設施設備房運行情況進行檢查、記錄，確保設施設備正常運行。

　　9、xx管理處出工出勤950次，按計劃對轄區內景觀燈具、高低壓配電房、供水泵房、柴油發電機、樣板房及綜合樓內外設施設備維修保養11次；每天對設施設備運行情況進行檢查、記錄，確保各項設施設備正常運行。

　　五、廉潔從業管理

　　始終堅持廉潔從業精神的學習，全年組織11次學習，參與中國夢主題演講1次；落實公益活動30余次。建立了廉潔從業風險應急防控體系，編制了公司崗位風險評價并完善相應制度。

　　六、效能考核

　　根據年初編制的費用預算，物業公司20xx年度目標任務為1200萬，現將物業公司第三季度能效工作開展情況簡報如下：

　　截止10月31日，完成收入816.77萬元，預計12月底，完成總收入1036.09萬元，實現利潤35.45萬元。

環境管理工作總結13

　　按照指揮部黨委、指揮部和匯澤公司的安排部署，20xx年我安全與環境管理部主要承擔北川老縣城地震遺址與擂鼓接待中心的安全保衛和環境管理工作，同時也負責停車場對外停車收費及其周邊商鋪安全與環衛管理的工作。從20xx年5月12日擂鼓接待中心正式成立到現在，在短短7個月的時間里共接待152832人次，停車場收入為63687元（以上數據截止20xx年12月12日），并且確保了無游客和公共財產大型安全事件發生。為及時總結經驗教訓，進一步提升安保部管理水平，為明年5〃12全面開放做好準備，現將20xx年度工作情況總結如下：

　　一、基本情況

　　我安全與環境管理部共有工作人員29名，其中事業身份人員1名，匯澤公司臨時聘用安保人員16名（三名安保人員剛進試用期），清潔環衛人員12名，設置安全與環境管理部部長與副部長各1名，下設北川老縣城安保處、擂鼓接待中心安保處兩個處室。

　　二、20xx年工作回顧

　　（一）、制度日漸完善，管理日漸規范。

　　20xx年12月15日，指揮部安全保衛與環境管理部正式成立后，安保部先后在曾明同志和張興軍同志的帶領下，管理日漸規范，制度日漸完善。隨著時間的推移和公司的不斷發展壯大，我們安保部所肩負的工作職責和范圍也在不斷大，我部的員工數量也由當初幾個人發展到現在的近30人。在隊伍不斷壯大的同時，我部為了加強和規范管理，針對不同崗位的特殊性，在上級領導的指示下先后制定了《安保部部長工作職責》、《安保部副部長工作職責》、《安保部巡查制度》、《保安部崗位職責》、《保安部夜間值班制度》、《停車場管理制度》、《停車場管理人員的職責和紀律》、《清法工崗位職責》等管理制度。

　　在日常的工作管理中，我部采取制度化管理與人性化管理相結合，采用定人定崗定責的管理模式，堅持落實安保部巡查制度，較好地完成了上級領導分派的各種大小型接待任務和平日的安全保衛和環境管理工作。

　　（二）統一思想、明確認識，提高員工的工作主動性和使命感。

　　北川老縣城地震遺址安保工作意義重大，我部要求全體干部職工加強學習，統一思想，牢固樹立大局意識，責任意識，切實把思想、行動統一到指揮部關于做好安保工作的重大部署上來，進一步充分認識到安保工作的重要性，增強了對安保形勢的嚴峻性和復雜性的認識。我部全體工作人員始終保持高度戒備和實戰狀態，堅決克服麻痹大意和僥幸心理，強化對各項措施和方案的.嚴格落實，扎實做好各項工作環節的銜接，以強烈的憂患意識、政治責任感落實各項安保工作，維護了北川老縣城地震遺址區和擂鼓接待中心及其周邊的和諧穩定。

　　為了提高廣大工作人員的思想素質和工作作風，我部全體安保人員多次參與了擂鼓接待中心組織的關于營銷、作風建設、羌文化等專題知識講座，9月底指揮部黨又號召全體人員開展了“加強作風建設，創先爭優”的活動。通過這些學習和活動，我部全體工作人員充分認識到了加強北川地震遺址和擂鼓接待中心安保工作的重要性和必要性，同時也增強了全體員工的服務意識和營銷意識。

　　（三）高度重視安全工作，多措并舉確保北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心和諧穩定。

　　和諧穩定的環境是任何景區發展的前提和基礎，為此我部多次召開安保專題會議，部署北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安保工作。為做好北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊環境的安保工作，我部在上級領導帶領下周密部署，多措并舉確保了北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的和諧穩定。

　　（1）我部與武警、交警、派出所等相關單位密切配合協作，確保了北川老縣城地震遺址里外的交通秩序和遺址區內的共公財產安全。為了迎接5。12北川老縣城適度開放，為老縣城遺址區內的施工創造良好的條件，我部在北川老縣城前后卡與武警、交警、派出所密切配合協作，對前后卡實行交通管制，維持交通秩序；在夜間巡查中，多次發現在盜竊事件，與盜賊斗志斗勇并協助派出所公安干警與罪犯進行抓捕，事后又幾次協助派出所押送罪犯至綿陽看守所，讓損壞老縣城地震遺址區公共財產的罪人受到應有的懲罰，維護了本單位的利益。

　　（2）我部全體員工與本單位各部多次密切配合協作，參加多次抗洪搶險任務并沖鋒在前，較好地完成了上級領導分派的搶險任務，確保了遺址區內廣大公共財產安全。

　　（3）我部始終堅持部門負責人帶班制，堅持24小時安全巡查，全天候確保北川老縣城遺址區和擂鼓接待中心的公共財產安全。遵照指揮部上線領導的部署，我部下設北川老縣城安保處和擂鼓接待中心安保處，其中張興軍同志兼任北川老縣城安保處負責人，曾波同志兼任擂鼓接待中心安保處負責人。在平日的工作，我部負責人堅持親自帶班，無論白天上班還是夜間值班都以身作則，從思想和行動上充分重視安保工作。

　　（4）采用人防與技防相結合，增強防范能力。為了讓北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安全管理工作更加科學有效，我部在北川老縣城遺址區和擂鼓接待中心分別都安裝了紅外線電子眼，對這兩塊區域實行24小時全面監控。我部在技防設施完善的條件下，實行人防和技防相結合的巡查管理方式，增加了防范能力和巡查能力。（四）高度重視環境整治工作，為“北川老縣城地震遺址適度開放”和“三基地，一窗口”創造良好的環境基礎。

　　如果說安全是一個景區得以發展的先決條件，那么環境衛生就是這個景區得以長期生存發展的重要基礎。我部從成立之初就擔當起了北川老縣城地震遺址區的一切綠化環衛管理的職責，為了迎接20xx年5。12北川老縣城適度開放，我部先后多次對遺址區內容綠化與環境衛生進行改造和整治。一方面對老縣城遺址區內容破爛垃圾、雜物等進行了清理、收集、轉運，另一方也對老縣城現有綠化植物進了修剪、移栽、修復。老縣城適度開放后，北川地震紀念館被納入“三基地，一窗口”項目。為此，我部更加重視環境的管理工作，多次組織人員對北川老縣城和擂鼓接待中心及其周邊商鋪環境進行巡查、整治，為“三基地，一窗口”項目創造良好的環境基礎。

　　當然，我們在看到工作成績的同時，也必須清醒的認識到工作中存在的不足，一是制度需進一步完善、管理水平有待加強、完善競爭機制。二是綜合素質有待提高、學習意識不強。三是安保防范意識不到位，主觀意識強。部分員工出現問題后總是強調人手有限等客觀原因，沒有從大局著想，沒有切實認識安保工作的重要性。四是個別員工團隊意識不強、團隊認同感和歸屬感較少，缺乏主人翁意識，不能嚴格要求自己。

　　三、20xx年工作打算

　　1、進一步完善各種管理制度、競爭機制和應急預案，加大巡查力度，提高安保部管理水平。在下階段的工作中，我部將進一步完善各種制度和應急預案，并對其進行規類存檔，以便日后處理問題時有跡可尋。

　　2、加強學習，提高全體安保人員的業務技能和綜合素質，增加工作責任感和使命感。在下階段的工作中，我部將再次加大力量組織全體安保人員進行學習，學習相關制度和崗位職責，同時也將請專業人士對我部全體保安人員進行專業培訓，學習如何應對各種突發事件和平日的日常行為規范，讓我們的安保隊伍向半軍事化看齊。

　　3、，強化管理，加大巡查力度，實行“優勝劣汰、獎懲分明”。在制度完善的同時，我部將堅持人性化管理和制度化管理相結合，嚴格要求，加強全體員工的工作作風建設。

　　4、加強與曲山派出所、武警、交警、醫院等鄰近單位的溝通聯絡，以確保在處理各種突發事件時及時高效。

　　5、加大北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊的環境整治力度，加快完善對老縣城遺址區的綠化環境改造方案，并抓緊落實上級領交派的各種任務。

環境管理工作總結14

　　回顧采購部今年以來的環境、職業健康安全管理工作，始終堅持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領導正確領導下和全體員工的共同努力配合下，在工作中未發生任何人身傷害事故、火災、交通和環境污染等事故，實現了各項事故為零的安全目標。

　　一、建立健全環境、職業健康安全保證體系，建立以部門領導為組長的領導小組，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，明確工作安全控制重點部位。加強學習傳達上級有關環境、職業健康安全文件，了解環境、職業健康安全情況。

　　根據采購部工作的特點，編制了采購部各種危險源，為工作全過程的安全管理，打下了堅實的基礎。對在工作一線作業人員進行環境、職業健康安全教育培訓。通過教育培訓增強了作業人員專業知識，提高了工作水平。確保工作生產的順利進行。

　　二、每個月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動，各個崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動，采購部各個崗位的`環境、職業健康安全工作水平得到顯著提高。

　　采購部還積極配合公司各個部室組織采購標示牌、訂制環境、職業健康安全的考核模板，通過這些宣傳公示，提高了公司全體人員的安全意識和對環境、職業健康安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全環境、職業健康安全制度。

　　三、堅持檢查制度，主要內容包括：裝卸作業、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。切實做到及時發現問題，及時落實整改。

　　四、加強工作現場動火作業的審批和動火過程檢查工作，定期對工作現場、生活區、辦公區進行消防安全檢查。在檢查中發現的火災隱患，并下達整改通知單，責令限期整改。并根據工作需要情況合理配備各類消防器材，布置在現場重點部位（成品庫區、機油存放區、辦公區、木材及易燃易爆產品堆放區），保障消防工作的有效運行。

環境管理工作總結15

　　20xx年4月，海口市在實現“一控雙達標”的基礎上，榮獲了國家環保模范城市的稱號，這對我局建設項目環境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領導下，在省廳的指導和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發展創模成果這個主題，充分發揮環保規劃審批的預警、龍頭作用，堅持環境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設項目環境管理，保護好環境，為經濟建設服務。

　　20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設項目約1236個，否決一批不符合環境保護規劃、重污染、工藝落后的項目，嚴把項目審批關，有效地控制新污染源的產生。大中型項目“三同時”執行率100%，小型項目達90%以上。同時，面對我國加入世貿后新的形勢，出現新的情況，積極學習，努力探索科學、有效的建設項目環境審批管理方式，規范內部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業，為廣大投資者服務。

　　一、進行規劃編制工作

　　為環境管理提供依據20xx年，我局充分發揮規劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認真開展環境保護“十五”規劃編制工作，組織編制了海口市環境保護“十五”規劃和海口市生態環境建設規劃。兩個規劃明確了“十五”期間我市環境保護目標和生態環境建設指標，為建設項目的審批和管理提供指導和依據。

　　二、加強環境影響審批

　　預防為主幾年來，我們貫徹落實國家《建設項目環境保護管理條例》、《海南省建設項目環境保護管理規定》等建設項目管理法規，堅持“預防為主”和先評價后建設的原則，嚴格執行建設項目環境影響評價制度，按《建設項目環境保護分類管理名錄》（第一批）進行審批管理，把好環保關，避免污染和破壞環境。對新、擴、改項目實行污染物總量控制，力爭作到增產不增污、增產減污。特別是今年9月1日《中華人民共和國環境影響評價法》開始實施，我們加大了環評的力度，充分發揮環境影響評價工作預防和控制源頭污染的這一有效手段，使環評工作不僅要參與綜合決策，而且從調整結構，合理規劃布局的角度來分析評判問題。

　　三年多來，共進行環評審批712個。同時強化“三同時”管理，加強建設項目環境保護設施竣工驗收，切實保證新建項目投產后穩定達標，控制和防止新污染源的產生。“預防為主”的方針在具體管理中，體現在把好三關。一是把好“選址關”。新建項目的選址必須符合城市規劃、環境保護規劃。二是把好“審批關”。申報項目須按要求編制環境影響報告書、環境影響報告表、或填報環境影響登記表。三是把好“驗收關”。建設項目應嚴格執行環境保護“三同時”制度。

　　三、探索有效管理方式

　　科學審批在建設項目環境保護審批管理中，我們根據新的形勢和實際，按國家、省有關建設項目環境保護法規，堅持以下七條原則進行項目審批管理，嚴格把關，取得一定的效果。

　　（1）建設項目必須符合國家和行業的產業政策；

　　（2）建設項目選址必須符合海口市城市總體規劃布局和海口市環境保護行動計劃中環境功能區劃要求；

　　（3）建設項目應當采用物耗能耗小、無廢少廢工藝，合理利用自然資源推行“清潔生產”；

　　（4）對環境有污染的建設項目，污染物排放必須達到國家污染排放標準；

　　（5）建設項目污染物排放總量必須符合省、市地方下達的總量控制指標，做到“以新帶老”、“總量不增”；

　　（6）改建、擴建項目和技術改造項目，必須采取措施，治理與該項目有關的原有污染和生態破壞，實現“增產不增污”；

　　（7）項目建設受影響區域尤其是敏感保護目標，必須滿足按環境功能區劃確定的環境質量要求。凡不符合上述任何一條的建設項目，我們均不批準其環境影響報告。

　　四、結合實際

　　抓重點從20xx年開始，我們結合海口的實際情況，生活污染所占比例較大，環境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環境管理的'重點，加大對生活污染項目環境影響審批管理力度。著重抓好飲食業、娛樂業和建筑業等易產生生活污染的項目的審批工作。重點抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規模的居住小區污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區，特別是西海岸等環境敏感區域建設項目的環境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區等沿海岸線建設項目，要求其必須修建污水處理站，經驗收合格后才能投入使用，同時要求其按規定補種50米寬防護林。

　　五、結合環保執法

　　加強建設項目的監管力度20xx年，我們按照國家環保總局和省國土環境資源廳部署，先后開展嚴肅查處環境違法行為專項行動和中小型建設項目執行環境影響評價和“三同時”制度專項執法檢查等活動。在這兩次執法檢查活動中查處了一批違反環保法律的違法案件。其中海南錦藝達木制品有限公司的木制品加工廠等建設項目未執行環境影響評價和環境保護設施“三同時”兩項制度，擅自在港澳工業區投資建設木制品加工廠，并投入生產。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業時產生大量油漆粉沫、揮發性的苯劑等化學助溶劑，嚴重污染周圍環境。該廠環保設施未建成即投產試車，嚴重違反了環保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度。我們在現場檢查事實清楚的基礎上，態度鮮明地責令企業限期整改，逾期未完成整改任務，并專文上報市政府依法責令其停止生產。該企業痛下決心，補辦環保審批手續，加快環境保護設施建設。由于我們加大監督執法力度，使建設項目環境保護管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態破壞的第一關。

　　六、強化內部管理

　　提高工作質量和服務水平我們在鞏固已取得成績的基礎上，進一步規范內部管理，繼續認真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規范內部管理，簡化程序，加快辦公自動化進程，進一步提高建設項目環境管理的工作質量和效率。樹立良好的社會形象，以適應社會主義市場經濟發展和入世的要求。

　　（一）加強學習提高素質加強項目建設環境管理人員的思想政治理論學習和業務學習，不斷提高自身綜合素質，增強為人民服務的本領，適應社會主義市場經濟和改革開放的要求。

　　（二）規范管理簡化程序我們首先進一步優化審批，增強審批的科學性和民主性，實行環境影響評價專家會審制度。其次，進一步完善各項管理制度，結合實際工作遇到問題，簡化程序，養活中間層次和加強監控等方法，消除執行和反饋中的“中間梗塞”和“信號衰減”現象。使審批作業、審批管理更加規范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對項目進行現場跟蹤檢查，及時督促其落實污染防治設施建設及施工期環保措施的實施。第三，加強協調與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的情況。加強與各局部門之間聯系，落實“環保一票否決”制度。實行建設項目跟蹤管理和對未報先建項目的查處。

　　（三）政務公開陽光作業我們除在市規劃局設立窗口服務外，還按照省國土環境資源廳關于政務公開的要求，為方便企業和市民群眾，我們編制了《建設項目環保審批及環保設施竣工驗收行政審批事項辦理指南》，將建設項目環保審批及環保設施竣工驗收的審批依據、審批條件、審批程序、工作時限、承辦機關和聯系方式以及審批結果在公示欄和局域網進行公開。同時還制定《關于建設項目環境影響審批程序與審批規定》。

　　（四）強化服務意識三年來，我們在加強依法行政，規范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務力度。如海南錦藝達木制品加工廠補辦審批手續。在研究該加工廠的污染防治設施建設問題時，為了使該企業采取最先進技術，同時節約資金，我們一方面邀請有關專家為其出謀獻策；另一方面，與省國土環境資源廳和瓊山市環保局聯系，我們親自帶領該企業的領導到瓊山市某家木制品加工廠參觀學習，借鑒先進經驗。達到既要扶持企業發展經濟，又要防治污染，為廣大人民群眾提供優美環境目的。

　　（五）加強建設項目的計算機應用為適應現代化建設要求，我們在現有使用計算機的基礎上，加強與局信息中心聯系。促進計算機應用的深入，加快辦公自動化進程。對項目審批實行計算機技術的第一層次的應用，即事務型辦公管理自動化對文件收發處理和文檔資料管理以及環境影響審批初審等實行計算機管理。從而實現初步的辦公自動化，進一步提高了工作效率和質量。

　　三年多來，雖然我們在建設項目環境管理中，取得一定的成效，但也存在一些薄弱環節和問題，如施工階段的監管力度不足、項目執法檢查力度不夠、與工商部門協調問題以及少數建設單位仍存在輕視環保，被動報批的現象等。

　　今后我們將進一步加大建設項目環境管理力度，嚴格執法，從源頭上控制污染，鞏固和發展我市創模成果。

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